program rzeczywistej realizacji strategii
TRANSCRIPT
![Page 1: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/1.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
PROGRAM RZECZYWISTEJ REALIZACJI STRATEGII
KACPER GODLEWSKI
![Page 2: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/2.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
![Page 3: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/3.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
![Page 4: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/4.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
![Page 5: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/5.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
PROCES REALIZACJI STRATEGII
![Page 6: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/6.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
PROCES REALIZACJI STRATEGII
MODEL KOMPETENCJI
WARSZTAT PRACY Z CELEM
![Page 7: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/7.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
PROCES REALIZACJI STRATEGII
WARSZTAT PRACY Z CELEM
MODEL KOMPETENCJI
PROCES ROZWOJU KOMPETENCJI
![Page 8: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/8.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
PROCES REALIZACJI STRATEGII
WARSZTAT PRACY Z CELEM
MODEL KOMPETENCJI
PROCES ROZWOJU KOMPETENCJI
PROJEKTY MERYTORYCZNE
![Page 9: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/9.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
PROCES REALIZACJI STRATEGII
WARSZTAT PRACY Z CELEM
MODEL KOMPETENCJI
PROCES ROZWOJU KOMPETENCJI
PROJEKTY MERYTORYCZNE
OPTYMALIZACJA I TWORZENIE NOWYCH PROCESÓW BIZNESOWYCH
![Page 10: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/10.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
WARSZTATY STRATEGICZNE
CROSS COACHING ZARZĄDU
PROCES REALIZACJI STRATEGII
WARSZTAT PRACY Z CELEM
MODEL KOMPETENCJI
PROCES ROZWOJU KOMPETENCJI
PROJEKTY MERYTORYCZNE
OPTYMALIZACJA I TWORZENIE NOWYCH PROCESÓW BIZNESOWYCH
![Page 11: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/11.jpg)
PROJEKTY
PROCESY
![Page 12: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/12.jpg)
PROGRAM
PROJEKTY
PROCESY
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
BUDOWA ZINTEGROWANEGO ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE
PROCES ZINTEGROWANEGO ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE
![Page 13: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/13.jpg)
STRATEGIA KOMPETENCJEDOSKONAŁOŚĆ
ORGANIZACYJNA
PROCES ZINTEGROWANEGO ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE
![Page 14: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/14.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
NOWA JAKOŚĆ CELÓW
METODA 5 KROKÓW
![Page 15: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/15.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
DEFINIUJĘ SWOJE CELE – ŹRÓDŁA CELÓW
• Cele „tradycyjne”, roczne wynikające z realizacji aktualnych założeń „daily business”
• Cele rozwojowe, których realizacja „przepycha” organizację w kierunku urzeczywistnienia wizji.
![Page 16: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/16.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
DEFINIUJĘ SWOJE CELE – ŹRÓDŁA CELÓW
Projekty rozwojowe
Wsparcie realizacji kierunków
strategicznych
Adaptacja/rozwój
kompetencji
Usprawnienia/optymalizacje
![Page 17: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/17.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
DEFINIUJĘ SWOJE CELE – PERSPEKTYWA ORGANIZACJI
• rozumiem kierunki strategiczne Organizacji,
• rozumiem cele mojego przełożonego oraz ich uzasadnienie biznesowe,
• rozumiem cele zespołów, których jestem członkiem,
• przeanalizawałem/łam możliwe obszary, źródła celów.
![Page 18: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/18.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
KROK 1
•SPECIFIC
•MEASUREABLE
•ACHIEVABLE
•RELEVANT
•TIMELY DEFINED
![Page 19: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/19.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
KROK 2
• Definiuję swoje cele – ROBIENIE, czy EFEKT?
![Page 20: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/20.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
KROK 3
• Definiuję swoje cele – wpływ mojego celu – kluczowe powiązania (crossowanie)
![Page 21: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/21.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
KROK 4
• Definiuję swoje cele – potrafię je biznesowo uzasadnić
• Który z kierunków strategicznych realizuje bezpośrednio lub pośrednio zdefiniowany przeze mnie cel?• Jaki realny problem zostanie rozwiązany poprzez realizację tego celu?• Co Organizacja zyska dzięki realizacji tego celu?• Co się stanie jeśli nie postawisz sobie tego właśnie celu? Co stracimy?• W jaki sposób rozwój tej konkretnej kompetencji indywidualnej lub
zespołowej wzmacnia skuteczność moją, zespołu, Organizacji?
![Page 22: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/22.jpg)
UWALNIAMY POTENCJAŁ LUDZI I ZESPOŁÓW
KROK 5
• Definiuję swoje cele – ustalam mierniki i wagi
![Page 23: Program Rzeczywistej Realizacji Strategii](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052602/55c845f5bb61eb22548b465c/html5/thumbnails/23.jpg)