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Prof. Dra Anna Cristina [email protected]
Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
Processo Estratégico
ANÁLISE DO AMBIENTE•Macroambiente Setorial:
•Econômico: Modelo de Porter•Social: Atratividade•Político: Ciclo de Vida•Tecnológico: Concorrência
ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO•Cadeia de valor•Estratégias genéricas•Competências•Pontos Fortes•Pontos fracos
NEGÓCIO Ambiente XOrganização
Ameaças e oportunidades
Pontos FortesPontos Fracos
ANÁLISE
ObjetivosGerais
Missão e
Visão
EstratégiasGerais
Marketing
Produção
RH
Finanças
INTEGRAÇÃO
FORMULAÇÃO
IMPLEMENTAÇAO
APRENDIZAGEM
IMPLANTAÇÃO
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
•Análise do negócio– Análise do Ambiente
– Análise da Organização• Juntando a Análise do Ambiente
à Análise da Organização
Fundamentos da Administração Estratégica
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
Fundamentos da Administração Estratégica
• Os estudos estão fundamentados, historicamente, nos conceitos militares:
como vencer o inimigo!1. Avalie as forças do inimigo2. Avalie os recursos do inimigo3. Respeito à sua disposição para lutar
enfatizando fatores:– Psicológicos da guerra– Fatores acidentais– Caráter situacional das
estratégias
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
• Após a 2ª Guerra Mundial tais definições foram incorporadas aos métodos de gestão.
• Conceito ampliado para: concretizar uma situação futura desejada! Considerando:
Ou seja: Mapeie futuras direções da empresa a partir dos recursos que possui!
OPORTUNIDADES DO MERCADO
RECURSOS DA EMPRESAx
Fundamentos da Administração Estratégica
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
• O que fazer então para concretizar uma situação futura desejada???
DEFINA UMA DEFINA UMA ESTRATÉGIAESTRATÉGIA PARA SUA PARA SUA EMPRESA !EMPRESA !
Estratégia Empresarial é o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para
concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades (recursos externos) oferecidas pelo ambiente e os recursos (internos) da organização.
Fundamentos da Administração Estratégica
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
Fundamentos da Administração Estratégica
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Estratégiaé um
MEIO para se
chegar a um fim !
UmCaminho!
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
A Administração Estratégica é o processo de planejar, executar e
controlar conduzindo a organização por meio de uma
estratégia ampla, abrangendo as áreas de marketing, de
produção, de pessoal e de finanças.
São providências a serem tomadas pelo administrador para mudar a situação atual!
Conceito de Administração Estratégica
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
c) Complemente os objetivos da empresa com regras de decisão que limitem o processo de escolha da empresa às oportunidades mais atraentes.
Noções de Estratégia
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Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle
Fundamentos de Estratégia
a) Estratégia é um conceito que precisa ser aprendido.
b) Para ser tornada real (bem executada) tem que ser aprendida e aceita por várias pessoas.
c) A transformação de idéias ‘estratégias’ em ações ‘estratégicas’ exigirá várias etapas.