programme maurice gironcel - municipales 2014

ÉLECTIONS MUNICIPALESET COMMUNAUTAIRESMARS 2014

SAINTE-SUZANNE

MAURICE

GIRONCELAvec

Ensemb’pour Sainte-SuzanneVille solidaire et durable

14020071 PROGRAMME GIRONCEL_Mise en page 1 05/03/14 07:47 Page1

ÉLECTIONS MUNICIPALES ET COMMUNAUTAIRES MARS 2014 COMMUNE DE SAINTE-SUZANNE

• Service public,• Cohésion Sociale,• Santé et Solidarité intergénérationnelle,• Aménagement du territoire et protection de l’environnement,• Identité, culture et sport,• Démocratie participative.

Sainte-Suzanne est une ville en plein essor avec la CINOR.Notre ville doit triompher, dès le 1er tour, pour permettre dedéfendre activement ses intérêts au sein de la commune, del’intercommunalité et de l’ensemble des collectivités territo-riales.

Il s’agit aussi de garantir aux administrés de notre territoireun service public performant avec des agents formés. C’estpourquoi, mon équipe et moi-même, avons décidé d’amplifierd’ici 2020, le plan de titularisation initié en 2008 pour l’en-semble du personnel communal.

Dans la continuité du travail engagé, j’appelle au rassem-blement le plus large pour conduire à la victoire Sainte-Suzanne, vil le solidaire et durable, dès le dimanche23 mars 2014.

Ensemb’, unis ! Nous ferons gagner Sainte-Suzanne.

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Avoir de l’ambition pour Sainte-Suzanne

Sincèrement,

Électeurs, Électrices,

Vous allez voter ce 23 mars 2014 pour le renouvelle-ment du Conseil Municipal et Communautaire(Cinor). Depuis 2008, la population a choisi un seulcandidat : Sainte-Suzanne. Un contrat de confiancea été mis en place.

Notre ambition est de continuer le travail engagé. Le projet« Ensemb’ pour Sainte-Suzanne, ville solidaire et durable »,nous l’avons construit ensemble lors des porte à porte, desséminaires, des conférences et des réunions.

Notre priorité, notre axe central pour cette mandature est l’emploi.Il s’agit de répondre aux besoins immédiats, tout en préparantl’avenir et ce, en construisant une ville pour tous, avec un projetnovateur, conquérant et porteur d’espoir.

Face aux restrictions budgétaires, notre ville doit se défendreet faire respecter ses droits en matière de développementéconomique :• Emploi,• Éducation et formation,• Logement,• Agriculture,• Tourisme,• Autonomie énergétique,• Autosuffisance alimentaire,


ENSEMB’ POUR SAINTE-SUZANNE VILLE SOLIDAIRE ET DURABLE AVEC MAURICE GIRONCEL

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L’emploi, la prioritéMODERNISER LA COMMUNE

Des chantiers créateurs d’em

ploi.

Accompagner les entreprises, créer de nouvelleszones d’activités pour développer l’emploi.

Votre première préoccupation, c’estl’emploi. Nous lutterons à vos côtéspour faire respecter vos droitsauprès de l’État, qui doit mener unepolitique volontariste en faveur del’emploi et de l’insertion.

Nous nous engageons, à développerun tissu économique stable dans lessecteurs de l’aide à la personne, laprotection de l’environnement, lesénergies renouvelables, les NouvellesTechnologies de l’Information et dela Communication, mais aussi dansle co-développement régional.

C’est le grand projet de « ensemb’pour Sainte-Suzanne, ville solidaire et durable ». Notreprogramme repose sur troisaxes: continuer le travail de

modernisation engagé au sein de lacommune, dynamiser le dévelop-pement économique agricole et tou-ristique, créer de l’emploi solidaireet durable.

C’est la programmation d’un plan excep-tionnel de travaux pour relancer le BTP,générateur d’emplois et d’activités.

Construire des nouveaux loge-ments.

Construire de nouveaux centresadministratifs (mairies annexes).

Aménager les zones des TroisFrères, de la cascade Niagara, dusentier littoral, de La Marine, de l’en-trée de ville, de Quartier-Français…

Construire des espaces culturels(salle des fêtes, salle de spectacle)et sportifs.

Construire le pont pour franchirle radier du Bocage en toute sécu-rité.

Construire une nouvelle casernedes pompiers.

Construire une liaison piéton-nière et cycliste des Hauts vers lelittoral.

Améliorer les différents réseaux etvoiries.

Ce plan permettra de fixer et de sta-biliser les projets pour répondre auxdemandes de logement social enattente ainsi qu’aux besoins de lapopulation.

Moderniser et améliorer le cadre devie et d’étude de nos enfants sontdeux points forts.

Construire de nouveaux équipe-ments scolaires, crèches, écoles,cuisine centrale.

Implanter une école des métiersde la restauration au Bocage.

Construire un troisième collège àBagatelle.

Salle des fêtes, espace culturel… des projets à venir.



La cohésion sociale et la santé, analyse de la situation

CRÉER DES EMPLOIS

SOLIDAIRES ET DURABLES

LA COHÉSION SOCIALE

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DYNAMISER LE TISSU

ÉCONOMIQUE, TOURISTIQUE ET AGRIC

OLE

Permettre l’installation de nouvellesentreprises par l’extension et la créa-tion de zone d’activités écono-miques, de zone d’aménagement.

Encourager le développement destructures (hôtel), d’équipements(Bocage Lucet Langenier, bornesinteractives) et d’activités touristiques(tourisme vert et des eaux-vives).

Créer des surfaces de vente pourles produits agricoles et artisanaux.

Créer un pôle de recherche agri-cole et une plate-forme agricolepour proposer d’autres cultures afind’atteindre l’autosuffisance alimen-taire en 2030.

conduit des milliers de foyers à vivreen dessous du seuil de pauvreté.

Soyons mobilisés pour porter un coupd’arrêt à la politique de régressionsociale du gouvernement : fin duRSTA et de la prime COSPAR, aug-mentation de la durée de cotisationdes retraites, augmentation des fraismédicaux …

Des chantiers créateurs

d’emplois.

Le stade en eaux-vives, un équipement unique dans l’océan Indien.

Pôle de recherche agricole : favoriser les produits locaux.

La santé participant activement àla cohésion sociale, à la lutte contreles inégalités sociales et territorialesest indispensable à tout un chacun.

La Réunion connaît une crise struc-turelle depuis plus de 60 ans. Cettecrise a entraîné un taux de chômagerecord et un taux d’illettrisme alar-mant. Cette situation génère desinégalités qu’il faut résoudre. Notrecombat pour la population est entiercar tous les secteurs de notresociété sont touchés: économique,social, culturel, sportif, agricole etaménagement du territoire.

La cherté de la vie pèse chaquejour sur les ménages : haussedes prix du carburant et dugaz, produits alimentaires,automobile, foncier… CelaAccompagner la création de

coopératives dans divers secteurs.

Participer au développement dedeux grands services publics :aide à la personne, environnement.

Développer l’insertion à traversdes dispositifs tels que : atelier chan-tier insertion, programme d’inser-tion locale, « emplois verts »…

Réaliser des activités dans la ges-tion des déchets et la protectiondes bords de nos rivières et ravines.

Implanter une « maison verte » afind’informer la population desenjeux de la protection de l’en-vironnement et de la nécessité del’adaptation face aux changementsclimatiques.



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Actions citoyennes, mieux-vivre ensemble,réussir la cohésion sociale et intergénérationnelle

Soutenir les initiatives des femmeset mamans de nos quartiers : jour-née de la femme, fête des voisins,animations de quartiers.

L’épanouissement de notre 3e jeu-nesse, danse, sport, sorties, desloisirs au cœur de nos actions.

Égalité des chances et d’insertion,plate-forme de rencontre. Repro-grammer la journée « Tous ensem-ble » (Ici le Téléthon 2013).

La famille : protéger, valoriser etconstruire. Dispositifs et centressociaux culturels dans les quartiers.

Sainte-Suzanne s’engage dans l’élaboration du contrat local de santé.

Sainte-Suzanne, ville solaire, développe de l’ingénierie,crée de l’emploi et apporte des réponses écologiques au pouvoir d’achat.

Nous continuerons à mener un com-bat pour favoriser le bien-être de lapopulation. La santé reste toujoursun axe prioritaire dans notre pro-chaine mandature.

Nous favoriserons à nouveau l’implan-tation de différentes structures d’ac-cueil et l’accompagnement des per-sonnes en situation de handicap etdes personnes âgées :

Création d’un centre médical.

Création d’une maison de retraite.

Mise aux normes de tous les Éta-blissements Recevant du Public(ERP) dans le respect du Pland’Accessibilité de la Voirie etdes Espaces publics (PAVE).

Notre commune s’inscrit dans ladémarche de promotion de la santé,avec l’Atelier Santé Ville. Nous tra-vaillons à l’élaboration d’un ContratLocal de Santé. Ce nouvel engage-ment va s’articuler autour de la promo-tion et la prévention de la santé, despolitiques de soins et de l’accompagne-ment médico-social.

Notre ambition est de labéliser Sainte-Suzanne « Ville-Santé ».


Réseau de lecturepubliquePlusieurs équipements serontmis en place, aux côtés desmarelles et de salle d’expres-sion, comme la BCD (Biblio-thèque Centre Documentaire)dans les écoles primaires, elles-mêmes en réseau avec lamédiathèque intercommunaleAimé Césaire et le bibliobus. Lalecture publique se structure enréseau. En marche vers une villeinternet !


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que leur rythme soit respecté. Il s’agitde combiner les temps scolaires, péris-colaires et extrascolaires, afin que lesenfants aient accès à notre patrimoineculturel et sportif.

La programmation des centres de loi-sirs et des mercredis jeunesse se développe avec la mise en place d’ac-tivités périscolaires. Ces dispositifsextrascolaires reposent sur notre ProjetÉducatif Global. C’est sur cette base

L’éducation

Il faut lutter activement contrel'illettrisme, en accompagnant les personnes à l'apprentissagede la langue et de la culture de leur pays.

6

Le service public avec des agents qualifiés.Sécurité aux abords

des équipements publics.

Les écoles ont été équipées en salle d’informatique.

Construire de nouvelles crèches.

Construire de nouvelles crèches.

Construire le 3e collège à Bagatelleet les équipements sportifs.

Construire l’école des métiers dela restauration au Bocage.

Construire le groupe scolaire àl’entrée de ville et à Bagatelle.

Réhabiliter les écoles.

Moderniser la restauration sco-laire.

Valoriser la culture et de l’identitéréunionnaise.

Initiation aux langues.

Transmettre des savoirs et favoriserles échanges intergénération-nels.

Développer les temps de soutienscolaire dans le cadre du projetéducatif du territoire.

Combiner de manière harmonieuseles temps scolaires, périscolaires etextrascolaires tout en intégrant notrepatrimoine culturel et sportif.

Lors de notre prochaine mandature,nous mettrons l’accent sur la réussitescolaire et professionnelle, par laconstruction d’équipementsneufs et la réhabilitation des groupesscolaires. Le programme des travauxdes différentes écoles - Les Hiron-delles, Les Goyaviers, Sarda Garriga,Victor Hugo, José Barau, Héva, RenéManglou - se poursuivra.

Au cœur d’une politique globale d’édu-cation et de formation, chaque enfantaura la possibilité d’atteindre ses ambi-tions et de prendre connaissancede la richesse de son île mais ausside sa ville. Ville solidaire, Sainte-Suzanne accueille aussi une classed’élèves handicapés.

Pour agir efficacement de la petiteenfance à la vie professionnelle, nousprivilégions le dialogue avec lesassociations de parents d’élèveset les différents partenaires.

Le but est d’améliorer les condi-tions d’accueil et de cadre de viedes enfants, de la crèche au lycée.Il est important que nos jeunes tra-vaillent dans de bonnes conditions et En ma


L’aménagementdu territoire


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Sainte-Suzanne,ville internet !Nous voulons faire de notrecommune une ville connectée.Notre équipe se mobilise pourque tout notre territoire soit des-servi, que tous les citoyensaccèdent facilement à Internet.Plusieurs d’entre vous ont déjàsigné la pétition pour luttercontre cette fracture numérique.Ensemble, continuons la mobi-lisation pour la mise en place decâblages permettant une mon-tée en débit, seul moyen d’avoirun réseau performant.

Construire le 3e collège à Bagatelleet les équipements sportifs.

Construction de nouveaux

groupes scolaires.

que s’est construit notre Projet Educatifdu Territoire et notre Contrat EnfanceJeunesse qui s’articulent sur les axessuivants : l’identité réunionnaise et l’ou-verture sur le monde ; le développe-ment durable et la citoyenneté.

Plusieurs établissements sont engagésdans les démarches agenda 21 scolaire,éco-label, comenius, pour permettrela découverte et la valorisation de notrepatrimoine mais aussi préserver lesrencontres intergénérationnelles.

Nous soutiendrons ces initiatives avecla création du Conseil Municipald’Enfants avec le conseil Local desjeunes, pour prendre connaissance deleurs avis et de leurs propositions.

En collaboration avec l’ensemble desacteurs du territoire et notamment laGendarmerie nationale, notre policemunicipale mène des actions pédago-giques sur les pistes de sécurité rou-tière et d’autres actions (permis pié-ton, prévention dans les écoles…).Nous tenons à ce que tous les acteurs

prennent part à l’éducation de nosenfants pour qu’ils puissent avoir lesbases afin d’entrer dans la vieactive.

Sainte-Suzanne aura plus de 30000habitants d’ici 15 à 20 ans, nousdevons répondre aux besoins deshabitants avec la construction delogements, la création de zones d’activités économiques, tout en protégeant la population de l’impactdes changements climatiques.

Il s’agira de préserver nos terres agri-coles, avec la création de la charte dedéveloppement agricole en relationavec le nouveau schéma d’aména-gement régional et le schéma de

cohérence territoriale, qui définit àl’échelle intercommunale l’organisationde l’agglomération. Nous devons défen-dre un Plan Local d’Urbanisme (PLU),réalisé en concertation avec les acteursdu territoire.

Pour avoir un aménagement du terri-toire réussi, nous allons créer des équi-pements structurants en direction desdéplacements, de l’eau potable, des éner-gies, de la sécurité des personnes et enfaire une priorité. Le bien-être de noscitoyens passe par un environnementsécurisé, paisible et serein.

Le projet concerne une superficie del’ordre de 20 hectares qui permettra derépondre aux besoins de la popu-lation en matière d’habitat, d’équi-pement et de services. L’objectif estd’équiper un nouveau territoire d’urba-nisation et d’améliorer le cadre de viedes habitants. La commune va prendreen compte les besoins de la populationdans les études du projet d’aménage-ment du secteur et définir les équipe-ments les mieux adaptés.

AMÉNAGEMENT DE LA ZONE

DES TROIS FRÈRES

En marche vers la création du Conseil Municipal d’Enf

ants.


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Avenue Pierre Mendes France

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Vers St-DenisVers Ste-Marie

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Bel-air

Maingard

Bagatelle

Bagatelle Pointe Canal

Belle VueLa Liberté

Marancourt

L'Espé

Bras de Fer

Franche Terre

Bras Pistole

La Renaissance

La Forêt Dugain

Le Grand Hazier

La Grande Ravine

La Grande Montée

Ravine des Chèvres

Les Jacques Bel-air

Les Jacques Cargot

Lotissement Bras Pistolet

Deux Rives

Bagatelle

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La Renaissance

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Deux Rives

Bagatelle

Jacques Bel Air

La Renaissance

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ville

Bagatelle

COMITÉ DE QUARTIER VILLEGrande Ravine – Jacques Cargot – Bel Air Franche Terre – Ville – Village Desprez – La Marine Renaissance – Mathurine – Liberté – Bellevue

Opération Cœur de villeBassin de baignade à Village Des-prezAgrandissement de l’Hôtel de VilleRéalisation d’un centre médicalSalle multi-activitésPort de pêche et de plaisance àla MarineZone d’activités économiques àvocation touristique à la Marine Requalification de la RN 2002 enboulevard urbain : un vrai espaceurbain pour tousNouveau groupe scolaire de 18classes en entrée de villeRéhabilitation de la salle culturelleet du plateau sportif de la MarineImplantation de la nouvelle casernede pompiersEndiguement du Ruisseau Foutaque(protection contre les inondations)Salle de sport multi activités aucentre villeAménagement de la zone desTrois Frères

Réalisation d’une maison deretraiteOuvrage de franchissement sur leradier du BocageAménagement de la zone de lacascade NiagaraHébergements touristiquesAménagement du sentier littoralde la MarineÉcole des métiers de la restaura-tion au BocageMaison verteProtection des lieux habités contreles inondationsAménagement des abords du centred’animations de Bel AirÉquipements sportifsValorisation et préservation desbords de la rivière Sainte-SuzannePoursuite de l’amélioration desvoiries de desserteÉcole de maloya au centre ZélindorNouveau plan de circulationAménagement de l’entrée de ville

Vivre, construire, préserver, donnons-nous la main pour aller de l’avant

L’amour de vivre ensemble…

COMITÉ DE QUARTIER DE BAGATELLEBagatelle – Bassin Bœuf Camp créole – La Colline Zig Zag – Ringuet – Zac – Monaco – Grande Montée – Decotte

Construction d’une nouvelle salledes fêtes d’une capacité de 300placesRéalisation du troisième collègeConstruct ion d’un nouveaugroupe scolaireRéalisation d’une déchetterie /ressourcerieConstruction d’un nouveau centreadministratifPoursuite du programme d’amé-lioration de la voirie de desserteRéhabilitation des logementssociauxLiaison piétonnière et cycliste versle littoral

Construct ion de logementssociaux, renouvellement urbainPôle de recherche agricole etpépinièreConstruction d’une piscine hauteperformance environnementaleProtection et valorisation desbords de ravinesPoursuite de l’amélioration desvoiries de desserteRéalisation d’un échangeur à l’en-trée de ville vers BagatelleRéalisation d’une zone d’activitéset de commerceRéalisation d’une salle mortuaire


N2

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Route nat ionale 2002

Vers St-André

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Délices

Sainte Vivienne

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La Butte

Belle Vue erté

La Réunion

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Deux Rives

L'Espérance

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Les Cascades

Commune Ango

Bras Pistolet

Commune Bègue

Camp des Évis

Commune Carron

La Renaissance

Village Desprez

La Marine

La Rue Marchande

Quartier Français

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Commune Bègue les Bas

Rives

B

Renaissance

Centre ville

Quartier Français

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Renaissance

Centre ville

Quartier Français

0 2000 Mètres1000

© GRAPHICA / TOUS DROITS RÉSERVÉSCette carte est la propriété de la société Graphica, toute reproduction même partielle est strictement interdite.

Vivre mieux ensemb’, en citoyenneté

Nos comitésde quartier

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Quartier-

Français

Deux Rives


COMITÉ DE QUARTIER DEUX RIVES

Commune Bègue les hauts – Deux Rives, Espérance – Chane Kane – Bras Pistolet

Plateforme agricole et maison de producteursCréation d’un espace associatif et citoyenPôle médicalRéalisation d’une crèchePoursuite de l’amélioration des voiries de des-serteRéalisation d’une maison de retraiteRéaménagement touristique de la route desHautsMise en valeur de nos forêtsRéalisation d’une salle multi-activités culturelles,

sportives et de loisirs

Extension du cimetièreConstruction d’un funéra-rium (salle mortuaire)Poursuite de l’aménage-ment des friches indus-triellesRéalisation d’un centreculturel Nouvelle mairie annexeRéalisation d’un échangeurvers Ste-VivienneExtension de la zone d’ac-tivités économiques decommune Bègue

Aménagement de l’entréede Quartier FrançaisPépinière d’entreprisesRenforcement des équi-pements publicsConstruction d’une mai-son de la familleRenouvellement urbainPoursuite de l’améliorationdes voiries de desserteRequalification de la RN2002 en boulevard urbain

Donn’ la main pour avancer

COMITÉ DE QUARTIER QUARTIER-FRANÇAISCommune Carron – Commune AngoQuartier Français – Camp des Évis

Commune Bègue les bas CD 46 – chemin Desruisseaux



Il faudra aussi faire respecter la loi sur le Droit au Logement Opposable(loi Dalo), pour pouvoir répondre aux demandes des ménages en attented’un logement. De plus, nous lutterons pour la mise en place d’une pro-grammation pluri-annuelle de la Ligne Budgétaire Unique (LBU), afin depréserver le financement du logement social.

La programmation des équipementsest clairement identifiée et seranotre principal objectif.

Le logement pour tous, une ambition partagée

Les transports

LES PRIORITÉSROUTIÈRES

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Logements, routes, éclairagepublic, RHI Chane-Kane etd’autres logements sont programmés.La commune va présenter son

analyse sur le tram,

afin d’assurer une meilleure desserte par transport

en commun « propre », respectueux de l’environnement.

Amélioration des voies communales et

intercommunales : 22 chemins refaits.

Le programme de modernisation se

poursuit comme ici à commune Ango.

Depuis l’entrée de ville, des

serte depuis la 2x2 voies.

Nouveaux plans de circulat

ion.

Nous devons aussi impérative-ment répondre à l’urgencesociale en mobilisant tous lesfinancements publics, endirection de l’habitat pour dé-

cohabiter, mais aussi pour réduirel’habitat insalubre.

Les opérations de construction delogements devront répondre aux

besoins des ménages de catégoriemoyenne ou modeste, l’accès aulogement est un droit pour tous.Il est important que les habitants deSainte-Suzanne puissent accéder à lapropriété ou à des quartiers résiden-tiels. C’est une bataille que nousmènerons ensemble.

Sécurisation du radier de Sainte-Suzanne avec la réalisation d’unpont.

Réalisation d’une bretelle de sor-tie depuis la 2x2 voies vers Baga-telle, permettant de rejoindre lequartier par la D51 depuis l’entréede ville.

Aménagement d’une voie de des-serte par Marencout.

Nouvel aménagement au niveau deQuartier-Français pour fluidifierla circulation à l’entrée et à la sortiepour rejoindre Deux-Rives.

Élaboration d’un nouveau plan decirculation de la ville.

Construction de routes commu-nales et intercommunales.

Lancement des études pour l’optiontram par la Cinor.


La réalisation d’un transport ferroviairerégional est impérative pour réduire lesembouteillages et préserver notre com-mune. Il est important que chaquecitoyen puisse se déplacer à moin-dre coût et rapidement dans le cadred’un réseau de transport multimodal(taxis, bus, voiture, vélo, tram) avec desaménagements adaptés.

L’aménagement de nouvelles Zonesd’Activités Économiques sera réa-lisé pour accueillir des entreprises,des locaux d’activités et des locauxartisanaux.

Opération Cœur de ville.

Extension de la Zone d’ActivitésÉconomiques de Commune Bègue.

Zone d’Activité Économique àla Marine à vocation touristique.

Réalisation du restaurant, centrede formation au Bocage.

Création d’une zone d’activités etde commerce à Bagatelle.

Afin de promouvoir l’activité écono-mique et l’emploi, Sainte-Suzanne ettoute La Réunion doivent devenir« zone franche globale ».

de préserver la filière qui repré-sente plus de 20 000 emplois àLa Réunion et plusieurs centaines àSainte-Suzanne.

Nous continuerons la lutte avec les plan-teurs. La charte agricole de Sainte-Suzanne préservera la culture dela canne, pilier de notre économie. Elleencouragera notre production maraî-chère - vivrière - fruitière (bananes, let-chis, vanille, longanis, mangoustans,ananas…), indispensable pour atteindrel’autosuffisance alimentaire.

Plateforme agricole et maisondes producteurs à Bras-Pistolet.

Création d’un pôle de rechercheagricole et pépinière à Bagatelle.

Préservation des quotas, des prixgarantis.

Maintien des aides publiques.

Le développement économique et agricole

Développementdes transportsLe réseau CITALIS sera amé-lioré. Des arrêts de bus serontconstruits et d’autres rénovés.

Le réseau sera mis en lienavec l’extension du Transporten Commun en Site Proprede la Cinor entre QuartierFrançais et Le Chaudron.

L’aménagement des des-sertes et stationnementsd’autobus aux abords desécoles, collèges et lycéessera réalisé pour fluidifier lacirculation.

Création de pistes cyclablesavec des liaisons entre lesquartiers et en direction dusentier littoral.

PRÉSERVER LA FILIÈRE CANNE/

SUCRE/ÉNERGIELE TOURISME

Le phare, classé « monument Historique »

depuis 2012. Des travaux de valorisation

et de restauration sont programmés

pour une attractivité touristique

de Sainte-Suzanne et de toute La Réunion.

La culture de la canne et les cultures maraîchèresindispensables pour atteindre l’autosuffisance alimentaire.


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Extension du transport en

commun en site propre.

Un réseau Citalis plus performant avec les taxis et les bus.

La filière canne à La Réunion bénéficiejusqu’à présent de quotas et de prixgarantis, dans le cadre de l’Organisa-tion Communautaire du Marché (OCMSucre) de l’Union européenne. Desnouvelles directives vont être engagées,elles représentent un danger pour lafilière. Il est aujourd’hui primordial

Notre ville dispose de nombreuxatouts, nous allons implanter sur lacommune des équipements de loi-sirs et des structures d’héberge-ments d’envergure.



Le phare, le Bocage « Lucet Lange-nier », le stade en eaux-vives, les cas-cades Niagara et Délices sont les atoutsforts d’un tourisme sportif, culturel etde loisirs. De nombreuses cascades,bassins, et rivières permettent des acti-vités de pleine nature.

Construction du Centre Culturelde Quartier-Français.

Aménagement de jardins,kiosques et aires de pique-nique.

Construction d’un hôtel et d’un res-taurant au Bocage.

Faire du Bocage un pôle d’enver-gure régional avec la programma-tion d’une marina.

Réalisation d’un bassin de bai-gnade d’eau de mer.

Dynamiser les sites touristiquesavec la mise en place d’événements,podium libre, kiosque à musique,marché de Noël, marché des pro-ducteurs, marché de nuit.

Animation de lieux et monu-ments historiques (le Phare, lacheminée des vestiges de l’usine, lesentier littoral, les Calbanons,...)avec des artistes, chanteurs, écri-vains, peintres...

Aménagement des sentiers derandonnées, entretien et signalé-tique.

Parcours de découverte avec des« guides péï ».

Développement du tourisme desHauts, découverte et valorisationde la biodiversité.

Création « d’un guide touris-tique », accessible sur un siteinternet.

Installation de spots Wifi auxabords des équipements publics.

Implantation d’un point d’infor-mation, cartographie, photos,signalisation des lieux à visiter.

5 OBJECTIFS

MODERNISER l’hyper-centre etréintégrer le marché forain aucentre-ville.

FAVORISER les modes doux dedéplacement pour un centre-villeplus accessible.

REDYNAMISER l’habitat et lecommerce dans le cœur de ville.

PROTÉGER le centre-ville contreles risques naturels liés aux inon-dations et à la houle.

VALORISER les équipementspublics majeurs existants.

La réalisation d’un nouveau centre-ville réaffirmera l’identité de Sainte-Suzanne : commune dynamique,attractive et proche de la nature.

Au cœur des vies des habitants, alliantle confort d’équipements modernes àla qualité de vie de la commune vert-bleu, de son littoral maritime à sa bio-diversité.

Aménagement du site et accèsà la Cascade NiagaraFaire rayonner la cascade Nia-gara, avec l’aménagement duchemin et des aires de piquenique, la création de nouvellesplaces de stationnement, debancs et panneaux d’informa-tion sur la biodiversité.

OPÉRATIONCŒUR DE VILLE

Création d’un festival des saveurs : découvrir, partager, promouvoir les saveurs et l’art culinaireréunionnais, patrimoine gastronomique en provenance de tous les continents à partir de produits locaux.

Développement du tourisme des hauts.

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Grâce à ses richesses culturelles, naturelles et cultuelles, la ville pourrait à partir de ce programme présenter sa candidature pour la reconnaissance« ville d’art et d’histoire ».


Des travaux d’envergure ont étélancés pour améliorer laqualité de l’eau. La mise enservice du forage de Bel-Air etses équipements qui ramènent

l’eau vers Bagatelle permettent de pal-lier les événements climatiques. Lemême équipement assurera aux habi-tants de l’est de la commune, Deux-Rives, Bras-Pistolet, Commune Ango,Commune Carron, une eau limpidetout au long de l’année à partir d’unforage implanté à Commune Angopour un refoulement vers unedeuxième citerne à Bras-Douyère.

Une ville au service de la populationConstruction d’un centreadministratif à Quartier-Fran-çais. Dans le cadre de l’amé-nagement de l ’ancienneusine sucrière, une mairieannexe sera installée. Le pôleest de la ville (Quartier Fran-çais / Sainte-Vivienne / DeuxRives) rassemble un tiers deshabitants de la commune.Une structure urbaine avecdes équipements (crèche,école, plateau sportif…) per-mettra de renforcer cette par-tie de la commune.

Construction d’un centreadministratif à Bagatelle,dans le cadre de la créationd’un pôle de services, d’unemairie annexe, d’un servicepostal et des services deproximité.

Construction d’une nouvellecaserne des pompiers à laMarine.

L’environnement et énergiesUNE POLITIQUE DE L’EA

U

DURABLE ET SOLIDAIRE

LA PRÉSERVATION

DE L’ENVIRONNEMENT

La sécurité des personnes et l’en-vironnement sont primordiaux,en raison du caractère inondable de cer-tains quartiers. Il est important d’amé-nager l’extension des territoires urbains.Nous nous engageons à lutter contrel’érosion et protéger les habitants.


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Route des hauts et des équipements à venir pour un développement harmonieux de la commune.Animation de lieux et

monuments historiques.

Poursuivre les op

érations d’embellissem

ent.

Dans la continuité du forage, la 2e citernede Marencourt-Bagatelle. La modernisationdu réseau d’eau potable se poursuit dans le secteur de Deux-Rives.

Aménagement de jardins, kiosques

et aires de pique-nique.

L’endiguement et la consolida-tion des berges des rivières,(rivière Sainte-Suzanne, ruisseauFoutaque…)

Protection des lieux habités desécoulements des eaux pluviales(Jacques Cargot, Bel-Air, ville).

La protection des espaces naturelssensibles et de la biodiversité.

Renforcement des services de pro-phylaxie et des chantiers d’inser-tion.

Poursuivre les opérations de sen-sibilisation, de nettoyage etd’embellissement.

Soutenir les associations et les ini-tiatives citoyennes.

Développer les pépinières et lesjardins familiaux.

L’environnement est un puissantmoteur de la lutte contre le chômageet inscrire la commune dans unedynamique « Sainte-Suzanne, villefleurie ».



Dans l’esprit des orientations quiseront inscrites dans le Plan de Pré-vention et de Gestion des Déchets NonDangereux, nous devons opter pourle tri sélectif et le traitement en amont,privilégier des solutions de valo-risation comme le compostage etla méthanisation avec des instal-lations créatrices d’emplois.

Implantation des déchetteries.

Construction d’un four solaire.

Création d’une ressourcerie àBagatelle.

Cette stratégie permet une dynamiqueéconomique, tout en préservant l’en-vironnement. « Ville solaire », Sainte-Suzanne poursuit l’aventure énergétiqueà travers l’exploitation de sourcesd’énergies propres : le biogaz, l’éolienet le photovoltaïque.

Les actions de nettoyage et d’em-bellissement de la ville seront pour-suivies pour la préservation de notrecadre de vie, à partir d’un programmecomplet d’animations sociales, cultu-relles, sportives, éducatives et enmatière de prévention santé.

Ces enjeux sont au cœur de la démo-cratie participative, mise en pratiqueavec le comité citoyen, les comités dequartier, le conseil local des jeunes etl’association des commerçants.

LE TRAITEMENT

ET LA VALORISATION

DES DÉCHETS

VILLE À ÉNERGIE POSITIVE

CRÉATION DU CONSEIL

DE DÉVELOPPEMENT

AGENDA 21

La culture

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Centre culturel de Quartier-Français, un équip

ement

à rayonnement régional.

Les énergies propres au service de l’autonomie énergétique.

Première ville à La Réunion.

Une première dans l’île : Sainte-Suzanne est labelisée « agenda 21 localFrance ».

Ce label récompense notre plan d’ac-tions en faveur de la lutte contreles changements climatiques, lapréservation des ressources et de labiodiversité, la cohésion sociale etintergénérationnelle mais aussi la soli-darité entre les territoires, l’épanouis-sement de tous les êtres humains et lavalorisation des modes de productionset de consommation responsable.

Dans le cadre d’une démarchecitoyenne, nous installerons un conseilmunicipal des jeunes, un conseil dedéveloppement réunissant les chambresconsulaires, les associations, les entre-prises, l’Éducation nationale et les ser-vices de l’État. Il s’agit de créer unespace de concertation permettant àtous les acteurs de relever le défi dumieux-vivre ensemble.

Valoriser la culture et l’identité réunionnaise.

La culture, pilier fondamental dudéveloppement durable est un fac-teur de cohésion sociale. Elle valo-rise la diversité culturelle, la paix etla coopération. La culture et l’envi-ronnement sont des biens communsde l’Humanité, comme notre maloyainscrit à l’Unesco et notre langue, lecréole.

Nous allons construire de nou-veaux équipements cultu-rels, des salles d’expressiondans les quartiers, des centresculturels et associatifs, pour

que chaque talent puisse s’exprimer,et ainsi favoriser la rencontreentre les habitants et les généra-tions.

Encore plus d’animations dansles quartiers, c’est votre exigence.Nous serons à l’écoute de toutes lesforces vives du territoire pour pouvoirvous proposer des manifestations, denouvelles programmations etconstruire ensemble la politiqued’animation globale.

Organisation d’animations etde festivals décentralisés dansnos quartiers.

Création du passeport culturel.

Encourager la coopération avecles pays de la zone océan Indienet l’Europe.


Mettre en valeur notre patrimoinematériel et immatériel : leGrand-Hazier, le Phare, les Calba-nons, les Forêts (forêt Dugain…)mais également nos personnalités :Edmond Albius, le Rwa Kaf, LucetLangenier, Louis Héry ainsi que nosmusiciens et chanteurs locaux, l’his-toire de nos usines (Solpack…) etnotre identité réunionnaise : lemoringue, le maloya, la croche.

Valoriser notre histoire mari-time à travers le Phare de Bel-Air,le sentier littoral et le Quartier deLa Marine.

Créer le centre culturel de Quar-tier-Français équipé d’une salled’enregistrement, de répétition, desalles de spectacles, de salles d’ex-positions, de salles de conférences.

Nous allons continuer le travail demémoire, en rendant hommage auxgrands hommes et femmes de Sainte-Suzanne tels que Edmond Albius, les12 mutins, Héva, Suzanne, Anchaing,Zélindor, Antoine Bertin…

Ces hommes et ces femmes ont poséles jalons de notre peuplement et ontcontribué au rayonnement de notrecommune, Sainte-Suzanne « Le Bonet Beau Pays ».

« Le sport pour tous », c’est l’am-bition que nous partageons avec toutesles associations sportives et culturelles,pour que chaque habitant puisse choi-sir son activité à moindre coût.

Sainte-Suzanne, de part la richesse deson tissu associatif et la diversité deses équipements sportifs, permetl’émergence de championnes et cham-pions dans de nombreuses disciplines :boxe, athlétisme, karaté, kayak, kali,moringue… Nous allons amplifier lesdispositifs, conventions et créationsd’infrastructures afin de soutenir leslicenciés, les clubs et bénévoles dansleur activité tout en privilégiant l’ac-cueil d’événements sportifs régionauxdans la commune, sur le territoire dela Cinor.

Le Sport

La gouvernanceDepuis la création de la Cinor,la direction collégiale a montréson efficacité pour le dévelop-pement équitable de chaquecommune. La solidarité inter-communale doit permettrel’épanouissement de tous leshabitants sur le territoire de laCinor, sans exception. La prési-dence alternée est indispensa-ble au maintien de cet équilibre.

DES ÉQUIPEMENTS

DE PROXIMITÉ POUR

L’ÉPANOUISSEMENT HUMAIN


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Valoriser notre histoire maritime.

Le sport, c’est la santé, le loisir,la compétition. Il est vecteur delien et d’éducation sociale.Nous mettrons l’accent sur larénovation des équipe-

ments de plein-air et la constructionde nouvelles salles sportives.

Stade de Bagatelle, les plateauxsportifs de La Marine et du lotisse-ment Flamboyant.

Le plateau à proximité du CASEBel Air.

La piste d’athlétisme du stade deBagatelle et les aires de jeux.

Réalisation de petits équipementssportifs urbains sur nos parcoursde santé (barre parallèles, planchesabdos…)

Les CASE et l’ancienne Gare CFRseront réhabilités sur les secteursdu Centre Ville, La Marine, Bras-Pistolet et Belle Vue.

Une salle multi-activités en Cen-tre ville et une salle des fêtes à Baga-telle.

Organisation du football loisir(inter-quartiers).

Rénovation des équipements de plein air et construction de nouvelles salles sportives.


Le dimanche 23 mars 2014VOTEZ et faites VOTERla liste conduite parEnsemb’pour Sainte-SuzanneVille solidaire et durable

MAURICEGIRONCEL

Bagatelle, 22 février 2014

Quartier Français, 1er février 2014

Centre-ville, 15 février 2014

La Marine, 8 février 2014

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programme maurice gironcel - municipales 2014

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