proiect managementul fermei terminat
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
1/21
- ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE -
Facultatea de economia agroalimentar i a mediului
Elaborarea programului de
productie intr-o exploatatie
agricola
Profeor! Student!
Conf" Uni#" Iuliana Do$re Olteanu Andrei
%ru&a!'(')
*ucureti +,')
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
2/21
Cuprins
Capitolul 1: Programul de produce component a planului de afacerii
Capitolul 2: Diagnosticul economico-financiar al exploataiei agricole
2.1. Preentarea exploataiei agricole
2.2. !nalia potenialului te"nico-producti#
2.$. !nalia forei de munc
2.%. !nalia &'()
2.*. Piaa
Capitolul $: Elaborarea programului de producie
$.1. Prognoarea produciilor medii
$.2. (ptimiarea structurii de producie
Capitolul % : Programul de comercialiare
Capitolul * : Programul financiar
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
3/21
E+!,(!E! P(!/0+0 DE P(D0CE 34 C!50+ 04E 6E/E
7EE)!+E
Capitolul 1: Programul de produce component a planului de afacerii
Programul de &roducie alturi de com&onentele mar.eting/ #0n1area / &romo#area
&roduelor i financiara contituie o com&onent a unui &lan de afaceri" Programul de &roductie
concreti1ea1 / in mod detaliat/ &rinci&alele o$iecti#e de &roducie &e termen curt/ de regul &e
o &erioad de un an" 2n ela$orarea i a&licarea lui e3ite o legtur 4ntre muriile i
o$iecti#ele ta$ilite i cu conditiile de care di&une unitatea/ c0t i cu &otenialul ei" Acete
o$iecti#e tre$uie e &oat ada&ta la cerinele din &erioada la care e refer"2n ca1ul unei ferme #egetale &rogramul e concreti1ea1a 4ntreaga &roductie &re#a1uta a e
o$tine din cultura &lantelor" 2n unitile agricole mari &rogramul re&re1int o formali1are a ceea
ce urmea1 e fac 4n domeniul amintit" 2ntr-un fel au altul/ &rogramarea tre$uie e3ite i
urmreac reali1area a ceea ce -a &rogramat i e a5ung la re1ultate economice &o1iti#e"
Programul cu&rinde!
structura culturilor 8felul acestora 9i suprafaa care re#ine fiecreia;
producia medie prognoat 8
e. profitul pre#iibil.
f. stabilirea structurii optime a culturilor
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
4/21
Acti#itatea de &roductie i comerciali1are ete e#identiata &rintr-un item de indicatori
care cu&rinde!
cifra de afaceri6
&roductia marfa fa$ricata6
&roductia #0nduta i 4ncaata6
&roductia e3ercitiului6
#aloarea adaugata6
#aloarea nou creata"
7eurele e #or re&arti1a &e culturi 4n funcie de necearul e3itent/ crora li e adaug
&reurile &re#i1i$ile ale &roduelor/ cerinele rotaiei culturilor etc"" De aemenea/ 4n ela$orarea&rogramului e are 4n #edere 8Modul de foloin al terenului9/ care conine re&arti1area
terenului &e categorii de foloin :ara$il/ #ii/ li#e1i/ &uni i f0nee naturale;/ c0t i &oi$ilele
modificri care #or inter#eni/ 4n u&rafaa fiecreia/ 4n &erioada &entru care e ela$orea1
&rogramul de &roducie/ referitoare la creterea u&rafeei ara$ile :arendarea de teren;/ &recum i
diminuarea u&rafeei ara$ile din di#ere moti#e :coaterea din circuitul agricol de teren
ara$il/au retragerea din ocietatea agricola a unor mem$ri;"
Elementele care au legatura direct cu aigurarea altor reure neceare la reali1area unei
&roduciei/unt cu&rine 4n &rogramul de &roductie!
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
5/21
Prin &re#i1ionarea ni#elului c=eltuielilor i a cotului unitar e trece/ 4n condiiile unor
&reuri de #0n1are &re#i1i$ile/ &re determinarea re1ultatelor economice i financiare" Aceti
indicatori e inteti1ea1 4n $ugetul de #enituri i c=eltuieli"
Ela$orarea &rogramului &roduciei #egetale / 4n ca1ul ocietilor care e ocu& i cu
creterea animalelor/ &ut0nd e3ite/ totodat i alte acti#iti/ #a ine eama de legturile ale
cu acetea/ urm0nd e &re#ad cantitile de &rodue care le unt neceare &entru fura5e/ &entru
&relucrare etc Fie c e &ri#ete din&re &rogramul &roduciei #egetale/ fie din&re celelalte
acti#iti/ ela$orarea &rogramelor/ dei are o anumit ucceiune/ tre$uie fie/ totui
intercorelat" 2n acet fel/ e aigur un &rogram coerent i fundamentat/ la ni#elul ocietii"
Capitolul 2: Diagnosticul economico-financiar al exploataiei agricole
2.1. Preentarea exploataiei agricole
Societatea agricol SC AgriFOOD S7?/ cu ediul 4n 5ud" Ialomita/ trada Marului nr +/ -a
contituit de ctre &ro&rietarii de terenuri 4n anul +,,)/ conform ?egii (@>'' &ri#ind ocietile
agricole i alte forme de aociere 4n agricultur" Situat4ntr-o 1on agricol cu unul din cele mai
fertile oluri din regiune &entru cultura de cereale/ aceat ocietate $eneficia1 de condi ii
o&time de lucrare a olului i de recoltare"
&uprafa a total a societ ii agricole este de *?? "a pe care se culti# gr@u;porumb; floarea-soarelui; cartofi si soia.
Societatea di&une de edii &entru fermele #egetale/ de $a1a te=nica : utila5e agricole/maga1ii de de&o1itare a cerealelor/maini/ tractoare; i de $a1a materiala :eminte/ car$uranti/&eticide/ lu$rifianti/ ingraaminte/ &iee de c=im$;"
Societatea agricol ete ituat 4n 1ona de c0m&ie :4n a&ro&ierea ora ului;/ terenurile
afl0ndu-e 4n claa I de fertilitate a olului" Ea face &arte din unit ile &roductoare/ cu
&oten ial/ &artici&0nd la a&ro#i1ionarea &ie ei i indutriei locale : de e3em&lu! indutria de
morrit i &anifica ie/ indutria de &relucrare a emin elor oleaginoae/ indutria de coner#e;"
Aocia ii unt &eroane fi1ice/ at0t fo ti &ro&rietari de terenuri c0t i mo tenitori ai celor
care au de inut &m0nt/ $eneficiari ai legii 'B>'' a fondului funciar"
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
6/21
6orma Auridic u$ care firma 4i defoar acti#itatea ete cea de ocietate cu
r&undere limitat / ete forma de ocietate la care o$ligaiile ociale unt garantate cu
&atrimoniul ocial/ iar aociaii r&und numai &0n la limita ca&italului ocial u$cri atfel
cum &re#d di&o1iiile 4n ?egea nr" ('>',"
Durata societii ete nelimitat / cu 4nce&ere de la data inregitrrii la Camera de
Comer i indutrie i &u$licat 4n Monitorul Oficial"
Domeniul de acti#itate Culti#area cerealelor/ &lantelor leguminoae i a &lantelor
&roducatoare de eminte Cod CAEN ,'''"
Capitalul social al com&aniei ete u$cri i #rat integral la data 4nc=eierii
contractului de ocietate 4n um de ', ,,, 7ON de catre cei ) aociati"
2.2. !nalia potenialului te"nico-producti#
Anali1a tructuri i organi1atorice urmre te e3iten a unei organigrame care e#iden ia1a legturile ierar=ice i func ionale" Aceat c=em tre$uie fie 4no it i de o
itua ie actual a func iilor 4n ra&ort cu #0rta/ care ne &ermite cunoa tem/ 4n orice
moment dac ucceiunile unt $ine ®tite i aigurate la toate ni#elurile ierar=ice"
De aemenea / ete e3aminat organi1area adminitrati# generala :7egulamentul de
organi1are i func ionare; a ociet ii comerciale" Atfel e &orne te de la organigrama &entru
a #edea / nu at0t calitatea oamenilor/ c0t mai ale modul ra ional 4n care unt ditri$ute func iile
4n intre&rindere i maniera 4n care informa ia circul de la un e alon la altul/ atat 4n &lan #ertical
c0t i 4n &lan ori1ontal" Ete $ine de ei1at dac intruc iunile i informa iile circul cu u urin
de u 4n 5o i de 5o 4n u :u$ a&ect ierar=ic; i dac e3it comunicare 4ntre er#icii/ fr
de care nu e &oate &era 4ntr-o #erita$il coordonare" Tre$uie tudiat a&oi organi1area
fiecrui er#iciu / 4n &ecial organi1area conta$il i e3iten a unui control de getiune"
4r crt &pecificare 0/ Cantitate
1. &uprafa a ini iala "a *??
2. /embrii asocia i pers *
$. &uprafa a pe membru asociat Bapers 1?? * *??
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
7/21
Structura organi1atoric a ociet ii agricole/ de dat recent/ r&unde o$iecti#elor
trategice &ri#ind organi1area acti#it ilor de &roduc ie agricol"2n cadrul organigramei e
o$er# &e &rimul ni#el ierar=ic Adunarea %enerala a Aocia ilor iar &e urmatorul ni#el ierar=ic
conducerea adminitrati# e3ecuti# fiind aigurat de manager cu atri$u ii i r&underi &ecifice
&otului" Su$ordona ii managerelui general unt directorul economic/ directorul te=nic i
com&artimentul de mer.eting"Pe urmtorul ni#el 4nt0lnim com&artimentul ecoonomico-financiar
u$ordonat directorului economic i com&artimentul de &roduc ie u$ordonat directorului
te=nic"Peronalul alariat are 4ntocmit fi a &otului 4n $a1a creia 4 i def oar acti#itatea la
fiecare loc de munc:ferm/ ector/ com&artiment func ional;"For a de munc de care di&une
ocietatea agricol ete format din muncitori &ermanen i i din aocia ii care dorec &artici&e
la &roceul de munc"
Organigrama SC AgriFOOD S7?
AGA
Consiliul de
administratieComiia de
cen1ori
Com&ratimenteconomicofinanciar
Com&artiment demar.eting
Com&artiment&roductie
Director economic Director te=nic
F' egetala
F+ egetala
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
8/21
2ntre tructura de &roduc ie i cea organi1atoric tre$uie e3ite rela ii de legtura i
condi ionare" Printr-o tructur de &roduc ie eficient/ ocietatea de#ine com&etiti# &e &ia "
&tructura de producie
2ntre tructura organi1atoric i tructura de &roduc ie tre$uie e3ite o tr0n legtur
i rela ii de condi ionare" Organi1area i de1#oltarea unei tructuri de &roduc ie eficiente ete
o neceitate &entru com&etiti#itatea ociet ii &e &ia a intern"
Structura culturilor din ocietatea agricol ete &ecific 1onei de c0m&ie/ ocietateaculti#0nd doar culturi de c0m&" 2n &erioada anali1at/ terenul ara$il de care di&une ocietatea afot re&arti1at du&a cum urmea1!
Cultura &uprafata 8 "a Pondere 8 F
1. Porumb 2?? %?
2. rau 1*? $?$. 6loarea soarelui *? 1?
%. &oia 1?? 2?
Ponderea cea mai mare 4n total u&rafa culti#at o are cultura de &orum$/i anume ,/
urmat de cultura de grau care are o &ondere de (,/ floarea oarelui cu o &ondere de ',/ ioia cu o &ondere de +,"
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
9/21
Potenialul material
Sitemul de maini definete anam$lul utila5elor detinate reali1rii tuturor &roceelor
de munc &re#1ute 4n te=nologia de &roducie a unei culturi/ ramuri de &roducie agricol au a
unui &rodu determinat"
E#olu ia acendent a te=nicii agricole a creat o di#eritate a &roduc iei de utila5e atfel
c e3it &oi$ilitatea unor o& iuni 4n alegerea olu iilor de mecani1are/ reali10ndu-e ceea
ce 4n literatura de &ecialitate e define te ca Gacti#it i concuren ialeG" Din acet &unct de
#edere/eficien a mecani1rii a&are condi ionata/ &e de o &arte de com&le3ul de factori ce
definec condi iile naturale i economice 4n care are loc foloirea tractoarelor i ma inilor
agricole"
2n ceea ce &ri#e te anali1a $a1ei te=nico-materiale/ aceata tre$uie &ri#it at0t &rin
e#olu ia a 4n dinamic/ c0t i din &unct de #edere al elementelor ale com&onente" Utili1area
mi5loacelor mecanice are loc 4n co&ul reali1rii unui anam$lu de lucrri care &ermit un
conum mai redu de tim& de munc &e unitatea de &rodu"
Sitemul de maini tre$uie aigure reali1area urmtoarelor cerine!
'" S core&und &articularitilor $iologice i agrote=nice/culti#rii culturilor
agricole6+" aigure mecani1area tuturor &roceelor de &roduc ie6
(" ameliore1e condi iile de munc
" &oreac &roducti#itatea muncii
)" ameliore1e condi iile de munc
@" aigure &trarea i cre terea fertilit ii &m0ntului
Utila5ele au fot ac=i1i ionate 4n cea mai mare &arte du&a 4nfiin area ociet ii i au o durat curt de utili1are/fa&t &entru care contri$uie la cre terea &roduc iei"
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
10/21
4r crt &pecificare 4umar
'" Tractoare/ din care! ',
'"' U @), )'"+ U B,, )
+" Plug PP (-(, B
(" Semanatoare SUP +M@ @
" Semanatoare SPC BM B
)" Dic %D ("+ H
@" 7emorca +7*)A ',H" Com$ina Sema ', H
2.$. !nalia forei de munc:
Printre categoriile de &eronal care aigur def urarea normal a acti#it ii ociet ii e
afl!
Director general
ef de ferm
Te=nician
Conductor auto
Agronom
Economit
Mecani1atori agricol
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
11/21
4r. Crt &pecificare 4umarul &ex
feminin masculin
' Total alariati ), ') ()
+ Salariati cu tudiiu&erioare
(, +'
( Salariati frtudii u&erioare
+, @ '
Structura alariatilor
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
12/21
2.*.!nalia &'()
SWOT re&re1int acronimul &entru cu#intele engle1e ti G&trengt"tsG:For e/ Puncte
forte;/ Gea.neeG :Sl$iciuni/ Puncte la$e;/ G(pportunitiesG:O&ortunit i/ ane;
i G)"reatsG :Amenin ri;" Primele dou &ri#ec firma i reflect itua ia aceteia/ iar
urmtoarele dou &ri#ec mediul i oglindec im&actul acetuia au&ra acti#it ii firmei"
O &arte din &rinci&alele &ro$leme de urmrit 4n cadrul anali1ei SOT unt &re1entate 4n
continuare/ ele &ot fi foloite dre&t referin &entru efectuarea unei anali1e/ dar &ot i ete
&refera$il fie com&letate cu alte &ro$leme &ecifice firmei 4n cau1"
(P()04)!)-tendintele &ietei6
-cunoaterea concurentei din toate &unctele de#edere
-cunoaterea ne#oilor clientilor
-&eciali1area culturiilor
-&oi$ilitati de 4nc=eiere a unor aliante/ acordurietc" a#anta5oa
!/E44)!-#eniturile tot mai mici ale &o&ulaiei-concurenta tot mai mare -&ia de defacere neorgani1at &en
&roduele agricole/ care creea1 dificulti #alorificarea &roduelor agricole
- ado&tarea unor reglementari legilati#e normati#e retricti#e cu im&act nefa#ora$i
P04C)E 6()E-ra&ortul calitate-&ret6
-am&laament &e un teren agricol fertil
-&eronal cu un ni#el de ®atire &rofeionala$un
-ec=i&ament agricol modern- u&rafee agricole 4ntine
-uficienta reurelor financiare di&oni$ile
-e3&erianta in domeniu
P04C)E &+!,E-nu ete cunocuta decat &e &lan local
-atragerea de clienti numai din 1ona
- li&a utila5elor &entru a c=im$a tructura de&roducie6
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
13/21
Anali1a SOT e &oate def ura la cara anam$lului firmei au/ &entru ad0ncirea
in#etiga iei i conturarea unor conclu1ii mai detaliate/ la cea a domeniilor func ionale din cadrul
firmei! mar.eting/ #0n1ari i ditri$u ie/ cercetare- de1#oltare/ &roduc ie/ financiar i &eronal -
rela ii de munc"
Diagnoticarea 4n urma utili1rii anali1ei SOT/ &oate fi definit ca o cercetare com&le3 a
a&ectelor economice/ te=nice/ ociologice/ 5uridice i manageriale ce caracteri1ea1 acti#itatea
unei firme/ &rin care e identific &unctele forte/ &unctele la$e/ o&ortunit ile/ amenin rile i
cau1ele care le generea1 i>au le #a genera/ e formulea1 recomandri de eliminare au
diminuare a a&ectelor negati#e i >au de #alorificare a celor &o1iti#e"
2.H.Pia a
Pia a de defacere ete cea 1onal/re&re1entat de ociet ile care dorec o gam de
&rodue agricole de calitate u&erioar/o$ inute &rintr-o te=nologie de ultim or"
2n &ri#in a &roduelor ecundare/ &aiele/ e3it o&ortunitatea ca acetea fie #0ndute
ociet ilor 1oote=nice din 1on/ 4n &ecial ctre a#icole unde &aiele unt foloite la reali1area
a ternuturilor &ecifice cre terii &uilor $roiller 4n itemul la ol"
Segmentele de &ia crora li e adreea1 ocietatea agricol unt re&re1entate de
ociet ile comerciale de &roceare a &roduelor agricole care dorec materii &rime de calitate
u&erioar la un &re a#anta5o"Produul final i &roduele ecundare unt #0ndute direct
clien ilor aminti i/ &e $a1a de &recontracte/ canalul de ditri$u ie ete deci curt"
E3itena 4n 1on a unui numr mare de ocieti comerciale intereate de &rodueleagricole $rute 4n 1on re&re1int o o&ortunitate 4n &lu 4n #ederea defacerii &roduciei o$inute"
Pentru fiecare ciclu de &roduc ie unt neceare materii &rime :m0n a;/ materiale
au3iliare :4ngr minte/ inecticide/ er$icide/ fungicide; i materiale conuma$ile :com$uti$il/
&iee de c=im$;"
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
14/21
Furnizori de materiale :
Nr
crt6urnior
Produsul Cantitate
(%)
Pret de
vanzare
(lei/kg)
1. Cargill SA Samanta
-grau
-proumb
-soia
- foarea
soarelui
100%
100%
100%
100%
100%
5400
4500
4200
3800
000
2. SC !i"a Sol #rbi$ide
&ungi$ide
inse$ti$ide
100% 4000
3. Cargill SA 'ngrasaminte
$(imi$e)&ertili*
anti
-+
-,
-
100%
100%
100%
4500
4500
4500
4. ,etrom SA Combustibil 100% 4000
5. ,iese Agri$ole ira/ ,iese de
s$(imb
100% 2000
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
15/21
Capitolul $: Elaborarea programului de producie
$.1. Prognoarea produciilor medii
Cunoa terea cerin elor &ie ei &entru &roduele #egetale determin retructurarea u&rafe ei
nou de inute /reali1at i 4n concordan cu &oten ialul &roducti# al &m0ntului/ eficien a
economic a fiecrei culturi / aigurarea de for a de munc/ etc"
2n #ederea &rogno1rii &roduc iilor medii/ ocietatea are ne#oie de date &ri#ind re1ultatele
de &roduc ie 4nregitrate 4n ultimii ani!
Cultura Anii
2?1? 2?11 2?12 2?1$ 2?1%
Grau +H@ ')' (, ++' (@BB
,orumb ()@) ')+@ (B') (), (,
loareasoarelui
'), @) '@(H '(( '@H
Soia (,, (),, (@,, (B,, (,,
Evolutia productiei pe ultimii 5 ani
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
16/21
Du& cum e &oate o$er#a &roduc ia ocilea1 de la an la an/ moti# &entru care efoloe te metoda mediilor mobile.
Porumb
+,', +,'' +,'+ +,'( +,'
+H@ ')' (,( ++' (@BB
+'(/) +H+ +'+ (,)+(,H/H) +@+ (B(
+/H) +B(H/)
2825
,rogno*area produ$tiei medii pentru grau in anul 2015 este de 28.25 g)(a.
Grau
+,,B +,, +,', +,'' +,'+
()@) ')+@ (B') (, (,
+))/) +@H,/) (@'+ (B)+@,B (''/+) (H()/)
+BH/@+) ((B/(H) 3155
,rogno*area produ$tiei medii pentru porumb in anul 2015 este de 3155 g)(a.
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
17/21
Floarea soarelui
+,,B +,, +,', +,'' +,'+
'), @) '@(H '(( '@H
',H '')/) ')() ')@)''+'/+) '(,/+) ')),
'+(,/H) ')/'+)13335
,rogno*area produ$tiei medii pentru foarea soarelui in anul 2015 este de
13335 g)(a.
Soia
+,,B +,, +,', +,'' +,'+
(,, (),, (@,, (B,, (,,
(), ()), (H,, (B),(),, (@+) (HH)
()@+/) (H,, 33125
,rogno*area produ$tiei medii pentru soia in anul 2015 este de 33125 g)(a.
,rogno*area produ$tiei medii pentru anul 2015
,orumb Grau loarea
soarelui
Soia
2585 3155 13335 33125
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
18/21
Capitolul % : (ptimiarea structurii de producie
Stru$tura de produ$ie este denit6 prin &elul 7i num6rul ramurilor prin
proporiile dintre ele 7i prin ponderea e$6ruia n a$ti"itatea e/ploataiei.
Productia initiala
Cultura dominanta este porumbul 8 H? F . Profitul scade la *?.1I F J
Cultura dominanta este graul 8 H? F . Profitul creste la *?.II F J
Cultura dominanta este floarea soarelui 8 H? F . Profitul ramane tot de *?.II F J
Cultura dominanta este soia 8 %? F . Profitul creste la *1.K$ F J
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
19/21
&olutia optima este alegerea culturii de soia cu o pondere de %? F din total;deoarece are o rata de profit de 1;1L F J
Capitolul * : Programul de comercialiare
2n #ederea &romo#rii &roduelor/ ocietatea &artici& la t0rguri na ionale i
interna ionale cu caracter agroalimentar"
?i#rarea &roduelor are loc &e $a1 de contract"Termenul de li#rare ete ta$ilit &rin
contract i nu de& e te mai mult de + 1ile de la data 4nc=eierii contractului"Termenul de &lat
ete ta$ilit de comun acord de ctre &r ile contractante i &lata e &oate face fie &rin $anc/ca=
au &rin $ilet la ordin"
4r.
Crt.
Produs ,eneficiar Cantitate8Mg Pret #anare
8+eiMg
7enitri totale
8lei'" Porum$ *oromir '((('/+) ,"H) ',,,H(/(H)+" %rau el Pitar (')@), ,"H) +(@(H/)
("
Floarea-
oarelui
Tandarei 2000 ' +,,@,/@
" Soia Sanoita H+@+), '"+ BH'),,)" TOTA? '(H@,+'/B) - ',+,'/)@+) lei
Cantitatea totalJ&roduc ia medieKu&rafa a
enitJ &roduc ia totalK&re de #0n1are
Cantitatea total:&orum$; J +@@B/@+) K), J '((('/+) .g
enit:&orum$; J '((('/+) K ,/H) J ',,,H(/(H) lei
Cantitatea total :gr0u; J (')@/) K ',, J (')@),.g
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
20/21
enit :gr0u; J(')@), K ,/H) J +(@(H/) lei
Cantitate total:floarea-oarelui; J '((H/(H) K '), J +,,@,/@+) .g
enit:floarea-oarelui; J +,,@,/@+) K ' J +,,@,/@+) lei
Cantitate total:oia; J (@('"+) K +,, J H+@+), .g
enit:oia; J H+@+), K '/+ J BH'),, lei
7enit total 1???L$;%$L* N 2$HK$L;* N 2??HK?;H2* N IL1*?? 1%?K2?1;*H2* lei
$.%. Programul financiar
Programul financiar cu&rinde 4n ca1ul de fa #eniturile ociet ii/ c=eltuielile/ &rofitul i
rata &rofitului"O com&onent a &lanului financiar ete $ugetul de #enituri i c=eltuieli/ care
reflect 4n final 4n e3&reie $neac/ acti#it ile de &roduc ie/ de a&ro#i1ionare etc"
4r.Crt.
ndicatori 0/ 7aloare
1. 7enituri +ei 1%?K2?1;*H2*8 dinexcel
2. )otal c"eltuieli dincare:-c"eltuieli materiale-c"eltuieli salariale
+eiII2*??
I?????
I2*??
$. Profit total +ei *2HL?1;*H2*
%. Profit net +ei I?KI1;%I1
*. ata profit +ei *K;HIF
Se o$er# c ocietatea a a#ut #enituri 4n #aloare de ',+,'/)@+) lei/ iar c=eltuieliile
totale au fot BB+),, lei/din acete date re1ult un &rofit $rut de )+@H,'/)@+) lei" Din acet
-
7/23/2019 Proiect Managementul Fermei Terminat
21/21
&rofit $rut am c1ut '@ i re1ult &rofitul net care ete de ++/('+) lei" 7ata &rofitului
calculate ca ra&ort dintre &rofit $rut i total c=eluieli re1ult un &rocent de )/@B "
,,+(!6E
'" Prof"uni#"dr" 7adu OICU/ ?ect"uni#"dr" Iuliana DO*7E 8Organi1area i trategia
de1#oltarii unitatilor agricole9
+" Prof"uni#"dr"7adu OICU/ Conf"uni#"dr"Mircea NASTASE/ Ait"uni#"drd"Iuliana
DO*7E 8Organi1area i trategia de1#oltarii unitatilor agricole - Caiet de lucrari &ractice8(" =tt&!>>LLL"madr"ro>culturi-de-cam&"=tml
http://www.madr.ro/culturi-de-camp.htmlhttp://www.madr.ro/culturi-de-camp.html