programa de seguridad y salud ocupacional · 6.- permiso de instalación, desinstalación,...

SERVICIOS COMERCIALES PETROHUE LTDA.

DOCUMENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Código: DPR - 01

Versión: 01

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 2020 Fecha: 21-01-2020

Páginas: 1 de 28

PROGRAMA DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

2020

ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN

Fecha: 20-01-2020 21-01-2020 21-01-2020

Nombre: Cargo:

Guillermo Silva Medina Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional

Marcelo Maturana Loyola Gerente

Marcelo Maturana Loyola Gerente

Firma:

SERVICIOS COMERCIALES PETROHUE LTADA. - 2 -

INDICE

Alcance ______________________________________________________________________ 4

Datos de la empresa __________________________________________________________________ 4

1.- ANALISIS DE LA GESTIÓN PREVENTIVA 2015-2019 __________________________________ 4

Accidentabilidad 2015-2019 ____________________________________________________________ 4

Nº de Accidentes por área de trabajo ____________________________________________________ 4

Nº de Accidentes por Cuadrilla Histórico 2014- 2016 _________________ ¡Error! Marcador no definido.

N° de Accidentes por Equipo FASA Chillan 2017-2019 ________________________________________ 5

Nº de días perdidos por Cuadrilla Histórico 2014-2016 ________________________________ 6

N° de días perdidos por cuadrilla FASA Chillan 2017-2019 ____________________________________ 6

Días sin accidentes por cuadrilla Histórico 2014-2016 _______________________________________ 7

Días sin accidentes por cuadrilla FASA Chillan 2017-2019 ____________________________________ 7

N°de Accidentes por Cargo 2015 a 2019 __________________________________________________ 8

Potencialidad de los accidentes 2015 a 2019 _______________________________________________ 8

Cuasi accidentes 2019 _________________________________________________________________ 9

Desviaciones a los controles Operacionales _______________________________________________ 12

Conclusión __________________________________________________________________________ 13

Detalle de accidentes con tiempo perdido ocurridos en la empresa 2019_______________________ 12

2.- POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL _________________________________ 15

3.- OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA AÑO 2020.________________________________15

3.1 Objetivo General. _________________________________________________________________ 16

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: ___________________________________________________________ 16

4.- METAS DE SINIESTRALIDAD. __________________________________________________ 16

5. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS ___________________________________ 17

7.- LA ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD: __________________________________________ 18

8.- PROGRAMA DE CAPACITACIÓN: _______________________________________________ 21

9.- PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS: _______________________________________ 21

10.- PROTOLOS DE SALUD MINSAL ________________________________________________ 24

11.- CONTROL OPERACIONAL: ___________________________________________________ 25

12.- SEGUIMIENTO: ____________________________________________________________ 25

Avance Cumplimiento de Actividades de Prevención _________________________________ 25

13.- CARTA GANTT ___________________________________________________________________ 26

14.- DOCUMENTOS ADICIONALES: ________________________________________________ 29

13.2.- Antecedentes del Experto en Prevención de Riesgos. __________________________________ 30

Anexo 1 Programa de Trabajo Comité Paritario de Higiene y Seguridad _______________________ 31


Anexo 2 Programa Anual de Capacitación ________________________________________________ 31

Anexo 3 Programa Mutualidad_________________________________________________________ 33

Anexo 4 Plan de Acción de Cierre de Brechas SAGF _________________________________________ 33

Anexo 5 Programa Anual de Simulacros 2020 _____________________________________________ 36

INTRODUCCIÓN El presente Programa de Seguridad y Salud Ocupacional 2020, contiene una estructura que establece el IF-054, documento que reglamenta la forma y contenido que debe tener cada uno de los Programas de Prevención de Riesgos de las empresas que prestan servicios a Forestal Arauco S.A. Además, en este programa se mencionan los objetivos en seguridad y salud ocupacional los cuales serán la base del desarrollo del mencionado programa de trabajo.

Alcance El programa de seguridad y Salud Ocupacional que se ha diseñado, está orientado directamente a la seguridad de los trabajadores y medio ambiente, mejorando los aspectos de clima laboral y comprometiendo a toda su línea de trabajo, también así cumplir normativas legales vigentes. El Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, es aplicable en todas las áreas y actividades de Servicios Comerciales Petrohue Ltda.

Datos de la empresa Razón Social Servicios Comerciales Petrohue Ltda.

Giro Servicios Forestales

Domicilio Casa Matriz Avda. Javiera Carrera 131 Lomas Coloradas, San Pedro de La Paz

Domicilio Sucursal La Colcha S/N Curanilahue

Fonos 41-2392317 41-2693330

Rut 76.293.930-4

Cotización Adicional 2,38 %

Cotización Básica 0,95 %

Cotización Total 3,33 %

Representante Legal Marcelo Maturana Loyola

Rut Rep. Legal 7.559.538-2

Nº trabajadores 150


1.- ANALISIS DE LA GESTIÓN PREVENTIVA 2015-2019

Accidentabilidad 2015-2019

Nº de Accidentes por área de trabajo


Nº de Accidentes por Cuadrilla Histórico 2014- 2016

N° de Accidentes por Equipo FASA Chillan 2017-2018

1 1 1 1

3

1

2

4

1 1

Accidentes


Nº de días perdidos por Cuadrilla Histórico 2014-2016

N° de días perdidos por cuadrilla FASA Chillan 2017-2019

10 15

102

14

3826

178

24

5 0

Días Perdidos


Días sin accidentes por cuadrilla Histórico 2014-2016

Días sin accidentes por cuadrilla FASA Chillan 2017-2019

425 323 191

535 549

2.680

25

398

922674

Días sin Accidentes Hístorico 2014-2016

Dias


N°de Accidentes por Cargo 2015 a 2019

Potencialidad de los accidentes 2014 a 2018


Cuasi accidentes reportados 2019


Desviaciones a los controles Operacionales 2019

Detalle de accidentes con tiempo perdido ocurridos en la empresa 2019


Conclusión

N° Año

Nombre Cargo Equipo Fecha Descripción DP

1 2019

Danilo Vergara Flores Op. Torre T177 08-03-2019 En circunstancias que se desplazaba

el trabajador por la cancha, este resbala cayendo sobre un rollizo golpeándose su costado derecho en la zona costal.

48

2 2019

Cristhian Ruiz Garcés Motosierrista T192 15-04-2019 En circunstancias que se encontraba realizando labores de tozado en cancha, realiza corte por un lado del fuste, al desplazarse para finalizar el corte, el trozo gira repentinamente aprisionando el pie izquierdo.

9

3 2019

Rene Garay Briones Estrobero T179 07-06-2019 En circunstancias que se encontraban realizando un cambio línea, Estrobero se da cuenta cable retorno estaba encocado al realizar el intento de sacar coca de cable, guante queda cazado lo cual lleva su mano al punto de anclaje polea lo cual le genera la amputación de la primera falange de su dedo pulgar izquierdo

115

4 2019

Cesar Peña Huenchuman Conductor TP T177 08-07-2019 Conductor de transporte de personal, este al finalizar la jornada al internarse al bosque para hacer sus necesidades, sufre golpe en su ojo izquierdo.

3

5 2019

Luis Alarcón Silva Estrobero T191 26-08-2019 En circunstancias que el Estrobero Sr. Luis Alarcón se encontraba realizando el último estrobado del turno al skidder de apoyo del team, pisa una roca, torciéndose su tobillo derecho provocándose una lesión.

3

6 2019

José Rocha Riquelme

Estrobero T192 04-11-2019 Al realizar labores de estrobado en ladera, en circunstancias que se desplazaba a retirar los estrobos de la T producto de la superficie irregular del terreno se tuerce su pie derecho provocando dolor e inflamación.

14

7 2019

Rubén Bravo Pérez Estrobero T192 13-12-2019 Estrobero al desplazarse por ladera y al pisar superficie irregular en el terreno, sufre torsión de su rodilla izquierda.

6


De acuerdo a los análisis realizados podemos concluir que los principales riegos se encuentran concentrados en las actividades de volteo y madereo con torres, afectando a los cargos de Motosierristas y Estroberos, la principal problemática es no cumplimiento de los procedimientos de trabajo y normas establecidas. Para poder mantener los riesgos bajo control existe el plan de observaciones de trabajo y confirmación de roles procesos en los cuales se establece periodicidad de los controles a realizar y responsables, Prevencionistas a tiempo completo en terreno los 30 días del mes y Monitor de seguridad además de jefes de faena por equipo todos con su respectivo plan de actividades de seguridad.

Cuadro comparativo de las estadísticas de los dos últimos años:

TASAS Año 2018 Año 2019

Meta Año 2020

% Disminución

Tasas de Accidentabilidad 2,1 5 2,5 50%

Índice de Frecuencia 9,4 23,1 11,6 50%

Índice de Gravedad 61 637 128 80%

Tasas de Siniestralidad 13 138 28 80%


2.- POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


3.- OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA AÑO 2020. 3.1 Objetivo General.

1.- DISMINUIR LA ACCIDENTABILIDAD EN UN 50 % RESPECTO AL AÑO 2019. 2.- 0 ACCIDENTE DE ALTO POTENCIAL.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Control de los procedimientos de trabajos al 100% cargos críticos y no críticos de forma mensual.

Mantener acreditaciones de competencias laborales CORMA vigentes en 100% (Motosierristas, Estroberos y Conductores TP, TM, y Operadores de Maquinaria).

Evaluación del desempeño de los Jefes de Faena de acuerdo a las actividades programadas.

Monitoreo mensual de los planes de SSO actividades programadas por cargo y carta Gantt.

Mantener implementadas en un 100% las medidas transversales de los Incidentes de Alto Potencial (IAP)

Elaborar, ejecutar y controlar los programas de mantención realizado por la empresa.

Monitoreo y control de salud de trabajadores expuestos a Ruido. Identificación evaluación, control y capacitación de acuerdo al Protocolo de Exposición Ocupacional a Ruido PREXOR, del Ministerio de Salud.

Identificación, evaluación, control y capacitaciones de acuerdo a la Guía técnica de Exposición a Radiación UV de origen solar del Ministerio de Salud.

Monitoreo y control de salud, y capacitaciones a trabajadores expuestos a Trastornos Musculo Esqueléticos, de acuerdo a la Norma Técnica de Identificación y Evaluación de los Factores de Riesgo de Trastornos Musculo Esqueléticos Relacionados al Trabajo (TMERT)

Cumplir con lo dispuesto en el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales del Ministerio de Salud.

Control de cumplimiento y capacitaciones de aspectos críticos (Reglas Clave, Avisos de Peligro y Procedimientos de Trabajo)

4.- METAS DE SINIESTRALIDAD.

4.1.- Disminución de los indicadores de acuerdo a la siguiente tabla

TASAS Año 2018 Año 2019 Meta Año 2020 % Disminución

Índice de Frecuencia 9,4 23,1 11,6 50%

Índice de Gravedad 61 637 128 80%


5. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS El presente Programa considera el desarrollo de inspecciones planeadas, observaciones planeadas y/o confirmación de procesos, en las distintas Instalaciones, áreas y procesos, las que deberán efectuarse por parte de las supervisiones responsables. 5.1 Inspección: En esta actividad preventiva verificaremos las condiciones en que se encuentran los equipos, maquinarias, herramientas, vías, materiales e instalaciones; para asegurar su buen estado de conservación y funcionamiento con el fin de evitar interrupciones de las operaciones que puedan ser causa de incidentes y pérdidas, las herramientas utilizadas para realizar este trabajo son las siguientes:

1.- Análisis de Riesgo de Inicio de Faena ARIF. 2.- Dinámicas de Equipo Seguro, Análisis de Riego Diario ARD Interactivo y Planificación.

3.- Análisis de Ruta ARR transporte de personal y maquinaria.

4.- Análisis de Riesgo Carguío ARC.

5.- Permiso de trabajo en altura.

6.- Permiso de instalación, desinstalación, corrección de la línea y de madereo con torre.

7.- Lista de autocontrol cosecha.

8.- Listas de Pre-uso de maquinaria.

9.- Lista de control SGI.

La periodicidad de estas listas está establecida en nuestro plan de actividades personalizado por cargo, en algunos casos no es posible establecer la frecuencia de ejecución ya que son chequeos diarios o eventuales, pero si están establecidos en la descripción de actividades de cada cargo.

5.2.- Observaciones de seguridad: En esta actividad preventiva verificaremos mediante nuestra área de supervisión sí que los colaboradores realizan su trabajo de acuerdo a lo establecido en los procedimientos, instructivos y normas de seguridad, las herramientas utilizadas para realizar este trabajo son las siguientes:

1.- Lista de confirmación de procesos y normas de seguridad.

2.- Registro de reporte de cuasi accidentes.

4.- Observaciones conductuales mediante Dron DJI Mavic 2 Zoom.

Al igual que las inspecciones la periodicidad de estas listas está establecida en nuestro plan de

actividades personalizado por cargo.

5.3.- Contactos de Seguridad: Es una interacción con trabajadores de la primera línea por parte

de la Jefatura, en la cual se:

Se observa la exposición

Se proporciona retroalimentación

Se mantiene un debate con el objetivo de fortalecer el uso de las mejores prácticas y comprensión de las exposiciones.

5.4.- Confirmación de Roles: Es una instancia sistemática, se entiende como parte fundamental del rol de cada líder, Asegura que la persona está realizando las actividades de agregación de valor.


6.- PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Descripción: El Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Servicios Comerciales Petrohue Ltda.

Se encuentra constituido con fecha 31 de mayo de 2017, este Comité pasara por un proceso de

acreditación básico de acuerdo a los establecido en el Programa de trabajo establecido con la

Mutualidad IST en el mes de abril, los demás puntos se encuentran programados en:

Anexo 1 Programa Anual de trabajo Comité Paritario

7.- LA ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD:

Responsabilidades para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

La estructura básica para la gestión, está dada por el nombramiento de un representante de la seguridad y salud ocupacional, el establecimiento de sus responsabilidades y las de todas las personas que componen la empresa.

La Gerencia ha nombrado como su representante en materias de Seguridad y Salud

Ocupacional al Señor:

Guillermo Andrés Silva Medina Ingeniero en Prevención de Riesgos

El cual desempeñara el cargo de Jefe de Departamento de Seguridad y Salud

Ocupacional

Las Responsabilidades se han definido de la siguiente manera: Gerencia

Aprobar la Política de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

Que exista un Programa de seguridad y salud ocupacional, sistemático y revisable mensualmente con el encargado de seguridad de la empresa.

Asignar los recursos necesarios para el correcto funcionamiento de todo los planificado en temas de Seguridad y Salud Ocupacional, Capacitaciones, Acreditación de Competencias Laborales e incorporación de tecnología que permita controlar y/o reducir los riesgos a niveles mínimos.

Revisar el desempeño de los Planes Seguridad y Salud Ocupacional y autorizar acciones correctivas y otras en Pro de la mejora de la gestión.

Evaluar avance en forma mensual del cumplimiento del programa y registros de sus Actividades.


Influir permanentemente en todo el personal mediante un liderazgo visible, contribuyendo a establecer una cultura de seguridad y autocuidado dentro de la organización.

Cumplir con las actividades de seguridad personalizadas establecidas en el plan de trabajo mensual

Representante de la Seguridad y Salud Ocupacional.

Velar por el correcto funcionamiento del Programa de Seguridad y Ocupacional y Normativas relacionadas a la prevención de riesgos laborales.

Mantener informado al Gerente sobre el desarrollo del programa, indicadores de SSO, estadísticas, controles operacionales, cierres de hallazgos, cierre de brechas SAGF, investigaciones de incidentes, Planes de capacitación entre otros.

Planificar y programar anual y mensualmente las actividades a desarrollar en las distintas áreas para mantener los riesgos bajo control y cumplir con las normativas aplicables en temas de seguridad y salud ocupacional

Coordinar con el Asesor de Prevención de Riesgos de Mutualidad, los requerimientos para la ejecución de los Programas de vigilancia médica, Programa de trabajo, Protocolos de Salud, Comité Paritario y DS 594 entre otros.

Obtener recursos para las distintas actividades a desarrollar, tantos en temas de capacitación, implementación de tecnologías para el control de los riesgos operacionales.

Supervisión

Otorgar todas las facilidades para la realización de las actividades del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.

Aplicar y controlar todas las medidas de seguridad en el trabajo.

Participar en las actividades preventivas que le sean solicitadas por el Representante de la seguridad y salud ocupacional.

Realizar observaciones de seguridad y promover permanentemente el trabajo bien hecho.

Corregir acciones y/o condiciones inseguras que pudieren ocasionar incidentes o accidentes del trabajo.

Investigar todos los incidentes y/o accidentes ocurridos en la empresa.

Aplicar todas las medidas preventivas y/o correctivas derivadas de la investigación de los accidentes y/o incidentes.


Trabajadores en general

Cumplir los procedimientos de trabajo, instructivos que aplican a su actividad dentro de la empresa.

Conocer los riesgos que entrañan la actividad que el trabajador desarrolla dentro de la empresa.

Cumplir las medidas de seguridad establecidas en los derechos a saber de cada uno de los trabajadores de la empresa.

Participar en las actividades de capacitación de seguridad y salud en el trabajo planificadas por la empresa.

Participar de forma activa en la realización de Análisis de Riesgos Diarios (ARD), prohibiéndose desarrollar actividades sin este requisito.

Informar de la aparición de nuevos riesgos a su jefe directo o al encargado de seguridad para tomar medidas de seguridad que eviten accidentes del trabajo.

Respetar y hacer cumplir los Avisos de Peligro aplicables a la actividad en que se desempeña de la empresa.

Respetar y hacer cumplir las Reglas Claves aplicables a la actividad en que se desempeña de la empresa.

Utilizar y cuidar permanentemente los elementos de protección personal.

Utilizar los dispositivos de seguridad definidos para los equipos de trabajo que usted tiene a cargo o utiliza (protecciones de máquinas y otros).

Informar a su jefe directo o encargado de seguridad, acerca de los peligros presentes en sus actividades y los accidentes e incidentes ocurridos dentro de la jornada de trabajo.

Respetar las señalizaciones de seguridad y mantener el orden y limpieza.


8.- PROGRAMA DE CAPACITACIÓN: Descripción: En este punto se describen por puesto de trabajo, las necesidades mínimas de capacitación requeridas y las de certificación de competencias laborales.

El detalle de las capacitaciones a realizar el año 2020 está dado por la carta Gantt del Programa Anual de Capacitación:

9.- PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS:

Descripción:

CARGOS VIRUS HANTAUSO Y MANEJO

DE EXTINTORES

RADIACION

UV

USO Y

MANTENCION

DE EPP

TMERT PREXOR PROTOCOLO

PSICOSOCIAL

REGLAS CLAVE Y

AVISOS DE

PELIGRO

CERTIFICACIÓN DE

COMPETENCIAS

ADMINISTRACIÓN X X X X

PREVENCIONISTA X X X X X X X X

MONITOR DE SEGURIDAD X X X X X X X X

JEFE DE FAENA X X X X X X X X

OPERADORES X X X X X X X X X

MOTOSIERRISTAS X X X X X X X X X

ESTROBEROS X X X X X X X X X

CONDUCTOR DE TRANSPORTE DE PERSONAL X X X X X X X X X

CONDUCTOR DE TRANSPORTE DE MAQUINARIA X X X X X X X X X

CONDUCTOR DE TRANSPORTE DE COMBUSTIBLE X X X X X X X X X

MECANICO X X X X X X X X

SOLDADOR X X X X X X X X


En la empresa existen procedimientos de emergencia se han elaborado basándose en las posibles emergencias que puede enfrentar la empresa. El plan de emergencia especifica las acciones mínimas a adoptar para la protección de las personas. Además, se tiene un formulario que se utiliza para evaluar el desempeño de los simulacros de emergencia que el conductor realiza. Durante el año se realizarán simulacros en terreno cada uno acompañado de su respectiva capacitación y registro de desempeño.


Incendio

Bodega Instalación

Terreno Forestal Hora

Anotar los minutos que se demora en ejecutar / realizar la Variable (sólo si aplica)

Tiempo

(Min)

Tiempo

(Min)

1

2

3

4

5

Total

Control

Evaluación del Simulacro

Item SI NO

1

2

3

4

5

6

7

8

Item PlazoCumplido

(si/no)

Derrame

Detectar derrame

Avisar a responsables (y aplicar medidas inmediatas)

Contener el derrame

Cubrir área afectada(sólo si es necesario)

Recolectar material

contaminado

Accidente

Avisar a los responsables (faena / instalación y Central

radio)

Dar atención primaria (personal Emsefor)

Controlar situación

Arribar asistencia médica

Incendio/Sismo

Activar alarma o sistema

aviso

Realizar primer ataque del

amago (Solo en caso de

Incendio)

Abandonar instalación

Extinguir amago (Solo en

caso de Incendio)

Acc.Personas

Marcar Tipo de Emergencia Simulada

Instalación

Terreno

Variables

Accidente Personas

Variables

Detectar el amago (Solo en

caso de Incendio)

Derrame Incendio/Sismo

VariablesTiempo

(Min)

Detectar al accidentado

INFORME DESEMPEÑO SIMULACRO DE EMERGENCIA

Item

Emergencia Datos del Lugar

Descripción de la Emergencia Simulada / Otras Observaciones

Area

Predio o

Campamento

Fecha

Derrame

Jefe Faena / Capataz

Otras Organizaciones Apoyo

Datos de los Participantes

Plan de Mejoramiento

Verificación de Aspectos Críticos

¿El sistema o método de alerta es el adecuado?

¿El personal reacciono en forma oportuna ante la activación de la emergencia?

¿Se cuenta con todos los equipos de emergencia necesarios, están en buenas condiciones y

disponibles en el lugar?

¿Se cuenta con los Números telefónicos de emergencia?

Firma del Representante Organización Apoyo

Firma del Representante Emsefor

Firma del Representante Empresa

N° personas

Representante Empresa

Emsefor

¿Esta claras las Funciones y responsabilidades de cada uno de los integrantes del Plan de

Emergencia?

¿Respondió cada uno de los integrantes del Plan adecuadamente de acuerdo a sus funciones?

¿El tiempo de respuesta a la emergencia fue adecuado ?

¿Existen condiciones especiales no contempladas en el Plan que modifiquen el tiempo

esperado de respuesta?.

Responsable Acciones

Sismo

Instalación

Forestal

Acc.Personas

Instalación

Terreno


10.- PROTOLOS DE SALUD MINSAL De acuerdo a la revisión realizada por la mutualidad, el cumplimiento de los protocolos de salud MINSAL, arrojó los siguientes resultados:

Existe a la fecha un 90 % de avance en la implementación de los protocolos, para realizar cierre de la brecha de un 10% total existente, se incorporó en el plan convenido con la mutualidad una auditoria de verificación del avance de implementación de todos los protocolos de salud para el mes de marzo de 2020.

Difusión

Mutualidad

Difusión

Empresa

Estudio

Previo

Eval. Cualitat.

(Mutualidad)

Eval. Cuantit.

(Mutualidad)

Difusión

Resultados

Programa de

protección

Auditiva

Sist. de

Gestión

Envío

Nómina

Expuestos

Documentación

Remitida a la

Autoridad

Seguim. Vigilanc.

Salud (Mutualidad)

Implementación

medidas de

control

Avance Total

(50% - 50%)

100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 0% 82%

PREXOR

Difusión Mutualidad Difusión Empresa Programa radiación UV Capacit. Semestral Avance Total

100% 100% 100% 100% 100%

UV SOLAR

Difusión

Mutualidad

Difusión y

capacitación

Identificación y

evaluación inicial

y avanzada

Plan de

acción

Implementació

n Medidas

Control

Avance Total

100% 100% 50% 50% 50% 70%

MMC

Difusión

MutualidadCDA

Difusión

Empresa

Evaluación

Riesgos

Psicosoc.

Envío de

Evaluac. a

Mutualidad

Creación

Plan de

intervención

Recomend.

Mutualidad

Implementaci

ón Medidas

Control

Avance Total

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PSICOSOCIALES

Difusión

Mutualidad

Difusión y

capacitación

Confección

Matriz Riesgos

Implementación

medidas de

control

Avance Total

100% 100% 100% 100% 100%

TMERT


11.- CONTROL OPERACIONAL:

Descripción: Como parte del SGSSO, se han establecido instrucciones específicas para

monitorear y medir periódicamente las características de las actividades y operaciones que

tienen riesgos de SSO.

Los registros de medición y monitoreo se realizan por medio de listas de verificación lo que permite la comprobación del estado y de los avances en terreno, para que estas mediciones y

monitoreos, se utilizaran los siguientes registros

Listas de verificación de cumplimiento de los procedimientos de trabajo cargos críticos, Motosierristas, Estroberos y Mecánicos.

Listas de Verificación de auto control cosecha (Reglas Clave y Avisos de Peligro).

12.- SEGUIMIENTO:

Descripción: Mensualmente se realizará un análisis cuantitativo y cualitativo de la gestión que se ha realizado en el avance de programa, los registros y cumplimiento de las tareas comprometidas.

Avance Cumplimiento de Actividades de Prevención

CV Cada vez

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance

1.1 Lista de control SGI Jefe de Faena 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

1.2 Lista de Autocontrol cosecha Jefe de Faena 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 4 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

1.3Chequeo PT Cargos Críticos Motosierristas y

EstroberosJefe de Faena 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

1.4 Chequeo PT Cargos Críticos Mecánicos Jefe de Faena CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV CV

1.5 Listas de Preuso Maquinaria Operadores 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

1.6 Notificación Incidentes semanales Jefe de Faena 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

1.7 Charlas de Seguridad Jefe de Faena 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%



2.1 Lista de Autocontrol cosecha Supervisor 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%


EstroberosSupervisor 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%



3.1 Lista de Autocontrol cosecha APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.2

Monitorear la participación activa del personal

en en evaluación del ARD, planificacion de

trabajo y tablero de gestion de equipos a

cargo.

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.3

Verificación que ARD considere aspectos

criticos del día, y que se cumplen las medidas

establecidas.

APR 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%


EstroberosAPR 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.5Evaluación de desempeño de los Jefes de

Faena1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.6 Lista de Verificación EOC APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.7Cargar información de los controles en

sistema de la empresaAPR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

DicMar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

Plan de Actividades por Cargo Inspecciones y Observaciones 2020

Feb Mar Abr MayN° Jefes de Faena Responsable

Ene Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

N° Supervisores ResponsableEne Feb

N°Asesor en Prevención de Riesgos 100%

Terreno TorresResponsable

Ene Feb Sep Oct Nov DicMar Abr May Jun Jul Ago


13.- CARTA GANTT Descripción: En el programa se incluye una Carta Gantt, en donde se especifique todas las actividades a desarrollar los 4 compromisos y 16 ámbitos, del Modelo de Gestión de Seguridad de FASA.



3.1 Lista de Autocontrol cosecha Monitor 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.0

Monitorear la participación activa del personal

en en evaluación del ARD, planificacion de

trabajo y tablero de gestion de equipos a

cargo.

Monitor 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

3.1

Verificación que ARD considere aspectos

criticos del día, y que se cumplen las medidas

establecidas.

Monitor 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%


EstroberosMonitor 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%



4.1 Lista de Autocontrol cosecha APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%


EstroberosAPR 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.3 Lista de Verificación EOC APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.4 Cargar incidentes a la plataforma FASA APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.5 Cargar incidentes en planilla propia APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.6Realización de Analisis de desviaciones

identificadas en los controles OperacionalesAPR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.7

Generar estado de avance del Programa de

actividades por cargo y enviar cumplimiento a

las distintas áreas

APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4.8

Generar estatus de evaluación de desempeño

por cargo de acuerdo a observaciones e

inspecciones realizadas.

APR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%



5

5.1 Lista de Autocontrol cosecha Enc.SSO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

5.2 Chequeo PT Cargos Críticos Enc.SSO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

5.3Realización de Analisis general de avances de

los planes de SSOEnc.SSO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

5.4

Reuniones mensuales para revisión de avance

de los planes de seguridad y cierre de brechas

junto con gerencia

Enc.SSO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreM R M R M R M R M R M R M R M R M R M R M R M R Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance

5 P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R

5.1Reuniones mensuales para revisión de avance

de los planes de seguridad y cierre de brechasGerente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

5.2 Visita a Faenas Gerente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

N° Gerente ResponsableEne Feb Mar Abr Nov DicMay Jun Jul Ago Sep Oct

N° Encargado de SSO ResponsableEne Feb Mar Abr May

Oct Nov DicAbr May Jun Jul Ago SepN°

Asesores en Prevención de Riesgos 50%

Terreno 50% Oficina

Jun Jul Ago Sep Oct Nov

N° Monitor de seguridad ResponsableEne Feb Mar

Dic

ResponsableEne Feb Mar

Oct Nov DicAbr May Jun Jul Ago Sep


COMPROMISOS ESTADO ACTIVIDADES RESPONSABLE E F M A M J J A S O N D

Talleres Safealing para jefes de faena, Supervisores y Jefatura. Gerencia

Confirmación de roles. Gerencia

Monitorear la participación activa del personal en en evaluación

del ARD, planificacion de trabajo y estado de adhesión de los

equipos seguros

Departamento de

SSO

Reuniones mensuales de temas operacionales y seguridad con

Jefes de Faena

Departamento

Operaciones

Envio de Reportes Flash a Faenas, realizar análisis con cuadrillas

sobre posibles causas y medidas de control.

Departamento de

SSO

Envio de fichas de IAP, para analizar aprendizajes y

enseñanzansas que dejan en los trabajadores y jefaturas.

Departamento de

SSO


Jefes de FaenaJefe de Operaciones

Runiónes mensuales con personal de las cuadrillas Jefe de Operaciones

Salida a terreno de Gerencia, dialogos con las distintas

cuadrillas.Gerente

Cumplir con el procedimiento de reclutamiento, selección y

contratación de personal.

Departamento de

SSO

Evaluaciones de perfil psicológico a personal a contartar como

Jefatura

Departamento de

SSO

Reforzamiento constante a las técnicas y procedimientos de

trabajo

Departamento de

SSO

Revisión y actualización de los Procedimientos de trabajo si

corresponde.

Departamento de

SSO

Reforzamiento de Procedimientos de trabajos a los puestos

críticos .

Departamento de

SSO

Monitoreo de avances de planes de SSO - Unidad de mantención -

administración- Operaciones (Reporte de gestión mensual)Gerente

Reunión mensual del Comité de Dirección Gerente

8Instalaciones y equipos

adecuados

Reestructuración sistema de trabajo y protocolo para

mantenciones preventivas y reactivas, mejoramiento del sistema

de listas de preuso.

Departamento de

SSO/ Departamento

de Mantención

AMBITOS

Clima de confianza

2

3

4

CARTA GANTT ACTIVIDADES DE SSO MODELO DE GESTION DE SEGURIDAD 2020

APOYARNOS

Participación activa

Comunicación efectiva

Contratistas

competentes

1 Líderes consecuentes

7

PREPARARNOS

Estándares y

procedimientos claros6

Personas Preparadas5


COMPROMISOS ESTADO ACTIVIDADES RESPONSABLE E F M A M J J A S O N D

Talleres Safealing para jefes de faena, Supervisores y Jefatura. Gerencia

Confirmación de roles. Gerencia

Monitorear la participación activa del personal en en evaluación

del ARD, planificacion de trabajo y estado de adhesión de los

equipos seguros

Departamento de

SSO


Jefes de Faena

Departamento

Operaciones

Envio de Reportes Flash a Faenas, realizar análisis con cuadrillas

sobre posibles causas y medidas de control.

Departamento de

SSO

Envio de fichas de IAP, para analizar aprendizajes y

enseñanzansas que dejan en los trabajadores y jefaturas.

Departamento de

SSO


Jefes de FaenaJefe de Operaciones

Runiónes mensuales con personal de las cuadrillas Jefe de Operaciones

Salida a terreno de Gerencia, dialogos con las distintas

cuadrillas.Gerente

Cumplir con el procedimiento de reclutamiento, selección y

contratación de personal.

Departamento de

SSO

Evaluaciones de perfil psicológico a personal a contartar como

Jefatura

Departamento de

SSO

Reforzamiento constante a las técnicas y procedimientos de

trabajo

Departamento de

SSO

Revisión y actualización de los Procedimientos de trabajo si

corresponde.

Departamento de

SSO

Reforzamiento de Procedimientos de trabajos a los puestos

críticos .

Departamento de

SSO

Monitoreo de avances de planes de SSO - Unidad de mantención

- administración- Operaciones (Reporte de gestión mensual)Gerente

Reunión mensual del Comité de Dirección Gerente

8Instalaciones y equipos

adecuados

Reestructuración sistema de trabajo y protocolo para

mantenciones preventivas y reactivas, mejoramiento del sistema

de listas de preuso.

Departamento de

SSO/ Departamento

de Mantención

PREPARARNOS

Estándares y

procedimientos claros6

CARTA GANTT ACTIVIDADES DE SSO MODELO DE GESTION DE SEGURIDAD 2020

APOYARNOS

Participación activa

Comunicación efectiva

Contratistas

competentes

1 Líderes consecuentes

7

AMBITOS

Clima de confianza

2

3

4

Personas Preparadas5

Mejoramiento en las medidas ARIF en conjunto Operaciones y

SSO

Departamento de

SSO

Verificar la participación activa del personal en en evaluación del

ARD, planificacion de trabajo.Jefe de Faena

Plan de trabajo de monitor de seguridad y prevencionista de

terreno el monitoreo del ARD que considere aspecto criticos del

día y que se cumpla las medidas.

Departamento de

SSO

Capacitación de instructivo de desarrollo de Planificacion de

trabajo y ARD.Jefe de Operaciones

Verificación permanente de la calidad de las planificaciones de

trabajo, ARD y que estas se cumplen en todas sus áreas.

Departamento de

SSO

Confirmación de procesos a los procedimientos de trabajo, reglas

clave y avisos de peligro a los distintos cargos de la empresa.

Departamento de

SSO

Monitoreo de Barreras durasDepartamento de

SSO

Observaciones Conductuales mediante DronDepartamento de

SSO

Feedback inmediato al detectar desviaciones a las normas de

seguridad y seguimiento.

Departamento de

SSO

Envio de análisis de desviaciones de los hallazgos identificados

en las observaciones planeadas a las faenas.

Departamento de

SSO

Gestión de hallazgos detectados en las inspecciones.Departamento de

SSO

Reatroalimentación inmediata al detectar desviaciones, con

reistrucción y/o sanciones.

Departamento de

SSO

Implementacion de los IAP Transversales, aplicables a las

operacionesGerente

Involucramiento de la Gerencia y de las áreas en las

Investigación de Accidentes CTP e Incidentes de Alto Potencial.Gerente

15 Gestión Simplificada

Grupos de Whatsaap de SSO y Operaciones, para envio de

información, reporte de incidentes, levantamiento y gestión de

incumplimientos, desviaciones y problematicas.

Gerente

16

Reconocimiento y

consecuencias que

transforman

Reconocimiento a trabajadores destacados Gerente

Evaluación Color Accion

Bueno

Regular

Malo

Investigación que

genera cambios

TRABAJAR CON

RIGOR

Ejecución impecable

APRENDER

Planificación eficaz

Inspecciones y

observaciones utiles

14

10

11

9Identificación de riesgos

activa

13

Retroalimentación

oportuna12


14.- DOCUMENTOS ADICIONALES:

14.1.- Certificados de Accidentabilidad y adhesión a la Mutualidad.


13.2.- Antecedentes del Experto en Prevención de Riesgos.

NOMBRE COMPLETO GUILLERMO ANDRES SILVA MEDINA PROFESIÓN INGENIERO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

NUMERO DE JORNADAS TIEMPO COMPLETO


Anexo 1 Programa de Trabajo Comité Paritario de Higiene y Seguridad


Anexo 2 Programa Anual de Capacitación


Anexo 3 Programa Mutualidad


Anexo 4 Plan de Acción de Cierre de Brechas SAGF

ITEM Dimención Verificador Observación Plan de Acciones correctivasFecha de implementación

de la accion correctivaResponsable

1 Gerenciamiento

1. Publicación de la política en

ficheros, manuales y capacitaciones

obligatorias al personal, revisada

anualmente.

Politica es versión año 2014, no

existe evidencia objetiva que avale

revision anual

Actualizar Política

30-01-2019 Gerencia

2 Gerenciamiento

2. Verifique la existencia de un

diagnóstico basado en datos de al

menos 2 años (Considerar

Accidentes, Cuasi, inspecciones,

observaciones, otros.)

Existe un diagnostico que

considera sólo indicadores

reactivos, no considera analisis o

resultados de inspecciones y

observaciones

Incorporar en diagnóstico resultados de

inspecciones y observaciones

30-01-2019 Jefe SSO

3 Gerenciamiento

14. Gerente o representante de

este, verifica la consistencia de las

actividades con la asignación de

funciones, al menos anualmente

(Verificar conocimiento de roles).

No existe evidencia objetiva

asociada a confirmaciones de

roles o analisis de asignación de

funciones.

Incorporar en el plan de actividades

30-01-2019 Jefe SSO

4 Personas

29. Verificar si la Emsefor evalúa

sus capacitaciones, por ejemplo

mediante encuestas de

capacitación, pruebas,

No existe evidencia objetiva Diseñar evaluaciones para las capacitaciones.

28-02-2018 Jefe SSO

5 Personas30. Si se detectaron brechas se

han realizado las mejoras

No existe evidencia objetiva Al detectar brechas realizar mejoras31-03-2019 Jefe SSO

6 Personas

37. Verifique si se evaluan los

resultados de exámenes

psicológicos y se toman acciones

para aquellos exámenes aprobados

con observaciones.

Si bien es cierto existe una gestión

asociada al proyecto efectuado

con Victor Oliva, este no

contempla acciones concretas

para aquellos que poseen

observaciones.

Programar trabajo con observaciones psicologicas

de aversión al riesgo y perfil psicológico.

31-03-2019 Gerencia

7 Personas

51. Verificar cumplimiento del

programa de monitoreo (número de

lista por responsable)

Programa no se cumple Verificación mensual del programa de monitoreo

enviando ranking de cumplimiento al persoanl 28-02-2018 Jefe SSO

8 Personas

52. Existe análisis de desviaciones

respecto a los procedimientos de

trabajo y toma de medidas para

corregir.

Solo de Revisión de Tocones Realizar analisis de desvisciones identificadas en

las confirmaciones de roles y procesos.28-02-2018 Jefe SSO

9 Personas

56. Existe análisis de desviaciones

respecto a los estándares evaluados

No existe analisis de desviaciones Realizar analisis de desvisciones identificadas en

las confirmaciones de roles y procesos. 28-02-2018 Jefe SSO

10 Recursos

57. Entrevistar a tres operadores /

conductores de faenas distintas

sobre las condiciones de las

maquinarias que operan, consultar

si han existido problemas que

Persisten fallas operativas en

torres ej: problemas de aire

acondicionado, parabrizas rayado

y compuerta con desperfectos

Crear un sistema de monitoreo de cierre de fallas

y desperfectos en las maquinarias y equipos.30-01-2019 Jefe de Mantención

PLAN DE ACCION CIERRE DE BRECHAS AUDITORIA SAGF 2018


11 Recursos

63. Indague con el responsable de

mantenimiento sobre el método que

se utiliza para atender fallas críticas

para la operación.

No existe evidencia objetiva o

analisis de cierre oportuno de

fallas.



12 Recursos

65. Verificar que los requerimientos de

mantención descritos por el operador

del equipo, sean atendidos por el área

de mantención.

No existe evidencia objetiva o

analisis de cierre oportuno de

fallas.



13 Operaciones

88. Conoce las acciones que se

definieron para solucionar las brechas

levantadas en autoevaluaciones con la

pauta del IF 054, o en las hechas por

ARAUCO (auditoría y/o Controles)

No existe evidencia objetiva de

una autoevaluacion y que esta

este en conocimiento del personal

Realizar auto evaluación del IF-054 y difundir

resultados al personal

31-03-2019 Jefe de SSO

14 Operaciones

89. Revisar evidencia de cierre y seguimiento de

tres hallazgos del en al menos 30% de los

frentes de trabajo

Se evidencia repetición en

hallazgos en faenas levantados

anteriormente

Mantener registro de cierre de hallazgos y realizar

reuniones de seguimiento a estos. 30-01-2019 Jefe de SSO

15 Operaciones

116. Verificar en tres faenas

distintas, la aplicación del criterio

EMSEFOR, o al menos los

requisitos establecidos por FASA

Algunos comedores de faena

fuera de estandar sin baño

Regularizar estándar de comedores

31-12-2018 Gerencia

16 Operaciones

131. Verificar cuál fue la última

incorporación de tecnología o

equipamiento al proceso y revisar si

se aplicó algún método de

evaluación para el caso

Se efectuo un cambio en el

sistema de turnos, no existe

evidencia que fueron considerados

aspectos de Seguridad o que

estos no tienen incidencia.

Implementar sistema de gestón del cambio en

sistema de turnos 5X5


17 Operaciones

132. Entrevistar a al menos un

trabajador involucrado en el cambio,

para comprobar su conocimiento









18 Operaciones

133. Verificar actualización de

MIPER / MAA si el cambio ameritó

modificación en el procedimiento









19 Operaciones

142. Revisar la existencia de

análisis causales y verificar que se

hayan asignado correctamente las

causas y controles frente a una

desviación identificada.

No existe un analisis de

desviaciones

Realizar análisis de desviasciones identificadas en

las confirmaciones de roles y procesos.


20 Operaciones

145. Entrevistar a 3 trabajadores de

distintas faenas y verificar si tienen

conocimiento de las acciones

implementadas para subsanar

desviaciones o incumplimientos

MASSO

Faena de Cartago no tenia

conocimiento de resultados de

investigación por volcamiento

Difundir los resultados de las investigaciones de

incidentes a todo el personal.



Anexo 5 Programa Anual de Simulacros 2020

Emergencias: AcPe Accidente de Personas

DeTe Derrame en Terreno

Ca In Catastrofe en Instalaciones

Sis Sismo

UNIDAD RESPONSABLE ZONA CUADRILLA TIPO EMERGENCIA FECHA DE PLAZO ESTADO

PRODUCCIÓN JULIO STUARDO ZONA NORTE T-176 TURNO 1 AcPe 28-02-2020

PRODUCCIÓN JULIO STUARDO ZONA NORTE T-177 TURNO 1 DeTe 28-02-2020

PRODUCCIÓN JULIO STUARDO ZONA NORTE T-178 TURNO 1 Ca In 28-02-2020

PRODUCCIÓN JULIO STUARDO ZONA NORTE T-179 TURNO 1 Sis 27-03-2020













































Programa de Simulacros Servicios Comerciales Petrohue Ltda 2020

programa de seguridad y salud ocupacional · 6.- permiso de instalación, desinstalación,...

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