programa ceo 2016
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Programa lista Construyamos Juntos OdontoTRANSCRIPT
➔ ¿Quiénes somos?
Somos un grupo amplio y transversal de estudiantes pertenecientes a distintas
generaciones, con convicciones, principios comunes y ante todo con la iniciativa de poder
construir de manera conjunta todos los cambios que nuestra facultad necesita.
Hoy nos organizamos, sin afanes partidarios, en la búsqueda de integrar las distintas
visiones de los y las estudiantes de esta facultad. Creemos que mediante un diálogo
continuo y transparente dentro del estudiantado y con el resto de estamentos, es posible
la construcción de una comunidad Universitaria al servicio de las necesidades de sus
miembros.
➔ Motivaciones
Este 2015, luego de un proceso de movilización histórica dentro de nuestra facultad,
donde bajo el cuestionamiento de los pilares fundamentales de nuestra formación fuimos
capaces no solo de demostrar UNIDAD en la acción, sino que bajo una mirada amplia,
propositiva y dialogante manifestamos como estudiantes en general la necesidad
imperante de resolver y hacernos parte de los problemas y expectativas a los que nos
enfrentan nuestra carrera, el sistema de salud y nuestra sociedad en su conjunto.
Para eso creemos que el CEO debe abrirse a sus estudiantes, reviviendo de forma real ese
espíritu de unidad nacido este año, pues sólo de esta manera será posible solucionar las
problemáticas aún existentes y generar una vinculación con las distintas organizaciones de
nuestra facultad en pro de una mejor vida universitaria. La unión es el único camino para
que el máximo ente de representación estudiantil pueda resguardar la integridad y
bienestar de sus estudiantes.
Sabemos que es un camino largo, pero tenemos las ganas, la iniciativa y toda la energía
puesta en este proyecto. Es tarea de todos poder hacer de nuestra facultad un sitio mejor
y más agradable para cada uno de sus estudiantes, docentes y funcionarios. Por eso los
invitamos a creer y sumarse al desafío de tener una facultad donde todos y todas seamos
partícipes de la toma de decisiones. Unidos bajo una propuesta integradora, donde
dejemos de lado nuestras diferencias en pro de un bien para todos y donde generaciones
de la antigua y la nueva malla que confluyen en un mismo lugar, logren sin distinciones de
ningún tipo, construir comunidad universitaria.
Porque en esta facultad nadie sobra, Construyamos juntos Odonto!
➔ Propósito
Debemos entender que como estudiantes desempeñamos un papel fundamental en la
universidad, tanto en el desarrollo del conocimiento como en las distintas áreas de
participación estudiantil. Es por esto que es necesario que entender que no solo nos
formamos como cirujanos-dentistas, sino que también nos formamos como ciudadanos al
servicio de las necesidades de nuestro país.
Entendemos con ello que si nos proponemos crear una facultad diferente no podemos
desentendernos de la misión de trabajar por un Chile distinto, por lo cual como
estudiantes también debemos involucrarnos con las problemáticas sociales actuales,
sobre todo cuando el próximo 2016 se iniciará un proceso de diálogo constituyente y se
seguirá definiendo la reforma educacional, por tanto no podemos quedar exentos de alzar
nuestra voz en defensa de la formación odontológica y su vinculación con las necesidades
de la salud oral de chile.
Organizados y con un fin superior, como estudiantes de la Universidad de Chile debemos
aportar y crear sinergia con los distintos actores que a nivel nacional, definirán el
panorama, educativo, laboral y profesional de nuestro futuro.
La sociedad necesita odontólogos conscientes, responsables y críticos…
Por eso: Despierta, Actúa, y Construyamos CEO!
➔ Organización y Vinculación Para seguir avanzando en gestión interna y en la manera en cómo nuestra facultad se
convierte en la comunidad odontológica que todos queremos, creemos que es necesario
en primer lugar fortalecer la vinculación con las distintas instancias de coordinación ya
existentes.
De la misma forma, es muy necesaria la relación con cada generación para estar al tanto
de su avance y cualquier problema que puedan sufrir, es por esto que planteamos la
formación de comisiones que desarrollen un trabajo coordinado entre el CEO y los
distintos delegados generacionales, sin dejar de lado la trascendencia del rol de los
delegados por ramo de ambas mallas curriculares, pues es a través de estas instancias de
participación que podemos seguir construyendo una mejor facultad.
Por otro lado, la ejecución de proyectos CEO se realizará a través de sus coordinadoras,
con las cuales fomentaremos la cultura, extensión, deporte, vida saludable y otros
aspectos que fortalezcan nuestra vida universitaria.
➔ Ejes programáticos
Luego de un diagnóstico participativo realizado durante los días anteriores, creemos que
el trabajo al cual debe abocarse el próximo centro de estudiantes se basa en 5 ejes:
I. Contexto
Nueva malla: En el marco de la innovación curricular de la universidad hemos visto la
implementación de un nuevo programa académico el cual ya ha incorporado dos
generaciones, pero dista mucho de un correcto y digno funcionamiento para los
estudiantes. Hacernos parte de la reestructuración de esta “nueva malla” es nuestra
responsabilidad, por los compañeros que hoy la viven y por los que vendrán. Para esto
creemos que es importante trabajar por:
- Una acogida y acompañamiento cercano a todos los mechones
- Una vinculación real del CEO al Programa existente de acompañamiento de la
nueva malla para cada UTE.
- Una mejor planificación y organización de las UTEs teóricas y preclínicas.
- Reducir las subjetividades en las evaluaciones, especialmente las preclínicas.
- Generar un ambiente SANO de enseñanza, poniendo en primer lugar el
aprendizaje antes que el abarcar contenidos.
- Velar porque exista total claridad para el alumnado sobre los prerrequisitos de
cada curso.
- Generar una inclusión e inducción clínica adecuada y responsable para las
nuevas generaciones, en especial en el trabajo a 4 manos, llenado de ficha
clínica, etc.
Clínica:
- Actualización del manual clínico elaborado el 2015
- Generar una vinculación efectiva entre delegados por ramo y el centro de
estudiantes
- Promover y gestionar horarios de esterilización acorde al bienestar de los
estudiantes.
- Rearticular el desarrollo de una propuesta efectiva de Portafolio o RCTC
- Generar una propuesta que modifique el Trabajo a 4 manos, acotando este a las
reales condiciones de tiempo sin mermar el desarrollo curricular del estudiante.
- Realizar en conjunto con Superusuarios infografías y videos informativos del uso
de la ficha electrónica, debido a que este año su implementación de manera
abrupta no tuvo un buen desarrollo al tener pocos días para capacitarse en el uso
de este sistema
- Defender los intereses de los estudiantes ante la implementación apresurada de
modificaciones en la gestión clínica.
- Realizar en conjunto a los departamentos un análisis crítico del desarrollo de cada
curso, con tal de afrontar OPORTUNAMENTE el desarrollo clínico de los
estudiantes que ingresan el próximo año.
II. Participación
Entendemos que es necesaria la recuperación de actividades propias de nuestra facultad a
la vez que podemos gestionar la aparición de nuevos proyectos para poder hacer más
amena y diversa la vida universitaria para todos los estudiantes.
- Fiesta SDLE
- Fiestas: Es necesario volver a generar espacios de encuentro o simples juntas post-
clases los días viernes como espacio de esparcimiento y celebración de fin de la
semana.
- Vinculación y apoyo constante al centro deportivo (CDO) formado este año.
- Campeonatos deportivos inter e intra-facultad.
- Concierto “Alturas de machu”
- Fortalecer las coordinadoras, en especial la de Camaradería, Recreación y Cultura.
- Fomento y Creación de Talleres Culturales, como son: Batucada, Salsa, Baile, Telas,
entre otros.
- Adquisición de nuevos implementos para Espacio CEO.
- Vinculación real con organizaciones propias de la facultad como el Preuniversitario
Germán Valenzuela Basterrica, las actividades de Extensión y los Trabajos
voluntarios.
- “Odonto te cuida”: Proyecto de vinculación y colaboración con el programa de
atención dental de funcionarios de la facultad.
- Vinculación territorial: Generar iniciativas de promoción y prevención en
poblaciones aledañas de las comunas de Independencia y Recoleta (Ej: Población
Juan Antonio Ríos)
- Actualizar los estatutos de Centro de Estudiantes de Odontología, ya que estos no
se han actualizado desde el año 1997
III. Vinculación nacional
Reforma educacional: Como estudiantes nuestra forma de incidir en la reforma va
directamente relacionada a los organismos de representación que se vinculan en este
caso con el Ministerio de Educación, así como también con otros actores sociales de la
educación como el CONFECH, confederación de la cual nuestra FECH es parte, y es la
instancia de organización democrática que vela por representar las demandas del
movimiento por la educación.
Para ello proponemos:
- Foros de discusión sobre la reforma y la carrera.
- Videos explicativos del desarrollo actual del proceso de reforma.
- Vinculación con concejeros FECH de odontología para tener elementos que
sustenten la discusión educacional.
- Fomento de la participación a través de asambleas que en pro de nuestra falta de
tiempo, de forma creativa aborden las temáticas educativas.
Colegio de dentistas: Dentro de los objetivos transversales del Colegio, está el velar por el
progreso de la profesión, como asimismo el defender sus intereses como gremio. Es por
esto, que como instancia de máxima representación de cirujanos-dentistas no podemos
como estudiantes quedar al margen, así proponemos una vinculación efectiva para hacer
frente a los desafíos de la salud oral de nuestro país.
Para ello proponemos:
- Foros de discusión en torno a la propuesta de Examen odontológico nacional
- Instancias de discusión con el colegio y el estamento docente sobre la acreditación
obligatoria
- Encuentro de discusión que aborde a la regulación de la carrera y sus
especialidades
ADEO: Como Ceo formamos parte de la asociación de estudiantes de odontología,
organismo a través del cual existe una coordinación a nivel nacional con otros centros de
estudiantes. Coordinando encuentros deportivos (ENADEO) como encuentros
estudiantiles que fomentan el desarrollo y defensa de nuestra carrera.
Para ello proponemos:
- Realización de foros sobre la crisis de la odontología.
- Realización de un ENEO en nuestra facultad ( Encuentro nacional de estudiantes
de odontología)
- Videos informativos para exponer las distintas problemáticas que afectan a
nuestra carrera
IV. Transparencia, gestión y finanzas
- Seguir acompañando activamente a los delegados en la elaboración de Informes
clínicos sobre el avance curricular de cada curso ( catastros por departamento)
- Encuesta docente alternativa, para generar un medio de expresión de referencia
complementario al ya establecido.
- Informes de presupuesto para que toda la comunidad pueda saber cómo se
invierten los recursos en manos del centro de estudiantes.
- Generación de fondos concursables para así fomentar la participación y el
desarrollo de proyectos estudiantiles
- Actividades de finanzas para generar recursos extra que sirvan para complementar
la gestión del CEO.
V. Comunicación e información
Transformar el como el CEO informa, velando tener un canal fluido y bidireccional de
información desde el CEO a los estudiantes, agilizando así la toma de decisiones y la
oportuna entrega de soluciones. Esto a través de proyectos como:
* Listas de difusión por generación vía Whatsapp
* Página Web Oficial estudiantil
* Generación de un canal de Youtube
➔ Mesa Directiva
Ante la actual normativa por estatutos, asumiendo la responsabilidad y el desafío de
representar el grupo de trabajo que hoy presentamos, proponemos la siguiente mesa con
nuestros respectivos candidatos:
1. Presidente:
Gonzalo Muñoz (4to)
2. Vicepresidente:
José Polanco (2do)
3. Secretaría General:
Paula Yañez (4to)
4. Secretaría de Finanzas:
Frank Ottesen (1ro)
5. Secretaría de Proyectos
Valentina Mella (1ro)