proposta gestão esportiva compartilhada - aabb-salvador
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ETMPAN – PROFESSOR ÂNGELO NETO
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PROJETO
Título: NOVOS TALENTOS DE BASE
Modalidade(s) do projeto: Tênis de Mesa
Período de execução: 24 meses
Projeto Inicial (Captação Local)
Ação 1 – Captação Empresas Privadas Locais (Parceiros-Fornecedores)
Ação 2 – Captação Prefeitura de Salvador – Editais obrigatórios
Ação 3 – Captação SUDESB – Edital - FAZ ATLETA
Ação 4 – SINCONV e Leis Federais
Público Alvo
Qtd: 60 - Crianças – ( 6 a 11 anos) – ampliação 12 meses
Qtd: 60 – Adolescentes - (12 a 14 anos) – “ “ “ “
Qtd: 40 - Adolescentes - (15 a 17 anos) – “ “ “ “
Beneficiário Diretos atendidos no projeto: 160 – 1ª turma
Beneficiário Indireto atendidos no projeto: 480 – Equivalente a 3 pessoas por família.
Total de Beneficiário(s) atendidos no projeto: 640 – 1º ano
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APRESENTAÇÃO
O Projeto Novos Talentos tem como objetivo principal a valorização do aprendizado etreinamento da modalidade Tênis de Mesa na Divisão de Base, ampliando aspotencialidades esportivas, implantando um novo esporte e proporcionando apossibilidade para que talentos sejam descobertos.
O Projeto propõe uma integração com os princípios e valores do Esporte e pretende seruma ferramenta para fomentar e formar atletas com qualidade, ofertando condições parauma gestão profissional focada no desempenho, na ética, na transparência e na paixãoque move o Esporte.
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JUSTIFICATIVA
A capacidade de adaptação e a criatividade foram fatores fundamentais para a criaçãodo tênis de mesa. O esporte com raquete mais praticado do mundo. Velocidade, pontosincríveis, efeitos. Tudo em um espaço pequeno. O Ténis de Mesa permite desenvolvermúltiplos recursos e competências. A AABB – Salvador tem grande potencial naformação de atletas no estado da Bahia. Através do projeto NOVOS TALENTOS de BASE,iremos criar o CFO - Centro de Formação Olímpica com um modelo de gestão transversalpossibilitando a revelação de talentos e provocando a excelência com geração deemprego, renda, sustentabilidade e oportunidade de crescimento do esporte na regiãometropolitana do município com uma Tecnologia de Gestão e Captação Esportiva atravésdo método SPLISS, inédita no Brasil.
As parcerias através de Patrocínios privados e convênios municipais, estaduais, federais eas Leis Incentivadas podem proporcionar a sustentabilidade necessária pois sãomecanismos extremamente importantes para viabilizar investimentos necessários para aqualificação de um Centro de Formação moderno e eficaz, ofertando condições para odesenvolvimento sadio das novas gerações com baixo investimento.
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FONTES DE FINANCIAMENTO
Este novo modelo de parceria proposto será fundamentado em gestão transparente e
coletiva formalizando uma PPP entre empresas privadas e governos (municipal, estaduale federal) e o Federação Baiana de Tênis de Mesa em parceria com AABB – Salvador, quepossibilitará o fomento de forma direcionada na gestão esportiva conjunta, captação derecursos, execução técnica proporcionando a revelação de novos talentos locais.
A Lei de Incentivo ao Esporte (11.438), permite que patrocínios e doações para a realização de projetos desportivos e para-desportivos sejam descontados do Imposto de Renda devido por pessoas físicas 6% e jurídicas 1% em regime atual de votação aumentando para 9% PF e 3% PJ.
Os Termos de Colaboração e Fomento através da (Lei 13.019) do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC) celebra a operação entre entes governamentais e entidades privadas sem fins lucrativos possibilitando maior abrangência nas realizações e captações esportivas sendo item fundamental para esta parceria.
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MODELO DE CAPTAÇÃO TRANVERSAL
PRIVADO MUNICÍPIO FAZATLETA ESTADUAL
02 COTAS
70.000,00
02 COTAS
40.000,00
LIE
24 COTAS
1.000,00
02 COTAS
25.000,00
02 COTAS
150.000,00594.000,00
TOTAL
PRAZO
120 – 730
DIAS
PRAZO
120 – 730
DIAS
PRAZO
30 – 730
DIAS
PRAZO
120 – 730
DIAS
PRAZO
330 – 730
DIAS
INVESTIMENTO AABB1 COTA
10.000,00
PRAZO
30 DIAS
RETORNO AABB 10 a 30%
PRAZO
180 – 730
DIAS
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TECNOLOGIA DE GESTÃO ESPORTIVAMétodo SPLISS
CFO – CENTRO DE FORMAÇÃO OLÍMPICA AABB – SALVADOR1– Lei Federal 11.438 de Incentivo ao Esporte – Incentivos Fiscais para execução de projetos esportivos para
o esporte de Alto Rendimento, Educacional, Participação e aquisição de equipamentos esportivos a serem
executados pelo proponente cadastrado.
2 – Lei Federal 12.395 Rede Nacional de Treinamento - Direciona recursos para a manutenção, aquisição de
equipamentos esportivos e políticas públicas esportivas que serão implementadas pelo proponente
cadastrado 01BA2016-LNB na Secretaria de Alto Rendimento do Ministério do Esporte.
3 – Lei Federal 9.615 / Confederação Brasileira de Clubes – Destina 0.5% das Receitas das Loterias Federais
para projetos esportivos de formação de atletas, equipes de alto rendimento e aquisição de equipamentos
esportivos.
4 – Lei Federal 8.069/Fundo Municipal da Criança e do Adolescente –Conveniado S D H –Secretaria de
Desenvolvimento Humano – CONANDA, estes recursos oriundos do ECA-Estatuto da Criança e Adolescente
exclusivo para assistência à população localizada em risco social executadas em 3 unidades do município,
para iniciação esportiva.
5 – Lei Federal 13.019 do MROSC – Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil participação em
Editais esportivos nas três esferas de governo, captações de doações da Receita Federal e incentivos de até
2% do lucro operacional das empresas de lucro real.
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METODOLOGIA
Todo o processo do projeto será executado e reavaliado por um Conselho
Gestor analisando periodicamente o plano de investimentos comflexibilidade nas ações para gestão dos resultados utilizando as ferramentasde gestão: Análise SWOT, CANVAS, PLAN-E Macro, Mobilização de Recursos,Captação e MRC – Marketing Relacionado a Causa.
» 01 – Implantação de Centro de Treinamento
» 02 – Escolinhas de Base - Aulas
» 03 – Realização de Capacitação
» 04 – Realização de Eventos Internos
» 05 – Participação em Eventos Externos
» 06 – Revelação de Talentos
Objetivo: Mobilizar diversos agentes para captação de recursos e desenvolvimento de ações na formação de atletas.
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VANTAGENS DA LEI DE INCENTIVO
O apoio direto a projetos desportivos reforça o posicionamento da RESPONSABILIDADESOCIAL da empresa;
A CONTRAPARTIDA é ZERO, ou seja, a totalidade dos valores destinados é dedutível doimposto de renda (no limite de 1% do IR devido);
O procedimento é absolutamente simples e sem burocracia (recolhe-se 99% do IR e 1%destina-se por meio de depósito em conta bancária de titularidade da entidade proponentedo projeto desportivo;
NÃO HÁ CUMULATIVIDADE em relação a outros incentivos (cultura, audiovisual, fundo dacriança e do adolescente, PAT, PDTI, PDTA);
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Investimento / ContrapartidaServiços a executar:
Consultoria, assessoria, participação em editais direcionados, elaboração de projetos,desenvolvimento de planejamento estratégico, modelo canvas, captação, execução,prestação de contas e relatórios técnicos e finais. *Possibilidade de edificação, construçãoesportiva através da LIE – com aditivos ao contrato.
Investimento: 10.000,00
Retorno com captação
• Faz Atleta – Locação de espaços / RH / equipamentos esportivos
• Lei de Incentivo – Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos
• RNT – Equipamentos esportivos
• CBC – Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos
• FMC – RH / equipamentos esportivos
• MROSC – Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos
• Captações privadas - Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos
• RETORNO – AABB – 10 a 30%
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• CRÉDITOS: Elaboração, pesquisa, redação
• PAULO CARNEIRO• Presidente – FBTM - Salvador
• Dir. Projetos – ABGME - Salvador
• Vice-Marketing - UNIEFS – Feira de Santana
• APOIO SECEL – Feira de Santana
• APOIO Instituto Popó – Salvador
• APOIO Futsal Vento em Popa– Luís Eduardo Magalhães
• Projeto para FKBA – Feira de Santana
• Projeto para LIGA FUTSAL – Feira de Santana
• Projeto para Liga Universitária– Feira de Santana
• Colaboração Projeto Iniciação – Casa dos 7 – Salvador
• Lobby / Planificação – LNB – Liga NNE de Basquete - Salvador
• CEO - COSPORTS Promoção Esportiva e de Saúde ME - Salvador
• CEO - CTB – Clube dos Tenistas da Bahia – Salvador
• Projeto Captação Fluminense de Feira / Jorge Wagner 2017
• Projeto Gestão PPA 2017 – 2019 – FBFS – FUTSAL DA BAHIA
CASE – MODELO DE PROJETO DESENVOLVIDO, CAPTADO E EXECUTADOFEDERAÇÃO BAIANA DE TÊNIS DE MESA – R$ 736.000,00LIGA DE FUTSAL FEIRA DE SANTANA – R$ 335.000,00FKBA KARATÊ – 78.000,00
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CONTATOS
PAULO
Zap – 71-9-8530-4903Email: [email protected]://br.linkedin.com/in/paulo-carneiro-b8b96435https://www.facebook.com/bahiatm/
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