professor: jorge augusto conteúdo: a logÍstica …...•logística xmarketing. 13 •exemplos de...
TRANSCRIPT
![Page 1: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/1.jpg)
Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUA EVOLUÇÃO
Data: 21/02/2019
![Page 2: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/2.jpg)
2
• Fase III (1950-1960)
– PósGuerra
• Escassez de recursos emgeral
• “Sobra” de recursoscomputacionais
– Consequência
• Desenvolvimento daTI
• Uso de Pesquisa Operacional
– Conceito de Logística Integrada
• Teoria de Sistemas
• Redução de CustoTotal
Evolução da Logística Empresarial
![Page 3: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/3.jpg)
3
• Fase IV (1960-1980)
– Marketing →Manufatura
– Integração de Processos
– Evoluções de TI
• MRP: Material Requirements Planning
• MRPII: Manufacturing ResourcesPlanning
– Conceito de Just in Time (JIT)
– Resistência nas Organizações
• Enfoque em medidas funcionais
Evolução da Logística Empresarial
![Page 4: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/4.jpg)
4
• Fase V (1980-199x)
– Logística no Planejamento Estratégico
• Criadora/Mantenedora de VantagensCompetitivas
– Integração/Coordenação deAtividades
• Visão de Processos de Negócio (x departamentos)
• Uso intensivo de TI
• Após: Supply Chain Management
Evolução da Logística Empresarial
![Page 5: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/5.jpg)
5
• Segundo Wood Júnior e Zuffo (1998)
Evolução da Logística Empresarial
![Page 6: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/6.jpg)
6
• Emresumo...
– Início: operacional, fragmentada
– Integração com outras áreas da empresa
– Integração operacional: fornecedores/clientes
– Abordagem estratégica: SCM
• Todos os agentes da cadeia produtiva
– Fornecedores/Produtores
– Fabricantes
– Clientes
Evolução da Logística Empresarial
![Page 7: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/7.jpg)
7
ENFOQUE SISTÊMICO:
A ORGANIZAÇÃO, ALOGÍSTICA E OS
PROCESSOS DE NEGÓCIO
![Page 8: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Enfoque Sistêmico
• O que é umsistema?
– Conjunto de elementos interdependentes que formam um
todo organizado com umobjetivo
![Page 9: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/9.jpg)
9
• Organização:
– Um sistema de recursos que procura realizar
objetivos ou conjunto deobjetivos
• Abordagem Sistêmica da Organização
– Sistema unificado e propositado
– Composto de partes inter-relacionadas
– Parte de um sistema maior
Enfoque Sistêmico
![Page 10: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Dependência entre asPartes
• Atividade de uma parte daorganização
– Afeta as atividades de outras partes da mesma
– Ex.: departamento de compras perdeu prazo
• O que ocorre com aprodução?
![Page 11: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Eficiência da Organização
• Como buscar aumento de eficiência?
– Eficiência máxima das partes não garante
eficiência do todo
• Produção: produto padronizado por longosperíodos
• Marketing: entrega rápida e variedade deprodutos
– A eficiência deve ser buscada para o todo
![Page 12: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Ligação entre Áreas Chave
• Logística x Marketing
![Page 13: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/13.jpg)
13
• Exemplos de influência
– Revisar previsões
– Discutir futuras ações de marketing
– Estabelecer mudanças de mercado
– Discutir problemas de abastecimento
– Analisar previsões x Estoque de seguraça
– Investigar possibilidades de melhoria
![Page 14: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/14.jpg)
14
![Page 15: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/15.jpg)
15
• “Conjunto de atividades relacionadas com uma ou mais espécie
de entradas que gera um resultado para um cliente, que podeser
interno ou externo”
• “Conjunto de atividades que é executado coletivamente e gera
valor para um cliente”
• Parece o que ocorre no “Sistema”,não?
– Voltado especificamente anegócios
![Page 16: Professor: JORGE AUGUSTO Conteúdo: A LOGÍSTICA …...•Logística xMarketing. 13 •Exemplos de influência –Revisarprevisões –Discutir futuras ações de marketing –Estabelecer](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060516/5f938abb0564393e410bb272/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Atividade - Pesquisa
Qual a diferença entre Logística e SCM?
• Missão da Logística
• Atividades da Logística
Defina os termos:
Logística e SCM - Supply Chain
Referênciahttp://www.armlogistica.com.br/logistica-x-supply-chain-saiba-a-diferenca-entre-eles/