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Profª. Kátia Miranda Uhlmann

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Ciclo de Palestras

apresenta

Ciclo de Palestras

A eleições estão chegando!Você já escolheu seus candidatos?

O quanto você vai pagar de impostosdepende exclusivamente

da sua escolha!

O destino do seu paísestá em suas mãos!

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O que é EMPREENDEDORISMO ?

Conceito: “O empreendedor é aquele que destrói a ordem

econômica existente: pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”

Joseph A. Schumpeter

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Definição: “A criatividade não depende de inspirações, mas de

estudo árduo; um ato de vontade. Assim como a pesquisa sistemática pode resultar na ‘invenção’, também pode haver uma busca premeditada de oportunidades para inovar. Quem souber onde e como encontrá-las será o que se chama de empreendedor”

Peter Ferdinand Drucker

O que é o EMPREENDEDORISMO ?

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Características do EMPREENDEDOR

Ser criativo Ter inspiração Ter Vontade Ver oportunidades Inovar Buscar novidades Não se acomodar

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Orientação Método Apoio:

Moral Institucional e Financeiro

O que falta?

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10 DICAS PARA EMPREENDER

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1. TOME DECISÕES DE NEGÓCIO No mundo dos negócios tudo gira em torno de decisões, sejam

elas tomadas por você, individualmente, para si mesmo, como um membro da equipe ou como um líder.

As decisões de negócios afetam tanto a você quanto ao próprio negócio, e principalmente, afetam a outras pessoas e empresas que dependem direta ou indiretamente desse negócio.

Dicas para Empreender:

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2. CONTROLE/ GERENCIE UM ORÇAMENTO Você tem que ter ou desenvolver um gosto especial por finanças. Você tem que saber justificar um pedido, quantificar as

contribuições à companhia e evitar, imediatamente, qualquer possível evasão de lucros. Não importa quão eficaz é o seu estilo de gestão, ou quão inovadora são suas idéias!

Seu desempenho será medido real a real, até mesmo os centavos!

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3. GANHE O RESPEITO COMO LÍDER Respeito, confiança e credibilidade são os elementos intangíveis que

podem construir ou destruir uma carreira. Um líder eficaz não tem que impor respeito, não deve mandar que o

respeitem - suas ações devem ajudá-lo na conquista dele. Sugestão:

Crie e comunique uma visão Crie uma atmosfera de apoio e demonstre que você valoriza o trabalho de

cada membro da sua equipe Esteja aberto a discordâncias Conheça suas forças e limitações Aceite a responsabilidade por suas ações e as da sua equipe.

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4. VENDA DE FORMA CONVINCENTE Conheça o seu cliente Seja um apaixonado(a) Crie vínculos Seja objetivo(a) Demonstre o produto, sempre que possível Conheça muito bem o seu produto e venda pelo valor, não pelo

preço Antecipe-se Combine o seu estilo de comunicação com o do seu cliente Referências: use seus clientes de ontem para conquistar os de

hoje Comande seu próprio jogo

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5. DESENVOLVA UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA VENCEDORA

Conheça o mercado Converse com seus clientes Identifique as forças e fraquezas de sua organização Analise os produtos dos seus concorrentes Monitore permanentemente os planos da concorrência Crie alianças que complementem suas forças Monitore regularmente o seu mercado Antecipe o futuro

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6. CONSTRUA UMA EQUIPE COESA Considere a missão do grupo antes de selecionar uma equipe Organize uma equipe diversificada Identifique as forças dos membros da sua equipe Seja claro sobre as responsabilidades de cada membro da sua

equipe Foco Faça todos os membros responsáveis pelos resultados da

equipe "Condicione" os membros da sua equipe a acreditar que eles

são parte de um grupo bem-sucedido Ganhe o respeito dos membros da sua equipe Obtenha retorno e sugestões sobre como melhorar o

desempenho da sua equipe

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7. CONDUZA COM PAIXÃO Construa seu "case". Seja positivo Seja direto Mostre confiança Esteja sempre disposto a responder Seja persistente Assuma responsabilidades pelos seus atos

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8. RESOLVA CONFLITOS Conflito: conseqüência natural da interação humana.

Procure objetivos comuns Identifique o foco de conflito entre membros da equipe Conquiste o comprometimento de todos Exercite a cortesia profissional Olhe além do problema Encontre as bases para um acordo Confronte os problemas confidencialmente Evite a hostilidade reformulando a conversação Enfatize o positivo

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9. SEJA UM GERENTE DE PROJETO EFICAZ Encontre soluções para executar tarefas complexas e

multifuncionais, no tempo previsto e dentro do orçamento, mas sem a pretensão de fazer tudo sozinho.

Tenha a habilidade de planejar, coordenar e entregar projetos utilizando as habilidades necessárias de liderança para influenciar seus colaboradores, para que estes executem o trabalho

Dicas para Empreender:

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10. DELEGUE ASSERTIVAMENTE TAREFAS Delegar tarefas e responsabilidades da forma correta é um dos

maiores desafios Por isso:

Estabeleça objetivos Faça com que a equipe se sinta envolvida no projeto Selecione a pessoa certa para cada tarefa Forneça direções Tenha certeza de que todos entendem o que você espera deles Evite surpresas desagradáveis Saiba o que delegar e o que não delegar Fique em contato constante Faça elogios e críticas

Dicas para Empreender:

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Com quem contar:

Orientação Clubes, agremiações e

Associações de classe tem desenvolvido farto material a respeito.

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Apoio

Com quem contar: