processus comprendre la nature de la pauvreté fixer des objectifs de réduction de la pauvreté...
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Processus Comprendre la nature de la pauvreté
Fixer des objectifs de réduction de la pauvreté
Définir la stratégie
Choisir les actions ayant le plus grand impact
Définir les indicateurs et buts
Mettre en oeuvre
Suivre et évaluer
Données
et
Analyse
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Quels types de questions?
Où sommes-nous?
Où voulons-nous aller?
Comment et quand allons-nous y arriver?
Comment saurons-nous si nous sommes arrivés?
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Les données
Données quantitatives: Données nationales et locales:
• Comptes nationaux• Données sur les dépenses et services publics• Indice des prix• Données sur la production
Données sur les ménages:• Recensement• Enquêtes: intégrées, EDS, marché du travail,
utilisation des services, etc.
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Les données
Données qualitatives: Information sur les comportements et les
motivations• Comprendre les mécanismes
Indicateurs rapides de suivi• Enquêtes sur l’accès, l’utilisation la qualité, la
satisfaction• Information sur les changements du cadre d’action,
du système d’incitation en général, de l’environnement pour la production, etc.
Évaluation participatives• Perception, déterminants…
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Indicateurs: types
Intrants Produits Résultats Impact
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Indicateurs: Types
IMPACT
PRODUITS
RESULTATS
INTRANTS
Effet sur les conditions de vie - mortalité infantile et infanto-juvénile - incidence de maladies spécifiques
Ressources financières et physiques - dépenses de santé primaire
Biens et services produits - nombre d’infirmières - disponibilité des médicaments
Accès, utilisation et satisfaction - nombre des enfants vaccinés - % à moins de 5 km d’un centre de santé
AMELIORER LA SANTE DE LA POPULATION
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Indicateurs: Types
Intrants
Produits
Résultat
Impact
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Indicateurs: Types
Quantitatif Qualitatif
Intrants Dépenses pour l’éducation
primaire
Qualité du curriculum
Produits
Nombre de maîtres d’école
Atmosphère dans les salles, cadre propice
à l’apprentissage
Résultats
Taux d’inscription et de décrochage
Satisfaction des parents et des élèves
Impact Alphabétisation Changement dans la perception des
possibilités futures
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Indicateurs: Qualités
Directs, mesures non ambiguës de progrès
Avec un lien direct avec les interventions
Pertinents
Variant entre les groupes, les zones
Variant au fil du temps
Sensibles aux interventions
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Indicateurs: Qualités
Pas facilement manipulables ou sujets à des dérapages à cause de développements extérieurs
Faciles à mesurer et à comprendre
Fiables
Cohérents avec le cycle de prise de décision
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Indicateurs: DésagrégationDépend des circonstances du pays
de l’indicateur
de l’intervention
Géographique Groupes par revenu/consommation Groupes sociaux et démographiques Groupes économiques Autres…
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Où en sommes-nous?
Beaucoup de données Beaucoup d’analyse Beaucoup d’acteurs
Mais… faiblesse de la coordination des
acteurs
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Prise de
décision
Collecte des
donnees
Analyse
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Processus de formulation d ’un système d ’informations pour la réduction de la pauvreté (SIRP) en Guinée
De quelles informations avons-nous besoin?
De quels moyens disposons-nous? De quels moyens avons-nous besoin?
Quels produits le système génère-t-il? D ’où proviennent-ils?
De quelles ressources avons-nous besoin pour exécuter notre programme?
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Quelles informations pour le SIRP? Suivi des intrants:suivre les ressources
financières, matérielles et humaines affectées aux services et programmes ayant pour objet de réduire la pauvreté.
Suivi des programmes (produits): suivre les prestations de service pour la réduction de la pauvreté.
Suivi des bénéficiaires(résultats):déterminer les segments de population ayant accès aux programmes et projets de réduction de la pauvreté.
Évaluation de l’impact: évaluer l ’effet global des mesures prises sur le bien être des populations.
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Suivi des intrantsInformations Source et
fréquenceDépartementresponsable
Statistiquesfinancières etbudgétaires
Comptes financierset budgétaires /semestre
MEF, Départementssectoriels
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Suivi des ProgrammesInformations Source et
fréquenceDépartementresponsable
Informations surl’exécution desprogrammes
Rapport suivi-évaluation
Départementssectoriels, projets(PACV, PRCI…..)
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Suivi des bénéficiaires (résultats)Informations Source et
fréquenceDépartementresponsable
Disponibilté,accessibilité,utilisation desservices etsatisfaction despopulationsbénéficiaires
1 Enquête annuelle(QUID)Niveau d’analyse :national, urbain etrural et régionadministrative2 Enquêtequalitativeparticipative
SEP/DNS
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Evaluation de l ’Impact
Informations Source et fréquence Départementresponsable
Informations sur lesindicateurs de niveau de viedes ménages (éducation,santé, emploi, revenus,dépenses…)
1 Enquête auprès desménages avec modulebudget-consommation/ tousles 5 ans ;2 autres enquêtes (EDS)Niveau d’analyse : urbain,rural, GSE, région
3 Sources administratives
1 SEP/DNS2 Départements sociaux
Informations sur lapauvreté (ratios depauvreté, seuil depauvreté….)
Enquête auprès desménages (quantitatives ,qualitatives, enquête panel)Niveau d’analyse par milieu,région, GSE/ tous les 3 ans
1 SEP/DNS2 Autres Départements,Université
Carte de la pauvreté 1 Recensementnational/ tous les 10 ans2 EnquêtesNiveau d’analyse sous-préfectures3 autres sources
1 SEP/DNS2 autres SIG
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Evaluation de l ’Impact (suite)
Informations Source et fréquence Départementresponsable
Informations économiques(finances publiques, dette,agrégats monétaires, bpc,prix, la croissance, prix,données agricoles…)
1 Budget, TOFE ;2 Statistiques monétaires3 Comptes nationaux,cadrage, indice des prix,statistiques agricoles
1 MEF/DNB, DNT, DNE2 SEP/DNS,DNP3 SNSA
Informations sociales(éducation, santé,emploi….)
Sources administratives 1 SPS2 SIS3 AGUIPE
Autres informations(Aménagements pointsd’eau, pistes rurales…..)
Sources administratives Administration et projets
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LE SYSTEME STATISTIQUE TEL QU ’IL EST ACTUELLEMENT?Producteurs - Utilisateurs
Information Économique: MEF SEP BCRG,
Information sociale: MSP MEPUEC/MESRS/METP MFPE
Autre information administrative: MAE MP MTP MASCF,
Partenaires au développement
ONGs
Administration publique
Société civile Partenaires au
développement?
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Les défis du SIRP:
1. Produire des informations de qualité à temps accessibles à tous
2. Assurer un dialogue permanent entre utilisateurs et producteurs, principalement entre les décideurs et les producteurs
3. Assurer la pérennité du système d’informations
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Schéma directeur de la statistique:
Rôle des différents acteurs Coordination statistique (Problèmes
d ’harmonisation au niveau national et international) Programme minimum de travail statistique base sur
les besoins des utilisateurs Reformes d’ordre institutionnel (transformation de
la DNS en INS), juridiques (Loi statistique) Ressources humaines, matérielles et financières