projekt „Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim”

dzień 4

współfinansowany ze środków Unii Europejskiej ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Priorytet V Dobre rządzenie, Działanie 5.4 Rozwój

potencjału trzeciego sektora, Poddziałanie 5.4.2 Rozwój dialogu obywatelskiego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,

realizowany przez Stowarzyszenie Pomocy Społecznej i Ochrony Zdrowia im. św. Łukasza w partnerstwie z Powiatem Oleckim

Olecko, 30 czerwca 2014 r.

Projekt „Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim’’ współfinansowany jest ze

środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Przykłady tzw. dobrych praktykprogram

•Przykłady konsultowania z organizacjami pozarządowymi dokumentu prawa lokalnego.

•Przykłady współtworzenia programu współpracy jednostki samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi.

- dostrzeganie wzajemne ról

Promocja konsultacji

• Konferencja prasowa

• Materiały prasowe

• Biuletyn informacyjny

• Serwis internetowy

• Mailing

• Serwisy społecznościowe

• Plakaty/ulotki

Przykłady konsultowania z organizacjami pozarządowymi dokumentu prawa lokalnego

• Gmina Olsztyn

- uchwała o konsultacjach społecznych, i jej aktualizacja

- uchwała o inicjatywie lokalnej

- uchwała obywatelska inicjatywa uchwałodawcza

Przykłady współtworzenia programu współpracy jednostki samorządu terytorialnego z organizacjami

pozarządowymi

Gdynia• Już w 1994 roku na sesji Rady Miasta Gdyni odbyła się pierwsza

debata poświęcona organizacjom pozarządowym i potrzebie ich uwzględnienia w działaniach realizowanych przez samorząd

• W marcu 1995 roku odbyło się plenarne spotkanie gdyńskich NGO z przedstawicielami samorządu, podczas którego określono wzajemne oczekiwania i potrzeby, a także możliwości współpracy

• Na tym samym spotkaniu powołany został pierwszy w Polsce pełnomocnik prezydenta ds. organizacji pozarządowych,

• we wrześniu 1995 roku Rada Miasta Gdyni przyjęła Program współpracy z organizacjami pozarządowymi.

• stworzenie odpowiedniej formuły konsultacji i dialogu - powołano komisję konsultacyjną, której członkowie już od kilkunastu lat spotykają się, by dyskutować o gdyńskich rozwiązaniach, wdrażać nowe pomysły i opiniować przedstawiane przez samorząd propozycje.

Skład komisji zmienia się co 2 lata w wyniku wyborów, które przeprowadzane są podczas plenarnego spotkania wszystkich organizacji – Gdyńskiego Forum Pozarządowego.

W celu zapewnienia reprezentatywności komisji wszystkie gdyńskie NGO w zależności od obszaru ich działania zostały podzielone na sześć następujących kategorii:

zdrowie, osoby niepełnosprawne, profilaktyka uzależnień; tradycja, kultura i sztuka; kombatanci, seniorzy; sport, rekreacja, turystyka i hobby; dzieci, młodzież, edukacja, ochrona środowiska, współpraca międzynarodowa.

Olsztyn

• Gmina Olsztyn

- dokument powstał już w 2004 roku

- od 2004 r. działał Zespół Konsultacyjny, obecnie Gminna Rada Działalności Pożytku Publicznego

- powoływane są zespoły tematyczne do budowania programu współpracy

- spotkania/strona internetowa/mailing Urzędu Miasta i OCOPu

- opinia Rady Organizacji Pozarządowych Miasta Olsztyna

Gmina Jarocin• udział w stworzeniu Strategii promocji gminy oraz zaangażowanie

mieszkańców w tworzenie Strategii rozwoju miasta. W tym ostatnim przypadku mieszkańcy mogli zgłaszać swoje propozycje i uwagi do strategii za pomocą specjalnych ankiet

• samorząd podejmuje działania wspomagające społeczną aktywność, pomaga np. organizacjom znajdować źródła finansowania i przygotowywać aplikacje, organizuje spotkania i szkolenia dla przedstawicieli NGO, udziela porad w zakresie prawnym, organizacyjnym i rachunkowo-księgowym, a także promuje działalność NGO na swojej stronie internetowej i w prasie lokalnej

• współpracę samorządu i organizacji pozarządowych koordynuje pełnomocnik ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi. Jego zadaniem jest m.in. stały kontakt i wymiana informacji z organizacjami pozarządowymi (w tym cotygodniowy newsletter wysłany do organizacji pozarządowych) oraz gromadzenie informacji na temat potrzeb i planów lokalnych NGO.

gmina wiejska Czarnków • współpraca od połowy lat 90tych, ale obarczona brakiem zaufania

• w 1997 roku, z chwilą powstania fundacji „Gębiczyn” nastąpił zwrot

• w 2000 roku Strategia rozwoju gminy Czarnków, przewidująca z jednej strony zwiększenie zaangażowania organizacji pozarządowych w działania na rzecz społeczno-gospodarczego rozwoju gminy, a z drugiej pogłębienie współpracy gminy z tymi organizacjami.

Aby wzmocnić trzeci sektor, samorząd stał się propagatorem aktywności obywatelskiej.

W 2008 roku gmina Czarnków skorzystała z szansy uczestniczenia w projekcie Partnerstwo drogą rozwoju ekonomii społecznej na poziomie lokalnym. Projekt był realizowany na przełomie lat 2008 – 2009, przyczyniając się do zdynamizowania współpracy samorządu i organizacji pozarządowych