Programas de Desarrollo Directivo en Project Management

2019

Índice Introducción

Calendarización

Los contenidos

Medidas de Confidencialidad

Financiado por: Organizado por : Impartido por:

Project Manager

La actividad de Project Managers para el Desarrollo que desde

IMF Business School y la Confederación de Autismo España

queremos impulsar, se orienta a ayudar a desarrollar buenas

prácticas en dirección de proyectos en el Tercer Sector, de forma

que se obtenga una mejora en el resultado de sus operaciones y

un mayor beneficio para las personas objetivo y la sociedad en

general.

Somos conscientes de que necesitamos ser muy flexibles, que

cada entidad y cada proyecto son diferentes y requieren un

enfoque personalizado.

Con este Programa para el Desarrollo Directivo, Project Manager,

se pretenden aunar diferentes experiencias, ligadas a la gestión de

proyectos, para aportar soluciones que mejoren la eficacia y la

eficiencia de las entidades y a maximizar la consecución de sus

objetivos.

PROGRAMA DE DESARROLLO

DIRECTIVO PROJECT MANAGER

DURACIÓN: 3 MESES

FECHAS TENTATIVAS: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2019

Nº ALUMNOS: máximo 20 participantes

Incluye:

- Programa de formación, instalaciones, profesores.

- 3 Workshops presenciales: en el tercero el grupo se desdobla en dos itinerarios:

a) Itinerario económico - financiero

b) Itinerario técnico - operativo

- Desayunos y almuerzos los días de workshop, sesiones presenciales

- Material didáctico

- Acceso a plataforma virtual y acompañamiento formativo on-line

- Certificación

5

IMF Business School ha desarrollado una metodologíade estudio propia denominada IMF Student Centered.

Esta metodología sitúa en el centro de todos nuestrosservicios formativos al alumno y orienta a todanuestra organización hacia el éxito académico yprofesional que perseguía al iniciar sus estudios.

Tras quince años de experiencia, "hacer nuestro" eléxito que persiguen nuestros alumnos significa daruna respuesta formativa que les permita mejorar susconocimientos y capacidades teniendo en cuenta suscircunstancias personales, familiares o profesionales.

Desde IMF promovemos:

▪ que los distintos programas de formaciónse adapten a las necesidades de cada alumno,

▪ que tenga tantos recursos como necesite y libertadde acceso a ellos,

▪ que tenga un claro conocimiento desus capacidades y competencias,

… en definitiva, que tenga éxito.

METODOLOGÍA IMF Student Centered

Online

Disponemos de una amplia gama de soluciones de formación online

totalmente actualizadas.

Presencial

Utilizamos metodologías dinámicas y participativas que facilitan los conocimientos y

habilidades aprendidas al puesto de trabajo. A través de

la formación presencial se llega a obtener el máximo impacto.

Flipped ClassRoom

Semipresencial. al contenido teórico se accede fuera del aula a través de los contenidos on line, y el tiempo que se pasa en ella se

emplea para aplicar, experimentar o debatir.

Webinars

Combinando las posibilidades que ofrecen

las tecnologías, con lo mejor de la formación presencial.

Modalidades de impartición

Contenidos Formativos

Proponemos a AUTISMO ESPAÑA Programas de DesarrolloDirectivo en Project Management con itinerarios formativosque recorren las siguientes temáticas a través de workshopsde un jornada y media de duración:

MÓDULOS COMUNES

W1: Dirección estratégica de proyectos

W2: Sostenibilidad y financiación de proyectos.

MÓDULOS POR ITINERARIO (el grupo se desdobla)

A. Económico-administrativa

W3A: Gestión económico-administrativa. Herramientas deverificación y control

B. Técnico-Operativo

W3B: Gestión técnica y estratégica. Gestión de la Calidad

W1: Dirección estratégica de proyectos

Financiación de Programas de laUnión Europea

W2: Sostenibilidad y financiación de proyectos

Itinerario A. Económico-financieroW3A : Gestión económico

administrativa. Herramientas de verificación y control

Itinerario B. Técnico - OperativoW3b : gestión técnica y

estratégica. Gestión de calidad

Formación On Line

Gestión de Subvenciones:Tramitación y Control

Técnicas de negociación

Formación Presencial

W1: Dirección estratégica de proyectos

Financiación de Programas de laUnión Europea

De 23 de septiembre a 20 de octubre

W2: Sostenibilidad y financiación de proyectos

Itinerario A. Económico-financieroW3A : Gestión económico

administrativa. Herramientas de verificación y control

Itinerario B. Técnico - OperativoW3b : gestión técnica y

estratégica. Gestión de calidad

Formación On Line

Gestión de Subvenciones:Tramitación y Control

De 21 de octubre a 24 de noviembre

Técnicas de negociación

De 25 de noviembre a 31 de diciembre

Formación Presencial

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

septiembre

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

octubre

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30

noviembre

W1Dirección estratégica de proyectos

Módulos ComunesT

rab

ajo

pre

vio

de

PR

EP

AR

AC

IÓN

• Presentación del Programa.• Contenidos:

1. El marco referencial. Las entidades y los proyectos. Ciclo de un proyecto.

2. La dinámica organizativa.3. Las implicaciones de la Gestión Estratégica de Proyectos. Marco

lógico4. Implicaciones de la gestión de proyectos.5. Procedimientos, visión, coordinación y liderazgo de proyectos6. Estructuras organizativas y la toma de decisiones en

Organizaciones sin ánimo de lucro.

• Duración: 12 horas.• 20 y 21 de septiembre. Viernes, de 10:00 a 14:30 y de 16:00-18:30 y

sábado de 09:00-14:00h.

W2Sostenibilidad y financiación de proyectos

• Contenidos:1. Sostenibilidad de los proyectos: aproximación a las diversas vías de

financiación2. Estrategias para la localización y presentación de subvenciones:

i. Características principales de las convocatorias privadas y públicas

ii. Tendencias de trabajo y formulación en proyectos de acción social.

iii. Orientaciones para la presentación, gestión y justificación de programas de la U.E.

3. La comunicación estratégica de proyectos

• Duración: 12 horas.• 18 y 19 de octubre. Viernes, de 10:00 a 14:30 y de 16:00-18:30 y sábado de

09:00-14:00h

W3.AGestión económica y financiera de proyectos. Herramientas de verificación y

control

• Contenidos:• Formulación del proyecto: Determinación de costes. Presupuestos. La

documentación legal.• Ejecución del proyecto: documentación de los gastos; las obligaciones

laborales y fiscales; seguimiento y control de la ejecución del presupuesto.

• Justificación del proyecto: la información económica.• La contabilidad de los proyectos• La auditoría

• Duración: 12 horas.• 22 y 23 de noviembre. Viernes, de 10:00 a 14:30 y de 16:00-18:30 y sábado de

09:00-14:00h

Itinerario B. TÉCNICO-OPERATIVO

W3. BGestión técnica y estratégica. Gestión de la Calidad

• Contenidos:▪ Marco lógico como herramienta de gestión.▪ Procesos de iniciación y planificación. (diagnóstico, identificación,

formulación, orden de convocatorias, modificaciones y seguimiento)▪ Procesos de ejecución, seguimiento y control.▪ Justificación técnica.▪ Gestión de los riesgos:

I. Los riesgos del Proyecto: Gestionar los riesgos. Prever alternativas posibles. Buscar anticiparse a cualquier amenaza.II. Riesgos del Proyecto: Gestión.

▪ Análisis interno: debilidad y fortaleza.▪ Análisis externo: amenaza, oportunidad.

III. Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos:ISO 9001, ISO 2127001 y ISO 31000.

• Duración: 12 horas.• 22 y 23 de noviembre. Viernes, de 10:00 a 14:30 y de 16:00-18:30 y sábado de

09:00-14:00h

Itinerario A. ECONÓMICO-FINANCIERO

Financiación de Programas de la Unión Europea

Este curso ofrece a los alumnos una visión general de las Instituciones Europeas y del sistema presupuestario de la Unión Europea. Igualmente expone con detalle las características de la Estrategia Europea 2020, así como de los Programas de Gestión Directa e Indirecta de la Unión Europea, incidiendo especialmente en los aspectos prácticos relativos a la redacción, criterios de selección y modo de gestionar los proyectos financiados por los Programas de Gestión Directa.

Unidades:• La Unión Europea• El sistema presupuestario de la Unión Europea• Estrategia Europea 2020• Los programas de Gestión Indirecta de la Unión Europea• Los programas de Gestión Directa de la Unión Europea• Preparación de propuestas de solicitud de ayuda a programas de Gestión Directa de la Unión Europea

Curso ON Line I

Gestión de Subvenciones: Tramitación y Control

Las subvenciones son una fuente importante para la realización de los proyectos que desarrollan entidades públicas y privadas. Con este Curso se pretende mostrar una guía práctica y un análisis detallado de todo el proceso de tramitación que ha de conocerse antes de presentarse a una convocatoria pública, así como el desarrollo de todos los momentos posteriores. Es especialmente importante conocer en detalle, no sólo los requisitos y derechos de los beneficiarios de una subvención, sino, incluso en mayor medida, las obligaciones y responsabilidades que implica el hecho de adquirir tal condición.

Unidades1. Subvenciones: Disposiciones generales2. Concesión y gestión de las subvenciones3. Procedimientos, guías y formularios4. Reintegro de las subvenciones5. Control financiero de subvenciones

Curso ON Line II

Técnicas de Negociación.

Inconscientemente, todos los días, a todas horas, negociamos: ¿Dónde vamos hoy, al cine o al teatro? ¿Cuál será el mejor colegio para los niños? ¿Podemos conseguirmejoras para los trabajadores? ¿Será posible que me aumenten el sueldo? Seremos capaces de responder preguntas como estas y muchas otras al finalizar este curso,con la garantía de que nuestra respuesta será mejor que la que ofreceríamos en este momento.Aprenderemos las características de los oponentes que tenemos delante; descubriremos el valor de la información, los poderes que aparecen en el juego; definiremosnuestros objetivos; sabremos cómo hay que llevar una negociación, qué propuestas hay que presentar y cómo, encontraremos trucos y tácticas empleadas paraconseguir el mejor resultado posible, y muchos e interesantes temas.

Unidades1. Negociar, los poderes y análisis de las partes2. Cooperar o competir3. La importancia de la comunicación. Comunicación verbal4. La importancia de la Comunicación. Comunicación No verbal y la PNL5. Inteligencia emocional y negociación6. Habilidades y negociación7. Visión, misión, objetivos e información. Estrategias8. El encuentro y el sondeo9. Las propuestas, paquetes e intercambios10. Decisiones finales y cierre. La post-negociación11. Mediación y arbitraje

Curso ON Line III

15

ENTORNO ON-LINE

Entorno de trabajo y refuerzo On-Line

Bioexperiencias

Trabajaremos las propuestas y proyectos proporcionados por el equipo docente-tutorial desde la bioexperiencia

propiciando un aprendizaje verdaderamente significativo

CONCEPTOS ANCLADOS

Profundizar en el conceptos clave es indispensable para abordar la gestión de un modo eficiente, ya que favorece

que se destinen los esfuerzos creativos e innovadores en aquellos

puntos que lo requieren.

ExperticeS stories

El análisis de casos de éxito en el la sostenibilidad de proyectos, las gestión

de voluntariado y la comunicación estratégica de proyectos favorece la

creatividad y la reflexión sobre las estrategias a seguir.

#euroSOCIEDAD

Desarrollaremos las competencias mientras conocemos las propuestas

sociales españolas y europeas. Esto nos permitirá debatir, comprender distintas formas de organización social, etc., y de

enfocar los proyectos.

Medidas de confidencialidad

IMF International Business School, tiene implantada una política de protección de datos y tratamiento confidencial de la información conforme a la normativavigente, guardando sigilo respecto a los datos o antecedentes de los que tenga conocimiento con ocasión de la preparación de la oferta que, no siendo públicos onotorios, estén relacionados con el objeto del contrato, respetando en todo momento el carácter confidencial de la información y tratando los datos de carácterpersonal a los que tenga acceso conforme a las instrucciones y condiciones de seguridad que dicte el órgano de contratación correspondiente.

IMF mantendrá este deber de secreto durante toda la vigencia de la relación contractual, el plazo de garantía y los cinco años posteriores al vencimiento de éste,en los términos del artículo 124 de la LCSP. Si para la prestación del actual contrato, IMF precisara acceder a datos de carácter personal del Órgano decontratación, para la correcta ejecución del contrato, IMF como encargado del tratamiento, cumplirá íntegramente lo dispuesto por la Ley 15/1999, Ley Orgánicade Protección de Datos de carácter personal (en adelante LOPD) que derogó la antigua LORTAD y Real Decreto 1720/2007, que entre otros, derogo el RealDecreto 994/1999, por el que se aprobaba el Reglamento de Medidas de Seguridad de los ficheros automatizados con datos de carácter personal (en adelanteRLOPD), y demás normativa concordante.

IMF INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL

C/ Bernardino Obregón, 25. 28012 – Madrid. Tfno: 91 364 51 57

Financiado por: Organizado por : Impartido por: