projeto liderando equipes de projetos
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Apresentação do Projeto Liderando Equipes de Projetos da Tailor Made ConsultingTRANSCRIPT
LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS
Objetivos do ProjetoObjetivos do Projeto
Fortalecer os líderes de projetos para o atingimento de
resultados de excelência em produtos e serviços
contratados
com os Clientes.
Alinhar competências e definir o Jeito de Liderar Projetos,
criando uma identidade sólida, ética e transparente junto
aos
Clientes e uma homogeneidade interna que gere a melhor
alocação de pessoas
Desenvolver equipes de projetos, a fim de buscar a
excelência
técnica e nos seus relacionamentos interpessoais com os
Clientes, entendendo suas diferenças e sua cultura.
FOCO DO CLIENTE
Gestão de ProjetosGestão de Projetos
Foco do Cliente Foco do Cliente Foco do Cliente Foco do Cliente
Equipe do ProjetoGestão de Projetos Soluções inovadoras para atender suas
demandas organizacionais
Especificação detalhada do escopo do projeto
Agilidade no processo de formalização
Cumprimento do contrato e dos entregáveis
dentro do padrão de qualidade, custo e prazo
definido
Análise de todas as variáveis dos problemas e
tomada de decisões assertivas
Relatórios de acompanhamento do projeto
detalhados e eficazes
Competência técnica para viabilização das
soluções propostas
Respeito à diversidade / cultura do
Cliente
Postura ética, transparência e
profissionalismo
Respeito nos relacionamentos
interpessoais
Proatividade nas ações
Agente de mudanças
Visão Sistêmica da Gestão de ProjetosVisão Sistêmica da Gestão de Projetos
IniciaçãoIniciação PlanejamentoPlanejamento ExecuçãoExecução ControleControle EncerramentoEncerramento
CLIENTECLIENTE
Líder de Projeto
LiderançaSituacional
SoluçãoProblemas/
Tomada Decisão
Resultados eFollow -up
Construção de Equipes
Autogerenciáveis
Equipe doProjeto
Resultados eFollow -up
Negociação / Administração de Conflitos
EquipeAutogerenciável
RelacionamentoInterpessoal
Custo Qualidade Prazo Valor Agregado
Negociação / Administração de Conflitos
Comunicação
Escritório de Projetos
Gestãode Pessoas
Feedback SoluçãoProblemas/
Tomada Decisão
Business Planning OutsourcingProdutos e Serviços
Diferencial Competitivo Pessoas
Entregável
Líder de Projeto
“Liderança é um processo no qual o líder faz com que a maior parte do time dê o máximo de si, a maior
parte do tempo, de forma autossustentada no mais alto nível de excelência”
“Liderança é um processo no qual o líder faz com que a maior parte do time dê o máximo de si, a maior
parte do tempo, de forma autossustentada no mais alto nível de excelência”
LiderançaLiderança Situacional Situacional
Líder de Projeto
Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver
e delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto.e delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto.
Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na
aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na
gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento
/desenvolvimento e avaliação do desempenho)./desenvolvimento e avaliação do desempenho).
Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver
e delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto.e delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto.
Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na
aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na
gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento
/desenvolvimento e avaliação do desempenho)./desenvolvimento e avaliação do desempenho).
FeedbackFeedback
Líder de Projeto
Praticar o feedback apreciativo, levando a equipe ao
crescimento permanente de competências para
atingir os desafios e resultados definidos pelo
projeto.
Praticar o feedback apreciativo, levando a equipe ao
crescimento permanente de competências para
atingir os desafios e resultados definidos pelo
projeto.
Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
Construção de Equipes Construção de Equipes AutogerenciáveisAutogerenciáveis
Líder de Projeto
Construir uma equipe que seja responsável pelas atividades
operacionais, atuando como “dono do processo”,
propondo melhorias, implantando-as,
acompanhando e garantindo os resultados do projeto
(custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente).
Construir uma equipe que seja responsável pelas atividades
operacionais, atuando como “dono do processo”,
propondo melhorias, implantando-as,
acompanhando e garantindo os resultados do projeto
(custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente).
Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
Resultados e Follow-upResultados e Follow-up
Líder de Projeto
Integrar estratégias, processos e pessoas para o
atingimento dos objetivos /metas do projeto.
Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a
entrega do produto em nível de excelência.
Integrar estratégias, processos e pessoas para o
atingimento dos objetivos /metas do projeto.
Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a
entrega do produto em nível de excelência.
Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
Negociação / Administração de Negociação / Administração de ConflitosConflitos
Líder de Projeto
Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
Administrar os conflitos, garantindo a harmonia de
todos os envolvidos no projeto (Empresa/
Clientes).
Negociar com os diversos envolvidos no projeto
(Empresa / Clientes), buscando consenso e
sinergia com
resultados “ganha-ganha”.
Administrar os conflitos, garantindo a harmonia de
todos os envolvidos no projeto (Empresa/
Clientes).
Negociar com os diversos envolvidos no projeto
(Empresa / Clientes), buscando consenso e
sinergia com
resultados “ganha-ganha”.
Solução de Problemas / Tomada de Solução de Problemas / Tomada de DecisãoDecisão
Líder de Projeto
Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
Identificar a existência de problemas, analisar
suas causas e tomar decisões assertivas,
considerando os componentes técnicos e
comportamentais.
Identificar a existência de problemas, analisar
suas causas e tomar decisões assertivas,
considerando os componentes técnicos e
comportamentais.
Equipe de Projeto
Responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente)
Responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente)
Relacionamento InterpessoalRelacionamento Interpessoal
Equipe de Projeto
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Estabelecer relacionamentos de co-propriedade para
a entrega dos produtos / serviços definidos pelo
projeto, atendendo aos princípios / valores (Empresa
/ Cliente).
Estabelecer relacionamentos de co-propriedade para
a entrega dos produtos / serviços definidos pelo
projeto, atendendo aos princípios / valores (Empresa
/ Cliente).
ComunicaçãoComunicação
Equipe de Projeto
Praticar o processo de comunicação, desenvolvendo
a escuta ativa, a assertividade, a percepção, a
empatia e utilizarem os canais de comunicação mais
apropriados para o atingimento dos objetivos do
projeto.
Praticar o processo de comunicação, desenvolvendo
a escuta ativa, a assertividade, a percepção, a
empatia e utilizarem os canais de comunicação mais
apropriados para o atingimento dos objetivos do
projeto.
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Equipe AutogerenciávelEquipe Autogerenciável
Equipe de Projeto
Ser responsál pelas atividades operacionais, atuando
como “dono do processo”, propondo melhorias,
implantando-as, acompanhando e garantindo os
resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao
Cliente).
Ser responsál pelas atividades operacionais, atuando
como “dono do processo”, propondo melhorias,
implantando-as, acompanhando e garantindo os
resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao
Cliente).
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Negociação / Administração de Negociação / Administração de ConflitosConflitos
Equipe de Projeto
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Administrar os conflitos, contribuindo para a
harmonia dos envolvidos no processo.
Negociar os aspectos operacionais do projeto,
buscando consenso e sinergia com resultados
“ganha-ganha”.
Administrar os conflitos, contribuindo para a
harmonia dos envolvidos no processo.
Negociar os aspectos operacionais do projeto,
buscando consenso e sinergia com resultados
“ganha-ganha”.
Solução de Problemas / Tomada de Solução de Problemas / Tomada de DecisãoDecisão
Equipe de Projeto
Identificar a existência de problemas, analisar suas
causas e propor soluções assertivas, considerando os
componentes técnicos e comportamentais.
Identificar a existência de problemas, analisar suas
causas e propor soluções assertivas, considerando os
componentes técnicos e comportamentais.
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Resultados e Follow-upResultados e Follow-up
Equipe de Projeto
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe
do projeto estará apto ...
Integrar processos e pessoas para o atingimento dos objetivos / metas do Projeto.
Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência.
Metodologia Tailor MadeMetodologia Tailor Made
• Construtivismo
• Processo Andragógico
Técnicas vivenciais - 60%
Técnicas conceituais - 30%
Plano de transferência - 10%
Alinhamento do Jeito de Liderar Projetos da Empresa
• Estruturação das equipes de projetos em células autogerenciáveis.
• Maior velocidade e qualidade na análise de problemas e tomada de decisão.
• Mais assertividade nos processos de comunicação.
• Aumento do nível de motivação da equipe do projeto.
• Maior sinergia entre as partes envolvidas no projeto, focando resultados
integrados.
• Melhoria nas relações interpessoais e interprojetos.
• Melhoria dos resultados do negócio e busca da autossustentabilidade
organizacional.
• Criação de uma cultura organizacional de Gestão de Pessoas autossustentada.
• Atuação da liderança com Foco do Cliente (produtividade, qualidade, custo e
prazo).
Resultados EsperadosResultados Esperados
Líderes de ProjetoLíderes de Projeto
• Utilização máxima do Potencial Humano.
• Atuação da equipe com Foco do Cliente (produtividade, qualidade, custo
e prazo).
• Melhor comunicação entre todas as partes envolvidas no projeto.
• Maior rapidez e assertividade nas decisões.
• Aumento da motivação e da criatividade.
• Facilidade para introdução de mudanças.
• Aumento de conhecimento técnico, propiciando maior flexibilidade de
alocação em projetos.
• Maior comprometimento da equipe com os resultados dos projetos e com
a Empresa.
Resultados EsperadosResultados Esperados
Equipes de ProjetoEquipes de Projeto
ExcelênciaExcelência
“No que diz respeito ao
empenho, ao compromisso, ao
esforço, à dedicação, não existe
meio termo.
Ou você faz uma coisa bem feita
ou não faz.”
Ayrton Senna
LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS
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