programa no 1. planificaciÓn y ordenamiento … filedel avance financiero % (periodo evaluado)...
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PERIODO REPORTADO: A 31 DE DICIEMBRE
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
100,00% 40,76% 17% 1.902.434.659,00 1.588.015.419 65% 4.512.210.901,00 2.172.619.164,00 48%
100,00% 60,00% 3% 428.101.423,00 410.419.775 96% 1.275.101.423 583.702.115 46%
Actividad 1.1.1: Fortalecer la administración,
gestión y formulación de proyectos para la
gestión ambiental
100,00% 50,00% 70.673.477,00 60.156.148 85% 593.813.477 140.622.038 24%
Resultado 1: Ocho (8) proyectos ambientales para la
gestión de recursos a nivel regional, nacional o
internacional en el marco de la administración y el
portafolio de proyectos del Banco de Proyectos de la
institución, formulados.
2 2 100,00% Proyectos aprobados por el FCA:
- Recuperación de ecosistemas degradados en fuentes abastecedoras
de acueductos en la parte alta de la zona hidrográfica cauca,
departamento del Cauca.
- Fortalecimiento en la implementación de estrategias de educación
ambiental en 20 municipios afectados por el conflicto armado en el
departamento del Cauca.
8 4 50% 70.673.477,00 60.156.148 85% 593.813.477 140.622.038 24%
100,00% 80,00% 46.886.621,00 41.207.085 88% 159.136.621 82.767.025 52%
Resultado 2: 100% de las solicitudes de
socialización, asesorías y acompañamiento para la
inclusión del componente ambiental en planes
estratégicos o de acción, atendidas.
10% 10% 100,00% Se convocaron y socializaron los instrumentos de planificación
ambiental con la Administración Municipal de El Patía, la Agencia
Nacional de Tierras – ANT- Unidad de Gestión Territorial Occidente
(jurisdicción en los departamentos de Valle del Cauca y Cauca),
Programa Visión Pacífico, Programa Paso Colombia y POMCA Alto
Río Cauca y Asamblea Campesina de la ANUC en la vereda San
Pedro del municipio de Piendamó. Ademas, la atención de 7
solicitudes para inclusión y/o revisión del componente ambiental así: •
Solicitud de procuraduría del estudio de gestión ambiental de entes
territoriales 2012-2019. • Solicitud DNP diligenciamiento del aplicativo
SISCONPES 2.0 sobre CONPES Cauca 3799. • Entrega de la
evaluación sobre la inclusión de las líneas estratégicas del PGAR en
los planes de desarrollo del departamento y los municipios para las
vigencias 2012-2015 y 2016-2019 a las administraciones municipales
de los 42 municipios y el departamento. • Solicitud municipios
compromiso con plan ambiental. • Solitud de auditoria de desempeño
de la Corporación conforme a sus competencias en cumplimiento de la
política de gestión ambiental urbana – PGAU-. • Solitud de información
y atención de visita sobre reservas forestales de ley 2da de 1959 en la
perspectiva del posconflicto para efectos del cumplimiento del acuerdo
de paz en lo pertinente al punto 1- reforma rural integral.
• Elaboración del documento “trasversalización del Enfoque de Género
en la Corporación Autónoma Regional del Cauca” adoptado mediante
Resolución No. 12480 del 27 de diciembre de 2017, en atención al
100% 40% 40% 39.177.930,00 37.207.085 95% 122.597.930 53.087.051 43%
Resultado 3: Una (1) evaluación sobre la inclusión
de las líneas estrategias del PGAR 2013 - 2023 en
los planes de desarrollo territorial (departamental y
municipales) en vigencias 2012- 2015 y 2016 - 2019,
realizada.
0 0 0,00% Este resultado fue cumplido en la vigencia 2016. 1 1 100% 0,00 0 0% 28.830.000 25.679.974 89%
Resultado 4: Acompañamiento e identificación de
proyectos en el marco de los PDET en municipios
priorizados para el Departamento del Cauca.
100,00% 100,00% 100,00% Se realizaron cinco (5) mesas interinstitucionales con la Agencia de
Renovación Territorial –ART-, desarrollando y definiendo el
acompañamiento que tendrá la Corporación en su papel de autoridad
ambiental para la construcción de los PDET´s Pacifico Medio y Alto
Patía - Norte del Cauca, que serán 2 Planes de Acción para la
Transformación Regional – PATR-, en donde quedaran identificados y
plasmados los proyectos ambientales que contribuirán a lograr la
transformación estructural del campo y el ámbito rural para los
municipios priorizados. En este ejercicio y en el proceso de alineación
del PA 2016-2019 con los referentes nacionales "Acuerdo de Colón",
quedaron identificadas las estratégías y los referentes de proyectos
ambientales apriorizar, que podrán ser contemplados en la
construcción de los PDET´s.
Se proyectó la minuta de Convenio Marco de Cooperación
(Documento actualmente en revisión por la ART), en donde quedarán
detalladas las actividades y aporte de cada institución.
Se estructuró base de datos de Organizaciones sociales que hayan
sido víctimas del Conflicto Armado en los 20 municipios PDET, con la
información suministrada por la Unidad para la Atención y Reparación
Integral a las Víctimas, insumo para contribuir a la identificación de
proyectos.
100% 1 100% 7.708.691,00 4.000.000 52% 7.708.691 4.000.000 52%
100,00% 50,00% 310.541.325,00 309.056.542 100% 522.151.325 360.313.052 69%
CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL CAUCA
MATRIZ DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2016 - 2019
VIGENCIA EVALUADA: 2017
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL
Proyecto PAT No 1.1: Orientación de la planificación y gestión ambiental
del territorio
Actividad 1.1.2 Liderar la planificación y la gestión ambiental a nivel SINA
regional
Actividad 1.1.3 Avanzar en la consolidación y disposición de la línea base
de información ambiental requerida para la gestión ambiental en la
jurisdicción de la Corporación
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado 5: 100% de la información ambiental
ingresada al SIAC con gestión, evaluación,
procesamiento y análisis en cuanto al componente
cartográfico, disponible.
30% 30% 100,00% La información que ha sido ingresada y procesada y que está
disponible en el sitio web: http://siac.maps.arcgis.com se refiere a:
Aguas subterráneas, Aguas superficiales, Áreas mineras en estado de
abandono, caracterización del Departamento del Cauca, unidad
geológica, predios, entre otros.
Se ha dispuesto de herramientas de consulta y operación de
información tales como: Trámites, Soporte a trámites ambientales,
Inversiones POAI, Localizador y ayudas, Geovisor, y apoyo a
ubicación.
Se celebró el Convenio 4612-2016 con IGAC para actualización
catastral, que genera información de línea base que alimenta la
Geodatabase corporativa.
El SIAC se hizo parte del Sistema de Información Ambiental de
Colombia - SIA.
se celebró el Convenio 0243 de 2017 con CORPOPALO para
espacializar la información ambiental obtenida en el proyecto "Agua
para todos, trabajando desde los territorios indígenas de Toribío
Cauca".
Se llevó a cabo el evento denominado “Gis Day”, donde se
presentaron los avances alcanzados por la CRC en cuanto a alcanzar
un Sistema de Información Ambiental consolidado, de fácil acceso al
usuario tanto interno como externo y en lo posible con información
actualizada dispuesta en el visor cartográfico de la entidad.
100% 50% 50% 310.541.325,00 309.056.542 100% 522.151.325 360.313.052 69%
100,00% 75,00% 2% 218.656.071,00 201.357.459 92% 424.656.071 353.131.123 83%
100,00% 50,00% 3.000.000,00 708.660 24% 8.700.000 3.044.849 35%
Resultado No 1: 100% de acciones de
acompañamiento requeridas dentro del proceso de
delimitación de los Páramos del Departamento del
Cauca, realizadas.
100% 100% 100,00% Acompañamiento al MADS en proceso de delimitación de los páramos
del Departamento del Cauca, para concertar el borde de los páramos
Sotará, Nevado del Huila Moras, Las Hermosas, Guanacas Puracé
Coconucos y Doña Juana Chimayoy, en territorios de comunidades
indígenas con el Concejo Regional Indígena del Cauca – CRIC.
En este sentido se realizó la definición del Entorno Local: 36,242 Ha,
municipios de Argelia, Balboa, Patía, Guapi, Timbiquí y Tambo.
100% 100% 100% 3.000.000,00 708.660 24% 8.700.000 3.044.849 35%
Resultado No 2: Dos (2) zonificaciones ambientales
y régimen de usos de Complejo de Páramos en el
Departamento del Cauca.
2018: Zonificación de un complejo de Páramo –
100%.
2019: Zonificación de un complejo de Páramo –
100%.
0% 0% 0,00% No se planificado para la vigencia 2017 100% 0% 0%
100,00% 100,00% 215.656.071,00 200.648.799 93% 415.956.071 350.086.274 84%
Resultado No 3: Dos (2) fases para un estudio
técnico, económico, ambiental y social del entorno
regional y local del Complejo de Páramo Cerro
Plateado como soporte de apoyo para la delimitación
por parte del MADS, ejecutadas.
2016: Fase 1: Estudio del entorno regional
2017: Fase 2: Estudio del entorno local
1 1 100% Se ejecutaron los estudios técnicos, económicos, sociales y
ambientales del entorno local como fase No.2 del Complejo de
Paramos Cerro Plateado.
Del estudio se obtuvo como productos: Un Componente Biofísico y un
componente Sociocultural y Económico.
El documento del estudio contempla los mapas temáticos elaborados.
2 2 100% 215.656.071,00 200.648.799 93% 415.956.071 350.086.274 84%
100,00% 30,00% 2% 122.363.771,00 9.087.419 7% 414.363.771 104.209.681 25%
100,00% 30,00% 95.537.639,00 7.847.302 8% 279.537.639 73.230.275 26%
Proyecto No 1.2. Planificación del manejo de los ecosistemas de
Páramos
Actividad No 1.2.1. Acompañamiento en las actividades de concertación
que adelante el MADS para los procesos de delimitación de los
complejos de Páramos.
Actividad No 1.2.2 Consolidar la línea base de información técnica,
económica, ambiental y social del entorno regional y local del Complejo
de Páramo Cerro Plateado, como soporte de la posterior formulación del
Plan de Manejo de dicho complejo.
Proyecto No 1.3. Planificación ambiental en la unidad ambiental costera
llanura aluvial del sur pacifico caucano (UAC-LLAS)
Actividad No 1.3.1 Actualizar el Plan de manejo de la Unidad Ambiental
Costera Llanura Aluvial del Sur Pacifico Caucano (POMIUAC)
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 1: Un (1) plan de manejo para la
Unidad Ambiental Costera Llanura Aluvial del Sur
Pacifico Caucano UAC-LLAS, actualizado.
2016: Fase 1: Prealistamiento - 15%,
2017: Fase 1: Continuación de la fase de
prealistamiento - 15%,
2018: Fase 1: Finalización de la fase de
prealistamiento e inicio de la Fase 2: Caracterización -
30%,
2019: Fase 2: Finalización de la fase de
caracterización. Fase 3: Prospectiva, zonificación,
formulación y adopción - 40%.
15% 15% 100,00% 100% 30% 30% 95.537.639,00 7.847.302 8% 279.537.639 73.230.275 26%
100,00% 30,00% 26.826.132,00 1.240.117 5% 134.826.132 30.979.406 23%
Resultado No 2 : Un (1) plan de manejo ambiental
para los manglares de la Costa Pacífica Caucana,
actualizado.
2016: Fase 1: Prealistamiento - 15%,
2017: Fase 1: Continuación de la fase de
prealistamiento - 15%,
2018: Fase 1: Finalización de la fase de
prealistamiento e inicio de la Fase 2: Caracterización -
30%,
2019: Fase 2: Finalización de la fase de
caracterización. Fase 3: Prospectiva, zonificación,
formulación y adopción - 40%.
15% 15% 100,00% 100% 30% 30% 26.826.132,00 1.240.117 5% 134.826.132 30.979.406 23%
100,00% 39,58% 3% 21.000.108 13.193.832 63% 285.000.108 59.052.061 21%
100,00% 62,50% 14.259.429,00 11.389.227 80% 128.319.429 24.855.357 19%
Resultado No 1: 1.100 hectáreas del Área Protegida
El Comedero ubicado en el Consejo Comunitario El
Cuerval del municipio de Timbiquí, declaradas e
inscritas en el RUNAP incluyendo la socialización
regional.
0% 0% 0,00% No se planificado para la vigencia 2017 100% 100% 100% 0% 0% 0% 14.060.000 13.466.130 96%
Resultado No 2: 300 hectáreas priorizadas,
declaradas, homologadas, re categorizadas o en
ampliación como Área Protegida e inscritas en el
RUNAP.
2017: Fase 1: Preparación - 25%.
2018: Fase 2: Aprestamiento - 58%.
2019: Fase 3: Declaratoria e inscripción en el RUNAP
- 17%.
25% 25% 100,00% En la Fase I de Preparación, se identificó una iniciativa de
conservación en el municipio de Santa Rosa, denominada El Aletón,
propuesta por las comunidades de las veredas de Cuariaco, La
Soledad, Los Andes y San Andrés dada su importancia por el alto
potencial del recurso hídrico allí presente.
Se atendió esta solicitud, procediendo en la fase de preparación a
socializar a las comunidades el contenido y alcance del proceso de
declaratoria de un área protegida, conforme al marco legal vigente, así
como también a la valoración de la iniciativa de conservación,
definiendo un polígono preliminar de lo que sería el área a declarar el
cual corresponde a un baldío de la nación, así mismo se realizó
identificación de actores, las cuales corresponde a comunidades
campesinas.
100% 25% 25% 14.259.429,00 11.389.227 80% 114.259.429 11.389.227 10%
100,00% 16,67% 6.740.679,00 1.804.605 27% 146.680.679 24.196.704 16%
Resultado No 3: Tres (3) planes de manejo de Área
Protegida, formulados.
2016: Un (1) plan para El Comedero en el municipio
de Timbiquí,
2017: Un (1) plan para Verdeyaco en el Municipio
de Santa Rosa,
2018: Un (1) Plan para Esperanza de Mayo en el
municipio de Mercaderes.
1 1 100,00% Se construyó con la participación de la comunidad el Plan de Manejo
de la Reserva Forestal Protectora Regional Verdeyaco El Oxígeno,
para un periodo de cinco años, como instrumento de planificación del
área protegida, de tal manera que las acciones allí identificadas se
implementen de forma gradual, reafirmando la necesidad del
mantenimiento de un diálogo directo con la comunidad, que permita
una gestión coordinada y de impacto para el área protegida.
3 1 33% 6.740.679,00 1.804.605 27% 91.680.679 24.196.704 26%
Resultado No 4: Dos (2) planes de manejo de Área
Protegida, actualizados.
2018: Un (1) plan para la Serrania El Pinche en el
municipio de Argelia
2019: Un (1) plan para la Serrania La Vieja en el
municipio de Santa Rosa
0 0 0,00% No se planificado para la vigencia 2017 2 0 0% 0,00 0,00 0% 55.000.000 0 0%
100,00% 32,50% 2% 379.030.791,00 346.141.187 91% 994.030.791 384.155.539 39%
100,00% 15,00% 329.030.791,00 305.844.320 93% 774.030.791 305.844.320 40%
En Convenio 371-2016 INVEMAR - CRC, se continuó la fase de
prealistamiento para avanzar en la actualización del Plan de manejo
de la Unidad Ambiental Costera Llanura Aluvial del Sur Pacifico
Caucano UAC-LLAS y del Plan de Manejo Ambiental Actualizado para
Los Manglares de la Costa Pacífica Caucana.
En marco de consulta previa se socializó con representantes de
Consejos Comunitarios y Resguardos Indígenas de la zona costera, en
Noanamito (López de Micya), Timbiquí y Guapi.
Se avanzó en la actualización de la cobertura de la tierra para la UAC-
LLAS con interpretación de imágenes de satélite; y se solicitó a la
Dirección de Consulta Previa revisar el polígono y las comunidades
étnicas con presencia certificada.
Ademas, se solicitó a la Dirección de Consulta Previa revisar
conjuntamente el polígono de la UAC LLAS para el departamento del
Cauca y las comunidades étnicas certificadas con presencia en el
mismo.
Actividad No 1.5.1 Terminar la formulación del Plan de Ordenación
Forestal de Departamento del Cauca
Actividad No 1.3.2 Actualizar el Plan ambiental de los manglares
Proyecto PAT No 1.4 Planificación del manejo de Áreas Protegidas
Actividad No 1.4.1 Regular el acceso a los ecosistemas y los usos
posibles
Actividad No 1.4.2 Incrementar el número de planes de manejo de áreas
protegidas formulados y actualizados
Proyecto PAT No 1.5 Formulación del Plan de Ordenación forestal del
Departamento
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 1: 500.000 hectáreas de las Subzonas
Hidrográficas del Río Micay y Río Naya en
jurisdicción del Departamento del Cauca con plan
de ordenación forestal, formulado.
2017: Fase 1: Inicio de la fase de Diagnóstico - 15%,
2018: Fase 1: Continuación de la fase de Diagnostico
– 35% y Fase 2: Zonificación - 25%, y
2019: Fase 3: Formulación - 25%.
15% 15% 100,00% En el Inicio de la Fase I de diagnóstico que equivale al 15% de todo el
proceso, se realizaron reuniones de concertación y socialización con
las comunidades, que hacen parte de la zona de trabajo, como son los
consejos comunitarios y la administración municipal.
Igualmente se realizó la gestión y suscripción del convenio con el
Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacífico IIAP, para de
forma conjunta con la CRC adelantar la etapa de diagnóstico
entregando en el mes de julio de 2018 un documento conforme a la
metodología del MADS.
Los porcentajes de avance se calculan de acuerdo a la metodología
del POF emitida por el MADS.
100% 15% 15% 329.030.791,00 305.844.320 93% 774.030.791 305.844.320 40%
100,00% 50,00% 50.000.000,00 40.296.867 81% 220.000.000 78.311.219 36%
Resultado No 2: 100% de las acciones del plan
estratégico (previamente formulado) para la gestión
de la Política de Gobernanza forestal en el territorio,
implementadas.
100% 100% 100,00% Se implementaron las siguientes acciones:
8 mesas forestales Cauca Andina, 180 participantes.
6 Capacitación de Protocolos De Gobernanza Forestal a Direcciones
Territoriales, con 35 participantes..
9 Sesiones De Identificación De Maderas, con 120 participantes.
No se obtuvo respuesta del Consejero Mayor para socialización con
autoridades Yanaconas del POF Bota Caucana.
Práctica con madereros para diligenciamiento de libro de operaciones
forestales en la Dirección Territorial Patía.
3 Capacitación teórico práctica en procedimiento para estudio guadual
tipo I, con 12 participantes, en los mpios. de la Territorial Centro.
1 Capacitación con los técnicos de la Territorial Centro en
procedimiento para estudio guadual tipo II, con 8 participantes.
1 Evento de reconocimiento a empresas de transformación maderera,
con 22 participantes.
3 Reuniones para dinamización de acuerdo intersectorial por la
madera legal departamento del cauca, con 22 participantes.
100% 50% 50% 50.000.000,00 40.296.867 81% 220.000.000 78.311.219 36%
100,00% 49,00% 3% 696.150.519,00 573.649.250 82% 841.715.519 643.052.148 76%
100,00% 50,00% 178.420.000,00 87.460.774 49% 251.420.000 106.318.967 42%
Resultado No 1: 100% de acciones de
acompañamiento y supervisión al proceso de
formulación en el marco de los Contratos No.370 y
451 de 2015 de planes de ordenación y manejo para
las subzonas hidrográficas: Ríos San Jorge y Alto
Cauca, y acompañamiento en el avance de la
formulación del POMCA de los ríos Palo y en
comisión conjunta de la Cuenca río Mayo.
100% 100% 100,00% Acompañamiento y supervisión en la Formulación de los POMCAS
Alto Río Cauca: Con PROAGUA, se logró concluir las cuatro (4) fases
(Aprestamiento, diagnóstico, prospectivay zonificación ambiental y
formulación; el documento final de formulación se encuentra en fase
de publicación.
Formulación del POMCA Río San Jorge: Con BIOMA, presento
avances en las fases : Aprestamiento - 100%, Diagnóstico -63%,
Prospectiva y zonificación ambiental - 26% y Formulación - 36%.
Con respecto a la comisión conjunta cuenca Rio Mayo, con
CORPONARIÑO, se concluyó la actualización de la fase de
aprestamiento y diagnóstico. Los municipios del Cauca que hacen
parte de esta unidad geográfica son Mercaderes y Florencia.
Sobre el acompañamiento al avance en la formulación del proyecto
con el cual se adelantará la gestión, para obtener recursos tendientes a
la formulación del POMCA Río Palo, se logró concluir el ejercicio entre
el personal técnico del Proyecto Planificación Ambiental de Cuencas
Hidrográficas y de la Dirección Territorial Norte, quienes interactuaron
con los alcaldes y demás actores sociales de los 10 municipios (Villa
Rica, Caloto, Padilla, Corinto, Caldono, Jambaló, Silvia, Toribío,
Miranda, Guachené y Puerto Tejada) que hacen parte de la Cuenca
Río Palo, mostrandose proclives al desarrollo de este ejercicio de
planificación territorial.
100% 50% 50% 178.420.000,00 87.460.774 49% 251.420.000 106.318.967 42%
100,00% 48,00% 517.730.519,00 486.188.476 94% 590.295.519 536.733.181 91%
Proyecto PAT No 1.6 Planificación ambiental del territorio en Cuencas
Hidrográficas
Actividad No 1.6.1 Formular los POMCH (Subzonas hidrográficas San
Jorge y Alto Cauca) con la supervisión y acompañamiento de la
Corporación
Actividad No 1.6.2 Planificar el uso y manejo de los recursos naturales y
el ambiente en el territorio de las cuencas hidrográficas
Actividad No 1.5.2 Fortalecer la gestión para la adopción de la
gobernanza forestal a nivel intra e inter institucional
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 2: Avances en la formulación de un
(1) Plan de Ordenación y manejo para la subzona
hidrográfica del Río Timba con la cofinanciación de la
CVC, en el marco de la comisión conjunta en
atención a sentencia judicial No. 130 de Noviembre
de 2009.
2016: Avances en la fase de aprestamiento - 15%,
2017: Continuación de la fase de aprestamiento.- 21
%
2018: Terminación de la fase de aprestamiento e
inicio de la fase de Diagnóstico - 38%
2019: Terminación de la fase de diagnostico e inicio
de la fase de prospectiva - 26%
21% 21% 100,00% En cumplimiento a las sentencia 142 - 2018, confirmada en la
sentencia 130 - 2009; en la continuación de la fase de aprestamiento,
se logró:
Con CVC quedó establecido en el Plan Operativo 2017 como
compromiso la fase de aprestamiento para lo cual se viene
adelantando acercamientos con las comunidades.
Se cuenta con el convenio interadministrativo N° 186 de 2017, suscrito
entre CVC - IGAC, para levantar información temática semidetallada
de suelos y cobertura a escala 1: 25.000. para la formulación del
POMCA y para homologar la que se tenga a la misma escala en las
dos (2) Corporaciones.
Se firmó el convenio 166 - 2017 con UNIVALLE para generar
diagnóstico de fauna y flora, y el contrato 469 - 2017 para iniciar las
otras fases del POMCA hasta Prospectiva y Zonificación.
Se firma convenio 220-2017 CVC - CRC para avanzar hasta la fase de
prospectiva y zonificación ambiental.
A la par se viene adelantando las diferentes reuniones de comité
técnico de la Comisión Conjunta del río Timba con la CVC para
avanzar en el ejercicio de formulación.
100% 36% 36% 481.730.519,00 455.188.476 94% 529.895.519 494.908.160 93%
Resultado No 3: Un (1) Plan de Manejo de la
Microcuenca del Río Timbio, nivel subsiguiente
Microcuenca Pambio, formulado atendiendo el
requerimiento de la sentencia No. 19001-23-31-000-
2004-00572-01 de 2004 del Consejo de Estado.
2016: Fase de aprestamiento - 30%.
2017: Fase de diagnóstico - 40% y
2018: Formulación - 30%.
40% 40% 100,00% Para la fase de diagnóstico, se adelantaron reuniones con habitantes
del sector de la Microcuenca Río Pambío, con el propósito de definir
las diferentes problemáticas encontradas tales como: la mala
disposición de residuos sólidos, problemas de deslizamiento material
por acción de la ganadería, inexistencia de cálculo de oferta y
demanda del recurso Hídrico y deforestación, entre otros;
posteriormente se definieron las medidas de manejo que darán
solución a las problemáticas identificadas.
Teniendo en cuenta lo anterior se priorizo la problemática de
afectación de las fuentes por fenómenos antrópicos que evidencian
deterioro en calidad y cantidad de dicha fuente limitando la
disponibilidad del recurso hídrico.
En el marco del diagnóstico se cuenta con: una Descripción
Geomorfológica de la Microcuenca del río Pambío, caracterización
geológica, hidrogeología, amenazas, caracterización climática,
componentes de fauna y flora, caracterización de caudales, entre
otros.
100% 60% 60% 36.000.000,00 31.000.000 86% 60.400.000 41.825.021 69%
100,00% 30,00% 1% 37.131.976,00 34.166.497 92% 277.343.218 45.316.497 16%
100,00% 30,00% 37.131.976,00 34.166.497 92% 277.343.218 45.316.497 16%
Resultado No 1: Un (1) plan de manejo ambiental
para los humedales alto andinos por encima de los
2.000 msnm, formulado.
2016: Inicio de fase de aprestamiento y pre consulta -
10%.
2017: Fase 1: Aprestamiento - 20%.
2018: Fase 2: Diagnóstico - 40%.
2019: Fase 3: Formulación y consulta previa - 30%
20% 20% 100,00% En la fase de aprestamiento se priorizaron 15 humedales en los
municipios de Popayán (4), Silvia (1), Cajibío (1), Totoró (1) y Sotará
(8), para realizar las intervenciones en 56,3 hectáreas en coordinación
con las comunidades altoandinas; en los cuales se inició la
socialización y concertación de las principales acciones ambientales a
adelantar.
Se llevaron a cabo talleres teóricos - prácticos programados, sitios
donde adicionalmente se realizaron acciones de aislamiento de
humedales con participación de las comunidades.
Todos los humedales involucrados han sido georreferenciados y
caracterizados preliminarmente desde el punto de vista biofísico,
ambiental y socioeconómico.
Se han adelantado las caracterizaciones preliminares a nivel de
Cuenca o ecorregión, Complejos de humedales a escala 1: 50.000 y
Humedales específicos escala 1: 25.000 o inferior.
100% 30% 30% 37.131.976,00 34.166.497 92% 277.343.218 45.316.497 16%
100,00% 10,00% 2% 0,00 0 0 0
100,00% 10,00% 0,00 0 0 0
Resultado No 1 : Avances en la formulación de un
(1) Plan de Zonificación Ambiental y cierre de la
frontera agricola en un área piloto.
2017: Inicio de la fase de alistamiento - 20%,
2018: Priorización y fase de caracterización de un (1)
área piloto para la formulación del Plan de
Zonificación ambiental y cierre de la frontera agricola
- 30%,
2019: Fase de Diagnostico e inicio de la formulación
del Plan de Zonificación Ambiental y cierra de la
frontera agricola en el área piloto - 50%.
20% 20% 100,00% En el inicio fase de alistamiento, se participó en los espacios que
convoco la Alta Consejería para el Posconflicto, el MADS y la UPRA,
para socializar los resultados de la Fase I: Bases técnicas de la
Zonificación Ambiental a escala 1:100.000, los elementos estratégicos
que se deben tener sobre la participación comunitaria para el
desarrollo de este ejercicio y los avances de la Frontera Agropecuaria
que lidera la UPRA.
La CRC cuenta con inventario de información ambiental suministrada
por el SIAC, que precisa nivel de escala, detalle de los municipios que
cuenta con algún plan de manejo y/o determinante ambiental, como
insumo para la continuación de la Fase 2 “Priorización y fase de
caracterización de un área piloto para la formulación del Plan de
Zonificación Ambiental y Cierre de la Frontera Agrícola –ZAFRA”.
100% 10% 10% 0,00 0 0 0
Proyecto PAT No 1.7 Planificación del Manejo de los Complejos de
Humedales Alto Andinos
Actividad No 1.7.1 Formular los Planes de Manejo de Humedales del
Departamento del Cauca
Proyecto PAT No 1.8 Avances en la formulación del Plan de Zonificación
ambiental
Actividad No 1.8.1 Avanzar en el Plan de zonificación ambiental que
delimitará la frontera agrícola y la protección de las áreas de especial
interés ambiental como ecosistemas frágiles y estratégicos, cuencas,
zonas de reserva forestal, zonas de alta biodiversidad y fuentes de agua.
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 95,70% 62,28% 16% 2.540.714.634,00 2.003.132.294,00 83% 10.739.391.960,00 5.391.524.981 50%
90,48% 51,89% 3% 227.863.556,00 221.635.188,00 97% 713.863.556,00 298.542.111,00 42%
90,48% 51,89% 227.863.556,00 221.635.188 97% 713.863.556 298.542.111 42%
Resultado No 1: 72 escuelas de campo que
fomenten prácticas adecuadas para el uso y manejo
de suelo, implementadas y con seguimiento.
24 24 100% Se establecieron y se realizó el seguimiento a veinticuatro (24)
Escuelas de Campo en los Municipios de Piendamó, Buenos Aires,
Guachené y Miranda.
72 30 42% 117.234.468,00 112.559.054 96% 322.559.468 132.918.690 41%
Resultado No 2: 40 experiencias piloto de
restauración de suelos afectados por procesos de
desertificación (Cuenca Patía), implementadas y con
seguimiento.
33% 33% 100% Se implementaron y realizó seguimiento a doce (12) Experiencias
Pilotos de restauración de suelos afectados por procesos de
desertificación (Cuenca Patía), en los Municipios de Timbio, Patía y
Mercaderes.
100% 44% 44% 53.139.822,00 51.586.868 97% 304.989.822 82.134.155 27%
Resultado No 3: Un (1) estudio técnico de erosión
de los suelos en zonas priorizadas afectadas por alta
presión antrópica, formulado y en proceso de gestión
de recursos.
2016: Fase 1: Marco general y caracterización - 30%.
2017: Fase 2: Estudio técnico - 70%.
70% 50% 71% Para la realización de la segunda fase del estudio se contrató una
consultoría para realizar la caracterización del estado de degradación
de los suelos por erosión de la cuenca del río Patía, desde la cota
inferior a los 1.200 metros sobre el nivel del mar en el departamento
del Cauca.
Sin embargo, es de aclarar que la meta física presentó una retraso en
su ejecución, debido a que se requería de una consultoría
especializada para la caracterización físico- química; proceso de
contratación que se declaró desierto en dos (2) ocasiones, por no
cumplimiento de requisitos por parte de los proponentes, el cual se
adjudica a finales del mes de octubre con entrega final del documento
- estudio técnico en el mes de marzo de 2018.
En el desarrollo de la ejecución del estudio se han desarrollado las
siguientes actividades:
• Recopilación y evaluación de información segundaria del área
geográfica objeto de estudio.
• Descripción de los componentes biofísicos geología, geomorfología,
Clima, suelos.
• Sobre posición de los mapas de clima, tipo de paisaje y suelos de la
cuenca del río Patía.
• Recorrido de campo y selección de sitios representativos de
muestreo en la zona por uso, manejo, estado de degradación.
• Selección, descripción y muestreo de suelos en campo (cajuelas y
toma de muestras), para realizar análisis físicos y químicos. Se realizó
la selección, descripción y muestreo de suelos en campo (cajuelas y
toma de muestras), para realizar análisis físicos y químicos.
• Trabajo de campo para Medición de áreas erosionadas, descripción
mediante cajuelas de las características fisicoquímicas de suelos,
pruebas de infiltración y sortividad y muestreo de suelos para análisis
de laboratorio.
100% 70% 70% 57.489.266,00 57.489.266 100% 86.314.266 83.489.266 97%
100,00% 85,00% 1% 295.320.419,00 218.242.452,00 74% 350.320.419 233.000.844 67%
100,00% 85,00% 295.320.419,00 218.242.452 74% 350.320.419 233.000.844 67%
Resultado No 1: Un (1) plan de manejo para la
conservación de la especie del Jaguar (Pantera
onca ), formulado.
2017: Fase 1: Diagnóstico y caracterización - 70%.
2018: Fase 2 : Formulación - 30%
70% 70% 100% Se adelantó a formulación del Plan de Manejo y Conservación del
Jaguar (Panthera onca ). Se cuenta con un documento que da cuenta
de los diagnósticos participativos realizados sobre el estado actual de
las poblaciones de Felinos (Pantera Onca ) en los municipios de Guapi,
Timbiquí, López de Micay, Santa Rosa y Piamonte con el fin de
cumplir con la fase de diagnóstico y caracterización estipuladas en el
Plan de Manejo y Conservación, el cual se constituye en una
herramienta para direccionar las actuaciones de la Corporación y los
actores sociales en pro de la conservación del Jaguar (Panthera
onca ).
100% 70% 70% 106.652.199,00 101.879.547 96% 146.652.199 101.879.547 69%
Resultado No 2: Un (1) plan de manejo para la
especie invasora caracol gigante africano (Achatina
fulica ), formulado
2016: Fase 1: Aprestamiento e inicio de diagnóstico-
20%.
2017: Fase 2 : Diagnóstico y formulación -80%
80% 80% 100% Se adelantó el diagnóstico y formulación del Plan de Manejo y Control
de la especie introducida Caracol Gigante Africano (Achatina fulica ).
Ademas, se evaluó los impactos de la introducción de la especie
invasora del caracol gigante africano en los diferentes municipios de
las Direcciones Territoriales: Pacifico, Norte, Piamonte, Macizo y
Patía; donde hace presencia el molusco.
100% 100% 100% 188.668.220,00 116.362.905 62% 203.668.220 131.121.297 64%
96,63% 49,94% 12% 2.017.530.659,00 1.563.254.654,00 77% 9.675.207.985 4.859.982.026 50%
100,00% 75,00% 159.858.371,00 130.956.597 82% 571.858.371 186.099.633 33%
PROGRAMA No 2. GESTIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DE LOS
SERVICIOS ECOSISTÉMICOS
Proyecto No 2.1. Conocimiento, uso y manejo adecuado de los suelos
Actividad No 2.1.1 Contribuir al fomento de prácticas adecuadas para el
uso y manejo de suelo en la agricultura (agrícola y pecuaria)
Proyecto No 2.2. Formulación de planes de manejo para las especies de
flora y fauna amenazadas, y las especies invasoras
Actividad No 2.2.1 Formular planes de manejo para las especies de fauna
amenazadas y las especies invasoras
Proyecto No 2.3 Implementación de acciones para la recuperación de los
ecosistemas, la biodiversidad y los servicios Ecosistémicos
Actividad No 2.3.1 Contribuir a la recuperación y conservación de los
ecosistemas y de la biodiversidad
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 1: Dos (2) especies amenazadas de
flora (Palma de Cera - Ceroxylon quindiuense ssp . y
Roble Quercus humboldtii ) con 8 acciones de
conservación, manejo y propagación implementadas.
25% 25% 100% Se ejecutaron acciones de la apicultura como estratégia de
conservación, manejo y propagación para las especies de roble y
palma de cera, procesos de capacitaciones y sensibilizaciones por
parte de la corporación hacia las personas que se encuentran
vinculadas al proyecto y a su vez apoyando con asistencia técnica en
los municipios de Popayán (3), Timbio (1), Totoró (4), Silvia (3) y
Sotará (2). Cada una de las acciones se detallan en el documento word
Informe de gestión vigencia 2017.
100% 50% 50% 51.165.226,00 41.341.944 81% 204.415.226 81.350.789 40%
Resultado No 2: Siete (7) especies amenazadas de
fauna (Oso andino- Tremarctos ornatus, Ranita
Dorada-Phyllobates terribilis, Pava caucana-
Penelope perspicax, Agutí - Dasyprocta punctata,
Zamarrito Multicolor - Erocnemis mirabilis, Perezoso
de tres dedos-Bradypus variegatus y Jaguar -Pantera
onca) con 21 acciones de conservación y manejo,
implementadas.
2016: Dos (2) especies (oso Andino y Ranita Dorada)
con dos (2) acciones de conservación y manejo.
2017: Seis (6) especies (oso Andino, Pava Caucana,
Agutí, Zamarrito Multicolor, Ranita Dorada y
Perezoso de tres dedos) con seis (6) acciones de
conservación y manejo.
2018: Seis (6) especies (oso Andino, Caucana, Agutí,
Zamarrito Multicolor, Ranita Dorada y Perezoso de
tres dedos) con seis (6) acciones de conservación y
manejo.
2019: Siete (7) especies (oso Andino, Pava Caucana,
una para Agutí, zamarrito Multicolor, Ranita Dorada,
el Perezoso de tres dedos y Jaguar) con siete (7)
acciones de conservación y manejo.
86% 86% 100% Se implementaron 6 acciones de conservación (una por especie) sobre
las especies Rana Dardo Flecha Dorada (Phyllobates terribilis ), Oso
Perezoso de Tres Dedos (Bradypus variegatus ), Pava Caucana
(Penelope perspicax ), Zamarrito de Calzoncitos Blancos (Eriocnemis
mirabilis ), Oso Andino (Tremarctos ornatus ) y Guagua (Agouti paca ),
las acciones de conservación adelantadas parten de los Planes de
Acción contenidos en los Planes de Manejo existentes en la
Corporación y que en primera instancia corresponde a la línea de
educación ambiental, comunicación y divulgación; tales acciones de
conservación se adelantaron en aquellos municipios donde las
especies mencionadas presentan distribución real o potencial
distribución geográfica, en los municipios de Totoró (vda Aguas Vivas),
Sotará (vda Ullucos), Guapi, Timbiquí, Argelia, y Morales (vda San
Roque).
100% 100% 100% 108.693.145,00 89.614.653 82% 367.443.145 104.748.844 29%
89,90% 24,83% 1.787.864.173 1.364.115.615 76% 7.803.696.014 4.441.520.963 57%
Resultado No 3: Un (1) análisis de redes
ecológicas, incluyendo la definición de oportunidades
de conservación para la toma de decisiones frente al
manejo de ecosistemas en áreas priorizadas por la
Corporación.
0 0 0% No se planificado para la vigencia 2017 1 0 0% 0,00 0 0% 247.000.000 0 0%
Resultado No. 4: 1.160 hectáreas en restauración de
los ecosistemas estrátegicos y de importancia
ecologica (Humedales, páramos, bosques secos y
cuencas abastecedoras de acueductos), establecidas.
2016: 310 hectáreas en restauración, establecidas
2017: 240 hectáreas en restauración, establecidas
2018: 300 hectáreas en restauración, establecidas
2019: 310 hectáreas en restauración, establecidas.
21% 21% 100% Se realizó la ejecución de 241 hectáreas en restauración de los
ecosistemas estratégicos y de importancia ecológica, con los proyectos
de humedales, páramos, bosques secos y cuencas abastecedoras de
acueductos en los municipios de El Tambo, Morales, Sotará, Timbío,
Caldono, Silvia, Páez, Inzá, Totoró, Florencia, Sucre, Patía,
Mercaderes y Balboa.
Las áreas por municipio se detallan en el documento word Informe de
gestión vigencia 2017.
100% 48% 48% 467.051.127,00 443.486.552 95% 2.719.597.458 1.228.751.550 45%
Resultado No 5: 2.102 hectáreas en restauración de
los ecosistemas estratégicos y de importancia
ecológica (Humedales, páramos, bosques secos y
cuencas abastecedoras de acueductos), con
seguimiento a largo plazo.
2016: 822 hectáreas en restauración, con
seguimiento a largo plazo
2017: 250 hectáreas en restauración, con
seguimiento a largo plazo
2018: 490 hectáreas en restauración, con
seguimiento a largo plazo
2019: 540 hectáreas en restauración, con
seguimiento a largo plazo.
12% 12% 100% Para la vigencia 2017, se ejecutó con la verificación de 250 hectáreas
en restauración, con seguimiento a largo plazo, mediante prácticas
silviculturales que consistieron en la verificación del estado de la
posteadura, alambre y siembra; municipios de El Tambo, Morales,
Sotará, Timbío, Popayán, Silvia, La Vega, Almaguer, Rosas, San
Sebastián, Páez, Inzá, Totoró, Sucre, Patía, Mercaderes y Balboa.
Las áreas por municipio se detallan en el documento word Informe de
gestión vigencia 2017.
100% 51% 51% 122.617.728,00 122.617.729 100% 967.283.138 369.919.486 38%
Resultado No 6: 1.094.285 plántulas producidas en
el Vivero Forestal La Florida para atender los
procesos de restauración ecológica, los proyectos
institucionales y la demanda externa.
185.714 185.714 100% Producción de 185.714 plántulas en el Vivero Forestal La Florida; se
realizaron las fases de pre alistamiento, y las prácticas silviculturales
de propagación respectivas, que dieron como resultado la producción
de material vegetal planificado.
1.094.285 481.591 44% 225.831.754,00 225.831.754 100% 657.339.854 369.055.087 56%
Actividad No 2.3.2 Contribuir a la recuperación y conservación de los
ecosistemas y áreas de interés terrestres y marino costeros, y la
biodiversidad
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No. 7: Incrementar la cobertura vegetal
en 13 municipios de la zona norte del Departamento
del Cauca.
136 0 0% Se presentaron situaciones ajenas a la Corporación, como la no
disponibilidad de la comunidad para la ejecución de las actividades de
establecimiento y mantenimiento en los tiempos previstos, aunado a
las dificultades de accesibilidad que se presentaron por el paro
indígena (30 de octubre al 15 de noviembre).
El convenio Departamento del Cauca - CRC se prorrogó por cuatro
meses, teniendo como nueva fecha de terminación el próximo 30 de
abril de 2.018.
Sin embargo a la fecha se han adelantado las siguientes actividades:
*Socialización del convenio a las comunidades beneficiarias en los
nueve municipios
*Caracterización predial
*Georreferenciación de las 136 has
*Adquisición y entrega de insumos a las comunidades.
0% 0% 0% 831.373.384,00 486.048.240 58% 831.373.384 486.048.240 58%
Resultado No. 8: Promover la participación
comunitaria en los 13 municipios con el propósito de
garantizar la ejecución y sostenibilidad del proyecto.
18 16 89% Se realizaron 16 talleres de capacitación a las comunidades
beneficiadas por las acciones de restauración, en los temas:
• Recursos naturales renovables y no renovables
• Manejo y establecimiento de plantaciones
• Control de hormiga arriera
• Cambio climático
0 16 0% 33.726.228,00 0 0% 33.726.228 0 0%
Resultado No 9: Nueve (9) acciones del Plan de
Manejo de la UAC-LLAS, ejecutadas.
3 3 100% Se concertaron y ejecutaron con los Consejos Comunitarios Negros en
Acción y Negros Unidos de Timbiquí en el marco del Plan de Manejo
de la UAC-LLAS las acciones que se realizarían en sus territorios:
Implementación de quince azoteas en el Consejo Comunitario de
Negros en Acción, quince azoteas en el Consejo Comunitario de
Negros Unidos y un vivero de piangua en el Consejo Comunitario de
Negros Unidos.
9 3 33% 25.800.000,00 24.241.703 94% 116.800.000 24.241.703 21%
Resultado No 10: Seis (6) acciones del Plan
Ambiental de Manglares, ejecutadas.
2 2 100% Se concertó y ejecutó una parcela piloto de restauración de manglar en
el Consejo Comunitario de Negros en Acción y Negros Unidos y un
vivero de Piangua en el Consejo Comunitario de Negros en Acción con
la participación de las comunidades.
6 2 33% 21.000.000,00 20.164.308 96% 106.000.000 20.164.308 19%
Resultado No 11: Tres (3) evaluaciones del
ecosistema de manglar en parcelas permanentes de
monitoreo y seguimiento, asociadas al Sistema de
Información para la Gestión de los Manglares en
Colombia - SIGMA, realizadas.
1 1 100% Se concertó, coordinó y realizó con miembros del Consejo Comunitario
Parte Baja del río Saija, dada su experiencia con ASOCARS en el
levantamiento de información de parcelas de manglar, el monitoreo de
cuatro (4) parcelas permanentes de monitoreo de Manglar. Las
parcelas que se evaluaron se ubican en los municipios de Timbiquí y
Guapi, Consejos Comunitarios de Parte Baja del río Saija (parcelas
Playa Sofía y Estero Real), El Cuerval (parcela Cuerval) y del río
Guajui (parcela Quiroga).
3 1 33% 1.750.754,00 1.750.754 100% 35.750.754 1.750.754 5%
Resultado No 12: 100% de acciones de restauración
u otras acciones (señalética, divulgación, sistemas
sostenibles para la conservación, seguimiento,
vigilancia y control) priorizadas previamente de los
planes de manejo de las áreas protegidas declaradas,
ejecutadas
2016: Un (1) Plan de Manejo A. P. Serranía el Pinche
con acciones de restauración y/u otras acciones. 12%
2017: Un (1) Plan de Manejo A. P. El Comedero,
Mpio Timbiquí con acciones de restauración y/u otras
acciones. 29%
2018: Un (1) Plan de Manejo A.P. Verdeyaco El
Oxígeno, Mpio. Santa Rosa con acciones de
restauración y/u otras acciones. 29%
2019: Un (1) Plan de Manejo A. P. Esperanza de
Mayo con acciones de restauración y/u otras
acciones. 30%.
29% 29% 100% Se ejecutaron las siguientes acciones: concertación con miembros de
la Junta Directiva del Consejo Comunitario de El Cuerval y de la
comunidad las acciones que se implementarían conforme a lo
establecido en el Plan de Manejo del Parque Natural Regional el
Comedero: Estrategia de divulgación del área protegida, la
Señalización o demarcación del área protegida y el monitoreo y
vigilancia del área protegida mediante recorridos por el área de
personas de la misma comunidad contratada para ello, en
cumplimiento esto último con uno de los acuerdos establecidos en el
Acta de Protocolización de la Consulta Previa.
100% 39% 39% 58.713.198,00 39.974.575 68% 198.713.198 51.477.835 26%
Resultado No 13: Adelantar acciones de
restauración en nacimientos de acueductos en el
área núcleo del macizo colombiano.
525 525 100% Se adelantaron acciones a través del proyecto “Restauración de la
función ecológica de las cuencas abastecedoras de acueductos en los
municipios núcleo del Macizo Colombiano – Departamento del Cauca”
aprobado por el MADS y DNP, por $1.890.000.000,00.
Se ejecutaron a través de convenios con los municipios de Rosas, La
Sierra, La Vega, Almaguer y San Sebastian, georefenciando,
caracterizando (muestreos de suelos) y estableciendo 525 hectáreas.
525 0 0% 0,00 0 0% 1.711.347.944 1.711.347.944 100%
Resultado No 14: Implementar un proceso de
educación Ambiental y extensión forestal a través de
encuentros ambientales dirigidos a las comunidades
que habitan el área de influencia del proyecto.
25 25 100% En desarrollo del proyecto “Restauración de la función ecológica de las
cuencas abastecedoras de acueductos en los municipios núcleo del
Macizo Colombiano – Departamento del Cauca” se implementó un
proceso de educación ambiental, adelantando 31 capacitaciones en 5
municipios núcleo del Macizo Colombiano: Rosas, La Sierra, La Vega,
Almaguer y San Sebastián.
25 4 16% 0,00 0 0% 178.764.056 178.764.056 100%
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 100,00% 50,00% 69.808.115,00 68.182.442 98% 251.808.115 91.982.412 37%
Resultado No 15: Tres (3) experiencias piloto de
incentivos para la recuperación, conservación y
protección de ecosistemas, implementadas.
1 1 100% Se identificó el incentivo definiendo que será una herramienta de
manejo de paisaje HMP (restauración pasiva – sistema silvopastoril).
Se socializó con comunidades de los municipio sde La Vega y San
Sebastián, siendo acogida la propuesta de implementación de
experiencia piloto por parte de la vereda Páramo y Los Andes del
municipio de San Sebastián. Se seleccionaron 4 beneficiarios del
incentivo, en los cuales se implementó, en los ecosistemas de
páramos y bosque altoandino.
3 1 33% 30.308.115,00 29.382.668 97% 131.308.115 29.382.668 22%
Resultado No 16: 100 eventos de capacitación
teórico-prácticos que contribuyan para la
conservación y manejo de los ecosistemas y áreas
de interés, terrestres y marino costeros.
25 25 100% Los eventos se realizaron en Timbiquí, Piamonte y Santa Rosa, en el
marco de las áreas protegidas, el ordenamiento territorial y
ecosistemas costeros y El Tambo, Morales, Sotará, Timbío, Totoró,
Páez, Inzá, Argelia, Florencia, Sucre, Patía, Mercaderes, Balboa, (21)
en el marco del proyecto de restauración. Ademas, de dos (2) eventos
de capacitación sobre conservación y manejo de los ecosistemas y
áreas de interés terrestre y marino costeras en el municipio de
Timbiquí y dos (2) eventos de capacitación sobre conservación y
manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestres en el marco
del ordenamiento territorial y del área protegida Verdeyaco el Oxígeno.
100 50 50% 16.000.000,00 15.952.147 100% 48.719.104 27.171.221 56%
Resultado No 17: Doce (12) eventos de
concertación y coordinación de acciones
interinstitucionales en el marco de los Sistemas
Regionales de Áreas Protegidas SIRAP Macizo y
SIRAP Pacífico, realizadas con la participación de la
Corporación.
4 4 100% Se realizarón eventos de concertación y coordinación en el marco de
los Sistemas Regionales de Áreas Protegidas SIRAP Macizo y SIRAP
Pacífico; como producto se suscribió el Convenio interadministrativo
554/17 entre CORTOLIMA, CAM, CVC, CRC, CORPONARIÑO,
CORPOAMAZONIA y la Gobernación de Nariño para fortalecer el
desarrollo del Sistema Regional de Áreas Protegidas del Macizo
Colombiano, SIRAP Macizo.
12 8 67% 23.500.000,00 22.847.627 97% 71.780.896 35.428.523 49%
82,4% 52,59% 12% 2.973.241.770,00 2.691.948.687 89% 7.497.588.813,00 4.128.982.634 55%
88,9% 47,11% 4% 483.240.746 419.071.062 87% 1.354.240.793 730.131.827 54%
66,7% 31,33% 0,00% 348.309.459,00 284.207.550 82% 1.048.359.506 534.580.236 51%
Resultado No 1: Un (1) Estudio Regional del Agua -
ERA-, formulado.
2016: Fase 1: Estructuración y análisis de la oferta,
demanda y calidad del recurso hídrico en el
Departamento del Cauca -20%
2017: Fase 2: Estudio Regional del Agua - 80%.
80% 0% 0% La primera Fase se ejecutó mediante convenio 00429 -2016 CRC-
UNIVALLE, el cual se encuentra en proceso de liquidación. En el mes
de diciembre se suscribe un nuevo convenio CRC-UNIVALLE para la
ejecución de la fase 2.
100% 10% 10% 39.111.053,00 30.000.000 77% 258.511.053 243.200.000 94%
Resultado No 2: Dos (2) Planes de Ordenamiento
del Recurso Hídrico -PORH-, priorizados y
adoptados.
2016: Fase de declaratoria - 10%.
2017: Fase de diagnóstico - 40%
2018: Fase de Prospectiva (identificación de usos
potenciales del recurso hídrico) -30%
2019: Fase de formulación - 20%.
40% 40% 100% Se declara en ordenamiento los ríos Teta (subzona hidrográfica rio
Quinamayó y otros directos al Cauca) en el municipio de Buenos Aires
y Molino (subzona hidrográfica alto rio Cauca) en el municipio de
Popayán.
Se ejecuta al 100% la fase de diagnóstico que permitirá una
evaluación detallada de la calidad de las fuentes hídricas priorizadas y
estableciendo una línea base para la fase prospectiva (2018) .
100% 50% 50% 243.830.943,00 191.668.910 79% 536.830.990 216.814.453 40%
Resultado No 3: Dos (2) corrientes superficiales,
priorizadas y reglamentadas
2016: Fase de alistamiento de la primera corriente
priorizada-10%
2017: Fase de diagnóstico y reglamentación de la
primera corriente priorizada-34%,
2018: Fase de alistamiento para la reglamentación
de la segunda corriente priorizada-10%,
2019: Fase de diagnóstico y reglamentación de la
segunda corriente priorizada-46%.
34% 34% 100% Se realizó el diagnóstico y la reglamentación de la Primera corriente
en su totalidad, la cual fue: Derivación derecha del río Cofre, se cuenta
con el documento final Reglamentación del uso del agua de la
derivación No.1 derecha del río Cofre.
100% 34% 34% 65.367.463,00 62.538.640 96% 253.017.463 74.565.783 29%
100,00% 60,00% 85.600.000,00 85.600.000 100% 195.750.000 106.576.999 54%
Actividad No 2.3.3 Contribuir a la validación de procesos de
conservación y manejo sostenible de los ecosistemas y áreas de interés,
terrestres y marino costeros, con la participación de los actores sociales
presentes en el área de influencia
PROGRAMA No 3. GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO
Proyecto No 3.1 Ordenación y reglamentación del recurso hídrico
Actividad No 3.1.1 Avanzar en el ordenamiento del uso y manejo del
recurso hídrico
Actividad No 3.1.2 Coadyuvar a la gestión ambiental en las áreas de
recarga y fuentes hídricas para la conservación y preservación del
recurso hídrico
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 4: Cinco (5) microcuencas con rondas
hídricas delimitadas,.
2016: Microcuencas Ríos Presidente y La Catana
(Sotará) y Río Pambio (Timbio) con rondas hídricas
delimitadas en cumplimiento al fallo de Consejo de
Estado No. 19001-23-31-000-2004-00572-01,
numeral 2.
2017: Una Microcuenca urbana con ronda hídrica
delimitada.
2018: Una Microcuenca por definir con ronda hídrica
delimitada.
40% 40% 100% Se ubicó el área de estudio y las áreas de influencia, correspondientes
a las Microcuencas del río Pambío (Timbío) zona urbana de su
cabecera municipal y se da inicio al levantamiento del componente
geomorfológico y posteriormente con los componentes ecosistémico e
hidráulico - hidrológico. Se cuenta con el documento final de
delimitación el cual será socializado con las comunidades del área de
influencia de la microcuenca con ronda hídrica delimitada.
100% 60% 60% 85.600.000,00 85.600.000 100% 195.750.000 106.576.999 54%
100,00% 50,00% 49.331.287,00 49.263.512 100% 110.131.287 88.974.592 81%
Resultado No 5: Ocho (8) evaluaciones de la calidad
de las aguas marino costeras en el marco de la Red
de Monitoreo de la Calidad de las Aguas Marinas y
Costeras - REDCAM, realizadas.
2 2 100% En el primer semestre se realizó el muestreo de calidad de aguas
marinas y costeras en las estaciones que tiene la REDCAM para el
departamento del Cauca; así como también en la cuenca baja de los
ríos Timbiquí y Saija se colectaron muestras para análisis de mercurio
en sedimentos.
En segundo semestre se suscribe Convenio 410/17 CRC - INVEMAR,
que incluyó muestreo para análisis de mercurio en las cuencas bajas
de los ríos Saija y Timbiquí en matrices sedimento y organismos
(piangua), así como también muestreo de microplásticos en agua y en
ecosistema manglar para esas mismas cuencas, aportando con ello a
la primera evaluación nacional de microplásticos en las zonas costeras
del país
8 4 50% 49.331.287,00 49.263.512 100% 110.131.287 88.974.592 81%
75,00% 47,50% 2% 344.814.706,00 306.299.608 89% 501.066.848 393.338.613 79%
75,00% 47,50% 344.814.706,00 306.299.608 89% 461.814.706 354.086.471 77%
Resultado No.1: Una (1) consulta previa para
adopción del Plan de Manejo de Acuifero del Valle
Geográfico del Río Cauca, realizada.
2016: Avance del proceso de consulta con
expedición de certificación de presencia de
comunidades étnicas en la zona - 10%
2017: Desarrollo de la fase de preconsulta - 40%
2018: Desarrollo de la fase de consulta previa - 50%.
40% 40% 100% Se cuenta con el documento técnico de la fase de Preconsulta para
adopción del Plan de Manejo de Acuífero del Valle Geográfico del Río
Cauca.
100% 50% 50% 44.366.706,00 31.959.669 72% 72.016.706 33.731.891 47%
Resultado No. 2: Un (1) Plan de Manejo de Acuífero
del Valle del Patía, formulado
2016: Fase 1: Aprestamiento - 20%.
2017: Fase 2: Diagnóstico - 50%.
2018: Fase 3: Formulación - 30%.
50% 25% 50% Se suscribió el Convenio 000327-2017 CRC-UNICAUCA, con un
término de duración a cumplirse en el mes de abril de 2018, para el
diagnóstico del PMAA. Se ha avanzado en:
1. Salidas campo inspección pozos existentes y toma de datos.
2. Caracterización de la zona de estudio.
3. Definición metodología para Fase de Diagnóstico.
4. Estructuración del SIG
5. Diseño del modelo hidrogeológico
6. Diseño del modelo hidrogeoquímico
100% 45% 45% 300.448.000,00 274.339.939 91% 389.798.000 320.354.580 82%
83,33% 63,15% 5% 2.145.186.318,00 1.966.578.017 92% 5.642.281.172 3.005.512.194 53%
66,67% 44,19% 1.366.341.395,00 1.336.607.943 98% 3.561.963.715 1.960.390.524 55%
Resultado No. 1: 115 de Plantas de Tratamiento de
Aguas Residuales - PTAR- municipales existentes,
con seguimiento.
30 30 100% En la vigencia del año 2017 se realizó seguimiento a 30 PTAR
logrando un avance del 100% dando cumplimiento a la meta
establecida para esta vigencia. Adicionalmente se logró hacer
seguimiento a 27 PTAR mas, logrando 57 en total.
De las PTAR visitadas, veinticuatro (24) se encuentran en operación,
veintiséis (26) no están en operación y siete (7) en regular estado de
operación.
115 63 55% 67.366.494,00 65.619.585 97% 296.643.428 133.222.943 45%
Actividad No 3.1.3 Evaluar los niveles de contaminación y la calidad de
las aguas marino costeras
Proyecto No 3.2 Formulación de planes de manejo del recurso hídrico
subterráneo
Actividad No 3.1.1 Planificar el uso y manejo de los acuíferos del
Departamento
Proyecto No 3.3 Gestión de la calidad del agua
Actividad No 3.3.1 Exigir el cumplimiento de los parámetros establecidos
en la normatividad ambiental para los vertimientos líquidos
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado 2: Doce (12) acciones para la
descontaminación hídrica y la evaluación de la
calidad del agua ejecutadas.
3 0 0% Se realizaron tres acciones para la descontaminación hídrica a través
de la adjudicación de tres (3) Convenios:
• Convenio 0205 del 05 de mayo de 2017
OBJETO: “Construcción Interceptor de Alcantarillado Sanitario y
Tratamiento Preliminar Fase I Sector Paso Malo Cabecera Municipal
De Patía.”
VALOR DEL PROYECTO: $ 501.289.954
APORTE DE LA CRC: $ 401.289.954
A diciembre de 2017, se cuenta con el 80% de acciones realizadas.
• Convenio 0370 del 12 de septiembre de 2017
OBJETO: “Construcción I Etapa Interceptores Sanitarios y PTAR Río
Blanco - Sotará.”
VALOR DEL PROYECTO: $ .442.373.753
APORTE DE LA CRC: $ 532.373.753
En el proceso contractual realizado con el Municipio de Sotará, la obra
ya se adjudicó en desarrollo del Convenio, falta finalizar el proceso de
contratación de la interventoría, por parte del municipio, para dar inicio
a la construcción de los interceptores.
• Convenio 0442 del 02 de noviembre de 2017
OBJETO: “Optimización del Funcionamiento de las Plantas De
Tratamiento De Aguas Residuales - PTAR Olaya y PTAR San Alfonso,
Municipio de Balboa, Departamento del Cauca.”
VALOR DEL PROYECTO: $ 219.466.702
APORTE DE LA CRC: $ 119.466.702
En el proceso contractual realizado con el municipio de Balboa, la obra
ya se adjudicó en desarrollo del Convenio, falta finalizar el proceso de
contratación de la interventoría, por parte del municipio, para dar inicio
a la construcción de los interceptores.
12 4 33% 1.294.924.901,00 1.270.988.358 98% 3.235.420.287 1.824.661.941 56%
Resultado No 3: 18 jornadas de aprendizaje y
entrenamiento sobre la normativa asociada a la
contaminación por vertimientos.
5 5 100% Se realizaron cinco (5) jornadas de capacitación sobre la normativa
asociada a la contaminación por vertimientos, en los municipios de
Miranda, Jambaló, Morales, Totoró y Piendamó.
18 8 44% 4.050.000,00 0 0% 29.900.000 2.505.640 8%
100,00% 82,12% 778.844.923,00 629.970.074 81% 1.972.702.147 937.696.893 48%
Resultado No. 4: 88 evaluaciones a la calidad del
recurso hídrico en 25 corrientes de agua superficiales
de las Cuencas Cauca y Patía, realizadas.
25 25 100% Se realizaron tres campañas de monitoreo de calidad de agua para las
25 corrientes de aguas superficiales priorizadas de las Cuencas Cauca
y Patía.Teniendo en cuenta los puntos de monitoreos seleccionados, la
mayoría de las corrientes superficiales presentaron altos caudales.
88 50 57% 168.700.000,00 156.421.474 93% 457.969.024 208.645.516 46%
Resultado No. 5: 100% de las corrientes hídricas
(67) con establecimiento de cargas contaminantes,
actualizadas en el marco legal vigente.
100% 100% 100% En la vigencia del año 2017 se realizaron 30 monitoreos a vertimientos
líquidos en el sector industrial, doméstico y agroindustrial, según lo
establecido en el Plan de Acción. Adicionalmente se realizaron 17
monitoreos, para un total de 47 en la vigencia, de los cuales 29 fueron
doméstico y 18 industriales, logrando con esto dar cumplimiento a la
meta establecida para esta vigencia. De los monitoreos realizados,
veintinueve (29) se desarrollaron a plantas de tratamiento de aguas
residuales domesticas de las cuales veintiocho (28) no cuentan con
permiso de vertimiento y catorce (14) no cumplen con la normatividad
ambiental vigente Resolución 0631 del 17 de marzo de 2015.
En el sector industrial y agroindustrial en el Departamento del Cauca,
se desarrollaron dieciocho (18) monitoreos a plantas de tratamiento de
aguas residuales industriales de las cuales todas cuentan con permiso
de vertimiento, doce (12) cumplen con la normatividad ambiental
vigente y las obligaciones impuestas en los actos administrativos por
los cuales les otorgaron los respectivos permisos de vertimientos. En
cuanto a las plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas e
industriales que presentan incumplimiento se realizaron los respectivos
requerimientos.
100% 100% 100% 325.627.000,00 210.718.132 65% 361.627.000 210.718.132 58%
Resultado No 6: 120 evaluaciones del cumplimiento
de los parámetros establecidos en la normativa
ambiental para los vertimientos líquidos, realizadas.
30 30 100% Se realizaron 30 monitoreos a vertimientos líquidos en el sector
industrial, doméstico y agroindustrial, según lo establecido.
Adicionalmente se realizaron 17 monitoreos, para un total de 47 en la
vigencia, los cuales 29 fueron doméstico y 18 industriales.
120 86 72% 116.189.456,00 113.369.543 98% 544.499.434 246.585.006 45%
Resultado No 7: Un (1) laboratorio ambiental con
sostenibilidad y mantenimiento de la acreditación.
1 1 100% El laboratorio ambiental, acreditado por el IDEAM (resolución 2199-
2016 bajo la norma NTC-ISO/IEC 17025) ha realizado los procesos de
mantenimiento y calibración de equipos mediante procesos CRC-MC-
054-2017 y CRC-MC-055-2017, con el fin de mantener la
sostenibilidad y mantenimiento de la acreditación.
1 1 100% 168.328.467,00 149.460.925 89% 608.606.689 271.748.239 45%
91,67% 70,73% 11% 1.997.619.985,00 1.506.258.857 76% 5.053.520.384,00 2.746.382.949,00 54%
100,00% 58,92% 6% 966.905.449,00 858.428.533,00 89% 1.438.840.449,00 1.206.840.314,00 84%
100,00% 58,92% 966.905.449,00 858.428.533,00 89% 1.438.840.449,00 1.206.840.314,00 84%
PROGRAMA No 4. GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
Proyecto No 4.1 Conocimiento, asesoría y apoyo en la adaptación al
cambio climático y adopción de medidas de mitigación
Actividad No 4.1.1 Contribuir a la apropiación de información y
conocimiento sobre el fenómeno y las consecuencias del cambio
climático
Actividad No 3.3.2 Evaluar los niveles de contaminación y la calidad del
recurso hídrico
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 1: Doce (12) eventos de información y
capacitación sobre Cambio Climático, realizados.
FOROS, 2017: 1, 2018: 1, 2019: 1.
TALLERES, 2016:1, 2017: 3, 2018: 3, 2019: 2.
4 4 100% Se realizaron los siguientes eventos:
- Capacitación con UNICAUCA, temáticas: – Lineamientos para la
toma de decisiones en académicos. – Hidrología isotópica e
hidrogeoquímica en la gestión del agua subterránea; 65 asistentes, 15
y 16 de marzo de 2017.
- Mayo 3 de 2017, capacitación sobre Alertas Agroclimáticas,
Vulnerabilidad y Adaptación a la Variabilidad Climática y Cambio
Climático en conjunto con el programa Red Interinstitucional de
Cambio Climático y Seguridad Alimentaria – RICCLISA integrada por
UNICAUCA, UNIVALLE, CENICAFÉ y CREPIC;50 asistentes de
entidades públicas, privadas, la academia, comunidad en general.
- 3 capacitaciones en las Dirección Territoriales Patía (5 may 2017, 22
asistentes), Centro (29 oct 2017, 25 asistentes) y Norte (24 nov
2017,69 asistentes).
- III Foro Regional de Cambio Climático “CAUCA ALIANZA POR EL
CLIMA, LA BIODIVERSIDAD Y EL DESARROLLO EN
POSCONFLICTO”, 19-20 oct 2017.
12 5 42% 22.850.000,00 21.653.850 95% 48.200.000 24.503.850 51%
Resultado No. 2: Doce (12) acciones de adaptación
o mitigación implementadas en el Departamento del
Cauca con el propósito de aportar a la reducción de
los efectos del Cambio Climático y los GEI en el
Pais.
4 4 100% Se implementaron las siguientes acciones:
- Establecimiento de estufas Ecoeficientes PRIMERA ENTREGA en
18 municipios priorizados del departamento del Cauca (Morales,
Buenos Aires, Corinto, Caldono, Piendamó, Inzá, Totoró, Sotará,
Florencia, Mercaderes, Balboa, Timbío, El Tambo, Timbiquí, Cajibío,
Silvia, Puracé y Almaguer); se entregaron 241 estufas.
- Establecimiento de estufas Ecoeficientes SEGUNDA ENTREGA en
10 municipios priorizados del departamento del Cauca (Santa Rosa,
Morales, Mercaderes, Popayán, Purace, Páez, Timbio); se entregaron
241 estufas.
- Entrega de 81 Sistemas de Cosecha de Aguas Lluvias como Medida
de Adaptación, en los municipios de: Miranda, Morales, Villa Rica,
Caloto, Buenos Aires, Balboa y Argelia.
- La CRC suscribió el Convenio N° 0499 del 27 dic 2016, objeto “Aunar
Esfuerzos Técnicos, Financieros y Administrativos entre La
Corporación Autónoma Regional Del Cauca CRC y la Corporación
para el Manejo Sostenible de los Bosques MASBOSQUES, para el
Desarrollo de la Estrategia Banco2.
12 6 50% 922.835.095,00 817.322.940 89% 1.245.710.095 1.131.442.198 91%
Resultado No 3: Un (1) Plan Integral de Cambio
Climático para el Departamento del Cauca - PICC,
formulado con el apoyo de la Corporación.
0 0 0% No aplica para la vigencia 2017. 1 1 100% 0,00 0 0% 12.650.000 9.131.702 72%
Resultado No 5: 42 municipios asesorados en la
incorporación, planificación y ejecución del
componente de cambio climático en los instrumentos
de planificación territorial: 2016: 6 Municipios (16%);
2017 a 2019: 12 Municipios cada año (28% anual).
28% 28% 100% Como acción de asesoría a los municipios se adelantó la reunión (30
jun 2017) de REACTIVACIÓN DE LA MESA DEPARTAMENTAL DEL
CAMBIO CLIMÁTICO, para articular las instituciones y demás
organizaciones en la implementación del Plan Integral de Gestión de
Cambio Climático Territorial del Cauca - PIGCCTCC.
Se socializó el Plan Integral de Gestión de Cambio Climático Territorial
Cauca (PIGCCTC) 2040, considerado como hoja de ruta y se
establece un portafolio de medidas que los municipios, entidades
públicas, privadas y comunidad en general pueden establecer.
Se dio a conocer los resultados obtenidos por en la tercera
comunicación emitida por el IDEAM, sobre el Análisis de
Vulnerabilidad y Riesgo al Cambio Climático en Colombia.
A través del CIAT y UNIVALLE se socialización algunas experiencias
exitosas de adaptación y mitigación a la Variabilidad Climática y
Cambio Climático a nivel de departamento.
100% 44% 44% 21.220.354,00 19.451.743 92% 109.845.354 41.762.564 38%
83% 83% 6% 1.030.714.536 647.830.324 63% 3.614.679.935 1.539.542.635 43%
100% 100% 36.350.000,00 28.237.871 78% 192.400.000 46.576.393 24%
Resultado No 1: Un documento sobre determinantes
ambientales para su incorporación o ajuste en los
instrumentos de planificación de los entes territoriales
formulado.
0 0 0% Se cumplió durante la vigencia 2016. 1 1 100% 0,00 0 0% 14.250.000 70.935 0%
Resultado No 2: 100% de las solicitudes de
asesoría, revisión y/o conceptualización de los entes
territoriales para la inclusión del componente
ambiental y determinantes ambientales en sus POT
(PBOT, EOT), atendidos (Ley 99 de 1993 y 388 de
1997, y modificaciones).
100% 100% 100% 100% 100% 100% 26.850.000,00 19.914.882 74% 116.600.000 28.852.082 25%
Resultado No 3: 100% de las solicitudes de
asesoría, revisión y conceptualización de los entes
territoriales para la inclusión del riesgo en sus POT
(PBOT, EOT), atendidas.
100% 100% 100% 100% 100% 100% 9.500.000,00 8.322.989 88% 61.550.000 17.653.376 29%
Proyecto No 4.2. Gestión del riesgo de desastres
Actividad No 4.2.1 Contribuir a la planificación e inclusión del
componente ambiental y del riesgo en los POT (PBOT, EOT) a partir de
los determinantes ambientales generados por la Corporación
Se atendieron las siguientes solicitudes:
- Municipio de Popayán, expida “Determinantes ambientales para
modificación del Plan parcial Barrio Bolívar” la cual se atendió
mediante oficio 00167 del 13 de febrero del 2017.
- Mediante Resolución 11984 del 30 oct 2017 se declaran concertados
y aprobados los asuntos ambientales concernientes a la modificación
excepcional del PBOT del Municipio de El Tambo – Cauca.
- Se adelanta mesa técnica como parte del acompañamiento y
asesoría en las Determinantes Ambientales al Municipio de Toribío,
realizada el día 06 de septiembre del 2017.
- Se formularon las Determinantes Ambientales en Gestión del Riesgo
de Desastres con la inclusión de pasivos ambientales, documento
entregado el 27 de julio de 2017. Mediante Resolución 11917 de 09
octl 2017, se adoptan dichas determinantes.
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 50,00% 47,62% 871.764.536,00 504.073.639 58% 2.885.078.858 1.264.789.042 44%
Resultado No 4: Siete (7) estudios para el
conocimiento del riesgo, realizados.
2 0 0% Se realizaron los siguientes estudios:
- Fortalecimiento integral del sistema de alerta temprana SAT de la
subcuenca Molino - Convenio 404 del 03 oct 2017, ACUEDUCTO
POPAYÁN - CRC.
- Mediante Convenio 1915 del 10 nov 2017, GOBERNACIÓN DEL
CAUCA - CRC, se adelanta la ejecución del módulo forestal y en
cumplimiento de este convenio se celebró el contrato de consultoría N°
511 del 29 de diciembre de 2017.
7 2 29% 196.900.000,00 186.100.229 95% 919.377.096 556.511.763 61%
Resultado No 5: Nueve (9) acciones para la
reduccción del riesgo, ejecutados con el apoyo de la
CRC.
3 3 100% Se adelantaron las siguientes acciones:
- Mediante Convenio de Asociación 234 del 26 may 2017, CRC –
CORPOFUTURO: mantenimiento y conservación de las quebradas La
Monja, Dos Agüitas, La Paila, San Andrés y el río Molino del Municipio
de Popayán.
- Mediante Convenio 251 del 09 junl 2017, GOBERNACIÓN DEL
CAUCA - CRC, se adelantó el “Taller de apropiación del conocimiento
de Gestión del Riesgo de desastres a nivel departamental, para
coordinadores de gestión del riesgo de desastres y Alcaldes”.
- La CRC, con Nasakiwe y el Comité Departamental de Cafeteros del
Cauca, realizaron el curso teórico – práctico denominado
“Restauración de suelos en laderas” en el Municipio de Popayán.
Convenio 424 del 19 oct 2017, Municipio de López de Micay - CRC;
mejorar la navegabilidad y disminuir los riesgos y desastres en los ríos
Sigüí y Jolí, afluentes del río Micay del Municipio López de Micay.
9 6 67% 674.864.536,00 317.973.410 47% 1.965.701.762 708.277.279 36%
100,00% 100,00% 122.600.000,00 115.518.814 94% 457.640.471 148.748.994 33%
Resultado No 6: 100% de las solicitudes de asesoría
y de participación atendidas, a partir de la gestión de
los Consejos municipales de gestión del riesgo de
desastres-CMGRD y el Consejo departamental de
gestión del riesgo de desastres.
100% 100% 100% Se atendieron 100% solicitudes:
-Desprendimiento de una roca de gran tamaño, en el Río Molino.
-Riesgo por represamiento y caída de rocas en el Sector Novirao entre
las Veredas Pisojé y Poblazón - Subcuenca río Molino.
-Reforestación en talud erosionado como medida de mitigación en el
barrio San Andrés - Municipio de Popayán.
-Desestabilización de un talud en el asentamiento Recuerdo Sur sector
Loma del Pastel– Municipio de Popayán.
-Visita de protección y vigilancia a la mina identificada con el contrato
de concesión minera GGQ-082, en atención a solicitud realizada por la
comunidad de la vereda Buena Vista e identificar escenarios de riesgo
por la operación productiva
-Apoyo técnico al CMGRD del Municipio de Bolívar, mediante visita
técnica para evaluar y verificar condiciones de riesgo generadas por
movimiento en masa en el corregimiento San Juan en la vereda La
Palma – Municipio de Bolívar – Cauca
-Condiciones de riesgo generadas por movimientos en masa sobre la
cabecera del Municipio de Páez, sector La Mesa y El Carmen del
Salado.
Ademas, se celebró Convenio No 447 del 2017 suscrito entre el
Municipio de Argelia, para el Fortalecimiento de los procesos de
gestión del riesgo necesarios para el mejoramiento ambiental y
defensa de los ecosistemas de la reserva regional forestal Serranía El
Pinche y sus zonas aledañas, con el fin de minimizar las afectaciones
por incendios forestales.
100% 100% 100% 122.600.000,00 115.518.814 94% 457.640.471 148.748.994 33%
92% 47,71% 14% 2.223.679.431,00 1.987.009.934,00 87% 6.506.081.258 3.684.049.807 57%
100% 55,21% 3% 568.746.814,00 502.996.189 88% 1.360.844.940 864.808.275 64%
100% 50,00% 3.362.659,00 3.362.659 100% 49.612.659 13.991.514 28%
Actividad No 4.2.2 Apoyo a la generación de conocimiento y reducción
del riesgo de desastres
Actividad No 4.2.3 Asesoría y apoyo a la gestión del riesgo en los
espacios CMGRD y CDGRD (Consejos municipales y departamental de
gestión del riesgo de desastres)
PROGRAMA No 5. GESTIÓN AMBIENTAL URBANA, REGIONAL Y
SECTORIAL
Proyecto No 5.1 Licenciamiento, permisos y autorizaciones ambientales
Actividad No 5.1.1 Promover el conocimiento de la normativa a
potenciales usuarios para el acceso en el uso y manejo de los recursos
naturales
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 1: Cuatro (4) planes operativos de
promoción del conocimiento normativo y técnico
para el uso y manejo de los recursos naturales a
potenciales usuarios, formulados y ejecutados.
1 1 100% Se elaboró el Plan Operativo de promoción del conocimiento
normativo y técnico para el uso y manejo de los recursos naturales:
Acciones:
- Capacitación dirigida a los propietarios y representantes de EDS y
lavaderos.
- Capacitación en conocimiento normativo y técnico para el uso y
manejo de recursos naturales en el municipio de Mondomo, en los
temas relacionados con el manejo adecuado de residuos líquidos
(vertimientos) y aguas superficiales.
-Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos
naturales, enfocada a áreas protegidas en del departamento del
Cauca.
-Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos
naturales respecto a requisitos mínimos para la solicitud de licencias y
permisos ambientales en el municipio de Piendamó y la vereda
Poblazón en el municipio de Popayán.
-Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos
naturales relacionada con la concertación de los asuntos ambientales
en los POT, este evento se realizó con personal técnico y contratistas
de la Corporación.
-Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos
naturales, respecto a normatividad ambiental para permisos de
concesión de aguas superficiales uso y ahorro eficiente del agua y la
importancia estratégica para los acueductos del municipio de
Santander de Quilichao.
4 2 50% 3.362.659,00 3.362.659 100% 49.612.659 13.991.514 28%
100,00% 72,78% 556.272.607,00 490.837.190 88% 1.144.222.607 701.182.685 61%
Resultado No 2: 100% de solicitudes de
autorizaciones ambientales licenciables y no
licenciables (aprovechamientos forestales,
vertimientos, planes de saneamiento y manejo de
vertimientos, PUEAA, concesiones de agua
superficiales y subterráneas, permiso de emisiones
atmosféricas, certificaciones de Centros de
Diagnóstico Automotor -CDA-, permisos de
investigación científica, permisos de estudio de
recursos naturales y ocupación de cauce, entre otros)
resueltas dentro de los tiempos establecidos por la
Ley.
90 57 100% Trámites recepcionados 398; solicitudes atendidas en un tiempo
inferior a los 90 días 201 y las atendidos en un tiempo superior 23; y
174 continúan en el proceso en solicitud de información
complementaria.
90 66 73% 556.272.607,00 490.837.190 88% 1.144.222.607 701.182.685 61%
100,00% 42,86% 9.111.548,00 8.796.340 97% 29.911.548 12.546.340 42%
Resultado No 3: 14 eventos de coordinación inter e
intrainstitucional que se requieran para la regulación
en el acceso, uso y manejo de los recursos naturales,
realizados.
4 4 100% Se realizaron los siguientes eventos:
1. Jornada con las Direcciones Territoriales. 9-10 may 2017
2. Taller Teórico convocando a los técnicos de las dependencias CRC
y Contratistas que responden por la Liquidación de trámites
Ambientales. 29 mar 2018.
3. Reunión con Consejo Comunitario Renacer Negro - Timbiquí. 22 -
24 mar 2017. regulación normativa y técnica en el uso y acceso de los
recursos naturales.
4. Intercambio de experiencia en la regulación uso y manejo de los
recursos naturales, uso del recurso flora silvestre con madereros del
Valle, madereros del Cauca y funcionarios CVC y CRC. Ademas, de
otros eventos que se detallan en el documento word Informe de
gestión 2017.
14 6 43% 9.111.548,00 8.796.340 97% 29.911.548 12.546.340 42%
75,30% 42,96% 6% 1.035.084.955,00 1.015.353.287 98% 3.264.388.656 2.197.899.917 67%
100,00% 45,45% 500.000,00 500.000 100% 28.500.000 500.000 2%
Resultado No 1: Once (11) eventos de
sensibilización y capacitación a los entes municipales
y la comunidad en la política de gestión ambiental
urbana ejecutados.
3 3 100% Eventos ejecutados:
1. Socialización de política de gestión ambiental urbana en INVIAS, 26
may 2017, participantes 49 personas.
2. Socialización de política de gestión ambiental urbana en la
Fundación Universitaria de Popayán, 28 jun 2017, facultad de
arquitectura, participantes 19 personas.
3. Socialización de política de gestión ambiental urbana en el
municipio de Cajibío a la Junta de Acción comunal del barrio Chayani,
29 sep 2017, participación 20 personas.
4. Taller de socialización de política de gestión ambiental urbana en el
municipio de morales, 23 novl 2017, participantes 19 personas.
11 5 45% 500.000,00 500.000 100% 28.500.000 500.000 2%
25,00% 20,00% 635.416.214,00 619.215.209 97% 1.524.719.915 1.066.056.542 70%
Proyecto No 5.2 Mejoramiento ambiental urbano, de centros poblados,
corredores y áreas industriales
Actividad No 5.2.1 Sensibilizar a los entes municipales y a la comunidad
en la política de gestión ambiental urbana
Actividad No 5.2.2 Apoyar a los municipios en la planificación y gestión
del espacio público, de acuerdo al Decreto 1504 del 1998 y la Política de
gestión ambiental urbana
Actividad No 5.1.2 Tramitar las solicitudes de autorizaciones ambientales
(aprovechamientos forestales, vertimientos, concesiones de agua,
permiso de emisiones, permisos de investigación científica, permisos de
estudio de recursos naturales y ocupación de cauce, entre otros)
oportunamente y con calidad
Actividad No. 5.1.3 Coordinar con las demás dependencias y otras
entidades las acciones que se requieran para la regulación en el acceso,
uso y manejo de los recursos naturales
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 2: Diez (10) acciones de
mejoramiento ambiental urbano (planificación y
ordenamiento ambiental, Gestión Ambiental del
riesgo, Gestión Ambiental del Espacio Público,
Prevención y control de la contaminación del aire,
gestión del recurso hídrico, gestión de residuos
sólidos y peligrosos, índice de calidad del agua entre
otras) ejecutadas por la CRC.
4 1 25% Acciones ejecutadas:
1. CONTRATO 375 de 2017: Realización de obras de mejoramiento y
preservación de la zona verde No. 3, de uso recreativo, aledaña al
barrio Chayani, Municipio de Cajibío.
Acciones contratadas en ejecución:
2. CONTRATO 440 de 2017: Construcción del parque el Moral en el
municipio de Morales.
3. CONTRATO 501 DE 2017: Mejoramiento ambiental y paisajístico
del parque José María Obando, Municipio de Popayán.
4. CONTRATO 449 de 2017: Mejoramiento del parque lineal
biosaludable en las riveras del rio palo en el Municipio de Guachené.
5. CONTRATO 508 DE 2017: Restauración y recuperación ambiental
de la primera etapa del Sendero los Arrayanes – tramo dos, Cerro las
tres cruces Popayán.
10 2 20% 635.416.214,00 619.215.209 97% 1.524.719.915 1.066.056.542 70%
100,00% 68,75% 36.583.756,00 35.578.100 97% 210.183.756 64.894.207 31%
Resultado No 3: 100% de las acciones de
descontaminación por ruido en la ciudad de Popayán
concertadas interinstitucionalmente, según
competencias, ejecutadas.
100% 100% 100% Acciones ejecutadas:
. Reunión en el auditorio de la CRC con los entes gubernamentales,
con la finalidad de socializar la segunda etapa del plan de
descontaminación por ruido.
. Dos campañas pedagógicas de acercamiento a entidades de
comercio e industria y una campaña pedagógica interinstitucional.
. Cinco campañas pedagógicas a los propietarios de vehículos y dos
campañas a estudiantes de todos los niveles
de las instituciones educativas Jhon F Kennedy y Metropolitano.
100% 100% 100% 23.083.756,00 22.078.100 96% 172.883.756 49.665.495 29%
Resultado No 4: Ocho (8) acciones (campañas o
visitas) de apoyo coordinadas con los entes
municipales para el control de ruido, ejecutadas.
2 2 100% Se ejecutaron las siguientes acciones: 4 visitas en apoyo a solicitudes
del municipio de Popayán y la policía, a los siguientes
establecimientos:
• Discoteca Dubai
• Empaques del Cauca,
• Discoteca Son Boricua
• Centro Cristiano la Casa del Rey
8 3 38% 13.500.000,00 13.500.000 100% 37.300.000 15.228.712 41%
76,19% 37,62% 362.584.985 360.059.978 99% 980.984.985 546.449.168 56%
Resultado No 5: Siete (7) evaluaciones de la calidad
del aire en tres (3) parámetros (O3, PM10, PM2, 5)
en la ciudad de Popayán y Santander de Quilichao
realizadas.
2 2 100% Se realizaron campañas de monitoreo de la calidad del aire para los
parámetros O3, PM10 y PM2.5, de las cuales una tuvo lugar en la
ciudad de Popayán y otra en el municipio de Santander de Quilichao,
las cuales permitieron recolectar información de tipo cuantitativo sobre
el estado de la calidad del aire y realizar un análisis de esta, resultados
que se evidencian en el informe radicado N° 3533 de 2017 y 8864 de
2017, respectivamente. Ademas, se realizó monitoreo de la calidad del
aire en el marco del día sin carro en la ciudad de Popayán día 25 de
abril de 2017.
7 3 43% 7.276.244,00 5.742.196 79% 409.276.244 163.834.986 40%
Resultado No 6: 100% del sistema piloto de
vigilancia de la calidad del aire en dos parámetros
PM10 y PM2,5 en la ciudad de Popayán,
implementado y acreditado ante el IDEAM.
70% 20% 29% A la fecha se encuentra suspendido el contrato No 362 de 2017, el cual
tiene por objeto “compra de equipos, herramientas, accesorios y
elementos para la implementación de un Sistema de Vigilancia de la
Calidad del Aire -SVCA en el departamento del Cauca, en los
parámetros PM 10, PM 2.5 y Ozono con sus respectivos insumos para
la operación por un año (365 días 24/7)”, debido a que hasta la fecha
el ANLA no ha expedido el acto administrativo de exclusión de IVA
(conforme al artículo 4 de la ley 223 de 1995).
100% 20% 20% 327.308.741,00 326.318.272 100% 437.308.741 326.318.272 75%
Resultado No 7: 20 fuentes fijas priorizadas con
emisiones generadas, evaluadas.
25% 25% 100% La CRC suscribió contrato 353 de 18/08/2017, En el marco del contrato
a la fecha se cuenta con cinco (5) fuentes fijas priorizadas con
emisiones generadas, y evaluadas a las empresas: Funerales la
Ermita, Pemezclados del Cauca - PREDELCA, Ingenio de Occidente,
Ladrillera San Benito y Vallegres Tejas y Ladrillos.
100% 50% 50% 28.000.000,00 27.999.510 100% 134.400.000 56.295.910 42%
100,00% 44,96% 4% 619.847.662,00 468.660.458,00 76% 1.880.847.662 621.341.615 33%
100,00% 46,00% 244.756.255,00 211.537.993 86% 871.366.255 336.200.518 39%
Resultado No 1: Ocho (8) nuevos sectores para la
reconversión hacia sistemas sostenibles de
producción, acompañados.
38% 38% 100% 1. Convenio con el sector del fique: el cual se adelantó en los
municipios de: El TAMBO, CALDONO, TOTORO, SILVIA Y JAMBALÓ
DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA. 2. Convenio con Sector de
Semillas Nativas. 3. Convenio con el sector de la Yuca
Entre otras actividades de acompañamiento a los sectores como se
detalla en el documento word Informe de Gestión 2017.
100% 50% 50% 140.153.255,00 110.223.006 79% 449.307.717 177.609.888 40%
Actividad No 5.2.3 Apoyar a los municipios en la prevención y el control
del ruido
Actividad No 5.2.4 Realizar acciones de regulación a las fuentes
generadoras de emisión de gases
Proyecto No 5.3 Incorporación de prácticas y tecnologías amigables con
el medio ambiente en sistemas productivos y extractivos
Actividad No 5.3.1 Fomentar la aplicación de prácticas adecuadas en los
sistemas productivos
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 2: 24 MYPIMES para la reconversión
hacia sistemas sostenibles de producción, apoyadas.
2016: 3 MYPIMES
2017-2019: 7 MYPIMES para cada vigencia.
29% 29% 100% 1. Convenio con el municipio de El Tambo para apoyar las
Asociaciones porcinos y ganadería Asprocofitambo, Asacoa y el Grupo
de gestión asociativo vereda Pinar del Río, La Asociación de
Productores Agropecuarios del sur Occidente Caucano del municipio
de El Tambo. 2. Se apoya a las empresas Greenfish, huerta urbana y
Ruta del maí. 3. Se apoya a las empresas Greenfish, huerta urbana y
Ruta del maíz. 4. Apoyo a la red de aviturismo. 5. Se asesora y
acompaña a Biosecol para fortalecerla como empresa que recoge y
vende aceites usados. 6. MURALISMO “FRAGMENTOS DE
MEMORIA Muralismo” y el evento de Barranquismo. 7. Apoyo a la
Asociación Andaki del municipio de Santa Rosa. 8. Se da orientación a
la organización de turismo del municipio de El Tambo para la
conformación de la, (Asociación Integral de turismo, Desarrollo rural y
cultural del Tambo Cauca – ASOTURT). 9.Asociación de productores
de Hortalizas de Morales Cauca, la asesoría en formulación del
proyecto ambiental para el aislamiento de la microcuenca de la vereda
Morroplano. 10. Se realiza la georreferenciación de las parcelas a los
90 asociados de ASOCAL para el proyecto de paneles solares.
100% 42% 42% 104.603.000,00 101.314.987 97% 422.058.538 158.590.630 38%
100,00% 38,89% 59.099.024,00 55.822.817 94% 200.489.024 83.841.449 42%
Resultado No 3: 18 MYPIMES en el marco del
programa regional de negocios verdes,
cofinanciadas.
5 5 100% Se cofinanciaron las siguientes Mypimes: 1. Coapica, 2. Cadena
Láctea, 3. Red de aviturismo, 4. Red de agricultores orgánicos, 5. Pot
plant, 6. Biosecol, 7. Ruta del maíz, 8. Cooperativa Velotax, 9. Huerta
urbana, 10. OIM MOCHILASC, 11. Apis dorada,12. Chontacon, 13.
Selva dorada.
Participación o realización de ferias y eventos de promoción de los
Negocios verdes:
• “XXVI Feria Empresarial y Artesanal EXPOCAUCA 2017”
• Evento de Feria de los saberes
• Festival de las Abejas vivas y las Flores.
• Competitividad un camino hacia la sostenibilidad
• Evento Alcaldía Popayán: “2 Mercado Agropecuario de la finca a la
mesa”
• Expotambo
• Bioexpo 2017
• IV cuarta feria de exposición pinar de La Vega
• Primera feria ambiental del municipio de La Vega
Se elaboró documento Marco conceptual de la ventanilla de negocios
verdes. Se elaboró la línea base de los 42 Municipios del
Departamento del Cauca, con 2363 empresas aproximadamente de los
cuales 342 empresas están dentro de la línea de negocio verde.
Se apoyó evento cierre proyecto “Implementación de la estrategia
técnica y operativa del proceso de verificación de criterios y
acompañamiento a los negocios verdes” del MADS y UE. La UE hace
verificación en campo de 22 Negocios verdes e identifica las empresas
que harían parte del programa de negocios verdes y posconflicto, los
proyectos son: Centro de Innovación Agroecológica I+D+I (CIAIDI),
Proyecto Turístico, Agricultura Orgánica, Ganadería y Ambiental.
18 7 39% 59.099.024,00 55.822.817 94% 200.489.024 83.841.449 42%
100,00% 50,00% 315.992.383,00 201.299.648 64% 808.992.383 201.299.648 25%
Resultado No 4: Cuatro (4) proyectos de pequeña
minería en la implementación de técnicas y prácticas
más amigables con el medio ambiente, apoyados
2 2 100% Con la Comunidad de Mercaderes se trabajó con la Asociación de
Alfareros de Mercaderes ASOALMEC, se asesoró, capacitó y se hizo
entrega de la elaboración de los diseños arquitectónicos, estructurales
y constructivos de un horno tipo tiro invertido de una (1), dos (2), tres
(3) y cuatro (4) .
Con la Comunidad de Suárez, se trabajó con la Cooperativa de
Mineros de Suárez Cauca, en donde la Corporación apoyó mediante la
Caracterización de los minerales auríferos en las veredas Gelima,
Marabel y Tamboral del municipio de Suárez, con el fin de que los
mineros adscritos a dicha Cooperativa eliminen el uso de mercurio,
mediante la implementación de prácticas o técnicas amigables con el
ambiente.
4 2 50% 315.992.383,00 201.299.648 64% 808.992.383 201.299.648 25%
92,82% 58,78% 16% 4.999.478.029,00 4.460.349.097,00 89% 12.843.708.191,00 7.565.723.522,00 59%
85,71% 45,33% 10% 2.844.793.025,00 2.551.108.519 90% 7.566.209.187 4.251.201.322 56%
100,00% 33,33% 15.190.890,00 14.837.763 98% 215.190.890 14.837.763 7%
Resultado No 1: 63 acciones de aprendizaje y
entrenamiento sobre normatividad ambiental y
procedimientos técnicos para el ejercicio de la
autoridad ambiental, dirigidos al personal de la
Corporación y a los actores externos, ejecutadas.
18 18 100% Siete (7) socializaciones del proyecto protección y vigilancia a las
Direcciones Territoriales: DT Macizo, Piamonte, Patía, Tierra dentro,
Norte, Costa Pacífica y Centro.
21 capacitaciones a dirigidas a: 336 representantes de la Policía
Nacional, empresarios hoteleros, estudiantes nivel teórico- práctico
para el recurso flora y fauna.
63 21 33% 15.190.890,00 14.837.763 98% 215.190.890 14.837.763 7%
Actividad No 5.3.2 Contribuir a la implementación del programa regional
de negocios verdes
Actividad No 5.3.3 Fomentar la adopción de prácticas y técnicas más
limpias en los sistemas extractivos mineros
PROGRAMA No 6. DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL
Proyecto No 6.1 Protección, vigilancia, seguimiento y control de los
recursos naturales
Actividad No 6.1.1 Mejorar los conocimientos y las capacidades que se
requieren en la aplicación y el cumplimiento de la normatividad
ambiental
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 100,00% 83,88% 2.179.599.646,00 1.906.361.745 87% 4.230.799.646 2.478.458.201 59%
Resultado No 2: 786 actuaciones de protección y
vigilancia, en ejercicio de la autoridad ambiental,
para la conservación de los ecosistemas, las áreas
de interés ambiental, los recursos naturales y el
ambiente, ejecutadas.
199 199 100%Se cumplió la meta de 199 actuaciones de protección y vigilancia
ampliamente de acuerdo a: atención de denuncias allegadas,
realización de puestos de control ambiental e inspecciones de revista,
atención de derechos de petición, operativos de minería ilegal,
recorridos territoriales y acciones de oficio. (ver tabla en el informe)
786 419 53% 502.688.245,00 497.170.887 99% 2.303.088.245 978.207.151 42%
Resultado No 3: 100% de especímenes, productos y
subproductos de flora y fauna silvestre que
ingresaron a la Corporación por decomiso, recibieron
un manejo adecuado.
100% 100% 100% En cumplimiento de la resolución No. 2064 de 2010, se suscribieron el
contrato No. 0143-3-04-17 con el Centro Veterinario Pomona y el
convenio No. 0193-07-2017 con la Fundación para la Sanidad Animal-
ZOOSALUD, propiciando el manejo integral de 114 ejemplares
silvestres con consulta, evaluación clínica, examen físico, evaluación
comportamental, diagnóstico diferencial y pronóstico, exámenes de
laboratorio, tratamiento médico veterinario, cirugías, cuarentena,
alimentación, nutrición, rehabilitación y liberación a su ambiente
natural.
100% 50% 50% 126.911.401,00 126.360.159 100% 377.711.401 217.420.351 58%
Resultado No 4: Setenta y un (71) UPM con
acompañamiento técnico integral y seguimiento a las
propuestas de mejoramiento planteadas,
diligenciando formato establecido por el MME,
asistidas.
71 71 100% Se realizó intervención con acompañamiento o asistencia técnica
integral a un total de setenta y un (71) UPM intervenidas con
acompañamiento integral a nivel minero, ambiental y socio
administrativo, de las cuales cincuenta y tres (53) UPM´s continúan en
el proceso desde el año 2016 y dieciocho (18) nuevas UPM incluidas
en el proceso de formalización para la vigencia 2017.
En lo referente al componente ambiental se logró un avance promedio
del 63% en el cumplimiento del instrumento ambiental de las UPM´s
para la 71 UPM intervenidas.
71 71 100% 1.155.100.400,00 940.207.261 81% 1.155.100.400 940.207.261 81%
Resultado No 5: Diez (10) UPM, con
acompañamiento a la gestión para la regularización
minero ambiental de UPM, asesoría técnica y demás
actividades desarrolladas enfocados en el
cumplimiento y la obtención de instrumentos
ambientales, y el seguimiento en el avance de
implementación de acciones recomendadas,
brindando a los titulares mineros y/o autoridades
municipales asesoradas.
10 10 100% Se realizó el acompañamiento a once (11) unidades de producción
minera en las que se acompañó con asistencia técnica tanto en oficina
como en campo en cada una de las UPM, con el objeto de que cada
UPM, intervenida avance en el trámite ambiental que tenga pendiente
con la autoridad ambiental.
La relación de que trámite se acompaño a cada Unidad de producción
minera intervenidas con el proceso de regularización minero
ambiental, se detala en el Informe de Gestión (Documento word).
10 10 100% 194.899.600,00 166.217.324 85% 194.899.600 166.217.324 85%
Resultado No 6: Treinta (30) plantas de beneficio
minero priorizadas, verificadas y asistidas.
30 30 100% Se seleccionaron siete (7) plantas de beneficio aurífero ubicadas en el
municipio de EL Tambo, 21 plantas ubicadas en Suárez y tres (3)
plantas en el municipio de Buenos Aires, realizando seguimiento a las
siguientes: Suárez (20), Buenos Aires (3) y Tambo (7).
30 30 100% 150.579.400,00 132.277.666 88% 150.579.400 132.277.666 88%
Resultado No 7: 100% de las PBM, ubicadas en
zonas de restricción priorizadas y con una ruta de
acción formulada.
100% 100% 100% Mediante el uso de la herramienta de Sistemas de información
geografía SIG, se realizó la ubicación e interpretación de la
compatibilidad de usos de suelo de 30 plantas de Beneficio aurífero,
de acuerdo a lo verificado en campo, con lo cual se determinó la
compatibilidad ambiental de cada una de ellas, dando como resultado
que 12 de dichas plantas presentan incompatibilidad en la ubicación en
zonas restringidas o prohibidas para dicha actividad.
De acuerdo a lo anterior, se realizó la formulación del plan operativo o
línea de ruta de acción como propuesta para el año 2018, de las (30)
plantas de beneficio priorizadas o susceptibles a regularizar.
100% 100% 100% 49.420.600,00 44.128.448 89% 49.420.600 44.128.448 89%
0,00% 0,00% 0,00 0 0% 30.000.000 0 0%
Resultado No 8: Una (1) especie invasora con
medidas de manejo ejecutadas.
0% 0% 0% Planificado para la vigencia 2018. 100% 0% 0% 0,00 0 0% 30.000.000 0 0%
100,00% 42,86% 10.731.949,00 7.647.107 71% 56.366.810 10.143.537 18%
Resultado No 9: 14 acciones de direccionamiento y
entrenamiento sobre normatividad ambiental y
procedimientos técnicos para el ejercicio de
seguimiento y control ambiental, dirigidos al personal
de la Corporación, ejecutadas.
4 4 100% 1. Socialización y direccionamiento del Procedimiento de Seguimiento
y Control Ambiental de los Recursos Naturales.
2. Análisis de normatividad ambiental y criterios técnicos que
establecen los parámetros y los procedimientos para efectuar el cobro
de las tarifas de evaluación y seguimiento.
3. Socialización y direccionamiento del Procedimiento de Seguimiento
y Control de los Recursos Naturales dirigido a funcionarios y
contratistas de la Dirección Territorial Costa Pacífica-Guapi.
4. Capacitación en Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA, en el
marco del Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora Serranía
La Vieja.
14 6 43% 10.731.949,00 7.647.107 71% 56.366.810 10.143.537 18%
Actividad No 6.1.2 Proteger los ecosistemas, las áreas de interés
ambiental, los recursos naturales y el ambiente, en el nivel departamental
desde las competencias asignadas a la Subdirección de Defensa del
Patrimonio Ambiental
Actividad No 6.1.3 Realizar el control, la vigilancia y el manejo de
especies invasoras
Actividad No 6.1.4 Capacitar a los funcionarios y contratistas de las
direcciones Territoriales y el "Equipo de Seguimiento Ambiental del Nivel
Central", en aspectos normativos inherentes a las medidas ambientales
sobre la prevención, mitigación, control, compensación y corrección de
posibles efectos ambientales negativos que se lleguen a generar por el
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 100,00% 45,50% 433.322.035,00 425.302.286 98% 1.186.075.360 560.584.396 47%
Resultado No 10: 1060 autorizaciones priorizadas
(licencias, concesiones de agua superficial y
subterránea, ocupación de cauce, permisos de
vertimientos, PUEA y emisiones atmosféricas) con
seguimiento ambiental.
2016: 171 - 16%.
2017: 266- 25%.
2018: 308- 29%.
2019: 315-30%.
25% 25% 100% Para dar cumplimiento a la meta establecida, se priorizaron 266 (25%)
proyectos con autorizaciones ambientales para Seguimiento Ambiental
en la vigencia 2017.
Licencias Ambientales (90), Concesiones de Agua Superficial (87),
Concesiones de Agua Subterránea (40), Ocupación de Cauces (10),
Vertimientos (20, )Programa de Ahorro y Uso Eficiente del Agua-
PUEAA (15) y Emisiones atmosféricas (4). El seguimiento se detalla
en el Informe de Gestió 2017 (Documento word).
100% 41% 41% 363.122.035,00 356.328.136 98% 916.875.360 459.575.310 50%
Resultado No 11: 100% de autorizaciones existentes
(PSMV, Estudios de investigación científica,
permisos de aprovechamiento forestal y certificación
de CDA) definidos en actas de planificación y
priorización, con seguimiento ambiental.
100% 100% 100% Se realizarón 11 seguimientos a PSMV, 3 visitas de seguimiento a
permisos de aprovechamiento ambiental y seis (6) seguimientos a
Centros de Diagnóstico Automotor – CDA, autorizados.
100% 50% 50% 70.200.000,00 68.974.150 98% 269.200.000 101.009.086 38%
100,00% 48,00% 96.450.000,00 95.643.576 99% 526.552.403 176.029.304 33%
Resultado No 12: 380 controles ambientales a los
requerimientos derivados de acciones de seguimiento
ambiental, realizados.
2016: 80 - 22%.
2017: 100 - 26%.
2018: 100 - 26%.
2019: 100 - 26%.
26% 26% 100% Se realizaron un total de 168 Controles Ambientales, de los cuales: 50
Controles Ambientales corresponden a Requerimientos de
Concesiones de Agua Superficial; 29 Controles Ambientales a
Requerimientos de Concesiones de Agua Subterránea; 79 se
efectuaron a Recomendaciones de Ajuste de Seguimiento a Licencias
Ambientales en vigencias anteriores y 10 Controles Ambientales a
Permisos de Aprovechamiento Forestal.
100% 48% 48% 96.450.000,00 95.643.576 99% 526.552.403 176.029.304 33%
100,00% 63,75% 109.498.505,00 101.316.042 93% 402.498.505 159.723.473 40%
Resultado No 13: 100% de los PGIRS (42) y de los
sistemas de disposición final (20) existentes con
seguimiento anual a metas de aprovechamiento.
100% 100% 100% Los Municipios a los cuales se ha efectuado seguimiento al PGIRS
son: Sucre, Almaguer, Buenos Aires, La Vega, Caldono, Balboa, Inzá,
Florencia, Popayán, Puracé, Santa Rosa, Suarez, Timbío, Totoró,
Toribio, Tambo, Puerto Tejada, Villarrica, Guachené, Piendamó,
Guapi, Timbiquí, Patía, Corinto, Bolívar, Piamonte, Padilla, Sotará,
Silvia, Mercaderes, Argelia, Jambaló, Santander de Quilichao,
Miranda, San Sebastián, La Sierra, Rosas, López de Micay, Morales,
Cajibío, Páez y Caloto.
100% 100% 100% 63.348.505,00 56.347.723 89% 223.348.505 85.981.822 38%
Resultado No 14: 22 municipios asesorados en la
disposición y manejo de residuos sólidos (En
implementación de sistemas de aprovechamiento de
residuos 10 Mpios y en la normativa referente a la
selección de sitios 10 Mpios)
6 6 100% Los municipios a los cuales se efecto asesoría en la selección de sitios
fueron: los municipios de Piamonte, Florencia, Mercaderes, Balboa,
Silvia y Guachené.
22 11 50% 20.400.000,00 20.400.000 100% 89.400.000 38.445.704 43%
Resultado No 15: 120 seguimientos a instalaciones
generadoras de RESPEL realizados.
30 30 100% Las instalaciones a las cuales se les efectuó seguimiento fueron las
siguientes: Laboratorio clínico CIOM, Centro de Diagnóstico Perinatal,
Asociación Indígena del Cauca IPS, Minga, Clinigastro, Centro Clínico
Quirúrgico, Centro Medico Biotecnológico SAS IPS, Hospital Susana
López de Valencia, Centro Veterinario Canis e Cattus, Banco de
Sangre del Cauca, Laboratorio Ángel Diagnostica S.A, Laboratorio
Clínico Especializado Martha Perdomo IPS, Compañía Energética de
Occidente, Empresa ASERHI S.A.E.S.P, Hospital Totoró E.S.E,
Hospital Puracé E.S.E Popayán, Hospital Francisco de Paula
Santander E.S.E Nivel I, Quilisalud E.S.E-NAP Antonio Nariño y
Quilisalud E.S.E-NAP Morales Duque , Comfacauca IPS Punto de
Atención Santander, entre otras que se detallan en el Informe de
Gestión 2017 (Documento word).
120 66 55% 20.750.000,00 19.568.319 94% 66.750.000 25.338.807 38%
Resultado No 16: 32 municipios con apoyo técnico y
jurídico en la implementación del comparendo
ambiental
8 8 100% Los 9 Municipios a los cuales se dio apoyo técnico y jurídico en la
implementación del comparendo ambiental son: Balboa, Suarez,
Miranda, Morales, Buenos Aires, Sucre, Bolívar, Caloto, Santander de
Quilichao y Guachené.
32 16 50% 5.000.000,00 5.000.000 100% 23.000.000 9.957.140 43%
99,93% 72,23% 6% 2.154.685.004,00 1.909.240.578,00 89% 5.277.499.004 3.314.522.200 63%
100,00% 50,00% 109.000.900,00 83.021.252 76% 209.192.451 110.803.434 53%
Resultado No 1: 28 acciones de liderazgo,
coordinación y cofinanciación de la gestión ambiental
en las direcciones territoriales, formuladas y
ejecutadas
7 7 100% Ver Informe de Gestión 2017 (Documento word), donde se detalla cada
acción desarrollada por las siete (7) DIRECCIONES TERRITORIALES
( CENTRO, NORTE, MACIZO, TIERRADENTRO, PIAMONTE Y
COSTA PACIFICA).
28 14 50% 109.000.900,00 83.021.252 76% 209.192.451 110.803.434 53%
Actividad No 6.1.5 Realizar el seguimiento a estudios de Investigación
Científica, permisos de aprovechamiento forestal, concesiones de agua
superficial, subterránea y ocupación de cauce, PSMV, vertimientos,
PUEA, Licencias Vigentes, asuntos ambientales concertados en los POT
y sentencias proferidas por la Corporación, de acuerdo a las
competencias establecidas para La Subdirección de Defensa del
Patrimonio
Actividad No 6.1.6 Direccionar e Implementar las medidas disponibles en
la norma frente al incumplimiento de los requerimientos derivados del
seguimiento a titulares de licencias, permisos y/o autorizaciones
otorgadas, en lo concerniente a las competencias establecidas para La
Subdirección de Defensa del Patrimonio
Actividad No 6.1.7 Contribuir al cumplimiento de la normativa en la
disposición final y manejo de los residuos sólidos y peligrosos
Proyecto No 6.2 Administración y defensa del patrimonio ambiental
desde las dinámicas territoriales
Actividad No 6.2.1 Liderar la gestión ambiental, los acuerdos y el
relacionamiento con los actores institucionales y sociales presentes en
la jurisdicción de cada Dirección Territorial
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 100,00% 48,94% 589.039.350,00 496.373.836 84% 1.694.032.548 704.521.355 42%
Resultado No 2: 2450 actuaciones para la
protección y vigilancia de los ecosistemas y áreas de
interés ambiental, los recursos naturales y el
ambiente, realizadas en el territorio desde las DT`s
acorde a competencias, ejecutadas.
623 623 100% Entre las siete (7) Direcciones Territoriales –DT´s- se adelantaron en
total 1.294 actuaciones de protección y vigilancia en relación a la meta
de 623 para la vigencia 2017, dicho incremento se debe en parte, al
alto ingreso de denuncias ambientales y derechos de petición. Además
de las 225 actuaciones de oficio y la imposición de 69 medidas
preventivas.
2450 1199 49% 589.039.350,00 496.373.836 84% 1.694.032.548 704.521.355 42%
100,00% 80,56% 63.500.000,00 63.099.173 99% 355.680.000 102.036.711 29%
Resultado No 3: 100% de solicitudes de
autorizaciones ambientales no licenciables
(aprovechamientos forestales de bosque natural y
árboles aislados, vertimientos y, concesiones de
agua), resueltas dentro de los tiempos establecidos
por la Ley, acorde a las competencias asignadas a
las DT.
90 45 100% Entre las siete direcciones territoriales durante la vigencia 2017 se
tramitaron 753 autorizaciones ambientales no licenciables, en un
tiempo promedio de 45 días, disminuyendo los tiempos establecidos
por ley.
90 73 81% 63.500.000,00 63.099.173 99% 355.680.000 102.036.711 29%
99,67% 81,67% 263.442.841,00 234.610.663 89% 623.871.391 273.259.398 44%
Resultado No 4: 100% de permisos de
aprovechamiento forestal, permisos de árboles
aislados y certificaciones ambientales existentes, con
seguimiento desde las DT de acuerdo a sus
competencias.
100% 99% 99% De 80 permisos de aprovechamiento forestal y 2 certificaciones
ambientales sujetas a seguimiento ambiental, se realizaron 79
seguimientos a permisos y 2 seguimientos a certificaciones, lo que
representa una ejecución física del 99%.
100% 100% 100% 103.000.000,00 97.167.741 94% 163.826.150 103.960.825 63%
Resultado No 5: 520 autorizaciones priorizadas
(concesiones de agua superficial y subterránea y
permisos de vertimientos) con seguimiento
ambiental, acorde a las competencias asignadas a
las DT.
2016: 58 - 10%,
2017: 154- 30%,
2018: 154 - 30%,
2019: 154 - 30%.
30% 30% 100% Entre las siete (7) DT´s se priorizaron 140 permisos de concesiones de
agua superficial y 10 permisos de vertimientos para hacer seguimiento
ambiental, de los cuales se realizaron 139 a concesiones de agua
superficial y 23 a permisos de vertimientos.
100% 40% 40% 142.962.841,00 121.106.646 85% 363.322.841 148.238.647 41%
Resultado No 6: 100% de las verificaciones a los
requerimientos derivados de acciones de seguimiento
Ambiental atendidas.
100% 100% 100% Entre las 7 DT´s se identificaron y realizaron 40 requerimientos
derivados de acciones de seguimiento ambiental, 29 de concesiones
de agua superficial y 11 de permisos de aprovechamiento forestal.
100% 105% 105% 17.480.000,00 16.336.276 93% 96.722.400 21.059.926 22%
100,00% 100,00% 1.129.701.913,00 1.032.135.654 91% 2.394.722.614 2.123.901.302 89%
Resultado No 7: 100% de las solicitudes de apoyo al
cumplimiento de la misión institucional, concertadas
con el nivel central, apoyadas por las Direcciones
Territoriales.
100% 100% 100% En atención al resultado establecido para el apoyo al cumplimiento de
la misión institucional, se realizó la cofinanciación de los siguientes
proyectos con el apoyo de las Direcciones Territoriales: Convenios 237
de 2017, 303 de 2017, 362 de 2017, 424 de 2017, 451 de 2017, 452 de
2017 y 453 de 2017.
100% 100% 100% 1.129.701.913,00 1.032.135.654 91% 2.394.722.614 2.123.901.302 89%
83,33% 100,00% 3% 793.432.692,00 471.971.495 59% 2.243.432.692 992.416.151 44%
83,33% 100,00% 3% 793.432.692,00 471.971.495 59% 2.243.432.692 992.416.151 44%
50,00% 100,00% 276.033.300,00 116.033.300 42% 763.533.300 301.743.945 40%
Resultado No 1: 100% de los proyectos concertados
y coordinados con las autoridades del territorio para
el rescate y afianzamiento de los valores culturales
con enfoque diferencial propios asociados a la
conservación y manejo sustentable de los recursos
naturales y el ambiente en el territorio, ejecutados.
100% 50% 50% Para el primer semestre del 2017 se concertó con las autoridades de
los Consejos Comunitarios de Timbiquí, la ejecución del proyecto
“GESTIÓN AMBIENTAL CON ENFOQUE DIFERENCIAL, PARA LA
FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y BUEN
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS PLASTICOS, EN TERRITORIOS
DE LAS COMUNIDADES NEGRAS DEL CONSEJO COMUNITARIO
DE LA PARTE BAJA RIO SAIJA, MUNICIPIO DE TIMBIQUÍ”.
Por razones de índole jurídico no fue posible realizar la contratación
con LA ASOCIACIÓN PARA EL AVANCE Y DESARROLLO DE LOS
CONSEJOS COMUNITARIOS DE TIMBIQUÍ CONSEJO MAYOR
PALENQUE EL CASTIGO para ejecutar el proyecto anteriormente
mencionado, el cual tiene Registro del Banco de Proyectos de la CRC
No. E17052, radicado el 3-11-2017 y con evaluación técnica,
económica y ambiental viable del 9-11-2017.
100% 100% 100% 276.033.300,00 116.033.300 42% 763.533.300 301.743.945 40%
PROGRAMA No 7. GESTIÓN AMBIENTAL CON VISIÓN INTEGRAL Y
ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE GRUPOS ÉTNICOS Y
CAMPESINOS
Proyecto No 7.1 Recuperación de los ecosistemas estratégicos y las
áreas de interés ambiental, con enfoque diferencial, en territorios de los
grupos étnicos y campesinos
Actividad No 7.1.1 Rescatar y afianzar los valores culturales propios
asociados a la conservación y manejo sustentable de los recursos
naturales y el ambiente en los territorios étnicos
Actividad No 6.2.2 Ejecutar las acciones de protección y vigilancia sobre
el uso y manejo de los recursos naturales y el ambiente propias del
ejercicio de autoridad ambiental, a nivel de la jurisdicción de las
Direcciones Territoriales
Actividad No 6.2.3 Tramitar las solicitudes de autorizaciones ambientales
(aprovechamientos forestales y árboles aislados, vertimientos,
concesiones de agua, libro de operaciones)
Actividad No 6.2.4 Realizar el seguimiento a permisos de
aprovechamiento forestal, permisos de Árboles Aislados; concesiones
de agua superficial, subterránea, vertimientos y certificaciones
ambientales, de acuerdo a las competencias establecidas para las
Direcciones Territoriales
Actividad No 6.2.5 Atender los apoyos solicitados desde las áreas y
proyectos desde el nivel central en el marco del cumplimiento de la
misión institucional
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 100,00% 100,00% 515.099.392,00 354.148.558 69% 1.339.724.392 578.024.307 43%
Resultado No 2: 100% de los proyectos concertados
y coordinados con las autoridades del territorio para
la recuperación de ecosistemas estratégicos y de
importancia ambiental en los territorios étnicos con
enfoque diferencial, con visión integral, ejecutados.
100% 100% 100% Convenio Interadministrativo entre la CRC y EL CABILDO MAYOR
DEL PUEBLO YANACONA No. 226 de 2017, Aunar esfuerzos entre la
Corporación autónoma regional del Cauca CRC y el cabildo mayor del
pueblo yanacona-, que permita ejecutar el proyecto "actualización y
complementación de la fase uno del plan ambiental indígena yanacona
en el marco del plan de vida del pueblo yanacona, departamento del
Cauca".
100% 100% 100% 515.099.392,00 354.148.558 69% 1.339.724.392 578.024.307 43%
100,00% 100,00% 2.300.000,00 1.789.637 78% 40.175.000 12.647.899 31%
Resultado No 3: 100% de las acciones operativas
para la vigilancia, protección, control y regulación
(otorgamiento y seguimiento a autorizaciones
ambientales) del uso y manejo de los recursos
naturales y el ambiente en los territorios étnicos,
coordinadas con las autoridades del territorio en su
ejecución.
100% 100% 100% En el marco del Convenio No. 331 de 2016 se ejecutaron acciones de
vigilancia, protección y control para la conservación del Manglar y la
Piangua, delimitando comunitariamente parcelas como sala cunas
para el cuidado de las Pianguas que no alcanzan el diámetro de
cosecha de conformidad con las medidas que arroja el
PIANGUÍMETRO o herramienta para determinar el diámetro de las
mismas. Es una estrategia de conservación porque la Piangüa vive
únicamente en las raíces del mangle.
100% 100% 100% 2.300.000,00 1.789.637 78% 40.175.000 12.647.899 31%
0,00% 0,00% 0,00 0 0% 0 0 0%
Resultado No 3: 100% de las acciones concertadas
y coordinadas con las comunidades campesinas para
la recuperación de ecosistemas estratégicos y de
importancia ambiental, ejecutadas.
0% 0% 0% No planificado para esta vigencia. 0% 0% 0% 0,00 0 0% 0 0 0%
100,00% 49,19% 6% 318.059.747,00 304.685.842 96% 1.146.059.747 511.053.879 45%
100,00% 49,19% 6% 318.059.747,00 304.685.842 96% 1.146.059.747 511.053.879 45%
100,00% 55,00% 15.232.244,00 14.724.924 97% 74.352.244 22.931.550 31%
Resultado No 1: 20 municipios con instrumento de
política pública municipal de educación ambiental
(CIDEAM), apoyados en la formulación.
6 6 100% Con el fin de apoyar la formulación del instrumento de política Pública
de educación Ambiental municipal se realizaron convocatorias en los
Municipios de: Sucre, Patía, Guachené, Villa Rica, Cajibío, Timbiquí.
20 11 55% 15.232.244,00 14.724.924 97% 74.352.244 22.931.550 31%
100,00% 38,46% 191.724.533,00 179.563.717 94% 797.544.533 324.659.603 41%
Resultado No 2: 65 proyectos con estrategias de
educación ambiental en los sectores formal (PRAES)
y no formal (PROCEDAS), apoyados.
20 20 100% Se logró la ejecución de veinte (20) PRAES y seis (6) PROCEDA, para
mayor detalle ver Informe de Gestión (Documento word).
65 25 38% 191.724.533,00 179.563.717 94% 797.544.533 324.659.603 41%
100,00% 62,50% 26.892.000,00 26.800.305 100% 56.012.000 34.042.305 61%
Resultado No 3: 8 alianzas público privadas para la
institucionalización de la educación ambiental y la
incorporación de la temática del cambio climático en
las dinámicas institucionales, concertadas.
2 2 100% Se logró la firma de 2 Alianzas Público Privadas así: 1. CRC -
Compañía Energética de Occidente “CEO” y 2. CRC - Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo “PNUD".
8 5 63% 26.892.000,00 26.800.305 100% 56.012.000 34.042.305 61%
100,00% 40,00% 30.904.000,00 30.707.376 99% 83.124.000 52.250.901 63%
Resultado No 4: 20 nodos de la red de jóvenes para
promover la organización efectiva de los jóvenes en
las temáticas relacionadas con el ambiente, la
construcción de ciudadanía y la participación social,
fortalecidos y conformados.
5 5 100% Se logró la conformación de 5 Nodos en los Municipios de: Piendamó,
Timbío, Timbiquí, Corinto y Jambaló los cuales cuentan con registro de
conformación del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
donde hacen parte de la Red Nacional de Jóvenes de Ambiente.
20 8 40% 30.904.000,00 30.707.376 99% 83.124.000 52.250.901 63%
100,00% 50,00% 53.306.970,00 52.889.520 99% 135.026.970 77.169.520 57%
Resultado No 5: 4 planes operativos anuales para la
articulación de la sensibilización y educación
ambiental en las acciones misionales de la
Corporación, ejecutados.
1 1 100% Se logró el resultado de formulación de un (1) plan operativo anual,
que desarrollo acciones de apoyo en 18 proyectos misionales.
4 2 50% 53.306.970,00 52.889.520 99% 135.026.970 77.169.520 57%
99,15% 65,52% 7% 3.019.641.797,00 2.910.102.258 95% 11.232.149.327 5.392.216.445 48%
96,61% 43,75% 2% 1.939.372.342,00 1.886.820.449 97% 6.866.966.672 3.445.055.262 50%
PROGRAMA No 9. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN
JURÍDICA
Proyecto No 9.1 Administración del talento humano, los recursos físicos
y tecnológicos corporativos
Actividad No 7.1.2 Recuperar los ecosistemas estratégicos y de
importancia ambiental en los territorios étnicos, con visión integral
Actividad No 7.1.3 Coordinar con las autoridades de los territorios
étnicos las acciones de vigilancia, protección, control y regulación
(otorgamiento y seguimiento a autorizaciones ambientales) del uso y
manejo de los recursos naturales y el ambiente
PROGRAMA No 8. CULTURA AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA.
Actividad No 7.1.4 Recuperar los ecosistemas estratégicos y de
importancia ambiental en las comunidades campesinas
Proyecto No 8.1 Fortalecimiento de la educación ambiental en el marco
de la cultura ambiental y la participación ciudadana
Actividad No 8.1.1 Asesorar a los entes territoriales para la formulación
de los instrumento de política pública municipal de educación ambiental
Actividad No 8.1.2 Fortalecimiento de proyectos de educación ambiental
en los sectores formal y no formal
Actividad No 8.1.3 Realizar alianzas público - privadas para la
institucionalización de la Educación Ambiental y la incorporación de la
temática del cambio climático en las dinámicas institucionales
Actividad No 8.1.4 Promover la organización efectiva de los jóvenes en
las temáticas relacionadas con el ambiente, la construcción de
ciudadanía y la participación social
Actividad No 8.1.5 Fortalecer el desarrollo de la sensibilización y
educación ambiental desde los proyectos misionales de la CRC.
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL 100,00% 50,00% 602.939.771,00 585.550.875 97% 2.805.415.752 1.057.776.827 38%
Resultado No 1: Cuatro (4) planes operativos de
gestión de talento humano (Capacitación, bienestar
social, y sistema de seguridad y salud en el trabajo),
ejecutados.
1 1 100% Con Resolución 10192 del 03 de enero de 2017, se adoptó el Plan de
Gestión de Talento Humano para la vigencia 2017, en el que se
incluye el Plan Institucional de Capacitación, Bienestar Social e
Incentivos y el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo, el cual tuvo una ejecución física del 100%.
4 2 50% 602.939.771,00 585.550.875 97% 2.805.415.752 1.057.776.827 38%
100,00% 50,00% 903.417.963,00 870.038.878 96% 2.544.231.866 1.363.845.796 54%
Resultado No 2: Cuatro (4) Planes operativos para
el apoyo administrativo institucional, ejecutados.
1 1 100% Mediante el Plan Operativo que apoya la operativización de la misión
Corporativa ejecutandose al 100%, en dicho plan se incluia la
ejecución del Plan Anual de Adquisiciones de Bienes y Servicios, así
mismo se atendio el pago oportuno de los servicios públicos,
mantenimiento de vehículos, suministro de combustible,
arrendamiento de sedes y subsedes en las Direcciones Territoriales,
administración del edificio donde funciona la sede principal de
Popayán, servicio de fotocopias, novedades por siniestros, baja de
bienes muebles e inmuebles, inventarios, amparo de bienes,
mantenimiento de equipos de cómputo, compras y pago de impuesto
predial.
4 2 50% 903.417.963,00 870.038.878 96% 2.544.231.866 1.363.845.796 54%
89,84% 31,26% 433.014.608,00 431.230.696 100% 963.724.724 473.243.563 49%
Resultado No 3: Cuatro (4) Planes operativos para
el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica de
la entidad (hardware y software) y gestión del flujo y
manejo de información corporativa (integrado,
estandarizado y complementado en los componentes
de diseño, estructuración, implantación,
implementación), ejecutados.
1 1 100% En desarrollo del Plan Operativo para el fortalecimiento de la
infraestructura tecnológica de la entidad, para adquirir, renovar,
mantener y optimizar la plataforma tecnológica implantada e
implementada a nivel de hardware y software de acuerdo al diseño
oficializado, se atendieron las actividades que se detallan en el
Informe de Gestión 2017 (Documento word).
4 2 50% 410.051.279,00 408.267.367 100% 910.761.395 450.280.234 49%
Resultado No 4: Un (1) Plan de Seguridad
Informática, formulado y ejecutado.
2016: Formulación -12%
2017-2019: Tres (3) planes operativos ejecutados -
64%, 22%, y 2%.
64% 51% 80% La Corporación, cuenta con su Plan de Seguridad Informática
formulado al 2019, que para la vigencia 2017 tuvo una ejecución del
51%, desarrollando las actividades que se detallan en el Informe de
Gestión 2017 (Documento word).
100% 13% 13% 22.963.329,00 22.963.329 100% 52.963.329 22.963.329 43%
100,00% 60,00% 3% 422.508.861,00 402.666.214 95% 1.209.508.861 558.971.118 46%
100,00% 50,00% 144.675.443,00 136.834.085 95% 349.928.651 181.340.669 52%
Resultado No 1: Cuatro (4) planes operativos
ejecutados en el marco de la implementación del
plan estratégico de comunicación organizacional y
dando alcance a la estrategia de Gobierno en Línea,
ejecutados.
1 1 100% El Plan Estratégico de Comunicaciones, aprobado y adoptado
mediante Resolución 10372 de 2017, se atendieron las actividades de
boletines de prensa (164), fechas ambientales (14), Artes para medios
de comunicación escrito (16), Campañas sobre educación ambiental
(11), Campañas de Atención al Usuario (4), Medios de comunicación
contratados (Radio, tv y escrito) (14), Periódicos Virtuales (16), Redes
sociales (seguidores) (3.441 Facebook y 1.300 Twitter), Boletines
PIGA (4), Mensajes institucionales sobre temas corporativos internos
(16) y Campañas organizacionales (3).
4 2 50% 144.675.443,00 136.834.085 95% 349.928.651 181.340.669 52%
100,00% 50,00% 103.290.202,00 101.625.060 98% 219.717.713 127.997.571 58%
Resultado No 2: Cuatro (4) planes operativos para la
gestión documental, ejecutados.
1 1 100% 100% de los archivos de contratación de los años 2007, 2008 y 2009
debidamente organizados, foliados y escaneados, ubicados en el
archivo Central de la Corporación, Una (1) capacitación y seguimiento
al Programa de Gestión Documental a funcionarios y contratistas de la
Sede Principal y las Direcciones Territoriales. Además, se adelantó
con la Dirección Territorial Macizo la socialización del procedimiento
de transferencias primarias, Tres (3) acciones necesarias para la
organización e intervención de los archivos de gestión, central e
histórico en la Sede Principal, DT Norte y DT Patía.
4 2 50% 103.290.202,00 101.625.060 98% 219.717.713 127.997.571 58%
100,00% 50,00% 60.694.856,00 60.485.305 100% 194.344.856 86.062.556 44%
Resultado No 3: Cuatro (4) planes operativos para el
cumplimiento de los cinco roles definidos para el
sistema de control interno, ejecutados.
1 1 100% Ver actividades ejecutadas en el marco de los 5 roles (Liderazgo
estrategico, enfoque hacia la prevención, evaluación del riesgo,
relación con entes externos de control y, evaluación y seguimiento) en
el Informe de Gestión (Documento word).
4 2 50% 60.694.856,00 60.485.305 100% 194.344.856 86.062.556 44%
100,00% 100,00% 50.028.132,00 50.022.132 100% 180.550.621 82.578.132 46%
Actividad No 9.1.1 Formular adecuadamente los planes operativos de
talento humano
Actividad No 9.1.2 Realizar las adquisiciones de manera oportuna acorde
a las necesidades institucionales
Actividad No 9.1.3 Prestación de los servicios tecnológicos de forma
adecuada y oportuna garantizando la seguridad de la información
Proyecto No 9.2 Gestión de la eficiencia y la eficacia para el desempeño y
la comunicación corporativa
Actividad No 9.2.1 Implementar estrategias de comunicación
organizacional
Actividad No 9.2.2 Fortalecer las estrategias del adecuado manejo de la
gestión documental y función archivística de la Corporación
Actividad No 9.2.3 Fortalecer la aplicación de los mecanismos para un
eficiente seguimiento, evaluación y control Corporativo
Actividad No 9.2.4 Mejorar las acciones de atención al usuario
(3)
META FISICA
ANUAL
(Según unidad
de medida)
(4)
AVANCE DE
LA META
FISICA (Según
unidad de
medida y
Periodo
Evaluado)
(5)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO %
(Periodo
Evaluado)
((4/3)*100)
OBSERVACIONES AVANCE FISICA
(7)
META FISICA
DEL PLAN
(Según
unidad de
medida)
(8)
ACUMULAD
O DE LA
META
FISICA
(Según
unidad de
medida)
(9)
PORCENTAJE
DE AVANCE
FISICO
ACUMULADO
%
((8/7)*100)
(10)
PONDERACIONES
DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS
(OPCIONAL DE
ACUERDO AL
PLAN DE
ACCIÓN)
(11) META
FINANCIERA
ANUAL ($)
(12)
AVANCE
DE LA META
FINANCIERA
(Recursos
comprometidos
periodo
Evaluado)
($)
(13)
PORCENTAJE
DEL AVANCE
FINANCIERO
%
(Periodo
Evaluado)
((12/11)*100)
(14)
META
FINANCIERA
DEL
PLAN ($)
(15)
ACUMULADO
DE LA META
FINANCIERA
$
(16)
PORCENTAJE DE
AVANCE
FINANCIERO
ACUMULADO %
((15/14)*100)
(1)
PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019
(inserte filas cuando sea necesario)
COMPORTAMIENTO META FÍSICA
PLAN DE ACCION
COMPORTAMIENTO META FINANCIERA
PLAN DE ACCION
PROGRAMA No 1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL Resultado No 4: 100% de las acciones en los 3
componentes de la estrategia (1. Desarrollo
institucional para servicio al usuario, 2. Afianzar la
Cultura del servicio al usuario en los servidores
públicos y 3. Fortalecimiento de los canales de
atención) de Atención al Usuario, implementadas.
100% 100% 100% El área de atención al usuario, realizó los registros permanentes de los
procedimientos internos aprobados en Atención al Usuario, Se realizó
dos (2) capacitaciones al personal de Atención al Usuario de la sede
central y del 100% de las direcciones territoriales, Se realizó una (1)
campaña informativa sobre los canales de atención al ciudadano en
medio radial y televisivo, socializando la existencia de los canales de
atención al usuario.
100% 100% 100% 50.028.132,00 50.022.132 100% 180.550.621 82.578.132 46%
100,00% 50,00% 63.820.228,00 53.699.632 84% 264.967.020 80.992.190 31%
Resultado No 5: Cuatro (4) planes operativos para el
mantenimiento y mejora continúa del Sistema
Integrado de Gestión, implementados.
1 1 100% En desarrollo del Plan Operativo Anual para la vigencia 2017, se
desarrollaron las actividades que se detallan en el Informe de gestión
2017 (Documento word).
4 2 50% 63.820.228,00 53.699.632 84% 264.967.020 80.992.190 31%
100,00% 100,00% 1% 295.723.831,00 281.517.585 95% 1.117.137.031 425.998.189 38%
100,00% 100,00% 295.723.831,00 281.517.585 95% 1.117.137.031 425.998.189 38%
Resultado No 1: 100% de los procedimientos
allegados (sancionatorios (infracciones y/o daños
ambientales), judiciales (demandas a favor o en
contra de la Corporación), cobro coactivos,
contratación, legalización de predios a título gratuito)
al proceso de Gestión Jurídica, tramitados en tiempo
oportuno y atención de otras acciones jurídicas.
100% 100% 100,00% Las acciones desarrolladas en el marco de los procedimientos
SANCIONATORIO, DEFENSA JUDICIAL, CONTRATACIÓN,
JURISDICCIÓN COACTIVA -JUDICIALES Y LEGALIZACIÓN DE
PREDIOS se detallan en el Informe de gestión 2017 (Documento
word).
100% 100% 100% 295.723.831,00 281.517.585 95% 1.117.137.031 425.998.189 38%
100,00% 58,33% 1% 362.036.763,00 339.098.010 94% 2.038.536.763 962.191.876 47%
100,00% 66,67% 241.536.763,00 234.154.368 97% 1.776.186.763 836.574.153 47%
Resultado No 1: Nueve (9) alianzas estrátegicas
interinstitucionales, para mejorar las rentas
corporativas, gestionadas.
2 2 100% Se realizaron dos alianzas estratégicas con el Instituto Geográfico
Agustín Codazzi, para realizar la actualización catastral de los
municipios de:
• Popayán se suscribió el convenio 292 de 2017,
• Puerto Tejada se suscribió el convenio 381 de 2017.
9 6 67% 241.536.763,00 234.154.368 97% 1.776.186.763 836.574.153 47%
100,00% 50,00% 120.500.000,00 104.943.642 87% 262.350.000 125.617.723 48%
Resultado No 2: 100% de las acciones de
competencia de la Subdirección financiera para el
saneamiento contable y de la gestión de la
facturación, ejecutadas.
100% 100% 100% Se han realizado nueve reuniones del comité de sostenibilidad
contable, adelantando actividades en el castigo de cartera, baja de
intangibles, liquidación de comodatos y legalización de predios, la
suma ajustada en el Balance a la fecha asciende a $ 1.369 millones de
pesos, dentro del proceso de transición al nuevo marco normativo
NICSP. Ademas de otras actividades que se detallan en el Informe de
Gestión (Documento word).
100% 50% 50% 120.500.000,00 104.943.642 87% 262.350.000 125.617.723 48%
93% 61% 20.768.302.744,00 17.923.473.883 86% 61.774.143.273 32.584.969.532 53%
Actividad No 9.3.1 Desarrollar la gestión jurídica requerida para la
administración, vigilancia, protección y control de los recursos naturales
y la defensa del ambiente
Proyecto No 9.4 Estrategias para el mejoramiento de los ingresos
corporativos
Actividad No 9.4.1 Desarrollar estrategias para el mejoramiento de los
ingresos
Actividad No 9.4.2 Implementar medidas de mejoramiento en la gestión
de cobro
(18) TOTAL METAS FISICAS Y FINANCIERAS*
Actividad No 9.2.5 Fortalecer la orientación hacia la mejora continua del
Sistema Integrado de Gestión y la satisfacción del usuario
Proyecto No 9.3 Gestión jurídica para la administración y defensa de los
recursos naturales y el ambiente