produccion clase ii

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  • 8/2/2019 PRODUCCION clase II

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    FACILITADOR

    ING. CARLOS GABRIEL MARTNEZ

  • 8/2/2019 PRODUCCION clase II

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    PAFCYCORDLAPR

    1. SISTEMA de produccin.

    Es todo aquello que

    transforma un recurso(insumo) en un producto.

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    PAFCYCORDLAPR

    1. SISTEMA de produccin.

    Conjunto de elementos queinteractan en la

    transformacin de lamateria prima en bienes.

    Materia

    prima

    Proceso de

    Conversin

    Bienes o

    Servicios

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    PAFCYCORDLAPR

    La principal funcin de la

    planificacin y control de laproduccin es corregir las

    desviaciones de unproducto.

    Optimizar los sistemas nosolo el proceso.

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    PAFCYCORDLAPR

    1. Dficit de la produccin.

    2. Disconformidades.

    3. Costos.

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    PAFCYCORDLAPR

    2. FUNCIONES del departamentode produccin.

    a. Producir con calidad

    b. Estimar y minimizar, los

    tiempos de produccin.

    c. Controlar la produccin.

    d. Aumentar la

    productividad.

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    PAFCYCORDLAPR

    2. FUNCIONES del departamentode produccin.

    e. Manejar eficientemente

    el personal.f. Balancear las lneas de

    produccin.g. Minimizar el costo

    unitario.

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    PAFCYCORDLAPR

    3. AUSENCIA de tcnicasadministrativas y productivas.

    a. No tiene control de su

    produccin.

    b. Informacin distorsionada.

    c. Mala comunicacin.

    d. No conocen sus costosunitarios.

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    PAFCYCORDLAPR

    3. AUSENCIA de tcnicasadministrativas y productivas.

    e. No tiene control de su

    inventario.

    f. No conoce el tiempo

    estndar de sus operaciones

    productivas.

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    PAFCYCORDLAPR

    4. SISTEMA de produccin. Tipos.

    a. BIENES:Ej; manufactura.

    b. SERVICIOS:

    Ej; transporte, hospitales,universidades.

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    PAFCYCORDLAPR

    5. TAREAS bsicas para laplaneacin y control de la

    produccin.

    a. Pronostico: cunto se va a fabricar.

    b. Elaboracin de hojas de rutas(Diagrama de los procesos)

    c. Programacin: cundo se va a

    producir.

    d. Despacho: las ordenes a la planta

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    6. ACTIVIDADES de produccin. Tipos.

    a. Actividades que agregan valor alproducto.

    Todas las actividades que agregan

    valor hay que optimizarlas

    mejorarlas.

    Eliminar lo innecesario.

    Eliminar desperdicios.

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    6. ACTIVIDADES de produccin. Tipos.

    a. Actividades que NO agregan valor alproducto.

    No estn vinculados directamente

    con la fabricacin del producto.

    Agregan costos, no agregan valor.

    Supervisin.

    Transporte.

    Almacenaje.

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    PAFCYCORDLAPR

    6. ACTIVIDADES de produccin. Tipos.

    a. Actividades hibridas.

    Control de calidad.

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    PAFCYCORDLAPR

    6. CLASIFICACIN de los sistemasde produccin.

    a. Sistemas continuos.

    Es secuencial.

    Se produce en grandes cant.

    Requiere de mucha supervisin.

    Cuando se presentan problemas

    en una lnea hay que detener el

    proceso.

    Se produce para almacenar.

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    PAFCYCORDLAPR

    6. CLASIFICACIN de los sistemasde produccin.

    a. Sistemas continuos.

    Produce poca variedad de

    producto. Generalmente trabaja las 24h.

    La distribucin de planta es por

    producto. Las maquinas son de usos

    especficos. Realiza una sola

    tarea.

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    6. CLASIFICACIN de los sistemasde produccin.

    a. Sistemas intermitente.

    No es secuencial.

    Se produce segn requerimiento

    del cliente.

    Requiere menor supervisin.

    La programacin es flexible.

    Produce para clientes especficos

  • 8/2/2019 PRODUCCION clase II

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    PAFCYCORDLAPR

    6. CLASIFICACIN de los sistemasde produccin.

    a. Sistemas intermitente.

    Produce gran variedad de

    producto. Trabajan un solo turno.

    La distribucin de planta es por

    proceso. El personal es multiuso.

    Son de uso general o universal.

  • 8/2/2019 PRODUCCION clase II

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    7. COMPONENTES de un sistema deproduccin. Cadena de Valor.

    proveedorMateriaprima

    Inventariode MP

    VentaCliente

    PLANTA deproceso de

    manufactura

    Inventariode PT

    Admn. deinventario.

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    7. CONTROL de proceso.

    Un proceso se controla para:

    Asegurar la calidad.

    Cumplir con la produccin.

    Garantizar la seguridad.

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    PAFCYCORDLAPR

    Base de datos

    PRODUCCIN

    PERSONAL

    RR.HH.

    INVENTARIO

    COMPRAS

    MANTENIMIENTO

    VENTAS

    CALIDAD

    SEGURIDAD