projekt hindrar agilitet | thomas karlsson | ltg-14

7

Click here to load reader

Upload: lean-tribe

Post on 06-May-2015

377 views

Category:

Business


4 download

DESCRIPTION

Presentation vid Lean Tribe Gathering i Göteborg 7 mars 2013.

TRANSCRIPT

Page 1: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Softhouse ConsultingTel: 031 760 99 [email protected] www.softhouse.se

Thomas KarlssonSofthouse

Projekt hindrar agilitet

Page 2: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Definition av projekt

”Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.

- Temporär betyder att varje projekt har enbestämd början och ett bestämt slut.- Unik betyder att projekt skapar unikaprojektleveranser i form av produkter,tjänster eller resultat.”

Källa: PMBOK

Page 3: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Agile och Lean

• Rationell prioritering• Minska batchstorlek och WIP• Eliminera slöseri• Kontinuerlig förbättring av helheten

Page 4: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Vanlig projektbaserad organisation

FörbättringarBuggfixarProjekt AProjekt BProjekt C…

Produkt 1

Produkt 2

Page 5: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Agile och Lean Projekt

• Rationell prioritering

• Minska batchstorlek och WIP

• Eliminera slöseri

• Kontinuerlig förbättring av

helheten

• Skrik högst

• Batch = Scope

• Öka overhead

• Tid och kostnad

Page 6: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Agilt projekt -> Flöde av värde

Prioriterad Backlog

Produkt 1Produkt 2

6 månader

3 månader

3 veckor

Page 7: Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

Slutsats

• Organisera bara arbete i projektform när det verkligen behövs:– Investeringsbeslutet kan bara tas på helheten– Organisationen måste vara temporär– T.ex. införa nytt affärssystem