『「product discovery team」に学ぶ成功する為のproduct ownership』第27回 postudy...

「Product Discovery Team」に学ぶ成功するためのProduct Ownership

2013年06月12日（水）第27回 POStudy

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POStudyのご紹介（1/5）

POStudy（プロダクトオーナーシップ勉強会）とは（1/1）

日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」という分野が欠落していると言われています。そんな中で、いかに「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを提供していきます。

– 【オフライン】

» 東京・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を通じて「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで互いに有益な場を作っていきます。

– 【オンライン】

» ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを配信していきます。



POStudyの情報を得るには（1/1）


Question Answer / URL

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過去に実施してきたテーマ（1/3）


実施日テーマ参加者

第1回 2011/09/16（金）アジャイルとスクラム 9名

第2回 2011/09/30（金）ユーザーストーリーマッピング ~前編~ 18名

第3回 2011/10/14（金）ユーザーストーリーマッピング ~後編~ 19名

第4回 2011/10/28（金）ユーザーストーリーマッピング ~再演~ 31名

第5回 2011/11/11（金）プラグマティック・ペルソナ 26名

第6回 2011/11/25（金）プラグマティック・ペルソナ ~再演~ 22名

第7回 2012/01/27（金）ストーリーテリング ~概要~ 16名

第8回 2012/02/10（金）体験！The Specification Exerciseで仕様伝達 18名

特別回 2012/02/13（月）体験！マシュマロ・チャレンジでチームビルディング 17名

第9回 2012/02/24（金）ストーリーテリング ~ストーリーを生み出す~ 9名

第10回 2012/03/09（金）ストーリーテリング ~ストーリーを共有する~ 11名

第11回 2012/03/23（金）ストーリーテリング ~ストーリーを作る~ 10名

第12回 2012/04/27（金）ストーリーテリング ~よい聞き手になるための学習~ 12名





第13回 2012/05/18（金）体験！Fearless Journeyでパターンによる改善 20名

第14回 2012/07/06（金） Business Model Canvas 24名

第15回 2012/08/03（金） Business Model Canvas ~再演~ 17名

第16回 2012/09/07（金）「Moving Motivators」に学ぶモチベーション 24名

第17回 2012/09/28（金）「BABOK」に学ぶ要求アナリシス 21名

第18回 2012/10/25（木）「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas 12名

第19回 2012/10/26（金）「The Wallet Project」に学ぶデザイン思考 18名

特別回 2012/11/04（日） POStudy Conference 2012 47名

第20回 2012/11/16（金）「ゲーミフィケーション」に学ぶWebサービスの価値観 23名

第21回 2012/11/30（金）「ゲームビジネスメソッド」に学ぶ購買意思決定理論 7名

特別回 2012/12/01（土） POStudy Day 2012 in Okinawa 22名

第22回 2012/12/27（木）「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計（UCD） 49名

第23回 2013/01/11（金）「Lean Diagram」に学ぶProblem／Solution Fit 18名





特別回 2012/02/15（金） Developers Summit 2013 アンカンファレンス 20名

「ゲーミフィケーション」に学ぶWebサービスの価値観

第24回 2012/02/19（火）体験！マシュマロチャレンジでチームビルディング 14名

第25回 2013/03/01（金）「システム思考」に学ぶ真の解決策 31名

第26回 2013/03/14（木）体験！The Beer Gameで学ぶシステム思考 19名

特別回 2013/04/07（日） POStudy Day 2013 Spring in Tokyo 51名

第27回 2013/06/12（水）「Product Discovery Team」に学ぶ成功するためのProduct Ownership -

特別回 2013/06/29（土） POStudy Day 2013 Spring in Okinawa -

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今日のアジェンダ（1/1）

第26回の復習

第26回各チーム振り返り結果ご紹介

Product Discovery Team とは

ワークショップ#1




振り返り＆ディスカッション

まとめ

7

おことわり（1/1）

今回の資料について（1/1）

今回の資料は、以下の資料を参考にしています。私自身のオリジナルはほとんどありませんので、ご了承ください。

– A Powerful Partnership – Product Owners, Designers, and Architects

» http://illustratedagile.com/2012/07/10/powerful-partnership-product-owner-designer-architects/

– 6 Steps for Successful Product Ownership, Management, and Discovery

» http://labs.openviewpartners.com/successful-product-ownership-management-and-discovery/

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http://illustratedagile.com/2012/07/10/powerful-partnership-product-owner-designer-architects/












http://labs.openviewpartners.com/successful-product-ownership-management-and-discovery/












第26回の復習

いきなり本題に入る前に、前回の復習をしましょう



第26回の復習（1/1）

第26回の復習（1/1）

資料公開先 https://sites.google.com/site/spostudy/list/No26_20130314

10

システム思考の重要性を学習できることで

世界的に有名な「The Beer Game」を、

準備から実施まで一緒に行いました。

https://sites.google.com/site/spostudy/list/No26_20130314

https://sites.google.com/site/spostudy/list/No26_20130314


前回振り返りを行わなかった為、結果のご紹介はありません。


PRODUCT DISCOVERY TEAM とは

Product Discovery Teamについて

簡単に解説します


Product Discovery Team とは（1/3）

Product Discovery Team

プロダクトを通して価値を提供することに特化したチーム

プロダクトのビジョンを決めるための3つの質問

1. Who are our users?

2. What are their needs?

3. What features will satisfy those needs?



数年前まで語られていた範囲


20XX/N月 N+1月 N+2月 N+3月 N+4月 N+5月 N+6月 N+7月 N+8月 N+9月

Ver1.0.0の開発 Ver1.1.0の開発 Ver1.2.0の開発

・・・・・・・・・・・・・

Ver1.0.0 Ver1.1.0 （Ver1.0.1） ※バグフィックス版

（Ver1.1.1） ※バグフィックス版

優先順位に基づく着手範囲の確定

作業一覧による見える化

作業が問題無く進んでいるかを

日々確認

タイムボックス計画からレビューまで

すぐにリリースできるくらいになっている

成果物（動くソフトウェア）

ちゃんとできたかとちゃんと進められたかを確認

直近の実施内容を決める

次の着手内容や優先順位は

都度見直しを実施

できなかった分については積み残し

リリース実施

・・・・・

ビジョン策定


最近語られている範囲


20XX/N月 N+1月 N+2月 N+3月 N+4月 N+5月 N+6月 N+7月 N+8月 N+9月

要件検討

Ver1.0.0の開発 Ver1.1.0の開発 Ver1.2.0の開発

・・・・・・・・・・・・・ MVP

Ver1.0.0 Ver1.1.0 （Ver1.0.1） ※バグフィックス版

（Ver1.1.1） ※バグフィックス版

優先順位に基づく着手範囲の確定

作業一覧による見える化

作業が問題無く進んでいるかを

日々確認

タイムボックス計画からレビューまで

すぐにリリースできるくらいになっている

成果物（動くソフトウェア）

要件検討

ちゃんとできたかとちゃんと進められたかを確認

直近の実施内容を決める

次の着手内容や優先順位は

都度見直しを実施

できなかった分については積み残し

リリース実施

MVP 優先順位1 優先順位2 優先順位3

・・・

・・・・・

ビジョン策定


各テーブルごとに、自己紹介を行ってください

（チームワークショップ）



テーブル内で

「人の人生を変えるほど影響の大きい課題」

を、1人1分でピッチ（発表）してください

全員がピッチを行ってください

テーブル内全員のピッチの中から、人気投票で1位を決めてください

（チームワークショップ）



テーブル毎に以下の役割を決めてください。

・Product Owner 役（1名～2名）

・Designer 役（1名～2名）

・Architect 役（1名～2名）

テーブル毎にワークショップ#2で決めたテーマをもとに、

・VISION

・Road Map

・Business Case

を書き出してください（チームワークショップ）



各テーブル毎にワークショップ#3の成果を

発表してください。

（グループワークショップ）



今日気づいたことをテーブルごとに共有してください

各チームでの振り返り結果を、配布したA3用紙に記載してください

次回、全チームの振り返り結果をまとめたものをご連絡します


まとめ今日お話したことを振り返ってみましょう



今日お話したこと（1/1）

第26回の復習


Product Discovery Team とは






まとめ

22

お知らせ皆様にお知らせがあります



ご静聴ありがとうございました。

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