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El Programa Estratégico Mesoregional Salmón Sustentable busca convertir a la industria de la salmonicultura chilena en líder mundial, basando su producción en la sustentabilidad, la excelencia, la diversi- ficación y sofisticación de sus productos, mercados y del conocimiento científico – tecnológico, con una institucionalidad y gobernanza robusta y en estrecha coo- peración con las comunidades en que se inserta, sus trabajadores y proveedores. Boletín informativo ENERO 2017 PROGRAMA MESOREGIONAL SALMON SUSTENTABLE

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Page 1: PROGRAMA MESOREGIONAL SALMON SUSTENTABLE · 2017-06-26 · la investigación aplicada, y en particular de la labor del IFOP, para el desarrollo sustentable de la acuicultura, y el

El Programa Estratégico Mesoregional Salmón Sustentable busca convertir a la industria de la salmonicultura chilena en líder mundial, basando su producción en la sustentabilidad, la excelencia, la diversi-ficación y sofisticación de sus productos, mercados y del conocimiento científico – tecnológico, con una institucionalidad y gobernanza robusta y en estrecha coo-peración con las comunidades en que se inserta, sus trabajadores y proveedores.

Boletín informativoENERO 2017

PROGRAMA MESOREGIONALSALMON SUSTENTABLE

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Industria líder en la salmonicultura mundial, basada en la sustentabilidad, competitividad y, la excelencia, la diversificación y sofisticación de sus productos, mercados y del conocimiento científico – tecnológico, con una institucionalidad y gobernanza robusta y en estrecha cooperación con las comunidades en que se inserta, sus trabajadores y proveedores.

1.- Medio Ambiente y Sanidad2.- Productividad y Competitividad3.- Productos, Mercados y Comercialización4.- Factores Habilitantes5.- Institucionalidad, Gobernanza y Capital Social

1. Crecimiento sustentable, con cosechas anuales probables entre 1.200.000 y 1.300.000 ton anuales. Sobre la base de un modelo adecuado de empla-zamiento geográfico; ampliación de las aaa; crecimiento en Magallanes y cultivos en zonas expuestas.

2. Diversificación de mercados y productos, con ventas por mm us$6.000 a us$6.600 Exportaciones acumuladas 2016-2030: US$ 74.000 millones

3. Empleo de calidad y sustentable para 80.000 a 90.000 personas en las cuatro regiones sur australes.

4. Sector de equipamiento y servicios asociados a la salmonicultura produ-ciendo bienes y servicios exportables por unos mm US$ 300-500 anuales

5. Encadenamiento productivo con sector agrícola e industrias relacionadas a la sustitución de proteína animal por vegetal en el alimento del salmón. Incorporar unas 70.000 a 140.000 nuevas há al cultivo especializado.

CONSOLIDAR una Industria ambientalmente sustentable y sostenible que aproveche el potencial productivo del país.GENERAR confianza en los consumidores nacionales e internacionales e insertar la Industria en la comunidad, contribuyendo al necesario sentido de pertenencia y orgullo.DESARROLLAR Y MANTENER relaciones colaborativas entre productores y proveedores, prestadores de servicio, Gobierno e instituciones de I+D+i, fortaleciendo las relaciones laborales, y generando empleos estables y de calidad. FORTALECER el Capital humano y la infraestructura de I+D para generar, adaptar y aplicar el mejor conocimiento científico-tecnológico.INSTAURAR una gobernanza moderna, fuerte y ágil.

Misión:

Ejes Estratégicos:

Metas del programa

al 2030

Objetivos:

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EJECUCION PRESUPUESTARIA A ENERO 2017 POR ITEM Y TOTAL (%)

TOTAL 13%

Overhead (OH) 17%

Remuneraciones 17%

Gastos de promoción y difusión 1%

0% 2% 4% 6% 8% 14%12% 18%10% 16%

Actividades (incluye viáticos) 12%

A. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA A ENERO 2017

B. AVANCES EN DESARROLLO DE CONSULTORÍAS, CONTRATACIÓN DE ESTUDIOS Y APOYO TÉCNICO

C. GASTOS ASOCIADOS A ACCIONES DE INICIATIVAS DE HOJA DE RUTA

ID

ID

1

1

2

2

3

3

4

5

4

5

TTRR

TTRR

Licitación

Licitación

Adjudicada

Adjudicada

Contrato

Contrato

Ejecución

Ejecución

Término

Término

Avance

Avance

Fecha de Término

Fecha de Término

Observaciones

Observaciones

ITEM DE GASTO

ACTIVIDAD

Estudio comparado de modelos productivosChile - Noruega 33%

33%

33%

33%

33%

33%

33%

33%

33%

3%

01 de junio 2017

01 de junio 2017

01 de junio 2017

01 de junio 2017

01 de julio 2017

01 de julio 2017

01 de julio 2017

01 de julio 2017

20 de febrero 2017

01 de julio 2017

Plataforma de Seguimiento de iniciativas deHoja de Ruta

Diseño, Medición y seguimiento de KPI´s

Fortalecimiento de capacidades de actorestecnológicos de la resoregión del salmón

Asesoría experta en zonas expuestas, conpromoción de manufactura e integración local

Estudio del estado del arte Chile yNoruega de la sustitución deingredientes animales por vegetalesen la elaboración de dietas parasalmónidos

Evaluación del nivel actual deinternacionalización de la industriasecundaria de la Salmoniculturanacional

Identificación y evaluación de lasEstrategias actualmente usadas porlas empresas para su integración conla comunidad

Evaluación de modelos productivos

Identificación de los principalesfactores de riesgo productivos para laindustria salmonicultora nacional

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entair destaca que cada módulo se pue-de ubicar estratégicamente en toda la jaula a profundidades específicas para compensar las condiciones y optimizar la disolución.

El impacto económico de las profilera-ciones de algas nocivas (HAB, del inglés Harmful Algal Blooms) se estima en US$82 millones anua-les. Y para Pentair Aquatic Eco-Systems (PAES), al incluir a ello el costo de los eventos de nivel bajo de oxígeno disuelto (DO, del inglés Low Disolved Oxigen), especialmente para los peces más grandes, se tornará evidente la necesidad de ocuparse de este tipo de contingencias. “HAB, DO, infestaciones parasitarias; cualquiera de estas condiciones puede causar estragos en las operaciones con jaulas marinas. De hecho, todos los años se pierden millones de dólares a causa de estos eventos; por lo que el acuicultor requiere de métodos comprobados para mitigarlos”, argumenta la compañía de ori-gen estadounidense que recientemente presentó

nuevas soluciones de aireación de jaulas marinas (SPA). Pentair destaca que cada módulo se puede ubicar estratégicamente en toda la jaula a profundidades específicas para compensar las condiciones y optimizar la disolución. Así, el aire difuso tiene más probabilidades de alcanzar a los peces en la jaula. “Al reducir las tasas de mortalidad de los peces y los niveles de estrés, mejora la pro-ducción global. Y al estar combinado con equi-pos de control y monitoreo, el sistema Pentair de aireación de jaulas marinas ofrece una solución administrativa sin igual”, asegura la empresa, añadiendo que la distribución pareja de aire com-primido por la jaula marina mueve el agua con al-gas/plancton de baja densidad de abajo para diluir la densidad y reducir el nivel de algas/plancton en el agua que habitan los peces en las jaulas.

Fuente: Aqua.cl.

Lanzan nuevas soluciones de aireación de jaulas marinas

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Medio Ambiente y Sanidad

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l 23 de enero, en el salón de convenciones del Ho-tel Rey don Felipe de Punta Arenas, se llevó a cabo un taller organizado por el grupo de Oceanografía Física del departamento de medio ambiente de la División de Investigación en acuicultura del Institu-

to de Fomento Pesquero. El grupo tiene asiento en el Centro Maricultura de Putemún, Castro. El acto de inauguración estuvo a cargo del Inten-dente de la región de Magallanes y Antártica Chilena, Jorge Flies Añón, quien centro sus palabras en la importancia de la investigación aplicada, y en particular de la labor del IFOP, para el desarrollo sustentable de la acuicultura, y el valor de esta actividad para la región. En la actividad estuvieron pre-sentes; el jefe de departamento de medio ambiente Gastón Vidal y el jefe de la división de investigación en acuicultura, Dr. Leonardo Guzmán. La primera exposición estuvo a cargo de Gabriel Soto y Elías Pinilla, éste último el jefe del grupo de oceano-grafía física, quienes mostraron el desarrollo de la línea de trabajo que el grupo viene realizando desde el año 2011, así como las perspectivas de futuro. Se mostró un resumen de los resultados de la caracterización física del sistema de canales, fiordos y mares interiores de la región de Magallanes, usando los resultados de diversos cruceros oceanográficos y modela-ción hidrodinámica, en los sectores de Golfo Almirante Montt, Seno Skyring, isla Rennell, Canal Cockburn e Isla Capitán Aracena. Cristian Ruiz, presentó resultados preliminares so-bre la implementación de un modelo operacional en el sur de

Chile que permita en su primera fase la obtención de pronósti-cos de corrientes, temperatura, salinidad y nivel del mar, junto con pronósticos atmosféricos en un horizonte inicial de 72 horas en las regiones de Los Lagos y Aysén. Esta herramienta permite adelantar escenarios críticos en contingencias tales como dispersión de patógenos, hidrocarburos, deriva de ob-jetos, anomalías térmicas, entre otros. A su vez se considera como una plataforma para el acople de modelos biogeoquími-cos, los cuales son necesarios para describir la dinámica del ecosistema. La tercera presentación estuvo a cargo de Pablo Reche, quien se refirió a las metodologías de conectividad aplicadas a resultados de modelos numéricos con enfoque en la dispersión de patógenos ligados a la salmonicultura. El ob-jetivo de esta aplicación es disponer de una herramienta para la toma de decisiones en la planificación del ordenamiento de la distribución espacial de los centros de cultivo con el objetivo de minimizar el riesgo de dispersión y contagio de enfermedades entre centros de cultivo. Se mostró un caso real para la región de Magallanes. El taller contó además con la participación de un invitado, el Dr. Thomas Adams, matemático con especialidad en aplicaciones de dinámicas poblacionales del SAMS (Aso-ciación Escocesa de Ciencias Marinas). El Dr. Adams presentó su investigación en conectividad de poblaciones de piojo de mar entre centros de cultivo de salmón de la costa Oeste de Escocia.

Fuente: Mundo Acuícola.cl.

Especialistas presentan en Magallanes aplicaciones en acuicultura en taller

de Modelación Hidrodinámica

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Medio Ambiente y Sanidad

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ajo el título de “Fomento al Trabajo Responsable”, la Asociación de Talleres de Redes y Servicios Afi-nes de Chile A.G. (Atared) emitió recientemente su boletín número 40, correspondiente a diciembre de 2016, donde comenzó diciendo que fue “un año

muy complejo en casi todos los ámbitos de la industria”, ya sea mercados, regulaciones, ambiente, servicios, produc-ción, investigación, nuevos insumos, entre otros. A continuación reproducimos un extracto de lo que plantea dicho gremio: “Los mercados han mantenido la demanda a bue-nos precios promedio. Noruega ha estado muy activa en la oferta, aumentando posiciones. Chile rebajó la oferta por las floraciones algales y consiguiente menor cosecha. Los precios subieron sustantivamente, habrá que ver el ciclo si-guiente dado que la siembra proyecta mayor cosecha. Las regulaciones se enfocaron en redistribuir geo-gráficamente la producción. Pero, el modelo de ‘barrios’ se mantiene, las densidades por área siguen altas y por ende el riesgo. Si bien la intención de la autoridad es valorable, no aborda el problema de fondo: el modelo. En nuestro sitio web hay dos documentos internos de análisis a las recientes normas y propuestas alternativas, sin eco. Relacionado con lo anterior, nos abocamos en los meses recientes a revisar la ley en lo pertinente al Título V de la acuicultura, producto de lo cual generó una propuesta de revisión y modificaciones, también disponible en el portal.La floración algal de febrero que mató un porcentaje signi-ficativo de la producción generó la necesidad de reforzar el monitoreo ambiental de parte de la autoridad de modo per-

manente. Además de preparar un plan de manejo de morta-lidades masivas en el futuro. Sin duda la actividad antrópica desde diversos frentes conlleva la eutrofización del fondo marino y hay que avanzar en fórmulas de control de la varia-ble humana, la única sujeta de control. La marea roja de otoño fue otra situación grave por su dimensión e impacto en la actividad económica extractiva que realizan los mariscadores. La expansión sostenida desde Magallanes a Los Lagos y Los Ríos dice mucha relación con el traslado de aguas lastre, como también mariscos extraídos en Aysén, contaminados, apozados por los propios pescado-res. Un círculo vicioso a cortar para intentar reducir el riesgo de ocurrencia de eventos. Las cifras de antibióticos siguen elevadas en com-paración a otros países y se habla, pero no se fijan planes concretos para su reducción. Los foros mundiales y locales así lo exhortan, en todos los ámbitos de la industria alimen-taria. En esto Sernapesca ha sido temerosa, bajo el argumen-to que el principal patógeno causante de la alta mortalidad -SRS- solo se trata con antibióticos y en tanto no existan va-cunas efectivas, es costo hundido, nada qué hacer. Es cierto que las bacterias intracelulares como SRS, BKD y otras, se controlan vía vacunas; los productos disponibles no dieron los resultados deseados. Sin embargo, el hacinamiento indu-cido por el modelo productivo, la calidad del smolt y las altas densidades por jaula, entre otros, son también factores deter-minantes en la diseminación de enfermedades y parásitos.

Fuente: Aqua.cl.

Advierten que las cifras de antibióticos en la salmonicultura

chilena siguen elevadas

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Medio Ambiente y Sanidad

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a Contraloría General de la República recientemen-te definió al Servicio Nacional de Pesca y Acuicul-tura (Sernapesca) una política de “tolerancia cero” en el posicionamiento de las concesiones de sal-mónidos. Se exige que todas las operaciones estén situadas en el cuadrante otorgado y por lo mismo,

la autoridad inició una investigación para determinar posi-bles infracciones. Estos centros de cultivo, corresponden a las sal-monicultoras Aquachile, Yadrán, Invermar, Ventisqueros, Humboldt del grupo Cermaq, Los Fiordos, Marine Harvest, Multiexport Foods, Blumar, Granja Marina Tornagaleones (hoy Marine Farm), Australis Seafoods y Gama Limitada. El gerente general de Ventisqueros, José Luis Vial, afirmó a Salmonexpert que “señalamos con respon-sabilidad que esta política de ‘tolerancia cero’, expone gravemente a la industria salmonicultora a perder un alto porcentaje de las concesiones que hoy operan”, agregando que, “como empresa siempre hemos funcionado con todos nuestros centros de cultivo, con cada una de las autoriza-ciones entregadas por Sernapesca”. El ejecutivo recalcó que no se está haciendo ningún daño al reposicionar las jaulas de cultivo en ubica-ciones cercanas o aledañas al sitio otorgado. En la mayoría de los casos, a su juicio, obedece a la imposibilidad de ubicarse en el lugar exacto otorgado, ya que muchas veces las corrientes marinas o la misma geografía del fondo ma-rino lo impiden. “En estos 30 años, la tecnología ha mejorado y los sistemas de georreferenciación se han perfeccionado: hay concesiones de acuicultura que fueron otorgadas para fomentar la actividad acuícola y exportadora y que, al día

de hoy y con instrumentos más precisos, sus coordenadas geográficas figuran ubicadas en tierra firme y es el lugar en que la autoridad quiere exigir se ubiquen las jaulas de cultivo de peces”, esgrimió el ejecutivo. Por el mismo motivo, el 2010 se promulgó una Ley de Relocalización para crear corredores sanitarios y reposicionar o reubicar las concesiones en lugares más adecuados. Sin embargo, “en estos seis años, ninguna de las más de 600 solicitudes (aproximadamente el 50% de las licencias) se ha materializado. La industria ha sido nue-vamente postergada por la autoridad”, dijo Vial. ¿La razón? “Burocracia interna”, aseguró. “El Estado de Chile era el encargado de solucio-narlo y no lo hizo. En este proceso de reubicación, los ca-laderos pesqueros pasaron a tener una prioridad, haciendo que las relocalizaciones no se efectuasen y se agregó ahora la Ley Lafquenche en donde un grupo de ciudadanos tiene privilegios y no permiten que otros que llegaron antes pue-dan ejercer su actividad productiva y seguir funcionando”, expresó el gerente general de Ventisqueros. Frente a lo anterior, Vial remarcó que en Ven-tisqueros creen “firmemente que a pesar de las dificulta-des hemos logrado posicionar la industria salmonicultora como la segunda actividad exportadora de Chile que da trabajo a más de 70 mil familias de la zona sur y logra enviar más de US$ 4 mil millones anuales, alimentando diariamente a cerca de 12 millones de personas en todo el mundo con un producto noble y sano, conocido interna-cionalmente así”.

Fuente: Salmonexpert.

Ventisqueros advierte que tolerancia cero expone a industria a perder concesiones

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Productividad y Competitividad

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rasil es el tercer mercado más importante para los salmonicultores chilenos. En el 2015, este país absorbió el 16% (94,416 toneladas) de los envíos, generando retornos por US$ 480 millo-nes. Y, una de las razones por que los envíos han

aumentado en casi 19% durante los últimos tres años, es por el trabajo de esta campaña. Desde el 2012, la Asociación de la Industria del Salmón de Chile (SalmonChile) está llevando a cabo la campaña “Salmón de Chile” en Brasil, con el fin de im-pulsar el consumo en este mercado que registra cerca de 200 millones de habitantes. En conversación con Salmo-nexpert, Melanie Whathmore, gerente de Marketing de esta iniciativa, comentó acerca del futuro de Chile en Brasil y el trabajo que han realizado.

¿Qué deberían esperar los salmonicultores chilenos del mercado brasileño durante este año? La demanda por salmón chileno en Brasil debie-se seguir aumentando por varios factores, pero especial-mente por la proyección de una recuperación económica que ya se está iniciando a nivel de expectativas macro, y cuyos resultados se verán concretamente hacia el 2018 en cuanto a mejoras en la inflación, las tasas de interés y básicamente en el poder de consumo de las personas. La demanda por salmón chileno también seguirá una tendencia de crecimiento -que ya se viene dando en Sao Paulo y Río de Janeiro- producto de la presencia de marca “Salmón de Chile” en supermercados, y otras acciones de la campaña que han ido generando un valor de marca y una denominación de origen (de Chile) que el consumi-

dor valora. Este esfuerzo de campaña que tiene un foco en aumentar la demanda en supermercados, ha resultado en un crecimiento de las ventas en este canal (estimamos) de más de un 200% desde que se inició la campaña el 2011.

¿Qué oportunidades ofrece el mercado en Brasil para el salmón chileno? Ofrece una oportunidad única de diferenciar al salmón chileno como un producto que llega fresco, que es rico, para toda la familia y que es una de las mejores fuentes naturales de Omega 3, con múltiples ventajas para la salud.

¿Hay desafíos que enfrentarán los salmonicultores en este mercado? Los desafíos en Brasil vienen desde hace dos años en el ámbito político/económico, y se ha visto afec-tado el consumo en términos generales en este último pe-ríodo, tanto en cuanto a una baja en el poder de consumo como en un cambio notorio en el hábito de consumo don-de los consumidores realizan una compra más racional, donde analizan las ofertas, las compras al por mayor y donde la compra impulsiva baja en forma importante. Las expectativas futuras son positivas y hay una sensación generalizada de que el futuro traerá resultados concretos en cuanto a mejoras en sus variables macro-económicas; específicamente la inflación, el desempleo y tasas de interés, que tendrán un efecto positivo en el poder de consumo de la población.

Extracto de entrevista publicada en Salmonexpert.cl.

Demanda de salmón chileno en Brasil debería seguir aumentando el 2017

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Productos, Mercados y Comercialización

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propósito del incendio que consumió gran parte de la planta de proceso Friosur de Puerto Chacabuco, y el complejo esce-nario que enfrentan sus 1.000 trabajado-res, el Gobierno ha gestionado una serie

de medidas e instrumentos para mitigar el alza en el desempleo de la comuna. En ese contexto, la Seremi del Trabajo y Previsión Social, Rossana Valderas y el director del Sence Aysén, César Gómez se reunieron con representantes de empresas locales y de la Univer-sidad Austral de Chile, de las Oficinas Municipales de Información Laboral y Organismos Técnicos de Capa-citación para generar una alianza público-privada que permita generar redes de trabajo, orientados a impul-sar procesos de intermediación laboral dentro y fuera de la región. Durante la jornada se acordó realizar un trabajo sostenido en el tiempo, que permita la gene-ración de información laboral y acuerdos relacionados a los distintos programas de formación e intermedia-ción laboral. Además, la UACh adelantó detalles de la próxima implementación del Observatorio Laboral en la zona. “Como Sence hemos activado un modelo de gestión focalizado, en primer término, en mitigar el impacto en el empleo que puede haber causado el incendio de la planta Friosur. En este sentido, estamos focalizados en generar alianzas público-privadas que generen mecanismos más eficientes para conectar a empleadores y trabajadores dentro y fuera de la región. Uno de los principales acuerdos es formalizar la crea-

ción de un concejo provincial de empleabilidad con metas e indicadores de gestión”, comentó el director regional del Sence. Hernán Rebolledo, representante de Sal-monChile, explicó que “esto es el término de un traba-jo que se ha llevado a cabo con el Sence y los demás actores, de establecer canales de comunicación que no sean siempre para cumplir procesos administrativos. Aquí se ve un trabajo más integral”. Acerca del Obser-vatorio Laboral, comentó que “creo que es la llave para poder establecer vínculos entre lo privado y lo público, y también un poco la academia. Esta es una mirada ya más a largo plazo. Como sector productivo somos los más interesados que esto prospere”. La Seremi del Trabajo destacó el compro-miso del sector privado y valoró la participación de las OMIL: “Una de las preocupaciones del Gobierno de la Presidenta Bachelet es justamente avanzar hacia políticas activas de empleo que sean pertinentes a las necesidades específicas del mercado laboral, como el Observatorio Laboral, el Sistema de Información Labo-ral y la nueva Bolsa Nacional de Empleo, www.bne.cl”. La plataforma de búsqueda y oferta de empleo dispone de una mesa de ayuda virtual y telefónica que opera todos los días del año resolviendo dudas y guiando a los postulantes en cuanto a su usabilidad. La Bolsa Nacional de Empleo, BNE, tiene cerca de 900 mil per-sonas inscritas y 40 mil empresas que, en conjunto, ofrecen a la fecha 18 mil puestos de trabajo en el área pública y privada, en la región de Aysén.

Sence, Red Salmón y OMIL de Puerto Aysén implementan Red de

intermediación laboral

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Factores Habilitantes

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l 23 de enero pasado, dentro del marco de actividades de ejecución del Nodo de Sal-monChile en La Araucanía, se llevó a cabo la visita de la directiva de la Corporación de Desarrollo de la Cuenca del Río Toltén

(CorpToltén), quienes concurrieron a la piscicul-tura Estero Matanza de Aquasmolt operada por Australis Mar, ubicada en la comuna de Melipeuco. CorpToltén es una agrupación formada el año 2016 por representantes de 10 comunas que comparten las aguas del río Toltén en alguna parte de su recorrido, y quienes están ligados fundamen-talmente a la pesca recreativa; siendo sus intereses la protección de la cuenca y el uso sustentable de las aguas del Toltén, integrando el turismo, el cui-dado del medio ambiente y la cultura. “Fue de gran provecho el tener en una piscicultura de nuestros asociados a directiva de CorpToltén. Las organizaciones a las que repre-sentamos estamos en línea con el cuidado de un recurso preciado como lo son las aguas superfi-ciales de La Araucanía y el tener la posibilidad de transmitir lo que realiza la industria del salmón de

La Araucanía a representantes de toda una cuenca es tremendamente relevante en el propósito de la industria del salmón de producir alimento para el mundo”, explicó Ricardo López, representante de SalmonChile en La Araucanía. “Estamos muy agradecidos por la invita-ción de SalmonChile, para nosotros es importante conocer en terreno el desarrollo de la acuicultura, quedamos gratamente sorprendidos del proceso, el manejo y las prácticas con que opera las pisci-culturas. Para nosotros como corporación es im-portante integrar a todos los actores de la cuenca del Toltén en pos de integrar a las comunidades y la sostenibilidad de la región”, manifestó Sergio González, presidente de la organización. Por su parte el Nodo para la Industria del Salmón de Agua Dulce de la Región de La Arauca-nía- proyecto financiado CORFO y ejecutado por SalmonChile- continua con su labor de ejecución, a través de capacitaciones a proveedores locales de la industria, charlas técnicas a especialidades de educación técnico profesional y las menciona-das visitas guiadas.

SalmonChile realizó visita guiada a directiva de CorpToltén

E

Institucionalidad, Gobernanza y Capital Social

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través de una campaña orga-nizada por SalmonChile, la empresa de transportes “Los Alerces” de Puerto Montt, proveedor de la industria del

salmón hace 5 años y en cuyos camiones trasladan peces vivos, su dueño, Nelson García manifestó la voluntad de apoyar en-viando 4 camiones con capacidad de 25 mil litros cada uno para apoyar a bomberos en las labores de movimiento de agua para la extinción de los incendios. Los camiones, conducidos por Jorge Toledo, Daniel Guerrero, Arturo Gar-cía y Roberto Morales van en ruta a Navidad en la Región de O´Higgins, uno de los prin-cipales focos de incendio del país. La empresa de transportes “Los Alerces” aportó con los camiones y chofe-

res, en tanto, los costos asociados a com-bustible, peajes y otros, de los primeros cuatro días de operaciones serán cubiertos por Salmones Austral. “El plan de ayuda es que los ca-miones estén colaborando un par de sema-nas con lo que sea necesario. Son camio-nes de gran capacidad, que pueden servir mucho para el traslado de agua. Hago un llamado a otras empresas de transporte de peces que puedan colaborar, así también a las empresas de la industria, que nos pue-dan ayudar con los gastos asociados”, co-mentó Nelson García, dueño de la empresa. Asimismo, las empresas asocia-das a SalmonChile, Oxxean, Veterquímica y Aquagen también se hicieron parte de esta campaña a través de ayuda económica.

Empresa de transportes y asociados de SalmonChile envían 4 camiones de 25

mil litros en ayuda de bomberos

A

Institucionalidad, Gobernanza y Capital Social

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n una sencilla, pero emotiva ceremonia que se realizó en el cuartel de la Sexta Compañía de Bomberos de Puerto Chacabuco, ejecutivos de la Empresa Marine Harvest oficializaron este mes de enero de 2017 la entrega de equipamiento de seguridad para 14 volun-

tarios consistentes en trajes, cascos y botas para el combate de incendios. La Gerente de Recursos Humanos y Comunicacio-nes de Marine Harvest, Vilma Cavieres, agradeció el com-promiso de los voluntarios y los instó al trabajo conjunto “queremos ser un vecino más de la comunidad de Puerto Chacabuco, un buen vecino, y estamos seguros de que este aporte a bomberos va ir en beneficios de todos”, recalcó. Por su parte, el Vice Superintendente del Cuerpo de Bomberos de Puerto Aysén, Cristian Opitz, manifestó la importancia de este aporte “Marine Harvest es la primera Em-presa de nuestra zona que se ha acercado a nosotros para

colaborar, ni siquiera debimos golpearles la puerta, ellos han llegado hasta nosotros para ofrecer este aporte, que espe-ramos motive a más voluntarios para que se nos unan en Puerto Chacabuco”, señaló. El alcalde de Puerto Aysén, Oscar Catalán, destacó también la iniciativa, reforzando la necesidad de avanzar en el trabajo conjunto “acá hay una muestra clara de querer apoyar a una comunidad de forma desinteresada, es importante que el dialogo permanente nos ayude a seguir creciendo, avan-zando como comuna”. En la localidad de Puerto Chacabuco aún están frescos los recuerdos del incendio que afectara a una empre-sa pesquera en la localidad y el director de la Sexta Compañía de bomberos de este sector, Alex Mauret, explicó que este aporte viene a ayudar a bomberos a reforzar su equipamiento para enfrentar de mejor forma las emergencias.

Marine Harvest realiza importante donación a bomberos de Chacabuco

E

Institucionalidad, Gobernanza y Capital Social

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na iniciativa que busca potenciar las ca-pacidades de los operarios locales de la industria del salmón y fomentar su contratación en empresas salmonicul-toras de la zona es la que está llevando

a cabo CORFO Región de Aysén. Esto por medio de la campaña “Confía en Aysén, Contrata local”, busca dar cuenta de los avances del proceso for-mativo de 50 trabajadores de Aysén ligados a la industria salmonicultora regional, quienes a través del Programa Becas Capital Humano de Corfo, se encuentran realizando un proceso de capacitación para acceder a ser asistentes de centros de cultivo. “La idea de esta campaña es que tanto el sector público como el privado se comprometan con el capital humano regional y de esta manera los beneficios que la región otorga tengan su co-rrespondencia en la generación de valor económi-co para la región”, informaron desde el organismo público. “Entendiendo que uno de los ejes fun-damentales para el desarrollo de los territorios es su capital humano, Corfo diseñó el Programa de Formación para la Competitividad (PFC), que tiene como objetivo contribuir a aumentar, en calidad y/o cantidad, el trabajo calificado de la fuerza laboral del país, produciendo mejoras en la productividad. Y, por lo tanto, en el crecimiento y competitividad de las empresas y la economía regional, a través del cierre de brechas de competencias laborales

específicas”, comentó Claudio Montecinos, direc-tor de Corfo Aysén. De acuerdo a datos oficiales, la Región de Aysén deja de percibir US$ 13 millones de dó-lares al año por concepto de fuga de sueldos de los trabajadores salmonicultores. La apuesta de la campaña que contempla talleres y encuentros, es que el proceso tenga continuidad en el tiempo con el esfuerzo del sector empresarial regional y que este programa formativo contribuya a desarrollar lazos con las comunidades donde la actividad eco-nómica ocurren. Para la realización de este curso, se de-sarrolló un estudio durante el 2015 donde se reve-ló que de 170 jefes de centros salmonicultores en Aysén, sólo 24 tienen asiento en la región, desnivel presente también en el caso de los asistentes, don-de de los 340 empleados solo 67 viven de forma permanente en la zona. “Un 70% de los trabajadores del salmón en la región de Aysén no son de la zona, lo que se traduce en que la industria gasta casi US$ 2 millo-nes al año sólo en la logística para mover personas hacia la región para trabajar. El fenómeno responde a que la gente de la undécima región no ha tenido las suficientes oportunidades para desarrollar to-das las capacidades necesarias”, detallaron desde Corfo.

Fuente: Salmonexpert.

Campaña pretende potenciar capacidades de los operarios de la industria

del salmón de Aysén

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Institucionalidad, Gobernanza y Capital Social

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