program ukupnog razvoja grada krka 2014.-2020. finalna ... · pur grada krka 2014.-2020. izradio: 4...
TRANSCRIPT
Grad Krk
Trg bana Josipa Jelačića 2
51500 Krk
Program ukupnog razvoja Grada Krka
2014.-2020.
- Finalna verzija -
PUR Grada Krka 2014.-2020.
2 Izradio:
Pitanja u vezi sa sadržajem ovoga dokumenta molimo
uputiti na adresu:
MICRO projekt d.o.o.
Ruđera Boškovića 27, 21000 Split
T: 021 555 400
F: 021 555 418
Zaštita prava
Sadržaji koji su ovdje izneseni izrađeni su isključivo za
Grad Krk. MICRO projekt d.o.o. je izradio ovaj dokument
za Grad Krk u skladu sa zahtjevima Naručitelja, Grada
Krka, samo za njegovu specifičnu primjenu. Ostale osobe
koje koriste informacije iz ovoga dokumenta čine to na
vlastitu odgovornost i vlastiti rizik.
© MICRO projekt d.o.o., 2014.
Sva prava pridržana.
Sadržaj ovoga dokumenta zaštićen je autorskim pravima.
Izmjene, kraćenja, proširenja i nadopune moguće su samo
uz prethodnu pisanu suglasnost društva s ograničenom
odgovornošću MICRO projekt d.o.o., Split. Umnožavanje je
dopušteno samo uz uvjet da na svakom primjerku ostane
otisnuta gornja napomena o autorskim pravima.
Objavljivanje ili prevođenje dopušteno je samo uz
prethodni pisani pristanak društva s ograničenom
odgovornošću MICRO projekt d.o.o., Split.
U Splitu, veljača 2014.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
3 Izradio:
SADRŽAJ
1. UVOD ............................................................................................................................................. 4
2. POVEZNICE SA ŽUPANIJSKOM RAZVOJNOM STRATEGIJOM ..................................... 5
2.1. Vizija Primorsko-goranske županije .................................................................................. 5
2.2. Povezanost ciljeva i prioriteta sa Županijskom razvojnom strategijom ....................... 6
3. SUDIONICI IZRADE PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA .............................................. 10
4. SWOT ANALIZA ....................................................................................................................... 13
5. VIZIJA I CILJEVI ........................................................................................................................ 14
5.1. Mjere razvrstane prema ciljevima i prioritetima ............................................................ 16
6. PROJEKTI GRADA KRKA ........................................................................................................ 37
7. PROVEDBENE ODREDBE ....................................................................................................... 37
7.1. Provedba .............................................................................................................................. 40
7.2. Praćenje i ažuriranje ........................................................................................................... 41
PUR Grada Krka 2014.-2020.
4 Izradio:
1. UVOD
Planiranje je važan proces u odabiru budućih pravaca razvoja koji upozorava da se treba
pripremiti za budućnost i na ono što ona donosi u svakom mogućem pogledu. Pri planiranju
razvoja temeljno je postaviti jasnu viziju i ciljeve koji će predstavljati smjernice u načinu
djelovanja. Nakon provedbe svakog plana on mora biti ponovno procijenjen, tako da se proces
može ponovno započeti. Dakle strateško planiranje je proces koji se ponavlja periodički kako
bi se strateški razvoj mogao planski i usmjereno voditi ka zacrtanim ciljevima.
Program ukupnog razvoja Grada Krka je strateško-plansko-razvojni dokument i sredstvo za
učinkovitije i uspješnije upravljanje razvojem. Dijeli se na dva međusobno povezana dijela:
Strateško opredjeljenje je dio u kojem se elaboriraju vizija, ciljevi i prioriteti te
poveznice sa Županijskom razvojnom strategijom. Ovaj dio sadrži i provedbene
odredbe te način praćenja i vrednovanja cjelokupnog dokumenta.
Mjere su ključni proizvod Programa ukupnog razvoja jer definiraju izvedbu programa
razvoja. Razvojni projekti se definiraju u resursima prostora, ljudi, vremena i novca i
čine operativni dio dokumenta.
Dokument izrađuje skupina stručnjaka, dok samu strategiju određuje radna skupina koja je
sastavljena od svih meritornih subjekata u Gradu Krku kako bi sve skupine društva bile
uključene u proces odlučivanja.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
5 Izradio:
2. POVEZNICE SA ŽUPANIJSKOM
RAZVOJNOM STRATEGIJOM
Program ukupnog razvoja Grada Krka mora biti usklađen sa Županijskom razvojnom
strategijom Primorsko-goranske županije kako bi se postavljeni ciljevi provodili u skladu s
razvojem cijele regije. Županijska razvojna strategija usklađuje se s ciljevima i prioritetima
Jadranske šire regije, odnosno sa Strategijom regionalnog razvoja Republike Hrvatske.
„Razvojna strategija Primorsko-goranske županije sastoji se iz analitičkog dijela, strateškog i
provedbenog dijela, a rađena je u skladu s logikom upravljanja projektnim ciklusom. U
osnovnoj je analizi opisano postojeće stanje, identificirani su razvojni problemi i razvojne
potrebe, izrađena je SWOT analiza. Iz osnovne analize, razvojnih problema i potreba te SWOT
analize proizašle su vizija, strateški ciljevi, prioriteti i mjere.“
Respektirajući sve navedeno, Županija je u suradnji s Partnerskim vijećem utvrdila da bi se
razvoj Županije za relativno kratki period od tri godine trebao usmjeriti na: poticanje
gospodarstva (energetski sektor, promet, turizam, ekološki prihvatljiva prerađivačka
industrija), uravnotežen regionalni razvoj i razvoj javne infrastrukture, razvoj ljudskih
resursa, istovremeno respektirajući zaštitu okoliša.
2.1. Vizija Primorsko-goranske županije
Na temelju osnovne analize i SWOT analize na sastancima Partnerskog vijeća, definirana je
sljedeća vizija Primorsko-goranske županije:
Vizija PGŽ
Primorsko-goranska županija je regija zadovoljnih ljudi koji svoje potencijale ostvaruju
u uvjetima održivog razvoja i društvene pravednosti.
Iz vizije proizlaze strateški ciljevi koji sadrže konzistentan i sažeti opis namjeravanih ishoda s
jasno izraženim i mjerljivim postignućima koja proizlaze iz vizije. Na temelju osnovne analize,
SWOT analize i vizije, utvrđena su četiri strateška razvojna cilja:
Strateški cilj 1. Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja
Strateški cilj 2. Uravnotežen regionalni razvoj
Strateški cilj 3. Razvoj ljudskih potencijala
Strateški cilj 4. Zaštita prirode i okoliša.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
6 Izradio:
2.2. Povezanost ciljeva i prioriteta sa Županijskom
razvojnom strategijom
Utvrđeni strateški ciljevi i horizontalne mjere Županijske razvojne strategije povezani su
navedenim državnim strateškim dokumentima te ciljevima i načelima EU. Kod utvrđivanja
strateških ciljeva korišteni su, između ostalih, sljedeći državni strateški dokumenti:
- Strateški okvir za razvoj
- Strategija ruralnog razvoja RH
- Strategija upravljanja vodama RH
- Strategija gospodarenja otpadom
- Operativni programi iz IPA programa
- Strategija regionalnog razvoja RH
- Nacrt Nacionalnog strateškog referentnog okvira (NSRO) i nacrti operativnih
programa iz NSRO.
U nastavku su prikazani ciljevi Županijske razvojne strategije Primorsko-goranske županije te
ciljevi revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka s obrazloženim ciljevima.
Slika 1. Ciljevi Županijske razvojne strategije
Izvor: Županijska razvojna strategija Primorsko-goranske županije
Ciljevi Županijske razvojne strategije Primorsko-goranske županije su:
1. Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja
2. Uravnotežen regionalni razvoj
3. Razvoj ljudskih potencijala
4. Zaštita prirode i okoliša.
Županijska razvojna strategija
Cilj 1
Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja
Cilj 2
Uravnotežen regionalni razvoj
Cilj 3
Razvoj ljudskih potencijala
Cilj 4
Zaštita prirode i okoliša
PUR Grada Krka 2014.-2020.
7 Izradio:
Slika 2. Ciljevi revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka
Izvor: Radne skupine, obrada MICRO projekt d.o.o. u suradnji s Gradom Krkom
Cilj 1 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Razvoj zelenog gospodarstva,
provodi se kroz Strateške ciljeve 1, 2 i 3 Županijske razvojne strategije - Razvoj dinamičkog
gospodarskog okruženja, Uravnotežen regionalni razvoj i Razvoj ljudskih potencijala.
Cilj 2 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Razvoj infrastrukture i
receptivnih sadržaja, provodi se kroz Strateške ciljeve 2 i 4 Županijske razvojne strategije -
Uravnotežen regionalni razvoj te Zaštita prirode i okoliša.
Cilj 3 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Očuvanje okoliša, valoriziranje
i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa, provodi se kroz Strateške ciljeve 2 i 4 Županijske
razvojne strategije - Uravnotežen regionalni razvoj te Zaštita prirode i okoliša.
Cilj 4 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Efikasna lokalna samouprava
i podrška ugroženim skupinama stanovništva, provodi se kroz Strateške ciljeve 2 i 3
Županijske razvojne strategije - Uravnotežen regionalni razvoj i Razvoj ljudskih potencijala.
Revidirani Program ukupnog razvoja Grada Krka u potpunosti je usklađen sa Županijskom
razvojnom strategijom Primorsko-goranske županije. U nastavku je prikazan pregled
usporedbe ciljeva i prioriteta.
Tablica 1. Usporedba ciljeva i prioriteta Županijske razvojne strategije s ciljevima i prioritetima
Programa ukupnog razvoja Grada Krka
CILJEVI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE
CILJEVI REVIDIRANOG
PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA
GRADA KRKA
PRIORITETI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE
PRIORITETI REVIDIRANOG PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA
GRADA KRKA
C1 Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja
1 Razvoj zelenog gospodarstva
C1-P1
Razvoj sektora gospodarstva
1.1-1.4Razvoj poljoprivrede, poticanje energetske učinkovitosti, razvoj turizma, razvoj malog i srednjeg poduzetništva
C1-P2
Povećanje konkurentnosti proizvoda
1.1-1.4Razvoj poljoprivrede, poticanje energetske učinkovitosti, razvoj turizma, razvoj malog i srednjeg poduzetništva
Program ukupnog razvoja Grada Krka
Cilj 1
Razvoj zelenog gospodarstva
Cilj 2
Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
Cilj 3
Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih
resursa
Cilj 4
Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim skupinama
stanovništva
PUR Grada Krka 2014.-2020.
8 Izradio:
CILJEVI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE
CILJEVI REVIDIRANOG
PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA
GRADA KRKA
PRIORITETI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE
PRIORITETI REVIDIRANOG PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA
GRADA KRKA
C1-P3
Razvoj malog i srednjeg poduzetništva
1.4Razvoj malog i srednjeg poduzetništva
C1-P4
Razvoj tržišta radne snage
1.1-1.4Razvoj poljoprivrede, poticanje energetske učinkovitosti, razvoj turizma, razvoj malog i srednjeg poduzetništva
C2 Uravnotežen regionalni razvoj
2 Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
C2-P1
Unaprjeđenje županijskih mreža
2.1 Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te unapređenje javnih usluga
1 Razvoj zelenog gospodarstva
C2-P2
Razvoj ruralnih područja
1.1-1.4Razvoj poljoprivrede, poticanje energetske učinkovitosti, razvoj turizma, razvoj malog i srednjeg poduzetništva
4 Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama stanovništva
C2-P3
Razvoj civilnog društva 4.2 Podrška ugroženim skupinama stanovništva
2 Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
C2-P4
Unaprjeđenje područja sporta i rekreacije
2.2 Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine
3 Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa
C2-P5
Razvoj kulturnih djelatnosti
3.2 Očuvanje i valorizacija kulturnih i prirodnih resursa
4 Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama stanovništva
C2-P6
Jačanje kapaciteta za upravljanje regionalnim razvojem
4.1 Efikasna lokalna samouprava
C3 Razvoj ljudskih potencijala
1 Razvoj zelenog gospodarstva
C3-P1
Razvoj svih razina i oblika obrazovanja
1.1 Razvoj poljoprivrede 1.2 Poticanje energetske učinkovitosti 1.4 Razvoj malog i srednjeg poduzetništva 2.2 Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine 4.1 Efikasna lokalna samopurava
4 Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama stanovništva
C3-P2
Unaprjeđenje zdravlja i zdravstvene zaštite
4.2 Podrška ugroženim grupama stanovništva
C3-P3
Unaprjeđenje socijalne sigurnosti i socijalne uključenosti
C4 Zaštita prirode i okoliša
3 Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa
C4-P1
Očuvanje bioraznolikosti i sprječavanje rizika
1.1 Razvoj poljoprivrede 1.2 Poticanje energetske učinkovitosti 3.1 Očuvanje i unaprjeđenje stanja okoliša i bioraznolikosti C4-
P2
Uspostava integriranog sustava upravljanja okolišem
PUR Grada Krka 2014.-2020.
9 Izradio:
CILJEVI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE
CILJEVI REVIDIRANOG
PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA
GRADA KRKA
PRIORITETI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE
PRIORITETI REVIDIRANOG PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA
GRADA KRKA
2 Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
C4-P3
Razvoj komunalne strukture
1.2 Poticanje energetske učinkovitosti 2.1 Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te unapređenje javnih usluga 2.2 Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine
Izvor: Županijska razvojna strategija Primorsko-goranske županije, obrada MICRO projekt d.o.o.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
10 Izradio:
3. SUDIONICI IZRADE PROGRAMA
UKUPNOG RAZVOJA
Program ukupnog razvoja Grada Krka rađen je participativnom metodom koja je uključivala
radne skupine tijekom kojih su se usuglašavale ključne točke vezano za izradu dokumenta.
Povratne informacije od strane predlagatelja zaprimane su i putem e-mailova te telefonskom
komunikacijom.
Članovi radnih skupine su radili na izradi SWOT analiza, Vizije, Ciljeva, Prioriteta te su
predložili mjere koji su sastavni dio ovog dokumenta.
U radnim su skupinama sudjelovali:
• Predstavnici za razvoj gospodarstva: poduzetnici, institucije za potporu gospodarstvu,
predstavnici Grada za gospodarstvo, turistički djelatnici, ostali predstavnici gospodarstva.
• Predstavnici društvenih djelatnosti: predstavnici institucija kulturne baštine,
predstavnici institucija zdravstva, predstavnici obrazovnih institucija, predstavnici institucija
socijalne skrbi, predstavnici institucija sporta, predstavnici udruga, predstavnici Grada za
društvene djelatnosti, ostali predstavnici društvenih djelatnosti.
• Predstavnici zaštite okoliša i komunalnog gospodarstva: predstavnici institucija za
zaštitu okoliša, gradska komunalna poduzeća, predstavnici institucija zaštićenih prirodnih
vrijednosti, ostali predstavnici zaštite okoliša i komunalnog gospodarstva.
Odabir članova radnih skupina napravljen je na temelju uloga koje obnašaju u pojedinim
dijelovima društva, ustanovama, institucijama, poduzećima, udrugama i sl.
Održane su dvije radne skupine na kojima su sudjelovali članovi navedeni u sljedećim
tablicama.
U sljedećoj su tablici navedeni sudionici 1. radne skupine održane 29.5.2012.:
Tablica 2. Sudionici prve radne skupine
R.B. IME I PREZIME PREDSTAVLJA
1 Dejan Hriljac MUP Krk
2 Mladen Milohnić Milohnić d.o.o.
3 Radomir Popović Biskupija Krk
4 Josip Žic Valbenz d.o.o.
5 Ivan Mršić Zemljani radovi Mršić Ivan
6 Goran Marević Udruga maslinara Krka „Drobnica“
7 Čedomir Miler Grad Krk
PUR Grada Krka 2014.-2020.
11 Izradio:
8 Maja Parentić Centar za kulturu Grada Krka
9 Mladen Pokrajčić Dom umirovljenika „Mali Kartec“
10 Vesna Juzbašić Centar za socijalnu skrb Krk
11 Irena Žic-Orlić Dječji vrtić „Katarina Frankopan“ Krk
12 Nataša Jurina Turistička zajednica Grada Krka
13 Ivica Hržić Meštrija Krk
14 Nedeljko Dunato Vecla d.o.o.
15 Ivan Jurešić Ponikve d.o.o.
16 Josip Staničić Grad Krk
17 Damir Balenović LabraxAdria d.o.o.
18 David Mrakovčić Ruža d.o.o.
19 Blaženko Pavičić Košarkaški klub Krk
20 Ivančica Justinić Gradska knjižnica Krk
21 MarinkaMargan Grad Krk
22 Luka Adžić-Kapitanović Udruga demo bendova Grada Krka, Savjet mladih
23 ItaloSamblich Stanovnik grada Krka
Izvor: MICRO projekt d.o.o., Grad Krk
U nastavku su navedeni sudionici 2. radionice održane 8.11.2012.:
Tablica 3. Sudionici druge radne skupine
R.B. IME I PREZIME PREDSTAVLJA
1 Gordana Drpić Dječji pjevački zbor „Mići boduli“
2 Aleksandar Hrast Judo klub „Krk“
3 Željko Dminić NK „Krk“
4 Marija Jakominić GD Crvenog križa Krk
5 Marinka Margan Grad Krk
6 Blaženko Pavičić Košarkaški klub „Krk“
7 Antun Toljanić Biskupija Krk
8 Damir Balenović LabraxAdria d.o.o.
9 Miodrag Žužić RO-TRADE d.o.o.
10 David Mrakovčić Ruža d.o.o.
11 Jurina Romeo Oblić
12 Goran Marević Udruga maslinara Krka „Drobnica“
13 Irena Žic-Orlić Dječji vrtić „Katarina Frankopan“ Krk
14 Darko Stašić JK Plav
15 Vanja Tomac Nastavni zavod za javno zdravstvo PGŽ
PUR Grada Krka 2014.-2020.
12 Izradio:
16 Ratko Gašparović Dom zdravlja Krk
17 Maja Parentić Centar za kulturu Grada Krka
18 Luka Adžić-Kapitanović Udruga demo bendova Grada Krka
19 Željko Velnić GP Krk d.d.
20 Ivan Gršković SAT-IVE
21 Dragan Milenković Tonkli d.o.o.
22 Milojka Mršić Obrt za ribarstvo „Rarog“
23 Siniša Tudor U.t.t. „Nono“
24 Nataša Jurina Turistička zajednica Grada Krka
25 Darko Fanuko FRISD informatika
26 Dejan Hriljac MUP Krk
27 Ivan Kosić Lučka ispostava Krk
28 Dijana Mihaljević Županijska lučka uprava Krk
29 Ivan Katalinić MUP Krk
30 Josip Žic Valbenz d.o.o.
31 Ivan Mršić Zemljani radovi Mršić Ivan
32 Sanjin Barbalić Glavotok d.o.o.
33 Zoran Morožin Riviera Adria d.d. - Kamp „Politin“
34 Dejan Ilijić Autotrans d.o.o.
35 Miljenko Milohnić Udruženje obrtnika Krk
36 Čedomir Miler Grad Krk
37 Darijo Vasilić Grad Krk
38 Nedeljko Dunato Vecla d.o.o.
39 Ivan Jurešić Ponikve d.o.o.
40 Dinko Petrov JVP grada Krka
Izvor: MICRO projekt d.o.o., Grad Krk
PUR Grada Krka 2014.-2020.
13 Izradio:
4. SWOT ANALIZA
SNAGE (+) SLABOSTI (-)
+ Bogato i očuvano prirodno i kulturno-povijesno naslijeđe + Specifična i bogata gastro ponuda + Dobar geografski položaj i prometna povezanost
+ Povoljna mediteranska klima
+ Kvalitetni i prepoznatljivi poljoprivredni proizvodi (žlahtina, krčki sir, maslinovo ulje)
+ Zaštićena područja i razvijeni biodiverzitet
+ Bogata kulturna baština - stara gradska jezgra
+ Razvijena društvena djelatnost (preko 60 raznih udruga)
+ Porast broja stanovnika
+ Uređena i pripremljena komunalna infrastruktura za daljnji gospodarski razvoj
+ Telekomunikacijska infrastruktura
+ Nezagađenost prostora i skladnost ekosustava
+ Očuvana autentičnost prostora
+ Turistima je omogućen miran odmor - nema masovnog turizma
- Nedovoljno razvijene usluge / proizvodi
- Niska razina primjene informacijsko-komunikacijskih tehnologija za informiranje potencijalnih posjetitelja o postojećoj turističkoj ponudi
- Neintegrirana turistička ponuda te nepostojanje zajedničkih inicijativa za razvoj partnerske turističke ponude
- Razjedinjenost poljoprivrednika/nepostojanje zajedničke ponude
- Neinformiranost poljoprivrednika i needuciranost stručnog kadra za razvoj malog i srednjeg
poduzetništva (MSP)
- Manjak proizvodnih pogona u poljoprivrednom sektoru
- Neučinkovita potrošnja energije
- Nerazvijena ribarska infrastruktura
- Neraznolikost turističke ponude
- Neprilagođenost luka za razvoj nautičkog turizma
- Nedostatna infrastrukturna podrška za ugrožene skupine stanovništva
PRIJETNJE (-) PRILIKE (+)
- Nedovoljna financijska podrška za infrastrukturu
- Neriješeni sustavi odvodnje i obrade otpadnih komunalnih i industrijskih voda
- Povećan broj alohtone divljači
- Nedefinirana turistička ponuda
- Nedostatak parkirnih mjesta
- Nedostatak objekata i sadržaja s kulturnim, zabavnim i sportsko-rekreacijskim sadržajima
- Nedostatak sadržaja za mlađu kategoriju stanovništva
- Nezbrinuti otpad, nezakonito odlaganje kućnog i građevinskog otpada na divljim odlagalištima
- Prekomjeran izlov ribe
- Poticanje stanovništva na upotrebu obnovljivih izvora energije
- Informiranje stanovništva o prednostima primjene energetske učinkovitosti u kućanstvima
- Subvencioniranje kamata na kredite perspektivnim malim i srednjim poduzetnicima
- Revitalizacija i uređenje stare gradske jezgre
- Turistička valorizacija povijesnih građevina
- Izrada dugoročnog strateškog plana upravljanjem okolišem i obnovljivim izvorima energije
- Tradicionalni način života lokalnog stanovništva (ribarstvo, maslinarstvo, stočarstvo) pogodan za razvoj etno turizma
- Mogućnosti ulaganja kroz buduće EU fondove
- Rast interesa suvremenih turista za neistraženim prirodnim ljepotama
- Osmišljavanje cjelovite ponude i povezivanje „doživljaja“ na pojedinim lokalitetima grada Krka
- Razvoj ekološke poljoprivredne proizvodnje (stočarstvo)
- Brendiranje autohtonih poljoprivrednih proizvoda
PUR Grada Krka 2014.-2020.
14 Izradio:
5. VIZIJA I CILJEVI
Viziju Grada Krka predložila je radna skupina za reviziju razvojne strategije. Misao vodilja
bila je formirati viziju u četverogodišnjem (2017.g.) i osmogodišnjem (2020.g.) razdoblju.
Predložena vizija ima svoj kontinuitet u navedenim razdobljima i referira se na ključne točke
u razvoju.
Vizija 2017
Grad Krk provodi mjere opširnijeg korištenja obnovljivih izvora energije i postizanja
energetske učinkovitosti, proizvodi sve više vlastite hrane na organskim osnovama,
ojačavajući energetsku i prehrambenu samodostatnost, uz smanjenu razinu emisije
stakleničkih plinova.
Kretanjem u smjeru razvoja temeljenog na energetskoj neovisnosti, očuvanju okoliša,
razvijenog malog poduzetništva te turističko-kulturnoj ponudi, stvaraju se uvjeti za
dolazak i zadržavanje mlade populacije u gradu. Izgradnjom i unaprjeđenjem
komunalne i društvene infrastrukture, brigom o kritičnim grupama stanovništva te
pokrenutom revitalizacijom povijesne jezgre podignuta je razina kvalitete života
stanovništva i stvoren ugodan i siguran ambijent za domaće stanovnike i goste.
Tradicionalni krčki proizvodi, kulturna baština te uređena kupališta privlače turiste,
čineći ih stalnim gostima Grada Krka.
Vizija 2020
Grad Krk je energetski neovisan, proizvodi se dostatna količina hrane za stanovništvo
dok staklenički plinovi najvećim dijelom potječu iz prometa, a fosilna se goriva koriste
još samo djelomično u prometu.
Grad je prepoznatljiv po zelenoj industriji baziranoj na naprednim tehnologijama i
ekološki osviještenom stanovništvu. Uravnoteženim razvojem svih područja Grada
stvoreni su uvjeti za kvalitetan život, porast broja stanovnika i širenje naselja.
Poljoprivredni proizvodi Grada plasiraju se kroz bogatu ugostiteljsku i gastronomsku
ponudu.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
15 Izradio:
Što je to zeleno gospodarstvo?
Zeleno gospodarstvo je gospodarstvo koje rezultira poboljšanjem ljudskog blagostanja i
društvenog kapitala, istovremeno smanjujući rizike vezano za zaštitu okoliša i ekološke
resurse. Temelji se na principima održivog razvoja i primjene ekološke ekonomije. Ekološka
ekonomija zagovara razvoj temeljen na izrazitoj (dugoročnoj) održivosti tog razvoja,
stavljajući u prvi plan ljudski kapital u odnosu na prirodni kapital.
Jedan od glavnih rezultata vrednovanja nekog gospodarstva kao „zelenog“ treba biti
smanjenje emisija CO2 u okoliš, uz neizostavnu energetsku učinkovitost, i racionalna potrošnja
električne energije.
U nastavku su prikazani ciljevi Programa ukupnog razvoja Grada Krka.
Slika 3. Ciljevi Programa ukupnog razvoja Grada Krka
Izvor: MICRO projekt, Grad Krk
Slijedi kratak opis pojedinog strateškog cilja:
1. Razvoj zelenog gospodarstva - prioriteti su usmjereni na stvaranje uvjeta u kojima će
gospodarstvo djelovati efikasnije i profitabilnije, primarno vodeći računa o smanjenju
zagađenja okoliša, energetskoj učinkovitosti i održivom razvoju tijekom proizvodnih
procesa. Cilj je podijeljen na razvijanje poljoprivrede, energetike, ribarstva, turizma te
malog i srednjeg poduzetništva.
2. Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja - prioriteti su usmjereni na ulaganje u
komunalnu, prometnu i lučku infrastrukturu te razvoj društvene infrastrukture i
receptivnih sadržaja za ciljane skupine. Namjera je kroz infrastrukturnu, stručnu i
znanstvenu, financijsku i savjetodavnu podršku poticati rast poduzetništva te
privlačiti investitore.
3. Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa- prioriteti
su usmjereni na uspostavljanje sustava za kontrolirano upravljanje zaštitom okoliša te
održavanje i zaštitu kulturnih i prirodnih resursa.
Ciljevi Programa ukupnog razvoja Grada Krka
Cilj 1
Razvoj zelenog gospodarstva
Cilj 2
Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
Cilj 3
Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje
prirodnih i kulturnih resursa
Cilj 4
Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim skupinama
stanovništva
PUR Grada Krka 2014.-2020.
16 Izradio:
4. Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim skupinama društva- prioriteti su
usmjereni na jačanje kapaciteta za upravljanje razvojem te podršci ugroženim
skupinama stanovništva. Da bi komparativne prednosti postale konkurentske
potrebno je unaprijediti niz ključnih faktora: kvalifikacije i kompetencije zaposlenih i
poslodavaca, investicije u kapitalnu opremu, zemljište i nekretnine, infrastrukturu i
istraživanje, inovacije i implementaciju novih tehnologija u razvoju proizvoda, procesa
i usluga. Podrška ugroženim grupama stanovništva podrazumijeva osiguravanje
kapaciteta i podrške za osobe starije životne dobi te stanovništvo u kriznim
situacijama.
5.1. Mjere razvrstane prema ciljevima i prioritetima
Slika 4. Prioriteti Cilja 1 Razvoj zelenog gospodarstva
Izvor: MICRO projekt, Grad Krk
CILJ 1: RAZVOJ ZELENOG GOSPODARSTVA
Prioritet 1.1. Razvoj poljoprivrede
Mjera 1.1.1. Uklanjanje alohtone divljači i prevencija šteta
Opis mjere Na otoku Krku postoje divlje svinje i medvjedi koji predstavljaju
alohtonu divljač. Autohtona vrsta divljači na otoku je mala divljač koja
ne pravi štetu stoci i s kojom je čovjek živio stoljećima. Na otoku ima
preko 26.000 janjaca i ovaca koji su dnevni plijen velikoj divljači. Za
veliku divljač otok nije primjeren okoliš zbog visokih ljetnih
temperatura koje primjerice medvjedu ne odgovaraju, kao i zbog
manjka primjerene šumske površine za prehranu divljih svinja. Kao
rezultat toga, divlje svinje traže hranu u voćnjacima, vinogradima i
poljima gdje stvaraju gospodarsku štetu. Štetu prave također
prolazeći pašnjacima, rušeći ograde i uništavajući torove.
Aktivnosti U okvirima mogućnosti Grada Krka, poticanje izlova alohtone
divljači
Ograđivanje polja Kimpi i Kaštel električnim pastirima
Cilj 1
Razvoj zelenoggospodarstva
Prioritet 1.1.
Razvoj poljoprivrede
Prioritet 1.2.
Poticanje energetske učinkovitosti
Prioritet 1.3.
Razvoj turizma
Prioritet 1.4.Razvoj malog i
srednjeg poduzetništva
PUR Grada Krka 2014.-2020.
17 Izradio:
Očekivani
rezultati
Smanjenje broja alohtone divljači na otoku Krku
Potaknuta poljoprivredna proizvodnja i prodaja autohtonih
proizvoda
Povećanje broja obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava
Veće površine obradivog poljoprivrednog zemljišta
Potaknuti uzgoj ovaca
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Mjera 1.1.2. Poticanje proizvodnje autohtonih poljoprivrednih kultura te ekološke
poljoprivredne proizvodnje
Opis mjere S obzirom na rastući trend proizvodnje ekoloških prehrambenih
proizvoda, klima i geografija otoka Krka predstavljaju veliki
proizvodni potencijal.
Svrha ekološke proizvodnje je zaštita prirode, zdravlja i života ljudi te
zaštita potrošača. S obzirom na to da otok Krk posjeduje čisti okoliš i
ima preduvjete za razvoj ekološke poljoprivrede, cilj ove mjere je i
unapređenje kapaciteta i uvjeta za razvoj ekološke proizvodnje hrane.
Doprinos ovoj mjeri predstavljalo bi i podupiranje organiziranja
manifestacija i događanja koje za cilj imaju promociju ekoloških
proizvoda, označavanje poljoprivrednih proizvoda nekom od
posebnih oznaka svojstvima hrane: "tradicionalni ugled", "izvornost",
"zemljopisno podrijetlo" za uspostavu robnih marki i uvođenje
različitih standarda (HACCP-a, ISO standarda i sl.) i ulaganje u
marketing u poljoprivredi (izrada promotivnog materijala,
internetskih stranica i oglašavanje).
S ciljem poticanja razvoj poljoprivrede na ekološki i održiv način, želi
se organizirati banka sjemena autohtonih otočkih vrsta koja bi
predstavljala bazu za razmjenu, prodaju i održivost otoka kao
poljoprivredne cjeline. Banka sjemena bila bi u funkciji zaštite
autohtonih sorti otoka Krka.
Aktivnosti Otvaranje etno-tržnice za prodaju ekoloških poljoprivrednih
proizvoda
Organiziranje raznih manifestacija s ciljem promocije
autohtonih proizvoda
Pomoć pri osnivanju banke sjemena
Edukacija i savjetovanje poljoprivrednika
Promocija poljoprivrednih proizvoda izvan otoka Krka
Poticanje rada poljoprivrednih udruga na području Grada
Krka
Poticanje izdavaštva priručnika i vodiča za poljoprivrednike
Omogućavanje zakupa poljoprivrednog zemljišta u vlasništvu
RH za fizičke osobe i obiteljska poljoprivredna gospodarstva
Očekivani
rezultati
Veće površine obradivog poljoprivrednog zemljišta
Veći broj provedenih edukacija
Povećanje broja obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava
Povećanje broja zaposlenih
PUR Grada Krka 2014.-2020.
18 Izradio:
Povećanje proizvodnje autohtonih i ekoloških proizvoda
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Novi priručnici/vodiči za poljoprivrednike
Mjera 1.1.3. Korištenje obnovljivih izvora energije u poljoprivredi
Opis mjere Zbog oskudice i poskupljenja fosilnih energetskih resursa, kao i
očuvanja okoliša, zadaća je daljnje povećanje ponude obnovljivih
sirovina u poljoprivredi. Područja gdje uporaba obnovljivih izvora
energije ima značajnu ulogu manje su ovisna o prilikama na
međunarodnim energetskim tržištima te su efikasnija u proizvodnji.
Složenost korištenja poljoprivredne biomase u energetske svrhe leži u
činjenici da se iz iste sirovine mogu dobiti različiti oblici korisne
energije, a najpoželjniji će oblik ovisiti o potražnji u okruženju.
Aktivnosti Analiza potreba i mogućnosti iskorištavanja sirovina
Edukacija poljoprivrednika o OIE
Subvencioniranje poljoprivrednika da proizvode vlastitu
energiju korištenjem otpada iz poljoprivredne proizvodnje
Očekivani
rezultati
Educirani poljoprivrednici
Povećanje broja poljoprivrednika
Održivost poljoprivredne proizvodnje
Doprinos zaštiti okoliša
Veći dobici u poljoprivredi
Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Mjera 1.1.4. Izgradnja sustava za navodnjavanje
Opis mjere Razvoj sustava koji bi služio navodnjavanju poljoprivrednih zemljišta
na području Grada Krka i šire služio bi kao mogućnost postavljanja
reverzibilne hidroelektrane, korištenje pri gašenju požara te za samo
poljoprivredno navodnjavanje. Budući da je danas glavni subjekt
poljoprivredne proizvodnje obiteljsko gospodarstvo, normalno je
usmjeriti razvoj navodnjavanja na tim gospodarstvima, a i prema
poduzetnicima, raznim pogonima i dr. Može se koristiti sustav
navodnjavanja iz podzemnih voda koji pumpama dovode vodu do
obradivih površina te sustav navodnjavanja iz morske vode sustavom
desalinizacije i pumpama.
Aktivnosti Analiza potreba i izrada plana za navodnjavanje
Georadarsko snimanje podneblja polja Kimpi i Kaštel te izrada
analize vodnih kapaciteta za izradu bušotina i crpnih stanica
Poticati ulaganje u sustave za navodnjavanje
Subvencioniranje izgradnja mikroakumulacija, nabavke folije,
crpke i iskop
Očekivani
rezultati
Doprinos samoodrživosti poljoprivrednih zemljišta
Ušteda vode kao medija za navodnjavanje
Povećanje broja poljoprivrednika
Održivost poljoprivredne proizvodnje
Doprinos zaštiti okoliša
PUR Grada Krka 2014.-2020.
19 Izradio:
Veći dobici u poljoprivredi
Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Mjera 1.1.5. Poticanje razvoja stočarstva
Opis mjere Kako se lokalno stanovništvo u Gradu Krku u velikom broju bavi
uzgojem stoke, osobito u manjim naseljima, svrha ove mjere je
unaprijediti proizvodnju na području stočarstva.
Grad bi potpomogao rad udruga s područja stočarstva, pružio pomoć
pri izgradnji sirane i klaonice za stoku sitnog zuba te pri osnivanju
banke sjemena koja bi bila u funkciji zaštite autohtonih sorti otoka.
Sve navedeno utjecalo bi na stvaranje novih brendova hrvatskog
tržišta, a to su Krčki sir i Krčka janjetina te bi se samim time povećala
proizvodnja i prodaja navedenih proizvoda.
Aktivnosti Postizanje suradnje s poljoprivrednim zadrugama
Izrada analize isplativosti sirane i klaonice
Pomoć pri izgradnji sirane i klaonice
Očekivani
rezultati
Krčki sir i krčka janjetina postaju novi brend hrvatskog tržišta
Povećanje broja obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava
Povećanje broja zaposlenih
Povećanje kvalitete života lokalnih stanovnika
Mjera 1.1.6. Poticanje razvoja maslinarstva
Opis mjere Razvoj maslinarstva na području Grada i otoka Krka omogućio bi se
izgradnjom uljare i laboratorija za ispitivanje kakvoće maslinovog
ulja, stjecanjem oznake izvornosti Krčkog maslinovog ulja, poticajima
maslinarima te formiranjem kolekcionarskog nasada autohtonih sorti
maslina.
Krčko maslinovo ulje slovi za jedno od najboljih na svijetu. Kako se
lokalno stanovništvo u Gradu Krku u velikom broju bavi
maslinarstvom i proizvodnjom ulja o ploda maslina javlja se potreba
za podizanjem standarda pri preradi i ispitivanju kakvoće ulja.
Izgradnjom uljare i laboratorija u poslovno-industrijskoj zoni grada
Krka postigli bi se uvjeti kojima bi se cjelokupna proizvodnja
podignula na viši biotehnički nivo te bi time krčko maslinovo ulje
postiglo još veću kvalitetu.
Stjecanjem oznake izvornosti Krčko maslinovo ulje, izvršila bi se šira
promocija krčkog ulja što bi rezultiralo povećanom potražnjom koja
bi potaknula njegovu proizvodnju.
Također bi trebalo poticati lokalno stanovništvo da ulaže u formiranje
kolekcijskog nasada autohtonih sorti maslina.
Aktivnosti Izradnja uljare i laboratorija za ispitivanje kakvoće maslinovog
ulja
Stjecanje oznake izvornosti Krčkog maslinovog ulja
Poticanje formiranja kolekcijskog nasada autohtonih sorti
maslina
Promocija Krčkog maslinovog ulja
PUR Grada Krka 2014.-2020.
20 Izradio:
Očekivani
rezultati
Certificirano maslinovo ulje i standardizacija
Povećanje broja stabala maslina
Povećanje broja zaposlenih
Povećanje proizvodnje maslinovog ulja
Povećanje broja obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Mjera 1.1.7. Podizanje trajnih nasada voćaka
Opis mjere Primorsko-goranska županija u suradnji s općinama i gradovima na
svom području od 1998. godine sufinanciranjem kupnje sadnica
provodi Program obnove trajnih nasada, kojim se potiče podizanje
novih vinograda i voćnjaka. Glavni cilj ovog programa je dodatno
motiviranje proizvođača da uključivanjem u ovaj program povećaju
površinu poljoprivrednog zemljišta, čime bi povećali proizvodnju i
smanjili uvoz, otvarajući time nove mogućnosti zapošljavanja u
poljoprivredi.
Aktivnosti Sufinanciranje nabavke sadnica voćaka
Očekivani
rezultati
Povećanje poljoprivrednih površina koja se obrađuju
Povećanje broja stabala voćaka
Povećanje proizvodnje voća
Povećanje broja obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Prioritet 1.2. Poticanje energetske učinkovitosti
Mjera 1.2.1. Učinkovito gospodarenje energijom
Opis mjere Energija je jedan od najvažnijih elemenata održivog razvoja te Grad
mora nastaviti s provedbom projekata s područja energetike.
Grad će ulagati u učinkovito gospodarenje energijom kroz: ugradnju
energetski učinkovitih rasvjetnih tijela u javnim zgradama,
digitalizaciju unosa potrošnje energenata pomoću Informacijskog
sustava za gospodarenje energijom, zamjenu električnih uređaja
energetski učinkovitijima, modernizaciju javne rasvjete, postavljanje
izolacijske ovojnice i nove stolarije na svim zgradama u vlasništvu
Grada Krka, postavljanjem zasjenjenja na objektima u vlasništvu
Grada Krka i sl.
Aktivnosti Pri zamjeni žarulja ugradnja energetski učinkovitih žarulja
Automatizacija prilikom unosa potrošnje u ISGE –
Informacijski sustav za gospodarenje energijom radi
zadovoljenja zakonskih obveza daljinskog očitavanja
potrošnje energenata za područje Grada Krka
Zamjena električnih uređaja energetski učinkovitijima
Modernizacija javne rasvjete (korištenje LED rasvjete umjesto
dosadašnjih svjetiljki baziranih na natriju i živi; ugradnja
PUR Grada Krka 2014.-2020.
21 Izradio:
elektronskih prigušnica koje omogućavaju regulaciju svjetlosti
na svakom rasvjetnom tijelu)
Ugradnja prigušnica za trafostanice
Postavljanje izolacijske ovojnice i nove stolarije na zgradama u
vlasništvu Grada Krka
Postavljanje zasjenjenja na objektima u vlasništvu Grada Krka
Očekivani
rezultati
Smanjenje emisije CO2
Smanjene potrošnje električne energije
Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Mjera 1.2.2. Korištenje obnovljivih izvora energije (OIE)
Opis mjere Grad Krk planira ulagati u OIE kako bi povećao energetsku
učinkovitost.
Sve kotlovnice koje koriste lož ulje potrebno je prebaciti na kotlove na
biomasu. Biomasa (sječka, peleti, briketi) kao energetski izvor ima
prednost nad lož uljem u financijskom smislu, a i ekološki je
prihvatljiviji.
Planirana je i izrada katastra krovova kako bi se utvrdilo na koje je
krovove moguće i isplativo postavljanje fotonaponskih panela i
panela za pripremu tople vode. Nakon toga pristupilo bi se i
postavljanju panela s ciljem proizvodnje električne energije iz
obnovljivih izvora energije.
Na tri potencijalne lokacije na otoku Krku instaliralo bi se 28
vjetroelektrana po 900 kW te bi se tako pridonijelo energetskoj
učinkovitosti.
Reverzibilne hidroelektrane se kod potpune opskrbe energijom iz
obnovljivih izvora mogu smatrati spremnikom za akumuliranje
energije koji pokriva vršnu snagu. Općenito su ovisne o specifičnim
geografskim okolnostima tako da samostalno nisu u stanju pokriti
vršnu snagu, ali mogu dati znatan doprinos u povezanosti s drugim
tehnologijama akumulacije te inteligentnim upravljanjem
potražnjom.
Za izgradnju reverzibilne elektrane općenito potrebne su dvije
umjetne vodospreme koje bi po mogućnosti trebale imati što veću
visinsku razliku. U vremenskom razdoblju prekomjerne ponude
električne energije u mreži višak energije se koristi za pumpanje vode
u gornju vodospremu.
U svrhu korištenja obnovljivih izvora energije planirana je i izgradnja
bioplinske elektrane. Bioplin predstavlja mješavinu plinova koja
nastaje prilikom truljenja organske tvari bez prisustva zraka –
anaerobna digestija. Tehnologije pridobivanja bioplina razlikuju se
prema izvoru, a tu prepoznajemo tri osnovne skupine: poljoprivredna
bioplinska postrojenja koja u procesu anaerobne digestije koriste
sirovinu iz poljoprivrede i prehrambene industrije, postrojenja na
deponijski plin koja sakupljaju bioplin nastao na odlagalištu otpada te
PUR Grada Krka 2014.-2020.
22 Izradio:
postrojenja na otpadni mulj koji nastaje pri procesu pročišćavanja
otpadnih voda.
Aktivnosti
Rekonstrukcija kotlovnica u vlasništvu Grada Krka s ciljem
uvođenja OIE
Izrada katastra krovova
Postavljanje fotonaponskih panela i panela za pripremu tople
vode
Izgradnja vjetroelektrana
Izgradnja reverzibilnih hidroelektrana
Izgradnja bioplinske elektrane
Očekivani
rezultati
Proizvodnja električne energije iz obnovljivih izvora energije
(sunce, sječka, peleti, briketi, vjetar, voda, bioplin i sl.)
Smanjenje emisije CO2
Uvođenje novih tehnologija
Smanjenje potrošnje električne energije
Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Mjera 1.2.3. Podizanje svijesti javnosti o energetskoj učinkovitosti i uvođenju
obnovljivih izvora energije
Opis mjere Da bi se projekti s područja energetike uspješno provodili, potrebno
je u njih uključiti građane i privatni sektor.
Obilježavanjem energetskog dana planirane su edukativne i
promotivne aktivnosti namijenjene svim građanima Krka i okolice u
kojima se predstavljaju proizvodi za uštedu energije, organizacija
raznih predavanja i radionica.
S ciljem podizanja svijesti građana o energetskoj učinkovitosti i
obnovljivim izvorima energije Grad, uz Primorsko-goransku
županiju, subvencionira ugradnju solarnih kolektorskih sustava ili
kotlova na biomasu za fizičke osobe (kuće/stanove) na području
Grada Krka.
Edukacija službenika Grada, građanstva i gospodarskih subjekata, tj.
osnivanje EE kutka planira se provesti raznim radionicama,
organizacijama obrazovnih radionica o načinima uštede energije i
vode, održavanjem tečaja za energetske savjetnike i sl.
Poticanje upotrebe obnovljivih izvora energije i energetske
učinkovitosti treba vršiti i izradom nove prostorno-planske
dokumentacije koja bi trebala uključivati i odredbe s područja
energetske učinkovitosti.
Aktivnosti Organizacija energetskog dana Grada Krka
Poticanje rekonstrukcija kotlovnica koje koriste lož ulje i
prelazak na ekološki isplativije energente u privatnom sektoru
Subvencioniranje privatnog sektora koji koristi obnovljive
izvore energije i koji vodi brigu o energetskoj učinkovitosti
Edukacija službenika Grada, građana i gospodarskih
subjekata
PUR Grada Krka 2014.-2020.
23 Izradio:
Poticanje upotrebe obnovljivih izvora energije i energetske
učinkovitosti izradom nove prostorno-planske dokumentacije
Očekivani
rezultati
Povećanje razine ekološke svijesti građana i gospodarskih
subjekata
Smanjene potrošnje električne energije privatnog sektora
Korištenje novih tehnologija
Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Prioritet 1.3. Razvoj turizma
Mjera 1.3.1. Izrada strategije razvoja turizma Grada Krka
Opis mjere Kako bi se valorizirala bogata turistička ponuda Grada Krka,
potrebno je izraditi strategiju razvoja turizma Grada Krka. Na taj bi se
način definirali razvojni turistički projekti kojima bi se poboljšala
kvaliteta postojeće turističke ponude i stvorili preduvjeti za razvoj
dodatne turističke ponude.
Aktivnosti Organizirati radnu skupinu za izradu strategije;
Identificirati i procijeniti resurse za razvoj turizma na
području Grada Krka i ograničenja budućeg razvoja;
Osmisliti model kako izvršiti turističku valorizaciju
raspoloživih resursa i plasirati ih kao prepoznatljiv i
konkretan turistički proizvod;
Planirati turizam Grada Krka uz poštivanje načela održivog
razvoja turizma, uvažavajući potencijalne prijetnje koje mogu
nastati uslijed razvoja turizma (pravna regulativa, postojeća
planska dokumentacija, prihvatni kapaciteti);
Realizacija programa razvoja turizma prema dinamici
definiranoj strategijom.
Očekivani
rezultati
Valorizirana cjelokupna turistička ponuda Grada Krka
Stvaranje preduvjeta za razvoj turizma Grada Krka
Mjera 1.3.2. Izgradnja nove i unapređenje postojeće turističke infrastrukture
Opis mjere Cilj ove mjere je izgraditi novu i unaprijediti postojeću javnu
turističku infrastrukturu koja bi doprinijela razvoju turizma
povećanjem ukupne turističke ponude.
Kako bi se obogatila turistička ponuda dodatnim sadržajima planira
se uređenje novih pješačkih i biciklističkih staze, tematskih parkova,
javnih parkirališta, javnih plaža, plaža za invalidne osobe i osobe
starije životne dobi, prilaznih cesta turističkim naseljima i sl.
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije
Izgradnja nove turističke infrastrukture
Unapređenje postojeće turističke infrastrukture
Očekivani
rezultati
Povećanje broja kilometara pješačkih i biciklističkih staza
Proširenje javnih plaža
PUR Grada Krka 2014.-2020.
24 Izradio:
Uređeni parkovi
Veći broj parkirnih mjesta
Podizanje kvalitete života
Povećanje broja turista
Mjera 1.3.3. Razvoj novih oblika turizma
Opis mjere S obzirom na sve veću konkurentnost okolnih turističkih destinacija i
na zahtjevnost današnjih gostiju, potrebno je pratiti suvremene
turističke trendove kako bi se privukli gosti.
Kako je trenutno na otoku najzastupljeniji odmorišni, obiteljski i
nautički turizam, planira se i veći razvoj kulturnog, seoskog te
kongresnog turizma.
Aktivnosti Poticati i provoditi aktivnosti koje utječu na razvoj kulturnog,
seoskog i kongesnog turizma
Očekivani
rezultati
Valorizacija kulturne baštine u funkciji turizma
Povećanje broja turističkih sadržaja u selima na području
Grada Krka
Povećanje broja održanih kongresa
Povećanje broja turista i posjetitelja
Mjera 1.3.4. Edukacija stručnih kadrova u turizmu
Opis mjere Brze i stalne promjene u društvu, moderne tehnologije i novi zahtjevi
na tržištu traže stalne prilagodbe i stjecanje novih znanja turističkih
djelatnika.
Stoga je neophodno vršiti stalnu edukaciju stručnih kadrova u
turizmu organiziranjem raznih tečajeva i edukativnih radionica o
novim tehnologijama i programima, unapređenju stranih jezika,
upravljanju destinacijom i sl.
Aktivnosti Organiziranje raznih tečajeva i edukativnih radionica s ciljem
razvoja turizma
Očekivani
rezultati
Veći broj educiranih djelatnika u turizmu
Veće zadovoljstvo turista i posjetitelja
Povećanje broja turista i posjetitelja
Mjera 1.3.5. Održavanje raznih manifestacija u funkciji turizma
Opis mjere Održavanjem raznih manifestacija u turizmu želi se obogatiti ukupnu
turističku ponudu Grada Krka.
Navedena mjera ostvarila bi se održavanjem manifestacija Krčkog
sajma - Lovrečeva, Drobnica festa, Scuba festa, Danima smokava,
Pozdrav ljetu, Evo ti pa slušaj i sl.
Manifestacije koje obilježavaju atraktivne turističke sadržaje okupljaju
i promoviraju lokalne stanovnike, poduzetnike i turističke djelatnike
koji zajedničkim nastupom na manifestacijama vrše promidžbu otoka
Krka i dodatno pozicioniranje turističke destinacije.
Aktivnosti Organiziranje manifestacija
Promotivne aktivnosti vezane za manifestacije
PUR Grada Krka 2014.-2020.
25 Izradio:
Očekivani
rezultati
Održane manifestacije
Povećanje kvalitete života stanovnika Grada Krka
Obogaćivanje ukupne turističke ponude Grada Krka
stvaranjem dodatnih sadržaja za turiste i posjetitelje
Produljenje turističke sezone
Povećanje proizvodnje i prodaje autohtonih proizvoda
Povećanje broja turista i posjetitelja
Prioritet 1.4. Razvoj malog i srednjeg poduzetništva
Mjera 1.4.1.Unapređenje postojeće i razvoj nove poduzetničke infrastrukture
Opis mjere Izgradnjom nove i uređenjem postojeće poduzetničke infrastrukture
stvaraju se preduvjeti za razvoj poduzetništva na području Grada
Krka i šire.
Cilj ove mjere je povećanje konkurentnosti postojećih poduzetnika i
stvaranje novih poduzetnika na području Grada Krka koji su nositelji
gospodarskog razvoja.
Planira se dovršetak izgradnje postojeće Poslovne zone 29 na predjelu
Sv. Petar u gradu Krku te izgradnja novih poslovnih zona na
lokacijama Vela ravnica i Kornić.
U sklopu mjere planirano je i poticanje uspostave lokacije za
marikulturu radi postavljanja pogona za uzgoj konzumne ribe.
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije komunalne infrastrukture u
zonama
Izgradnja komunalne infrastrukture u zonama
Poticanje uspostave lokacije za marikulturu
Očekivani
rezultati
Povećanje izgrađenosti poduzetničke zone
Povećanje broja poduzetnika koji djeluju u poduzetničkim
zonama
Povećanje broja zaposlenih
Mjera 1.4.2 Poticanje poduzetničkih aktivnosti i edukacija poduzetnika
Opis mjere Poticajnim mjerama za poduzetnike i edukacijom planira se potaknuti
konkurentnost lokalnih poduzetnika na tržištu.
Ostvarenje mjere postiglo bi se kroz subvencioniranje novih
investicija, kamata na kredite namijenjenih razvoju poduzetništva,
sufinanciranje poduzetnika početnika, olakšice za plaćanje
komunalnog doprinosa i komunalne naknade i sl.
Planirane su i edukacije poduzetnika kako bi se lakše prilagođavali
promjenama i zahtjevima tržišta te stjecali nova znanja s ciljem
povećanja konkurentnosti poduzetništva na otoku Krku.
Aktivnosti Subvencioniranje poduzetnika
Uvođenje olakšica za poduzetnike
Organiziranje edukacija i savjetovanja za poduzetnike
PUR Grada Krka 2014.-2020.
26 Izradio:
Očekivani
rezultati
Povećanje ulaganja u poduzetničke aktivnosti
Povećanje broja poduzetnika
Povećanje broja zaposlenih
Veći broj održanih edukacija za poduzetnike
Slika 5. Prioriteti Cilja 2 Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
Izvor: MICRO projekt, Grad Krk
CILJ 2: RAZVOJ INFRASTRUKTURE I RECEPTIVNIH SADRŽAJA
Prioritet 2.1. Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te
unapređenje javnih usluga
Mjera 2.1.1. Izgradnja i uređenje lokalnih prometnica
Opis mjere Kako bi se potencijali za razvoj Grada Krka učinili dostupnima,
potrebno je urediti lokalne prometnice. Na taj način se stvaraju
preduvjeti za daljnji razvoj otoka Krka.
Osim izgradnje novih dionica lokalnih prometnica, planirana je i
rekonstrukcija, održavanje i uređenje postojećih prometnica,
izgradnja rotora na većim raskrižjima, postavljanje vertikalne i
horizontalne signalizacije, krpanje udarnih rupa, košnja trave, korova
i drveća, gradnja potpornih zidova radi sigurnosti od odrona.
Od velike je važnosti za razvoj grada Krka i izgradnja zapadne
obilaznice grada kojom bi se uvelike rasteretio promet u samom gradu
i postigla veća sigurnost u prometu.
Osim pristupa građevinskom području naselja, izgradnjom lokalnih
nerazvrstanih cesta omogućio bi se i pristup vozilima
poljoprivrednim površinama na području Grada Krka što bi dodatno
potaknulo poljoprivrednike na proizvodnju vlastitih poljoprivrednih
proizvoda.
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije
Izgradnja, rekonstrukcija i održavanje lokalnih prometnica
Cilj 2
Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja
Prioritet 2.1.
Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te unapređenje javnih usluga
Prioritet 2.2.
Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine
PUR Grada Krka 2014.-2020.
27 Izradio:
Postavljanje prometne signalizacije
Gradnja potpornih zidova
Očekivani
rezultati
Smanjenje broja prometnih nezgoda
Povećanje broja kilometara lokalnih prometnica
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Potaknuta gradnja
Povećanje poljoprivredne proizvodnje
Mjera 2.1.2. Razvoj i uređenje lučke infrastrukture
Opis mjere Razvoju lučke infrastrukture doprinijelo bi se projektima izgradnje
luka (Krk, Sv. Fuska, Dunat, Lagdimor), na način da se izvrši uređenje
u luka, obalnih šetnica, lukobrana, molova itd.
Jedan od prioritetnih projekata je rekonstrukcija krčke luke kojim je
planirana izgradnja primarnog i sekundarnog lukobrna, izgradnja
putničke i ribarske obale, gatova za privez i benzinske postaje za
brodove.
Realizacijom ovog projekta doprinijelo bi se razvoju ribarstva,
putničkog i turističkog prometa, nautičkog turizma te povećanju
sigurnosti brodica smještenih u luci Krk.
Aktivnosti Izrada studija isplativosti
Izrada projektne dokumentacije
Izgradnja luka
Očekivani
rezultati
Povećanje broja vezova
Povećanje sigurnosti brodova u luci
Smanjenje onečišćenja mora izmještanjem benzinske postaje
za brodove
Mjera 2.1.3. Izgradnja i unapređenje komunalne infrastrukture
Opis mjere Kvaliteta života lokalnog stanovništva povećava se izgradnjom i
unapređenjem komunalne infrastrukture te je u skladu s time cilj ovje
mjere osigurati aktivnosti na izgradnji kanalizacijskog sustava,
uređaja za pročišćavanje otpadnih voda, vodovodnih mreža, optičke
mreže, javnih parkirališta, garaža, javne rasvjete, javnih i zelenih
površina, groblja i sl.
Navedenim se investicijama pridonosi boljem korištenju i zaštiti
prirodnih resursa.
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije
Izgradnja i unapređenje komunalne infrastrukure
Očekivani
rezultati
Izgrađena i poboljšanja komunalna infrastruktura
Povećanje kvalitete života
Povećanje zaštite prirodnih resursa
Mjera 2.1.4. Unapređenje javnih usluga
Opis mjere Javne usluge obuhvaćaju sve usluge koje su dostupne radi povećanja
koristi cjelokupnog društva te stvaraju zajedničku korist.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
28 Izradio:
Cilj ove mjere je unaprijediti javne usluge (npr. uvođenjem bežičnog
interneta dostupnog svima pod jednakim uvjetima, unapređenjem
zdravstvenih usluga, knjižnične djelatnosti, vatrogastva te drugih
programa javnih potreba) koje će doprinijeti povećanju kvalitete
života lokalnog stanovništva otoka i šire.
Aktivnosti Povećanje kvalitete javnih usluga
Očekivani
rezultati
Povećanje kvalitete života stanovnika
Doprinos razvoju turizma i gospodarstva općenito
Prioritet 2.2. Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za
ciljane skupine
Mjera 2.2.1. Izgradnja i unapređenje društvenih više funkcionalnih objekata
Opis mjere Izgradnja multifunkcionalnih objekata prije svega doprinosi razvoju
društvene infrastrukture, ali se time stvaraju i preduvjeti za povećanje
kvalitete života lokalnog stanovništva i razvoj kongresnog turizma.
U sklopu ove mjere planirana je adaptacija starog dječjeg vrtića –
Doma kulture, adaptacija bivše kino dvorane – Mahnićev dom,
adaptacija Velike vijećnice u multifunkcionalnu dvoranu, izgradnja
polivalentne dvorane iznad trgovačkog centra na kružnom toku i sl.
Omogućilo bi se održavanje kongrenih skupova, kulturnih i sličnih
događanja za veće skupine ljudi što za sada nedostaje u ukupnoj
ponudi Grada Krka. Izgradnjom višefunkcionalnih objekata bi se
omogućilo povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva.
Aktivnosti Ishođenje projektne dokumentacije objekata
Izgradnja objekata
Očekivani
rezultati
Izgrađeni multifunkcionalni objekti za održavanje kongresnih
skupova, raznih edukacija, kulturnih događanja, kino
projekcija i sl. Povećanje kvalitete lokalnog stanovništva Zadržavanje mlade populacije na područjuGrada Stvoreni preduvjeti za razvoj turizma
Mjera 2.2.2. Izgradnja i unapređenje sportskih objekata
Opis mjere Sport pozitivno utječe na koncentraciju, osobito kod djece, a osim
fizičkih koristi zadovoljava i psihološke potrebe ljudi, smanjuje rizike
od pojave bolesti i sl.
Cilj je ove mjere postizanje boljih standarda kod tjelesnih aktivnosti
djece, sportaša i ostalih izgradnjom i uređenjem vanjskih igrališta,
bazena, hangara jedriličarskog kluba, sportskog centra Josip Pepi
Uravić, sportsko-rekreacijske zone Lizer i sl.
Aktivnosti Ishođenje projektne dokumentacije objekata
Izgradnja objekata
Očekivani
rezultati
Izgrađeni sportski objekti
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
PUR Grada Krka 2014.-2020.
29 Izradio:
Stvaranje preduvjeta za razvoj turizma
Mjera 2.2.3. Društveno poticana stanogradnja
Opis mjere Urbanističkim planom uređenja omogućena je izgradnja društveno
poticanih stanova na dvije lokacije.
Na osnovu prethodno utvrđenih stambenih potreba, sklapa se s
Agencijom za pravni promet i posredovanje nekretninama (APN)
ugovor o pravu građenja. APN je zadužena za izradu projektne
dokumentacije i izgradnju stanova, dok je obveza Grada osigurati
zemljište za gradnju i komunalnu infrastrukturu.
Aktivnosti Osigurati zemljište i komunalnu infrastrukturu
Utvrditi liste prvenstva
Ugovorom regulirati odnose APN-a i Grada
Suradnja s APN-om pri provedbi projekta
Očekivani
rezultati
Izgrađeni stanovi za stanovnike Grada Krka koji se nude po
povoljnijim uvjetima
Povećanje kvalitete života stanovnika
Zadržavanje mlade populacije na području Grada
Mjera 2.2.4. Unapređenje postojećeg obrazovnog sustava i usklađivanje s tržišnim
potrebama
Opis mjere Na području Grada Krka djeluju dva vrtića i dvije osnovne škole te
jedna srednja škola.
Planirana je izgradnja novog dječjeg vrtića u Vrhu koji bi odgovarao
današnjim potrebama za uspostavu kvalitetnije usluge predškolskog
odgoja.
Ulaganjem u obrazovne programe i dodatnu opremu za potrebe
obrazovnog sustava postiže se veća kvaliteta učenja i poučavanja u
vrtićima, osnovnim i srednjim školama.
Grad Krk nastoji zadovoljiti i javne potrebe koje su izvan standarda u
školstvu, kao što je sufinanciranje troškova prijevoza školske djece i
studenata, stipendiranje srednjoškolaca i studenata i sl..
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije za novi dječji vrtić u Vrhu
Izgradnja novog dječjeg vrtića u Vrhu
Sufinanciranje programa u obrazovnom sustavu
Sufinanciranje dodatne opreme u obrazovnom sustavu
Sufinanciranje troškova prijevoza školske djece i studenata
Dodjela stipendija
Očekivani
rezultati
Veći broj visoko obrazovanih osoba na području Grada Krka
Veći broj novorođene djece
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Zadržavanje mladih obitelji na otoku
PUR Grada Krka 2014.-2020.
30 Izradio:
Slika 6. Prioriteti Cilja 3 Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa
Izvor: MICRO projekt, Grad Krk
CILJ 3: OČUVANJE OKOLIŠA, VALORIZIRANJE I OČUVANJE
PRIRODNIH I KULTURNIH RESURSA
Prioritet 3.1. Očuvanje i unaprjeđenje stanja okoliša i bioraznolikosti
Mjera 3.1.1. Sanacija deponija i otpadom onečišćenog tla - divljih odlagališta
Opis mjere Projekt efikasnijeg gospodarenja otpadom u skladu je s Nacionalnom
strategijom zaštite okoliša. Mjera obuhvaća sanaciju postojećih
deponija i divljih odlagališta otpada na ekološki način i brigu za
okoliš, sprečavanje erozije tla i hidromelioracije ili agromelioracije,
zakiseljavanja i akumulacije teških kovina u tlu itd
Aktivnosti Sanacija deponija
Analiza stanja i popis divljih odlagališta
Izrada prijedloga sanacije postojećih divljih odlagališta i
prijedlog mogućih rješenja koja bi doprinijela da se ne stvaraju
divlja odlagališta
Očekivani
rezultati
Doprinos zaštiti okoliša
Čistije šume i poljoprivredna zemljišta
Efikasnost u gospodarenju otpadom
Povećanje kvalitete života
Mjera 3.1.2. Izgradnja pretovarne stanice za otpad
Opis mjere Županijski projekt izgradnje CZGO Marišćine podrazumijeva
izgradnju pet pretovarnih stanica (Cres, Krk, Rab, Novi Vinodolski i
Delnice).
Projekt je kandidiran za sredstva EU predpristupnog IPA fonda.
Cilj 3
Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje
prirodnih i kulturnih resursa
Prioritet 3.1.
Očuvanje i unaprjeđenje stanja okoliša i bioraznolikosti
Prioritet 3.2.
Očuvanje i valorizacija kulturnih i prirodnih resursa
PUR Grada Krka 2014.-2020.
31 Izradio:
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije u suradnji s tvrtkom Ponikve
d.o.o.
Izgradnja pretovarne stanice za otpad u suradnji s tvrtkom
Ponikve d.o.o.
Očekivani
rezultati
Učinkovito gospodarenje otpadom
Izgrađena pretovarna stanica
Povećanje kvalitete života
Mjera 3.1.3. Izgradnja reciklažnog dvorišta za građevinski otpad
Opis mjere Cilj mjere je sakupljanje građevinskog otpada u svrhu doprinosa
selektivnom sakupljanju i recikliranju otpada te sprječavanja stvaranja
divljih odlagališta otpada.
Aktivnosti U suradnji s tvrtkom Ponikve d.o.o. potrebno je izraditi
potrebnu projektnu dokumentaciju i izgraditi reciklažno
dvorište
Očekivani
rezultati
Smanjenje broja divljih odlagališta
Efikasnije gospodarenje otpadom
Doprinos zaštiti okoliša
Povećanje kvalitete života
Mjera 3.1.4. Zaštita vrijednih i osjetljivih ekoloških cjelina na području Grada Krka
Opis mjere Cilj mjere je stvaranje pretpostavki za zaštitu Puntarske uvale, slivnog
područja Ponikve i šume hrasta crnike na Glavotoku.
Aktivnosti U suradnji s ustanovom JU Priroda i svim JLS otoka Krka
iznaći moguća rješenja zaštite vrijednih i osjetljivih ekoloških
cjelina
Očekivani
rezultati
Sačuvati okoliš i bioraznolikost
Dodatna ponuda u turizmu
Povećanje kvalitete života
Prioritet 3.2. Očuvanje i valorizacija kulturnih i prirodnih resursa
Mjera 3.2.1. Zaštita i valorizacija kultuno-povijesnih objekata i spomenika
Opis mjere S obzirom na to da je Grad Krk poznat po svojoj bogatoj kultuno-
povijesnoj baštini, stvaranjem kulturno-turističkih proizvoda
obogaćuje se turistička ponuda destinacije i doprinosi produljenju
turističke sezone.
Kako bi se kulturno-povijesna baština zaštitila i valorizirala, potrebno
je poduzeti aktivnosti za redovito održavanje i zaštitu kulturnih
dobara, objekata i spomenika na području Grada Krka, kao što su
muzeji, galerije, zidine, knjižnica i sl.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
32 Izradio:
Poseban je naglasak stavljen na revitalizaciju stare gradske jezgre u
kojoj se nalaze zgrade kojima treba obnova. Te prostore je planirano
urediti kao galerijske prostore (Frankopanskoj ulici), multimedijalni
centar (Kamplin) i sl.
Što se tiče kulturnih spomenika, od velike su važnosti gradski bedemi
kojima na istočnom dijelu prijeti opasnost od urušavanja te
zahtijevaju što skoriju rekonstrukciju. Nakon rekonstrukcije,
planirana je i šetnica podno zidina kojom bi se dodatno valorizirala
kulturna baština kroz turizam.
Ova mjera usmjerena je i na provođenje raznih arheoloških
istraživanja (crkva Sv. Lovre, crkva Sv. Krševana i sl.), zaštitu ostale
kulturne baštine (npr. guvna) te izdavanje publikacija i promoviranje
kulturno-povijesnih znamenitostima Grada Krka.
Mjera se provodi u suradnji s nadležnim konzervatorskim odjelom
Ministarstva kulture.
Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije i izgradnja/rekonstrukcija
kulturnih objekata i spomenika
Provođenje arheoloških istraživanja
Zaštita kulturne baštine
Publiciranje i promocija kulturnih resursa Grada Krka
Suradnja s Konzervatorskim odjelom
Očekivani
rezultati
Uređeni izložbeni i muzejski prostori
Obnovljene i valorizirane gradske zidine
Izdavanje novih publikacija o kulturno-povijesnim
znamenitostima
Novi oblici promidžbe kulturno-povijesne baštine
Mjera 3.2.2. Zaštita i valorizacija prirodnih resursa
Opis mjere S obzirom na bogatstvo prirodnim resursima, treba voditi brigu o
lokalitetima koje je potrebno zaštititi. Cilj ove mjere je zaštita
prirodnih resursa i njihova turistička valorizacija.
U skladu s time, planirana je provedba projekta ''Ornitološki rezervat
Ponikve'' s ciljem zaštite ptičje populacije na otoku Krku, provedba
projekta evidencije, zaštite i očuvanja lokvi krškog područja kao
staništa za očuvanje lokalne biološke raznolikosti.
Realizacijom ove mjere doprinosi se ponovnom približavanju ljudi
prirodi, smanjenju štetnih utjecaja čovjeka na okoliš, očuvanju
biološke raznolikosti i podizanju razine svijesti o važnosti očuvanja
prirodnih resursa.
Specifičnost udruženja 389 vrsta u biljne zajednice predstavlja i park
šuma na Košljunu koju je potrebno uređivati i štititi kako bi se očuvao
okoliš i biološka raznolikost.
Aktivnosti Istražni radovi, procjena stupnja i razloga ugroženosti
prirodnih resursa
Pokretanje postupka zakonske zaštite i očuvanja prirodnih
resursa
PUR Grada Krka 2014.-2020.
33 Izradio:
Prezentacija zaštićenih prirodnih resursa kao dio cjelokupne
turističke ponude
Izdavanje publikacija i educiranje javnosti o zaštićenim
prirodnim resursima
Očekivani
rezultati
Povećanje broja zaštićenih lokaliteta
Podizanje razine svijesti o važnosti očuvanja prirodnih resursa
Očuvanje biološke raznolikosti
Valorizirani prirodni resursi kroz turizam
Mjera 3.2.3.Poticanje manifestacija u kulturi
Opis mjere Unapređenjem postojećih i uvođenjem novih kulturnih manifestacija
i događanja karakterističnih za otok planira se doprinijeti očuvanju i
valorizaciji kulturnih i prirodnih resursa.
Cilj je mjere oplemeniti kulturni život Grada Krka organiziranjem
raznih izložbi, kulturnih radionica, festivala, predstavi i sl. kao što se
već do sada održavaju razne izložbe, koncerti, manifestacije K2UB,
Prvomajski inkubator i sl.
Aktivnosti Organizacija manifestacija u kulturi (izložbe, koncerti,
predstave i dr.)
Promotivne aktivnosti manifestacija u kulturi
Očekivani
rezultati
Veći broj manifestacija koje oplemenjuju kulturni život Grada
Krka
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Povećanje broja turista uz produljenje turističke sezone
Slika 7. Prioriteti Cilja 4 Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama stanovništva
Izvor: MICRO projekt, Grad Krk
Cilj 4
Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama
stanovništva
Prioritet 4.1.
Efikasna lokalna samouprava
Prioritet 4.2.
Podrška ugroženim grupama stanovništva
PUR Grada Krka 2014.-2020.
34 Izradio:
CILJ 4: EFIKASNA LOKALNA SAMOUPRAVA I PODRŠKA
UGROŽENIM GRUPAMA STANOVNIŠTVA
Prioritet 4.1. Efikasna lokalna samouprava
Mjera 4.1.1. Informatizacija lokalne samouprave
Opis mjere Iako djelatnici Grada Krka u svakodnevnom radu primjenjuje nove
tehnologije, potrebno je ulagati u daljnju informatizaciju sustava kako
bi se pratile stalne promjene na tržištu i pružile kvalitetnije javne
usluge.
Ova se mjera nastoji postići kroz uvođenje Geografsko informacijskog
sustava (GIS-a) kao jednog od alata za upravljanje Gradom Krkom,
informatičkim povezivanjem gradske uprave s okruženjem,
informatiziranjem sustava upravljanja gradskom imovinom, provela
bi se i katastarska izmjera na način da se stvori baza prostornih
podataka, postavljanje kamera radi povećanja sigurnosti stanovnika i
turista i sl.
Aktivnosti Ulaganje u daljnju informatizaciju gradske uprave
Očekivani
rezultati
Veća učinkovitost djelatnika Grada Krka
Veće zadovoljstvo građana pruženim javnim uslugama
Povećanje kvalitete života građana
Mjera 4.1.2. Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom prema ISO normama
Opis mjere Grad Krk već ima uvedenu ISO normu 9001:2008 prema kojoj je
politika kvalitete ugrađena u sve dokumente Grada Krka i njezino
provođenje obavezno je za sve službenike Grada i poslovne partnere,
međutim u planu je i uvođenje norme ISO 14001:2009 – sustav
upravljanja zaštitom okoliša te ISO 50001:2011 – sustav upravljanja
energijom.
Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom prema normi ISO 14001
pomaže da uprava jedinice lokalne samouprave bude efikasnija i da
se kontinuirano radi na unapređivanju stanja u okolišu, dok prema se
norma ISO 50001 odnosi na unapređenje sustava upravljanja
energijom.
Aktivnosti Uvođenje sustava ISO 14001 i 50001
Očekivani
rezultati
Poboljšan sustav upravljanja zaštitom okoliša
Usklađenost s usvojenom politikom zaštite okoliša
Stalno poboljšanje stanja okoliša
Mjera 4.1.3. Stalna edukacija djelatnika gradske uprave
Opis mjere S obzirom na veliku važnost znanja i cjeloživotnog učenja, kao jednog
od osnovnih instrumenata razvoja lokalnog i nacionalnog
gospodarstva, Grad Krk ulaže u stalnu edukaciju svojih djelatnika.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
35 Izradio:
Ulaganjem u ljudski kapital postiže se i veće zadovoljstvo, motivacija
i stručnost zaposlenih što doprinosi učinkovitijem i bržem ostvarenju
strateških planova.
Aktivnosti Ulaganje u stalno usavršavanje djelatnika gradske uprave
Očekivani
rezultati
Veći stupanj zadovoljstva i obrazovanja djelatnika Grada Krka
Učinkovitije strateško planiranje i ostvarenje zadanih rezultata
Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Prioritet 4.2. Podrška ugroženim grupama stanovništva
Mjera 4.2.1. Unapređenje kvalitete života osoba starije životne dobi
Opis mjere S ciljem unapređenja kvalitete života osoba starije životne dobi
planirana je izgradnja dodatnih kapaciteta postojećeg doma
umirovljenika, kao i izgradnja novog doma, omogućavanje
poludnevnog boravaka starijih i nemoćnih osoba za period u kojem
skrbitelji te osobe nisu u mogućnosti brinuti za nju, omogućavanje
adekvatne skrbi dementnim osobama i palijativne skrbi. Navedene bi
programe provodili domovi umirovljenika.
Planiraju se i razni programi za uključivanje osoba starije životne dobi
u normalan život, kao što su npr. usluge gerentodomaćica i
fizioterapeuta koji obilaze nemoćne osobe te im olakšavaju život.
Aktivnosti Pomoć pri osnivanju dodatnih kapaciteta domova
umirovljenika te pri uvođenju poludnevnog boravka za osobe
starije životne dobi.
Poticanje provedbe programa za uključivanje starijih osoba u
normalan život
Očekivani
rezultati
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Provođenje programa za osobe starije životne dobi
Mjera 4.2.2. Podrška osobama u kriznim situacijama
Opis mjere Povećanje kvalitete života stanovnika postiže se i kroz planiranje
podrške osobama u kriznim situacijama.
S ciljem realizacije ove mjere Grad Krk vodi brigu o socijalno
ugroženim osobama u skladu sa svojim mogućnostima kroz program
socijalne skrbi.
Kako bi se osigurao smještaj potrebitih osoba u kriznim situacijama,
planira se osigurati adekvatan prostor.
Također, planira se omogućiti razne programe, kao što su psihološki
tretmani za počinitelje nasilja u obitelji, žrtve nasilja, ovisnike i dr.
Kako bi se mogla pružiti adekvatna podrška osobama u kriznim
situacijama, predviđena je i provedba raznih programa za stručne
osobe koje rade s takvim osobama.
Aktivnosti Pomoć pri osnivanju prostora za privremeni smještaj osoba
kojima je to potrebno
PUR Grada Krka 2014.-2020.
36 Izradio:
Poticanje i organiziranje psiholoških tretmana
Očekivani
rezultati
Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva
Povećanje broja provedenih programa s ciljem pružanja
podrške osobama u kriznim situacijama.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
37 Izradio:
6. PROJEKTI GRADA KRKA
Po određenim strateškim ciljevima, prioritetima i mjerama, potrebno je definirati detaljnije
aktivnosti, odnosno projekte kojima će se doprinijeti realizaciji zadanih ciljeva i vizije Grada
Krka.
U nastavku je dan pregled projekata i projektnih ideja Grada Krka te prikaz njihove
procijenjene vrijednosti, statusa i povezanosti s ciljevima, prioritetima i mjerama Programa
ukupnog razvoja.
Tablica 4. Projekti i projektne ideje Grada Krka
R.BR. NAZIV PROJEKTA Vrijednost projekta u kunama
Status projekta
Povezanost s ciljevima, prioritetima i mjerama
1. Tržnica na malo 4.000.000,00 Nije spreman 1.1.2.
2. Navodnjavanje poljoprivrednih površina 15.000.000,00 Nije spreman 1.1.4.
3. Obnova starih maslinika 10.000.000,00 Nije spreman 1.1.6.
4. Osnivanje banke sjemena - Nije spreman 1.1.6.
5. Rekonstrukcija javne rasvjete – 1. faza 1.561.650,00 Spreman 1.2.1.
6. Postavljanje izolacijske vanjske ovojnice i nove stolarije na zgradama u vlasništvu Grada
- Djelomično spreman 1.2.1.
7. Rekonstrukcija kotlovnice upravne zgrade
1.195.498,06 Djelomično spreman 1.2.2.
8. Postavljanje fotonaponske elektrane na upravnoj zgradi Grada Krka
536.419,91 Djelomično spreman 1.2.2.
9. Izgradnja energane-toplane na bioplin 1.000.000,00 Nije spreman 1.2.2.
10. Postavljanje malih vjetroelektrana - Nije spreman 1.2.2.
11. Izgradnja reverzibilne hidroelektrane - Nije spreman 1.2.2.
12. Postavljanje zasjenjenja na objektima u vlasništvu Grada Krka
- Nije spreman 1.2.2.
13. Izrada strategije razvoja turizma Grada Krka
50.000,00 Spreman 1.3.1.
14. Šetnice i biciklističke staze na području Šotoventa
2.000.000,00 Nije spreman 1.3.2.
15. Uređenje kupališta Dražica 2.500.000,00 Spreman 1.3.2.
16. Izgradnja plaže za invalide i osobe starije životne dobi
1.000.000,00 Spreman 1.3.2.
17. Šetalište sv. Bernardina 10.000.000,00 Nije spreman 3.2.1.
18. Vrtovi grada 5.000.000,00 Nije spreman 1.3.2.
19. Dovršetak izgradnje Poslovne zone 29 10.000.000,00 Nije spreman 1.3.2.
20. Izgadnja poslovne zone Vela ravnica 101.369.862 00 Nije spreman 1.3.2.
21. Rekonstrukcija nerazvrstanih cesta – IPARD
3.600.000,00 Spreman 2.1.1.
22. Zapadna zaobilaznica izgradnja i zemljište
50.000.000,00 Nije spreman 2.1.1.
23. Rekonstrukcija dijela Ulice Stjepana Radića
1.500.000,00 Djelomično spreman 2.1.1.
24. Luka Sv. Fuska 22.500.000,00 Nije spreman 2.1.2.
25. Luka Dunat 22.500.000,00 Nije spreman 2.1.2.
26. Izgradnja mjesnih vodovodnih mreža 2.100.000,00 U tijeku 2.1.3.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
38 Izradio:
27. Izgradnja kanalizacijskog sustava 20.000.000,00 Djelomično spreman 2.1.3.
28. Projekt Jadran – pročišćivač otpdadnih voda
18.000.000,00 Spreman 2.1.3.
29. Izgradnja optičke mreže 20.273,972,90 Djelomično spreman 2.1.3.
30. Popis (GIS) i zaštita svih javnih cisterni - Nije spreman 2.1.3.
31. Izgradnja parkirališta/garaže kod fratri 9.600.000,00 Nije spreman 2.1.3.
32. Proširenje sustava bežičnog interneta 500.000,00 Djelomično spreman 2.1.4.
33. Adaptacija Velike vijećnice u multifunkcionalnu dvoranu
2.000.000,00 Djelomično spreman 2.2.1.
34. Adaptacija starog dječjeg vrtića – Doma kulture
10.000.000,00 Nije spreman 2.2.1.
35. Izgradnja polivalentne dvorane iznad trgovačkog centra na kružnom toku
8.500.000,00 Nije spreman 2.2.1.
36. Izgradnja sportsko-rekreacijske zone Lizer
1.000.000,00 Nije spreman 2.2.2.
37. Izgradnja bazena 20.000.000,00 Nije spreman 2.2.2.
38. Izgradnja hangara Jedriličarskog kluba Plav
8.000.000,00 Djelomično spreman 2.2.2.
39. Sportski centar J. U. Pepi 223.000.000,00 Nije spreman 2.2.2.
40. Izgradnja POS-ovih stanova 10.000.000,00 Nije spreman – u planu za provedbu
2.2.3.
41. Izgradnja novog dječjeg vrtića i jaslica u Vrhu
15.000.000,00 Nije spreman 2.2.4.
42. Sanacija deponije Treskavac 7.000.000,00 U tijeku 3.1.1.
43. Izgradnja reciklažnog dvorišta za građevinski otpad
- Nije spreman 3.1.3.
44. Izgradnja multimedijalnog centra na Kamplinu
10.000.000,00 Nije spreman – u planu za provedbu
3.2.1.
45. Rekonstrukcija gradskih bedema 700.000,00 Djelomično spreman 3.2.1.
46. Uređenje gradskog izložbenog prostora u Frankopanskoj ulici
500.000,00 Spreman 3.2.1.
47. Formiranje ornitološkog rezervata na području akumulacije Ponikve
- Nije spreman 3.2.2.
48. Evidencija, zaštita i turistička valorizacija lokava (GIS)
- Nije spreman 3.2.2.
49. Aplikacija putovima grada povijesti i kulture
90.000,00 Spreman 3.2.2.
50. Uređenje i zaštita park šume Košljun 1.000.000,00 Nije spreman 3.2.2.
51. Frankopani – knezovi krčki 1.013.696,,00 Nije spreman 3.2.2.
52. Nova katastarska izmjera - baza prostornih podataka
70.958.903,00 Djelomično spreman 4.1.1.
53. Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom ISO 14001:2009
25.000,00 Djelomično spreman 4.1.2.
54. Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom ISO 50001:2011
25.000,00 Spreman 4.1.2.
55. Osnivanje skloništa za osobe u kriznim situacijama
- Nije spreman 4.2.2.
Izvor: Baza podataka Grada Krka
PUR Grada Krka 2014.-2020.
39 Izradio:
Tablica 5. Projekti i projektne ideje ostalih subjekata na području Grada Krka
R.BR. NAZIV PROJEKTA Vrijednost projekta u kunama
Status projekta
Povezanost s ciljevima, prioritetima i mjerama
1. Izgradnja uljare i laboratorija za analizu maslinovog ulja
15.205.475,00 Nije spreman 1.1.6.
2. Izgradnja klaonice za sitnu stoku - Nije spreman 1.1.5.
3. Manifestacija Krčki sajam 330.000,00 Spreman 1.3.5.
4. Manifestacija Volim proljeće u Krku 110.000,00 Spreman 1.3.5.
5. Manifestacija Volim jesen u Krku 20.000,00 Spreman 1.3.5.
6. Manifestacija Krčki karneval 50.000,00 Spreman 1.3.5.
7. Manifestacija Pozdrav ljetu - Spreman 1.3.5.
8. Manifestacija Evo ti pa slušaj - Spreman 1.3.5.
9. Izgradnja poslovnog kompleksa GP Krk d.d.
- U tijeku 1.4.1.
10. Izgradnja ribogojilišta 30.000.000,00 Nije spreman 1.4.1.
11. Izgradnja nove upravne zgrade Vecla 10.000.000,00 Djelomično spreman 2.1.4.
12. Adaptacija bivše kino dvorane – Mahnićev dom
- Nije spreman 2.2.1.
13. K2UB Krčki kulturno-umjetnički blok - Spreman 3.2.3.
14. Likovno/glazbeni festival Prvomajski inkubator
30.000,00 Spreman 3.2.3.
15. Luka Krk 50.000.000,00 Djelomično spreman 2.1.2.
16. Izgradnja ribarske luke Lagdimor - Nije spreman 2.1.2.
17. Stanovi za policijske službenike 10.000.000,00 Nije spreman 2.1.4.
18. Izgradnja pretovarne stanice za otpad 500.000,00 Spreman 3.1.2.
19. Osiguranje poludnevnog boravka za osobe starije životne dobi
- Nije spreman 4.2.1.
20. Nadogradnja stacionara u domu Mali kartec – odjel za dementne osobe i palijativnu skrb
12.000.000,00 Djelomično spreman 4.2.1.
21. Izgradnja doma za starije i nemoćne osobe - Nije spreman 4.2.1.
22. Osnivanje centra za pomoć i njegu u kući - Nije spreman 4.2.1.
Izvor: Baza podataka Grada Krka
PUR Grada Krka 2014.-2020.
40 Izradio:
7. PROVEDBENE ODREDBE
7.1. Provedba
Program ukupnog razvoja Grada Krka je javni dokument te će se po usvajanju od strane
Gradskog vijeća objaviti na službenim web-stranicama Grada. Gradska uprava će proslijediti
dokument svim poduzećima, ustanovama i institucijama u vlasništvu Grada s preporukom da
ih objave na vlastitim službenim web-stranicama. Na taj se način želi postići što veća
dostupnost dokumenta u javnosti.
Po usvajanju dokument će biti predstavljen javnosti putem sredstava javnog priopćavanja u
cilju upoznavanja dionika sadržajem dokumenta te mogućnostima njegove nadopune.
Na web-stranicama Grada Krka bit će otvorena mogućnost za predlaganje novih ideja i
razvojnih projekata od strane građana, poduzetnika, djelatnika javnih službi i svih ostalih
zainteresiranih dionika.
O provođenju Programa ukupnog razvoja Grada Krka redovno će se razgovarati na
Gradonačelnikovim kolegijima te će se o napretku izvještavati Gradsko vijeće i javnost. Pri
izradi proračuna i proračunskih akata kreirat će se poveznice s Programom ukupnog razvoja.
Pri izradi dokumenata prostornog planiranja i uređenja respektirat će se strateško
opredjeljenje.
Za provedbu strategije razvoja odgovoran je Gradonačelnik kao izvršno tijelo Grada i njegovi
zamjenici, a provedba obuhvaća sve upravne odijele u Gradskoj upravi ovisno o prirodi
razvojnog projekta. Svaki razvojni projekt ovisno o naravi (infrastruktura, kultura, školstvo i
sl.) imat će imenovanu odgovornu osobu koja će pratiti napredak pojedinog razvojnog
projekta i o tome izvještavati Gradonačelnikov kolegij.
PUR Grada Krka 2014.-2020.
41 Izradio:
7.2. Praćenje i ažuriranje
Pri provedbi projektnih prijedloga posebna će se pažnja usmjeriti na tri ključne točke:
ažuriranje, usklađivanje i revidiranje.
Ažuriranje će se provoditi ažuriranjem mjera i projekata. Projekti predloženi u vrijeme izrade
Programa ukupnog razvoja Grada Krka mijenjaju se na dnevnoj razini, nadopunjavaju i
ažuriraju novonastalim promjenama. Kako bi strategija bila „živući“ dokument, projekte je
potrebno pratiti i usklađivati.
Usklađivanje se odnosi na međusobno usklađivanje Proračuna Grada Krka i Programa
ukupnog razvoja Grada Krka. Prilikom donošenja proračuna i rebalansa proračuna potrebno
je uvažavati ciljeve, prioritete i razvojne projekte usuglašene prilikom izrade i usvajanja
Strategije razvoja. Po usvajanju proračuna i proračunskih akata ažuriraju se razvojni projekti.
Revidiranje Strategije razvoja se vrši u ciklusu od pet godina. Revidiranje strategije kao i sama
izrada strategije vrši se participativnom metodom radnih skupina.
Na kraju svake kalendarske godine izrađuje se izvještaj o provedbi strategije razvoja. Izvještaj
o provedbi strategije razvoja pripremaju upravni odjeli uprave Grada te ga prezentiraju
Gradonačelniku koji potom komunicira s javnošću o rezultatima putem sredstava javnog
priopćavanja.