projet création d'une coopérative d'artisanat
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7/31/2019 Projet Cration d'une Cooprative d'Artisanat
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Universit Mohammed Premier
Facult des Sciences Juridiques,
Economiques et Sociales dOujda
Licence professionnelle : Gestion des Institutions Caractre Sociale
Projet de :Cooprative
ARTIMODE
Cration de la Cooprative
ARTIMODE Ain Bni Mathar pour
la production des SELHAM et
DJELLABA Marocaines.
Ralis par :
Mahassin MOKRANE et Yahya LAHSEN
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Prsentation Globale du Projet4 Profil du Projet.6
Profil des Promoteurs...8 Etude de March.10
Etude Economique..16 Etude Technique20
Etude Financire..24 Annexes.34
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'artisanat marocain reflte la richesse culturelle propre au Royaume du Maroc et
reprsente un important gisement conomique. Elle reflte lexprience
culturelle de tout un peuple et la crativit artistique et fonctionnelle de ses
artisans, quil contribue indniablement la cration demplois et la gnration de revenus, se
positionnant ainsi comme un secteur social contribuant au dveloppement humain et la lutte
contre la pauvret, parce quil recle un fort potentiel de croissance du produit intrieur brut pour
une forte demande au niveau aussi bien national quinternational.
Grce au gnie et au talent grandissant de nos malems, lArtisanat marocain peut
aujourdhui senorgueillir de la renomme de ses produits au niveau des marchs internationaux.
Au cur de lhistoire de lArtisanat marocains, il y a des hommes et femmes, artistes et
matres artisans, fiers de leur tat et prts dfendre ce qui fait leur force ; la qualit, la crativit
et le savoir-faire de leur travail.
Cest pour a on a pens raliser ce projet en faisant de notre authenticit, du savoir-faire et de la crativit de nos malems artisans, un vritable essor conomique, tel est notre
ambition pour le dveloppement de notre projet en particulier et de lArtisanat marocain en
gnrale.
L
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e Maroc est un pays riche en termes d'histoire, de traditions, de peuples, de
culture, de religion, de climat, de gographie et plus encore. Chacun de ces
aspects du pays influence la mode vestimentaire des marocains. Parmi la grande
varit de vtements au Maroc, nous trouvons la DJELLABA, vtement raffin qui voque le
style vestimentaire luxueux du pays.
Notreprojet en gnral consiste en la crat ion dun atelier artisanal pour la confection des
SELHAM et DJELLABA pour hommes. Le savoir faire des habitants de la rgion, labondance
de la matire premire ainsi que le besoin dassurer une activit gnratrice de revenu pour des
femmes et des hommes sans emploi de la rgion sont les principaux mobiles de notre projet.
Le projet sera implant Ain Bni Mathar qui est une ville du Nord-Est du Maroc, elle se
situe dans la rgion Orientale, 81 km au Sud d'Oujda, et 36 km de la frontire algrienne, elle
est peuple de 15 000 habitants environ, dont la majorit est pastorale.
La rgion Ain Bni Mathar est connue pour sa race ovine " BENI GUIL" qui prsente une
meilleure qualit nationale aussi bien par sa viande que par sa laine.
L
http://fr.wikipedia.org/wiki/Subdivisions_du_Marochttp://fr.wikipedia.org/wiki/Orientalehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Orientalehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Subdivisions_du_Maroc -
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Labondance de cette race au niveau de cette rgion lui procure une rserve importante de
la matire premire ncessaire pour la ralisation du prsent projet savoir une laine de bonne
qualit.
Notre projet prsente un perspective trs prometteuse tant sur le plan conomique, humain
ou social. Il sera dvelopper au fur est mesure par la cration dautres ateliers du mme genre
dans des villes voisines tel que GUENFOUDA, JERRADA ou TENDRARA
La localisation de la Commune dAin Bni Mathar:
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Titre du projet : Cration dune Cooprative dArtisanat pour la production desDJELLABA et SELHAM marocaines.
Lieu de ralisation : Commune de Ain bni Mathar / Centre Ain Bni Mathar Dure dexcution : 2 mois Porteurs de projets :
Mahassin MOKRANE Yahya LAHSEN El Hachmi RHALOUSSI Hassan KHALFI Mounia BOUAZZAOUI Said JERRARI Aicha MERZOUKI
Objectif du projet : Production, commercialisation, promotion, de DEJLLABA etSELHAM traditionnel. Formation, contribution lamlioration des conditions de vie et de
travail des artisans, la prservation du mtier artisanal, et lencouragement des artisans se
moderniser et assimiler les mthodes de production, de gestion et des nouvelles techniques de
commercialisation.
Bnficiaires directes : 9 femmes et 5hommes de la commune dAin bni Mathar. Apports :
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1. Apports personnels (30%) :40 710 Dhs Mahassin MOKRANE 5815,80 Dhs Yahya LAHSEN 5815,80 Dhs El Hachmi RHALOUSSI 5815,80 Dhs Hassan KHALFI 5815,80 Dhs Mounia BOUAZZAOUI 5815,80 Dhs Said JERRARI 5815,80 Dhs Aicha MERZOUKI 5815,80 Dhs
2. Contribution INDH (70%) : 94 990 Dhs
Montant Global : 135 700 Dhs
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1.Projet dinvestissement:Cooprative dArtisanat Ain Bni Mathar pour la production des SELHAM et
DJELLABA marocaines.
2. Dsignation du projet : Porteurs de projet :
Mahassin MOKRANE Yahya LAHSEN El Hachmi RHALOUSSI Hassan KHALFI Mounia BOUAZZAOUI Said JERRARI Aicha MERZOUKI
Activit :Production des SELHAM et DJELLABA traditionnelle. Nombre demplois crs :14 emplois
3. Caractristiques des promoteurs :
MahassinMOKRANE
YahyaLAHSEN
El HachmiRHALOUSSI
Hassan KHALFI
Sexe Fminin Masculin Masculin Masculin
Age 23 ans 27 ans 37 ans 40 ans
Etat matrimonial Clibataire Mari Mari Mari
Niveau ducatifet formation
Etudesuniversitaires
Etudesuniversitaires
Etudessecondaire
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Exprienceprofessionnelle
6 ans de Couture Commerciale19 ans Tailleurtisseur artisanal
+ 25 ans dlevagede moutons
Mtier Couturire CommerantMallem
dartisanatleveurs moutons
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MouniaBOUAZZAOUI
Said JERRARI Aicha MERZOUKI
Sexe Fminin Masculin Fminin
Age 34 ans 37 ans 45 ans
Etat matrimonial Marie Mari Marie
Niveau ducatif etformation
- Etudes primaires -
Exprienceprofessionnelle
Couturire & Tisseusedepuis 17 ans
23 ans dElevage 30 ans de couture
Mtier CouturireTisseuse Eleveur mouton Artisane couturire
4. Identit de lentreprise:Objet social Cooprative dArtisanat
Forme juridique Cooprative ARTIMODE
Ville Commune Ain Bni Mathar
Adresse N 55, Hay Ezziyani, Ain Bni Mathar CentreEmail [email protected]
Tlphone : Fax : +212636678888 +212536679898
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A. Etude qualitative :
Objectifs :
Ltude qualitative est la premire phase dune tude plus large qui se
droulera a posteriori. Lobjectif de cette tude sera dobserver les ractions des
personnes interroges par rapport nos produits et danalyser leurs comportements en
vue de dvelopper ou de renforcer des stratgies de commercialisation. Nousanalyserons les motivations profondes des prospects grce aux entretiens et aux
diffrentes mthodes de questionnement afin dobtenir les rsultats escompts. Grce
nos entretiens nous pourrons dterminer la demande potentielle pour nos produits et
services, analyser les tendances de la consommation, le pouvoir dachat, le got des
clients, les critrespour lesquelles ils accordent le plus dimportance.
Comme on pouvait sy attendre, les personnes que nous avons interroges ont
accept chaleureusement de rpondre nos questions et de participer notre enqute
tant pour les prospects particuliers que pour les commerants.
B.Etude quantitative :Objectifs :
Ltude quantitative de notre projet dcline plusieurs objectifs et notamment de complter
les rponses analyses lors de ltude qualitative.
Nous allons galement nous servir des rsultats pour valuer la demande potentielle de
notre produit et cela travers la ville dOujda et notamment la rgion orientale.
Les informations recueillies grces aux questionnaires serviront notamment corriger
notre segmentation si besoin est, dvelopper de nouveaux axes de communication et
potentiellement faire merger de nouvelles ides de la promotion de nos produits.
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Categorie socio-professionnelle
Fonctionnaire
26%
salari
18%
Cadre
6%
Retarit
24%
Commercant
16%
sans profession
10%
Fonctionnaire salari Cadre Retarit Commercant sans profession
Interet aux vetements traditionnels
Oui
58%
Non
28%
Indifferent
14%
Oui Non Indifferent
Grce cette tude, nous pouvons quantifier la demande potentielle, leurs besoins, leurs
gots, leurs prfrences, Tout cela pourra nous aider prendre des dcisions concernant le
plan de lancement, les stratgies, les modifications apporter par rapport notre projet datelier
artisanal.
Rsultats :
Echantillon : 60 personnes interroges compos de 50 hommes + 20 commerants gs entre20 et 60 ans.
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Critres de choix
qualit34%
prix20%
tradition34%
autres12%
qualit prix tradition autres
Budget dpense/ Djellaba
500-700 dhs
52%
700-1000 dhs28%
1000 dhs et +20%
500-700 dhs 700-1000 dhs 1000 dhs et +
Budget dpense/ Selham
1000-1500 dhs70%
1500-2000 dhs
20%
2000 dhs et +10%
1000-1500 dhs 1500-2000 dhs 2000 dhs et +
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Priodes d'achat
Automne34%
Hiver
30%
Printemps10%
Et
6%
Fete religieuse
14%
Autre occasion6%
Automne Hiver Printemps Et Fete religieuse Autre occasion
Raisons choix de lieu
Prix
36%
Choix
12%Promotion
6%
Autenticit
46%
Prix Choix Promotion Autenticit
Lanalyse des graphiques raliss lissu de notre enqute sur le terrain nous a permi s de
dgager les lments suivants :
- La population cible de notre produit et trs htrogne et reprsentatif de diffrentescatgories socio-professionnelles
- Lintrt port sur les vtements traditionnels par la population cible reprsente plus de53% do lexistence dune demande consistante de ce type de vtement.
- Le choix des vtements traditionnels est bas essentiellement sur la qualit quellesreprsente et le soucie de conservation des traditions (nos produits sont classs parmi les
habillements essentiels que chacun devrai avoir comme vtement de base).
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- Le prix tant un lments important pouvant influenc le choix du client puisquilreprsente 20 % des soucis de la clientle.
- Le prix moyen souhait par la clientle pour une Djellaba se situe entre 500 et 700 dhs.- Toutefois 48 % sont aussi intresses par un prix suprieur 700 dhs ( dont 28% avec
un prix de 700 1000 dhs et 20 % pour un prix suprieur 1000 dhs pour une qualit meilleure)
- Le prix moyen souhait par 70 % de la clientle pour un Selham se situe entre 1000 et1500 dhs.
- 20 % sont aussi intresse par un prix compris entre 1500 2000 dhs et 10 % pourun prix suprieur 2000 dhs
- La priode dachat de nos produits stale pratiquement sur toute lanne avec uneprfrence spcifique pour lautomne et lhiver avec plus de 64 % , et 14 % durant les ftes religieuses.
- Le lieu prfr pour lachat des produits artisanaux est directement chez lartisan ( 40%) justifi par la recherche de lauthenticit et lconomie sur les prix ( absence
dintermdiaires)
- Les foires et exposition sont aussi prfres comme lieu dachat pour les mmesraisons voques prcites.
Ces lments aussitt dgags nous ont permis de dresser une stratgie spcifique notre
projet travers les quatres P suivants :
1. Notre politique produit :o Notre choix port sur la confection des Djellaba et Selham traditionnel sest
rconfort par lexistence de la demande consistante pour ce type de produit
o Nos produits seront diversifis entre bonne et haute gamme.2. Notre politique prix doit prvoir ce qui suit:
o Prix pratiquer pour les Djellaba doivent se situer entre 500 et 700 dhs pour cibler ungrand nombre de client
o Toutefois nous ciblerons une clientle bonne et haute gamme par la production et lavente dont les prix dpasserons 700 dhs (moins de 40 % de notre production)
o Prix pratiquer pour les Selham doivent se situer entre 1000 et 1500 dhso Le produit haute gamme est aussi demand
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3. Notre politique de distribution :o Consacrer une part importante de la production la vente directe au client sans passer
par lintermdiaire do la possibilit daugmentation de notre marge bnficiaire, do lancessiter davoir un local sur place et des points de vente dans les foires et les expositions.
o Notre prsence dans la rgion de loriental se consolidera par la vente auprs descommerants
o Les priodes de ventes massives sont lautomne et lhiver do la ncessit dadapternotre production pour rpondre la demande durant cette priode
4. Notre politique promotion:o Participation aux foires et aux salons locaux rgionaux et nationaux qui nous
permettrons de conqurir de nouvelle clientle, de tisser de nouveaux contacts, de promouvoir
nos produits et accrotre notre notorit.
o Cration d'un site web : c'est un choix promotionnel qui prsentera notre cooprative,les coordonnes compltes, un aperu de l'activit, les produits, les conditions gnrales de
vente...etc.
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Produit :Production de SELHAM et DJELLABA pour hommes.
Ce sont des vtements traditionnels ancestraux trs
confortables et esthtiques. Ils sont ports aussi bien lors des ftes
religieuses, des occasions spciales, quau cours de la vie quotidienne.
Les marocains sont connues par leur attachement aux coutumes locales
et aux habits traditionnels dont la DJELLABA ou SELHAM font
parties.
Exemple :
Djellaba traditionnelle en Laine, pour homme, faite entirement lamain, la faon du MAALEM avec du SFIFA Couleur : marron
Taille : standardPoids : 2500 gr 5000 grPrix : 990 Dhs 2500 Dhs
Djellaba traditionnelle en Laine pour enfant.Couleur : Blanc-cassTaille : MoyennePoids : 200 gr 800 grPrix : 560 Dhs 900 Dhs
Selham traditionnelle en Laine pour homme.Couleur : marron foncTaille : standardPoids : 4500 gr 6500 gr
Prix : 1500 Dhs 4000 Dhs
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Le March :Le march vis par ce projet est principalement la rgion de lOrientale. Cependant la
rputation de la production locale qui lui procure une renomm national nous emmne a
dvelopper le march au niveau des grandes villes marocaines, toute en se focalisant sur les
villes touristique, dans lesquelles des points de vente serons prvus.
Cet tendu prvisionnel du march entre dans le cadre de la promotions et le
dveloppements de la production traditionnel par la participation dans les foires, les salons, les
expositions ainsi que les diverses manifestations rgionales
Ltude du march local a permis de constat quil y a une absence totale datelier
artisanale ddi spcialement pour la production des JELLABA et SELHAM traditionnel. La
production locale ou rgionale se limite des initiatives familiales et des petites coopratives
dont la production est trs modeste
Le march local de lartisanat se dveloppe timidement depuis quelques temps et il se
heurte labsence de rels dbouchs, au manque de communication, et linsuffisance ou
absence dinfrastructures lui permettant une relle expansion.
Fournisseurs :Lapprovisionnement en matires premires se fera auprs :
-Fournisseurs Locaux : Les principaux fournisseurs sont les leveurs et les coopratives
dlevage de la rgion situes dans la commune de Ain Bni Mathar ou des commune voisines, de
TIOULI, MAATARKA, et TANDRARA.
La production locale slve : 2 148 548 pour les ovins et 506 024 pour les caprins ce
qui constitue une source important de la laine qui est la matire premire phare de notre projet
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- Fournisseurs Autres rgions :La laine produite dans la rgion du Gharb
La rgion du Gharb est connue par ses toisons lourdes et sa laine fine, cest une lain e
qui est tait recherche par les artisans de la Djellaba est cest une source dapprovisionnement
alternative en cas de pnurie locale.
Toutefois la priode dapprovisionnement est intimement lie la priode de production
de la laine qui est gnralement lors de la tonte des moutons qui se fait au printemps.
A cet effet nous avons prvu de sapprovisionner massivement lors de cette priode pourla constitution dun stock suffisant pour lanne.
Lapprovisionnement total annuel slve 22 tonnes 500 kg de laine brut.
La laine peut tre achete sous plusieurs formes :
La laine locale, elle est vendue par les leveurs la toison de 6 10 DH, ce qui
correspond en gnral 5 ou 7 DH le kg, son rendement au lavage ne dpasse pas 40 %, les
dchets reprsentent parfois 70 %.
La laine lave, peut tre dorigine locale ou importe, se vend de 10 13 DH le kg pour
celle qui est destine au rembourrage et jusqu 30 DH le kg pour la laine fine quon utilise
pour la Djellaba .
La qualit dune laine se dfinit par la finesse de la fibre, plus elle est fine plus elle est
chre, et par la couleur, plus elle est claire plus elle est chre.
Le prix du fil varie de 45 DH le Kg (laine teinte noire) 120 DH le kg (laine blanche
naturellement), le blanc blanchi cote au tour de 60 70 DH le Kg de fil.
Le fil destin la chane de la Djellaba cote entre 80 et 110 dhs.
Le prix du fil destin la trame des Djellaba cote de 80 270 DH.
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Concurrence :
Entreprise / Entit Activit Production AnnuelleSocit Modelio de Casablanca Confection Djellaba moderne 5000 Djellaba
Socit Suptex dOujda Confection Djellaba moderne 2000 DjellabaCooprative ASALA de Tendrara Tissage Djellaba 400 Djellaba + 100 selham
Association MANSOUJ de FiguigConfection Zarbia + Djellaba 400 Djellaba
Artisans divers : Oujda , bouarfa,Figuig Djellaba traditionnelle 300 Ddjellaba
Lesprit de notre atelier :Par notre travail, nous respectons l'environnement et nous nous plaons dans le
dveloppement durable en utilisant principalement la force de nos bras. Nous choisissons desmatires qui sont cologiquement propres.
La laine de mouton possde de nombreux avantages : rsistance
l'humidit, aux insectes et au feu, caractristique respirante, dduction de
dpenses de chauffage... Cela fait de la laine de mouton un isolant 100 %
naturel et cologique.
La recherche de qualit commence par le choix des matires. Celles que nous utilisons ontt slectionnes exprimentalement. Tout nouveau fil est test avant d'tre utilis en production
et gard en fonction de sa rsistance, de sa beaut.
Les tissues mains sont beaucoup plus solides et rsistants que
les tissus industriels fil gal. Le tisserand bras travaille 60
coups/minute alors qu'une machine tisser peut aller jusqu' 10
fois plus vite. Elle use donc prmaturment le fil. Nos tissus sont
vraiment faits pour durer.
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Local :
- Adresse : N 55, Hay Ezziyani, Ain Bni Mathar Centre
- Surface : 250 m
- Mode dacquisition : Location 2 500 Dhs /mois
- Plan du Local :
1. Rez de chausse :
2. La Terrasse :
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Faisabilit Technique:
Ce projet demande un quipement comportant :
6 Mtiers tissage 6 Rouets 6 Cardages
Presse repasser Machine coudre Bureau
Une voiture de service utilitairedoccasion de type Renault Express =40 000,00 Dhs.
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Processus de fabrication
La confection dune Djellaba en laine demande un travail de plus ou moins
longue dure, en tapes ordonnes et successives, dont la principale rside dans la
bonne slection de la laine. Il sagit dans ce cas, au mme titre que pour le SELHAM,
de choisir la laine la plus fine.
Lapprovisionnement en laine dans son tat brute se fait directement auprs des
leveurs dans lebut dune rduction des charges.
Avant dtre transforme en fil tisser, la laine passe par cinq tapes de
modification, elle est dabord lave est sche puis nettoye et sabre, ensuite peigne
et carde pour finalement tre file, prte pour le tissage, suivent ensuite, la couture et
la broderie pour arriver enfin un produit fini de bonne qualit.
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Aprs le tissage de la laine intervient ltape de la confection proprement dite,
qui est prise en charge par les couturires, lesquelles apporteront cet habit la touche
ncessaire pour le promouvoir au rang de produit traditionnel artistique par
excellence au regard du savoir-faire dont font preuve ces artisans locaux.
La confection traditionnelle dune bonne Djellaba prend une semaine, au bas
mot, contrairement au SELHAM dont la confection, plus coteuse en temps et en
moyens, dure en moyenne 10 jours.
La valeur ajoute de notre projet est la rduction considrable des dlais de
fabrication par lutilisation de moyens modernes et la qualification des artisans, ce
titre nous prvoyant la production annuelle moyenne de 1 500 DJELLBA et 600SELHAM.
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Le cot total estim du projet slve 135 700 Dhs
Budget du Projet Artisanal :
Travaux damnagement :
Prix unitaire Quantit Montant
Panneau solaire + installation 16 000,00 1 16 000,00
Amnagement du Puits 5 000,00 1 5 000,00
Porte principale + faade 4 000,00 1 4 000,00
Amnagement d'intrieurdivers
10 000,00 10 000,00
Travaux de plomberie 2 100,00 1 2 100,00
Fournitures lectriques 2 800,00 1 2 800,00
Outillages 5 000,00 5 000,00
Peinture 2 500,00 1 2 500,00
Total 47 400,00 Dhs
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Matriels et Equipements :
Prix unitaire Quantit
Montant TTC
Mtiers tissage 5 000,00 5 25 000,00
Rouet 2 000,00 5 10 000,00
Cardage 100,00 10 1 000 ,00
Presse repasser 4 000,00 1 4 000,00
Machine coudre 1 500,00 3 4 500,00
Bureau 1 800,00 1 1 800,00
Chaises 80,00 25 2 000,00
Voiture de service professionnelle 40 000,00 1 40 000,00
Total 88 300 Dhs
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Charges du personnel :
Poste Salairesbruts
NBCharges
personnelmensuel
Charge de personnelannuel
Responsable atelieret reprsentant
commercial
3 500,00 1 3 500,00 42 000,00
Cardeuses/Roueuses 1 000,00 6 6 000,00 72 000,00
Couturiers 1 000,00 3 3 000,00 36 000,00
Tisseurs 1 000,00 5 5 000,00 60 000,00
Chauffeur-Livreur 1 000,00 1 1 000,0012 000,00
Vendeur 1 000,00 1 1 000,0012 000,00
Femme de mnage 1 000,00 1 1 000,00 12 000,00
Gardien 1 000,00 1 1 000,00 12 000,00
Total salaires 21 500,00 Dhs 258 000,00 Dhs
A noter que lors de lapprovisionnement annuel de la laine, la ncessit dembaucher
provisoirement des saisonniers simpose pour le traitement de la laine et son conditionnement.
Une douzaine de saisonniers seront embauchs pour une dure dune semaine avec un
salaire journalier de 70 Dhs/jour.
Charges du personnel saisonnier : 10 080,00 Dhs
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Autres charges externes :
Rubrique Anne 1 Anne 2 Anne 2
Loyer 30 000 30 000 30 000
Assurance 3 500 3 500 3 500
Entretien 2 000 2 500 3 000
Tlphone 4 200 4 200 4 200
Gasoil 10 800 12 000 14 400
Publicit 5 000 5 000 5 000
TOTAL 55 500,00 Dhs 57 200,00 Dhs 59 900,00 Dhs
Impts et Taxes :
Exonration totaleselon lArticle 91 du code gnral des Impts 2010 Les oprations
ralises par les coopratives et leurs unions lgalement constitues dont les statuts, lefonctionnement et les oprations sont reconnus conformes la lgislation et la rglementation
en vigueur rgissant la catgorie laquelle elles appartiennent .
Chiffre daffaire prvisionnel :
Produit Rubrique Prix UnitaireQuantitannuelle
Montant HT
DJELLABA Moins chre 500 Dhs 720 360 000 DhsPlus chre 2500 Dhs 200 500 000 Dhs
SELHAMMoins chre 1500 Dhs 300 450 000 Dhs
Plus chre 4000 Dhs 100 400 000 Dhs
Total 1 710 000 Dhs
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- Chiffre dAffaires Projet : Evolution du Chiffre dAffaire de 5 % en 2me et 3me annes.
Rubrique Anne 1 Anne 2 Anne 3
C.A estim en Dhs(calcul sur 360 jours/an) 1 710 000 Dhs 1 795 500 Dhs 1 885 275 Dhs
Les Achats :
Type achats Anne 1 Anne 2 Anne 3
Marchandises 15 000,00 15 000,00 15 000,00
Matires Premires : Laine brut112500,00 dhs
(22 500 kg * 5 dhs)112500,00 112500,00
Matires Premires : Colorant 5 000,00 5 000,00 5 000,00
Emballages 10 000,00 10 000,00 10 000,00
Fournitures de bureau 2 000,00 2 000,00 2 000,00
Total 144 500,00 144 500,00 144 500,00
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Amortissement :
RubriqueValeur
dOrigineTaux Dotation annuelle
Panneau solaire + installation 16 000,0020% 3 200,00
Amnagement du Puits 5 000,0020% 1 000,00
Porte principale + faade 4 000,0020% 800,00
Amnagement d'intrieur divers 10 000,00
20% 2 000,00
Fournitures lectriques 2 800,0020% 560,00
Outillages 5 000,0016,66% 833,00
Mtiers tissage 25 000,0020% 5 000,00
Rouet 10 000,0020% 2 000,00
Cardage 1 000 ,0020% 200,00
Presse repasser 4 000,0020% 800,00
Machine coudre 4 500,0020% 900,00
Bureau 1 800,0020% 360,00
Chaises 2 000,00 20% 400,00
Voiture de serviceprofessionnelle (bonne occasion)
40 000,0033,33% 13 332,00
Total31 385,00
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Synthse des flux :
Rubrique Anne 1 Anne 2 Anne 3
1-Chiffre dAffaires 1 710 000,00 1 795 500,00 1 885 275,00
2- Achats 144 500,00 144 500,00 144 500,00
3-Chargesdexploitation
313 500,00 342 200,00 317 900,00
3.1- Frais de personnel 258 000,00 258 000,00 258 000,00
3.2- Loyer 30 000 30 000 30 000
3.3- Assurance 3 500 3 500 3 500
3.4- Entretien 2 000 2 500 3 000
3.5- Tlphone 4 200 4 200 4 200
3.6- Combustibles 10 800 12 000 14 400
3.7- Publicit 5 000 5 000 5 000
6- Amortissements 31 385,00 31 385,00 31 385,00
7-Rsultat AvantImpts (RAI) = (1) - (2+3)
1 252 000,00 1 308 800,00 1 422 875,00
8-Impts 0 0 0
9-Rsultat Net = (7) - (8) 1 252 000,00 1 308 800,00 1 422 875,00
10- Cash flow = (9) + (6) 1 283 385,00 1 340 185,00 1 454 260,00
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Rentabilit Financire :
R.F = C.F annuel / Investissement
R.F = 300 700/ 135 700 = 2,2
Anne 1 2 3
C.F 300 700 300 700 300 700
R.F 2,2 2,2 2,2
Pour chaque 1 Dh investi on va gagner 2,2 Dh.
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Activits Dure
1er mois
Etude de March 20 jours
Emboucher main-duvre 2 jours
Ngociation avec les fournisseurs / Choix et listedes fournisseurs
4 jours
Etablir un plan dexcution 2 jours
Entamer travaux damnagement du local 15 jours
2eme mois
Dterminer quantit et type du matriel 2 jours
Acheter quipements 4 jours
Installer quipements 2 jours
Achat panneaux solaires 3 jours
Installer panneaux solaires 1 semaine
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Forces :
Un produit traditionnel ancr dans
les profondes habitudes et traditions
marocaines Main duvre local abondante
qualifie, et moins couteuse
Membres des coopratives ont des
profils complmentaires et en majorit
issus du secteur dactivit principal du
projet
Limplantation du projet se situe
dans une localit abondante de la
matire premire - la laine -
Atelier unique de la ville
dimplantation
Faiblesses :
Eloignement de la ville dOujda
do la ncessit davoir un deuxime
local
Cots de transport
Opportunits :
Modernisation des processus de
confections et cration dune activit
gnratrice de revenu pour 14
personnes locales
avoir une part satisfaisante dumarch local
Menaces :
Possibilit dmergence dautres
structures modernises offrent des
produits similaires bas comptitifs
Contrebande
Crise du secteur de la laine
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O prfrez-vous acheter ces produits?
Au march Grande surface Foire / Exposition Chez lartisan
Pourquoi ?
Question prix Plus de choix Promotion Recherche dauthenticit
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March Medina Grand boulevard Situation
Avez-vous des produits artisanaux vendre ? Oui Non
Quel type ? Djellaba Selham Jabador Autres...
Combien reprsentent-ils de votre Activit en gnral?
25 % 50% 75% 100 %
Est-ce quil y a une demande de Djellaba et Selham traditionnels ?
Non /________/________/________/________/_________/________ / Beaucoup
Dans quel priode de l'anne sont-ils commercialiss ?
Automne Hiver Printemps Lt Ftes religieuse Autres occasions Toute lanne
Qui sont vos fournisseurs ?
Usine de confections Artisans Coopratives Grossistes
Dans quel primtre se situent-ils ? Local Rgional National
Quel type dapprovisionnement faites-vous? Sur commande Sur offre
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Combien de commande faites-vous en moyenne par trimestre ?
1 2 3 Plusieurs
Les dlais de livraison sont-ils respects ?
Oui Non Parfois Jamais
Quel est llment de base De votre relation avec les fournisseurs ?
Prix dlais Qualit relationnel Remise /
rabais
Vos fournisseurs vous accordent-ils des dlais de paiement ?
Oui Non
Si oui de quelle dure ? 1 mois 2 mois 3 mois