projecto esfera e o ciclo de projectos universidade técnica de moçambique maputo 4 a 8 de maio de...
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Projecto Esfera e o ciclo de projectos
Universidade Técnica de MoçambiqueMaputo 4 a 8 de Maio de 2009
Ivete Dengo, CVM, Maputo e Moisés Inguane, CVM, Maputo
Competências políticas, sociais e princípios humanitários
O Contexto e o Ciclo de Projectos
Trabalho de grupo
O Ciclo de Projectos
DesastreAvaliação
Análise
Desenho do Plano
Implementação
Monitoria
Redesenho
Avaliação final
O Uso do Esfera na Avaliação
O processo de monitoria e avaliação
Relatório das conclusõesAnálise e interpretação
Desenho e modificação da resposta colecta de informação
Identificação de informação, necessidades e recursos
Secção 1: Norma de Análise
Norma de Análise 1: Avaliação
Antes que alguma decisão seja tomada, deve existir um demonstrado entendimento da situação sectoral básica e das condições que podem criar risco( de um problema sectoral específico. Vide capítulos 1-5 do livro Esfera
Indicadores
‘Sinais’ que permitem verificar se a norma foi cumprida. Constituem um meio de avaliar e dar o impacto, ou os resultados dos programas, bem como a eficácia do processo, ou métodos, utilizados. Os indicadores podem ser qualitativos ou quantitativos.
Planificação do programa
O Planificação programa devia ser um esforço coordenado, para criar uma estratégia que resulte em impactos desejados- uma vida com dignidade para todos os participantes do mesmo.
Folha de identificação de falhas
Comunidade Local
Serviços Public
Governo Estatal
Doador 1
Necessidades
Cruz Vermelha
PMA
ONG 1
RECURSOS
Trac
ing
Uma Ferramenta de Coordenação
Sumário
Determinação de actividades,
Selecção e justificação de indicadores
Determinação do nível de resposta
Clarificação sobre aquilo que o programa pode atingir,
Uma linguagem comum facilita a coordenação.
Monitoria
Um processo contínuo e sistemático de recolha, colecta, medição, análise e comunicação de informação para sustentar as responsabilidades dos
gestores.
Que informação?
Do progresso da implementação do projecto
Desenvolvimentos no ambiente do projecto
Análise da interação entre o projecto e o ambiente
Princípios orientadores da monitoria
Focaliza na informação mínima necessária para cada nível de responsabilidade
Inclue todas formas de comunicação: verbal, escrita, formal e informal
Usa mótodos participativos
A Recepção de informação cria uma obrigação de acção em termos operacionais e estratégicos
Avaliação
Um exame sistemático e imparcial das acções humanitárias, com vista à retirada de lições para melhorar as políticas e práticas e realçar a transparência
SMART
Specific Específico Measurable Mensurável Attainable Alcançável Relevant Relevante Time-bound Dentro do Tempo
Operacionalizando indicadores
Donde colectar a informação
Quem vai colectar
Quando será colectada e com que frequência
Como a informação será colectada e guardada
Quem vai analisar a informação
Como será reportada
Como as decisões manageriais serão tomadas baseadas nos relatórios de monitoria?
Para além do Ciclo de Projecto
10 Questões de desempenho
Recursos Humanos Prontidão
Coordenação
Participação e capacitação institucional
Estratégias Locais
Igualdade de género
Direccionado
Alívio para o Desenvolvimento
Protecção
Planificação baseado nos Resultados
Barreiras para a coordenação
• Competição por recursos
• Ameaça de autonomia
• Muitas Organizações
• Diferentes medidas de sucesso
O que é prestação de contas
“A responsabilidade para demonstrar aos parceiros, sobretudo àqueles afectados pelos desastres que a assistência humanitária respeita à normas estabelecidas” (Sphere 2000)
Obrigado pela vossa atenção