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PROGRAMA DE
SANEAMIENTO
FISCAL Y
FINANCIERO
Fortalecimiento Institucional
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NORMAS
RELACIONADAS
• Artículos 80 al 82 de la Ley 1438 de 2011
• Artículo 8 de la Ley 1608 de 2013
• Decreto 1141 de 2013
• Resoluciones del MSPS 2509/12, 1877/13,
2090/14 y 1893/15
• Metodologías para la elaboración de PSFF y
para su Monitoreo, Seguimiento y Evaluación.
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CALIFICACIÓN DEL
RIESGO FINANCIERO
• Corresponde al Ministerio de Salud y Protección
Social - MSPS efectuar esta categorización con
la aplicación de una metodología previamente
definida y publicada; hoy está determinada en la
Resolución 2509 de 2012 con adiciones de la
Resolución 2090 de 2014.
• Para las ESE que se encuentren ejecutando un
PSFF viabilizado por el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público – MHCP, en la categorización
anual el MSPS deberá tener en cuenta las
recomendaciones del MHCP.
• Metodología categorización actual (M).
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DEFINICIÓN DE PSFF
Se entiende por Programa de Saneamiento Fiscal
y Financiero de Empresas Sociales del Estado, un
programa integral, institucional, financiero y
administrativo que cubre la Empresa Social del
Estado, que tiene por objeto restablecer su
solidez económica y financiera, con el propósito
de asegurar la continuidad en la prestación del
servicio público de salud.
El PSFF contendrá medidas de reorganización
administrativa, racionalización del gasto,
restructuración de la deuda, saneamiento de
pasivos y fortalecimiento de los ingresos de las
ESE; que permitan su adecuada operación, con el
fin de garantizar el acceso, oportunidad,
continuidad y calidad en la prestación de los
servicios de salud a la población usuaria. (Ley 1608
y Decreto 1141 de 2013)
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
DIAGNOSTICO
DIMENSION
INTERNA
INSTITUCIONAL
ADMINISTRATIVO
JURIDICO
FINANCIERO
DIMENSION
EXTERNA ENTORNO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
INSTITUCIONALES
IDENTIFICACION ESE
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
CAPACIDAD INSTALADA FISICA
CAPACIDAD DE OFERTA
PRODUCCION
ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
OTROS RELEVANTES E IMPORTANTES
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
•Portafolio de servicios de la
ESE
CUADRO 2 – Servicios ofrecidos por
la ESE según habilitación, red de
servicios actual y por RED
Conocimiento real y completo de los
servicios a su cargo y que debe
hacer la ESE para cualificarlos,
acreditarlos y marcar la diferencia.
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
•Productividad la ESE
• CUADRO 3 – Oferta de servicios según la
capacidad física instalada
• CUADRO 4 – Oferta de servicios según la
capacidad disponible de recursos humanos
• CUADRO 5 – Producción de Servicios
• CUADRO 6 - Análisis de Productividad
Esto informa qué está en capacidad de hacer y
qué hizo efectivamente la ESE. En el análisis de
productividad relaciona este “QUE HIZO” con lo
que está en capacidad de hacer.
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
Más que justificar los resultados, en el
diagnóstico se deben es identificar los
problemas que se presentan en la ESE que le
impiden alcanzar niveles de productividad que
le permitan llegar al equilibrio e identificar el
cómo mejorar esas productividades.
Correlacionar correctamente los servicios con
la infraestructura y los profesionales.
•Productividad la ESE
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
ADMINISTRATIVOS
PROCESOS PRIORITARIOS
SOGC
TICS
GESTION DOCUMENTAL
MTTO HOSPITALARIO
SIG
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
JURIDICOS PROCESOS JUDICIALES
IMPACTO FINANCIERO PROCESOS EN CONTRA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
• Procesos judiciales en curso instaurados
por la ESE o por terceros en contra de la
ESE
• Prescripción de cuentas por pagar o por
cobrar.
• Títulos de propiedad.
• Cláusulas contractuales no ajustadas a la
ley.
• Rigideces normativas que impiden la
adopción de alguna medida
• Otros aspectos relevantes e importantes
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
DIMENSIÓN INTERNA – ASPECTOS FINANCIEROS
COSTO POR SERVICIO
COSTO DIRECTO
•COSTOS DE TALENTO HUMANO ASISTENCIAL
•GASTOS GENERALES OPERATIVOS
•COSTOS DE INSUMOS
COSTOS INDIRECTOS (ADMINISTRATIVOS)
VENTA DE SERVICIOS
ANALISIS RENTABILIDAD POR CONTRATO Y/O VENTA DE SERVICIOS
(VS)
OTROS INGRESOS NO DERIVADOS DE
VS
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS
ESTADOS FINANCIEROS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
COSTO POR SERVICIO: CUÁNTO CUESTA PRESTAR UN SERVICIO
COSTOS DIRECTOS: RELACIONADOS DIRECTAMENTE CON LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO; PUEDEN SER FIJOS O VARIABLES
• TALENTO HUMANO
• GENERALES OPERATIVOS
• INSUMOS
COSTOS INDIRECTOS: RELACIONADOS CON LA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA ESE INDEPENDIENTE DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO; TAMBIEN PUEDEN SER FIJOS O VARIABLES
PRODUCCIÓN – PRODUCTIVIDAD: CANTIDAD DE SERVICIOS PRESTADOS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
•Costo de Servicios
• Identificar los determinantes de los
costos por cada servicio
• Identificar los costos fijos y los
variables
• Analizar debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades
• Utilizar costos para otros análisis:
tarifas, competitividad, suficiencia
contractual, etc.
• Evaluar el sistema de costos de la
ESE.
• Otros relevantes
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
• Venta de Servicios de Salud
• Análisis por compradores o por responsables del
pago: EPS de los regímenes contributivo y
subsidiado, departamentos, distritos o municipios,
FPSM, Fuerzas Militares y de Policía,
Universidades, Pólizas de Salud, Póliza SOAT,
FOSYGA, Particulares, ARL, etc.
• Análisis por planes de beneficios: el POS, por los
no afiliados, por los servicios no incluidos en el
POS, por el PIC, por accidentes de tránsito, por
eventos catastróficos, por regímenes de
excepción, etc.
• Análisis por contratos por capitación
• Análisis por contratos o venta de servicios por
evento
• Análisis de comportamiento: recaudos, glosas,
rezago
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
• Gastos – Fijos o Variables
• Gastos Administrativos o de Funcionamiento:
constituidos por los gastos comunes no atribuibles
a unidades específicas o particulares de
producción.
• Costos Operacionales: son aquellos gastos en que
incurre la empresa para la provisión de los
servicios de salud.
• Gastos de Inversión: referidos a aquellos gastos
necesarios para la producción de servicios de
salud en las condiciones exigidas por el Sistema
Obligatorio de Garantía de Calidad y para operar
en condiciones de competencia pero no están
relacionados ni con los gastos administrativos ni
con los operacionales. Por ejemplo, renovación
tecnológica y reforzamiento estructural.
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
DIMENSIÓN INTERNA – ASPECTOS FINANCIEROS
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS REGISTROS CONTABLES
CONTABILIDAD: PASIVOS
CONTABILIDAD: CUENTAS POR
COBRAR
ESTADOS FINANCIEROS
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
DIMENSIÓN EXTERNA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS AMENAZAS
MEDIDAS ENTORNO
POBLACION AREA DE INFLUENCIA
POBLACION X PAGADOR
PERFIL EPIDEMIOLOGICO
IPS AREA DE INFLUENCIA
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ELABORACIÓN PSFF -
DIAGNÓSTICO
• Población objetivo: por área de influencia,
por asegurador, por pagador, etc. Perfil
epidemiológico y otros aspectos relevantes.
• Instituciones de Salud en el Área de
Influencia
• Análisis de Mercado y de Competitividad
• Identificación de la competencia y de la
complementariedad
• Comparación de tarifas
• Comparación de calidad
• Calidad de la infraestructura y el equipamiento
• Imagen institucional
• Otras
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
• ESTRATEGIA DO
• ESTRATEGIA DA
• ESTRATEGIA FA
• ESTRATEGIA FO
F O
A D
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
• Matriz DOFA (CUADRO 30): agrupación de
la totalidad de las debilidades, las
amenazas, las fortalezas y las
oportunidades evidenciadas en el
diagnóstico, que explican problemas y
evidencian oportunidades. Esto para su
análisis, clasificación por grupos,
organización, etc., que fundamenten la
propuesta de medidas del PSFF para
superar los problemas coyunturales y
estructurales.
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
MEDIDAS
PSFF GENERALIDADES
PSFF
REORGANIZACION ADMINISTRATIVA
RACIONALIZACION DEL GASTO
SANEAMIENTO DE PASIVOS
FORTALECIMIENTO DE INGRESOS
RESTRUCTURACION DE LA DEUDA
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
Problema y causas
Medida
Acciones
Indicador
Meta
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
Costo ( o Ahorro) de la medida
Periodicidad medición
Linea de base
Plazo de ejecución
Responsable
Producto final
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
PRODUCCION DE SERVICIOS PROYECTADA
PROYECCION DE INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS DE SALUD
PROYECCION DE OTROS INGRESOS DIFERENTES A LA VENTA DE SERVICIOS (*)
PROYECCION DE COSTOS Y GASTOS
RESULTADO OPERACIÓN CORRIENTE
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
RECURSOS PROPIOS DE LA ESE – RESULTADO OPERACIÓN CORRIENTE OTROS INGRESOS PROPIOS
PROYECCION DE INGRESOS PARA EL PSFF EN EL MARCO DE LA LEY 1608 DE 2013
PROYECCION DE OTROS INGRESOS (DEPARTAMENTO, DISTRITO, MUNICIPIO, NACION)
PROYECCION DE COSTOS Y GASTOS GENERADOS POR LA ADOPCION DE LAS MEDIDAS
PROGRAMACIÓN DE PAGO DEL PASIVO
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ELABORACIÓN PSFF –
FORMULACIÓN
• Reglas para el Escenario Financiero
• A partir de la estimación para cada vigencia de los
ingresos por cada concepto y contrato y de los
gastos y costos requeridos para el funcionamiento y
operación de la ESE en cada vigencia, se deberá
calcular su operación en equilibrio y, si es del caso,
los excedentes o ahorros que contribuyan al
financiamiento de las acciones de saneamiento fiscal
y financiero. En el contexto del PSFF la ESE debe
operar sin generar nuevo pasivo.
• El tiempo de ejecución del Programa de Saneamiento
Fiscal y Financiero estará determinado por la
proyección del flujo financiero en el cual la ESE logre
una operación corriente en equilibrio y puedan
generarse excedentes y reorientación de rentas para
financiar las acciones propuestas como medidas
para el logro del equilibrio y sostenibilidad financiera
y para cubrir el pasivo y lograr el saneamiento
buscado (mínimo 4 años desde el concepto de
viabilidad).
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
• Reglas para el Escenario Financiero
• Una vez identificados el pasivo cierto y las
contingencias contractuales, jurídicas y financieras,
los resultados se deben valorar teniendo en cuenta
que la mayor desagregación posible permitirá definir
un esquema financiero más cercano a la realidad. La
clasificación y priorización para el pago de pasivos
vendrá dada de la siguiente manera:
• Pago de acreencias laborales (trabajadores y
pensionados);
• Las entidades públicas y las instituciones de
seguridad social;
• Los proveedores de insumos y servicios para la
producción de servicios de salud.
• Las instituciones financieras y demás
entidades, de carácter privado, mixto o público,
sujetas a la inspección y vigilancia de la
Superintendencia Financiera;
• Los demás acreedores externos.
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
• Reglas para el Escenario Financiero
• Adicional a la programación de pagos de
pasivos con los recursos que se identifiquen
y se destinen en el escenario financiero, la
ESE podrá realizar cruce de cuentas: los
créditos en contra de la ESE y a favor del
acreedor deberán tener un origen en una
disposición legal o ser de materia
contractual.
• La liberación de recursos o el incremento del
recaudo de los recursos de la vigencia o la
recuperación de cartera de vigencias
anteriores deberá ser destinado
prioritariamente a cubrir el pasivo de
vigencias anteriores de la ESE anticipando el
pago contemplado en el escenario financiero
según el orden de prioridades.
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
INGRESOS
RECAUDADOS
MENOS
GASTOS COMPROMETIDOS
> = 0 EQUILIBRIO
OPERACIONAL
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
EXCEDENTE OPERACIÓN CORRIENTE Y OTROS
RECURSOS ESE
RECURSOS FINANCIAMIENTO PSFF
(MUNICIPIO, DEPARTAMENTO, DISTRITO, NACION)
COSTO MEDIDAS + SANEAMIENTO DE
PASIVOS
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
EQUILIBRIO OPERACIONAL
EJECUCIÓN MEDIDAS + SANEAMIENTO DE PASIVOS
SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
MEDIANO Y LARGO PLAZO
HORIZONTE EN EL TIEMPO 20XX – 20XX
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ELABORACIÓN PSFF -
FORMULACIÓN
OPERACIÓN CORRIENTE CADA AÑO DEL PSFF
EJECUCIÓN MEDIDAS Y SANEAMIENTO DE PASIVOS
CADA AÑO DEL PSFF
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS DE CADA AÑO DEL
PSFF
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CRITERIOS PARA
VIABILIDAD DEL PSFF
• Artículo 4 Decreto 1141 de 2013
1. La presentación del Programa de
Saneamiento Fiscal y Financiero dentro de
los términos definidos por el Ministerio de
Hacienda y Crédito Público.
a. Adopción del PSFF por la ESE y presentación del
mismo ante el departamento o distrito dentro de
los 60 días calendario siguientes a la fecha de
recibo de la comunicación del riesgo en la
respectiva secretaría de salud.
b. Radicación por el departamento o distrito ente
el MHCP del PSFF adoptado dentro de los 15
días calendario siguientes al vencimiento del
plazo anterior.
c. Adopción de ajustes por la ESE, presentación
ante el departamento o distrito y radicación
ante el MHCP dentro de los 30 días hábiles
siguientes al recibo de las respectivas
observaciones por la ET.
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CRITERIOS PARA
VIABILIDAD DEL PSFF
• Artículo 4 Decreto 1141 de 2013
2. La adecuación del Programa de
Saneamiento Fiscal y Financiero a los
parámetros generales de contenidos,
seguimiento y evaluación determinados,
para su diseño, por parte del Ministerio de
Hacienda y Crédito Público.
a. Diagnóstico: dimensión interna y externa.
b. Matriz DOFA.
c. Matriz de Medidas.
d. Proyecciones: i) de operación corriente o de
funcionamiento normas de la ESE; y, ii) de
implementación de medidas, del pago del
pasivo y su saneamiento, y constitución del
fondo de contingencias.
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CRITERIOS PARA
VIABILIDAD DEL PSFF
• Artículo 4 Decreto 1141 de 2013
3. La consistencia de las medidas propuestas en
el Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero
frente al restablecimiento de la solidez
económica y financiera de la Empresa Social
del Estado, con el propósito de garantizar la
continuidad en la prestación del servicio
público de salud.
4. La coherencia del Programa de Saneamiento
Fiscal y Financiero y la articulación de la
Empresa Social del Estado con el Programa
Territorial de Reorganización, Rediseño y
Modernización de Redes de Empresas Sociales
del Estado -ESE, definido por la dirección
departamental o distrital de salud y viabilizado
por el Ministerio de Salud y Protección Social
conforme lo dispuesto por el artículo 156 de la
Ley 1450 de 2011.
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CRITERIOS PARA
VIABILIDAD DEL PSFF
• Artículo 4 Decreto 1141 de 2013
5. Los compromisos de apoyo a la ejecución del
Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero,
por parte de la respectiva entidad territorial,
determinados, cuantificados y ponderados en el
tiempo, con el correspondiente acto
administrativo de aporte de recursos.
6. La identificación y valoración del pasivo a cargo
de la Empresa Social del Estado y un análisis de
la incorporación de ese pasivo en el Marco
Fiscal de Mediano Plazo del departamento,
distrito o municipio como contingencia. Este
análisis debe identificar el impacto de tal
eventualidad en las finanzas de la entidad
territorial y en el resultado de los indicadores
de las normas de disciplina fiscal territorial.
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GRACIAS!!!