projektový manažment pre kvalitu - interaktívny workshop
TRANSCRIPT
1
MODERNÝ INTERAKTÍVNY WORKSHOP
2
inovácia a nový pohľad na kvalitárske výsledky
Svetové štandardy
PM
Vitality manažment
SMART BRAIN
kvalita je už natoľko dôležitá, že
nemôže zostať len v rukách
kvalitárov – je potrebná široká
spolupráca celej firmy
ÚSPORY NA PROJEKTOCH:
náklady o 20 – 30%, čas o 50%
BENEFITY
zvýšenie prínosu a efektívnosti
interných auditov
efektívnejšie riešenie inovácií a
výziev kvalitárskych projektov
projektový manažment umožňuje
komplexný pohľad na riadenie
kvality za zníženia nákladov na
kvalitu a efektívnosť fungovania
projektový prístup pri TQM,
FMEA, CoQ, 8D, DFMA, DMAIC,
DoE, OPL, PFMEA, QFD, QRQC,
RPN, SC, SEDAC, TPS, VOC
UNIKÁTNA PRAX KVALITÁRSKYCH PROJEKTOV
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT pre Kvalitu
3
vyššia produktivita
a efektivita tímu,
eliminácia chýb
(errors), zníženie
prerábok (rework)
a signifikantná
redukcia odpadov
materiálu (waste)
efektívny spôsob
ako plánovať,
implementovať,
riadiť
a vyhodnocovať
nové požiadavky
na kvalitu
prostredníctvom
kvalitárskych
projektov
kvalita integruje
a efektívne prepája
potreby jednotlivých
oddelení tak, aby
firma fungovala lepšie
ako jeden celok
a efektívnejšie plnila
požiadavky klientov
získajte manažérske nástroje a know – how, ktoré vám môžu priniesť:
efektívnejšia
komunikácia
medzi
jednotlivými
oddeleniami –
spokojnejší
interný zákazník
pracovníci sa
stávajú silnejšími
v riadení
kvalitárskych
projektov a zvyšuje
sa ich akceptácia
na všetkých
úrovniach vedenia
komplexný
pohľad na
riadenie kvality
za zníženia
nákladov na
kvalitu a vyššia
efektívnosť
fungovania
kontinuálne
zlepšovanie
výsledkov
firmy
a posilňovanie
postavenia na
trhu
identifikovať
príčiny, pochopiť
procesy,
zhromažďovať a
analyzovať dáta, na
základe ktorých sa
generujú nové
nápady a prijímajú
sa rozhodnutia
založené na faktoch
ČO MÔŽETE ZÍSKAŤ?
4
PRE KOHO JE WORKSHOP URČENÝ
Špecializovaný workshop projektového manažmentu
pre manažérov a profesionálov oblasti Kvality
Manažéri: manažéri a profesionáli z oblasti riadenia kvality
LEAN experti
Audítori kvality
ISO špecialisti
experti a manažéri zaberajúcich sa štíhlou výrobou a inováciami
experti a profesionáli, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby
efektívnejšieho riadenia kvality s efektívnejšie vynaloženými zdrojmi
5
HLAVNÉ TÉMY A OBLASTI WORKSHOPU
Biznis prostredie – prečo projekty?
Čo je projekt, Parametre projektu
Projektový manažment a Projektový cyklus
Hranice projektu
Úvodné zadanie projektu
Projektový 3-uholník
Plánovanie projektových aktivít (WBS)
Plánovanie času na projekte – Ganttov diagram
Plánovanie zdrojov
6
Workshop integruje špecifiká a nástroje manažmentu
kvality do uceleného celku riadenia projektov
TQM, FMEA, CoQ, 6 σ, Cost – Benefit Analýza
Čeklisty kvality (Quality checklists), certifikácia kvality,
Komisia manažmentu kvality
Lean QMS, riziká ako príležitosti, 5 WHY, Prevencia kvality,
„X bar a R grafy“, SPC, MSA
8D, DFMA, DMAIC, DoE, OPL, PFMEA, QFD, QRQC, RPN,
SC, SEDAC, TPS, VOC
Štandardy kvality, Náklady na kvalitu, Zodpovednosť za
kvalitu, Inovácie, Kvalitatívne KPI a meranie kvality
7
PRÍKLADY REÁLNYCH TRÉNINGOVÝCH PROJEKTOV
Zvýšenie pridanej hodnoty kvality
Zvýšenie podpory vedenia pre kvalitárske projekty
Tvorba stratégie kvality
Aplikácia nástrojov QMS
Informovanosť a chybovosti a jej dopad na
fungovanie firmy
ISO certifikácia
Interný audit ako nástroj riadenia pre manažment
Príprava na audit
Lean QMS
Zníženie nákladov / efektívnejšie využitie zdrojov
na kvalitu
Riešenie nápravných opatrení
Eliminácia externých vplyvov na kvalitu produkcie
prostredníctvom projektového manažmentu
Kvalita ako inšpirácia a zdroj inovácie
Vyjasnenie zodpovedností a právomocí za kvalitu
Podpora procesu sledovania kvality zo strany
majstrov a operátorov
Zníženie chybovosti
Eliminácia „reworku“
Implementácia a používanie KPI v kvalite
Efektívne reportovanie kvality
Zabezpečiť lepšej spolupráce medzi kvalitou
a výrobou
Kvalita a coaching
Zvýšenie pridanej hodnoty FMEA
Tvorba kvality tréningového centra pre nových
pracovníkov
Ako zainteresovať do kvalitárskych projektov
kľúčových stakeholdrov a požadovanú úroveň
vedenia
Zefektívnenie procesu plánovania kvality
Ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných
pracovníkov
Zvýšenie motivácie pracovníkov kvality
Zmena štandardov kvality
