projektový manažment pre automotive - interaktívny workshop
TRANSCRIPT
1
MODERNÝ INTERAKTÍVNY WORKSHOP
2
inovácia a nový pohľad na vaše projekty
Svetové štandardy
PM
Vitality manažment
SMART BRAIN
nové spôsoby ako dosiahnuť
efektívnejšie nové nábehy a ich
odovzdanie do procesu výroby
ÚSPORY NA PROJEKTOCH:
náklady o 20 – 30%, čas o 50%
BENEFITY PM
vyššia produktivita a efektivita
projektových tímov
efektívnejšie riešenie inovácií,
výziev a náročných projektov
nové možnosti ako využiť
projektový manažment pre
automotive a podporiť APQP
a PPAP
efektívnejšie FMEA a PDCA
meetingy, zaučenie nových
zamestnancov a ich ďalší rozvoj
UNIKÁTNA PRAX AUTOMOTIVE FIRIEM
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT pre Automotive
3
vyššia
samostatnosť
vedúcich
pracovníkov, od
majstrov,
špecialistov až
po manažérov
efektívnejšia
komunikácia
medzi
jednotlivými
oddeleniami
eliminácia chýb
(errors), zníženie
prerábok (rework)
a signifikantná
redukcia odpadov
materiálu (waste)
získajte manažérske nástroje a know – how, ktoré vám môžu priniesť:
vyššia
produktivita
a efektivita
výrazný
efekt pre
zvýšenie
„through-
put“, kvality
a profitu
profesionálne
riadenie
projektov – so
zreteľom na
interakciu
procesov
všetkých
zainteresovaných
strán
rýchlejšie
prezriadenia
strojov na
iný typ
výroby a ich
vyššie OEE
inovatívny
spôsob ako
nájsť
riešenie
slabých
miest
ČO MÔŽETE ZÍSKAŤ?
4
PRE KOHO JE WORKSHOP URČENÝ
Špecializovaný workshop projektového manažmentu
pre manažérov a profesionálov z automotive
Manažéri: výroby
prípravy nových projektov
kvality
logistiky
údržby
LEAN experti
a všetci, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho
riadenia a dosahovania stále náročnejších požiadaviek (projektové
ciele, eliminovanie strát a neustále zlepšovanie a inovácia procesov)
5
HLAVNÉ TÉMY A OBLASTI WORKSHOPU
Biznis prostredie – prečo projekty?
Čo je projekt, Parametre projektu
Projektový manažment a Projektový cyklus
Hranice projektu
Úvodné zadanie projektu
Projektový 3-uholník
Plánovanie projektových aktivít (WBS)
Plánovanie času na projekte – Ganttov diagram
Plánovanie zdrojov
6
Workshop integruje špecifiká automotive výroby
do uceleného celku riadenia projektov
SMART goals, 8D reports, ROI, Milestones, Master
Schedule, „Who, What, Where, When, Why, How“, Pareto
80:20, 5 Why, Ishikawa – Fishbone, Cause-effect diagram, 6
M, FTA = Failure Tree Analysis, Reverse engineering, PCAs
– Pernament Corrective Actions, FMEA, Function,
Durability, Implementation, Lessons Learned, Control Plan,
Visualization, Example, Gemba, TQM, TPM, PDCA, SDCA,
Quality management, OEE, TEEP, KPI, Poductivity,
Breakdowns, Setup time, Adjustmens time, Start up losses,
Defects, Breakdowns
7
PRÍKLADY REÁLNYCH TRÉNINGOVÝCH PROJEKTOV
Ako zefektívniť nábehy novej výroby
Zníženie skladových zásob
Zvýšenie obrátkovosti
Zvýšenie OEM
Implementácia 5S
Efektívnejšie pre-zriadenie strojov
Efektívnejšie odovzdávanie smiem
Efektívnejšie navážanie materiálu
Vizuálny manažment pracoviska
Efektivita porád
Zvýšenie produktivity
Skvalitnenie systému zlepšovacích
návrhov zamestnancov
Systém KPI
Efektívny reporting
Ako zabezpečiť lepšiu komunikáciu medzi
jednotlivými oddeleniami – interný
zákazník
Zvýšenie efektívnosti FMEA
Adaptačný proces zamestnancov
a podpora výrobných majstrov
Tvorba tréningového centra pre nových
pracovníkov
Ako zainteresovať do projektu členov
tímu, stakeholdrov a požadovanú úroveň
vedenia
Ako skvalitniť proces plánovania
Ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných
pracovníkov
Ako motivovať výrobných pracovníkov
