promocja miasta przez sport. współpraca samorządu z ngo. marketingmiejsca.com.pl
TRANSCRIPT
Jak współpracować z organizacjami i stowarzyszeniami,
aby rozwijać sport w regionie?
ROBERT STĘPOWSKI
Dni Marketingu Sportowego 2016
MARKETING
MARKETING
WSTĘP
Podstawowe zasady dotyczące tworzenia programów współpracy
administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi:
1) Program współpracy dotyczy organizacji pozarządowych w ogóle, a nie wyłącznie organizacji pożytku publicznego.
2) Program współpracy ma charakter obligatoryjny.
3) Formalnie program współpracy ma charakter roczny ale powinien być tworzony z perspektywą współpracy wieloletniej.
4) Sam proces budowania programu współpracy powinien być efektem współpracy dwóch podmiotów: właściwej jednostki samorządu terytorialnego oraz organizacji pozarządowych działających na jej obszarze.
5) Program współpracy powinien dotyczyć różnorodnych form współpracy a nie jedynie zlecania zadań.
WSTĘP
Prawidłowa realizacja zadań publicznych wymaga oddzielenia funkcji decyzyjnych (przyznającego zadanie,
zlecającego wykonanie zadania) od funkcji wykonawczych. Organy publiczne, dysponujące funduszami publicznymi, powinny w drodze decyzji ustalać prawo do świadczenia,
przekazywać środki niezbędne na jego realizację oraz kontrolować prawidłowość wykonania tego zadania.
WSTĘP
EFEKTY:
1) upowszechnienie modelu realizacji zadań w drodze współpracy sektora obywatelskiego z administracją publiczną, budowanie dialogu obywatelskiego;
2) zwiększenie kompetencji pracowników samorządu i organizacji pozarządowych w zakresie realizowania lokalnych programów skierowanych w stronę rozwiązywania problemów społecznych;
3) budowanie podstaw metodologicznych i merytorycznych dla kształtowania strategii rozwoju: gmin, powiatów, województw.
WSTĘP
MARKETING jest procesem,
za pośrednictwem którego firma tworzy wartości dla swoich klientów.
Zaś wartość tworzy się poprzez
SPEŁNIANIE POTRZEB KLIENTÓW.
WSTĘP
W ramach marketingu terytorialnego mieszczą się wszystkie działania, mające
służyć rozwojowi danego terytorium.
Jest to „filozofia zarządzania rozwojem na danej przestrzeni”.
MARKETING
PRAKTYKA BYDGOSZCZ TRIATHLON
Organizator: Ars Athletica Deklarowany budżet całkowity: 331 tys. zł
Wnioskowana kwota: 92 250 zł Kwota dofinansowania: 50 000 zł
II MISTRZOSTWA ŚWIATA W PRZECHODZENIU PRZEZ RZEKĘ
Organizator: Biuro Promocji Herold Deklarowany budżet całkowity: 250 000 zł
Wnioskowana kwota: 100 000 zł Kwota dofinansowania: 50 000 zł
STUNT STAR GRAND PRIX 2015 Organizator: Stunt Star
Deklarowany budżet całkowity: 539 730 zł Wnioskowana kwota: 100 000 zł Kwota dofinansowania: 60 000 zł
PRAKTYKA
BYDGOSZCZ
Budżet: 11,6 mln zł (2014r). Mistrzostwa Świata w piłce siatkowej mężczyzn – 1,5 mln zł; Promocja Mistrzostw odbywała się przede wszystkim w Bydgoszczy – Mieście Gospodarza II rundy Mistrzostw. Do elementów promocji należały m.in. organizacja turniejów dla dzieci i Młodzieży, turniej piłki plażowej (województwo Kujawsko-Pomorskie), Trophy Tour, reklamy wielkoformatowe, reklamy na pojazdach komunikacji miejskiej i taksówkach, system banner, plakaty i banery we wszystkich jednostkach miejskich należących do Miasta.
Tour de Pologne – 540 tys. zł.
PRAKTYKA
OD STRATEGII MARKI DO STRATEGII
PROMOCJI
Ryszard Grobelny – były prezydent Poznania
PRAKTYKA
Na rozwój sportu wyczynowego w kategorii senior miasto przeznaczyło w tym roku 3,5 miliona zł. To o 500 000 zł
więcej niż w 2015 roku. Najwięcej, bo aż 900 000 zł otrzymał klub Twarde Pierniki S.A. (600 000 zł w 2015 r.).
Równie zadowoleni mogą się czuć hokeiści, którym przyznano dotację w wysokości 600 tysięcy złotych, czyli
o 322 000 zł więcej niż w roku ubiegłym. Dopiero na trzecim miejscu w tej hierarchii plasuje się Klub Sportowy Toruń S.A. z półmilionową dotacją (400 000 zł w 2015 r.).
PRAKTYKA
PRAKTYKA
MARKETING Nazwa „Kraków” podczas meczów mistrzostw Europy w piłce ręcznej była słabo
prezentowana. Urzędnicy zapłacili za organizację i promocję aż 9 mln zł, najwięcej z czterech miast gospodarzy.
Niestety gdy miliony widzów na całym świecie oglądały transmisje z meczów przed telewizorami, logo naszego miasta i jego nazwa, ukazywały się na ekranach tylko przez parę sekund. Nie byliśmy też
wyeksponowani w spocie wyświetlanym przed relacjami z zawodów, na banerach elektronicznych przy boisku oraz wśród sponsorów i partnerów na stronie internetowej Europejskiej Federacji Piłki Ręcznej, a nawet Związku Piłki Ręcznej w Polsce
(ZPRP), któremu gmina przekazała pieniądze. Katowice zapłaciły ZPRP cztery miliony złotych,
Gdańsk tyle samo, Wrocław 6 mln zł, a Kraków 9 mln zł. Więcej, bo u nas grała polska reprezentacja,
szczególnie przyciągająca kibiców do Kraków Areny i przed telewizory.
MARKETING
PRAKTYKA
PRAKTYKA
Pro
mo
cja
po
wia
tu p
od
czas
Mis
trzo
stw
Św
iata
w T
ańcu
Sp
ort
ow
ym K
lub
u
Spo
rto
we
go A
STER
w H
iszp
anii
- 2
7-
31
.05
.20
09
r.
PRAKTYKA
W 2015 r. na promocję w Ekstraklasie miasto wydało 3,5 mln zł.
LOGO TO N
PRAKTYKA
Dzięki transparentnej współpracy budujemy dialog obywatelski.
NGO-sy lepiej znają potrzeby, są dużo bardziej elastyczne, przez co
efektywne.
2 miesiące – 78 tys. zł
KORZYŚCI
Dzięki transparentnej współpracy budujemy dialog obywatelski.
NGO-sy lepiej znają potrzeby, są dużo bardziej elastyczne, przez co
efektywne.
KORZYŚCI
WZROST POCZUCIA DUMY
Promocja poprzez sport ma dużo większe znaczenie w kontekście
promocji wewnętrznej niż zewnętrznej /pomijając największe, międzynarodowe eventy,
transmitowane w otwartych kanałach TV/
EFEKTY
JASNO ZDEFINIOWAĆ CEL
Rzetelnie rozliczać -
oczekując realizacji założonych efektów.
ŻYCZENIA
WIELU
SUKCESÓW!
Robert Stępowski – ekspert i konsultant w dziedzinie marketingu terytorialnego oraz personal brandingu. Propagator wiedzy marketingowej. Założyciel platformy www.MarketingMiejsca.com.pl (2008). Autor corocznych raportów: „Wydatki promocyjne polskich miast i województw”, "Najlepsze działania promocyjne polskich miast i regionów" oraz książek o marketingu terytorialnym m.in.: "Marketing terytorialny. Jak zbudować i wypromować markę miejscowości?" i "Wszystko co chciałbyś wiedzieć o marketingu terytorialnym. Z praktyki polskich samorządów".
Prowadzi agencję doradczą i wydawnictwo ROSTER.
MARKETING
książki poświęcone marketingowi terytorialnemu www.ksiegarniaROSTER.pl