promotieplan chrysant - royal floraholland · 21-5-2013 3 . probleemstelling 4 21-5-2013 1. kennis...

25
Promotieplan chrysant Stichting Chryson & FPC Chrysant Brigitte Hagen

Upload: others

Post on 09-Jul-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Promotieplan chrysant

Stichting Chryson & FPC Chrysant

Brigitte Hagen

21-5-2013

2

Telegraaf januari 2013: Chrysanten zijn in!

Plan van aanpak

• Probleem stelling

• Doelstelling

• Landen en doelgroepen

• Plan van aanpak en activiteiten

– Consument

– Bloemist

– Groothandel

• Planning

• Begroting

21-5-2013

3

Probleemstelling

4

21-5-2013

1. Kennis & Verkrijgbaarheid

De kennis van het assortiment en de verkrijgbaarheid

van de chrysant is beperkt bij & voor de bloemist. Hoe

kunnen we dat verbeteren?

2. Imago

- Hoe kunnen we het imago van de chrysant versterken

bij bloemist en groothandel in de afzetlanden

Duitsland en Nederland.

- In Engeland en Oost-Europa is het imago beter tot

goed. Hoe kunnen we dit behouden en versterken?

Probleemstelling

5

21-5-2013

Doelstelling promotie

• De huidige vicieuze cirkel tussen groothandel,

bloemist en consument doorbreken. Vooroordelen

ombuigen naar voordelen.

• De gebruiksmogelijkheden

en veelzijdigheid van chrysant

laten zien.

• De huidige positie van chrysant

in Oost-Europa verder verstevigen.

21-5-2013

6

Landen

• Duitsland (focus)

• UK

• Nederland

• Oost-Europa

(onderhoud)

21-5-2013

7

Doelgroep

• Groothandelaren

• Bloemisten

• Consumenten

(gericht op Cosiness

Seeker en Cultivated

performer).

21-5-2013

8

Activatie via consument In Duitsland, Nederland en UK via consumenten PR en

social media inventariseren welke chrysanten arrangementen (eindproducten) het beste aanslaan bij consumenten en consumentenmedia.

Bijvoorbeeld: met welk cadeau verras jij je moeder?

Deze reacties terugkoppelen naar groothandel en

bloemisten en ze uitdagen hiermee aan de slag te gaan.

Activatie bloemist Pilot ‘tweelingboeketten’ in Nederland en indien mogelijk in

UK (pilot in 2012 gedaan in Duitsland)

Samenwerken met o.a. VBW, FDF, Fleurop

www.justchrys.com

Inzet vakbladen en bloemisten- platformen

IPM 2014

Inzet social media: Facebook Pinterest

Activatie via groothandel (1) Pilot met FleuraMetz bij 3 filialen t.b.v. verbeteren aanbod.

Pilot met groothandel in UK

Kant-en klare content ter beschikking stellen aan groothandels/exporteurs

Activatie via groothandel (2)

Aanwezigheid bij events van groothandel

In Nederland en indien mogelijk in UK en DE meelopen met presentaties bij groothandel.

FloraHolland Trade Fair Aalsmeer

www.justchrys.com

Planning Kwartaal 1

Uitrol:

• IPM 2013 (uitrol plan 2012)

• Vakpers

• Onderhoud Facebook Just Chrys

• Opstarten Pinterest Just Chrys

• Onderhoud www.justchrys.com

Voorbereiding:

• Activatie bloemist in Nederland en Duitsland

• Activatie consument Duitsland

• Pilot FleuraMetz

Kwartaal 2

Uitrol:

• Start pilot FleuraMetz

• Start consumentenactivatie Duitsland en daarop

volgend Nederland en Engeland

• Start bloemisten activatie Duitsland en daarop

volgend Nederland en Engeland

• Start aanbieden content groothandel

• Fotoshoot (imago fotografie)

• Vakpers/bloemistenplatformen

• Onderhoud Facebook Just Chrys

• Onderhoud Pinterest Just Chrys

• Onderhoud www.justchrys.com

Voorbereiding:

• Activatie consument Nederland en Engeland

(doorvertaling van Duitsland)

• Bloemistenactivatie Engeland

• Voorbereiding pilot ‘tweelingboeketten’ in

Nederland en mogelijk in UK

• Content voor groothandel

• FloraHolland Trade Fair Aalsmeer

• Activiteiten Oost-Europa

Planning Kwartaal 3

Uitrol:

• Pilot FleuraMetz

• Consumentenactivatie Duitsland, Nederland en

Engeland

• Bloemistenactivatie Duitsland, Nederland en

Engeland

• Pilot met groothandel in Engeland

• Pilot tweelingboeketten Nederland (en indien

mogelijk UK)

• Aanbieden content groothandel

• Activiteiten Oost-Europa

• Vakpers/ bloemistenplatformen

• Onderhoud Facebook Just Chrys

• Onderhoud Pinterest Just Chrys

• Onderhoud www.justchrys.com

Voorbereiding:

• FloraHolland Trade Fair Aalsmeer

• IPM 2014

• Plan 2014

Kwartaal 4

Uitrol:

• FloraHolland Trade Fair Aalsmeer

• Pilot FleuraMetz uitrollen

• Consumentenactivatie Duitsland, Nederland en

Engeland

• Bloemistenactivatie Duitsland, Nederland en

Engeland

• Pilot groothandel Engeland uitrollen

• Pilot ’tweelingboeketten’ in Nederland (en

mogelijk UK) uitrollen

• Aanbieden content groothandel

• Activiteiten Oost-Europa

• Vakpers/bloemistenplatformen

• Onderhoud Facebook Just Chrys

• Onderhoud Pinterest Just Chrys

• Onderhoud www.justchrys.com

Voorbereiding:

• IPM 2014

• Plan 2014

Activiteiten Begroting

Activatie via consument € 35.000,-

Activatie bloemist € 40.000,-

Activatie via groothandel € 40.000,-

Onderhoud Oost-Europa € 15.000,-

FloraHolland Trade Fair (najaar 2013) € 25.000,-

IPM 2014 € 25.000,-

www.justchrys.com € 5.000,-

Social Media € 5.000,-

Fotografie € 15.000,-

Organisatiekosten € 70.000,-

Productsponsering / Marktkansen € 86.000,-

TOTAAL € 361.000,-

Begroting

Toelichting Stichting Chryson

• Bestuur bestaat uit telers (50%) en veredelaars (50%).

• Het promotieplan wordt ontwikkeld met input van

bestuur, productmanagers en marketing/

communicatie specialist.

• Bestuur sterk betrokken bij uitvoering van het

promotieplan.

21-5-2013

16

Begroting: promotie en Chrysant NL

Stichting Chryson & FPC Chrysant & LGC & Chrysant NL

Wouter Duijvesteijn

21-5-2013

17

18

Chrysantentelers

Teelt / LGC

Onderwerpen: 1. Teeltonderzoek 2. Excursiegroepen 3. Gewasbescherming

Afzet FPC

Onderwerpen: 1. Prijszetting 2. Marktgerichte productie 3. T&T 4. Ketenanalyse

Promotie / Chryson

Onderwerpen: 1. Just Chrys campagne 2. Assortiment op website

Chrysant NL

Klankbord: 1. FloraHolland 2. VGB 3. Onderzoeksinstellingen 4. Veredelaars 5. LTO Groeiservice

Taken (o.a.): 1. Ontwikkelen visie 2. Coördinatie activiteiten 3. Spreekbuis 4. Collectief budget 5. Communicatie

Chrysant NL

De ontwikkelingen in de tuinbouw hebben er toe

geleid, om een andere manier van financiering uit te

werken voor het chrysantenvak.

Voorstel:

1. Starten heffing productspecifieke promotie, via

FloraHolland voor promotie activiteiten.

2. Inzetten van promotiegeld, uit de stekprijs via de

veredelaars (kwekersdeel), voor activiteiten van

Chrysant NL (vooral gewasonderzoek).

Begroting

21-5-2013

20

Inkomsten Uitgaven

Chryson/Chrysant NL via stek 300.000 Chryson * veredelaarsdeel via stek + 361.000

(50% veredelaars & 50% kwekers)

* 0,6% promotieheffing via omzet FloraHolland

Promotie heffing, Chrysant NL via FH 201.000 Chrysant NL (o.a. gewasonderzoek) 140.000

(0,06% over de FloraHolland chrysanten omzet)

* kwekersdeel via stek

________ ________

€ 501.000 € 501.000

Toelichting promotie heffing (1)

• 0,06% over de Chrysanten omzet

• Heffing vanaf 1 juli 2013, periode van 2,5 jaar.

• Heffings % wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd,

tenzij FPC komt met ander voorstel waarover

gestemd wordt.

• Inning per kwartaal

• Jaarlijks update plan van aanpak, goedkeuring van

stichting Chryson.

• Financiële administratie door stichting Chryson.

21-5-2013

21

Toelichting promotie heffing (2)

• FPC draagt ontwikkeling, uitvoering en

verantwoording van de promotieactiviteiten over

aan Stichting Chryson.

• FPC benoemt penningmeester; Teun v.d. Lugt

• Chryson evalueert jaarlijks de gestelde doelen.

• Stichting Chryson is verantwoordelijk voor het

promotieplan met goedkeuring van de FPC.

De FPC voor de product promotie heffing.

• Jaarlijks worden de resultaten gepresenteerd.

21-5-2013

22

Toelichting promotie heffing (3)

• Tijdens productbijeenkomst op 19 Juni 2013 wordt

over dit plan en de financiering gestemd.

• Project organisatie promotie:

Opdrachtgever: FPC Chrysant + Veredelaars

Verantwoordelijk voor uitvoering: Stichting Chryson

Uitvoerder: ConceptFactory

Ondersteuning van: Chrysant NL

FloraHolland

LTO Groeiservice

Bloemenbureau Holland

21-5-2013

23

Toelichting procedure bij Landelijke

Gewascommissie Chrysant

- LGC maakt bestek van de collectieve

probleemstelling en overlegt met Chrysant NL.

- Pitch organiseren met onderzoeksinstellingen door

LGC, eventueel aangevuld met deskundigen

- LGC maakt keuze en geeft opdracht, waarbij

go – no go momenten worden afgesproken.

- Begeleidingscommissie vormen.

- Jaarlijks legt LGC verantwoording af.

- Gebruik maken van Cofinanciering

21-5-2013

24

Waar stem je voor:

1. Invoering van productspecifieke promotieheffing

van 0,06%, over de gerealiseerde chrysantenomzet.

2. Het aanvoerdersdeel van de Chryson promotie dat

veredelaars via de stek innen, gaat naar

Chrysant NL voor metname gewasonderzoek.

Bij negatief besluit, blijft huidige situatie bestaan;

-> Promotie blijft via Chryson gaan, volgens huidige

werkwijze en lager budget t.o.v. voorgaande jaren.

-> Geen collectief budget voor onderzoek beschikbaar.

21-5-2013

25