Nuestro candidato

Francisco José García Paredes

37 años. Casado. Dos hijos.

Técnico especialista en viticultura y enotecnia

En 1999, fue elegido concejal del Ayuntamiento de Colmenar de Oreja

dentro de la candidatura presentada por Don Antonio García Fernández.

Desde 2003 a 2011 formó parte, como Primer Teniente de Alcalde,

del equipo de gobierno del Ayuntamiento presidido por

la Alcaldesa Doña Pilar Algovia Aparicio.

En 2011 encabezó la candidatura del Partido Popular en nuestra ciudad y,

por mayoría absoluta, fue elegido Alcalde de Colmenar de Oreja.

Entre 2002 y 2011 fue Presidente de la Hermandad de San Isidro Labrador

Es Patrono de la Fundación Rodríguez Monge de Colmenar de Oreja

Desde 2010 es Vocal del Consejo Regulador de Vinos de Madrid.

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María del Carmen Cruz Carretero35 años. Casada. Dos hijas.Técnico Especialista Administrativo.Ama de casa y Responsable de Administración de la em-presa familiar. En los 8 años que lleva formando parte delequipo de gobierno del Ayuntamiento, ha sido la respon-sable de las concejalías de Sanidad, Mujer, Mayores y Ser-vicios Sociales en las que ha realizado un trabajoimpresionante que ha merecido el reconocimiento y el res-peto de todos los grupos sociales.

Angélica Velasco Hita.29 años. Soltera,Profesora de Educación Infantil y Primaria. Premio extraordinario de 2007 en la Facultad de Educación.Tras ganar la oposición en 2009, es profesora en un colegiopúblico de la Comunidad de Madrid. Ha sido Concejala deEducación y Cultura en los últimos cuatro años, en los queha destacado su activa participación en los Consejos Es-colares del Colegio Público y del Instituto. Es Vicepresi-denta a la Asociación “Amigos del Órgano de Colmenar deOreja”.

Pablo Francisco Arredondo Velasco39 años. Casado. Dos hijos.Profesional agrícola. Es gerente de la empresa familiar agropecuaria. Concejalde Agricultura y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Col-menar de Oreja en los últimos cuatro años, ha desarrolladouna intensa labor en la defensa de los agricultores. Es Pre-sidente de la Junta Pericial de Agricultura de Colmenar deOreja y Vocal de la Mancomunidad de Municipios del Surde Madrid para la gestión, tratamiento y eliminación de re-siduos urbanos

Juan Ramón Hidalgo Pérez54 años. Casado. Dos hijos.Bachiller.Gerente de empresa de construcción, con amplia experien-cia y tradición familiar en el sector. Es una persona muycomprometida con la vida social, cultural, deportiva y reli-giosa de Colmenar de Oreja. En la actualidad colabora enlas actividades desarrolladas por la Cabalgata de Reyes,por el Grupo de Teatro Zacatín y por la iglesia de SantaMaría La Mayor.

María Yolanda Montecino Villar44 años. Casada. Dos hijos.Bachiller superior.Responsable del Departamento de Calidad de una empresade alimentación. Con grandes dotes de organización,aporta su experiencia profesional para la gestión de losasuntos municipales.

Jaime Juan y Seva González29 años. Casado.Técnico en Estructuras Metálicas.Es jefe de grupo en la empresa familiar “Talleres Juan ySeva SL”. Fue socio fundador de la Asociación sociocultu-ral “Emboladores de Colmenar de Oreja” y es Presidentede la “Peña Taurina Juan Miguel”. Pertenece a una familiacon amplia tradición en la Administración Pública, en cuyosantecesores encontramos Magistrados, Notarios, Aboga-dos y Alcaldes.

Ylenia Álvarez Blanco20 años. Soltera.Posee mención de honor en Bachiller. En la actualidad es-tudia tercer curso de grado de Farmacia en la UniversidadComplutense de Madrid.

Alicia García Olivas25 años. Soltera.Técnico de Grado Medio.Responsable del área administrativa de la empresa familiar“García Roldán SL”. Su interés por la vida pública se inicióen 2011, cuando con 21 años se integró por primera vezen la candidatura del Partido Popular de Colmenar deOreja.

Luis Miguel Díaz Lucio66 años. Casado. Dos hijos.BachillerJubilado, compaginó su trabajo en El Corte Inglés con laactividad agraria. Es Presidente de la Hermandad de SanIsidro Labrador de Colmenar de Oreja y ha colaborado condiferentes comisiones de fiestas.

Rocío Mingo Pavón26 años. Soltera.Técnico en Gestión Administrativa.Es administrativa en una empresa de alimentación.

Fernando Mingo Cruz38 años. Casado. Dos hijosGerente de la empresa de construcción familiar. Concejaldel Ayuntamiento de Colmenar de Oreja durante tres legis-laturas, hasta 2011 fue responsable del área de deportes.

Pilar Algovia Aparicio54 años. Casada. Dos hijos.Alcaldesa de Colmenar de Oreja entre los años 2003 a2011. Es Presidenta de la Asociación Española Contra elCáncer de Colmenar de Oreja y Vicepresidenta de la Aso-ciación “Amigos del Museo y de la Historia de Colmenar deOreja”.

Miguel Ángel Pulido Cobos50 años. Casado. Dos hijos.Informático.Es responsable de Seguridad Informática en una empresamultinacional tecnológica. Posee Habilitación personal deSeguridad Nacional y de la OTAN. Ha cursado formaciónen derecho administrativo y administración local por el CEF.Acumula una experiencia de 12 años como Concejal delAyuntamiento de Colmenar de Oreja, en el que ha sido res-ponsable de Servicios Sociales, Educación, Relaciones conlas Urbanizaciones, Hacienda y Personal.

Aurelio González Olivas68 años. Casado. Dos hijos.Jubilado. Fue Responsable de Tráfico de la empresa LaVeloz de transportes.Tras 20 años como concejal en el Ayuntamiento de Colme-nar de Oreja, representa la unidad en los equipos de go-bierno y la perseverancia en el trabajo, habiendo asumidoen su larga trayectoria las concejalías de Sanidad, Cultura,Fiestas, Seguridad Ciudadana y Tráfico.

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Nuestro equipoLa candidatura está formada por un equipo en el que se combina juventud y experiencia. Son todaspersonas con la formación necesaria para asumir responsabilidades públicas, que ya han acreditadosu valía personal y gozan del aprecio y del respeto de todos. Son agricultores, universitarios, profesio-nales y empresarios, que conocen perfectamente Colmenar de Oreja, por lo que han manifestado sucompromiso de trabajar para SEGUIR SIENDO COLMENAR DE OREJA, una ciudad con historia, prós-pera, unida, pacífica, tolerante y respetuosa, pero sin renunciar a sus creencias, a sus costumbres y asus raíces.

Y a pesar de las dificultades económicas hemos sido capaces de em-prender obras nuevas, tanto con recursos propios como con subvencio-

nes que hemos conseguido de otras Administraciones y Organismos. Para

eso hemos tenido que movernos mucho. Así, por ejemplo, hace más de

dos años que iniciamos las gestiones para conseguir que el asfaltado de

las calles no le costase dinero a nuestro Ayuntamiento y al final lo hemos

conseguido. Y haremos lo mismo con las que aún faltan, como el asfaltado

de la calle Barranco y Concepción.

Pregunta. ¿Qué obras o qué actuaciones destacaría en estos últimos

cuatro años?

Respuesta. Bueno. Han sido muchas. Particularmente quiero destacar

la obra realizada en los antiguos colegios de la Plazuela de Palacio, que

es ya una realidad, y que acogerá a la nueva Biblioteca Pública, que ten-

drá más salas de lectura, una sala infantil especial, otra de estudio, una de

informática y un espacio de conferencias, de tal manera que pondremos a

disposición de todos, y sobre todo de nuestros hijos, un lugar para mejorar

su educación y su cultura. Pero tampoco podemos olvidar la obra que nos

vimos obligados a realizar en la Plaza Mayor para atajar un ataque de xi-

lófagos y que supuso una inversión pública de 600.000 euros. Igual de im-

portantes fueron las obras de adaptación y modernización de la Piscina

Municipal, la primera fase en la rehabilitación del Zacatín, o el inicio de

las obras en el Casino para convertirlo en un espacio social y cultural des-

tinado a las personas mayores…Si se toma la molestia de leer nuestro pro-

grama electoral de 2011, verá que hemos cumplido más del 85 por 100de nuestros compromisos.

Sin embargo, nuestra mayor preocupación ha consistido en ayudar alas personas más vulnerables y a las familias con mayores dificulta-des. En los últimos cuatro años los Servicios Sociales municipales han

atendido a más de 2.250 personas, hemos concedido 360 ayudas de emer-

gencia social y he firmado un Convenio con la Comunidad de Madrid para

luchar contra la pobreza infantil que nos permita intensificar las ayudas

económicas a las familias con niños que se encuentren en situación de es-

pecial necesidad económica. Además, el Ayuntamiento ha colaborado muy

activamente con CARITAS, a la que hemos aportado ayuda técnica y eco-

nómica.

Para seguir siendo ColmenarEntrevista con Don Francisco José García Paredes

Pregunta. ¿Podría hacer un breve resumen de su gestión en los últimos cuatro años?

Respuesta. No han sido cuatro años fáciles, sobre todo desde el punto de vista de la economía. Si bien

la deuda de nuestro Ayuntamiento era asumible, hemos tenido que hacer un Plan de Ajuste, que ha consistido

en limitar los gastos para poder hacer frente a todos los pagos que tiene que realizar el Ayuntamiento, toda

vez que los ingresos municipales descendieron notablemente como consecuencia de la tremenda crisis que

ha tenido que soportar España. Sin embargo, gracias al esfuerzo de todos puedo decirle que estamos amor-

tizando la deuda con solvencia, (incluso estamos adelantando los plazos), y hemos sido capaces de cerrar

el ejercicio económico de 2014 con superávit. Además, estamos pagando a nuestros proveedores dentro

de los 30 días desde que presentan su factura.

76

Y a pesar de las

dificultades

económicas hemos

sido capaces de

emprender

obras nuevas

Para seguir siendo Colmenar

Pregunta. Permítame que le diga que se ha comentado que ha existido

un cierto distanciamiento con sus vecinos….

Respuesta. Pero es que eso no es verdad. Yo he estado disponible para

todos los vecinos que han necesitado hablar conmigo, no solo en el des-

pacho del Ayuntamiento, sino en mi casa, en mi bodega, en la calle...

Puedo asegurarle que no hay ni una sola persona que no haya podido ha-

blar conmigo. Yo voy andando a todas partes, voy a la Iglesia, a los bares,

paseo con mi familia por el pueblo. Soy una persona totalmente cercana y

accesible a todos, como siempre he sido.

Pregunta. Y con respecto a nuestros vecinos que residen en las urbani-

zaciones. ¿Podemos hablar ya de integración en Colmenar de Oreja?

Respuesta. Siempre tenemos presentes a nuestros vecinos que re-siden en las urbanizaciones, pero no tenemos que olvidar que sus res-

pectivas Juntas de Compensación o Entidades de Conservación tienen

competencias propias de autogobierno. No obstante, estamos colabo-

rando con todas las urbanizaciones subvencionando el pago del consumo

de su alumbrado público. A la vez, hemos puesto en marcha una ruta de

autobús para recoger y devolver a los niños de las cinco urbanizaciones,

todos los fines de semana, para que puedan  participar en las competicio-

nes escolares tanto en el polideportivo como en los desplazamientos a los

municipios donde se compite; hemos incrementando la presencia policial

para mejorar la seguridad de esos espacios y hemos ultimado las nego-

ciaciones para que llegue a todas ellas el agua del Canal de Isabel II. Pero

ahora tienen que ser las propias urbanizaciones las que den el último paso

y adopten en sus asambleas el acuerdo de firmar con el Canal de Isabel II

el suministro del agua. Y por supuesto, todos los servicios que presta el

Ayuntamiento, biblioteca, piscina, polideportivo, teatro, etcétera, están

abiertos para todos ellos.

Pregunta. Hablemos de las personas que han formado y formarán parte

de su grupo de Concejales, porque algunos vecinos no han sabido enten-

der que delegue usted en ellos la gestión de determinados asuntos.

Respuesta. Mire. La lista del Partido Popular que hacemos en Colmenar

de Oreja está compuesta por mujeres y hombres que tienen demostrada

capacidad y solvencia tanto en su vida personal como profesional, por lo

que considero que todos ellos son capaces de desarrollar con eficacia las

tareas que tiene cada Concejalía. Yo, por tanto, confío en ellos, y quiero

que todos colaboren en la tarea de que Colmenar de Oreja crezca y

Pregunta. Imagino que la creación de empleo habrá sido una prioridad

para usted.

Respuesta. Por supuesto. Y lo sigue siendo. Por eso hemos puesto en

marcha varios programas para la contratación de desempleados de larga

duración, que han permitido que más de 100 familias pudieran com-pletar sus prestaciones económicas. Creo, por otro lado, que tenemos

que ser capaces de abrir nuevos sectores donde nuestros vecinos pue-

dan encontrar trabajo, porque es casi imposible que todos vuelvan a te-

nerlo en la construcción. Una de nuestras apuestas más firmes ha sido

el turismo, porque estamos convencidos de que los recursos culturales

e históricos que ofrece Colmenar de Oreja harán que se incremente el

número de personas que nos visitan, que consumen y gastan en nuestros

comercios, industrias y establecimientos. Tenemos todos que hacer el

esfuerzo de descubrir esta nueva fuente de ingresos y de riqueza, porque

generará, ya lo está haciendo, nuevos puestos de trabajo. Tenga en

cuenta que en el último año se ha incrementado en un 200 por 100 el nú-

mero de turistas.

La otra apuesta para crear empleo sigue siendo la construcción de un po-

lígono industrial. Sigo pensando que aunque Colmenar de Oreja no tiene

un emplazamiento estratégico desde el punto de vista de las comunica-

ciones y de las rutas de transporte, tiene atractivo suficiente para atraer

nuevas industrias y comercios, amén de que nuestros empresarios podrían

ampliar sus instalaciones y ampliar su plantilla de personal si contasen con

un suelo industrial donde ubicarse.

Pregunta. ¿Ha tenido que tomar decisiones que no le hubiera gustado

tener que adoptar?

Respuesta. Sí. Evidentemente. Fue muy doloroso tener que pres-

cindir de muchos trabajadores municipales. Y, a la vez, también fue

muy difícil tener que tomar la decisión de subir el impuesto de vehí-

culos que, por cierto, fue el único que subimos, porque el incremento

en la contribución urbana no fue una decisión nuestra, sino que vino

impuesta por el Estado. Nosotros hemos intentado compensar ambas

subidas congelando el resto de impuestos y facilitando el fracciona-

miento en el pago de todos los tributos, de tal manera que las familias

pudieran acomodar el pago a sus posibilidades económicas. Pero

además, mi compromiso firme es volver a bajar los impuestos en 2016

y 2017.

98

Hemos puesto en

marcha varios

programas para la

contratación de

desempleados de

larga duraciónNuestra mayor

preocupación ha

consistido en ayudar

a las personas más

vulnerables y a las

familias con

mayores dificultades

Para seguir siendo Colmenar

Pregunta. ¿Ha afectado la crisis a que los servicios que prestaba el Ayun-

tamiento hayan disminuido o perdido calidad?

Respuesta. Es cierto que, en algún momento puntual, hemos tenido pro-

blemas para atender la limpieza de espacios emblemáticos, como la fuente

de Barranco, pero, en general hemos intentado dar prioridad a los servicios

más esenciales de tal manera que, dentro de las posibilidades existentes,

hemos podido mantener todos los servicios que el Ayuntamiento venía

prestando y con la misma eficacia. Así, por ejemplo, en cultura, no solo no

hemos mantenido abierto el Teatro y con mucha actividad cultural, sino

que hemos modernizado su calefacción y la cabina de luz y sonido, gracias

también a la colaboración del Grupo Zacatín de Teatro. El Museo se ha

consolidado como un espacio de referencia en España para los amantes

del arte y gracias también al apoyo del Cuadro Artístico Local y, sobre todo,

de la Asociación Amigos del Museo Ulpiano Checa, ha incrementado sus

fondos y sigue renovando su museografía. Si hablamos de educación, ya

me he referido antes a la construcción de la nueva Biblioteca, pero, además

y a pesar de que ya no recibimos subvenciones para ello, hemos seguido

realizando el mantenimiento de los colegios, hemos mejorado el aparca-

miento del colegio de Afuera Tinajeros y seguimos participando activa-

mente en los Consejos Escolares y colaborando con el AMPA en todas sus

actividades. Por tanto, la crisis no ha afectado a que Colmenar de Oreja

siga contando con las mismas posibilidades en educación, cultural, de-

portes y en servicios públicos.

Pregunta. La construcción de las viviendas de promoción municipal en

el camino de San Juan ha dado muchos quebraderos de cabeza tanto a la

anterior Corporación como a la suya. ¿Qué opina?

Respuesta. Sigo pensando que la construcción de las viviendas en el

camino de San Juan fue una necesidad social. De hecho hay 156 familiasde Colmenar de Oreja viviendo en ellas que, de otra manera, tendrían

que haberse ido a vivir a otro municipio. Pensemos en Las Rozas, o en Las

Alegas, que se construyeron cuando el casco antiguo era incapaz de pro-

porcionar más viviendas en unos años en los que Colmenar de Oreja pasó

de tener 5.000 a 6.000 habitantes. Lo mismo ha ocurrido con las viviendas

de San Juan, porque en los años en que se construyeron nuestro pueblo

pasó de tener 6.000 a más de 8.000 habitantes. ¿Que ello ha significado

un esfuerzo económico tremendo para el Ayuntamiento? Claro que sí. Pero

hay obras que hay que acometer forzosamente. ¿Quién se acuerda hoy

del endeudamiento que tuvo que asumir el Ayuntamiento cuando se hizo

toda la obra del Muro del Barrio Descaderado? La obra era absolutamente

se desarrolle y, sobre todo, de que todos participen en asegurar queColmenar de Oreja seguirá siendo siempre el Colmenar de Oreja queconocemos. Además, los Concejales aceptaron formar parte de una lista

para trabajar, no para figurar. Le puedo asegurar que hoy día es imposible

que solo una persona, el Alcalde, pueda dirigir todas las concejalías. Por

eso es tan importante que las listas de los partidos que se presentan sean

completas y fuertes, desde la primera hasta la última persona que aparece

en ellas. Eso sí, siempre bajo mi dirección y supervisión.

Pregunta. ¿Y le ha resultado complicado hacer una lista de esas carac-

terísticas?

Respuesta. No. No ha sido complicado porque hay una gran mayoría

de vecinos, de colmenaretes, que son nuestros votantes, que quieren de-fender los valores y las tradiciones de Colmenar de Oreja, y entre esa

inmensa mayoría hay muchas personas dispuestas a asumir esa respon-

sabilidad y a aceptar el compromiso de formar parte de nuestra candida-

tura. Por tanto, no hemos tenido la necesidad de completar la candidatura

con hijos, maridos, novios o cuñados.

Pregunta. ¿Y cómo está el Partido Popular en Colmenar de Oreja?

Respuesta. Seguimos creciendo. Se han incorporado muchísimos jóve-

nes que ven en nuestro Partido la única posibilidad de que Colmenar de

Oreja crezca con orden, de que se gobierne por personas sensatas y res-

petuosas para ofrecer y asegurar un futuro mejor para todos. Y, por su-

puesto, aunque es normal que hayamos tenido opiniones distintas sobre

determinados asuntos, seguimos manteniendo una estrecha amistad con

nuestra anterior Alcaldesa, Pilar, que sigue colaborando activamente con

nosotros. Por tanto, nuestro grupo sigue unido.

Pregunta. ¿Qué opinión le merecen las candidaturas de los otros partidos

que se presentan a las elecciones?

Respuesta. Las candidaturas presentadas por los demás partidosno aportan nada nuevo. Por lo demás, los colmenaretes ya conocen per-

fectamente a las personas que componen las listas de esos partidos que

se presentan, y saben que no son las adecuadas ni para representar aColmenar ni para dejar en sus manos todo lo que nuestro puebloquiere seguir siendo, un pueblo unido, pacífico, ajeno al odio, que quiere

seguir creciendo pero manteniendo sus costumbres y sus tradiciones. Y

eso, así lo creo firmemente, solo el Partido Popular lo garantiza.

1110

Quiero que todos

colaboren en la

tarea de que

Colmenar de Oreja

crezca y se

desarrolle

Una gran mayoría

de vecinos,

de colmenaretes,

quieren defender

los valores y las

tradiciones de

Colmenar de Oreja

Para seguir siendo Colmenar

estaba bien como frase de consuelo, pero que no dejaba de hacer re-

ferencia a eso, a una ciudad desconocida. Después de mucho trabajo,

de mucho esfuerzo realizado, que comenzó con don Antonio García,

que continuó con fuerza doña Pilar Algovia, hemos conseguido final-

mente el reconocimiento oficial de que nuestro pueblo está a la al-tura de la belleza y riqueza artística y monumental de otros Conjunto

Históricos ya declarados como Aranjuez o Alcalá de Henares. Este re-

conocimiento conlleva, sin embargo, una serie de obligaciones por

nuestra parte y, por supuesto, muchísimas ventajas. En cuanto a las

obligaciones, pues son lógicas y se pueden resumir en el deber de con-

servar debidamente los monumentos y las casas que, por su antigüe-

dad y belleza, deben mantener los elementos que las hacen singulares.

Así, por ejemplo, hoy sería impensable permitir en el casco antiguo la

sustitución de una puerta de madera de más de 200 años por una de

aluminio. Es cierto que, al principio, cuesta un poco que todos tomemos

conciencia de la importancia de realizar este esfuerzo, y también al prin-

cipio cuesta más trabajo que las licencias para hacer las obras se con-

cedan con más rapidez. Pero poco a poco todo esto se va mejorando,

y estoy completamente convencido de que, entre todos, conseguiremos

que el patrimonio monumental de Colmenar de Oreja se conserve para

nuestros descendientes. Y es que, esta ciudad tan bonita que tenemos,

y que debemos mantener, se debe convertir en una nueva fuente de ri-

queza, de empleo y de prosperidad para todos. De verdad que vale la

pena el esfuerzo.

Pregunta. Imagino que querrá usted pedir el voto de los colmenaretes..

Respuesta. Claro. Repito que han sido cuatro años muy complicados y

difíciles en los que, sin embargo, hemos realizado un gran trabajo con muy

pocos medios, y que ese trabajo ya está empezando a dar sus frutos. Soy

consciente de que hemos podido tener algún error, lo sé; pero, justamente

por ser consciente de ello, se han rectificado. Les pido que renueven su

confianza en mí. De verdad que merece la pena porque tenemos que con-

cluir los proyectos que están comenzados e iniciar otros que son necesa-

rios para Colmenar de Oreja. Somos un equipo de personas sensatas, que

sienten a Colmenar, que queremos a Colmenar, que conocemos a Colme-

nar, que luchamos porque Colmenar de Oreja siga siendo, muchosaños más, Colmenar de Oreja, una ciudad que cuenta en Madrid.. Mire,

un detalle, en muy poco tiempo veremos el nombre de COLMENAR DEOREJA en las señales de los desvíos de las carreteras nacionales yautovías.

necesaria, la deuda se liquidó y hoy día ese Barrio es uno de los espacios

más bonitos del pueblo.

Pregunta. ¿Qué ha pasado finalmente con los terrenos de Valdeguerra?

Respuesta. No fue una buena noticia que la empresa propietaria de los

suelos rústicos de Valdeguerra presentara concurso de acreedores y que

haya tenido que liquidarse finalmente. Pero como aún tenía pendiente de

pagar al Ayuntamiento cerca de 16 millones de euros, no se escrituró nin-

guna finca a su favor, de tal manera que Colmenar de Oreja recuperarátodas las tierras que no fueron pagadas.

Pregunta. Hablando de educación, otros grupos políticos plantean la ne-

cesidad de tener un colegio bilingüe. ¿Cuál es su opinión al respecto?

Respuesta. Ya sabe lo sencillo que resulta prometer y luego no cumplir,

sobre todo en este caso en el que se trata de un asunto que no es de com-

petencia municipal, sino del Claustro y del Consejo Escolar, y por supuesto

que si en estos órganos se decidiese convertir nuestro colegio en un cole-

gio bilingüe, tendría todo nuestro apoyo.

Pregunta. ¿Para cuándo está prevista la apertura definitiva de la Hospe-

dería Rural y del Centro del Cristo?

Respuesta. Ambos espacios son esenciales para la promoción turística,

cultural y medioambiental de Colmenar de Oreja. Una vez que ya hemos

solventado todos los problemas que nos planteaba el cambio de uso del

edificio, en breve sacaremos el concurso público para la gestión de la Hos-

pedería, que abrirá con más de 20 habitaciones dobles, restaurante, cafe-

tería, garaje y solárium, de tal manera que reforzará la oferta turística de

Colmenar de Oreja y posibilitará la contratación de colmenaretes. Y en

cuanto al Centro del Cristo, una vez se despejen los problemas burocráti-

cos, tendrá la misma finalidad y dará apoyo y servicio a los visitantes de

ese entorno y del Cementerio y Tanatorio. Mientras tanto, estamos plante-

ando la posibilidad de su uso como Centro de Interpretación Medioam-

biental.

Pregunta. Y ya, para ir terminando, la declaración de Colmenar de Oreja

como Conjunto Histórico ha generado más de una polémica. ¿Por qué?

Respuesta. Como bien sabe hemos soportado muchísimos años que

se considerase a Colmenar de Oreja como “la bella desconocida”, que

1312

Hemos conseguido

finalmente el

reconocimiento

oficial de que

nuestro pueblo

está a la altura de

la belleza y riqueza

artística y

monumental de

Conjuntos Históricos

ya declarados

Somos un equipo

de personas

sensatas, que sienten

a Colmenar,

que queremos

a Colmenar, que

conocemos a Colmenar,

que luchamos

porque Colmenar

de Oreja siga siendo,

muchos años más,

Colmenar de Oreja

Para seguir siendo Colmenar

·Mujer

· Se ha mantenido el Punto Municipal del Observatorio Re-gional de Violencia de Género, que ha ofrecido atención psi-cológica, jurídica y social a 101 mujeres víctimas de violenciade género.

· Se han realizado diversas actuaciones y campañas de sensi-bilización y prevención en materia de violencia de género di-rigidas a toda la población y se ha celebrado anualmente el“Día Internacional de la mujer”, para fomentar la promociónde la Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres, yel “Día Internacional contra la violencia a las Mujeres”.

· Voluntariado.

· Se ha rendido homenaje anualmente a todos los voluntariosde Colmenar de Oreja que mediante su solidaridad, dedica-ción y esfuerzo dedican, de forma altruista, parte de su tiempoa los demás.

·Discapacidad

· Se han habilitado 3 plazas de aparcamiento para personascon movilidad reducida, atendiendo las peticiones de ciu-dadanos o colectivos del ámbito de la discapacidad.

· Hemos colaborado en los Certámenes de Teatro para perso-nas con discapacidad intelectual que se han tenido lugar enel Teatro Diéguez

· Hemos colaborado con distintas Asociaciones y Fundacionesdirigidas a colectivos de discapacidad.

· Familias

· Se ha venido realizando de forma anual la Celebración de las“Bodas de Oro” de todos los colmenaretes que han cumplido50 años de convivencia.

· Puesta en marcha de la Campaña de “Intercambio de librosde Texto” con el fin de reutilizar los libros de texto, reducir elesfuerzo económico de las familias para afrontar el nuevocurso y fomentar el valor de la solidaridad.

· Sanidad

· Hemos sustituido la cubierta de completa del Tanatorio

Servicios Sociales y Sanidad

· En los últimos cuatro años, 2.259 vecinos han sido atendidos pornuestros Servicios Sociales, ofreciéndoles la información y orien-tación necesaria para acceder a los recursos sociales disponibles.

· Se han concedido 361 Ayudas Económicas de Emergencia Sociala familias con dificultades económicas, dando cobertura a suminis-tros de vivienda, alimentación, material escolar.

· En mayores

· Hemos prestado a nuestros mayores los servicios de Ayudaa Domicilio y Teleasistencia, garantizándoles unas condicio-nes adecuadas de bienestar en sus domicilios.

· Hemos firmado una Encomienda de Gestión con la finalidadde agilizar el procedimiento de reconocimiento de la si-tuación de dependencia, a través de nuestro personal deServicios Sociales.

· Hemos iniciado las obras para la conversión del antiguo ca-sino en un “Centro de Atención Especial para Mayores”,con un presupuesto inicial de 82.666 euros.

· Celebración anual de las “Jornadas de Personas Mayores”,organizando actos y actividades de carácter formativo, cultu-ral y lúdico.

1514

Lo realizado

Obras en el Patrimonio Urbano

· La Plaza Mayor ha precisado en esta legislatura de una atenciónespecial:

· Para atajar el ataque de carcoma se invirtieron 600.000 euros,que fueron aportados íntegramente por la Dirección Generalde Patrimonio de la Comunidad de Madrid.

· La rehabilitación de los corredores afectados por el incendiotuvo un presupuesto de 59.827 euros, que fueron aportadostambién por la Comunidad de Madrid.

· La nueva iluminación de la Plaza supuso una inversión de60.128 euros, de los que el 80% fue financiado por ARACOVEy el 20% por el Ayuntamiento.

· Los rodillos de la Plaza fueron donados por el Cuadro Artísticode Colmenar de Oreja.

· Se ha realizado la I Fase de Rehabilitación del Arco del Zacatín,con un presupuesto de 59.087 euros, obra que ha sido financiadapor la Comunidad de Madrid.

· Se ha iniciado el reasfaltado de numerosas calles del casco an-tiguo, Convento, Eras, Soledad Alta, Callejuela de Palacio, Rinco-nada de Palacio, Goya, etcétera), con un presupuesto total de132.756 euros, que ha financiado íntegramente la Comunidad deMadrid. A la vez, se han bacheado otras calles y se han alineado yencintado con bordillas numerosas aceras.

· Hemos colaborado activamente y hemos apoyado sin reservas ladeclaración de Basílica de la Iglesia de Santa María La Mayor.

Economía, Hacienda y Administración

· Presentación y cumplimiento de un Plan de Ajuste que nos hapermitido cumplir con el plazo legal de pago a los proveedores,amortizar la deuda sin dificultad y liquidar el presupuesto con supe-rávit.

·Reducción del gasto municipal mediante la optimización en laprestación de los servicios públicos.

· Hemos introducido la posibilidad de fraccionamiento del pago delos impuestos municipales para acomodar los periodos de co-branza con las economías familiares.

· Se ha concedido la exención en el pago del impuesto de vehículosa los coches y motos de más de 25 años de antigüedad y se hantramitado más de 200 reconocimientos de exención en este im-puesto a personas con declaración de minusvalía.

· Puesta en marcha en la página web del Ayuntamiento del “Perfil delContratante” donde se publican todos los concursos decontratos públicos.

Agricultura y Medio Ambiente

· Construcción de una pista de petanca en el Mirador del Cristo.

· Acondicionamiento de más de 40 kilómetros de caminos rurales

· Iª Fase de Restauración de la Fuente de Valdepinar, con un pre-supuesto de 50.000 euros, aportados por la Dirección General dePatrimonio de la Comunidad de Madrid.

· Colocación de nuevos juegos infantiles en los parques y restau-ración de los existentes, con un presupuesto de 14.500 euros.

·Consolidación del muro del Camino del Cristo y acerado.

·Cesión a la Asociación de Agricultores de espacio en el caminode San Juan para la ubicación de báscula.

· Hemos mantenido reuniones con la Confederación Hidrográficadel Tajo para asegurar el regadío de la Vega de Colmenar mediantela participación en la creación de una Sociedad de Regantes.

· Hemos puesto en funcionamiento la Perrera Municipal para la re-cogida de animales, y gracias a la colaboración de Voluntarios, sehan podido ir entregando en adopción para que disfruten de unhogar adecuado.

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Lo realizado

· Inclusión en el programa Villas de Madrid de la Dirección General deTurismo como una de las seis villas destacadas de la Comunidadde Madrid.

· Firma del Convenio con la Dirección General de Turismo por el quese incorpora la Oficina Municipal de Turismo de Colmenar de Orejaa la red de Oficinas de Turismo de la Comunidad de Madrid “MadridAbout Info”

· Firma de la adhesión al Sistema de Calidad Turística en Destinocon Turespaña y la Federación Española de Municipios y Pro-vincias que permite el acceso a los establecimientos turísticos deColmenar de Oreja al distintivo de calidad “Compromiso de CalidadTurística”. En la presente legislatura ya se han distinguido con estereconocimiento 7 empresas turísticas, incluidas la Oficina de Turismoy el Museo Ulpiano Checa.

· Puesta en marcha del programa Sistema Integral de Calidad Tu-rística en destinos avalado por la FEMP y la Secretaría de Estadode Turismo.

· Inclusión en el programa “Madrid Viajero” para mayores de 60 años,impulsado por la Comunidad de Madrid y comercializado por lasprincipales agencias españolas de viajes.

· Nueva web turística, www.colmenarte.com

· Incorporación del Ayuntamiento de Colmenar de Oreja a ACEVINpara la promoción de Colmenar de Oreja como ciudad miembrode Ciudades del Vino de España.

· Colaboración con la Asociación de Empresarios de Colmenar deOreja (AECOL).

Seguridad y Tráfico

· Hemos realizado una reordenación del tráfico para hacerlo más se-guro y sencillo, incluyendo señalizaciones de dirección y de aparca-miento.

· Se han habilitado espacios para el aparcamiento de camiones yautobuses, con lo que se han eliminado los ruidos y los inconve-nientes de la presencia de vehículos pesados en el casco antiguo.

· Se han señalado zonas de aparcamiento para turismos y motoci-cletas en El Arco, Callejuela de Palacio, Barrio Descaderado y Za-catín.

· Hemos habilitado una zona de aparcamiento para autobuses enel Colegio Infantil, para dar seguridad en las subidas y bajadas delos alumnos

· Desarrollo del proyecto de señalización peatonal turística en elcasco histórico de Colmenar de Oreja.

·Coordinación efectiva de la Policía Local con la Guardia Civil.

· Incremento de vigilancia en las urbanizaciones.

Turismo, Comercio, Industria y Empleo

· Hemos puesto en marcha dos Planes de Empleo, uno para desem-pleados de larga duración y otro de colaboración social, que nos hanpermitido contratar a más de 100 personas.

· Colmenar de Oreja ha sido declarada Bien de Interés Cultural enla categoría de Conjunto Histórico. Por primera vez en la historiase consigue el reconocimiento oficial de la categoría monumentaly patrimonial de nuestra ciudad, lo que ha facilitado la presencia einclusión de Colmenar de Oreja en todos los proyectos y eventos depromoción turística y el incremento del turismo en nuestra ciudad demás de un 200 por cien.

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Lo realizado

·Mantenemos 13 equipos en competiciones escolares, con servi-cio de transporte de autobús gratuito para sus desplazamientos, yen el que se incluye la recogida y entrega de los niños residentes enlas 5 urbanizaciones.

· Actividades culturales para el conocimiento de la historia de Col-menar de Oreja y el fomento de turismo, tales como “La Nocheen Blanco”, y las recreaciones de episodios de la Guerra de la Inde-pendencia”.

·Apoyo y colaboración con las asociaciones culturales, socialesy deportivas de Colmenar de Oreja, (Cuadro Artístico, Grupo Zaca-tín, Asociación “Amigos del Órgano”, “Asociación Amigos del Museoy de la Historia de Colmenar de Oreja”, Club Deportivo, Hermanda-des, Agrupación Musical de Colmenar de Oreja, A.M.P.A., etc.

Educación, Cultura y Deportes

· Construcción de una nuevo espacio cultural en la Plazuela dePalacio, que contará con una nueva Biblioteca, salas de lectura,sala Infantil, Sala Conferencias, Sala de Estudio, Sala de Informática.La obra ha tenido un presupuesto de 151.685 euros, y ha sido finan-ciada al 80% por ARACOVE y el 20% por el Ayuntamiento.

·Colaboración con los Colegios para el desarrollo de las clases deeducación física en el Polideportivo.

· Obras de mejora en el Teatro Municipal “Diéguez”, con nuevosequipos de calefacción, cabina de luz, sonido y proyección, para loque hemos contado con el apoyo económico del Grupo Zacatín deTeatro. También se ha pintado íntegramente todo el interior del edi-ficio.

· Se han realizado importantes obras en el Museo Ulpiano Checa,para suprimir los lucernarios de las cubiertas y eliminar filtracionesde luz y agua. Hemos modificado la decoración y la museografía devarias salas del Museo, que ha recibido nuevas donaciones deobra del Cuadro Artístico, del Grupo Zacatín y de la Asociación Ami-gos del Museo.

·Adaptación, ampliación y modernización de la Piscina Munici-pal, obra que ha tenido un presupuesto de 444.968 euros, y que haincluido la reforma completa de los vestuarios, una nueva cafetería,vaso para actividades, vaso infantil, lámina de juegos, nuevo accesoy dotación de 2.000 m2 nuevos de césped.

·Ampliación y mejoras en el Polideportivo cubierto, con nuevassalas equipadas para las nuevas disciplinas deportivas que se hanofertado y con la apertura diaria de la cafetería. Durante esta legis-latura se han alcanzado las 700 inscripciones y se imparten más de130 horas de clases a la semana con monitores y entrenadores titu-lados.

·Mantenemos el convenio de colaboración con el Club Deportivode Colmenar de Oreja, que incluye la cesión del campo de fútboly de todas sus instalaciones para sus 6 equipos de fútbol y la sub-vención parcial de los costes de mantenimiento.

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Lo realizado

pulsaremos actividades culturales, de ocio y programas es-pecíficos sobre salud y bienestar con la finalidad de promo-cionar una vida autónoma, activa y saludable entre nuestrosmayores en el Centro Municipal de Actividades para Per-sonas Mayores “El Casino”.

· Seguiremos apoyando a las familias que se encuentren enuna situación de desventaja social, mediante la ampliaciónde ayudas de emergencia social, para cubrir sus necesida-des básicas, agilizando al máximo su tramitación y concesión.

· Se renovarán los convenios con la Comunidad de Madrid paraapoyar a familias con menores a su cargo en situación dedesventaja económica, dotándoles de prestaciones técni-cas, económicas y en especie con el fin de atender sus nece-sidades más básicas.

·Garantizaremos una atención integral y multidisciplinara las mujeres víctimas de violencia de género así como asus hijos e hijas y otras personas dependientes que convivancon ellas, mediante una intervención psicológica, jurídica ysocial, y aprobaremos un Protocolo de Intervención Localpara la atención de víctimas de violencia de género, regu-lando cada una de las funciones que han de asumir los ór-ganos locales implicados en esta materia: Policía Local,Servicios Sociales, Punto Municipal de Violencia, GuardiaCivil y Centro de Salud.

· Ofertaremos actividades de ocio y tiempo libre con carácterinclusivo con la finalidad de aumentar la participación depersonas con discapacidad en actividades de ocio norma-lizadas, ofreciendo recursos y apoyos necesarios para quepuedan ejercitar su derecho a un ocio individual y compartidoen igualdad de condiciones que el resto de la comunidad.

· Fomentaremos la eliminación de barreras arquitectónicasy de comunicación en los edificios municipales, incorpo-rando elementos de señalética que permitan identificar las di-ferentes dependencias y servicios, mediante pictogramas ysistema de lenguaje de braille.

· Sanidad.

· Gestión indirecta del Cementerio y Tanatorio, lo que conlle-vará la modernización y ampliación de sus instalaciones, asícomo la mejora de los servicios que se prestan, todo ello conla garantía del propio Ayuntamiento

Economia, Hacienda yAdministración Local

· Nos comprometemos a rebajar el Impuesto sobre Vehículos deTracción Mecánica y a congelar todos los demás impuestos ytasas, a mantener el sistema de fraccionamiento de pago en los im-puestos y a rebajar las cuotas en los casos de agrupamiento depagos.

·Modificaremos las Ordenanzas para incluir beneficios fiscales paralas familias monoparentales y numerosas.

· Firma de un nuevo Convenio con las Juntas y Entidades de las Ur-banizaciones para subvencionar la totalidad del gasto de su alum-brado público

Servicios Sociales y Sanidad

· Servicios Sociales

· Garantizamos el acceso a todos los vecinos a las presta-ciones y recursos sociales a través de nuestros ServiciosSociales Municipales.

· Garantizamos el mantenimiento de los Servicios de Ayudaa Domicilio y Teleasistencia para nuestros mayores con elfin de que permanezcan y convivan en su domicilio y pondre-mos en marcha un Servicio de Custodia de Llaves a dispo-sición de usuarios de Teleasistencia, con el objetivo de facilitarque los servicios de auxilio puedan acceder con mayor rapi-dez al domicilio para prestar la ayuda que corresponda

·Aplicaremos y desarrollaremos la Ley de la Dependenciaen el marco de las competencias municipales con garantía deeficacia, comprometiéndonos a realizar la valoración de de-pendencia en el plazo máximo de 40 días desde que se realizala solicitud.

· Inauguración del Centro Municipal de Actividades para Per-sonas Mayores “El Casino”, ofreciendo un espacio a nues-tros mayores para que participen en actividades lúdicas, deocio y tiempo libre, además de ampliar sus redes sociales. Im-

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Lo que nos comprometemos a hacer

·Rehabilitación de un horno, puesta en funcionamiento y encendidopara recuperar la elaboración de tinajas, para exposición de alfarería,etnografía local y promoción turística

· Acondicionamiento de una zona del Parque del Cristo como zonade entrenamiento al aire libre para jóvenes y zona de ejercicios físi-cos para mayores.

· Cobertura de la pista de pádel, para su uso también durante losmeses de invierno.

· Estudio de viabilidad y propuesta de construcción de cubierta re-tráctil de la piscina municipal.

· Apertura de las pistas del colegio para el uso de los niños y adoles-centes.

· Ampliación de servicios del polideportivo.

· Compromiso de continuar colaborando con todas las asociacionesculturales y deportivas de Colmenar de Oreja.

Educación, Cultura, Deportes y Turismo

· Apertura de la NUEVA BIBLIOTECA MUNICIPAL, con sala de pro-yecciones, informática, de reuniones y con horario ampliado enépocas de examen.

·Rehabilitación del edificio del “Baile del Piojo” como sala de ex-posiciones, encuentros y ensayos y formación de teatro y danza.

· Puesta en funcionamiento del edificio municipal existente en laurbanización Balcón del Tajo Este para el desarrollo de actividadessociales, culturales y extensión de la administración municipal.

· Construcción de una NUEVA ENTRADA AL COLEGIO DE PRIMA-RIA por la parte trasera para aumentar la seguridad de los alumnos.

· Constitución de una MESA DE ABSENTISMO ESCOLAR, junto ala Dirección de los Centros, Servicios Sociales y Policía Local, paracombatir el fracaso escolar y conseguir la escolarización obligatoriade todos los niños menores de 16 años. Continuación y ampliacióndel programa AGENTE TUTOR y cursos de seguridad vial para es-colares.

· Colaboración y apoyo para conseguir el sistema bilingüe de ense-ñanza

· Rehabilitación del tejado del colegio Infantil y pintura de aulas.

· Restauración del edificio de la antigua residencia en la calle Madridpara su conversión en ESCUELA DE HOSTELERIA Y TURISMO

· Habilitación como zona de uso deportivo múltiple de la parcelacentral de las nuevas viviendas de la calle San Juan

·APERTURA DE LA HOSPEDERIA RURAL, con 20 habitaciones do-bles, restaurante, sala de reuniones, solárium y garaje, con lo que elmunicipio aumentará su oferta turística y se crearán puestos de tra-bajo.

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Lo que nos comprometemos a hacer

Obras y Servicios, Medio Ambientey Vías Públicas

· Construcción de un POLIGONO INDUSTRIAL. Inicio del Plan Par-cial SI2 en las parcelas ya calificadas como suelo industrial y conaprobación definitiva.

· Conclusión de los locales existentes en la Plaza Hermanos Bienve-nida para destinar su uso a sede de las distintas asociaciones yorganizaciones culturales y deportivas de Colmenar de Oreja.Esta obra incluirá la remodelación de la Plaza Hermanos Bienvenida.

·Ajardinamiento de los alcaceres municipales del Barrio Descade-rado con trazado de una zona de paseo.

· Creación de un PUNTO LIMPIO para recogida de residuos y ense-res junto al antiguo Matadero.

· Restauración de la Fuente de Valdegredero.

· Soterrado de contenedores para mantener una ciudad más limpia.

· Segunda fase de restauración y limpieza del Arco del Zacatín.

·Asfaltado de nuevas calles (Barranco, Concepción, José Cortina)

· Continuación de obras de acerado y eliminación de barreras arqui-tectónicas.

· Sustitución de todas las lámparas actuales de alumbrado públicopor lámparas “LED”, tanto en el casco urbano como en las urbani-zaciones

· Restauración del mobiliario de los parques infantiles de las urbani-zaciones.

· Puesta en marcha de un programa con la Comunidad de Madrid yel Estado Español para incluir el nombre de Colmenar de Oreja enlas señales de desvío de las carreteras autonómicas y naciona-les.

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Lo que nos comprometemos a hacer

twitter : ppcdo instagram: ppcdo facebook: PartidoPopular Colmenar de Oreja web: www.ppcolmenardeoreja.com