projekt för överföring av hemsjukvård
DESCRIPTION
Projekt för överföring av hemsjukvård. Information 17 januari 2012. Information om projekt. Organisation Styrgrupp Peter Löthman (Socialdirektör, Sundsvalls kommun) Markus Kallioinen (Beställarchef Landstinget) Gunhild Nyberg (Handläggare, Kommunförbundet) Projektgrupp - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Projekt för överföring av hemsjukvård
Information 17 januari 2012
Information om projektOrganisationStyrgrupp Peter Löthman (Socialdirektör, Sundsvalls kommun)Markus Kallioinen (Beställarchef Landstinget)Gunhild Nyberg (Handläggare, Kommunförbundet)ProjektgruppHenrik Hammarström (Projektledare)Ingeborg Melin, (Bitr.förvaltningschef, Timrå kommun)Eva Sjöström (Vårdutvecklare, Landstinget)Anneli Egland (Informatör, Landstinget)Två ekonomer (Kommun, Landsting)ReferensgruppRepresentanter från hela länet med följande roller: Distriktssköterska, sjuksköterska, läkare, arbetsterapeut, sjukgymnast, undersköterska, biståndshandläggare, MAS & berörda chefsnivåer.Kontaktpersoner kommunerIngrid Viklund (Ånge), Britt-Marie Wedin (Sundsvall), Andreas Wikdahl (Härnösand), Ingrid Klint (Kramfors), Catrin Holm (Sollefteå), Birgitta Andersson (Timrå) och Marina Jones (Örnsköldsvik)
Information om projektÖvergripande tidsplan
Information om projektDetaljerad tidsplan oktober 2011 – maj 2012
Information om projektStatus den 17 januari-Nulägesbeskrivning har tagits fram och diskuterats i referensgrupp den 7 december samt beslutats i styrgrupp den 21 december.
-Diskussion om centrala frågeställningar gällande uppdrag och innehåll i överföring av hemsjukvård pågår, bl.a berörs:
o Hemsjukvårdsbesök kontra hemsjukvårdsbesök + hembesök
o Allmän- kontra specialiserad hemsjukvård o Åldersgrupper (barn och/eller vuxna)o Hjälpmedel och förbrukningsmaterial
Information om projektUtmaningar ur ett projektledarperspektiv-Initialt fokusera på verksamhet (uppdrag, innehåll & gränsdragning) och inte ekonomi (ersättning & skatteväxling)-Spegla volym/värde på innehåll i överföring
- Modell saknas- Nuläge, ej kostnadsutveckling- Kan bl.a påverkas av innehåll, produktionsstatistik, schabloner om
personaltäthet, synen på hjälpmedel etc.
-Komma överens- Prioritera brukare/patient och total kostnadseffektivitet framför den
egna rollen/organisationen- Demografiska skillnader inom län påverkar