prof(a)eloisa helenafaapfgv
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 1
Terceiro Setor- Intersetorialidade – Responsabilidade SocialProfa. Dra. Eloisa Helena de Souza Cabral
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 2
Caleidoscópio → ao refletir a luz, produz um número infinito de combinações, de imagens e cores variadas.
Globalização processo que alimenta a diversidade de perspectivas, a
multiplicidade de modos de ser, a convergência e a divergência, a integração e a diferenciação.
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 3
A globalização é a pluralização do mundo
Tempo e espaço se alteram pela revolução da informação:
microeletrônica, computadores e telecomunicações.
As fronteiras se cruzam, entrecruzam-se, fundem-se e antagonizam-se.
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 4
A pluralização do mundo requer do Estado, Mercado e da Comunidade
nova postura ↓
Contrato SocialContrato Social↓
Narrativa histórica moderna que expressa a obrigação política entre
a vontade individual e a vontade geral, o interesse
particular(privado) e o bem comum(público).
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Atores do Contrato SocialAtores do Contrato Social
Estado
Mercado Comunidade
SOCIEDADE
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 6
Atores e Atores e ValoresValores no Contrato Socialno Contrato Social
Estado
MercadoComunidade
SOCIEDADE
IgualdadeSeguridade
SolidariedadeSolidariedadeEscolhasEscolhasAnônimasAnônimas
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 7
Lógicas e RacionalidadesLógicas e Racionalidades
Estado
MercadoComunidade
SOCIEDADE
Interesses
Expectativas Necessidades
CapacidadesRepresentações
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SociabilidadesSociabilidadesModos de ser e de fazerModos de ser e de fazer
Estado
MercadoComunidade
SOCIEDADE
Interesses
Expectativas Necessidades
CapacidadesRepresentações
FORMAL
INFORMAL
PÚBLICO
PRIVADO
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 9
Valores
Lógicas
Racionalidades
Atores
Questão Social
Questão socialQuestão socialModos assimétricos de apropriação
dos requisitos humanos admitidos na vida em sociedade
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 10
A questão social é um desafioA questão social é um desafioque interroga acerca da capacidade dasociedade existir como um conjunto
ligado por relações de interdependênciarelações de interdependência
MeioAmbiente
EducaçãoSaúde
Produção
Trabalho
Étnica Pobreza
Urbano
Rural
Nacional
SegurançaGênero
SociedadeSociedade
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Resultados do Contrato SocialResultados do Contrato Social
Bens PúblicosBens Públicos
Estado
Mercado Comunidade
SOCIEDADE BENS PÚBLICOS
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• Produto social do encontro entre Estado, mercado e comunidade, usufruído indistintamente pela qualidade de CIDADÃO.
• Público, comum ou coletivo indica a condição de que o bem ao ser consumido por uma pessoa ou grupo não pode ser negado a outros.
Bens PúblicosBens Públicos
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Estado
Mercado Comunidade
TERCEIRO SETORTERCEIRO SETOR
Como fortalecer as relações entre o Estado, mercado e a comunidade?
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Espaço público de relações sociais,
intermediário entre o Estado, mercado e a
comunidade.
Terceiro SetorTerceiro Setor
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Terceiro Setor e suas fronteiras
Espaçohíbrido
misto
Estado
Mercado
Comunidade
Valores Proteção Social
Fronteiras
Intermediário
Lógicas
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ENTIDADESSOCIAIS
OBRASSOCIAIS
FILANTROPIA
VOLUNTÁRIO
NÃO LUCRATIVO
ONG
RSE
OSCIPS
TERCEIROSETOR
Híbridos Conceituais
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 17
Responsabilidade Social e Terceiro Setor
Reside na fronteira do TS com o mercado. A definição do TS como espaço público
intermediário posiciona a responsabilidade social como o fluxo de expectativas e capacidades entre as empresas e as
iniciativas no TS.
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Gestão Social
Modo de produção de benspúblicos e reprodução de valores
de proteção e desenvolvimento socialno espaço público
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 19
As ações intersetoriaistransmitem às empresas socialmente responsáveis
uma dinâmica de valores que se comunicam na cadeia produtiva e nas relações formais e informais
dos atores sociais.
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Como o TS pode fortalecer essesvínculos?
Resultados da pesquisaTerceiro Setor : gestão e controle social
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O paradoxo da gestão
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Intensidade
Presença da Missão
muito forte
forte
intermediário
fraco
muito fraco
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ões
Intensidade
25. O parâmetro principal de controle é o atendimento à missão
muito forte
forte
intermediário
fraco
muito fraco
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Núm
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ões
Intensidade
22. Existe um sistema de controle dos objetivos planejados
muito forte
forte
intermediário
fraco
muito fraco
• Ao mesmo tempo em que o
controle é apresentado como
deficiente, ele deve verificar o
cumprimento do atributo
fundante da organização, a
sua missão.
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Gestão e Controle Social
Desenvolver um sistema de avaliação do cumprimento da missão pela
gestão social. •Avaliação qualitativa dos valores reproduzidos na gestão.•Avaliação de impacto dos benefícios.•Avaliação econômica dos resultados.
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 23
Valores
�Universalidade�Autonomia
�Controle Social�Qualidade�Efetividade
�Cultura Pública�Sustentabilidade
�Visibilidade�Democratização
�Representatividade de interesses coletivos
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Dra Eloisa Helena S. Cabral 24
Gestão e Controle Social
Públicos Constituintes
Bens e Valores noEspaço Público
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Públicos Constituintes
�Instituidores�Funcionários�Voluntários�Doadores�Público-Alvo