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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
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t t-Berichtet
DM
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Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
ProjektProjekt
EmpfehlungenEmpfehlungen
ErgebnisseErgebnisseProjekt-KonflikteProjekt-
Konflikte
Projekt-SteuerungProjekt-
Steuerung
PräventionPrävention
Projektsteuerung, Projektkonflikteund Ergebnisse WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
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EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
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Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
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Budget
Risiko
Vertrag
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Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
ProjektsteuerungInstrumente
! Kommunikation als Prävention
! Fragenliste als Führungsinstrument
! Aktivitäten-/Beschlussliste als Motor
! Berichterstattung zur Festigung des Fundaments
! Ergebnisziele als Magnet
! Vorgehensziele als Motivation
! Der Projektatlas als Landkarte des Projektleiters
WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
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EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
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Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
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Risiko
Vertrag
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DM
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DM
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Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
ProjektsteuerungWOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
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t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
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Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
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DM
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Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Projekt-KonflikteEinfache Beispiele
Falscher Maßstab
Falsche Informationenstarten
Orientierung undSicht fehlt
Zerschlägt Porzellan
WOLFRAM OTT & PARTNER
Gegen die Wand laufen lassen
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
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Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
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Budget
Risiko
Vertrag
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DM
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DM
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Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
= Problemlösung
Moderation
+ Lernwerkstatt
+ Kreativitätstechniken
Projekt-KonflikteLösungsempfehlungen
Produktions-material
Ursache-Wirkungs-Diagramm
Problem
Produktions-anlage Produkt
Personen Programm Prozesse
Ursache
Nebenursache
Unterursache
! Zeit für klare Analyse
! Sammeln von Fakten
! Messbar und bewertbar machen
Formel:
WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
DM
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DM
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Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Ergebnisse Planungsnetz des Projektes
Projektteam und Projektmanagement und soziale Strukturen
Projektorganisation, Projektziele und Phasenplanung
Informations- und Dokumentationsmanagement
Projektstrukturierung und Terminmanagement
Einsatzmittel-/Kosten- und Finanzmittelmanagement
Vertrags-/Konfigurations- und Änderungsmanagement
Eskalation, Konflikte und Krisenmanagement
Integrierte Projektsteuerung
Qualität ?„Was wäre wenn“
WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
DM
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DM
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Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Ergebnisse / Vereinbarungen Regeln zur Steuerung
! Teambildungsprozess als Kraftquelle der Zusammenarbeit
! Verantwortung übernehmen
! Frühzeitiges Signal bei Nichterfüllen Arbeitspaket
! Bei Unklarheit sofort fragen
! Nicht zu früh eingreifen
WOLFRAM OTT & PARTNER
? !
? !
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
DM
t
t t-Berichtet
DM
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Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Prävention
Planung = Phase DQ(Design Qualification)
Organisation = Phase IQ(Installation Qualification)
Steuerung / Leistungserbringung = Phase OQ(Operational Qualification)
= Freigabe
Abschluss = Phase PQ(Performance Qualification)
WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
DM
t
t t-Berichtet
DM
t
Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
PräventionMagisches Dreieck
! Eindeutige Klärung der Prioritäten
WOLFRAM OTT & PARTNER
LeistungLeistung
Zeit
11 22 33
Kosten
Kosten Zeit
Leistung
XX
X
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
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Risiko
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DM
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t t-Berichtet
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Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Prävention
! Puffer schaffen
! Projekthandbuch
! Klären der Projektart (Org., FuE, Invest)
! Klären der Sprache im Projekt (Phasen, Objekt, Funktion im PSP)
! Klären der Erfahrungen und Erwartungen (Stakeholder, Ziele)
! Finden von Mitstreitern (Change Agents)
! Trennen Ergebnis- und Vorgehensziele (Verantwortung)
WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
DM
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DM
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Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Empfehlungen
! Prüfen Management by Project (PM-Delta)
! Personal-Entwicklungsprogramm aufstellen
! Qualifikation des Personals (4-Level-Zertifizierung)
! Pilotprojekt auswählen
! Vorbildfunktion sicherstellen
! Kontinuierliche Weiterentwicklung
! Projektmanagement-Handbuch (QM-Handbuch)
! Coaching durch Berater (PM-Audit)
! Project Excellence
WOLFRAM OTT & PARTNER
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F6751/MK/WOP-PM.ppt
Unternehmens- und ProjektorganisationexternStab
AutonomMatrix
intern StrukturAufgabenVerantwortung
GLBeratungs-ausschuss
Projekt-umfeld
Projekt StudieFuE
Bedarf
Inhalt u. VorgehenZielplanung
ProblemlösungtechnikenKreativitätstechniken
Brainstorming
Morphologie
B A
PhasenplanProjektteamTeambildungMotivationKommunikationAufgabenteilungSelbstmanagementKonfliktf higkeitF hrung
ObjektFunktion
Ort, ZeitOrganigramm
Kosten /Aufwand
ZeitWer
Was
APDauer
Zeitpunkte
Ablaufplan
Terminplan
PSP
EDV-Unterstützungim Projekt
Dokumentations-management
Konfigurations-und nderungs-management
heute Projekt-ende
Informations- und BerichtswesenBerichtInform.
Er-steller
Em-pf nger FormZyklus
Bericht
Mehr-projekt-
management
t
EinsatzmittelplanungEinsatzmittelplanung
n
n
Kostenplanung
Projekt-budget
Finanzierung
Termintrendanalyse
KostentrendanalyseIntegrierteProjektsteuerung
Risikomanagement LeistungsbewertungProjektfortschrittskontrolle
VertragsmanagementClaimmanagement
Leistung / Qualit t
DM
z.B. Delphi
DM
Woher ?
Budget
Risiko
Vertrag
?
DM
t
t t-Berichtet
DM
t
Was1 2 3 4 5 6
Qualit ts-management
Lenkung
PL
Manage-ment
Projekteund Projekt-management
Systemdenkenund Projekt-management
Projektmanagement-Einf hrung
Soziale Kompetenz
Projekterfolgsund -mi erfolgskriterienNormen und Richtlinien
Projektstart ; Projektabschlu
Personalwirtschaft und Projektmanagement
Kontakt
Wolfram Ott
Wolfram Ott & Partner GmbH
Brennereistraße 1
71282 Hemmingen
Tel: + 49 71 50 / 95 67 – 21
Fax: + 49 71 50 / 95 67 – 48
E-Mail: [email protected]
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