programa electoral manzanares 2015

ELECCIONES MUNICIPALES 2015

MANZANARES (CIUDAD REAL)

Manzanares

Elecciones municipales 2015



Contenido

I. ¿QUÉ ES UPyD? ........................................................................................................... 3

a) ¿Por qué es necesario nuestro partido? .................................................................................................... 3 b) La necesidad de un partido regeneracionista, ahora más que nunca. ..................................................... 4 c) Nueva distribución de competencias. ........................................................................................................ 4

II. EL ÁMBITO MUNICIPAL ............................................................................................... 6

a) Situación política municipal ....................................................................................................................... 6 b) ¿Qué ha hecho UPyD en el municipio? ...................................................................................................... 6 c) ¿Qué propone UPyD para Manzanares? ................................................................................................... 7 c.i. Ayuntamiento............................................................................................................................................. 7 1. Hacienda, Economía y Patrimonio ............................................................................................................. 7 2. Empresas públicas ...................................................................................................................................... 7 3. Recursos humanos ..................................................................................................................................... 8 4. Regeneración democrática y transparencia .............................................................................................. 8 5. Eliminación por ley de la morosidad de la administración municipal.................................................... 10 6. Empleo y desarrollo local. ........................................................................................................................ 10 c.ii. La Ciudad .................................................................................................................................................. 11 1. Vivienda y urbanismo .............................................................................................................................. 12 2. Medio Ambiente ...................................................................................................................................... 12 c.iii. El ciudadano ............................................................................................................................................. 16 1. Servicios sociales ...................................................................................................................................... 16 2. Educación y Juventud ............................................................................................................................... 18

Educación .................................................................................................................................................. 18

Juventud ................................................................................................................................................... 20 3. Seguridad .................................................................................................................................................. 20 4. Movilidad urbana ..................................................................................................................................... 21 5. Servicios digitales de información ........................................................................................................... 22 c.iv. Sociedad de vecinos ................................................................................................................................. 23 1. Arte y cultura ............................................................................................................................................ 23 2. Deporte ..................................................................................................................................................... 24 3. Turismo ..................................................................................................................................................... 26 4. Protección de los consumidores .............................................................................................................. 27 5. PyMES y Autónomos ................................................................................................................................ 27 6. Participación ciudadana ........................................................................................................................... 28

III. COOPERACIÓN INTERMUNICIPAL .............................................................................. 29



I. ¿QUÉ ES UPyD?

Unión Progreso y Democracia parte de un supuesto revolucionario: que los ciudadanos no nacen siendo ya

de izquierdas o de derechas ni con el carnet de ningún partido en los pañales. Los ciudadanos somos capaces

de pensar por nosotros mismos y de elegir en consecuencia, de acuerdo con las ofertas de los partidos y su

experiencia de la situación histórica que vivimos. (Manifiesto Fundacional, 2007).

En España, el sectarismo ha hecho que los partidos convoquen a sus partidarios en torno a un conjunto

cerrado y más o menos amplio de ideas que se venden en bloque. Los diagnósticos y sus soluciones se

basan en prejuicios, lo cual no quiere decir, ni mucho menos, que se vaya a cumplir lo que se ha prometido.

UPyD siempre ha hecho la misma apuesta: la de poner sus ideas a disposición de los españoles para que

éstos las juzguen, las apoyen o las rebatan. No persigue adhesiones inquebrantables, sino fomentar el

debate racional, algo que debería ser el combustible de todo sistema democrático.

UPyD es un partido progresista, laico, y sobre todo radicalmente reformista en el marco institucional, que

hace lo que dice. Que antepone el cumplimiento de su programa a un sillón en un gobierno, y ya lo ha

demostrado en Asturias, y volverá a hacerlo cada vez que sea necesario. Totalmente revolucionario en ese

sentido.

a) ¿Por qué es necesario nuestro partido?

El partido magenta nació para hacer política, y la está haciendo. No perdemos el tiempo en si podemos o

no podemos. Vamos al grano. Hacemos lo que decimos y decimos lo que hacemos. Política como sinónimo

de querer transformar la sociedad para mejorarla, y como antónimo de convertirse en una agencia de

colocación donde ubicar a amigos, afiliados y familiares. Lo contrario a lo que hemos llegado a

acostumbrarnos a ver. Y a lo que desde UPyD no queremos resignarnos.

El ser humano no es débil per se. Ni corrupto por naturaleza. Querer vivir de la política, en lugar de vivir

para ella, sí te hace serlo.



A tal extremo de degeneración ética ha llegado la clase política en estos últimos años de democracia que

hoy, más que nunca, se hace necesario un partido como UPyD que en sus más de 7 años de vida, y a pesar

de haber facilitado gobiernos como el de Asturias, y a pesar de contar con representación en muchos

municipios, no se conoce ningún caso de corrupción política en nuestras filas.

b) La necesidad de un partido regeneracionista, ahora más que nunca.

Las libertades, los derechos, no nos los regala nadie. Se trabaja por ellos. La calidad democrática de un país

es directamente proporcional al grado de compromiso político de sus ciudadanos. Cuando los ciudadanos

pasan de la política pueden llegan políticos que sucumban a la tentación de pasar de los ciudadanos, y de

ahí a la corrupción no hay ni medio paso. La revolución nos gusta. Nos ilusiona. La prudente, la justa y

necesaria que desde UPyD queremos llevar a cabo en España.

Un partido en el que en cualquier debate, no tenemos que bajar la mirada cuando se habla de corrupción y

sí podemos alzar la voz para denunciarla. Lo hemos hecho y lo seguiremos haciendo cada vez que sea

preciso. Y lo más importante, un partido con autoridad para regenerar la Democracia de este país, con

unos compañeros a los que nadie ha citado a declarar como imputados por corrupción política. Es

necesario un partido regeneracionista como UPyD para remover de sus asientos a esos entumecidos

traseros que llevaban acoplados en el sillón 30 años, disfrutando de unos privilegios que sólo UPyD

denunció y en algunos casos consiguió eliminar.

c) Nueva distribución de competencias.

UPyD ha apostado siempre por una nueva redistribución de competencias que simplifique la burocracia de

las administraciones y evite clientelismos.

UPyD aboga por la eliminación de las Diputaciones Provinciales para que ese 60% del dinero que desde la

Administración Central se abona a las Diputaciones y que se pierde en pagar sueldos y gastos corrientes,

repercuta íntegramente en las poblaciones. UPyD también defiende la idea de recuperar para el Estado las

competencias de Sanidad, Educación, Hacienda y Justicia, porque entendemos que el Estado debe tener las

http://www.upyd.es/contenidos/noticias/318/89398-El_Congreso_elimina_los_privilegios_penales_de_partidos_y_sindicatos_a_iniciativa_de_UPyD



herramientas suficientes para que todos los ciudadanos, seamos de donde seamos, tengamos los mismos

derechos. Hemos defendido esta idea hasta en los Parlamentos Navarro y Vasco donde hemos presentados

mociones para que se eliminen esos mal llamados “derechos históricos”, porque en realidad son privilegios

de estas comunidades frente al resto, que hacen que unas comunidades cuenten con más beneficios

fiscales que otras, agravando la desigualdad entre ciudadanos según residan en un lugar o en otro.

En Manzanares nos comprometemos a reorganizar las competencias de igual modo, no puede ser que haya

concejales que no tienen ninguna función o funciones muy livianas y otros que están totalmente saturados.

Porque esto al final hace que se resienta el Ayuntamiento y está claro que hace falta una remodelación del

equipo de gobierno para hacerlo más eficaz. No debemos olvidar otro de nuestros compromisos

fundamentales, que no es otro que poner en valor las aptitudes y capacidades de los empleados públicos,

porque son ellos los que realmente sustentan nuestra administración. Estamos en contra de la politización

a la que son sometidas nuestras instituciones que dificultan desempeño de su tarea.



II. EL ÁMBITO MUNICIPAL

a) Situación política municipal

El Ayuntamiento de Manzanares dispone de 17 concejales. En la actualidad gobierna el PP con mayoría

absoluta, lo que viene determinar una vida política municipal casi sin vitalidad ni color, y donde la

oposición, PSOE e IU, apenas si han podido hacerse ligeramente visibles, y además muchas veces sin lograr

modificar las propuestas del equipo de gobierno por esa mayoría absoluta. De todo esto se deduce una

clara ausencia de imagen corporativa y representativa del conjunto de los ciudadanos.

b) ¿Qué ha hecho UPyD en el municipio?

UPyD ha conseguido en Manzanares muchísimo si tenemos en cuenta dos premisas:

1. la opacidad de los Gobiernos que hemos sufrido los manzanareños durante los últimos 8

años, tiempo en el que UPyD está presente en nuestra localidad,

2. y el hecho no de haber estado presentes en el Ayuntamiento.

Con más de un centenar de solicitudes hechas al Ayuntamiento, y con más de 150 notas publicadas, hemos

servido de altavoz a las demandas de los ciudadanos y, aunque en contadas ocasiones por la propia

idiosincrasia de quienes nos gobiernan, hemos conseguido que se rindieran cuentas ante los ciudadanos,

como por ejemplo ha ocurrido cuando desde el Ayuntamiento se han hechos públicos algunos datos

relativos a gastos.

En lo referente a la sociedad, hemos estado del lado del ciudadano, cerca de las asociaciones

manzanareñas. Nuestra principal batalla ha sido poner de relevancia aquellas carencias que la vieja forma

de hacer política ha obviado durante tanto tiempo. Hemos hecho de la coherencia y el sentido común dos

de nuestras grandes aliadas. Todo esto dentro del contexto en el que nos movemos: sin representación en

el Consistorio pero muy presentes en la vida pública manzanareña, haciendo constar nuestros avances

mediante los recursos propios de un partido político que se ha consolidado en estos últimos años como

alternativa real a la política que practican los viejos partidos, pero siempre con los pies en la tierra y cerca

del ciudadano.



Nos hemos empeñado en crecer y lo hemos hecho aprendiendo de los vecinos de Manzanares,

preguntando, informándonos y escuchando a todo aquel que se ha acercado a nosotros o al que ha tenido

la amabilidad de atendernos, y así lo seguiremos haciendo.

c) ¿Qué propone UPyD para Manzanares?

c.i. Ayuntamiento

1. Hacienda, Economía y Patrimonio.

1.1 Auditar al principio y al final de cada legislatura las Cuentas Municipales para que los ciudadanos

conozcan la situación económica real de nuestro Ayuntamiento, haciéndolas públicas.

1.2. Realizar un estudio pormenorizado de todos los gastos corrientes del Ayuntamiento y, en función de

los resultados obtenidos, ejecutar un Plan de Reducción de Gastos Corrientes.

1.3 Revisar la presencia de este Ayuntamiento de entes supra municipales y analizar la conveniencia de su

participación y aportación económica en los mismos.

1.4 Facilitar el cumplimiento de las obligaciones tributarias de nuestros ciudadanos, ofertando la

posibilidad de distribuir en plazos el importe total de todas las cuotas tributarias a satisfacer en el año

1.5 Buscar la eficiencia energética de nuestros edificios municipales como una medida de ahorro

económico.

1.6 Preveer en el Presupuesto Municipal cada año convenios económicos con entidades del Tercer Sector

de nuestra localidad a fin de garantizar una mejor realización de sus actividades en beneficio de nuestra

ciudad.

1.7 Actualizar el Inventario de Bienes y Derechos del Ayuntamiento de Manzanares (según reglamento de

bienes de entidades locales).

2. Empresas públicas.

2.1 Revisar y concretar el papel de la Empresa Municipal de la Vivienda.



3. Recursos humanos.

Los empleados públicos de nuestro Ayuntamiento, son la base del buen servicio a la ciudadanía. Para

conseguir una atención adecuada a los ciudadanos es necesario articular una Administración local eficiente,

dimensionada en sus recursos humanos y materiales, con un concepto claro de sus competencias y

atribuciones, y sin atisbo de clientelismo político, por ello nos proponemos:

3.1 Elaborar una relación de puestos de trabajo consensuado con los sindicatos representados en el

Ayuntamiento.

3.2 Crear un Reglamento de Selección de Personal y Bolsas de Trabajo.

3.3 Establecer un mapa de procesos y de protocolos en las dependencias del Ayuntamiento acorde a sus

características y funciones.

3.4 Eliminar los nombramientos de libre designación, sustituyéndolos con recursos humanos propios del

ayuntamiento.

3.5 Hacer cumplir el Plan de Prevención de Riesgos Laborales y Planes de Emergencia y evacuación de

todas las instalaciones municipales.

3.6 Implementar nuevos planes de formación continua de los empleados públicos del Ayuntamiento en

colaboración con los sindicatos representados en el Ayuntamiento.

3.7 Desarrollar un “Plan Ayuntamiento 24h” con el objetivo de ofrecer todas las gestiones habituales ante

la Administración Local de manera electrónica.

3.8 Cumplimentar la cuota de personal con discapacidad en este Ayuntamiento.

3.9 Garantizar la no externalización de los servicios que en la actualidad presta este Ayuntamiento por

eficiencia, gestión y optimización.

3.10 Dimensionar la plantilla de la Policía Local, de manera que responda a las necesidades reales del

municipio, y reponer las tasas de segunda ocupación y proceder a un estudio de retribuciones dentro del

marco de los empleados públicos.

4. Regeneración democrática y transparencia.

Por el deterioro en que ha caído nuestro sistema democrático y la desconfianza que provoca la actual clase

política, en UPyD nos proponemos como objetivo fundamental alcanzar la total transparencia en la gestión



pública, así como una regeneración democrática que devuelva a la ciudadanía su protagonismo. Para

conseguirlo nos comprometemos a:

En UPyD nos proponemos como objetivo fundamental alcanzar la total transparencia en la gestión pública,

así como una regeneración democrática que devuelva a la ciudadanía su protagonismo.

4.1 Alcanzar la transparencia de la gestión municipal, teniendo como elemento básico para ello una Página

Web Municipal, donde además de la ya existente:

Se publiquen las cuentas municipales

Informe semestral de evolución de gasto

Ingresos de los miembros de la corporación municipal por ejercicio de sus funciones

Se recojan las iniciativas y quejas de los ciudadanos.

Se pueda intercambiar información con la ciudadanía.

Contenga un apartado institucional donde todos los grupos políticos de la corporación tengan

cabida.

4.2 Limitar a un máximo de dos legislaturas completas consecutivas el tiempo que una misma persona

pueda ejercer de Alcalde en este Ayuntamiento.

4.3 Maximizar el respeto a toda intervención de los representantes políticos.

4.4 Reglamentar de forma consensuada entre todos los grupos políticos la utilización racional de los

servicios e instalaciones municipales.

4.5 Diseñar un Plan de Prevención de Riesgos de la Corrupción.

4.6 Modificar el Reglamento de Orgánico Municipal (ROM) para:

Gestionar la participación ciudadana en los plenos;

Hacer más racional y equitativa la intervención de los diferentes grupos políticos y sus portavoces

en los plenos y distintas comisiones;

Regular el ejercicio de la Presidencia de los Plenos.

4.7 Velar por la independencia de secretario, interventor, y tesorero mediante cobertura de puestos de

trabajo a través de concurso para funcionarios de habilitación nacional.

4.8 Promover la revisión y actualización consensuada del Reglamento de Honores y Distinciones.



5. Eliminación por ley de la morosidad de la administración municipal.

5.1 Elaborar un plan de Ajuste del Ayuntamiento de Manzanares 2016-2026 como herramienta preventiva

de una situación de empeoramiento financiero.

5.2 Elaborar un Plan de Pronto Pago a proveedores.

6. Empleo y desarrollo local.

6.1 Apostar por la Economía Social, eje primordial para el desarrollo pleno de la persona y objetivo final de

cualquier acción de gobierno

6.2 Crear un Organismo Municipal para la Promoción Económica y Empleo donde se incorpore una mesa

para el Desarrollo, Crecimiento y Empleo de Manzanares y los viveros de empresas.

6.3 Puesta en marcha de Escuelas Taller.

6.4 Potenciar el uso de nuevas tecnología en el Polígono Industrial

6.5 Dotar de espacios virtuales a comercios y empresas de la localidad en la web

6.6 Potenciar el dialogo con la Asociaciones empresariales de nuestra localidad y sectores productivos para

buscar mejores soluciones y escuchar propuestas a los problemas que en sus actividades se planteen.

6.7 Incrementar el número de proveedores municipales de la localidad sin discriminación alguna.

6.8 Facilitar la formación e información a los pequeños y medianos empresarios de Manzanares para que

puedan presentarse con aspiraciones de éxito a concursos públicos de suministros, obras y servicios de

nuestro Ayuntamiento.

6.9 Simplificar los trámites para la obtención de nuevas licencias de apertura.

6.10 Seguir potenciando los viveros de empresas con el objetivo de ofrecer un servicio eficaz a aquellos

empresarios que tengan en mente iniciar una nueva actividad en nuestra localidad.

6.11 Analizar los accesos de los dos grandes ejes de comunicación que pasan por nuestra localidad, A4 y

A43 al futuro polígono industrial y al que ya disponemos para ver una mejora en los mismos.

6.12 Estudio del Polígono Industrial para ver sus posibles mejores en iluminación, servicios de

aparcamientos, red de saneamientos, servicios eléctricos y de comunicación, etc.

6.13 Impulsar a la creación de empresas en los nuevos sectores productivos: atención a la dependencia,

energías renovables y servicios sociales.



6.14 Potenciar líneas de ayuda para la externalización de productos y servicios de las empresas de

Manzanares.

6.15 Promocionar eventos culturales y de ocio en nuestras calles comerciales en horario comercial.

6.16 Potenciar el Consejo Local Agrario como espacio de debate, formación, información y promoción de

agricultores y ganaderos.

6.17 Potenciar y coordinar la información a desempleados sobre oportunidades de empleo a través de los

medios municipales tanto de comunicación como CLIPE, Centro de la Mujer, Consejo De La Juventud,… a

través de la concejalía de empleo.

6.18 Colaborar en la potenciación de las iniciativas empresariales de nuestra localidad a través de la

ventanilla única empresarial y con la Cámara de Comercio de Ciudad Real en el marco de los viveros de

empresa.

6.19 Potenciar el programa “Emprende en Manzanares” a fin de fomentar el autoempleo como vía de

integración en el mercado laboral.

c.ii. La Ciudad

La degradación arquitectónica que de forma paulatina pero imparable, ha venido padeciendo Manzanares,

ha transformado nuestro paisaje urbano, abandonándolo a su suerte, hasta dejarlo carente de identidad o

singularidad. A la pérdida de nuestro patrimonio arquitectónico, se ha unido una Planificación Urbanística

que ha degradado Manzanares hasta convertirla en una ciudad sin estética ni personalidad propia.

UNION PROGRESO Y DEMOCRACIA quiere reintegrar Manzanares a la posición que le corresponde;

reinventar su silueta urbana mediante la conservación del patrimonio arquitectónico que, necesariamente,

deberá conjugar armonía en las formas con accesibilidad y medio ambiente. La función que ha de cumplir

toda edificación es la de servir de soporte y vía para el intercambio humano, el encuentro y la relación

entre las personas en una ciudad sana y alegre. Aspiramos a convertir Manzanares en un pueblo bello, del

que todos podamos sentirnos orgullosos y cuyo prestigio sea un útil motor que genere riqueza y

prosperidad.



1. Vivienda y urbanismo.

La normativa urbanística ha de ser justa, de estricto cumplimiento e igual para todos, incluyendo al propio

Ayuntamiento; impidiendo la impunidad de quienes no quieran acatarla; sin modificaciones que, de

manera encubierta, tengan como fin legalizar actuaciones irregulares o que sirvan de base para posteriores

actuaciones especuladoras. Asimismo, por los servicios técnicos municipales, se realizará una vigilancia

preventiva del cercado de solares y un seguimiento de todas las obras en curso que, sin ánimo coercitivo o

intimidatorio, permita la detección de cualquier anomalía respecto a la licencia concedida, antes de que,

finalizada la edificación, el afectado principal sea el titular de la vivienda o inmueble.

Sin incurrir en agravio comparativo, en defensa de los intereses de los ciudadanos, pero atendiendo a la

casuística concreta y específica de cada afectado, se revisarán aquellos expedientes urbanísticos de los

últimos años que, por posible negligencia u omisión de los órganos municipales competentes, puedan

verse afectados o inmersos en situaciones irregulares que impidan su plena adecuación al ordenamiento

urbanístico en vigor.

1.1 Crear un Consejo Local de urbanismo en el que estén representados todos los estamentos locales

relacionados e interesados.

1.2 Revisar y actualizar el Plan de Ordenación Municipal en Manzanares como un marco que establezca las

líneas generales para que los desarrollos parciales, las operaciones de mejora, de rehabilitación, de

reurbanización…etc. sean coherentes con un resultado final que es el modelo de ciudad que proponemos.

1.3 Elaborar un Plan General sobre Conservación y potenciación del patrimonio arquitectónico local en el

que participen los agentes implicados. Se debe encauzar el desarrollo urbanístico futuro dentro de un plan

estratégico global de plazo medio/largo, en el que se compatibilice lo nuevo con lo histórico y tradicional,

estableciendo a su vez una normativa propia y específica que armonice los intereses de propietarios de

inmuebles con el entorno general a preservar.

1.4 Instar a los organismos o empresas competentes, la mejora de los servicios de transporte público,

estación de ferrocarril y estación de autobuses; potenciando, desde la competencia municipal, la

adecuación del entorno urbanístico de dichas estaciones y zonas, así como la instalación de ascensores en

la estación de trenes. Como objetivo final nos proponemos disponer de una estación intermodal.

1.5 Revisar el Plan Director de Pavimentaciones pensando en el medio y largo plazo y en las necesidades

reales de los ciudadanos que será la base de futuras actuaciones en las que el uso de materiales y diseños,

más en consonancia con nuestra identidad, primará frente al simple vertido de alquitrán.



1.6 Dotar a la vía pública de las necesarias condiciones de accesibilidad y eliminación de barreras. Para ello

se debe contar, desde un primer momento, con la opinión de expertos y con representantes de colectivos

y personas afectadas, a quienes se debe permitir oír su voz. Llevado a cabo por planes de empleo local o

escuelas taller.

1.7 Plan director 2015 – 2024 para soterramiento del cableado aéreo y revisión y renovación de servicios

subterráneos.

1.8 Establecer un Plan cuatrienal de mejora del alumbrado público. Atendiendo las carencias y necesidades

de barrios y velando por la optimización energética de la localidad.

1.9 Negociar con el Ministerio de Justicia la permuta de los juzgados, trasladando su ubicación a una zona

más periférica. Se estudiará la posibilidad de, mediante permuta y negociación con el Ministerio de Justicia,

trasladar su ubicación a una zona más periférica, dotada de una adecuación de instalaciones que ahora no

tienen y que sean conformes con el destino y uso previstos. Esta es una tendencia que se está

materializando en otras ciudades y que puede ser factible para Manzanares; de tal forma que el actual

edificio, sin funcionalidad real para los fines a que está destinado, podría ser remodelado, adecuándolo

para un uso cívico-cultural, de infancia y juventud, que constituiría el complemento ideal al actual “Gran

Teatro”.

1.10 Solicitar a Patrimonio la restauración de la Iglesia de Nuestra Señora de la Asunción.

1.11 Habilitar la “Torre de la antigua Bodega Larios” como oficina técnica de obras municipal.

1.12 Estudiar la viabilidad de la Fábrica de Harinas y contemplar los terrenos que la rodean como área

dotacional dentro del nuevo Plan de Ordenación Urbana de Manzanares, todo ello en el marco de un

Proyecto Global de Recuperación de las márgenes del río Azuer.

1.13 Crear un Plan “disfruta tu calle” donde en primavera y verano, se adecuara el tráfico en determinadas

calles del pueblo para que se utilicen libremente para pasear y actividades de ocio.

1.14 Crear una Oficina virtual de Información y Gestión de la Vivienda, a través de la cual el ciudadano

pueda conocer el número de viviendas en arrendamiento y venta, precio actual del metro cuadrado,

información para acceso a VPO y subvenciones, agilización de trámites, etc.

1.15 Establecer un censo de casas abandonadas para evitar su ocupación ilegal y promover junto a sus

propietarios la detección de aquellos elementos que puedan ocasionar peligro a los peatones e inseguridad

a los vecinos, y a repararlos.



1.16 Hacer nueva rotonda en el cruce de la nacional 430 intersección con la carretera de Villarrubia a la

salida del puente Eroski sobre autovía.

1.17 Revisar la seguridad de pasos elevados y subterráneos así como los distintos puentes para garantizar

la seguridad de vehículos y viandantes.

1.18 Iluminar y acerar la prolongación del Puente de la Alamedilla hacia la zona de los Paseos del Río, para

facilitar su uso por los ciudadanos.

2. Medio Ambiente.

Manzanares posee un entorno natural cuya vigilancia y cuidado requiere algo más que el mero

conservacionismo; un paisaje y biodiversidad que no debemos dejar de proteger y potenciar. Entendemos -

y de ello queremos concienciar al resto de la ciudadanía- los efectos positivos y ventajas de toda índole que

propicia un entorno saludable. Educación y divulgación son premisas necesarias.

2.1 Reactivar la Agenda 21 y el Consejo Local de Sostenibilidad como la manifestación más idónea a nivel

local para la participación ciudadana en materia de Medio Ambiente.

2.2. Fomentar la utilización doméstica e industrial de materiales que ahorren energía. Estableceremos un

plan y sistema efectivo de recogida de residuos de aceite domésticos e industriales.

2.3 Implantar luminarias de bajo consumo en alumbrado público. Así como aplicar un programa de gestión

de residuos en dependencias municipales.

2.4 Modificar los pliegos de condiciones para la contratación de bienes y servicios municipales incluyendo

criterios de sostenibilidad

2.5. Fomentar la adopción de animales abandonados y la colaboración ciudadana, así como medidas contra

el abandono de animales domésticos y en su caso aprovechamiento de los animales abandonados para

colaborar con terapias en personas. Contribuir con las asociaciones del sector en la difusión de sus

actividades.

2.6 Promover la creación de una Asociación, constituida por todos los ayuntamientos que están dentro del

área geográfica del Acuífero 23, para apoyar, defender y exigir el cumplimiento del Plan Especial del Alto

Guadiana, en el marco de la cooperación intermunicipal.

2.7. Proteger y repoblar las arboledas urbanas, atendiendo a la diversidad de especies, especialmente

autóctonas, que más se adecuen al terreno y clima de nuestra zona. Aumentando hasta el límite, la

presencia del árbol en todo el casco urbano, mediante campañas de plantación en aquellas calles y



espacios en que sea factible; fomentando la implantación de zonas de sombra y pequeños espacios verdes

(micro jardines) que puedan ser disfrutados, de manera muy especial, por nuestros mayores y niños.

2.8. Dotar al municipio de las plazas necesarias de guardas de campo, con potestad suficiente para vigilar y

proteger nuestro entorno rural, las relaciones entre agricultores y las interacciones humanas con el

entorno natural.

2.9. Crear de un centro que tenga como fin el proyecto denominado “La Huerta del Abuelo”, extensible a

otras zonas urbanas o rústicas cercanas al pueblo, enlazadas con éste por mediación de “corredores

verdes”; “Aula de Medio Ambiente”, “Granja Escuela” y centro de investigación y fomento de agricultura

ecológica y de la economía sostenible.

2.10. Realizar campañas anuales del uso adecuado del agua por todos los colectivos, y proceder a la mejora

de la calidad e la misma.

2.11. Controlar y mejorar la gestión los vertidos y residuos.

2.12. Plan de poda anual del arbolado de nuestra localidad, a través de cursos formativos de poda y poda

en altura y aprovechamiento real de los restos de poda.

2.13. Ampliar el uso de energías limpias en los edificios municipales de nuestra localidad y alcanzar en el

mínimo tiempo posible la certificación de eficiencia energética en instalaciones municipales conforme a

legislación

2.14. Potenciar el Parque del Polígono, con la organización de eventos que lo conviertan en un lugar lúdico

y con vida propia, apto para todas las edades.

2.15. Llevar a cabo en la Sierra de Siles la realización de un diagnostico con criterios ambientales para

identificar las posibles mejoraras a realizar. Y en consecuencia llevar a cabo la ejecución de

acondicionamiento en base a los resultados del diagnóstico; elaborar itinerarios interpretativos; controlar,

regular e informar de las actividades de uso recreativo, y desarrollar campañas de información y

sensibilización dirigidas a la población local. Y desarrollar un corredor verde en la Vereda de Siles, con la

creación de una ruta dotada de plantas y flora autóctona. Propondremos, a propietarios afectados y

Ayuntamiento de Moral de Calatrava, un proyecto de recuperación del monte de Siles y su alameda.

2.16. Conservar, mejorar y proteger la red de caminos rurales, manteniendo la titularidad pública de los

mismos; atendiendo su conservación y estableciendo un sistema de señalizaciones con su nomenclatura

tradicional, mediante mojones y paneles identificativos y homogeneizados que no sólo sirvan de guía o



referencia, sino también como pauta para el establecimiento de futuras rutas de senderismo y turismo

rural o cinegético.

2.17 Adecuar y aumentar los espacios para carril bici y paseos peatonales y establecer mecanismos que

faciliten un uso adecuado de esos viales.

2.18 Profesionalización de los RRHH del punto limpio para la optimización de su gestión.

c.iii. El ciudadano

1. Servicios sociales.

Hacemos público nuestro compromiso, con todas las organizaciones del Tercer Sector, cuando manifiestan

sus prioridades, en base a su conocimiento y experiencias de trabajo en el ámbito de las coberturas

sociales a favor de los ciudadanos, a través de sus propias carteras de servicios. Y por tal compromiso

incorporamos a nuestras propuestas todas aquellas que se consensuaron en la celebración, en enero de

2015, de la Mesa sobre “La pobreza en Manzanares”.

Y en consecuencia como premisa nos proponemos gestionar los distintos Planes Concertados de Servicios

Sociales manteniendo la figura activa el Ayuntamiento frente a tentaciones privatizadores.

1.1 Coordinar los Servicios Sociales municipales, adecuando sus dotaciones personales de forma

consensuada con expertos, técnicos y usuarios.

1.2 Revisar, adecuar y modernizar las instalaciones de los distintos centros sociales de nuestra localidad.

1.3 Trabajar en estrecha colaboración y coordinación con las entidades del Tercer Sector locales en el

ámbito de los servicios sociales.

1.4 Remodelar y humanizar el albergue para transeúntes sito en la Plaza de Toros

1.5 Apoyar y colaborar con colectivos y asociaciones que trabajen en adicciones, ludopatía y reinserción

social.

1.6 Elaborar un Plan local sobre discapacidad en colaboración con el Consejo Local de la Discapacidad

1.7 Potenciar y regular el servicio de Ayuda a domicilio

1.8 Realizar un estudio de viabilidad para la creación de una residencia integral de discapacitados en los

terrenos que abarcan las dotaciones del viejo colegio de la Divina Pastora.

1.9 Poner en marcha de un programa de integración y atención a minorías étnicas e inmigrantes.



1.10 Mantener y potenciar el Plan de Autonomía de Personas con Enfermedad Mental.

1.11 Seguir luchando contra la exclusión social a través de los Planes Locales de Integración Social que

propondremos durante toda la legislatura en colaboración con la Junta de Comunidades.

1.12 Incluir en los parques infantiles de nuestra localidad juegos infantiles adaptados.

1.13 Fomentar el servicio de acogimiento familiar en nuestra localidad.

1.14 Llevar a cabo campañas de uso seguro de Internet y nuevas tecnologías on-line por parte de menores.

1.15 Remodelar y mejorar los exteriores e interiores del Centro Ocupacional mediante planes de empleo.

1.16 Mejorar la página Web de servicios sociales creando un verdadero directorio municipal con

información sobre horarios de atención al público de cada uno de los profesionales que integran los

equipos de los distintos centros sociales, explicación de los programas que se imparten tanto puntual como

permanentemente y actividades programadas.

1.17 Promover la jubilación activa con el único fin de garantizar la autonomía personal y el envejecimiento

activo y saludable, la participación social e integración en la comunidad, la educación, formación y acceso

a nuevas tecnologías de información y el ocio creativo en el colectivo de mayores.

1.18 Crear un nuevo parque de mantenimiento y rehabilitación para personas mayores en los paseos del

Río.

1.19 Crear un Consejo Municipal de Personas Mayores donde se analicen y canalicen los problemas y

necesidades del colectivo.

1.20 Trabajar para que el Centro de Mayores se encuentre abierto los siete días de la semana.

1.21 Garantizar el acceso de las personas con Alzheimer en la oferta de plazas de Residencia y promover la

formación para el cuidado de personas con Alzheimer. Potenciar los grupos de autoayuda para personas

con Alzheimer y sus familiares y cuidadores.

1.22 Colaborar con la Dirección y su Junta Directiva en la Dinamización de nuestro centro de Mayores y,

sobre todo no olvidar a aquellas personas ancianas más desamparadas que, por falta de iniciativa, medios,

cultura, etc. ni tienen información de los servicios a los que tienen derecho, ni son capaces de

demandarlos. Implementar “Programas de Salud de las Personas Mayores.”

1.23 Promover en nuestra localidad una asistencia sanitaria de calidad, tanto primaria como especializada,

y mantener y permanente el apoyo político a nuestro Hospital “Virgen de Altagracia” y a la gerencia del

mismo, en aras del mantenimiento y potenciación de los servicios y especialidades existentes, tantas veces



puestas en peligro por falta de dicho apoyo. La incógnita sobre el futuro de nuestro hospital, ha

desaparecer de una vez por todas.

1.24 Crear un Plan Integral contra la Drogodependencia, incluyendo el mejor modo de combatirla: la

prevención, con la formación de una comisión de Ayuda a las dependencias (Drogas, Alcohol, Ludopatía,

etc.) integrada por representantes de la administración y asociaciones existentes relacionadas con éste

ámbito.

1.25 Poner en marcha la escuela de la SALUD, en coordinación con el Ayuntamiento, SESCAM y Centros de

Salud. Estas campañas se centrarán en 4 puntos:

a) Alimentación.

b) Drogodependencias.

c) Enfermedades de Transmisión Sexual y prevención de Embarazos no deseados.

d) Hábitos de vida saludable

1.25 Colaborar permanentemente con la Gerencia de nuestro Hospital y nuestros dos centros de salud,

para mejorar desde la Administración Local los servicios sanitarios de Manzanares y su comarca.

2. Educación y Juventud

Desde UPyD Manzanares queremos aportar nuestra visión innovadora de la educación como parte clave en

el desarrollo humano de la de la persona. Asimismo, creemos firmemente en la práctica deportiva

continuada y en el ocio lúdico-cultural para formar las bases de una sociedad en el que valores tales como

el esfuerzo, superación, respeto, compañerismo, aprendizaje continuo, etc. sean los hilos conductores de

nuestra sociedad.

Educación.

1. Demandar a la Administración autonómica la viabilidad para la creación de un Conservatorio de Música

de grado superior.

2. Promover la reclamación de revisión, adecuación y en su caso ampliación, de las especialidades en Formación

Profesional en los centros educativos de Manzanares, e incardinarlas en la actividad económico-social de

nuestros sectores económicos privilegiados.

3. Llevar a cabo un plan de dinamización de bibliotecas, tanto municipales como escolares, fomentando

nuevos usos, actividades y horarios acordes con las necesidades de la población estudiantil. Las actividades



de las bibliotecas, salas de exposiciones, teatros con vista a las etapas formativas de educación secundaria

y posterior obligatoria son de un considerable interés y permite la convivencia entre centros, al tiempo

que estimula el uso de espacios municipales.

4. Promover la creación de las Aulas Matinales en aquellos centros educativos que lo requieran para

facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral

5. Potenciar aula de medio-ambiente (junto con su concejalía) del Parque del Polígono, ampliando su faceta

educativa de enseñanza y práctica.

6. Demandar la dotación de la presencia de enfermería escolar en los centros para la mejor atención a

niños con necesidades sanitarias específicas. Promover la integración de esta disciplina al sistema

educativo, para que en el ámbito de sus competencias se facilite una enseñanza enfocada hacia una vida

más saludable.

7. Apostar por una ‘Escuela de Adultos’ nueva, moderna y preparada en medios e instalaciones. Cuya

estructura será desarrollada escuchando a los profesionales y dotándola con nuevos cursos y programas

que potencien su atractivo y utilidad.

8. Llevar a cabo un seguimiento de las familias desfavorecidas para reforzar la ayuda prestada por el centro

educativo. Realizar un seguimiento del absentismo estudiantil y juvenil, manteniendo y reforzando la

coordinación con los educadores y orientadores.

9. Potenciar la funcionalidad del Consejo Escolar. Debe tener delimitada una funcionalidad, coordinadora

entre centros, con vistas a fines no exclusivistas.

10. Trabajar en iniciativas educativas, sociales, políticas, y de desarrollos industriales dirigidos evitar el fracaso social

al final de los ciclos formativos. Importantísimo saber qué puede ofrecer esta localidad a aquellos alumnos

que por unos motivos u otros no han podido titular y que requieren una adecuada formación laboral. El

fondo/yacimiento de empleo, debe de estar en contacto con los centros educativos. Hay que abordar el

llamado “fracaso social” respecto de aquellos alumnos que aún titulados quedan atrapados en un círculo

viciado: falta de recursos para pagar desplazamientos o residencia hasta la llegada de la beca.

11. Colaborar para que aquellos jóvenes de nuestra localidad sancionados con medidas judiciales

consistentes en trabajos para la comunidad alcancen el objetivo educativo que se persigue.



Juventud.

1. Elaborar un PLAN INTEGRAL DE JUVENTUD en el que se coordinarán de forma coherente con políticas

transversales que impliquen al resto de concejalías que den solución a sus problemas y promocione el

asociacionismo.

2. Contactar permanentemente con los grupos y asociaciones locales de jóvenes para conocer ideas,

propuestas y proyectos relacionados con la creación artística, el ocio sano, actuaciones, etc.

3. Celebrar con periodicidad diferentes Jornadas sobre diversas temáticas en colaboración con los

Institutos de Educación Secundaria de nuestra localidad, con el fin de dinamizar, orientar y participar en

temas que atañen a la juventud.

4. Crear un grupo de trabajo con profesionales de la educación y asociaciones relacionadas con la juventud

para valorar perspectivas futuras de actuación en el plano local.

5. Llevar a cabo nuevas acciones en la “Casa y el Consejo Local de la Juventud”, a través de la participación

abierta y sin exclusiones, como foro de encuentro, diálogo y creatividad.

6. Apostar por el encuentro de los jóvenes a través del fomento de talleres creativos, exposiciones,

debates, programas de radio y televisión, redes sociales e Internet en los distintos espacios públicos que

disponemos en la localidad.

7. Afrontar el tema del “botellón”, desde el debate y la participación de todos los agentes involucrados en

el mismo: ciudadanos, instituciones, comerciantes, etc… llevando a cabo una actuación paralela de

educación y orientación de nuestros jóvenes hacia otras perspectivas de ocio.

8. Continuar con la celebración de “Manzanarock” o festival de música de Manzanares fomentando la

participación de grupos locales y de ManzanaREC

9. Habilitar wifi gratuita en espacios públicos para que los ciudadanos, y especialmente los jóvenes, puedan

disfrutar de ella.

3. Seguridad.

El bienestar de una sociedad, conlleva la necesaria observancia de la seguridad de bienes y personas.

Libertad y seguridad, son conceptos perfectamente compatibles. Ha de dotarse a la policía local con los

recursos y medios necesarios, tanto materiales como judiciales y con la capacitación adecuada para

combatir las nuevas formas de delincuencia.



3.1 Elaborar un censo estadístico y de control de la delincuencia, con especial seguimiento de aquellos

actos delictivos que con mayor reincidencia se produzcan.

3.2 Potenciar acciones preventivas, como mejor forma de luchar contra la delincuencia. Combinando

presencia policial, con la actividad de reinserción realizada por “Educadores de calle”

3.3 Aumentar la presencia policial en aquellas zonas de Manzanares consideradas como potenciales focos

de delincuencia y trasiego de droga

3.4 Colaborar de forma estrecha con Guardia Civil y Juzgado de lo Penal para una eficaz lucha contra el

narcotráfico.

3.5 Promover prácticas de educación vial como refuerzo al sistema educativo, con el fin de dar a conocer

entre los más pequeños valores de respeto hacia las personas y el bien común.

3.6 Vigilar los lugares susceptibles para prevenir la “okupación”

3.7 Tolerancia CERO hacia actitudes y comportamientos que atenten contra la integridad de las personas.

3.8 Plan de acción y prevención contra robos y hurtos en domicilios o empresas, tanto en el ámbito rural

como en el urbano.

3.9 Incrementar la vigilancia activa y preventiva en la zona del Polígono Industrial.

3.10 Establecer un plan contra las pintadas y actos vandálicos. Buscar el aprovechamiento de los muralistas

para el amejoramiento estético de las zonas que los permitan.

3.11 Potenciar la realización en Manzanares de las Jornadas de Formación y colaboración con el Sector de

la Seguridad Privada para que sea el epicentro de la provincia en este tema.

3.12 Reglamento de organización, funcionamiento y régimen jurídico de la Policía local tomando como

norma-marco el Reglamento de la Ley de Coordinación de policías locales de Castilla-la Mancha.

3.13 Elaborar un estudio para la viabilidad y pertinencia de cara a una futura implantación de un sistema de

video-vigilancia en zonas de nuestra localidad para prevenir vandalismo, hurtos, incidencias de tráfico,

asaltos, etc.

3.14 Campañas de seguridad vial, prevención de drogodependencia, absentismo escolar etc.

3.15 Dotar de nuevas instalaciones a Protección Civil.

4. Movilidad urbana.

4.1 Realizar un estudio de movilidad municipal, para determinar la facilidad que existe en Manzanares para

desplazarse y adoptar las medidas correspondientes.



4.2 Análisis y reestructuración de la línea de autobús urbano.

4.3 Trabajar con nuestros profesionales del taxi para analizar mejoras en servicios e instalaciones y velar

para evitar posibles intrusismos.

4.4 Análisis para la mejora de las zonas de carga y descarga.

5. Servicios digitales de información.

5.1 Contribuir al despliegue y sostenibilidad de las redes de alta o muy alta velocidad, comenzando por el

Polígono Industrial, de forma que sea un reclamo añadido para que nuevas empresas decidan establecerse

en nuestra localidad.

5.2 Llegar a acuerdos con las operadoras de telecomunicaciones haciéndoles partícipes del coste del

despliegue de nuevas redes de manera proporcional y equilibrada.

5.3 Obligar a la preinstalación de infraestructura de telecomunicación en todas las obras de trazado o

mejora viaria interurbana.

5.4 Impulsar la Administración Electrónica favoreciendo la interconexión entre los sistemas del

Ayuntamiento y los ciudadanos. Concentración de infraestructuras y recursos para reducir su

solapamiento, simplificar los procedimientos y optimizar las plataformas de servicios.

5.5 Plan Local de dinamización del mundo digital en la sociedad, que incluya:

Promoción del comercio electrónico entre los empresarios y los consumidores

Fomento de la innovación tecnológica entre nuestros empresarios poniendo especial atención a los

pequeños empresarios de nuestra localidad.

Se dotará a los comercios y empresas de la localidad de espacios virtuales dentro de la Web

municipal, para que puedan mostrar sus productos y vender sus servicios

Promoción de la compra/venta a través de internet de entradas para espectáculos organizados en

Manzanares

Fomentar la reserva de espacios deportivos mediante internet

Relaciones con la Administración.

Habilitación de un punto de acceso ciudadano para informar y recoger peticiones relativas a la

calidad de los servicios.

5.6. Garantizar una información transparente, exacta, inteligible, objetiva y completa en la web municipal.



5.7 - Promover el uso prioritario de software libre, especialmente en todos aquellos procesos donde el uso

de sistemas bajo copyright suponga un coste al ciudadano en sus tratos con la Administración y el ejercicio

de derechos fundamentales.

5.8 Desplegar una red Wi-fi de acceso libre en todos los edificios públicos municipales para que todos los

ciudadanos puedan acceder gratuitamente a ella.

c.iv. Sociedad de vecinos

1. Arte y cultura.

La cultura es un bien inmaterial de primer orden, una necesidad para el desarrollo de la persona y una

garantía de libertad para la colectividad en su conjunto. Su oferta debe ser variada, amplia y para cualquier

edad. Por todo ello, nuestro esfuerzo se ha de encaminar a lograr ese objetivo; sin olvidarnos de los que

tienen que ser sus primeros actores: los ciudadanos de Manzanares.

El Ayuntamiento, debe ser algo más que un mero observador que subvenciona, aprueba, deniega o da el

simple visto bueno. Ha de posicionarse como el motor impulsor de la actividad cultural y creativa. Todo

ello, con la distancia necesaria para no entorpecer, entrometer o imponer ideas. Su labor, básica, está en la

organización de eventos que tengan por finalidad inculcar la inquietud cultural entre los más jóvenes y la

infancia, a través del área de Educación, concejalía que, en este aspecto, debe trabajar en estrecha

colaboración. Por otra parte, el desarrollo y organigrama del fomento de la cultura tiene que depender de

un ente autónomo (patronato, fundación, colectivo…) a cuya cabeza y sólo como supervisor habrá de

figurar el concejal de turno. Dicho ente, debiera estar gestionado por persona con cualificación

semi/profesional, bajo cuya dirección habrá un grupo reducido de colaboradores.

1.1.- Crear un Patronato Local de Cultura con un organigrama propio, que mediante un plan director

coordine, planifique y en su caso proponga actos y actividades formativo-culturales, con carácter anual

para nuestra localidad. En él tendrán presencia las asociaciones y grupos relacionados con la cultura local,

Escuela de Música y Universidad Popular.

1.2.- Promover “Los veranos culturales de Manzanares”, con la celebración de diversos actos (conciertos,

actuaciones de calle, muestras, teatro de aficionados, etc.) Aprovechando, entre otros espacios y para este



fin, el Parque del Polígono, la Plaza de Toros, la Plaza de La Constitución, el recinto del mercado municipal,

etc.

1.3.- Crear un “Centro de Estudios Locales”.

1.4.- Reestructurar de LA UNIVERSIDAD POPULAR, mejorando y acondicionando sus instalaciones

modernizando las dotaciones informáticas necesarias, ampliando la oferta de especialidades y elevando el

reconocimiento de sus titulaciones.

1.5.- Utilizar la E-administración apoyada en la página web municipal, para posibilitar la compra de

entradas para los actos locales que lo puedan requerir.

1.6.- Potenciar la campaña “Un verano de cine”. Sostener y potenciar el Festival de Cortos.

1.7.- Profundizar y reforzar las colaboraremos con el asociacionismo y movimientos teatral y musical y

literario de Manzanares.

1.8.- Articular la disponibilidad de las instalaciones municipales relacionadas con la cultura, para que sean

funcionales en su uso por todas las asociaciones que pretendan acceder a ellas.

1.9.- Promover y potenciar la cultura y la formación musical y la Escuela de Música, contando con la

colaboración de todas las agrupaciones locales, a las que se debe dotar, además, de espacios de ensayos

aptos y acordes con las necesidades reales de cada colectivo artístico. Manzanares cuenta con un

importante legado musical, que debe ser protegido y potenciado.

1.10.- Promover, fortalecer y ampliar los premios literarios y de pintura “Ciudad de Manzanares”.

1.11.- Promover la existencia y la actividad empresarial de MMCC locales independientes y al servicio del

ciudadano. Velar para que desde la Corporación tenga acceso a dichos MMCC aquellas asociaciones locales

y personas que propongan proyectos viables de realización y emisión.

1-12.- Analizar el contrato con I+Tv,

1.13.- Suspender la publicación Manzanares Municipal, o en su defecto adecuar su publicación y

distribución a las características de la población.

2. Deporte.

2.1 Coordinar y colaborar entre las distintas concejalías para el desarrollo y la promoción de la actividad

física y deporte.

2.2 Promocionar la actividad física habitual por su importante papel en la salud de todos los colectivos

sociales, con especial esfuerzo en:



Campañas de promoción de la actividad física de las Personas Mayores;

Acceso de las personas discapacitadas al deporte;

Programas más eficientes contra la obesidad infantil. Para mejorar la seguridad de los deportistas se

promoverá la realización de reconocimientos médicos.

2.3 Colaborar con las administraciones para la mejora y aprovechamiento de las instalaciones deportivas

de los centros escolares, de modo que puedan convertirse en Centros Deportivos durante los horarios no

lectivos.

2.4 Promocionar y apoyar el asociacionismo deportivo en los Centros escolares mediante programas de

promoción deportiva.

2.5 Promocionar programas de formación social, impulsores del Juego Limpio dirigidos a erradicar la

violencia y la xenofobia en el deporte, resaltando la importancia de los valores deportivos. Promoción de

programas especiales para niños en riesgo de exclusión social.

2.6 Fomentar la igualdad de oportunidades en el mundo del deporte con medidas que permitan una mayor

participación de la mujer, mejorando la conciliación de la práctica deportiva y la vida familiar.

2.7 Empleo de criterios de sostenibilidad medioambiental en las instalaciones deportivas, especialmente en

las de nueva construcción y en la organización de grandes eventos.

2.8 Crear un carné de deportista con monedero electrónico para acceso a todas las instalaciones deportivas

con descuentos especiales.

2.9 Identificación del servicio de Enfermería en el polideportivo municipal.

2.10 Crear la Escuela Municipal de actividades de psicomotricidad y juegos pre-deportivos, de cuatro a

siete años, para que tengan una formación inicial multidisciplinar.

2.11 Revisión de todas las instalaciones deportivas a fin de proceder a su mejora, (terrenos, pistas, gradas,

vestuarios, servicios auxiliares, techado de las pistas municipales de pádel, etc., etc.), y adaptación a

propuestas de futuro y multiusos para una mayor rentabilidad de las propias instalaciones.

2.12 Regularizar la figura del monitor, a nivel de titulación, contratación y remuneración económica

homogénea y digna para todas las escuelas a través de bolsas de empleo reguladas.

2.13 Analizar a través de una auditoría la rentabilidad social y económica de los distintos centros

deportivos de nuestra localidad.

2.14 Reforzar las ayudas y apoyo a jóvenes deportistas manzanareños, cuya proyección en su especialidad

sea digna de seguimiento y promoción.



2.15 Contactar con federaciones de deportes minoritarios para fomentarlos y practicarlos en Manzanares.

2.16 Implementar un sistema informático de reserva de instalaciones deportivas a través de

máquinas/ordenadores colocados in situ y creación del carné de deportista para gestionar esas reservas y

acceder a descuentos vía internet.

2.17 Impulsar la creación de campus deportivos durante fines de semana y periodos vacacionales, para el

fomento de Manzanares como “Ciudad del Deporte” con jóvenes de nuestra localidad y de toda la

provincia.

2.18 Promover la consolidación y el buen estado de las ligas locales con acciones innovadoras que atraigan

tanto a los más jóvenes como a los mayores a seguir practicando deporte desde el respeto y el juego

limpio.

2.19 Promover la realización de cursos de entrenadores y de árbitros.

2.20 Crear una instalación multiusos que permita la práctica del patinaje.

2.21 Dotar de desfibriladores a todos aquellos lugares públicos donde existe una habitual aglomeración de

gente. Con especial relevancia donde se celebren acontecimientos deportivos. Formando a los encargados

de usarlos.

3. Turismo.

3.1 Establecer un área de coordinación entre todas las concejalías que participan o promueven actividades

relacionas con la promoción de Manzanares: fiestas, ferias diversas, eventos culturales y deportivos, etc.

3.2 Mantener e impulsar el sector turístico de Manzanares a partir del queso y del vino, su divulgación y la

de sus museos, y por medio de la Receta “Queso con Piña”. (Maridaje museístico).

3.3 Poner en valor la antigüedad e historia de la plaza de toros y promover un impulso de la misma a partir

de iniciativas culturales relacionadas con los toros, el cante y el baile y otros espectáculos, en colaboración

con las peñas taurinas locales.

3.4. Exportar la imagen de Manzanares como

Ciudad de Reuniones y Congresos de Tercer Nivel, de tipo profesional y científico, aprovechando

nuestras infraestructuras y red de comunicaciones mediante el Manzanares Convention Bureau.

Enclave para fomentar diversos tipos de turismo: medioambiental, histórico, etnográfico, enológico,

cinegético, etc. En necesaria colaboración con pueblos y ciudades vecinas: Ruidera, Almagro,



Villanueva de los Infantes y Valdepeñas (“Pacto de Alcaldes”), en el marco de la cooperación

intermunicipal.

3.5 Publicitar el “Manifiesto de Manzanares” como hecho histórico digno de promoción y estudio.

3.6. Se dotarán becas de Investigación para recién licenciados que versen sus tesis o trabajos sobre

Manzanares.

4. Protección de los consumidores.

La OMIC representa un servicio básico, elemental e imprescindible para la defensa de los usuarios y de los

consumidores.

4.1 Revisar y actualizar la cartera de servicios que presta la OMIC, potenciando sus funciones,

intervenciones y tareas, y al tiempo promover acuerdos de conciliación, y aumentar su capacidad

inspectora y de arbitraje.

4.2 Potenciar su infraestructura de RRHH y RRMM a fin de elevar los resultados y la calidad de sus

prestaciones.

4.3 Promover jornadas y cursos informativos para asuntos diversos tales como concienciación sobre el ahorro

energético, salud, consumo y garantías y otros.

5. PyMES y Autónomos.

Consideramos a las Pymes y los trabajadores autónomos el «motor» del tejido empresarial y una pieza

clave en la creación de empleo estable.

5.1 Apostar por la eliminación de trabas administrativas y crear una única “ventana digital”.

5.2 Asesorar en tecnologías de la información a emprendedores y Pymes del municipio.

5.3 Promocionar la igualdad salarial entre hombres y mujeres.

5.4 Proteger a las empresas de la localidad persiguiendo el intrusismo y el fraude.

5.5 Trabajar con las organizaciones propias de Pymes y autónomos para conocer mejor cuáles son sus

problemas y cómo resolverlos.

5.6 Promocionar el consumo interno, local, mediante una joint venture corporación - comerciantes.

5.7 Remodelación y modernización del mercado de abastos de la localidad, superando la actual decadencia

e infravaloración del potencial que posee como punto de encuentro entre comerciante y consumidor. El

“Mercado de Manzanares” debiera constituir el centro neurálgico del comercio local. Y en su caso



promover, consensuadamente junto a sus comerciantes, una adaptación de su horario comercial conforme

a los usos y costumbres de nuestro tiempo.

6. Participación ciudadana.

Por el deterioro en que ha caído nuestro sistema democrático y la desconfianza que provoca la actual clase

política, en UPyD nos proponemos como objetivo fundamental alcanzar la total transparencia en la gestión

pública, así como una regeneración democrática que devuelva a la ciudadanía su protagonismo. Para

conseguirlo es necesario:

6.1 Crear una Concejalía de Participación Ciudadana, para conseguir que los ciudadanos sean sujeto activo

de la vida pública.



III. COOPERACIÓN INTERMUNICIPAL

El avance en las nuevas tecnologías y su influencia inevitable en la sociedad hace que evolucionemos a

unas relaciones humanas muy diferentes a las que sólo hace unas décadas se producían. Estamos en lo que

se ha dado en llamar: Sociedad Global. Nada de lo que se produce o acontece en cualquier punto de la

Tierra nos es ajeno.

Si partimos de esa realidad, donde lo que ocurra en las antípodas nos va a afectar de una u otra manera, no

podemos ignorar lo que ocurra en nuestro entorno más próximo. De ahí que todo cuanto suceda, ocurra o

acontezca en el ámbito de nuestra localidad o localidades vecinas no nos puede ser indiferente o ajeno.

Máxime si con nuestra presencia, participación e influencia en ese contexto global podemos mejorar

nuestra propia existencia y convivencia en todos los campos de la vida y la convivencia: servicios,

infraestructuras, economía y bienestar.

Debemos avanzar en la conducta de sumar, de aunar, de facilitar, en suma definitiva: de mejorar en todos

los ámbitos que la realidad nos permita, y no renunciar en trabajar para hacerlo posible, y encontrar

soluciones hasta en las cuestiones más difíciles o delicadas. , encontrar soluciones.

La situación de proximidad con otras poblaciones, la razón y el sentido de la economía y el bienestar nos

indica y nos aconseja que debemos caminar en hacer realidad ese principio que aquí estamos defendiendo:

Compartir, Sumar y Ayudar para Ayudarnos. Que no es otro principio que el que la propia Administración

Central defiende al objeto de hacer más viable la prestación de servicios evitando duplicidades

innecesarias.

No es descabellado establecer puentes de diálogo, vías de encuentro con las poblaciones vecinas:

Membrilla, La Solana, Daimiel, etc. para estudiar cuánto de cada una nos puede beneficiar y en cuanto

podemos beneficiar nosotros, Manzanares, a estas poblaciones.

Participamos de los mismos problemas, recursos, posibilidades y necesidades y estudiar vías de

colaboración no es nada descabellado, sino todo lo contrario.

Seguramente que hay servicios que podríamos compartir para abaratar costes, y lo mismo podríamos decir

con infraestructuras, medios y recursos.

Algunas posibilidades a modo de ejemplo:



TV local intermunicipal, con una única razón: sacar una mayor rentabilidad al servicio, abaratar costes y

mejorar su calidad, duración de emisión y programación, dirigida por técnicos profesionales, creando

para su gestión un Consejo Asesor Senior independiente de los políticos.

Abrir la subscripción de bonos de la piscina climatizada de Manzanares a cualquier ciudadano sin exigir

su empadronamiento, como mecanismo de ayuda a su autofinanciación.

Promover con el mayor número de poblaciones limítrofes la creación de un Conservatorio de Música.

Sin la confluencia con otras localidades esta propuesta no sería viable de manera individualizada por

pueblos.

Estudiar, analizar y promover con todas las poblaciones afectas por el discurrir del río Azuer, de manera

mancomunada y en cooperación con la Confederación Hidrográfica del Guadiana, un proyecto de

rehabilitación del cauce y márgenes del río.

Crear una Muestra de Teatro Dorada que aglutine a Centros de Mayores de otras localidades y sirva de

punto de encuentro y convivencia.

Nuestro espíritu es el de mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, pensar en las personas y no en los

territorios y desterrar conductas atávicas y ancestrales impropias del siglo XXI, salvo que alguien no se haya

dado cuenta que las fronteras físicas como mentales hacen más daño que beneficio. Si no está convencido

que se mire un poco la historia de la humanidad.

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