proposta cursos de organização e capacitação
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PROPOSTA – CURSOS DE FORMAÇÃO, CAPACITAÇÃO, RECICLAGEM E APRIMORAMENTO.
De: Paulo PrestesPara: Sr e/ou Sra. Gestor (a),Assunto: Proposta para o desenvolvimento de cursos.Data: 15 de janeiro de 2018.
Prezado (a) Gestor (a),
Primeiramente desejo um Feliz 2018, com muitas conquistas, vitórias e sucesso. Em seguida, este documento tem comoobjetivo, apresentar possibilidades para sua entidade voltados a seus gestores, colaboradores e parceiros.
O documento a seguir, apresenta uma série de cursos e treinamentos para capacitação e ou o aperfeiçoamento de pessoal,relacionados a organização de eventos em geral, específicos e esportivos de pequeno, médio e grande porte.
Ao fim deste documento, informações referentes ao meu Currículo, para que possa entender um pouco mais de minhacarreira e trajetória no mercado.
Agradecendo a oportunidade desde já e me colocando a disposição.
Paulo Prestes
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Company Name
OBJETIVOS GERAIS
FORMAR NOVOS GESTORES.
CAPACITAR E RECICLAR
GESTORES ATUAIS.
OPORTUNIZAR CONHECIMENTO ABRANGENTE NA
GESTÃO DE EVENTOS ESPECÍFICOS E GERAL.
RESGATAR PROPÓSITOS E O
DESAFIO DOS COLABORADORES,
EQUIPE E FUNCIONÁRIOS.
VALORIZAÇÃO DAS ENTIDADES EM
RELAÇÃO A PARCEIROS COMERCIAIS E SOCIEDADE.
ORGANIZANDO EVENTOS
Utilizar ferramentas organizacionais e operacionais o curso propocia ao gestor
uma visão atual do processo da construção dos eventos em geral.
O GESTOR
Apresentar os modelos e tipos de perfilde gestores, otimizando suas qualidades
e experiência.
FORMAR, CAPACITAR E RECICLAR
Gerar competências e know-how para organizar eventos das mais variadas
esferas, tipos e classificação.
PROGRAMA DE TREINAMENTO E CURSOSO QUE É ?
SE ADAPTAR A CENÁRIOS DIVERSOS
SE ADEQUAR A ECONÔMIA ATUAL
OTIMIZAR FUNCIONÁRIOS E COLABORADORES
APRIMORAR HABILIDADES
GERAR NOVOS CONHECIMENTOS
BENEFÍCIOSÉ BOM POR QUE?
PÚBLICO ALVOQUEM PODE FAZER ?
Estudantes universitários de variados setores. (caso hajaabertura).
Poder Público e Privado. Secretarias municipais e estaduais do esporte, lazer, educação. Entre outros.
Gestores em geral, atletas, ex atletas, técnicos e interessados no assunto.
Coordenadores, supervisors e gerentes.
Funcionários, colaboradores, staff, equips, terceirizados e
parceiros.
Federações, Confederações, Entidades e Ligas esportivas.. 1
2
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4
5
6
CARGA HORÁRIAQUANTAS HORAS DE CURSO ?
08HORAS
14HORAS
16HORAS
24HORAS
CUSTOMIZADO DE ACORDO COM A
DEMANDA
EVENTOS ESPORTIVOS PRODUÇÃO DE EVENTOS
CURSOSQUAIS SÃO ?
CAPACITAÇÃO DE PESSOAL
CURSOS COMPLEMENTARESOUTROS CURSOS
01 02 03
04 05 06
07 08 09CERIMONAIS.
PREMIAÇÕES EM GERAL.
ORGANIZAÇÃO DE SORTEIOS E COMPETIÇÕES.
HOMENAGENS, FESTAS E BAILES DE GALA.
WELCOME E RECEPTIVO.
LOGÍSTICA DE TRANSPORTE E AÉREO.
COCKTAIL, JANTARES, ALIMENTOS E BEBIDAS.
HOSPEDAGEM.
LOGÍSTICA DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS.
CURSOS COMPLEMENTARES: Os cursos citados acima objetivammomentos específicose poderão ser incluídos no programa de cursos de acordo com a necessidade de cada cliente.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICOO QUE VAMOS VER ?
Tipos e Classificação de Eventos.
O Gestor de Eventos, suashabilidades, e competências.
Como organizar e operar um
evento ?
01
02
03
04 Ferramentas Organizacionaise Operacionais, procedimentos e processos.
05 Negociação e Gestão de Contratos.
Captação der Recursos para o evento.
Finanças, prestação de contas e despesas.
Áreas Funcioanais e Departamentosdo Evento.
06
07
08
09 Terceirização e Contratação de Serviços.
10 Infraestrutura, logística, montagem e desmontagem.
Recursos Humanos, perfil, treinamento de pessoal e gestãode pessoas.
Exercicios de prontiçãooperacionais, simulados e testes de organização.
Gestão de Conflitos e resoluçãode problemas.
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14Legislação, álvaras e licensas para liberação de eventos.
15Gestão da Qualidade e de Prestação de Serviços.
ORGANIZAR !
ManutençãoPredial
Almoxarifado, Infra e Logística
ESTRUTURA OPERACIONALEVENTOS
Jurídico
Limpeza e Conservação
Engenharia e Obras
Atendimento e Relacionamento
SegurançaEventos
Competições e Modalidades
Comercial, Marketing e Parceiros
Finannceiro, Contabilidade e RH
Compras
Credenciamento
Eventos
Catracas e Controle de Acesso
Bilheteria
PagamentoEvento
Convocação de pessoal
Segurança Tática
Orientador de público
AçõesComerciais
Achados e Perdidos
Comunicação e Assessoria de Imprensa e Mídias.
ESTRUTURA OPERACIONALEVENTOS
Montagem e Desmontagem
Ouvidoria
Guarda Volumes
Concessões, Bares e Lanchonetes
Atendimento Vips e Camarotes
Estrutura de Transmissão
Área Médica
TecnologiaPredial e Eventos
Áudio e Vídeo
Serviços em Geral
Bicicletário
Espaço Kids
SuporteElevadores
Chaveiro
Tribuna de Honra
Transporte
Refeitório
Estacionamento
O GESTOR DE EVENTOS
O GESTOR DE EVENTOSO QUE IRÃO DESENVOLVER ?
LIDERANÇA E GESTÃO DE RH
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS EM GERAL
INFRA E LOGÍSTICA
FINANÇAS E CONTROLADORIA
GESTÃO DE PROCESSOS
LEIS DO SEGMENTODESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
85%MONTAGEM E DESMONTAGEM
ANÁLISAR FERRAMENTAS DE APOIO.
SUPORTE DE COMUNICAÇÃO.
CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO.
ENTENDIMENTO DA REAL NECESSIDADE NO EVENTO.
RELACIONAMENTO SAUDÁVEL
70%
65%
60%
85%
65%
INFRA
FORNECEDORES
85%
95%
90%
85%
65%
70%
FINANÇAS
RECURSOS HUMANOS
ENGENHARIA DE DESPESAS.
ADAPTAR E ENTENDER GASTOS.
CONTROLADORIA.
PROGRAMA DE TREINAMENTO.
TREINAMENTO DE GESTÃO DE CONFLITOS.
ANÁLISE DE PERFIL E FUNÇÃO.
O GESTOR DE EVENTOSHABILIDADES DIVERSAS
Valores em Porcentagem %: Demonstra o grau de importância para cada ação.
.
PONDERAÇÃO
INTERAÇÃO
CHEFIAR
CAPACIDADE DE LIDAR COM PROBLEMAS
POLIVALÊNCIA
ADAPTABILIDADE
QUEM ORGANIZA PERFIL COMPORTAMENTAL
DEFINIR METODOLOGIA E
LINHA DE ATUAÇÃO
VALORES E CONDIÇÕES DA
PROPOSTA.
DEFINIR DATAS E PERÍODO DA
REALIZAÇÃO DO CURSO.
ENTENDER A NECESSIDADE E OTIMIZAR O
PROCESSO.
ENVIO DA PROPOSTA
FINAL
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL
DO CURSO
PRÓXIMOS PASSOS
Entendimento do Mercado de eventos em geral.
Capacidade de adaptação e atualização em diversos tiposde cenários econômicos, sociais e comportamentais..
Dividindo toda a experiêcncia adquirida com a missãode desenvolver e aprimorar as habilidades das pessoas..
É apaixonado pelo que faz! Marido e pai.
Profissional de Mercado há mais de 17 anos, comexperiência em planejamento, organização e operaçãode eventos, esportivos, corporativos, shows, culturais esociais. Com passagens em diversas cidades brasileirase exterior.
PAULO PRESTES
PAULO PRESTESEventos corporativosRenault, Volvo, Boticário, Kaiser, Coca Cola, Petrobras, etc
17 anos no segmento do Marketing Esportivo.
Gerente Geral Copa do Mundo 2014 – Sede Curitiba Gerente de Serviços Rio 2016.
+ de 30 eventos esportivo e shows organizados.
Grêmio, Atlético PR, Fortaleza, Ceará, Avaí, ABC, Remo, América RN, Vila Nova, entre outros.
Arena CAP, Arena Grêmio,Arena Castelão, ManéGarrincha e Arena Mangueirinho
Consultor, gestão de instalações esportivas e equipamentos urbanos.
+ de 35 treinamentosaplicados, clubes, agências, estádios equipes e arenas.
PAULO PRESTESCarta de Apresentação.
Profissional com 17 anos de experiência, na área de Marketing Esportivo, com ênfase em gestão de estádios e arenas esportivas,planejamento e produção de eventos e desenvolvimento de programas de capacitação e treinamento. Além de consultoria e planejamentooperacional para clubes, agências e equipamentos.
Desenvolvi e implementei políticas e práticas de manuais de treinamento, procedimentos e processos operacionais, programas de sóciotorcedor, gestão de equipes de operação e organização de jogos e eventos, gestão de planos de patrocínio para clubes de futebol,agências de marketing esportivo. Além da implantação do processo de inteligência financeira na organização dos jogos e eventos.
Fui um dos primeiros profissionais na área do Marketing Esportivo, aplicando as melhores práticas para o desenvolvimento da gestãoprofissional voltados ao esporte em todas as suas esferas. Desenvolveu estudo de ativos e propriedades em estádios como (Morumbi (SãoPaulo), Mineirão (Belo Horizonte), Arena Joinville, Orlando Scarpelli (Florianópolis), Ilha do Retiro (Recife), Engenhão (Rio de Janeiro).
Em 2016 fui Gerente de Operações de Serviços RIO 2016 – Cidades do Futebol (Sede Brasília).Até Dezembro de 2015 fui um dos encarregados do Departamento de Operações da Arena do Clube Atlético Paranaense.Até julho de 2014, exercia a posição de Gerente de Operações de Estádio na sede Curitiba da 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL, sendoresponsável por todas as ações que envolvem o estádio da sede Curitiba, gestão de cerca de 5.300 pessoas, planejamento e operação dejogo, bem como envolvimento com autoridades e entidades governamentais.
Residi em cidades como Porto Alegre (Arena do Grêmio) em 2013. Fortaleza (Ceará e Fortaleza em 2011). Florianópolis (Avaí em 2010),além de passagens por Natal, Belém e Goiânia. Atuando na otimização organizacional e operacional de clubes, estádios e agência voltadosao segmento. Experiência Internacional nos EUA 2003/2004.
CONTATO
PAULO PRESTESGESTÃO DE INSTALAÇÕES ESPORTIVAS
pauloh.prestes
+ 55 41 99264 0505
operacaodejogo.com.br
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