product management (day1)

43
#$% &’() ا+,- ا.’+’/% 01213 ن5’53

Upload: shayan-shalileh

Post on 13-Dec-2014

143 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

این یه دوره آموزشی هست برای اهمیت مدیریت محصول و چیزی به نام تجربه کاربری که باید در مراحل تولید محصول استفاده بشه ولی ما در ایران متاسفانه فقط تجربه کاربر رو در طراحی و ظاهر سایت میبینیم

TRANSCRIPT

Page 1: Product Management (day1)

مدیریت استراتژیک محصولشایان شلیله

Page 2: Product Management (day1)

یک بار برای همیشه

Page 3: Product Management (day1)

ما بازخورد های شما رو با صدای بند شنیدیمبعد از ارائه گوگل باز در ۴ روز گذشته ما تمام وقت داریم کار

می کنیم تا مشکOت اون رو رفع کنیمامروز می خوایم به شما تغییراتی رو معرفی می کنیم که در طول چهار روز گذشته بر اساس نظرات شما اعمال شده

Page 4: Product Management (day1)

فیریه ۲۰۱۰

Page 5: Product Management (day1)

من هستممدیریت محصول برای شماست

Page 6: Product Management (day1)

ماموریت مدیر محصول

تحویل دادن خروجی تجاری قابل اندازه گیری بر اساس نیاز بازار و اهداف سازمان

Page 7: Product Management (day1)

کیفیت محصول یک استارتاپ بر اساس میزان استفاده یک کاربر و تاثیر آن روی کاربر در نظر گرفته می شود

چقدر ساده قابل استفاده است؟چه خصوصیات ارزشمندی دارد؟

چقدر سریع است؟چقدر توسعه پذیر است؟

چقدر مشکل نرم افزاری دارد؟

Page 8: Product Management (day1)

سایز بازار یک استارتاپ به تعداد و میزان رشد کاربران آن گفته میشود

تنهای چیزی که اهمیت دارد داشl محصولی است که متناسب بازار باشد

محصول متناسب بازار یعنی بودن در یک مارکت خوب با یک محصول که بتواند بازار را راضی و خشنود کند

Page 9: Product Management (day1)
Page 10: Product Management (day1)
Page 11: Product Management (day1)
Page 12: Product Management (day1)
Page 13: Product Management (day1)
Page 14: Product Management (day1)

چرا به پروسه تولید محصول نیاز داریم؟

ما آدم هایی داخل شرکت داریم که تمام این فرایند ها رو در کنار کارهای روزانه انجام میدن

پروسه تولید جلوی سرعت کارها را میگیرد

Page 15: Product Management (day1)

منافع مدیریت محصول

مدیریت محصول تضمین کننده ارايه یک محصول بازار محور است که می تواند ریسک را کم کرده و فرایندی قابل تکرار ایجاد کند

خیلی راحت تر است تا مشکل بازار پیدا شده و با استفاده از تکنولوژی رفع شود تا اینکه برای تکنولوژی موجود خود مشتری پیدا کنیم

Page 16: Product Management (day1)

از گوش دادن به همدیگه دست بکشیدبه بازار گوش کنید

Page 17: Product Management (day1)

منافع مدیریت محصول

مدیریت زمان ورود به بازارورود سریع تر محصول به بازار و جلوگیری از دوباره کاری در تولید

یک محصول معموu باید ۲ تا ۳ بار برای نسخه نهایی بازبینی شود

چرا هیچ وقت زمان نداریم درستش کنیم؟ اما همیشه زمان داریم که کارهای تکراری انجام بدیم؟

Page 18: Product Management (day1)
Page 19: Product Management (day1)

تا زمانی که توافق داشته باشیم در تیم همه چیز زیباست

ما به کار گروهی نیاز داریم

lنزدیک کار کردن یعنی دقیقا ارتباط درست داش

موافق صحبت کردن و مخالف بودن اهمیت داره

ولی نمیشه همیشه همه راضی و موافق باشن

Page 20: Product Management (day1)
Page 21: Product Management (day1)

فرهنگ همکاری کردن

فضای فیزیکی اهمیت دارد

Page 22: Product Management (day1)

ایده ها همه جا

جنب و جوش

Page 23: Product Management (day1)

فرهنگ همکاری :

پروسه های قابل پشتیبانی و دفاعاز عیب جویی تا فن انتقاد کردن

توضیح بدید مشکلی رو که می خواهید رفع کنیدتا زمانی که مشکل برای هم روشن نشده در موردش صحبت کنید

Page 24: Product Management (day1)

چند پیشنهاد

زیاد طراحی نکنیدپراکنده فکر نکنید

lبه ارزش هافکر کنید حتی اگه قابل �س کردن نیسدنبال پیشرفت باشید نه دنبال کمال

Page 25: Product Management (day1)

اگه می خواهید آدم ها براتون کشتی بسازنطبل نزنید که بیان و چوب جمع ک�

یا براشون کار تعریف نکنید

به آونها بزرگی و بی پایانی و بیکرانی رو آموزش بدید

Page 26: Product Management (day1)

طراحی مشارکتی

Page 27: Product Management (day1)

گوش کنیدتحلیل کنیدبحث کنید

به تمام بازخورد ها واکنش نشون بدیدتو ضیح بدید چرا برخی از بازخورد ها پذیرفته نمیشن

design validation stack استفاده کنید از

شواهد کاربرتحقیقات کاربر

اصول کلی طراحی

Page 28: Product Management (day1)

عشق و احترام به یک محصول خوب در ساخت مخصول تاثیر داره

Understand the market’s values, priorities, perceptions, tolerances, and experiences.

Page 29: Product Management (day1)

قبل از اینکه کسی رو نقد کنید سعی کنید در جایگاه اون قرار بگیرد

چطوری وقتی از کسی فاصله داری و کفش اون پات نیست می تونی اون رو نقد کنی

Page 30: Product Management (day1)

شایسته و کنجکاو باشید

سریع یادبگیریدهر کاری می تونید بکنید تا محصول موفق بشه

همیشه نگران محصول باشید

Page 31: Product Management (day1)

قابل اعتماد و اخOقی باشید

“Design like you’re right; listen like you’re wrong.”

Page 32: Product Management (day1)

مسئولیت پذیر و انعتاف پذیر باشید

“All the responsibility; None of the authority”

Page 33: Product Management (day1)

همه می تونن صحبت ک�ولی همه نمی تونن تصمیم بگیرن

همه شرکت باید درک ک� که می تونن برای موفقت محصول صحبت ک�ولی تصمیم گیری در مورد محصول در آخر با مدیر محصول هست

Page 34: Product Management (day1)
Page 35: Product Management (day1)

نیاز کاربر

Needs ≠ Features

Page 36: Product Management (day1)

گرد آوری نیاز های کاربر

• Customer support- Calls, Emails, IM transcripts - Interviews with agents• Other internal teams- Sales & marketing, engineering, operations, etc.• Surveys (market research)• User experience research - Usability testing- Quantitative assessments• Analytics• Industry analysts

Page 37: Product Management (day1)

تحقیقات بازار:به دنبال نیاز های بازار به صورت عمومی

تحقیقات روی تجربه کاربری:تمرکز روی فعل و انفعال کاربر با محصول

Page 38: Product Management (day1)

Qualitative ResearchQualitative approaches are best to understand how or why

Data is collected “directly” from participants

Quantitative ResearchQuantitative approaches are best to assess what or how much

Data tends to be collected “indirectly” from respondents/user

Page 39: Product Management (day1)

مراحل تولید یک محصول

۱. درک کردن۲. پرورش دادن

۳. طراحی۴. پیاده سازی

۵. معرفی

تحقیقات اکتشافی

بازدید میدانیطراحی مراحل

تست مفهوم

تست در لبتحقیقات طراحیپروتوتایپ

eye Trackingنظرسنجی

تحلیل

Page 40: Product Management (day1)
Page 41: Product Management (day1)
Page 42: Product Management (day1)
Page 43: Product Management (day1)

کار گروهی :

تیم اول : کار روی یک سایت توریستیتیم دوم : کار روی یک سایت مدیریت تسک

اولین هدف :بررسی دقیق نیاز های بازار و پیدا کردن راه مناسب برای پاسخ به آن و پیدا کنید که مردم چطوری مسافرت می ک� و یا چطوری کارهای روزانه

خودشون رو مدیریت می ک�؟

زیاد یادداشت بردارید . به صحبت کردن ادامه بدید . نیاز ها رو پیدا کنید نه سرویس ها رو . بعد از ۱۰ دقیقه جای خودتون رو عوض کنید