Elections Municipales 2014

AMBITION COMMUNEListe présentée par la Municipalité Sortante

HARGARTEN-AUX-MINES

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DE TRAVAIL

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DE TRAVAIL

LE MOT DU MAIRE

Mes chères concitoyennes,

Mes chers concitoyens,

Le 9 mars 2008, vous avez accordé une très large confiance à notre équipe municipale. Aujourd’hui, le

mandat que vous nous avez confié arrive à son terme. Le moment est venu de vous rendre compte : notre

bilan vous est largement présenté dans la présente brochure. Aujourd’hui également, désireux de poursui-

vre la tâche entreprise, nous vous soumettons nos propositions et nos orientations pour les 6 prochaines

années.

L’équipe qui se présente à vos suffrages est composée de 12 élus sortants, expérimentés et aguerris, et de

3 nouvelles candidates. Trois membres du Conseil Municipal sortant, Claudia FRIEDRICH, Maïté SATOS

et Jean-Luc BERSWEILER, ne sollicitent pas le renouvellement de leur mandat. Je les remercie bien

chaleureusement pour l’action qu’ils ont déployée au sein de l’assemblée municipale, au cours du mandat

qui s’achève. Trois nouvelles candidates, Yvette CARL, Nathalie GOKSEN et Peggy KRILL, prennent le

relais. Elles sont déterminées, volontaires et mettront rapidement leur dynamisme au service de notre com-

mune. Notre groupe, AMBITION COMMUNE, se compose de 7 femmes et de 8 hommes et respecte ainsi

la parité, conformément aux nouvelles dispositions réglementaires.

Nous avons défini quelques priorités qui forment les grandes lignes du programme que nous vous

proposons :

• la stabilité de la pression fiscale qui constitue un engagement ferme, au besoin certaines opérations

pourraient être reportées voire annulées

• une tranche de mise en esthétique des réseaux au centre du village

• une seconde tranche de mise en esthétique des réseaux, sur un site à définir, en fin de mandat muni-

cipal si nos possibilités budgétaires le permettent

• un programme de rénovation et d’extension des locaux de la mairie

Toutes nos propositions vous sont présentées dans le présent bulletin. Elles sont lucides et raisonnables et

tiennent compte de nos possibilités budgétaires.

Le 23 mars prochain, vous élirez également les représentants de notre commune au Conseil

Communautaire de la Communauté de Communes de La Houve. Ce choix est essentiel : nos représentants

devront être influents afin d’accompagner l’évolution nécessaire et indispensable de la CCLH.

J’en terminerai en attirant votre attention sur le nouveau mode de scrutin qui entre en vigueur cette année.

Il vous est présenté, de manière détaillée, dans la présente brochure. Il faut savoir que le panachage est

désormais interdit. Toute mention portée sur le bulletin de vote entrainera la nullité de votre vote. Merci

d’en tenir compte !

Au nom de notre équipe, je vous remercie pour votre confiance et je suis convaincu que nous partageons

tous une… AMBITION COMMUNE !

Joseph KELLER

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DE TRAVAIL

SOMMAIRELE MOT DU MAIRE ........................................................................................................................................................................ page 03

AMBITION COMMUNE ........................................................................................................................................................... page 05

NOS CANDIDATS ............................................................................................................................................................................... page 06

MODE DE SCRUTIN ..................................................................................................................................................................... page 08

BILAN/PROPOSITIONS

Urbanisme .............................................................................................................................................................................................................. page 09

Réserve foncière communale ................................................................................................................................................................... page 09

Effacement des réseaux aériens .............................................................................................................................................................. page 09

Cadre de vie .......................................................................................................................................................................................................... page 10

Travaux de voirie courants ......................................................................................................................................................................... page 10

Travaux d’assainissement ........................................................................................................................................................................... page 11

Forêt ............................................................................................................................................................................................................................ page 11

Ecole ........................................................................................................................................................................................................................... page 12

Foyer .......................................................................................................................................................................................................................... page 12

Ensemble polyvalent ...................................................................................................................................................................................... page 12

Mairie ........................................................................................................................................................................................................................ page 13

Accueil Périscolaire ........................................................................................................................................................................................ page 13

Eglise / Cimetière / Morgue / Monument Morts ........................................................................................................................ page 13

Aires de jeux ......................................................................................................................................................................................................... page 14

Défense incendie ............................................................................................................................................................................................... page 14

Acquisition de matériel ................................................................................................................................................................................ page 14

Communication .................................................................................................................................................................................................. page 15

Affaires socioculturelles .............................................................................................................................................................................. page 16

Affaires scolaires .............................................................................................................................................................................................. page 16

Personnel communal ...................................................................................................................................................................................... page 16

Fiscalité locale .................................................................................................................................................................................................... page 17

Endettement .......................................................................................................................................................................................................... page 17

Redevances / Autres taxes .......................................................................................................................................................................... page 17

Budget Général de la commune ............................................................................................................................................................. page 18

Budget du Service Assainissement ...................................................................................................................................................... page 18

Régie de Télédistribution ............................................................................................................................................................................ page 18

Communauté de Communes de La Houve ..................................................................................................................................... page 19

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DE TRAVAIL

NOS CANDIDATS

* KELLER Joseph 58 ans Maire sortant

81A, rue Principale Membre du Conseil Municipal depuis 1983

Retraité HBL

* DA SOLLER Roselyne née JUST 51 ans Adjointe sortante

8, rue de Falck Membre du Conseil Municipal depuis 1995

Femme au foyer

* DECKER Adrien 74 ans Adjoint sortant

9, impasse des Cerisiers Membre du Conseil Municipal depuis 1983

Retraité CDF

* LAMBERT Delphine née DEHLINGER 60 ans Adjointe sortante

42, rue de la Gare Membre du Conseil Municipal depuis 2001

Sans emploi

* DULLY Joseph 71 ans Adjoint sortant

1, impasse des Cerisiers Membre du Conseil Municipal depuis 1995

Retraité CDF

* BOCK Colette née GAILLOT 53 ans Conseillère sortante

6, impasse des Peupliers Membre du Conseil Municipal depuis 2001

Aide-soignante

* MOGET Clément 45 ans Conseiller sortant

95, rue de la Gare Membre du Conseil Municipal depuis 2008

Responsable magasins TPF

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* OTTO Fiorella née DOMINELLI 48 ans Conseillère sortante

52A, rue de Falck Membre du Conseil Municipal depuis 2008

Auxiliaire de vie

* MATTIROLI Jean-Luc 54 ans Conseiller sortant

19, rue de l’Ecole Membre du Conseil Municipal depuis 2008

Retraité HBL

* CARL Yvette 48 ans Nouvelle candidate

19, rue de Falck

Rédacteur Territorial

* LAUER Jean-Michel 49 ans Conseiller sortant

1, impasse des Peupliers Membre du Conseil Municipal depuis 2001

Directeur général Sogeefer

* GOKSEN Nathalie née DEL MASTRO 31 ans Nouvelle candidate

14, impasse des Erables

Vendeuse Décathlon

* BUSCHMANN Jean-Luc 62 ans Conseiller sortant

94, rue de Falck Membre du Conseil Municipal depuis 2008

Retraité Arkéma

* KRILL Peggy née SKRZYPCZAK 35 ans Nouvelle candidate

7, rue de la Gare

Assistante maternelle

* ANTUSIAK Patrick 54 ans Conseiller sortant

9, impasse des Peupliers Membre du Conseil Municipal depuis 1995

Conducteur d’appareils chimiques TPF

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MODE DE SCRUTIN

A compter des élections municipales de cette année, le mode de scrutin change dans les communes de 1000

à 3500 habitants. Celles-ci bénéficient désormais du même type de scrutin que celui en vigueur dans les

communes de plus de 3500 habitants. Qu’est-ce-qui change dans notre commune ?

* Les conseillers municipaux ne sont plus élus au scrutin majoritaire, comme précédemment, mais au

scrutin de liste bloquée.

* Contrairement aux précédentes élections municipales, vous ne pouvez plus ni ajouter de noms ni en

retirer : le panachage n’est plus autorisé. Vous votez en faveur d’une liste que vous ne pouvez pas

modifier. Si vous le faites, votre bulletin de vote sera nul.

* Vous élirez les 15 membres du Conseil Municipal de notre commune et 4 conseillers communau-

taires (3 titulaires et 1 suppléant) qui siègeront au Conseil Communautaire de la Communauté de

Communes de La Houve. Au moment du vote, vous aurez, comme avant, un seul bulletin de vote mais

2 listes de candidats y figureront. Vous ne votez qu’une fois pour ces deux listes que vous ne pouvez

séparer.

* Le bulletin de vote comporte la liste des candidats à l’élection municipale et la liste des candidats à

l’élection des conseillers communautaires. Les candidats aux sièges de conseiller communautaire sont

obligatoirement issus de la liste des candidats au conseil municipal.

* Les listes candidates doivent respecter la parité. Dans notre commune, elles doivent ainsi être

composées, alternativement, de candidates et de candidats (8 femmes + 7 hommes ou 8 hommes +

7 femmes).

* Les sièges au Conseil Municipal sont répartis selon le système de la proportionnelle avec prime

majoritaire. La liste victorieuse, au 1er ou au 2ème tour, emporte 8 sièges. Les 7 autres sièges sont répar-

tis entre toutes les listes ayant recueillis au moins 5% des voix, y compris la liste victorieuse.

* Les sièges au Conseil Municipal sont attribués dans l’ordre de présentation des candidats sur la liste.

* Les sièges au Conseil Communautaire de la Communauté de Communes de La Houve sont répartis

sur le même principe que les sièges au Conseil Municipal.

* Il est également à noter, qu’à compter de cette année, pour voter, une pièce d’identité avec photo doit

être présentée avec la carte d’électeur.

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DE TRAVAIL

BILAN / PROPOSITIONS

URBANISME

Notre bilan

Le maintien sous le régime ordinaire du RNU (Règlement National d’Urbanisme) a été confirmé. Les prin-

cipales actions menées ont été les suivantes :

• création du lotissement du Viermorgen : 18 pavillons (la voirie définitive reste à réaliser)

• construction sur la voirie existante : 16 pavillons, 13 appartements dans 3 immeubles existants,

9 garages et 16 agrandissement/rénovation d’immeubles existants

• viabilisation de la rue des Champs

Nous avons également posé le principe de l’adhésion au SCOT du Val de Rosselle, le moment venu.

Nos propositions

La voirie définitive du lotissement du Viermorgen sera réalisée en 2014. Nous soutiendrons également

la construction sur la voirie existante où de larges possibilités existent encore. En matière de régime

d’urbanisme, nous maintiendrons le RNU aussi longtemps que la réglementation le permettra. Nous

serons, vraisemblablement, tenu d’opter pour un régime autre (PLU, Carte Communale) à l’horizon 2017.

Lorsque l’adhésion à un SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) sera incontournable, nous nous

tournerons vers le SCOT du Val de Rosselle.

RESERVE FONCIERE COMMUNALE

Notre bilan

La cession à la commune de plusieurs terrains par des particuliers a permis de consolider la réserve fon-

cière communale.

Nos propositions

Chaque année, une enveloppe de quelques milliers d’euros sera affectée à l’acquisition de terrains dont les

propriétaires souhaitent se défaire. La possession d’une réserve foncière conséquente peut constituer un

atout pour la commune, à moyenne ou longue échéance.

EFFACEMENT DES RESEAUX AERIENS

Notre bilan

La mise en esthétique d’un tronçon de 600 ml de la rue de Falck a eu lieu au cours du mandat qui

s’achève. Cette opération a été menée conjointement avec la commune de Falck pour la rue de la Roche-

Posay.

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Nos propositions

Un programme de mise en esthétique des réseaux du centre du village (350 ml environ) interviendra dès

2014/2015. Une seconde opération sera programmée en fin de mandat si les possibilités budgétaires de la

commune le permettent (le site sera choisi à ce moment là).

CADRE DE VIE

Notre bilan

Un certain nombre d’actions d’amélioration du cadre de vie ont été mises en œuvre :

• pose d’une main courante le long du ruisseau, à l’entrée du Schirweg

• confection et pose d’illuminations de Noël

• mise en place de miroirs de circulation au centre du village et au calvaire de la Croix

• restauration du calvaire de la Croix

• mise en place arbustes d’ornement rue Principale

• mise en place de bacs à fleurs sur différents sites

• pose de lampes supplémentaires sur notre réseau d’éclairage public

• mise en place de conteneurs à verre supplémentaires

• installation d’un grillage de protection en limite du plateau EPS

Nos propositions

Les principales actions envisagées sont les suivantes :

• mise à l’étude d’une opération « Voisins vigilants »

• programme complémentaire d’implantation de bacs à fleurs

• remplacement et renouvellement de certains agrès de jeux dans la cour de l’école et sur les aires de

jeux

• programme complémentaire de pose d’illuminations de Noël

TRAVAUX DE VOIRIE COURANTS

Notre bilan

Les principaux travaux réalisés sont les suivants :

• aménagement d’un espace parking rue Principale, le long de l’immeuble collectif

• prolongation du trottoir à l’extrémité de la rue de la Gare, en limite du ban communal

• réfection d’une placette de l’impasse du Stade

• mise en enrobés du chemin reliant l’impasse des Cerisiers à la rue de Falck

• prolongation du trottoir de la rue des Peupliers

• prolongation du trottoir dans la montée de la rue de l’Ecole, vers le foyer

• aménagement du sentier rue de l’Eglise/rue du Ruisseau

• pavage du sentier rue Principale/rue de la Gare/rue de l’Ecole

• rénovation du mur de soutènement du sentier rue Gare/rue de l’Ecole

• reprofilage de chemins forestiers dans la parcelle forestière 17

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Nos propositions

Un certain nombre d’opérations, d’importance limitée, interviendront au cours du prochain mandat.

Certaines sont déjà définies :

• réalisation de la chaussée de la rue des Champs, après l’urbanisation du secteur

• aménagement du sentier reliant la rue des Champs à l’impasse des Cerisiers

• aménagement de l’accès au sentier Hinterzinnen, au niveau de la rue de l’Eglise

Nous pourrons également être amenés à étudier tous aménagements de voirie qui s’avèreraient utiles, entre

autres l’agencement d’une place de retournement sur la partie amont de la rue de l’Eglise.

TRAVAUX D’ASSAINISSEMENT

Notre bilan

Plusieurs interventions ont eu lieu entre 2008 et 2013 :

• des opérations régulières de curage du ruisseau Grossbach

• la rénovation de la station de relevage de la rue de la Gare

• le renforcement d’un tronçon du réseau assainissement de la rue de Falck

• la pose de conduites d’assainissement dans la rue des Champs

Nos propositions

Afin de parer aux risques de crues du ruisseau Grossbach, les arrêts-barrages situés dans la partie amont

du ruisseau seront renforcés. Le programme de travaux d’assainissement qui sera mené d’ici à 2020 sera

défini en fonction du transfert possible de la compétence « Assainissement » au Syndicat Intercommunal

d’Assainissement (SIA) de Falck-Dalem-Hargarten ou à la Communauté de Communes de La Houve

(CCLH).

FORET

Notre bilan

Des programmes annuels de travaux forestiers ont été menés de 2008 à 2013, pour un coût total de 78.545

€ TTC. Les principales opérations entreprises ont été : la mise en place de plants de chênes et de merisiers

(parcelle 17), l’aménagement d’une place de débardage (parcelle 5), le reprofilage de certains chemins

forestiers (parcelles 18 et 19) ainsi que l’entretien et le dégagement de plantations (parcelles 10, 11, 12,

17, 18 et 19). Au niveau des coupes, un volume de 2739 m3 a été exploité en 6 ans, soit une moyenne de

457 m3/an. Le coût de l’exploitation a été de 82.608 € TTC. Les recettes générées ont été de 194.471 €

pour les ventes de bois d’œuvre et 41.895 € pour la cession de bois de chauffage.

Nos propositions

Les programmes de travaux annuels de la période 2014/2019 seront d’un niveau semblable à ceux de la

période précédente. Nous aurons à préparer la mise en place d’un nouveau plan d’aménagement forestier,

prévu en 2019. Les programmes annuels des coupes s’effectueront sur la base d’un cubage de 500 m3 par

an. Celui-ci n’est, délibérément, pas plus important afin de préserver la ressource. Notre gestion de la forêt

communale s’effectuera, comme par le passé, en bonne intelligence avec nos interlocuteurs de l’ONF.

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ECOLE

Notre bilan

L’école a constitué l’une de nos priorités. De nombreux travaux ont eu lieu :

• aménagement de la plate-forme d’accès aux préaux

• isolation des combles de l’école élémentaire

• pose d’une surtoiture à l’école élémentaire

• isolation et mise en peinture des pignons de l’école élémentaire

• rénovation des peintures extérieures de l’école élémentaire

• remplacement du système de régulation de la chaufferie

• rénovation des peintures intérieures d’une salle de classe de l’école élémentaire

• rénovation des sanitaires de l’école élémentaire

• pose d’une main courante au chemin d’accès ouest à l’école élémentaire

• réaménagement du talus de la cour

• travaux de menuiserie à l’école maternelle

• mise en place de seuils aux accès à l’école maternelle

• pose de rampes d’accès aux préaux

• réfection de la corniche de la toiture de l’école élémentaire

Nos propositions

L’école demeurera l’une des priorités du prochain mandat municipal. Nous poursuivrons une politique

similaire en matière d’aménagements et de rénovation des locaux. Plusieurs interventions sont déjà

actées :

• la rénovation des sols de l’école maternelle

• la pose d’un élévateur pour personnes à mobilité réduite à l’école élémentaire si la réglementation

l’exige

FOYER

Notre bilan

Les abords du local ont été réaménagés avec, entre autres, la pose d’une rampe d’accès extérieure. Les

ouvertures du bâtiment ont également été sécurisées.

Nos propositions :

Nous étudierons la mise en place d’un local de rangement adjacent au bâtiment (côté Sud).

ENSEMBLE POLYVALENT

Notre bilan

Des travaux d’une certaine importance ont été entrepris :

• la modification et l’agrandissement de la cuisine

• la rénovation du plafond des salles annexes

• la rénovation de l’éclairage extérieur

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• l’aménagement d’un 2ème WC dames

• l’extension du local de rangement

• la pose d’un plafond acoustique dans la salle polyvalente

Nos propositions

Dès cette année, nous entreprendrons la rénovation des peintures intérieures et la pose de stores dans la

salle polyvalente. Nous mettrons aussi à l’étude un programme d’extension de la cuisine de la salle poly-

valente.

MAIRIE

Notre bilan

Les combles de la mairie ont été isolés. Une porte sectionnelle a également été mise en place à la cave de

la mairie.

Nos propositions

Nous prévoyons un programme de rénovation et d’extension de l’ensemble des locaux. Construit en 1976,

le bâtiment actuel nécessite d’être rénové et agrandi après plus de 35 années de service.

ACCUEIL PERISCOLAIRE

Notre bilan

Les locaux de l’une des salles de l’école maternelle ont été aménagés en accueil périscolaire en 2010. Le

nouveau service fonctionne depuis la rentrée de septembre 2010.

Nos propositions

Le cas échéant, les locaux pourront être aménagés différemment afin d’accompagner la mise en place de

la réforme des rythmes scolaires en septembre 2014.

EGLISE / CIMETIERE / MORGUE / MONUMENT MORTS

Notre bilan

Des travaux et aménagements conséquents ont été réalisés :

• la réfection du pignon Ouest de l’église

• le démoussage de la toiture de la nef de l’église

• la pose de protections extérieures à la morgue

• le remplacement du cadran de l’horloge de l’église

• le recrépissage de l’entrée de l’église

• la modernisation du poste de commande des cloches à la sacristie

• la rénovation de la base du monument aux morts

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DE TRAVAIL

Nos propositions

Nous devrons entreprendre l’extension du columbarium actuel ou la création d’un second columbarium.

La commune participera également, par l’attribution d’une subvention, au programme de rénovation des

peintures intérieures de l’église qui sera engagé par le Conseil de Fabrique en 2014/2015.

AIRES DE JEUX

Notre bilan

Plusieurs aménagements sont intervenus :

• le drainage d’une partie de l’aire de jeux du stade

• la pose d’un sol souple sous certains agrès de jeux de la cour de l’école

• la rénovation ou le démantèlement de certains agrès de jeux

Nos propositions

Nous envisageons le renouvellement de certains agrès de jeux ainsi que la mise en place d’un sol plus

adapté pour d’autres.

DEFENSE INCENDIE

Notre bilan

Nous avons procédé au remplacement de 2 poteaux d’incendie et à la mise en place de 2 nouveaux

poteaux, au lotissement du Viermorgen et rue de Falck.

Nos propositions

Nous procéderons au remplacement régulier des poteaux d’incendie défectueux.

ACQUISITION DE MATERIEL

Notre bilan

Un programme important d’acquisition et de renouvellement de matériel a été mené de 2008 à 2013. On

notera, pour les services techniques communaux :

• épandeur à sel

• tondeuse à gazon

• camionnette Opel Vivaro

• véhicule de service d’occasion Citroën Berlingot

pour le secrétariat de mairie :

• matériel informatique et bureautique

• photocopieur principal + petit photocopieur d’appoint

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pour les salles communales :

• plusieurs lots de tables et chaises supplémentaires (foyer)

• tapis pour activités gymniques (salle polyvalente)

• congélateur (salle polyvalente)

• défibrillateur (salle polyvalente)

• matériel de sonorisation (foyer et salle polyvalente)

• percolateur (salle polyvalente)

• autolaveuses (foyer et salle polyvalente)

• vaisselle complémentaire (salle polyvalente et foyer)

• four professionnel (salle polyvalente)

pour l’école communale :

• tableaux blancs interactifs (1 pour l’école maternelle, 2 pour l’école élémentaire)

• mobilier complémentaire pour l’école maternelle

• matériel informatique pour l’école maternelle

et pour l’accueil périscolaire :

• matériel informatique

• mobilier complémentaire

Nos propositions

Pour la période 2014/2019 nous retiendrons des programmes d’acquisition de matériel adaptés aux besoins

de renouvellement ou de modernisation des services et des locaux communaux. Notons que, dès cette

année, nous procèderons au remplacement intégral du mobilier de l’école élémentaire.

COMMUNICATION

Notre bilan

Le Bulletin Communal parait 2 fois par an, en juin et décembre. La pagination en a été notablement

étoffée. En matière d’informations ponctuelles, nous avons utilisé les canaux suivants :

• tracts papier distribués dans les boites aux lettres

• messages électroniques

• transmission à la presse des comptes rendus du Conseil Municipal

• ouverture de certaines commissions municipales à des membres extérieurs au Conseil Municipal

Nos propositions

Nous reconduirons l’ensemble des actions ci-dessus. Certaines pourront être développées comme l’envoi

systématique de messages électroniques afin de diffuser telle ou telle information.

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AFFAIRES SOCIOCULTURELLES

Notre bilan

De nombreuses manifestations et actions ont été organisées chaque année :

• le Banquet des Anciens

• le Concours Communal et la réception des Maisons Fleuries

• l’opération Brioches de l’Amitié

• les cérémonies patriotiques (8 Mai et 11 Novembre)

• la visite aux couples fêtant leurs noces d’or ou de diamant (lorsque ceux-ci le souhaitent)

• le cadeau aux couples qui se marient

• le cadeau de naissance aux nouveaux nés

• les actions en faveur du téléthon

Les relations avec les associations locales ont été confortées et enrichies. Celles-ci :

• sont associées à l’établissement du Calendrier des Fêtes

• bénéficient d’une mise à disposition prioritaire des salles communales

• peuvent s’exprimer dans le bulletin communal, lorsque elles le souhaitent

• bénéficient de subventions sur dossier

Nos propositions

Nous reconduirons l’ensemble des actions ci-dessus.

AFFAIRES SCOLAIRES

Notre bilan

Des représentants de la municipalité ont participé à toutes les réunions du Conseil d’Ecole. Dans la mesu-

re du possible, les suggestions ou sollicitations présentées ont été suivies d’effet. Un accueil périscolaire

a été créé en 2010. Le service fonctionne depuis le mois de septembre 2010, à raison de 4 jours par semai-

ne en période scolaire.

Nos propositions

L’accueil périscolaire sera pérennisé. Il pourra même être développé lors de la mise en œuvre de la réfor-

me des rythmes scolaires, en septembre 2014. Bien entendu, le cadre et la vie scolaires resteront parmi les

priorités de la municipalité.

PERSONNEL COMMUNAL

Notre bilan

L’effectif du personnel communal est passé de 6 à 8 agents en raison de la création de l’accueil périsco-

laire. Le coût des charges de personnel a progressé de 28 % en 6 ans.

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Nos propositions

Le niveau des effectifs ne devra pas progresser. Nous serons confronté à une hausse des charges de

personnel, liée essentiellement aux majorations des cotisations sociales.

FISCALITE LOCALE

Notre bilan

Les taux des taxes locales ont été stables (pas de majoration en 6 ans). Notons que les taux

départementaux ont été additionnés aux taux communaux en 2011 (opération neutre pour le contribuable),

le différentiel du produit étant reversé par la commune à l’état.

Nos propositions

Les taux des taxes locales ne varieront pas de 2014 à 2019. Ceci est un engagement ferme. En cas de

difficultés budgétaires inopinées, certains programmes pourront être décalés dans le temps, voire annulés.

ENDETTEMENT

Notre bilan

Au niveau du budget principal de la commune, le dernier emprunt qui était en cours (construction

ensemble polyvalent) est totalement remboursé depuis 2008. A l’heure actuelle, le budget principal de la

commune est vierge d’emprunt. S’agissant du budget du service assainissement, 3 emprunts étaient en

cours en 2007. L’un d’entre eux a été totalement remboursé et un nouvel emprunt de 200.000 € a été

contracté en 2011 pour les travaux d’assainissement de la rue de Falck. Le montant des annuités est passé

de 34.441 € en 2008 à 28.397 € en 2013.

Nos propositions

Un emprunt sera contracté au titre du budget principal de la commune afin de financer, le cas échéant, le

projet de rénovation et d’extension de la mairie. Le montant de l’annuité, vraisemblablement de 20.000 €

à 25.000 €, sera couvert par l’autofinancement normal de la commune. La pression fiscale n’en sera pas

affectée. Un emprunt d’un montant limité pourrait aussi être contracté pour le service assainissement.

REDEVANCES / AUTRES TAXES

Notre bilan

Le niveau de la redevance d’assainissement et de la PRE (Participation pour le Raccordement à l’Egout)

n’a pas varié. Le taux de la Taxe d’Aménagement, qui a remplacé la Taxe Locale d’Equipement, a été fixé

à 2 % d’une manière générale et à 5 % pour certains tronçons de voirie.

Nos propositions

La redevance d’assainissement devrait rester à son niveau actuel, soit 0,70 €/m3. La reprise de la

compétence « Assainissement », le moment venu, par le SIA de Falck-Dalem-Hargarten ou par la CCLH

risque de modifier cette donnée. Le niveau de la PRE restera fixé à 1.220 €. Le taux ordinaire de la taxe

d’aménagement demeurera à 2,00 %.

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BUDGET GENERAL DE LA COMMUNE

Notre bilan

L’excédent global est passé de 322.625 € au 31/12/2007 à 582.832 € au 31/12/2013. L’autofinancement

dégagé sur 6 ans a été de 988.363 € soit une moyenne annuelle de 164.727 € avec, toutefois, une

tendance à la baisse ces 2 dernières années. Le coût total des différents investissements réalisés s’est élevé

à 1.241.417 €. Parmi ceux-ci, on note 447.303 € pour la mise en esthétique des réseaux de la rue de Falck,

203.434 € pour d’autres travaux de voirie, 335.205 € pour les travaux de rénovation ou d’aménagement de

bâtiments communaux et 125.962 € pour différentes acquisitions de matériel. Nous avons bénéficié d’un

certain nombre de subventions d’un montant total de 230.701 €.

Nos propositions

Le coût de l’ensemble des opérations d’investissement que nous avons prévues, est estimé à 2.566.000 €.

Nous tablons sur un autofinancement minimal de 628.000 € soit un niveau annuel moyen de

104.667 €. Le niveau des subventions attendues est de 680.000 €. Il est à noter que le programme de réno-

vation et d’extension des locaux de la mairie sera financé, en partie, par l’emprunt.

BUDGET DU SERVICE ASSAINISSEMENT

Notre bilan

L’excédent global est passé de 35.372 € au 31/12/2007 à 74.880 € au 31/12/2013. Le coût des différentes

opérations menées a été de 288.385 €.

Nos propositions

Une opération de renforcement des arrêts-barrages du ruisseau Grossbach sera programmée. Les autres

programmes seront définis en fonction du transfert possible de la compétence « Assainissement » au

Syndicat Intercommunal d’Assainissement (SIA) de Falck-Dalem-Hargarten ou à la Communauté de

Communes de La Houve (CCLH).

REGIE DE TELEDISTRIBUTION

Notre bilan

Plusieurs évolutions majeures sont intervenues depuis 2008 :

• mise en place de la réception TV numérique (fin de la réception analogique)

• élargissement du plan de service TV

• déploiement de la fibre optique

Des problèmes persistent cependant au niveau de la qualité de la réception TV.

Nos propositions

Avec nos collègues de Falck nous devrons tout mettre en œuvre afin de trouver une solution aux problè-

mes de réception TV qui perdurent. Par ailleurs, la mise en place d’un service téléphone interviendra si les

conditions économiques du service le permettent.

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DOCUMENT

DE TRAVAIL

COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA HOUVE

Notre bilan

Depuis sa création en 2005, la CCLH (Communauté de Communes de La Houve) peine à s’imposer en

tant que structure intercommunale performante. Dans les faits, les interventions et les compétences

qu’elle exerce, restent limitées. En raison de sa petite taille et de l’absence de structures fédératrices, la

CCLH offre peu de perspectives. En 2011, dans le cadre de la réforme territoriale initiée par les pouvoirs

publics, le préfet avait proposé la dissolution de la CCLH. Dans cette optique, 7 communes, dont la nôtre,

devaient être rattachées à la CCW (Communauté de Communes du Warndt) et 4 à la CCB (Communauté

de Communes du Bouzonvillois). A l’époque, par esprit de solidarité, nous avions aligné notre position sur

celle des autres communes qui souhaitaient donner encore une chance à la CCLH.

Nos propositions

La proposition du préfet sera vraisemblablement reformulée d’ici à 2016. Dans ce contexte, nous

n’écartons pas la possibilité d’émettre, cette fois là, un avis favorable à un rattachement à la CCW. Cette

décision devra, pour des raisons évidentes, être prise en bonne intelligence avec nos collègues des

communes voisines. Elle devra également s’opérer après une étude approfondie des conditions d’un tel

rattachement à la CCW.

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DE TRAVAIL

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