propuesta de un sistema de monitoreo turÍstico en la
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE HOSPITALIDAD Y SERVICIOS
CARRERA DE TURISMO
TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y
CONSERVACIÓN AMBIENTAL
TEMA:
“PROPUESTA DE UN SISTEMA DE MONITOREO TURÍSTICO EN LA
RESERVA GEOBOTÁNICA DEL PULULAHUA”
AUTORA: ARAUJO BARAHONA DAYSI LISSETTE
DIRECTOR: DR. FRANCO EDGAR RIVERA CARRIÓN MSc.
QUITO - ECUADOR
2017
i
DECLARACIÓN JURAMENTADA
Yo, DAYSI LISSETTE ARAUJO BARAHONA, portadora de la cédula de ciudadanía
1722346507, declaro que el trabajo aquí escrito es de mi autoría, que no ha sido
previamente presentado por ningún grado o calificación profesional, y que he consultado
las referencias bibliográficas que se incluyan en este documento.
Quito, Agosto 2017
ii
CERTIFICADO
Yo, Edgar Rivera Carrión como Director del Trabajo de Titulación, certifico que la
presente investigación ha sido desarrollada por la Srta. Daysi Lissette Araujo Barahona, la
misma que se ajusta a las normas vigentes de la Universidad Tecnológica Equinoccial.
iii
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
BIBLIOTECA UNIVERSITARIA
iv
DECLARACIÓN Y AUTORIZACIÓN
Yo, DAYSI LISSETTE ARAUJO BARAHONA, portadora de la cédula de ciudadanía
1722346507, autora del trabajo de graduación intitulado: “Propuesta de un Sistema de
Monitoreo Turístico en la Reserva Geobotánica del Pululahua”, previa a la obtención del
grado académico de Ingeniero en Administración de Empresas y Conservación Ambiental
en la Facultad de Hospitalidad y Servicios:
1.- Declaro tener pleno conocimiento de la obligación que tiene la Universidad
Tecnológica Equinoccial, de conformidad con el artículo 144 de la Ley Orgánica de
Educación Superior, de entregar a la «SENESCYT» en formato digital una copia del
referido trabajo de graduación para que sea integrado al Sistema Nacional de Información
de la Educación Superior del Ecuador para su difusión pública respetando los derechos de
autor.
2.- Autorizo a la Universidad Tecnológica Equinoccial a difundir a través de sitio web
de la Biblioteca de la «UTE» el referido trabajo de graduación, respetando las políticas de
propiedad intelectual de Universidad.
Quito, Agosto 2017
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
BIBLIOTECA UNIVERSITARIA
v
FORMULARIO DE REGISTRO BIBLIOGRÁFICO
PROYECTO DE TITULACIÓN
DATOS DE CONTACTO
Cédula de Identidad: 1722346507
Apellidos y Nombres: Araujo Barahona Daysi Lissette
Dirección: Av. Gribaldo Miño S13-04, Conocoto
Email: [email protected]
Teléfono Fijo: (593) 2346 922
Teléfono Móvil: (593) 9 8446 8127
DATOS DE LA OBRA
Titulo: “Propuesta de un Sistema de Monitoreo Turístico en la
Reserva Geobotánica del Pululahua”
Autor: Araujo Barahona Daysi Lissette
Fecha de Entrega del
Proyecto de Titulación: 09 - 08 - 2017
Director del Proyecto de
Titulación: MSc. Edgar Rivera Carrión
Programa PREGRADO POSGRADO
Titulo por el que opta: Ingeniero en Administración de Empresas Turísticas y
Conservación Ambiental
Resumen:
La Reserva Geobotánica Pululahua ha tenido un crecimiento
de la afluencia de visitantes del 61.28% en estos últimos 5 años,
y solo en el 2016 ocupo el cuarto lugar de las áreas protegidas
más visitadas a nivel continental. Este aumento de visitación
obliga a crear estrategias de manejo para que el turismo no se
convierta en un destructor de los recursos naturales y culturales
de la reserva y se desarrolle en base a los pilares de la
sostenibilidad. Por esta razón, se ha visto necesario el diseño y
aplicación de un sistema de monitoreo que permita medir y
anticipar los impactos de la actividad turística a través de
indicadores ambientales, sociales y de manejo utilizando la
metodología de Límites de cambio aceptable. La única
metodología adaptativa y flexible que ya ha sido y es aplicada
en el Ecuador junto a otros marcos referenciales como «CCT» y
«ROVAP». En la «RGP» los indicadores priorizados por su
importancia de aplicación fueron presencia de basura, número
senderos alternativos, número de grafitis, número campamentos
y fogatas en zonas no permitidas, y satisfacción de visitantes,
llevados a cabo con el apoyo y asesoramiento del personal del
área que permitió completar una etapa preliminar de evaluación
de indicadores y estándares en los sitios de mayor afluencia
turística como el sector de Ventanillas, Moraspungo y el Cráter,
consolidando una base informática para el seguimiento y
monitoreo. Con este estudio se pretende aporta al trabajo que el
Ministerio del Ambiente viene trabajando en áreas protegidas
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BIBLIOTECA UNIVERSITARIA
vi
en cuanto al manejo de la actividad turística como herramienta
de conservación, pero sobre todo se pretende fortalecer la
gestión del área, las estrategias de manejo como la toma de
decisiones y la participación de la comunidad y mejorar
experiencia de visitantes.
Palabras Claves: Sostenibilidad, Indicadores, Límites de cambio Aceptable,
Turismo, Áreas Protegidas.
Abstract:
The Geobotanical Pululahua Reserve has had a growth of
61.28% in visitors over the last 5 years, and only in 2016 it was
the fourth most visited protected areas on the continental level.
This increased visitation requires the creation of management
strategies so that tourism does not become a destroyer of the
natural and cultural resources of the reserve and is developed
based on the pillars of sustainability. For this reason, it has been
necessary to design and implement a monitoring system to
measure and anticipate the impacts of tourism through
environmental, management and social indicators using the
framework of Limits of Acceptable Change. The only adaptive
and flexible management planning framework that has been and
is being applied in Ecuador along with other reference
frameworks such as «CCT» and «ROVAP». In the «RGP» the
indicators prioritized for their importance of implementation
were presence of garbage, number of alternative trails, number
of graffiti, number of camps and fires in areas not allowed, and
satisfaction of visitors, carried out with the support and advice
of the forest ranger and professionals of the wilderness area that
allowed to complete a preliminary stage of evaluation of
indicators and standards in the sites of greater tourist influx
such as Ventanillas, Moraspungo and Crater, consolidating a
database for control and monitoring. This study aims to
contribute to the work that the Ministry of the Environment has
been working in protected areas in terms of the management of
tourism as a conservation tool, but above all it aims to
strengthen the management of the area, management strategies
such as making decisions and community involvement and
improve visitor experience.
Keywords Sustainability, Indicators, Limits of change Acceptable,
Tourism, Protected Areas.
Se autoriza la publicación de este Proyecto de Titulación en el Repositorio Digital de la
Institución.
vii
DEDICATORIA
Dedidaco con todo mi corazón y
todo el amor que nunca te lo he confesado, a ti madre
Te amo mami Nancy
A mi familia
el árbol que me sostiene, las raíces de lo que soy,
de lo que creo, y a donde pertenezco,
porque han estado allí, para seguir creciendo,
me han dado alas para seguir luchando;
por ser el motivo de que me levante cada día
Se los debo todo… a cada uno de ustedes, los amo
Nancy y Vanessa. Nuestra familia de tres
Mi Mamita Andrea, mi segunda madre
Paulino Araujo, por la vida
viii
AGRADECIMIENTO
Al personal administrativo y técnico de la Reserva Geobotánica del Pululahua, gracias
por la apertura y apoyo Byron Lagla y Darío Reina
también a Javier, Joffre, Bryan y Francisco.
A los colaboradores del Ministerio de Turismo y Ministerio del Ambiente.
Gracias por su tiempo.
A usted Dr. Edgar Rivera, por sus largos años de enseñanza y su experiencia
compartida, por su sabiduría y humildad; del mismo modo, a mis evaluadores
Renato Cevallos y Mauricio Balarezo.
A mi familia, a los viejos y los nuevos amigos, gracias por creer en mí…
no me alcanzará la vida para terminar de agradecerles todo lo que han hecho.
ix
ÍNDICE DE CONTENIDOS
DEDICATORIA ......................................................................................................... vii
AGRADECIMIENTO ................................................................................................ viii
Acrónimos ................................................................................................................. xiv
Introducción ................................................................................................................. 1
I. Tema ............................................................................................................ 3
II. Planteamiento del Problema ........................................................................ 3
III. Formulación del Problema ........................................................................... 4
IV. Objetivos de la Investigación ....................................................................... 4
V. Justificación ................................................................................................. 5
VI. Delimitación de la Investigación ................................................................. 5
VII. Metodología de la investigación .................................................................. 6
VIII. Fuentes de la información ....................................................................... 7
Capítulo I
Marco Referencial ...................................................................................................... 9
1.1 Antecedentes de la Investigación ................................................................ 9
1.2 Fundamentación Teórica ......................................................................... 10
1.2.1. Diversidad Biológica o Biodiversidad .......................................... 10
1.2.2. Desarrollo sostenible ..................................................................... 11
1.2.3. Turismo Sostenible ....................................................................... 12
1.2.4. Áreas Naturales Protegidas ........................................................... 13
1.2.5. Turismo y Áreas Protegidas .......................................................... 15
1.2.6. Manejo del Turismo en áreas naturales protegidas ....................... 18
1.2.7. Metodología de Límites de Cambio Aceptable «LAC» ............... 22
Paso No. 1 Selección y caracterización de los sitios de visita .................. 24
Paso No. 2 Identificación de los indicadores de impacto ......................... 25
Paso No. 3 Métodos de medición de los indicadores ............................... 27
Paso No. 4 Definición de límites o estándares de cambio aceptable ........ 27
Paso No. 5 Evaluación de la situación actual ........................................... 28
Paso No. 6 Establecimiento de estrategias de manejo .............................. 29
Paso No. 7 Seguimiento y Monitoreo ....................................................... 30
1.3 Fundamentación Legal ............................................................................. 31
1.3.1 Constitución de la República del Ecuador 2008 ............................... 32
1.3.2 Ley de Turismo ................................................................................. 33
1.3.3 Ley de Gestión Ambiental ................................................................ 34
1.3.4 Ley Forestal y Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre .. 34
1.3.5 Reglamento Especial de Turismo en Áreas Naturales Protegidas .... 35
1.3.6 Texto Unificado de Legislación Secundaria del Medio Ambiente .. 36
x
1.4 Fundamentación Institucional .................................................................. 36
1.4.1 Ministerio del Ambiente ................................................................... 37
1.4.2 Ministerio de Turismo ...................................................................... 37
1.5 Marco conceptual ...................................................................................... 38
Capítulo II
Diagnóstico de la Reserva Geobotánica del Pululahua ........................................ 39
2.1 Declaratoria ............................................................................................... 39
2.2 Ubicación geográfica ................................................................................ 39
2.3 Superficie ................................................................................................... 39
2.4 Vías de Acceso ........................................................................................... 40
2.5 Aspectos Físicos ........................................................................................ 41
2.5.1 Clima .............................................................................................. 41
2.5.2 Geomorfología ............................................................................... 42
2.5.3 Rango Altitudinal .......................................................................... 43
2.5.4 Recursos Hídricos .......................................................................... 43
2.6 Aspectos Biológicos ................................................................................... 43
2.6.1 Zonas de vida ................................................................................. 43
2.6.2 Flora ............................................................................................... 48
2.6.3 Fauna .............................................................................................. 51
2.7 Aspecto Socio-cultural y económico ........................................................ 54
2.7.1 Población humana relevante ............................................................. 54
2.7.2 Servicios básicos .............................................................................. 56
2.7.3 Actividades económicas ................................................................... 58
2.7.4 Tenencia de Tierra ............................................................................ 59
2.7.5 Usos múltiples de la reserva ............................................................. 60
2.8 Aspecto Turístico ....................................................................................... 61
2.8.1 Análisis de la Situación actual del turismo en la «RGP» ................. 61
2.8.2 Oferta Turística ................................................................................. 61
2.8.3 Demanda ........................................................................................... 70
2.8.4 Demanda Potencial ........................................................................... 74
Capitulo III
Propuesta del Sistema de Monitoreo Turístico ..................................................... 77
3.1 Objetivo....................................................................................................... 77
3.2 Misión ......................................................................................................... 77
3.3 Visión .......................................................................................................... 77
3.4 Descripción metodológica.......................................................................... 77
xi
3.4.1 Selección y caracterización de los sitios de visita ........................... 78
3.4.2 Identificación de los indicadores de impacto ................................... 85
3.4.3 Métodos de medición de los indicadores ......................................... 87
3.4.4 Definición de límites o estándares de cambio aceptable ................. 90
3.4.5 Evaluación de la situación actual ..................................................... 93
3.4.6 Establecimiento de estrategias de manejo ..................................... 110
3.4.7 Seguimiento y monitoreo ............................................................... 113
Conclusiones y Recomendaciones .................................................................................. 123
Bibliografía ....................................................................................................................... 125
Anexos ............................................................................................................................... 132
Anexo No. 1 Flujo de visitantes ...................................................................... 132
Anexo No. 2 Árbol de Problemas de los impactos del turismo en la RGP ..... 133
Anexo No. 3 Encuesta de Satisfacción del visitante ....................................... 134
Anexo No. 4 Identificación de las clases de oportunidades ............................ 138
Anexo No. 5 Fotografías ................................................................................. 139
ÍNDICE DE MAPAS
Mapa 1. Ubicación Geográfica y Superficie ....................................................................... 40
Mapa 2. Distribución de ecosistemas en la «RGP» ............................................................ 47
Mapa 3. Levantamiento planimétrico de posesionarios Hacienda Pululahua. 1979 .......... 59
Mapa 4. Mapa de Zonificación «ROVAP»: Zona Urbana Mirador de Ventanillas y Zona
Rústico Natural Sendero Ventanillas, MAE 2016 ............................................................... 84
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Importancia de la Biodiversidad ................................................................... 11
Ilustración 2. Modelo conceptual del desarrollo turístico sostenible ................................. 13
Ilustración 3. Conformación del «SNAP» ........................................................................... 14
Ilustración 4. Flujo de visitantes de las áreas protegidas a nivel continental, «PANE» .... 16
Ilustración 5. Estacionalidad de visitas Año 2016, «PANE» .............................................. 16
Ilustración 6. Áreas Protegidas más visitadas a nivel continental 2016, «PANE» ............. 17
Ilustración 7. Límites de cambio aceptable ......................................................................... 22
Ilustración 8. Procedimiento de planificación de Límites de Cambio Aceptable ................ 23
Ilustración 9. Desarrollo de las clases de oportunidades ................................................... 25
Ilustración 10. Esquema de actuación de monitoreo frente a la priorización de impactos 30
Ilustración 11. Phragmipedium lindenii UICN, 2013, Apéndice I ...................................... 48
xii
Ilustración 12. Géneros muestreados de la familia Orchidiaceae ...................................... 49
Ilustración 13. Organización social .................................................................................... 55
Ilustración 14. Clasificación de las actividades económicas .............................................. 58
Ilustración 15. Distribución y uso del espacio geográfico de la «RGP» ............................ 60
Ilustración 16. Flujo de visitantes «RGP» periodo 2011-2016 ........................................... 71
Ilustración 17. Identificación del turista - Características ................................................. 72
Ilustración 18. Lugar de procedencia del visitante ............................................................. 72
Ilustración 19. Situación ocupacional ................................................................................. 73
Ilustración 20. Medios de información ................................................................................ 73
Ilustración 21. Pronóstico de crecimiento Afluencia de visitantes «RGP» ......................... 74
Ilustración 22. Comparación del Estado del Mirador de Ventanillas ................................. 93
Ilustración 23. Recolección de basura sector el Cráter ...................................................... 96
Ilustración 24. Área de recreación el cráter........................................................................ 96
Ilustración 25. Desechos sólidos en sendero Ventanillas .................................................... 96
Ilustración 26. Grafiti en roca Sendero Ventanillas .......................................................... 100
Ilustración 27. Grafitis en pasamanos Sendero Ventanillas.............................................. 100
Ilustración 28. Grafiti en sendero El Viento y Área de recreación - Moraspungo ........... 100
Ilustración 29. Restos de fogata clandestina en sector Hornos de cal .............................. 102
Ilustración 30. Restos de fogata clandestina en sector Hornos de cal .............................. 102
Ilustración 31. Esponja encontrada de campamento en zona no autorizada .................... 102
Ilustración 32. Acompañante de viaje y Número de visitantes .......................................... 104
Ilustración 33. Número de visitas a la «RGP» .................................................................. 104
Ilustración 34. Destino de viaje ......................................................................................... 105
Ilustración 35. Tiempo Invertido en la «RGP» .................................................................. 105
Ilustración 36. Utilización y valoración de los servicios turísticos ................................... 106
Ilustración 37. Información Recibida por personal del área ............................................ 106
Ilustración 38. Evaluación de los sitios de visita y actividades turísticas ......................... 107
Ilustración 39. Adecuación de Senderos y señalética ........................................................ 108
Ilustración 40. Satisfacción del visitante ........................................................................... 108
Ilustración 41. Pago de tarifa de ingreso, 2017 ................................................................ 109
xiii
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Cronología de las metodologías de manejo del Turismo en áreas protegidas ..... 18
Tabla 2. Metodologías de manejo del turismo en áreas protegidas .................................... 20
Tabla 3. Etapas de la Metodología Limites de cambio Aceptable ...................................... 23
Tabla 4. Características de un buen indicador ................................................................... 26
Tabla 5. Características de un buen estándar ..................................................................... 28
Tabla 6. Estaciones Meteorológicas en el área de influencia de la «RGP» ....................... 41
Tabla 7. Precipitación anual del área de influencia de la «RGP» ..................................... 42
Tabla 8. Temperatura anual del área de influencia de la «RGP» ...................................... 42
Tabla 9. Clasificación zonas de vida ................................................................................... 44
Tabla 10. Distribución florística representativas de la «RGP» .......................................... 49
Tabla 11. Clasificación Faunística de la «RGP» ................................................................ 51
Tabla 12. Cronología de Asentamientos humanos en la «RGP» ........................................ 54
Tabla 13. Análisis FODA de la situación actual del turismo en la «RGP» ........................ 61
Tabla 14. Listado de Atractivos turísticos ........................................................................... 63
Tabla 15. Condición actual de la infraestructura en la «RGP» ......................................... 67
Tabla 16. Condición de la planta turística en la «RGP» .................................................... 68
Tabla 17. Equipamiento de la «RGP» ................................................................................. 70
Tabla 18. Flujo de visitantes «RGP» periodo 2011-2016 ................................................... 70
Tabla 19. Pronóstico de crecimiento del Flujo de visitantes «RGP» .................................. 74
Tabla 20. Modalidades de turismo en la «RGP» ................................................................ 75
Tabla 21. Senderos turísticos de la «RGP» ......................................................................... 75
Tabla 22. Servicios y facilidades en la oferta proyectada. .................................................. 76
Tabla 23. Zonificación e identificación de las clases de oportunidades ........................... 138
xiv
Acrónimos
AETS Alianza Ecuatoriana para el Turismo Sostenible
AP Área Protegida
APE Áreas de Protección Ecológica del DMQ
CDB Convenio sobre la Diversidad Biológica
CDS Comisión de Desarrollo Sostenible
CIPAM Consortium for International Protected Area Management
CMMAD Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo
DPNG Dirección del Parque Nacional Galápagos
ECOLAP Instituto de Ecología Aplicada
INEC Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos
LAC Limit Acceptable Changes
MAE Ministerio del Ambiente del Ecuador
MINTUR Ministerio de Turismo
msnm Metros sobre el nivel del mar
ODM Objetivos de Desarrollo del Milenio
OMT Organización Mundial del Turismo por sus sigles en inglés: WTO World
Tourism Organization
ONG Organización no gubernamental
PANE Patrimonio de Áreas Naturales del Estado
PLANDETUR Plan Estratégico de Desarrollo de Turismo Sostenible para Ecuador
PN Parque Nacional
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PNUMA Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
RGP Reserva Geobotánica del Pululahua
ROVAP Rango de oportunidades para visitantes en Áreas protegidas
SIMAVIS Sistema de manejo de Visitantes
SMANP Subsistema Metropolitano de Áreas Naturales Protegidas
SNAP Sistema Nacional de Áreas Protegidas
SUMA Sistema Único de Manejo Ambiental
TNC The Nature Conservancy
UICN Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y de los recursos
Naturales - Unión Mundial para la Conservación, por sus sigles en inglés:
The World Conservation Union
USAID Organismo de los Estados Unidos para el desarrollo internacional, por sus
siglas en inglés: United States International Development Agency
USNPS United State National Park Service
UTM Sistema de coordenadas universal transversal de Mercator, con sus siglas en
inglés: Universal Transversal de Mercator
WSSD Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible
1
Introducción
El Ecuador es uno de los 17 países megadiversos del mundo, “con apenas el 0,17% de
la superficie del planeta, concentra el 10% de la biodiversidad mundial, colocándose entre
los primeros puestos en cuanto a aves y plantas vasculares” (Ministerio del Ambiente,
2015) (García Saltos, Parra Puente, & Mena Vásconez, 2014). Varios son los factores que
se combinan para explicar este megadiviersidad, se debe principalmente a la ubicación
geográfica en el neotrópico, la presencia de la cordillera de los Andes, y de las corrientes
marinas que convierten al país en un destino natural propicio para el desarrollo de la
actividad turística.
Los esfuerzos para mantener y conservar esta biodiversidad fueron reflejados en la
formación de un sistema Nacional de Áreas Protegidas «SNAP» que en 1976, a través del
Programa Nacional Forestal planteó “La Estrategia Preliminar para la Conservación de
Áreas Silvestres Sobresalientes del Ecuador” (Ministerio del Ambiente, 2007), dado que
por décadas, “sobre todo en los años 60 y 70, (hubo) la desaparición de especies y
ecosistemas” (Ministerio del Ambiente, 2013) debido a la falta de control en actividades
como agricultura, tala, minería, pesca, y la intensificación del turismo en «AP».
Hasta el momento, el «SNAP» ha permitido constituir 53 áreas protegidas, “de las
cuales 52 son parte del Subsistema del Patrimonio de Áreas Naturales del Estado «PANE»
y 1 del Subsistema de los Gobiernos Autónomos Descentralizados «GADS», y cubren una
superficie aproximada de 5´014.993 ha que corresponden al 20 % del territorio
nacional”. (Ministerio del Ambiente, 2015) , y es el principal destino turístico del
Ecuador, “el 68% de los turistas extranjeros que arriban al país, manifiestan que su
principal motivación para viajar al Ecuador es visitar parques naturales y AP” (Ministerio
del Ambiente, 2015).
2
La Reserva Geobotánica del Pululahua se convierte en una de las áreas más concurridas
por su cercanía a la Ciudad de Quito y la Mitad del Mundo, donde se ha evidenciado una
tasa de crecimiento de la afluencia de visitantes del 61,28%, en esta última década. Por esta
razón, la presente investigación pretende servir como un instrumento técnico que permita
determinar el grado de afectación que tiene el uso y la afluencia de visitantes para la
minimización de los impactos negativos ocasionados por esta actividad, que
consecuentemente, abarca tres capítulos puntuales.
En el capítulo I, se desglosa la fundamentación teórica requerida como antecedente
para el desarrollo del proyecto de tesis, cuyos tópicos principales aluden al sistema de
monitoreo, áreas protegidas, ecoturismo, entre otros, bajo un misma marco legal,
institucional, marco conceptual, y metodología de la investigación.
El capítulo II determina la caracterización y la situación actual de la Reserva
Geobotánica del Pululahua enfocada al desarrollo de la actividad turística y de los
impactos ambientales que esta puede provocar, con énfasis en localización, ecosistemas,
recursos biológicos y abióticos, que conforman el potencial turístico de la reserva.
Finalmente, el capítulo III se desarrollará la propuesta como tal, contendrá los
diferentes indicadores para la ordenación y dinamización de la actividad turística,
convirtiéndose en una herramienta técnica para la conservación y el desarrollo sostenible,
asequible para todos los actores de dicha actividad. Del mismo modo, se formalizarán las
conclusiones y recomendaciones a manera de resultados después del desenvolvimiento y
desenlace del estudio.
3
I. Tema
“Propuesta de un sistema de monitoreo turístico en la Reserva Geobotánica del
Pululahua”
II. Planteamiento del Problema
La Reserva Geobotánica del Pululahua «RGP», ubicada en el centro-norte de la
provincia de Pichincha, a 25 kilómetros al norte de la ciudad de Quito, en las parroquias
Calacalí y San Antonio de Pichincha, es una de las Áreas Protegidas más visitadas dentro
del Sistema Nacional de Áreas Protegidas del Ecuador, en el año 2016 recibió 154.305
visitantes de los cuales el 72.29% fueron turistas nacionales y 27.71% turistas extranjeros.
(Anexo No.1)
Este flujo de visitantes genera presión sobre los recursos naturales y culturales de la
reserva observándose una serie de impactos producidos por el turismo como: afectación a
la cobertura vegetal, erosión del suelo, perturbación a la fauna, acumulación de desechos
sólidos, creación de senderos alternativos, campamentos y fogatas en zonas no permitidas,
contaminación auditiva, entre otros. Así mismo, dentro del factor social y de gestión se
observa una baja aceptación y conformidad de la comunidad local con la actividad
turística, la insatisfacción de los visitantes, deterioro de la infraestructura, la presencia de
grafitis en áreas de recreación, etc. (Véase Anexo No. 2)
De continuar esta situación, se incrementarán las presiones sobre los recursos naturales
y culturales de la reserva, el nivel de satisfacción del visitante decrecerá y el
involucramiento de la comunidad local se mantendría en niveles muy bajos con la
consecuente pérdida de oportunidades. Así mismo, el desconocimiento de los factores y
niveles de amenaza no permitirán la implementación de estrategias para la minimizarlos y
controlarlos.
4
III. Formulación del Problema
Pregunta General
¿De qué manera la implementación de un sistema de monitoreo turístico puede
contribuir a la conservación y uso sostenible de la Reserva Geobotánica del Pululahua?
Preguntas Específicas
1. ¿Cuál es la fundamentación teórica que sustenta la propuesta de un sistema de
monitoreo turístico basado en la metodología «LAC» Límites de Cambio Aceptable
para la «RGP»?
2. ¿Cuál es la situación actual de la actividad turística en la Reserva Geobotánica del
Pululahua?
3. ¿Qué elementos deben considerar para el diseño e implementación de un sistema de
monitoreo turístico en la Reserva Geobotánica del Pululahua como estrategia de
conservación y de desarrollo sostenible?
IV. Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Elaborar una propuesta para la implementación de un sistema de monitoreo turístico en
la Reserva Geobotánica del Pululahua que contribuya la conservación y uso sostenible de
esta reserva.
Objetivos Específicos
1. Realizar la fundamentación teórica que sustente la propuesta de un sistema de
monitoreo turístico basado en la metodología «LAC».
2. Realizar el diagnóstico de la situación actual de la actividad turística en la Reserva
Geobotánica del Pululahua.
3. Formular una propuesta para la implementación de un sistema de monitoreo
turístico en la Reserva Geobotánica del Pululahua como estrategia de conservación
y de desarrollo sostenible.
5
V. Justificación
La «RGP», al ser una de las áreas protegidas con mayor flujo de visitantes dentro del
«SNAP», está sujeta a una serie de presiones de los turistas nacionales y extranjeros que
diariamente visitan la reserva, especialmente los fines de semana y feriados. Por esta razón,
el presente estudio pretende generar y sistematizar información sobre los efectos de la
actividad turística en los sitios de visita, la misma que constituye la base para la toma de
decisiones y la definición de estrategias para reducir sus efectos.
La elaboración de la propuesta tiene como base la metodología de Límites de Cambio
Aceptable «LAC» que a través de un proceso secuencial “identifica problemas y
oportunidades, zonifica, selecciona indicadores y define estándares que permiten realizar
el monitoreo turístico” (Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011), la metodología abarca de
manera multidisciplinaria y participativa distintos aspectos cualitativos y cuantitativos; es
de fácil comprensión y adaptable a cualquier área natural.
El estudio tendrá como beneficiarios al Ministerio del Medio Ambiente, autoridad
competente para la gestión de la «RGP», a su vez que dispondrá de un lineamiento técnico
para mejorar el manejo turístico y tomar decisiones orientadas a garantizar la conservación
de los recursos naturales y culturales del área. La población local podría mantener una
relación más activa en la gestión de la reserva y también los visitantes podrán encontrar
mejores condiciones ambientales y sociales mejorando su experiencia de visita.
VI. Delimitación de la Investigación
El estudio se realizó en Reserva Geobotánica del Pululahua «RGP», ubicada en el
noroccidente de la provincia de Pichincha, al norte de la cantón Quito, en las parroquias
Calacalí y San Antonio de Pichincha.
6
VII. Metodología de la investigación
Investigación cualitativa
La investigación cualitativa “se orienta a profundizar casos específicos pues su
preocupación es cualificar y describir el fenómeno social a partir de rasgos
determinantes, según sean percibidos por los elementos mismos que están dentro de la
situación estudiada” (Bernal Torres, 2010). Este tipo de investigación se aplicó en el
capítulo I del marco referencial sobre turismo en áreas protegidas y en el capítulo II en
cuanto al diagnóstico del área.
Investigación cuantitativa
Esta investigación es un proceso probatorio que analiza la realidad “con base en la
medición numérica y establece patrones de comportamiento” (Hernández Sampieri, 2010)
generalizando los resultados de forma deductiva. Esta metodología sirvió para estructurar
el capítulo II en lo relacionado al perfil del visitante y en el capítulo III en la definición de
indicadores y estándares, especialmente en el indicador de satisfacción de visitantes.
Investigación descriptiva
La investigación descriptiva “busca especificar propiedades, características y rasgos
importantes de cualquier fenómeno que se analice. Describe tendencias de un grupo o
población” (Hernández Sampieri, 2010). Esta investigación se ha desarrollado en el
capítulo II, del diagnóstico de la reserva detallando los aspectos físicos, biológicos, socio
culturales y del turismo, obteniendo así una reseña de la situación actual de la actividad
turística en la «RGP».
Método inductivo - deductivo
“Este método de razonamiento se basa en la lógica y consiste en tomar conclusiones
generales para obtener explicaciones particulares, y mediante estos hechos aceptados
como válidos, adquirir conclusiones cuya aplicación sea de carácter general.” (Bernal
Torres, 2010). Este método se empleó en la exploración de información respecto al
volumen y características del turismo en la «RGP» y su impacto en los recursos naturales y
culturales, logrando así particularizar estos datos al interés general.
7
Método analítico – sintético
De acuerdo con (Bernal Torres, 2010) “se descompone el objeto de estudio para el
análisis en forma individual y luego se integran sus partes para el estudio integral”
expuesto en el capítulo III de la Propuesta del Sistema de Monitoreo Turístico, con el
desarrollo de las etapas de la metodología Límites de Cambio Aceptable «LAC».
VIII. Fuentes de la información
Fuentes Primarias
Observación
Según (Hernández Sampieri, 2010), “es el registro sistemático, válido y confiable de
comportamientos de situaciones observables” esta técnica de investigación sirve para la
recolección de datos que se logra a través de fichas de observación, diarios de campo,
cámaras fotográficas y de video. Este instrumento ayudó en el levantamiento de
información para capítulo II en el diagnóstico de la Reserva y en el capítulo III para
evidencia de los procesos seguidos en cada etapa de la metodología «LAC».
Encuesta
Según (García Martínez , 2014), “la encuesta es un método de recopilación de datos
aplicado a un número determinado de sujetos mediante un cuestionario estandarizado
para obtener información específica”. Este instrumento investigativo fue utilizado para
recolectar información y conocer el mercado actual y potencial detallado en el capítulo II e
interpretar las necesidades y experiencias de los visitantes evaluados en el indicador de
satisfacción de visitantes, capitulo III. (Véase Anexo No.4)
8
Muestreo
La muestra que sugiere el número de encuestas a realizar y se logra mediante la
siguiente fórmula:
𝑛 =𝑁 × 𝑝 × 𝑞
(𝑁 − 1) × (𝑒𝑧)
2+ 𝑝 × 𝑞
A continuación se aplica la fórmula planteada anteriormente, de acuerdo al número de
visitas en el último mes de este primer trimestre del año 2017:
𝑛 =11 383 × 0,25
(11 383 − 1) × (0,05
2)
2
+ 0,25
𝑛 =2845.75
(11382) ×1
1600+ 0,25
𝑛 =2845.75
7.36375 = 386.45
Fuentes Secundarias
Investigación bibliográfica
Se recopiló y analizó las fuentes bibliográficas de libros y archivos digitales sobre
turismo y Áreas Protegidas, como el manejo de visitantes en áreas protegidas y el
monitoreo en espacios naturales. Además, de la información documental que cuenta el
Ministerio del Ambiente a través de Sistema de Información de Biodiversidad «SIB», y
Sistema Único de Información Ambiental «SUIA».
9
Capítulo I
Marco Referencial
1.1 Antecedentes de la Investigación
El incremento continuo del flujo de visitantes a las «APs» ha generado la necesidad de
crear herramientas que permitan medir de manera acertada y de forma continua los
impactos ambientales, sociales, económicos que genera el turismo en espacios naturales.
La metodología que abarca aspectos cualitativos y las iniciativas de conservación y
desarrollo sostenible y que da solución a los vacíos que deja «CCT» es el modelo de
Limites de Cambio Aceptable «LAC» (OMT, 2006) y (Rome, 1999).
El proceso «LAC» ha sido aplicado ampliamente por el Servicio Forestal de los Estados
Unidos desde que se completó el primer plan de «LAC» para el Complejo Natural de Bob
Marshall en 1987, (complejo formado por tres áreas contiguas: Bob Marshall, Great Bear
y Scapegoal) al noroeste del estado de Montana (Krumpe & Stokes, 1994).
Las áreas naturales de los Estados Unidos han adaptado este proceso, empezando con el
área silvestre Selway-Bitterroot; área silvestre South Fork (Watson & Cole, 1992), el
Parque Nacional Mount Rainier (Rochefort & Swinney, 2000), Bosque Nacional Daniel
Boone en Red River Gorge (Eling , 2008), Cañón natural Bear Trap (Ashor, 2000), Área
Nacional de recreación Rattlesnake (USDA Forest Service, 2009) y así sucesivamente.
En Latinoamérica, se adoptó la metodología «LAC» para la construcción de sistemas
de monitoreo, por ejemplo en Colombia en la Unidad de Parques Nacionales (Cubillos
Ortiz & Jimenez Mora, 2011), se aplicó también en la zona arqueológica Salado de
Consotá (Hernández & Hernández, 2016); en Argentina en el Parque Nacional Iguazú
(Machado Romero & Taipe Salazar, 2009); en el Parque del Bicentenario, El Salvador
(Domínguez, 2011); Parque Nacional Isla del Coco en Costa Rica (Chasqui Velasco,
2013); en el Sistema Arrecife Mesoamericano que va desde Yucatán-México hasta
Honduras (Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo, 2005), entre otros.
En Ecuador, el «AP» pionera en desarrollar e implementar la metodología «LAC»,
como herramienta técnica de manejo, fue el PN Galápagos en el año 2000 (Medina, 2008).
10
En los años 2008-2009, el Ministerio del Ambiente y el Ministerio de Turismo, con la
asesoría de The Nature Conservancy «TNC», y Alianza Ecuatoriana para el Turismo
Sostenible «AETS», desarrollaron la metodología «LAC» en las siguientes «APs»:
Parque Nacional Cotopaxi, en sendero Laguna Limpiopungo;
Parque Nacional Yasuní, en sendero El Saladero y Palma Roja;
Parque Nacional Machalilla, en Isla de la Plata;
Reserva Ecológica Cayambe Coca, en el sendero Agua y La Vida;
Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas, en Lago Cuicocha;
Reserva Ecológica Manglares Churute, en zona El Estuario;
Reserva de Producción Faunística Chimborazo, en el Refugio Hermanos Carrel;
Reserva de Producción Faunística Cuyabeno, en Saladero de los Loros.
Actualmente, se están desarrollando sistemas de monitoreo basándose en «LAC» a
nivel de las «APs» continentales, en el marco de los Planes de manejo de visitantes de cada
área protegida.
1.2 Fundamentación Teórica
1.2.1. Diversidad Biológica o Biodiversidad
De acuerdo con el Convenio de Diversidad Bilógica, (1992) define a la biodiversidad
como “la variabilidad de organismos vivos de cualquier fuente, incluidos, entre otras
cosas, los ecosistemas terrestres y marinos y otros ecosistemas acuáticos y los complejos
ecológicos de los que forman parte; comprende la diversidad dentro de cada especie, entre
las especies y de los ecosistemas”.
Por los beneficios que otorga al ser humano, el Ecuador reconoce a la diversidad
biológica, según (Ministerio del Ambiente, 2015) como “el patrimonio natural que
sostiene el funcionamiento de los ecosistemas y proporciona los servicios esenciales para
el bienestar humano; garantiza la seguridad alimentaria, la salud humana, el suministro
de aire y agua limpia; contribuye a los medios locales de subsistencia y al desarrollo
económico”.
11
Ilustración 1. Importancia de la Biodiversidad
Fuente: Elaboración propia basado en García Saltos, et al, 2014
1.2.2. Desarrollo sostenible
En 1987 la Comisión Mundial para el Ambiente y el Desarrollo a través del informe
socio económico y ambiental «Nuestro futuro común» celebrada en Tokio, Japón define el
término como una forma que “satisface las necesidades de la generación presente sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades” (Organización de las Naciones Unidas - ONU, 1987) (Nebel & Wright, 1999)
En 1992 en la Cumbre Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo celebrada en Río
de Janeiro, se estableció un plan de acción conocida como “Agenda 21” cuyo propósito fue
el de mitigar los impactos ambientales, económicos, sociales ocasionados al planeta. (Pérez
de las Heras, 2012).
En el 2015, se replantea la “Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”
conjuntamente con “los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible” que reemplazan a los
Objetivos de Desarrollo del Milenio «ODM». La Agenda 2030 busca un desarrollo
sostenible global con un enfoque de derechos y donde la erradicación de la pobreza y la
reducción de desigualdades son temas centrales y prioridades para América Latina y el
Caribe (Organización Mundial de las Naciones Unidas, 2016).
12
1.2.3. Turismo Sostenible
La «OMT» sostiene que este término debería ser una condición y un cumplimiento del
turismo, y más no una modalidad, definiéndolo como “el turismo que tiene plenamente en
cuenta las repercusiones actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para
satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las
comunidades anfitrionas”. (Organización Mundial del Turismo, 2006)
En este sentido, la «OMT» presenta un programa de doce objetivos basados en los
pilares del desarrollo sostenible (medio ambiental, económico, social) que son:
1. Viabilidad económica: Asegurar la viabilidad y la competitividad de los destinos y
empresas de turismo, de forma que sean capaces de seguir prosperando y aportando
beneficios a largo plazo.
2. Prosperidad local: Maximizar la contribución del turismo a la prosperidad
económica de los destinos anfitriones, incluida la parte de los gastos de los visitantes
que se retiene localmente.
3. Calidad de empleo: Fortalecer la cantidad y la calidad de los empleos locales, el
nivel salarial, las condiciones del servicio y la disponibilidad sin discriminación de
sexo, raza, discapacidad u otras formas de discriminación.
4. Justicia social: Promover una distribución amplia y justa de los beneficios sociales
y económicos provenientes del turismo en la comunidad receptora, incluidos la
mejora de oportunidades, los ingresos y los servicios disponibles para los pobres.
5. Satisfacción del visitante: Proporcionar una experiencia segura, satisfactoria y
plena a los visitantes, disponible sin discriminación de sexo, raza, discapacidad.
6. Control local: Comprometer y responsabilizar a las comunidades locales en la
planificación y toma de decisiones sobre la gestión y futuro desarrollo del turismo en
su región, consultando a las otras partes interesadas.
7. Bienestar de la comunidad: Mantener y reforzar la calidad de vida de las
comunidades locales, las estructuras sociales, accesos a recursos, atracciones y
sistemas de subsistencia, evitando la degradación o explotación social.
8. Riqueza cultural: Respetar y mejorar el patrimonio histórico, la auténtica cultura,
las tradiciones y las particularidades de las comunidades anfitrionas.
9. Integridad física: Mantener y mejorar la calidad de los entornos, tanto urbanos
como rurales, y evitar la degradación física y visual del entorno.
10. Diversidad biológica: Apoyar la conservación de las áreas naturales, los hábitats y
la vida salvaje y limitar los daños a ellos.
13
11. Eficacia de recursos: Minimizar la utilización de recursos escasos y no renovables
en el desarrollo y operación de las instalaciones y servicios.
12. Pureza medioambiental: Minimizar la contaminación del aire, del agua y la tierra y
la generación de basuras por las empresas y visitantes turísticos.
El turismo actualmente busca gestionar sus recursos en el marco del concepto de
sostenibilidad; donde los destinos tengan la capacidad de permanecer competitivos sin
comprometer el medio ambiente y conservarse culturalmente (Vignati Scarpati, 2009), es
decir, “calidad, continuidad, equilibrio” (Pérez de las Heras, 2012).
Ilustración 2. Modelo conceptual del desarrollo turístico sostenible
Fuente: Vignati Scarpati, (2009)
1.2.4. Áreas Naturales Protegidas
Según (Dudley, 2008) y la «UICN», un área protegida es “un espacio geográfico
claramente definido, reconocido, dedicado y gestionado, mediante medios legales u otros
tipos de medios eficaces para conseguir la conservación a largo plazo de la naturaleza y
de sus servicios ecosistémicos y sus valores culturales asociados”.
14
En Ecuador, y según la Ley de gestión ambiental, (2004) define como “áreas de
propiedad pública o privada, de relevancia ecológica, social, histórica, cultural y
escénica, establecidas en el país de acuerdo con la ley, con el fin de impedir su
destrucción y procurar el estudio y conservación de especies de plantas o animales,
paisajes naturales y ecosistemas.”
Sistema Nacional de Áreas Protegidas
El sistema nacional de Áreas protegidas «SNAP» es “el conjunto de áreas naturales
protegidas que garantizan la cobertura y conectividad de ecosistemas importantes en los
niveles terrestre, marino y costero marino, de sus recursos culturales y de las principales
fuentes hídricas”. Por ende, los principales objetivos radican en la conservación de la
diversidad bilógica (ecosistemas, especies, genética) y de lograr alternativas para el buen
uso y “aprovechamiento sustentable la prestación de bienes y servicios ambientales”.
Actualmente, este sistema resguarda 53 reservas naturales que representan
aproximadamente el 20% de la superficie del Ecuador. (Ministerio del Ambiente, 2015).
La Constitución Política del Ecuador, (2008) establece en el Art. 405 la conformación
del Sistema Nacional de Áreas Protegidas por cuatro subsistemas: estatal, autónomo
descentralizado, comunitario y privado para garantizar la conservación de la biodiversidad
y de las funciones ecológicas.
Ilustración 3. Conformación del «SNAP»
Fuente: Elaboración propia basado en Constitución del Ecuador, (2008)
15
1.2.5. Turismo y Áreas Protegidas
Desde un inicio las «APs» fueron decretadas para resguardar los recursos naturales que
representaran un valor potencial para el desarrollo del ser humano, especialmente como
lugares de caza y de producción de madera. (Eagles, McCool, & Haynes, 2002), con el
paso de los años, gobiernos y comunidades se dieron cuenta del valor económico,
ecológico y recreativo de estos espacios, asumiendo al turismo como una oportunidad de
autogestión y financiamiento para estos mismos.
Actualmente, debido las corrientes de pensamiento de “conciencia ambiental” existe
una creciente demanda del turismo en áreas naturales protegidas. Esto ha empujado a los
directores de las «APs» por ubicar esta actividad dentro de un contexto de conservación
(Drumm & Moore, 2005), zonificando y designando áreas para uso público, esparcimiento
y/o recreación dentro de estos espacios.
Las áreas de uso público destinadas “para actividades saludables conduce al valor de
la recreación”, consecuentemente se ha convertido en una parte fundamental para la
gestión de las áreas protegidas, para saber y decidir “qué actividades recreativas son
permitidas, alentadas, dónde y cuándo” (Leung, et al, 2015), beneficiando y considerando
las necesidades de las poblaciones locales y a la auto gestión de las «APs».
Las primeras áreas protegidas que consintieron el Uso Público y Turismo fueron en los
Estados Unidos, seguido de Canadá y Australia. En 1864 se dio la concesión del territorio
actual para uso público, frecuentación y esparcimiento del parque Yosemite al Estado de
California y en 1872 la conversión de Yellowstone en un parque público para el beneficio y
disfrute de la población. (Eagles, McCool, & Haynes, 2002)
Turismo en Áreas protegidas de Ecuador
El turismo es la tercera actividad en importancia en los ingresos no petroleros del
Ecuador, está detrás de las exportaciones de banano y camarón inyectando a la economía
USD 1.086,5 millones. (Ministerio del Ambiente, 2015).
16
El «SNAP» es el principal destino turístico dentro del Ecuador, según (Ministerio del
Ambiente, 2015) y ha alcanzado una tasa de crecimiento del 49,38% anual entre 2010 y
2016, debido a la declaración de gratuidad presentada en el 2012. Estos datos exceptúan el
«PN» Galápagos que al incluir el número de visitantes este porcentaje se incrementaría a
30%. (MAE, 2015), igualmente esta «AP» es la única que tiene tarifa de ingreso.
Ilustración 4. Flujo de visitantes de las áreas protegidas a nivel continental, «PANE»
Fuente: Elaboración propia basado en MAE, Sistema de Información de Biodiversidad SIB
En el 2016, se registró una afluencia de visitantes nacionales en las «APs», siendo los
meses de más visita julio y agosto por la temporada de vacaciones en la serranía.
Ilustración 5. Estacionalidad de visitas Año 2016, «PANE»
Fuente: Elaboración propia basado en MAE, Sistema de Información de Biodiversidad SIB
395.938
609.593
997.148
1.243.063
1.930.956 1.974.209
1.842.333
53,96%
63,58%
24,66%
55,34%2,24%
-6,68%
y = 373916x0,8948
R² = 0,9625
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Flujo de visitantes Potencial (Flujo de visitantes)
136.255147.005 148.813
89.087101.183
81.450
146.459
220.191
106.028116.663
170.503
93.702
34.29223.415 26.145
15.493 19.286 20.68031.009 29.903
19.305 22.307 23.072 20.087
0
25.000
50.000
75.000
100.000
125.000
150.000
175.000
200.000
225.000
250.000
Nacional Extranjero
17
Las diez «AP» más visitas en el 2016 ordenadas en forma descendente son: la Área
Nacional de Recreación Isla Santay con 343.979 visitas, frente al cuarto lugar que ocupa la
Reserva Geobotánica Pululahua con 154.305 visitas y finalmente la Reserva Ecológica
Antisana que ocupa el último lugar con 51.170 visitas.
Ilustración 6. Áreas Protegidas más visitadas a nivel continental 2016, «PANE»
Fuente: Elaboración propia basado en MAE, Sistema de Información de Biodiversidad SIB
Modalidades del turismo en Áreas Protegidas del Ecuador
Según el Reglamento Especial de Turismo en Áreas Naturales Protegidas (Ministerio
del Ambiente, 2016), las modalidades de turismo permitidas en el «PANE» y coherentes
con el principio de sostenibilidad y principios ambientales son:
Turismo de Naturaleza: aquel en que la motivación del viaje es la contemplación y
esparcimiento asociada a la oferta de atractivos naturales de flora, fauna,
paisajísticos, geológicos, geomorfológicos, climatológicos, hidrológicos,
Turismo Cultural: aquel en el que la motivación del está dada por el interés
generado en atractivos culturales materiales e inmateriales de un destino turístico;
Turismo de Aventura: en el que el contacto con la naturaleza requiere de esfuerzos
físicos y de niveles de riesgo moderado y controlado, pudiendo realizar actividades
como rafting, kayak, surf, vela, senderismo, rapel, cabalgata, ciclo turismo,
espeleología, montañismo, buceo, entre otros, conforme a la normativa;
343.979
306.092
200.595
154.305140.423
121.092 118.17895.800
72.97751.170
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
Áre
a N
acio
nal
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Rec
reac
ión I
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Res
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Ch
imb
ora
zo
Par
qu
e N
acio
nal
Caj
as
Res
erva
Eco
lógic
a A
nti
sana
18
Ecoturismo: Consiste en visitar las áreas naturales, conservando su ambiente, con
bajo impacto y propiciando un involucramiento activo y socioeconómicamente
benéfico para las poblaciones locales;
Turismo Educativo, Científico y de Investigación: aquel en el que la motivación
es participar en eventos de carácter científico y de investigación o en
acontecimientos programados, que con el fin de atender al desarrollo de las ciencias
naturales, humanas, tecnológicas y otras que guarden estricta relación con los
objetivos de los Planes de Manejo, se realizaren previa autorización de la Autoridad
Ambiental Nacional o de la Dirección del Parque Nacional Galápagos.
1.2.6. Manejo del Turismo en áreas naturales protegidas
Fue la filosofía del Gobierno de Estados Unidos y de Canadá quienes “respaldaron la
acogida de visitantes en los parques para que pudieran disfrutar de ellos y apoyarlos
financieramente… crearon principios y estructuras de gestión para organizar esas
visitas”. En 1911, Canadá creó el primer organismo mundial de parques, denominado
Dominion Parks Bureau enfocado también para la gestión de visitantes, en 1916 se fundó
US National Park Service «USNPS» quién emite los primeros documentos para el control
del turismo en «AP». (Eagles, McCool, & Haynes, 2002)
Tabla 1. Cronología de las metodologías de manejo del Turismo en áreas protegidas
Fechas
importantes Acontecimiento
1979 Recreation Opportunity Spectrum «ROS» Espectro de oportunidades de recreación.
1984 Recreation Carrying capacity, «CC»
Capacidad de Carga turística
1985 Limits of Acceptable Change «LAC» Límites de cambio aceptable.
1986 Rango de Oportunidades para Visitantes en Áreas Protegidas «ROVAP»
1986 Visitor Activity Management Process «VAMP» Proceso de gestión de la actividad de los visitantes
1990 Visitor Impact Management «VIM» Gestión del impacto de los visitantes
1993 Visitor Experience and Resource Protection «VERP» Protección de la experiencia de
los visitantes y de los recursos
1997 Tourism Optimisation Management Model «TOMM»
Modelo de optimización del monitoreo del turismo
1998 Measures of Success, Medidas de éxito
2008 Sistema d manejo de vistitantes «SIMAVIS».
Único estudio de caso: Parque nacional Galápagos
Fuente: Elaboración propia basada en Eagles, McCool, & Haynes, 2002 y Rome, 1999
19
La complejidad y diferencias de las metodologías radican en la profundidad del estudio
al que desean llegar, por ende costos, equipos, recursos humanos, tecnología y entre otros.
Pero, la única semejanza es que para determinar el impacto del turismo es necesario la
sistematización de datos definidos a través de indicadores y estándares y hacer del
monitoreo parte integral. (Huaraca Vera, 2008)
En Ecuador, en 2008, el Instituto de Ecología Aplicada «ECOLAP» de la Universidad
San Francisco de Quito «USFQ» logró elaborar un Sistema de manejo de Visitantes
«SIMAVIS» para gestionar el uso público del Parque Nacional y la Reserva Marina de
Galápagos.
«ECOLAP» trabajó incorporando dentro del «SIMAVIS» metodologías como ROS,
LAC, VIM, VERP, poniendo como punto de partida y base principal la Zonificación de
Uso Público, complementándolo con procesos de monitoreo en los sitios de visita,
redefinición de la Carga Aceptable de Visitantes. (ECOLAP, 2014)
Actualmente, existe un estudio elaborado conjuntamente por el Ministerio del
Ambiente y Rainforest Alliance, para la planificación y ordenamiento de la actividad
turística en las áreas protegidas a nivel continental, que ha significado una herramienta
técnica e institucionalizada para actores de la actividad turística.
Este estudio se logró llevar a cabo como proyecto piloto de monitoreo en: la Amazonía
Norte: Cuyabeno, Limoncocha y Yasuní, proceso que fue replicado en siete áreas
protegidas de la región Andes y Costa: Cotacachi Cayapas, Pululahua, Cotopaxi,
Chimborazo, Puntilla Santa Elena, Manglares Churute y Machalilla. (Ministerio del
Ambiente, 2016)
20
Tabla 2. Metodologías de manejo del turismo en áreas protegidas
Metodología Estudio Relaciones Puntos fuertes Puntos débiles
Límite de cambio
aceptable
(LAC)
El proceso es apto para decidir las condiciones en materia de recursos y situación social adecuada y
aceptable en espacios naturales y las actuaciones
necesarias para proteger o alcanzar dichas condiciones.
El proceso incorpora tipos de
oportunidad basados en los
conceptos del ROS como medio de análisis y síntesis. Se apoya en el
marco VERP
El producto final es un plan estratégico y táctico
para el ANP basado en límites definidos de cambio
aceptable para cada tipo de oportunidad, con indicadores de cambio que pueden servir para
supervisar las condiciones ecológicas y sociales.
El proceso se centra en problemas y amenazas que
orientan las tareas posteriores de recopilación de
datos y análisis. Es posible que no se ofrezca la dirección estratégica y táctica sobre cuestiones de
manejo cuando no hay problemas o amenazas.
Gestión del
impacto de los
visitantes (VIM)
Se trata de un proceso flexible, paralelo a los LAC,
que puede aplicarse en un amplio espectro de entornos.
Utiliza una metodología similar para evaluar y detectar el impacto existente y en particular las causas.
(cuestiones relacionadas con el impacto: condiciones
problemáticas, posibles factores causales y estrategias potenciales de gestión)
Como los LAC, este proceso se ha
incorporado en el sistema VERP.
El proceso permite un uso equilibrado de consideraciones tanto científicas como subjetivas.
Hace especial hincapié en comprender los factores
causales para determinar las estrategias de manejo. Ofrece también una clasificación de las estrategias
de manejo y una matriz para evaluarlas.
El proceso no utiliza el ROS, aunque podría
hacerlo. Su concepción pretende abordar las
condiciones actuales del impacto, más que evaluar el impacto potencial
Protección de la
experiencia de los
visitantes y de los
recursos
(VERP)
Este proceso relacionado con la capacidad de carga en
términos de calidad de los recursos y calidad de la experiencia del visitante. Contiene una prescripción
sobre las condiciones futuras de los recursos y el
entorno social deseado, y define qué nivel de uso es
apropiado, dónde, cuándo y por qué.
Este proceso está especialmente relacionado con LAC y el sistema
VIM. No se hace mención del ROS ni del VAMP. El VERP tiene
procesos básicos paralelos a los del
VAMP y el ROS, y está
considerado como un componente
de LAC
VERP aprovecha los talentos de un equipo y se guía por la política y los objetivos del parque.
Orienta el análisis de los recursos mediante el uso de declaraciones de significación y sensibilidad,
mientras que el análisis de las oportunidades de los
visitantes se guía por definiciones de elementos
importantes de la experiencia de éstos. La
zonificación está en el centro de la gestión.
Es preciso un trabajo adicional para poner a prueba
este enfoque en distintos entornos. La "experiencia" no está definida y no existen indicadores en este
sentido. También hay que comprobar la voluntad y la capacidad de efectuar una supervisión suficiente
que proporcione la información necesaria para
guiar las actuaciones gestoras.
Proceso de
gestión de la
actividad de los
visitantes
(VAMP)
Este proceso ofrece una orientación para la planificación y gestión de parques nuevos, en
proceso de desarrollo y ya consolidados. El objetivo
principal es la evaluación de oportunidades, mientras que la cuestión más precisa del impacto se deja para el
proceso de gestión de los recursos naturales.
El concepto básico del VAMP incorpora los principios del ROS.
En el marco se beneficiará de los
principios del sistema VIM, LAC y VERP, pues ofrece un marco global
para la creación y la gestión de
oportunidades para los visitantes dentro del programa de
Planificación
Es un proceso de adopción de decisiones global
basado en una jerarquía. Se beneficia del
pensamiento estructurado necesario para analizar tanto las oportunidades como el
impacto. Conjuga los principios de las ciencias
sociales con los del marketing para concentrarse en las oportunidades para los visitantes.
Aunque está avanzado en lo que se refiere a
planificación de servicios, el VAMP no tiene aún la
influencia que debería tener a nivel de planificación de la gestión, debido principalmente a que la
definición de “oportunidades de experiencias” no
se ha incorporado aún en los planes de gestión o en la zonificación.
Espectro de
oportunidades de
esparcimiento
(ROS)
Este proceso puede emplearse en cualquier área
protegida de usos múltiples con actividades de turismo
y en casi todos los ejercicios de Ordenamiento
Territorial (POET), y comprende seis clases de territorios (desde el más silvestre hasta el urbano) para
ayudar a comprender las relaciones físicas, biológicas,
sociales y gestoras y a fijar parámetros y directrices para la gestión de las oportunidades de esparcimiento
en cada entorno.
Esta matriz de gestión se ha
incorporado en el sistema LAC y puede emplearse con el VIM. Ha
sido reconocido dentro
del VAMP (explícitamente).
Es un proceso práctico, con principios que obligan
a los gestores a racionalizar la gestión desde tres
perspectivas: 1) protección del recurso, 2)
oportunidades de uso público, 3) la capacidad de la organización de alcanzar las condiciones
prefijadas. Vincula la oferta con la demanda y
puede integrarse fácilmente con otros procesos. Garantiza que se ofrezca al público todo un abanico
de oportunidades recreativas.
El espectro de oportunidades de esparcimiento, sus
indicadores sobre el entorno y sus criterios deben ser aceptados en su totalidad por los gestores antes
de que puedan adoptarse otras opciones o
decisiones. Cualquier desavenencia afectará al resto del programa de planificación. Los mapas ROS
deben referirse a las características físicas y
biofísicas de cada área.
21
El Modelo de
Optimización del
Monitoreo del
Turismo
(TOMM)
Combina los conceptos y las prácticas de la planificación regional, el monitoreo social (inclusión
de las condiciones sociales y culturales); monitoreo
biológico (de los impactos ambientales) y de la administración comercial (de condiciones económicas,
oportunidades del mercado). Logra definir el ámbito
de funcionamiento del turismo y escoge las condiciones óptimas deseadas, mediante hipótesis y
pronóstico de los costos y beneficios.
Los pasos para la aplicación del TOMM son semejantes a los del
LAC y esquemas similares. De
hecho, se creó concretamente como alternativa al LCA y a VIM. Una
vez que se ha estipulado las
condiciones óptimas, se escoge un margen aceptable para cada
indicador.
El modelo ofrece un claro sesgo comercial, lo cual
le hace útil para el examen de cuestiones nuevas y
estrategias de manejo alternativas que ha de promover el sector empresarial. También, ayuda
cuando el monitoreo demuestra que se ha excedido
márgenes, se define las causas y analiza los impactos potenciales Supone una dirección y
respaldo firme del gobierno, elementos que no
están disponibles en gran parte del mundo en desarrollo.
Lamentablemente, los resultados indican que la
aplicación del TOMM es sumamente costosa y esto hace que carezca de practicidad. Además, su
perspectiva industrial puede resultar algo
abrumadora para las comunidades rurales.
Medidas de Éxito
Considera que el monitoreo es esencial para
determinar los impactos negativos que puede surtir una
acción o un programa determinados y mide, asimismo, el alcance de sus resultados en relación con la plena
consecución de los objetivos del proyecto.
-
No recomiendan el establecimiento de normas de
cambio aceptable o límite para los impactos. Sugiere que se use el monitoreo de los resultados
para someter a prueba los supuestos, adaptar los
proyectos a fin de superar los problemas y documentar y difundir las lecciones aprendidas.
Respecto de la selección de estrategias alternativas de monitoreo, los autores no brindan direcciones
específicas, pero recomiendan un proceso de
iteración o reiteración de los distintos pasos del proceso. Esto supone el nuevo examen y
refinamiento de los supuestos en que se haya
basado la ejecución de las actividades de monitoreo y el ajuste de las actividades o la determinación de
nuevas actividades a fin de lograr plenamente los
objetivos del proyecto.
Capacidad de
Carga (CC)
Aplica a sitios con mucha afluencia de visitantes. Se consideran tres niveles de capacidad de
carga: a) Capacidad de carga física (C.C.F)
b) Capacidad d carga real (C.C.R). c) Capacidad de carga efectiva o permisible
(C.C.E), en el orden en que se citan,
constituye una capacidad corregida o reducida de la inmediata anterior:
C.C.F.>C.C.R.> C.C.E.
El proceso puede ser
complementario a la planeación
general del área Protegida mediante el uso de LAC, VIM y VERP
Si bien es un modelo antiguo, es versátil por su
enfoque descriptivo y de evaluación, que permite
asignar densidades máximas de visitantes en sitios específicos que lo requieran.
Representa un cálculo numérico con elementos o
juicios de valor. Las variables ecológicas
principales se refieren a las percepciones de los usuarios acerca de las características ambientales
Fuente: Elaboración propia basada en Eagles, McCool, & Haynes, 2002, y Rome, 1999
22
1.2.7. Metodología de Límites de Cambio Aceptable «LAC»
La metodología «LAC» es una herramienta de manejo flexible y de fácil uso que
reconoce al turismo como un ejecutor de cambios en espacios naturales y tiene como fin
lograr un monitoreo de los visitantes a través de un control de los impactos, limitándolos y
previniendo los posibles problemas o presiones que la actividad turística pudiera ocasionar.
Esta metodología según (Medina, 2008) y (Rome, 1999) “tiene la participación como
rasgo distintivo, considera la variabilidad de los impactos, dependiendo de las
características de uso, y reconoce la diversidad de recursos y condiciones. Se concentra
en las estrategias de monitoreo y deja margen para que la subjetividad esté presente en la
adopción de las decisiones de monitoreo”.
Ilustración 7. Límites de cambio aceptable
Fuente: Leung, Spenceley, Hvenegaard, & Buckley, 2015
El proceso de la metodología «LAC» se basa en cuatro conceptos fundamentales, de las
cuales se dividen para desarrollar los nueve pasos:
(1) la especificación de condiciones sociales y de recursos aceptables y alcanzables,
definidas por una serie de parámetros mensurables; (2) un análisis de la relación entre las
condiciones existentes y las consideradas aceptables; (3) identificación de las acciones de
gestión necesarias para lograr estas condiciones; Y (4) un programa de seguimiento y
evaluación de la eficacia de la gestión. (Stankey, Cole, Lucas, Petersen, & Frissell, 1985)
23
Ilustración 8. Procedimiento de planificación de Límites de Cambio Aceptable
Fuente: Ministerio de Ambiente, (2015) basado en Stankey, Cole, Lucas, Petersen, &
Frissell, (1985)
“Finalmente, el proceso original de 9 pasos ha demostrado ser incómodo para seguir.
Muchos bosques han encontrado útil combinar algunos de los pasos. Por ejemplo, los
pasos 6 y 7” (Krumpe & Stokes, 1994). Del mismo modo, en el primer esfuerzo por aplicar
esta metodología en Ecuador en 2008, se apropió este proceso definiendo las siguientes
etapas de proceso:
Tabla 3. Etapas de la Metodología Limites de cambio Aceptable
Etapas Característica de ejecución
Paso 1 Selección y caracterización de los sitios de visita
Paso 2 Identificación de los indicadores de impacto
Paso 3 Métodos de medición de los indicadores
Paso 4 Definición de límites o estándares de cambio aceptable
Paso 5 Evaluación de la situación actual
Paso 6 Establecimiento de estrategias de manejo
Paso 7 Seguimiento y monitoreo
Fuente: Medina, (2008)
24
Etapas de la Metodología Límites de Cambio Aceptable
Varios estudios de caso y los análisis de la metodología «LAC» han permitido
aumentar o disminuir sus procedimientos como recomendaciones para la implementación
del proceso original, y se ha sugerido una fase de preparación para realizar una recolección
de datos y organizar todo tipo de información que sea beneficiosa para la aplicación de
«LAC», igualmente es indispensable reunir a un grupo de expertos e incluir un encuentro
previo con la comunidad.
Paso No. 1 Selección y caracterización de los sitios de visita
Originalmente, el primer paso de la metodología «LAC» planteada por Stankey, et al.,
(1985) dice: “Identificar los valores o asuntos principales del área, y las preocupaciones o
aspectos relacionados con su conservación”. Pero, una de las recomendaciones que hace
Medina, (2008) es realizar una síntesis diagnóstica que abarque toda la información actual
del sitio, como los objetivos del «AP», la zonificación, el listado de los sitios de visita con
extensión y dimensión de cada uno de ellos, imágenes y coordenadas georeferenciales, así
como un inventario de flora y fauna.”
Entendiéndose que la participación es la base de esta metodología “…es útil
incorporar a la comunidad en la planificación y ejecución del monitoreo, sobre todo en
este paso de identificación de los problemas y preocupaciones del lugar” (Rome, 1999),
pues “con la participación de los actores interesados, se identifica los valores únicos,
atracciones, oportunidades, amenazas y los problemas del sitio” (Drum, Moore, Patterson,
& Terborgh, 2004).
Según Medina, (2008) en la selección y caracterización de los sitios de visita, también
simplifica el paso No. 2 de la metodlogía «LAC» en cuanto a “definir y describir las clases
de oportunidades”, esto se justifica en que “los visitantes buscan las oportunidades para
participar en actividades dentro de ciertos entornos que les permitan lograr un conjunto
de experiencias” (Wallace, 1995).
25
Ilustración 9. Desarrollo de las clases de oportunidades
Fuente: Elaboración propia basada en Rhodes, 2016
Las clases de Oportunidades de Experiencia, conocidas comúnmente como «COE»,
manifiestan que “la experiencia del visitante está definida como una interacción compleja
entre (a) las personas y sus estados internos, (b) la actividad que están llevando a cabo y
(c) el entorno social y natural en el que se encuentran (Borrie & Roggenbuck, 1998,
p.115)” (Leung, et al, 2015).
En definitiva, para «LAC» las clases de oportunidades “representan subunidades de la
zona donde se proporcionan condiciones diferentes, aumentando así la diversidad del
área”. (Stankey, et al.1985); es decir una sub zonificación del área protegida ejecutada en
la zona de uso público de acuerdo al entorno donde se encuentre el visitante, las
condiciones y las actividades que se estén llevando a cabo.
Paso No. 2 Identificación de los indicadores de impacto
La selección de indicadores puede ser uno de los pasos críticos de la metodología
«LAC». Para esto debemos entender la gravedad y la clasificación de los impactos
ambientales y sociales que puede producir la actividad turística en espacios naturales.
Para (Ceballos- Lascuráin, 1998), los impactos negativos del turismo en un área
protegida se pueden clasificar en dos categorías: directos e indirectos. De la misma
manera, clasificarlos en: físicos (como suelo, recursos hídricos), biológicos (en la flora y
fauna) y sociales (como económicos, culturales, entre otros). Pero, depende de la gestión
del AP en clasificarlos de acuerdo a las condiciones que se presenten.
ActividadesEstimuladas por
necesidades,
motivaciones, deseos
de las perspectivas de
viaje
EntornosEspacio en donde
se van a realizar las
actividades y
experiencias
deseadas
ExperienciaEl grado de
satisfación del
visitante, brindada
por el entorno
BeneficiosGenerados por las
actividades y
aportes del visitante
en el entorno
26
Primero, es necesario la identificación de los impactos para la selección de los
indicadores, pues en base a la clasificación de los impactos se puede conocer el estado
actual del «AP» y qué medidas se deben tomar para cambiar, mejorar y restaurar esa
situación. Pues, un indicador, según (Watson & Cole, 1992) es un parámetro específico
que se puede dar seguimiento para determinar si se están cumpliendo los objetivos de
conservación del «AP».
Por otra parte, según (Cubillos & Jimenez, 2011) los indicadores pueden clasificarse, en:
Indicadores de estado: Permite conocer los efectos directos e indirectos de la actividad
ecoturística sobre los valores naturales del AP.
Indicadores de presión: Relacionado con las presiones que el ecoturismo genera sobre el
medio a ambiente y sus valores naturales, cambiando su calidad y cantidad.
Indicadores de respuesta: Relacionados con los efectos en el corto plazo, mediano y
largo plazo de las acciones de manejo asumidas por la administración del AP. Evalúan el
nivel de satisfacción del visitante y la comunidad local.
Independientemente, los indicadores guardar criterios o de un buen indicador:
Tabla 4. Características de un buen indicador
Características Explicación Ejemplo
Especificidad y
capacidad de
respuesta
Útiles cuando se relacionan con condiciones específicas. Pueden
cambiarse o alterarse para que recreen las condiciones futuras
deseadas. Los cambios en el indicador responden a la intervención
de gestión.
Nivel de naturalidad
Sensibilidad A los cambios que ocurren en un corto tiempo. En el caso de una
clase, una temperada de uso sería un marco de tiempo razonable. Probabilidad de encuentros
Posibilidad de
medición
Debe ser fácil, confiable y asequible. Las descripciones deben
hacerse con cuidado y ser comprensibles para el personal que
trabaja en el terreno
Número de conflictos o
quejas de los visitantes o
comunitarios
Integración con
los objetivos de
gestión
Los indicadores deben vincularse a la zonificación del turismo y a
la oportunidad de experiencias que se propone.
Número de encuentros;
número de peligros;
conflictos
Reflejar más de
un impacto
Los indicadores que reflejan más de un impacto son especialmente
valiosos para las áreas con presupuestos limitados
Nivel de desarrollo de los
edificios
Importancia El indicador debe reflejar algo que sea de importancia para el
visitante o para los objetivos de gestión.
Nivel de pérdida de la capa
vegetal
Fuente: Wallace, G. (1995)
Generar una lista de impactos ambientales puede llevar tiempo, por lo que es necesario
la asignación de valores para considerar los más transcendentales y que deben estar sujetos
a continuo seguimiento. “No se puede monitorear todo. Y los indicadores elegidos deben
ser medidos de una forma repetible y estandarizada para poder así detectar cambios y
proveer información valiosa para ser manejados”. (DPNG, CGREG, FCD y GC, 2015)
27
Paso No. 3 Métodos de medición de los indicadores
“Los indicadores deben de ser medidos durante períodos de tiempo suficientemente
largos, o incluso (y preferiblemente) de forma continua para permitir un análisis
evolutivo” (Medina, 2008). Seguidamente de su identificación, es necesario elaborar:
…una hoja metodológica que describa que datos se van a tomar, la forma como se va a
recolectar la información, en donde, en cuantos sitios y cuantas veces, que materiales se
utilizan y de qué forma se van a registrar y organizar los datos para su procesamiento,
análisis y presentación (tablas, gráficos, mapas) (Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011)
La «OMT», según (Pérez de las Heras, 2012) aclara que a través de estos, los actores
del turismo serán capaces de identificar los impactos y actuar con antelación para que no se
ocasionen más problemas, previniendo, mitigando, promoviendo la gestión responsable.
Por eso, es necesario sistematizarlos e “introducirlos en una base de datos informática
y verificar que los datos registrados sean los necesarios para llevar a cabo el análisis
comparativo de cambios y tendencias en los parámetros de impacto y variables de
calidad” (Medina, 2008). Este es un claro ejemplo que los indicadores son un apoyo y
sirven como instrumento operativo para la gestión de la sostenibilidad del turismo.
(Vignati Scarpati, 2009) y (Pérez de las Heras, 2012)
Del mismo modo, ciertos indicadores precisan de estándares de comprobación que sirvan
de referencia para la repetición de la medida… se ha de establecer las referencias de
medición y de cálculo necesarias para futuros monitoreos… La periodicidad del
monitoreo y responsabilidad de la toma de datos dependerá de las características del
indicador y la dificultad de su medición. (Medina, 2008)
Paso No. 4 Definición de límites o estándares de cambio aceptable
De acuerdo con (Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011) “el estándar establece un valor
o rango de valores cuantitativos que restringen la cantidad de cambio considerada como
aceptable para un indicador”, pero para la actividad turística pueden ser cuantitativos o
cualitativos y deben tomarse como una orientación metodológica y referencial cuya
aprobación o reformulación debe ser llevada a cabo por los técnicos del Área en función de
la calidad que deseen ofrecer; así como del análisis de la evolución de los indicadores del
cual se resuelve la idoneidad de los datos establecidos (Medina, 2008)
28
Los estándares o umbrales pueden ser seccionados en tres escenarios, según (Cubillos
Ortiz & Jimenez Mora, 2011)
Óptimo, que corresponde al escenario deseable, donde el ecoturismo se está
desarrollando con efectos mínimos sobre los valores naturales.
Alertas Tempranas, que responde al límite máximo permitido para el indicador
y por encima del cual ya se considera inadmisible,
Inaceptable, que indica que de encontrarse en este rango los valores naturales se
están afectando de manera significativa por efectos del ecoturismo, y que es
necesario modificar las acciones de manejo de forma inmediata.
Tabla 5. Características de un buen estándar
Característica Explicación Ejemplo
Cuantificables
Debe definir la condición, el estado o el nivel de impacto
aceptable. La cuantificación debe plantearse en números o
descripciones específicas
No más de 5 encuentros con otros
grupos de visitantes por recorrido del
sendero durante toda la temporada alta
Sujetos a un
marco de tiempo
Al agregar la dimensión del tiempo, se define más el estándar y
se reconoce la variación de las condiciones
20% de probabilidad de encuentros
durante el horario de uso pico
Alcanzables Los estándares deben reflejar condiciones futuras deseadas que
sean en realidad alcanzables. -
Orientados
hacia los
resultados
Deben centrarse en las condiciones futuras deseadas y no en las
acciones de gestión o en cómo satisfacerlas. Eso permite
flexibilidad en la solución de los problemas y desvía el enfoque
de las acciones de gestión.
-
Fuente: Wallace, G. (1995)
Paso No. 5 Evaluación de la situación actual
Consiste en levantar en los sitios de visita a través de los indicadores seleccionados y
cotejar la información colectada con los estándares establecidos. De esta manera se
identifican los posibles cambios, la magnitud de éstos y sus posibles causas. (Medina,
2008)
A partir de los datos obtenidos producto de la medición y análisis de los indicadores, se
comparan los indicadores seleccionados para cada sitio de visita con los correspondientes
estándares preestablecidos. Los resultados de la fase de terreno se analizan con especial
cuidado, se debe poner en las observaciones que permitan clarificar las discrepancias, si las
hubiere, entre los datos obtenidos en terreno y los estándares fijados. (Medina, 2008)
29
En el caso de detectar que algún parámetro o variable de calidad no cumple con los
estándares aceptables, se ha de realizar un análisis de las posibles causas de impacto,
causas que el Manejador del Área le conviene resolver. Esto significa que según la
capacidad que tenga en ese momento el Área para resolver los problemas deberá decidir
tras el análisis de los riesgos, la conveniencia de actuar o el nivel en que desea hacerlo,
para ello es necesario contar con las posibles medidas de corrección y prevención de los
problemas. (Medina, 2008)
Paso No. 6 Establecimiento de estrategias de manejo
Tras el cotejo de los indicadores y estándares establecidos, es importante analizar las
causas de los mismos y encaminar las acciones de manejo adecuadas para la resolución del
problema de impacto. (Medina, 2008)
La selección de una estrategia de manejo constituye el paso inicial para la solución de
los problemas detectados en la etapa anterior y refleja la voluntad administrativa y
operativa de revertir y evitar los impactos generados por la visitación turística. El objetivo
es reducir la brecha existente entre la situación actual y los estándares predefinidos.
(Medina, 2008)
En el caso de detectarse impactos se deben proponer acciones tanto a nivel general
como de sitios de visita, orientadas a reducir a la brevedad el deterioro causado por la
visitación al interior del sitio (Medina, 2008), es decir
Los impactos que obtengan el nivel de prioridad alto requerirán acciones de manejo en el
corto plazo (hasta 1 año) y monitoreo. Los impactos que obtengan el nivel de prioridad
medio requerirán acciones de manejo en el mediano plazo (entre 1 y 3 años) y monitoreo,
mientras que los impactos con bajo nivel de prioridad solamente requerirán de monitoreo.
(Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011)
30
Ilustración 10. Esquema de actuación de monitoreo frente a la priorización de impactos
Fuente: Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011
Paso No. 7 Seguimiento y Monitoreo
En esta fase se ha de establecer las referencias de medición y de cálculo necesarias para
futuros monitoreos y análisis comparativos, la razón como se verá más adelante es que
ciertos indicadores precisan de estándares de medición que sirvan de referencia para la
repetición de la medida. Tras el levantamiento de los indicadores se han de introducir los
datos en la base informática y verificar que los datos registrados son los necesarios para
llevar a cabo el análisis comparativo de cambios y tendencias en los parámetros de impacto
y variables de calidad. (Medina, 2008)
Una vez planificado el sistema debe ser consensuado y aprobado por los manejadores
del Área, se ha de planificar la organización y operación del Monitoreo con cronogramas
anuales donde aparezcan los días de trabajo de campo con la periodicidad que impongan
los manejadores. Es decir, todos aquellos lugares visitados por grupos organizados deberán
tener un registro de indicadores con tanta frecuencia como sean visitados. (Medina, 2008)
Cuando el monitoreo tiene el complemento de la evaluación y la modificación
coherente de la administración, puede ayudar a la mitigación de los impactos negativos
(Marion y Farrell, 1998). Puede medir el alcance de los impactos positivos y negativos de
las intervenciones, puede usarse para la previsión de condiciones futuras y, por ende, puede
aplicarse a la medición de los resultados y servir como aviso de posibles peligros o
problemas. (Rome, 1999)
31
Con una alternativa finalmente seleccionada y articulada como política por los
tomadores de decisiones, se ponen en práctica las acciones de gestión necesarias y se
instituye un programa de monitoreo. A menudo, se necesitará un plan de implementación,
detallando las acciones, costos, calendario y responsabilidades, para asegurar la
implementación oportuna. El programa de monitoreo se enfoca en los indicadores
seleccionados y compara su condición con los identificados en las normas. Esta
información se puede utilizar para evaluar el éxito de las acciones. Si las condiciones no
están mejorando, podría ser necesario incrementar la intensidad del esfuerzo de manejo o
implementar nuevas acciones. (McCool S. , 2013)
En relación al turismo, el monitoreo debe “identificar los problemas, oportunidades y
tendencias que surgen durante la ejecución de actividades (turísticas)”; y tras el
seguimiento continuo y el respectivo análisis de la información proporcionada, se puede
“definir ajustes o reprogramar una planificación”, como también considerar futuras
acciones para la gestión del turismo en favor de la conservación. (Leung, et al, 2015)
Por otra parte, es importante conocer el cuál es respaldo legal para apoyar esta
propuesta de un sistema de monitoreo turístico.
1.3 Fundamentación Legal
Existe un respaldo legislativo que favorece el presente estudio comprendido por leyes,
reglamentos y normativa aplicables a la gestión turística y ambiental a nivel nacional,
acoplados en las diferentes políticas públicas y de desarrollo que permiten la regularización
y desenvolviendo de la actividad turística en estos espacios naturales.
Estos están desglosados de acuerdo al marco constitucional ecuatoriano que se
especificará a continuación:
32
1.3.1 Constitución de la República del Ecuador 2008
El actual Gobierno del Ecuador reformó la carta magna del Estado, en diferentes
aspectos, y uno de los más relevantes está en el Titulo II, Capítulo segundo, sección
segunda sobre el ambiente sano, en el Art. 14. donde se
… reconoce el derecho de la población a vivir en un ambiente sano y ecológicamente
equilibrado, que garantice la sostenibilidad y el buen vivir, sumak kawsay. Y, se declara
de interés público la preservación del ambiente, la conservación de los ecosistemas, la
biodiversidad y la integridad del patrimonio genético del país, la prevención del daño
ambiental y la recuperación de los espacios naturales degradados. (Asamblea Nacional
Constituyente, 2008)
En el Capítulo séptimo: Derechos de la naturaleza, en el Art. 72, sobre la naturaleza y
el derecho a la restauración, se hace hincapié en la acción del Estado que “establecerá los
mecanismos más eficaces para alcanzar la restauración, y adoptará las medidas
adecuadas para eliminar o mitigar las consecuencias ambientales nocivas”. Por el mismo
hecho, en el Capítulo cuarto: Régimen de competencias, en el Art. 261 “el Estado central
tendrá competencias exclusivas sobre las áreas naturales protegidas y los recursos
naturales”; y que según el Art. 317, este mismo “estará facultado para el cobro de
regalías u otras contribuciones no tributarias para minimizar los impactos negativos de
carácter ambiental, cultural, social y económico”. (Asamblea Nacional Constituyente,
2008)
Del mismo modo, se reconoce los principios ambientales, detallados en el Capítulo
segundo de Biodiversidad y recursos naturales, en el Art. 395, donde
El Estado garantizará un modelo sustentable de desarrollo, (…) que conserve la
biodiversidad y la capacidad de regeneración natural de los ecosistemas, y asegure la
satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes y futuras. Y, también
garantizará la participación activa y permanente de las personas, comunidades, pueblos y
nacionalidades afectadas, en la planificación, ejecución y control de toda actividad que
genere impactos ambientales. En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones
legales en materia ambiental, éstas se aplicarán en el sentido más favorable a la
protección de la naturaleza. (Asamblea Nacional Constituyente, 2008)
33
Finalmente, en la tercera Sección sobre Patrimonio natural y ecosistemas, el Art. 404,
aclara que “El patrimonio natural del Ecuador es único e invaluable (…) cuyo valor desde
el punto de vista ambiental, científico, cultural o paisajístico exige su protección,
conservación, recuperación y promoción” (Asamblea Nacional Constituyente, 2008)
De lo citado anteriormente se concluye en el Art. 405, en el que el sistema nacional de
áreas protegidas «SNAP» que este
…garantizará la conservación de la biodiversidad y el mantenimiento de las funciones
ecológicas. (...) El Estado asignará los recursos económicos necesarios para la
sostenibilidad financiera del sistema, y fomentará la participación de las comunidades,
pueblos y nacionalidades que han habitado ancestralmente las áreas protegidas en su
administración y gestión. Y, las personas naturales o jurídicas extranjeras no podrán
adquirir a ningún título tierras o concesiones en las áreas de seguridad nacional ni en
áreas protegidas, de acuerdo con la ley. (Asamblea Nacional Constituyente, 2008)
1.3.2 Ley de Turismo
La mayor parte de la reglamentación para la ordenación del turismo en el Ecuador se
expidieron en las dos últimas décadas, razón por la cual, hasta el momento se las siguen
editando y mejorando. Pero, en cuanto a los principios fundamentales de la actividad
turística, según el Art. 3, este “engloba a la conservación permanente de los recursos
naturales y culturales del país”. Y, según el Art. 4, la “Política Estatal cumple con los
objetivos de garantizar el uso racional de los recursos naturales, históricos, culturales y
arqueológicos y de proteger al turista y fomentar la conciencia turística”. (Ministerio de
Turismo, 2014)
En referencia a las Áreas turísticas protegidas, en el Capítulo IV, en el Art. 20, señala
… será de competencia de los Ministerios de Turismo y del Ambiente, coordinar el
ejercicio de las actividades turísticas en las áreas naturales protegidas; las regulaciones o
limitaciones de uso por parte de los turistas; la fijación y cobro de tarifas por el ingreso, y
demás aspectos relacionados con las áreas naturales protegidas que constan en el
Reglamento de esta Ley. El «MINTUR» deberá sujetarse a los planes de manejo
ambiental de las áreas naturales protegidas, determinadas por el Ministerio del Ambiente.
(Ministerio de Turismo, 2014)
34
Por otra parte, el Art. 24, habla sobre la operación turística en las áreas naturales que
… estará reservada para armadores y operadores nacionales, pudiendo extenderse a los
extranjeros que obtengan la correspondiente autorización (…) Es facultad privativa del
Presidente de la República, previo informe favorable de los Ministerios de Turismo y del
Ambiente, autorizar cada cinco años incrementos en el total de cupos de operación para
las áreas naturales y zonas de reserva, en un porcentaje que en ningún caso será superior
al cinco por ciento del total de cupos. (Ministerio de Turismo, 2014)
1.3.3 Ley de Gestión Ambiental
Para la información y vigilancia ambiental, en el Art. 39, se trata de las “instituciones
encargadas de la administración de los recursos naturales, control de la contaminación
ambiental y protección del medio ambiental, establecerán con participación social,
programas de monitoreo del estado ambiental en las áreas de su competencia; esos datos
serán remitidos al Ministerio del ramo para su sistematización; tal información será
pública”. (Ministerio del Ambiente, 2004).
1.3.4 Ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre
Según (Ministerio del Ambiente, 2014) en el Titulo II, de las Áreas Naturales y de la
Flora y Fauna Silvestres, Capítulo I: Del Patrimonio Nacional de Áreas Naturales, en el
Art. 66, “el patrimonio de áreas naturales del Estado se halla constituido por el conjunto
de áreas silvestres que se destacan por su valor protector, científico, escénico,
educacional, turístico y recreacional, por su flora y fauna, o porque constituyen
ecosistemas que contribuyen a mantener el equilibrio del medio ambiente”. Y, estas
deben, de acuerdo con el Art. 68, “deben conservarse inalteradas, a este efecto se
formularán planes de ordenamiento de cada una de dichas áreas. Este patrimonio es
inalienable e imprescriptible y no puede constituirse sobre él ningún derecho real”.
(Ministerio del Ambiente, 2014)
En el capítulo II, en cuanto a la administración de este patrimonio, el Art. 69 estipula
“la planificación, manejo, desarrollo, administración, protección y control del patrimonio
de áreas naturales del Estado, estará a cargo del Ministerio del Ambiente. Y, la utilización
de sus productos y servicios se sujetará a los reglamentos y disposiciones administrativas
pertinentes”. (Ministerio del Ambiente, 2014)
35
Finalmente, esta investigación se sujetará al Art. 71, del patrimonio de áreas naturales
del Estado que “se manejará con sujeción a programas específicos de ordenamiento, de
las respectivas unidades de conformidad con el plan general sobre esta materia”.
(Ministerio del Ambiente, 2014) Igualmente, al Art. 72, en que “el Ministerio del
Ambiente controlará el ingreso del público y sus actividades, incluyendo la investigación
científica”. (Ministerio del Ambiente, 2014)
1.3.5 Reglamento Especial de Turismo en Áreas Naturales Protegidas
Para el desarrollo del turismo se observarán los principios de manejo Participativo,
adaptativo y de sostenibilidad que en Art. 3 establece como políticas nacionales:
… el desarrollo y la promoción del turismo sostenible en función de la categoría
de manejo y objetivos de conservación del «PANE»;
a la promoción y difusión de investigaciones que permitan establecer
objetivamente los impactos de las diversas actividades y modalidades de
operación turística desarrolladas «PANE»;
a la conservación de los ecosistemas y su resiliencia frente a los impactos del
cambio climático y el uso sostenible de los recursos naturales; y
a la minimización de los impactos negativos que resulten del ejercicio de las
actividades turísticas. (Ministerio del Ambiente, 2016)
Adicionalmente, en el ámbito de las competencias, en el Art. 5, le corresponde:
A la Autoridad Ambiental Nacional el ejercicio de programar, autorizar, manejar,
controlar y supervisar los usos turísticos de los recursos naturales y culturales, conforme a
los respectivos Planes de Manejo y leyes especiales que la regulan; también autorizar, las
actividades, modalidades y servicios turísticos en el «PANE»; como controlar el
cumplimiento de los estándares ambientales de los servicios de operación turística;
determinar el número de Permisos Ambientales de Actividades Turísticas que deban
otorgarse en cada una de las áreas; y, aprobar y autorizar, en coordinación con la
«SENESCYT», los proyectos de investigación científica que se lleven a cabo en el
«PANE». (Ministerio del Ambiente, 2016)
Conjuntamente, las Autoridades de Ambiente y Turismo, según el Art. 7
…actuarán de manera coordinada en el ejercicio de la planificación de los servicios,
modalidades y actividades turísticas permitidas dentro de las Áreas de acuerdo con los
planes y categorías de manejo; también, en el establecimiento de variables e indicadores
36
que generen una base estadística sobre el ingreso de visitantes y la dinámica turística en
las diversas áreas protegidas, a través de observatorios de turismo u otras herramientas
que se establezcan para el caso; y, en el control y monitoreo de las actividades, servicios
y modalidades de operación turística, en al ámbito de sus respectivas competencias; a fin
de implementar, promover y aplicar programas de buenas prácticas de sostenibilidad
turística. (Ministerio del Ambiente, 2016)
Una de las condiciones básicas para el ejercicio del turismo, según el Art. 8, “es
importante respetar la capacidad admisible de visitantes en el área protegida”. (Ministerio
del Ambiente, 2016)
1.3.6 Texto Unificado de Legislación Secundaria del Medio Ambiente
En el Art. 170 del Libro III del régimen forestal, en el Titulo XIV, Capítulo I de las
Áreas Naturales, señala que “las únicas actividades permitidas en el «SNAP» son:
preservación, protección, investigación, recuperación y restauración, educación y cultura,
recreación y turismo controlado, pesca y caza deportiva controlada, aprovechamiento
racional de la fauna y flora silvestres”. (Ministerio del Ambiente, 2015)
En el mismo capítulo, en el Art. 178 también se enfatiza que
…en base a los criterios del Plan de Manejo de cada Área Natural, limitará: a) El número
de visitantes por año a los sitios de visita en cada una de las Áreas Naturales; b) El
número y la capacidad de los vehículos que ingresen a las Áreas Naturales del Estado; c)
El número máximo de personas que conforman los grupos de visitas; d) El número
máximo de personas por guía calificado por el Ministerio del Ambiente. (MAE, 2015)
1.4 Fundamentación Institucional
La gestión y administración de la Reserva Geobotánica del Pululahua, está a cargo por
el Ministerio del Ambiente que ha planteado 4 programas, previamente establecidos en el
plan de manejo del 2011, donde el principal objetivo ha sido desarrollar estrategias de
conservación, investigación, participación social y comunicación, y finalmente turismo.
Estos programas se han respaldado en el apoyo institucional y privado de diferentes
organizaciones, siendo los más involucrados:
37
1.4.1 Ministerio del Ambiente
El Ministerio del Medio Ambiente «MAE», es la entidad responsable de la
administración, control y vigilancia de las «APs» del Ecuador encargado de diseñar las
políticas ambientales y coordinar las estrategias, los proyectos y programas para el cuidado
de los ecosistemas y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Es quien
impulsa también, la participación de todos los actores sociales en la gestión ambiental a
través del trabajo coordinado y con compromiso de las universidades, los centros de
investigación, y las ONG.
De acuerdo con lo que estipula la Constitución Política del Ecuador (2008), esta
institución velará por un ambiente sano, el respeto de los derechos de la naturaleza o pacha
mama. Garantizará un modelo sustentable de desarrollo ambientalmente equilibrado y
respetuoso de la diversidad cultural, que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneración natural de los ecosistemas, y asegure la satisfacción de las necesidades de las
generaciones presentes y futuras.
1.4.2 Ministerio de Turismo
El «MINTUR» es el organismo del Estado ecuatoriano encargado de diseñar las
políticas turísticas y de convertir al Ecuador en un destino único que desarrolle su
patrimonio natural – cultural y sea reconocido por la excelencia en la calidad de los
servicios, basado en los pilares de la sostenibilidad, que le corresponde la promoción,
planificación y control de las actividades turísticas dentro del «SNAP», así como normar
los niveles mínimos de calidad de los servicios y actividades turísticas definidas en la Ley,
los Reglamentos y Normas Técnicas. (Herrera Cadena, 2015).
El «MINTUR» mantiene hasta el momento líneas de políticas públicas aunque no de
manera oficial, ni con disposiciones legales, fundamentadas en 5 pilares: seguridad,
calidad, destinos y productos, conectividad y promoción; abarcando proyectos y programas
para lograr la excelencia turística y construir las bases para la planificación turística del
país. Los Planes como «Plandetur» y «PIMTE» son las normas supletorias que han servido
para el por el proceso de trasformación de la institución.
38
1.5 Marco conceptual
Monitoreo.- Según (Eagles, et al 2002) “es un componente esencial de cualquier
proceso de planificación o gestión (de un AP). Es la medición sistemática y periódica de
los principales indicadores de las condiciones biofísicas y sociales”. Desde sus inicios ha
sido “una actividad común en las APs, enfocada hacia la ecología y los recursos naturales
“que ha servido para “comprender los patrones, procesos e interrelaciones en la naturaleza”
(Leung, et al. 2015).
Turismo.- «OMT» define el turismo como “un fenómeno social, cultural y económico
relacionado con el movimiento de las personas a lugares que se encuentran fuera de su
lugar de residencia habitual por motivos personales o de negocios/profesionales. Estas
personas se denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no
residentes) y el turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un
gasto turístico”.
Impacto Ambiental.- De acuerdo con (Ministerio del Ambiente, 2007) este es “La
alteración positiva o negativa del medio ambiente, provocada directa o indirectamente por
un proyecto o actividad en un área determinada”.
Indicador.- Según (Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011) es “una característica
medible de un valor natural que permite en el tiempo observar y evaluar un fenómeno en
diferentes tiempos y espacios (Drumm, 2004)”. Es decir, de acuerdo con (Saeteros
Hernández & Calles Jiménez, 2015) “proporciona una visión simplificada de un fenómeno
más complejo, una visión más detallada sobre una tendencia, o incluso que no pueda ser
fácilmente observada; cuantifican y simplifican información (WG-ID, 2002)”
Estándar.- Según (Nilsen & Tayler, 1997) “son los aspectos mensurables de los
indicadores y la base para juzgar si una condición es aceptable o no. Describen condiciones
apropiadas para cada indicador en cada clase de oportunidad” que a su vez “… proveen
una base de comparación preestablecida, que permite evaluar los cambios de la actividad
turística en un sitio de visita, generando información para identificar posibles alteraciones
en el corto, mediano y largo plazo”. (Medina, 2008).
39
Capítulo II
Diagnóstico de la Reserva Geobotánica del Pululahua
2.1 Declaratoria
“En 1966, se crea la Reserva Geobotánica Pululahua”. (Ministerio del Ambiente,
2013), “…mediante Decreto Supremo No. 194 donde se declaró como Parque Nacional al
Cerro Pondoña, posteriormente en febrero de 1978, mediante Decreto Supremo No. 2259,
se cambia la denominación de Parque Nacional por la de Reserva Geobotánica y
finalmente, el 17 de abril de 1985, se fijan los límites definitivos de la actual Reserva
Geobotánica Pululahua (RIVERA, E y VARGAS, C. 2003)”. (Ministerio del Ambiente,
2011)
2.2 Ubicación geográfica
La «RGP» se encuentra ubicada en el centro-norte de la provincia de Pichincha, a 25
kilómetros al norte de la ciudad de Quito, en las jurisdicciones del Distrito Metropolitano
de Quito y las parroquias Calacalí y San Antonio de Pichincha, a 4,5 km de la ciudad
Mitad del Mundo. (Ministerio del Ambiente, 2011)
2.3 Superficie
Conforme al Acuerdo Ministerial 127 del 17 de abril de 1985, en el que se fijan los
límites definitivos de la reserva, se registra una superficie de 3.383 hectáreas, delimitada
por los siguientes linderos y las siguientes coordenadas UTM en los puntos extremos.
(Ministerio del Ambiente, 2011)
40
Mapa 1. Ubicación Geográfica y Superficie
Fuente: Ministerio del Ambiente, (2011)
2.4 Vías de Acceso
El acceso a la «RGP», se puede realizar por dos alternativas:
Acceso al Puesto de Control y Mirador Ventanillas: Desde la autopista Manuel
Córdova Galarza, se accede al redondel de la Ciudad Mitad del Mundo, por la carretera
Calacalí-La Independencia, se llega al sector de Caspigasí, un desvío conduce hasta el
sector del Mirador de Ventanillas, todo este trayecto se realiza por vías de primer orden.
Desde este punto se puede ingresar hacia el cráter y a la Comunidad, caminando o con
caballo. Esta es la vía más utilizada por la comunidad. (Ministerio del Ambiente, 2011)
Acceso vehicular al cráter: Tomando la carretera de primer orden Quito-Calacalí-
La Independencia que bordea el área protegida por la parte sur, se accede hasta la
guardianía Moraspungo, desde el sector de Tilingón a través de una vía lastrada de tercer
orden se llega al cráter y a la comunidad en un trayecto de 13.4 km. (Ministerio del
Ambiente, 2011)
41
2.5 Aspectos Físicos
2.5.1 Clima
El clima se precisa a través de datos anuales del estado continuo de la atmosfera que
incluye precipitación, temperatura, heliofanía y dado el presente caso, no se han podido
distinguir con exactitud estos factores porque “no se cuenta con estaciones meteorológicas
ni pluviométricas” dentro del área, el clima de la «RGP» es el resultado de los datos de
sitios o puntos referenciales localizados fuera de la reserva. (MAE, 2011)
Tabla 6. Estaciones Meteorológicas en el área de influencia de la «RGP»
Estación
Meteorológica Tipo Estado Latitud Longitud Altitud
San José de Minas Pluviométrica Activa 0.168889
0G 10' 8" N
-78.393056
78G 23' 35" W 2440
Calacalí Pluviométrica Activa 0.001389
0G 0' 5" N
-78.5125
78G 30' 45" W 2810
San Antonio de
Pichincha
Climatológica
Ordinaria Inactiva
-0.010278
0G 0' 37" S
-78.436944
78G 26' 13" W 2430
La Viña De Chespi Climatológica
Principal Inactiva
0.116667
0G 7' 0" N
-78.533333
78G 32' 0" W 1490
Fuente: Modificado de INAMHI, (2015)
2.5.1.1 Precipitación
Correspondientemente a la estación pluviométrica de Calacalí, se precisa que hay “dos
temporadas, 1) de lluvias entre diciembre a mayo, 2) la seca entre junio a noviembre. Los
meses más lluviosos son marzo y abril. El promedio de precipitación mensual es de
73,32mm” (Cairo S.A, 2015). Adicionalmente, el plan de manejo manifiesta que en las
otras estaciones “los valores más altos se encuentran en el sector norte y noroeste, donde
se observan valores promedios anuales entre 1.000 y 1.600 mm. El sector con menor valor
promedio de lluvia se encuentra hacia el sector en Calacalí y San Antonio de Pichincha”.
(Ministerio del Ambiente, 2011)
42
Tabla 7. Precipitación anual del área de influencia de la «RGP»
Fuente: Modificado de Cairo S.A, (2015) y López, (2013)
2.5.1.2 Temperatura
Las estaciones de San Antonio de Pichincha y la estación Viñas de Chespí tenían
registros de temperatura, actualmente son estaciones inactivas. En base a estos datos se
puede establecer que la parte norte de la reserva es la zona más cálida, con un valor
promedio de 19,5°C., mientras que la parte sur presenta valores de temperatura que
alcanzan promedios de 15°C. Permite (Cairo S.A, 2015) establecer una media de
temperatura de 16,2 °C
Tabla 8. Temperatura anual del área de influencia de la «RGP»
Nombre Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
San Antonio
de Pichincha 16,1 16,1 16,2 16,2 16,2 16,3 16,0 16,5 16,5 16,1 16,1 16,1
La Viña de
Chespi 18,9 19,0 19,4 19,5 19,5 19,4 19,2 19,2 19,3 19,4 19,5 19,3
Fuente: López, (2013)
2.5.2 Geomorfología
La «RGP» es el ejemplo más evidente del proceso evolutivo de la tierra y de la
formación geológica de la cordillera de los Andes (Herrera Mera, 2015), su relieve y
distintas formaciones datan de los diversos episodios geológicos desde Cretáceo al
Cuaternario (Ministerio del Ambiente, 2011). Las evidencias del periodo cretácico se
distinguen en la zona Norte, en el franco de la cordillera occidental, por las rocas volcano-
sedimentarias, meteorizadas y falladas. Mientras, en el sureste se comprueba el periodo
cuaternario con los afloramientos rocosos mismo que ha colapsado, dando lugar a una gran
caldera y a la acumulación de materiales. (Ministerio del Ambiente, 2011)
Estación Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
San
Antonio de
Pichincha
43,8 43,6 63,8 67,2 57,7 19,6 6,6 6,0 28,8 51,8 34,9 22,3 446,1
Calacalí 99,8 102,
2 141,1
130,
2 79,2 28,2 15,7 12,8 45,5 67,9 80,5 76,7 879,8
La Viña de
Chespi 88,4
108,
9 129,8
109,
3 55,9 16,7 11,2 15,6 38,5 50,3 47,5 67,8 739,9
San José
de Minas 188,
5
198,
7 243,7
279,
8 250,8
100,
7 64,0 37,0
111,
3
169,
3
156,
2
178,
3
1978,
3
43
La «RGP» está atravesada por la falla geológica Pomasqui – Lumbisí; y tiene en el
centro el volcán Pululahua, cuya última data hace 2300 años, por lo que se lo considera
activo y con probabilidad de erupciones futuras. El cráter del volcán Pululahua ocupa la
mayor parte del área, con declives pronunciados que están cubiertas de vegetación natural.
(Ministerio del Ambiente, 2011)
2.5.3 Rango Altitudinal
La altura de la «RGP» va desde la cumbre más alta que es el cerro Sincholagua con
3.356 m.s.n.m. y en el límite norte de la reserva, al Este se encuentra en la cota de los
1.800 m.s.n.m. y al Oeste en el río Blanco baja hasta los 1.600 m.s.n.m. El fondo de la
caldera volcánica es plano y tiene una altitud promedio de 2.500 m.s.n.m. (MAE, 2011)
2.5.4 Recursos Hídricos
El rio Blanco es el afluente principal de la «RGP» que atraviesa desde el Sur los
flancos de la caldera del Volcán Pululahua y corre hacia el Norte en un trayecto de 13,3
kilómetros, formando quebradas como la de El Volcán, Lambida, Salgado, Quinde 1 y
Quinde2, Aserradero 2, hasta desembocar en el río Guayllabamba, cubriendo una
microcuenca cuya superficie es de 29,8 kilómetros cuadrados. Misma agua que es
aprovechada para el consumo humano y riego (Ministerio del Ambiente, 2011)
2.6 Aspectos Biológicos
2.6.1 Zonas de vida
“El modelo matemático más utilizado para determinar estas zonas de vida es el
Diagrama de Holdridge” (Vargas Meza, 2002) que estudió y clasificó los ecosistemas del
Ecuador. Actualmente y según Ministerio del Ambiente, (2013) el país tiene “91
ecosistemas estudiados a partir de información temática de flora, bioclima, biogeografía,
geomorfología e imágenes satelitales” adaptados de varios modelos. El plan de manejo de
la «RGP» debe actualizar y vincular con este nuevo sistema de clasificación de
ecosistemas a escala nacional y regional, relacionarlo con los niveles de categorización y
los criterios que ha establecido el «MAE», para el buen manejo y estudio a la conservación
de la reserva y las zonas de vida que esta tiene.
44
Tabla 9. Clasificación zonas de vida
Sistema de
Clasificación de
ecosistemas
MAE, 2013
Imagen Descripción
Rango
Altitud
inal
RGP
Diagrama
de
Holdridge
Característica de la Reserva
Extensión
según plan
de manejo,
2011
Bosque
siempreverde
montano alto de
Cordillera
Occidental de los
Andes
Bosques siempreverdes, con un dosel bajo entre 15 y 20 m; el sotobosque es denso con
abundantes herbáceas, epífitas y briofitas que
cubren el suelo, ramas y fustes. En estos bosques la diversidad de briofitas es mayor mientras que
la diversidad de epífitas vasculares disminuye
(Küper et al. 2004). Una diferencia importante es que el suelo tiende a estar cubierto por una densa
capa de musgo.
3000 - 3400
msnm
Bosque
húmedo
Sub Alpino (bhSA)
Se única en pequeños sectores en las partes más altas en los límites al este y sur de la reserva. Incluye la “Ceja Andina” o vegetación de transición entre
los bosques montano alto y el páramo.
108,00 has
Bosque
siempreverde
montano de
Cordillera
Occidental de los
Andes
Bosques siempreverdes multiestratificados, con
un dosel de entre 20 y 25 m. Los árboles están cubiertos de briofitos y epifitas vasculares. En
este ecosistema, la gran cantidad de nubes afecta
la energía, luz y regímenes de temperatura y aportan potencialmente una gran cantidad de
agua como lluvia y precipitación horizontal. Las
plantas del estrato herbáceo y epífito son captadoras y filtradoras de esta gran humedad
ambiental (Cerón 2004; Mulligan 2010). La
riqueza de especies en este ecosistema muestra una clara tendencia de decrecimiento con la
altitud en número de especies/ha (Valencia et al.
1998).
2280 - 3000
msnm
Bosque muy
húmedo
montano (bmhM)
Ubicada al Noroeste de la reserva y comprende la parte media de la
quebrada El Volcán. Corresponde a una zona de transición entre las zonas de vida y del Bosque de Neblina Montano igualmente. Presenta
biotemperatura promedio de 12 °C., es decir con clima de temperado a
subtemperado húmedo con 2 meses secos teóricos al año. Comprende complejos volcánicos y volcano-sedimentarios, con suelos negros, de
profundidad variable, derivados de cenizas volcánicas. Vegetación arbórea
a mayor parte arbustiva muy densa.
Bosque
húmedo montano
(bhM)
Bosque muy
húmedo
montano bajo
(bmhMm)
45
Sistema de
Clasificación de
ecosistemas
MAE, 2013
Imagen Descripción
Rango
Altitud
inal
RGP
Diagrama
de
Holdridge
Característica de la Reserva
Extensió
n según
plan de
manejo,
2011
Bosque
siempreverde
montano bajo de
Cordillera
Occidental de los
Andes
Bosques siempreverdes multiestratificados con dosel generalmente cerrado, alcanza de 20 a 30
m de altura. Son comunes los helechos
arborescentes; la vegetación herbácea es densa dominada por helechos y aráceas; la vegetación
arbustiva es escasa con dominio de Rubiaceae
y Melastomataceae. De 1500 a 2000 msnm la riqueza de especies
trepadoras, leñosas y árboles disminuye
mientras que el número de epifitas aumenta (Gentry 1993; Küper et al. 2004). La mayoría
de especies de varias familias características de
tierras bajas desaparecen (e.g. Bombacaceae s.s.) (Valencia et al. 1999).
1800 -
3000
msnm
Bosque
muy
húmedo
montano
bajo
(bmhMm)
En esta zona de vida se caracteriza mayoritariamente el Bosque de Neblina
Montano, ubicado en la mayor parte de la reserva. La altura del dosel está
entre 20 y 25 m, con árboles cargados de abundante musgo. Las especies epífitas, especialmente orquídeas helechos y bromelias, son numerosas en
especies e individuos. Los bambúes alcanzan su máxima diversidad en esta
zona. También comprende la parte Central de la reserva, abarca las localidades de El Bucal, Miraflores y Pondoña al centro. Los rangos de
biotemperatura son de 12 °C a 16 °C, perteneciendo de esta forma a un
clima templado húmedo con 2 a 4 meses secos. Corresponde geológicamente a la sierra volcánica alta, de relieve suave, moderadamente.
Tipo bosque húmedo de montaña, vegetación arbórea la mayor parte
arbustiva muy densa.
1696,70 has
1400 - 2000
msnm
Bosque
húmedo montano
bajo
(bhMB)
Bosque Siempre Verde Montano Bajo: Se ubica en las partes más bajas, en
un pequeño sector en el extremo noroccidental de la reserva. Es una franja
angosta del flanco occidental de la cordillera de los andes, desde Colombia hasta el valle de Girón-Paute. Incluye los bosques ubicados entre los 1.300
y 1.800 m de altitud, con un dosel entre 25 y 30 m de altura. Las plantas
epífitas como musgos, helechos, orquídeas y bromelias se vuelven más
abundantes.
Bosque
siempreverde
piemontano de
Cordillera
Occidental de los
Andes
Este ecosistema comprende bosques
siempreverdes multiestratificados, con un dosel entre 25 a 30 m, comparte muchas especies con
los bosques de tierras bajas, y algunas especies
de bosques montano bajos. Se presenta sobre laderas muy pronunciadas. En el piso
piemontano es notoria la fuerte influencia del
Chocó biogeográfico por la similitud de especies; en los bosques de neblina, los
árboles están cargados de briofitas y presentan
una altura del dosel entre 20 y 25 m,
igualmente son muy importantes las epifitas
vasculares.
1300 -
2700
msnm
Asociación
de Bosque húmedo
Premontan
o con Bosque
húmedo
Montano bajo
(bhMB)
Ubicado en el sector de El Bucal, con biotemperatura promedio anual de 16
°C a 18 °C., lo que permite caracterizar un clima transicional de subcálido a
temperado húmedo. Los meses secos son 3 aproximadamente. Se caracteriza por presentar complejos volcánicos y volcano-sedimentarios de
la base de la cordillera (cobertura parcial de proyecciones piroclásticas
recientes); relieves muy variables, en general con pendientes que van de 20 a más de 70%. Suelos francos a franco arenosos de distinta profundidad,
con frecuentes afloramientos de rocas. En su mayoría, la vegetación arbórea
húmeda mediana a baja y muy densa, arbustos densos.
399 has
46
Fuente: Elaboración propia basada en Ministerio del Ambiente, (2011) y Ministerio del Ambiente, (2013)
Sistema de
Clasificación de
ecosistemas
MAE, 2013
Imagen Descripción
Rango
Altitud
inal
RGP
Diagrama
de
Holdridge
Característica de la Reserva
Extensió
n según
plan de
manejo,
2011
Arbustal
siempreverde
montano del
norte de los
Andes
Ecosistema discontinuo ubicado en quebradas y áreas
de difícil acceso con pendientes de hasta 60°. Se
encuentra en las vertientes internas y laderas occidentales montañosas húmedas de la cordillera de
los Andes. Se caracteriza por vegetación sucesional,
lastimosamente quedan remanentes formados por una vegetación arbustiva alta de dosel muy abierto de
aproximadamente 5 m y sotobosque arbustivo hasta 2
m, compuesta de un conjunto característico de especies andinas, entre ellas algunas espinosas.
2200 -
3300
msnm
Asociación
de Bosque húmedo
Montano
con Bosque seco
Montano
Bajo
Formación que comprende toda la parte sur de la reserva, encontrándose las Lomas: Monjas, Padre Rumi. Moraspungo,
Lambilada, El Volcán y las localidades de La Rinconada, La Greda y
El Pailón, a la altura del Cerro Sincholagua. La biotemperatura es de 12
°C., un clima con transición de temperado subhúmedo y con 4 meses
secos. Se encuentran proyecciones piroclásticas gruesas intercaladas
con lava, pendientes fuertes entre 40 y 70% de los flancos del volcán. Tipo de vegetación arbustiva densa en asociación con árboles de porte
mediano densos, matorrales y malezas.
439,00
has
Bosque y
Arbustal
semideciduo del
norte de los
Valles
Este ecosistema se encuentra en áreas abiertas
degradas y con pendiente fuerte, valles interandinos
secos sobre colinas y laderas de suelos pedregosos son abundantes los arbustos con espinas; bosques que
alcanzan entre 8 y 12 m de altura, en el dosel son
abundantes los individuos de Acacia macracantha y Caesalpinia spinosa con copas expandidas a menudo
cubiertas por bromélias epifitas de Tillandsia
usneoides y T. recurvata; el sotobosque es denso presenta abundantes especies arbustivas,
especialmente Croton spp. y Dodonaea viscosa,
plantas suculentas y algunas cactáceas. (Ministerio del Ambiente, 2013)
2400 -
3272 msnm
Bosque
seco
montano bajo
(bsMB)
Ubicada al Este del área, abarca las Lomas El Lavadero y Rumiloma y
la localidad de San Isidro. Tiene una biotemperatura de 12 - 16°C, clima zonal temperado subhúmedo con aproximadamente 4 a 6 meses
secos. Presenta proyecciones piroclásticas, con quebradas abruptas y
profundas. Suelos derivados de cenizas volcánicas, mezclados con piedras, gravas y pómez, poca retención de agua y escasa materia
orgánica. Vegetación tipo bosque seco de montaña; arbustos muy densos en grupos con árboles medianos, matorrales claros xerofíticos
en comunidades de arbustos abiertos.
568,00
has
1450 -
1850
msnm
Bosque
seco premontano
(bsPM)
Ocupa una pequeña área de la reserva al Suroccidente de la misma,
presenta una temperatura promedio anual de I6 - 24°C., clima zonal subcálido subhúmedo que supone de 4 a 6 meses secos en la
asociación climática. Comprende un relleno laharítico formado por
proyecciones volcánicas finas a gruesas duras. El relieve presenta abruptos circundantes y gargantas de los valles encañonados;
generalmente la pendiente es mayor a 70%.
111,00 has
1700 -
2000
msnm
Asociación de Bosque
seco Pre
Montano con Bosque
seco
Montano Bajo
Se ubica sobre el límite norte de la reserva y lindera con Los Reales. El
promedio anual de biotemperatura aproximadamente va de 16 °C a 18
°C, lo que caracteriza un clima transicional de subcálido a temperado húmedo, con cinco meses secos teóricos al año. Son proyecciones
volcánicas finas a gruesas cementadas; pendientes del 50 al 70%. El
tipo de vegetación arbórea mezclada con arbustiva de muy densa a rala.
139,00 has
47
Mapa 2. Distribución de ecosistemas en la «RGP»
Fuente: Datos tomados de la reunión de equipo de trabajo el 25 de enero 2017, por parte del personal del área
48
2.6.2 Flora
Como es evidente, la «RGP» posee una diversidad florística debido a la variedad de
microclimas influidos por su rango altitudinal y la humedad de las corrientes marinas.
Actualmente, la vegetación de la reserva está en pleno proceso de recuperación y
regeneración pues estuvo intervenida por actividades agropecuarias, tala, incendios y
minería. “En 1987 la cobertura estaba dominada por arbustos y matorrales de alta
montaña y se habían identificado únicamente 216 especies”, según el Plan de Manejo,
(2011) la reserva determina la existencia de alrededor de 1.000 especies vegetales. Las
familias más abundantes son: Orchidiaceae, Asteraceae, Poaceae, Solanaceae,
Bromeliaceae y Fabaceae. (Ministerio del Ambiente, 2011)
En la familia Orchidiaceae, según el Plan de Manejo, (2011) se conocen más de 100
especies. Desde el año 2013, se realiza un muestreo a través de la metodología de barrido
durante la época de floración entre noviembre hasta febrero y que consiste en el registro de
las especies encontradas en los senderos, caminos y transectos dentro del «AP». Durante
este estudio se han registrado 145 especies, con la presencia de 13 especies consideradas
como Vulnerables, un ejemplo:
Ilustración 11. Phragmipedium lindenii (Lindl.) Dressler & N.H. Williams. UICN, 2013, Apéndice I
Fuente: Edwin Patricio Oña – Guadaparque RGP, 2015
En total, el muestreo mostró la presencia de 67 especies y 27 géneros:
49
Ilustración 12. Géneros muestreados de la familia Orchidiaceae
Fuente: Edwin Patricio Oña – Guadaparque RGP, 2017
Con esta evidencia, se puede comprobar la riqueza florística que tiene la «RGP», y
según las zonas de vida, se puede percibir las siguientes especies:
Tabla 10. Distribución florística representativas de la «RGP»
Sistema de
Clasificación de
ecosistemas
MAE, 2013
Rango
Altitud
inal
RGP
Diagrama
de
Holdridge Especies Identificadas
Bosque
siempreverde
montano alto
de Cordillera
Occidental de
los Andes
3000 -
3400 msnm
Bosque húmedo
Sub Alpino
(bhSA)
En Páramo: “romerillo” Hypericum laricifolium, “taglli” Pernnettya prostata,
“achupalla” Puya clavata herculis, “pumamaqui” Oreopanax sp., “pucunero”
Syphocamphyllus guganteus, “pucachaglla” Bryachotum ledifolium, “Achicoria”
Hypochoeris sessiflora, y el “piquil” Gynoxys halli.
En Ceja Andina: “suros” Chusquea scandens, “colca” Miconia crocea, “pujín”
Heperomeles heterophylla, “gualicón” Maclania cordifolia, “tarqui” Hedyosmun
luteynii, “taxos silvestres” Passiflora mixta, “mora silvestre” Rubus robustus
“Quishuar” Buddleja bullata Kunth “Colca” Miconia crocea
Créditos: Daysi Araujo, Guion representativo Flora y Fauna RGP, 2016
0
2
4
6
8
10
12
14P
leu
roth
alli
s
Epid
end
rum
Ma
xilla
ria
Cyr
toch
ilum
Elle
an
thu
s
Stel
is
Acr
on
ia
On
cid
ium
Sudamerly…
Ad
a
Ba
rbo
sella
Byr
sella
Dic
ha
ea
Dra
cula
Lokh
art
ia
Ma
laxi
s
Ma
sdev
alli
a
Odontoglo…
Pel
exia
Phragmipe…
Pro
sth
ech
ea
Res
trep
ia
Sob
ralia
Sta
nh
op
ea
Tric
ho
pili
a
Xilo
biu
m
Zootrophiu…
N° Spp.
50
Bosque
siempreverde
montano de
Cordillera
Occidental de
los Andes
2280 -
3000 msnm
Bosque
muy
húmedo montano
(bmhM) En bosques nublados: “cascarilla” Cinchona pubescens, “aguacatillo” Nectandra
membranacea, “palmito” Prestoea sp., “guarumo” Cecropia maxima e
“higuerones” Ficus eximia, Ficus aguaraguensis, “Espino Chivo o Mote casa”
Duranta triacantha, “mayguas” Epidendrum evictum (insignia del sello de la
Reserva)
“Arrayán” Myrcianthes hallii “Mayguas” Epidendrum evictum
Créditos: Daysi Araujo, Guion representativo Flora y Fauna RGP, 2016
Bosque húmedo
montano
(bhM)
Bosque
siempreverde
montano bajo
de Cordillera
Occidental de
los Andes
1800 - 3000
msnm
Bosque muy
húmedo
montano bajo
(bmhMm)
1400 -
2000
msnm
Bosque húmedo
montano
bajo (bhMB)
Bosque
siempreverde
piemontano de
Cordillera
Occidental de
los Andes
1300 - 2700
msnm
Asociación
de Bosque
húmedo Premontan
o con
Bosque húmedo
Montano
bajo (bhMB)
Bosque y
Arbustal
semideciduo
del norte de los
Valles
2400 -
3272 msnm
Bosque
seco
montano bajo
(bsMB)
Poaceae Stypa mucronata y Muehlenbergia ligularis, “ishimbo” Opuntia
cilíndrica, Opuntia sp., “chamana” Dodonea viscosa, “mosquera” Crotón
menthodorus, Croton pycnanthus, “achupalla” Puya aequatorialis, “gordolobo”
Verbascum plomoides, “tipo negro” Hyptis purdiae, “tillin” Arcythophyllum
thymifolium.
“Cholán o Trompeta de oro” Tecoma Stans
Créditos: Daysi Araujo, Guion representativo Flora y Fauna RGP, 2016
“Uña de gato o misisillu” Mimosa albida Humb
Créditos: Daysi Araujo, Guion representativo Flora y Fauna RGP, 2016
1450 - 1850
msnm
Bosque
seco
premontano (bsPM)
1700 -
2000 msnm
Asociación
de Bosque
seco Pre Montano
con Bosque
seco Montano
Bajo
Fuente: Elaboración propia basado en Ministerio del Ambiente, (2011)
51
2.6.3 Fauna
Actualmente, el equipo especialista de la Administración de la «RGP» se encuentra realizando una línea base para la actualización de la
diversidad faunística en el área.
Tabla 11. Clasificación Faunística de la «RGP»
Especies representativas Estado de Conservación
Aves
Se han identificado 144 especies de aves en la reserva según el Plan de Manejo, 2011. Esta cifra esta
incrementado debido a la Línea Base que se encuentra en elaboración, donde se registró en 2015, 499
individuos, los más comunes fueron: Basileuterus coronatus, Penelope montagnii, Turdus fuscater,
Synallaxys azarae y Atlapetes palidinucha sumaron el 31% de los individuos.
Aulacorhynchus haematopygus Athene cunicularia
Créditos: Bryan Guerra – Guardarque RGP, 2015
Según UICN (2015) se reporta dos especies como Vulnerables (VU):
Grallaria ruficapilla y Oreothraupis Y, dos especies como Casi
Amenazadas (NT): Andigena laminirostris y Semnornis ramphastinus.
Grallaria ruficapilla
Créditos: Bryan Guerra – Guardaparque RGP, 2015
52
Especies representativas Estado de Conservación
Mamíferos
Las investigaciones realizadas sobre los mamíferos identifican 22 especies, pertenecientes a 16 familias, entre las más comunes están: Didelphidae, Phyllostomidae, Mephitidae, Canidae, Mustelidae, Procyonidae,
Felidae, Ursidae, Dasypodidae, Leporidae, Erethizontidae, Sciuridae
Notosciurus granatensis “Ardilla de cola roja”
Créditos: Darío Reina– Guardarque RGP, 2015
Platyrrhinus dorsalis
Créditos: Darío Reina, – Guardarque RGP, 2015
Según la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES, 2013), las especies amenazadas se encuentran en: Apéndice I:
Tremarctos ornatus ”oso de anteojos” y Apéndice II: Puma concolor “puma", y Lycalopex culpaeus “Zorro Andino”. También, el Libro Rojo (Tirira ed., 2011) indica que de estas
familias, el 8% está en Peligro (EN), el 33% son Vulnerable (VU), y el 58% tiene
Preocupación Menor (LC), Ejemplo:
Nasuella olivacea “coatí andino”
Créditos: Darío Reina – Guardarque RGP, 2015
Tremarctos ornatus “oso andino”
Créditos: Darío Reina – Guardarque RGP, 2015
53
Especies representativas Estado de Conservación
Reptiles
Actualmente, se han identificado 4 familias: Stenocercus guentheri (26 individuos), Pholidobolus montium (6 individuos) que se hallan comúnmente en la parte alta, Stenocercus iridicens (16 individuos), Dipsas
elegans (1 individuo) que según el Plan de manejo, 2011 se ubica en el sector del río Blanco, también señala
que en el diagnóstico del plan anterior se identifica la presencia de otra “lagartija” Proctoporus unicolor. (TOBAR, A. 1990).
Stenocercus guentheri
Créditos: Bryan Guerra – Guardarque RGP, 2015
Según la UICN (2015) se reportan: Una especie en Peligro (EN): Pholidobolus montium.
Pholidobolus montium
Fuente: L. M. Bustamante (2016) ReptiliaWeb, PUCE.
Anfibios
Según el Plan de manejo, 2011 se identifican las especies: Eleutherodactylus unistrigatus, y Caecilia sp. Actualmente se han identificado 7 familias: Pristimantis vertebralis (24 individuos), Gastrotheca riobambae
(5 individuos), Pristimantis achatinus (2 individuos), Nymphargus aff.griffithsi (1 individuo), Pristimantis
grp.unistrigatus y Pristimantis phaxacephalus (1 invididuo),
Pristimantisc sp.
Créditos: Bryan Guerra – Guardarque RGP, 2015
Según la UICN (2015) se reportan: Una especie en Peligro (EN): Gastrotheca riobambae.
Y, dos especies Vulnerables (VU): Nymphargus aff. griffithsi y Pristimantis vertebralis.
Nymphargus sp
Créditos: Bryan Guerra – Guardarque RGP, 2015
Fuente: Elaboración Propia basada en el Ministerio del Ambiente, (2011) e información del Blgo. Darío Reina
54
2.7 Aspecto Socio-cultural y económico
2.7.1 Población humana relevante
No existe presencia de comunidades indígenas ni grupos étnicos en la «RGP». La
descendencia de la población viene de varios lugares del país, en un inicio la gente empezó
a llegar de sectores aledaños para trabajar como «huasipungeros», con el tiempo muchos
heredaron estas tierras, mientras otros llegaban a través de la compra y venta de terrenos.
Sin embargo, los primeros pobladores de este sector y del noroccidente de la Provincia de
Pichincha fueron los Yumbos, hasta el día de hoy se puede encontrar los restos de la red de
comunicación, conocido como «culuncos» y que siguen siendo utilizados por los
habitantes como «chaquiñanes».
Tabla 12. Cronología de Asentamientos humanos en la «RGP»
Años Descripción de los hechos
800 d. C El pueblo Yumbo ocupaba estas estribaciones
1825 Estas tierras pasaron a manos de los Monjes Dominicos (parte del patrimonio de
entidades civiles y eclesiásticas)
Finales siglo
XIX y siglo
XX
Fue conocido como uno de los centros de producción de cal utilizada para la
construcción y la madera utilizada como combustible para los hornos de cal
1905 En la Revolución Liberal se confiscó la hacienda pasando a dominio del Estado a través
de la Asistencia Social, por efecto de la Ley de Manos Muertas
1905 - 1911 Asistencia Social arrendó por 8 años a personas como: Sr. Julio Cariadas, Sr. Carlos
Reinel, Coronel Vásconez, Coronel Rivadeneira y Sr. Millón Vásconez
1950 (50´s)
La mayor concentración de habitantes cuando la hacienda estuvo en su apogeo de
producción agrícola e industrial. Los habitantes llegaron de todas partes, sobre todo de
Sangolquí, Loja,
1964 Inicia el proceso de distribución de las tierras a los campesinos por el ex - Instituto de
Reforma Agraria y Colonización «IERAC», conocida más tarde como «INDA»
Febrero de
1971 hasta
1979
Debido a la Ley de Reforma Agraria la hacienda fue intervenida con la entrega de títulos
individuales y comunales a los trabajadores: 18 huasipungueros, 66 arrendatarios y 26
arrimados.
1978 La zona fue declarada "Reserva Geobotánica", antes de la adjudicación legal de la tierra.
- Varias familias vendieron sus propiedades para emigrar de manera definitiva
especialmente a San Antonio de Pichincha, Calacalí y Quito
1983
Según la Junta Nacional de Planificación, la comunidad de Pululahua estuvo integrada
por 80 familias con una población de 350 personas.
1990
Se identificaron 107 familias y una población total de 600 habitantes, de los cuales el
50% de la población residían permanentemente San Antonio de Pichincha.
2003 Únicamente 45 familias que vivían de manera permanente en el área, un total de 148
personas.
Mayo de 2009 La Comunidad cuenta con 62 habitantes según encuesta Dirección Provincial de
Pichincha.
Fuente: Elaboración propia basada en Ministerio del Ambiente, (2011)
55
2.7.1.1 Organización social
“La población de la comunidad de Pululahua está conformada en su mayor parte por
adultos mayores” (Ministerio del Ambiente, 2011) , muchos de ellos y sus descendientes
dieron inicio a la «Asociación Agrícola Pululahua», producto también de la intervención
del ex Cura Dominico Mario Mullo que vio una manera de organizar a la comunidad e
igualmente de brindar el apoyo al movimiento que se daba en ese entonces en cuanto a la
Reforma Agraria. Seguidamente, en 1989 el «Comité Pro Mejoras» fue creado por los
primeros compradores de los terrenos, pero lamentablemente esta no obtuvo el poder de
convocatoria y ha ido desapareciendo con el tiempo; así como el resto de organizaciones
que se fueron creando por cada necesidad que se les iba presentaba en la comunidad. Entre
las más mencionadas están:
Ilustración 13. Organización social
Fuente: Ministerio del Ambiente, (2011)
La «RGP» resguarda el segundo volcán activo y habitado en el mundo, pero está
perdiendo esta distinción por la pérdida progresiva de su población, uno de los factores
importantes es la falta de acondicionamiento de los servicios básicos y oportunidades
económicas para satisfacer las necesidades de estos pobladores.
Junta Administradora de Agua Potable (por mas
de 20 años). Actualmente, cuenta con
120 personas
Comité Pro mejoras, no cuenta con personería
Jurídica, no actua legalmente y no tiene
presupuesto establecido
Asociación de Trabajadores Agrícolas
Pululahua, con 26 socios
Comunidad de PululahuaComite Pro -Electrificación
Junta de Aguas, integrada por 85 familias
Comité de Padres de Familia relacionado con
las actividades de la escuela
56
2.7.2 Servicios básicos
2.7.2.1 Abastecimiento de Agua y alcantarillado
La única manera que la comunidad tiene acceso a agua para consumo humano, es a
través de un sistema de agua entubada del ex Instituto Ecuatoriano de Obras Sanitarias
«IEOS» captada en el interior de la reserva y tiene conexión a todos los socios de la Junta
de Aguas. El mantenimiento del sistema de agua se autofinancia con los miembros de la
comunidad que pagan US$ 2 y otros pagan US$ 7. (Ministerio del Ambiente, 2011)
Por el mismo hecho, la existencia de alcantarillado es nula, y la eliminación de excretas
se realiza a través de pozos sépticos y letrinas que constituye un problema de
contaminación focal pues un tercio de la población lo realiza a campo abierto. La
disposición de agua de lavado se realiza directamente en los terrenos y solamente 2
familias lo hacen a través de pozo séptico. (Ministerio del Ambiente, 2011)
2.7.2.2 Manejo de Basura
No existe sistema de recolección de basura ni tratamiento de desechos sólidos por parte
ni del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, la Junta Parroquial de Calacalí, ni el
Ministerio del Ambiente. La eliminación de la basura se realiza de la siguiente manera: el
48% queman la basura, el 21% depositan en el campo, el 19% la sacan de la comunidad, el
3% reciclan y el 17% entierra la basura. (Ministerio del Ambiente, 2011)
2.7.2.3 Energía Eléctrica
La población de la comunidad de Pululahua cuenta con el servicio de energía eléctrica
proveniente del sistema interconectado. El 95% dispone de este servicio, mientras que el
5% no lo tiene. (Ministerio del Ambiente, 2011)
57
2.7.2.4 Salud
La infraestructura que en un inicio se dispuso para dispensario médico, actualmente no
cuenta con equipos ni personal médico y es la oficina para la Junta Administradora de
Agua Potable, por lo que los pobladores deben acudir a los Subcentros de Salud de
Calacalí o San Antonio de Pichincha.
Es muy común que los pobladores curen sus males en base a sus conocimientos y
tradiciones de la medicina natural, con plantas propias de la reserva o automedicación. La
mayoría coincide que no existe ninguna enfermedad común que aqueje a los habitantes,
sino únicamente los resfríos producto del clima que impera en el sector, la esperanza de
vida bordea los 90 años, siendo la principal causa de muerte la vejez. (Ministerio del
Ambiente, 2011)
2.7.2.5 Transporte
El único medio que tienen los pobladores para acceder a la reserva y sus propiedades es
de 35% caminando, el 25% hace uso del caballo, el 25% alquila vehículos para transportar
sus cargas, el 8% utiliza el transporte público de camionetas y solo un 7% dispone de
vehículo privado. (Ministerio del Ambiente, 2011)
2.7.2.6 Vivienda
En la comunidad de Pululahua existen 45 viviendas, conformadas por 13 casas y 32
“medias aguas”, algunas de las cuales 25 se encuentran ocupadas y el resto abandonadas u
ocupadas temporalmente. El 86% de las personas cuentan con vivienda propia, y el 14%
alquila la vivienda para asentarse en este lugar. El tipo de vivienda es de construcción
mixta, pues sus condiciones económicas, no les permite acceder a una vivienda que cumpla
con todas las características para satisfacer necesidades básicas, mientras que el otro 20%
de la población tiene viviendas de hormigón, pero no todas tienen las facilidades
necesarias. (Ministerio del Ambiente, 2011)
58
2.7.2.7 Educación
Aunque las cifras de analfabetismo se han reducido en la provincia de Pichincha, la
mayor parte de esta población no sabe leer ni escribir o tienen grandes deficiencias, como
se ha mencionado anteriormente la mayor parte de la población la conforman adultos
mayores, y esto se debe por falta de escuelas públicas y de recursos económicos.
(Ministerio del Ambiente, 2011)
2.7.3 Actividades económicas
Las tierras que un día fueron utilizadas para pastoreo y para la agricultura con el pasar
del tiempo se fueron explotando sus recursos llegando a una agricultura y ganadería
extensiva, a la minería y extracción maderera; actualmente, se han iniciado ciertas
actividades relacionadas con el turismo, sobretodo alojamiento y alimentación que han sido
emprendidas por nuevos propietarios que han comprado tierras en la comunidad.
(Ministerio del Ambiente, 2011)
Ilustración 14. Clasificación de las actividades económicas
Fuente: Elaboración propia basado en Plan de manejo, MAE, (2011)
59
2.7.4 Tenencia de Tierra
La Hacienda Pululahua es intervenida desde 1964 pero, es el 12 de febrero de 1971
hasta 1979 que se empezaron a entregar las escrituras individuales y comunales habiendo
adjudicado 464 hectáreas para 110 beneficiarios, un total de 18 huasipungueros, 66
arrendatarios y 26 arrimados en un promedio de 4,2 hectáreas. Todo esto a cargo del ex-
Instituto de Reforma Agraria y Colonización «IERAC», conocida más tarde como «INDA»
que igualmente reconoció el derecho de los terrenos del cráter a la Administración de la
reserva con la adjudicación de 1,18 hectáreas. (Ministerio del Ambiente, 2011)
Al presente, aunque se mantiene la superficie adjudicada por el «IERAC», pero la
mayor parte de los propietarios ya no pertenecen a la comunidad, provienen de San
Antonio de Pichincha, Quito y algunos extranjeros. (Ministerio del Ambiente, 2011)
Mapa 3. Levantamiento planimétrico de posesionarios Hacienda Pululahua. 1979
Fuente: Ministerio del Ambiente, 2011
60
2.7.5 Usos múltiples de la reserva
El uso del suelo se determinó mediante el análisis de la zonificación del área, cobertura
vegetal y comprobación de usos en el terreno. (Ministerio del Ambiente, 2011) Se
mantiene la zonificación anterior, que proponía:
Ilustración 15. Distribución y uso del espacio geográfico de la «RGP»
Fuente: Elaboración propia basada en Ministerio del Ambiente, (2011)
La zona de uso público o recreación, llamada anteriormente zona para turismo,
distribuye áreas para «el uso intensivo» que alberga los sectores Ventanillas, El Cráter en
la asignación del lote del MAE, Moraspungo y El Bucal, mientras que los sectores de El
Chivo, Loma Pondoña, Flanco de Moraspungo y sendero Bucal – Los reales, están
asignados para el «el uso extensivo». Estos dos últimos no se han desarrollado para el
turismo. (Ministerio del Ambiente, 2011)
En cuanto a la zona cultural, en la zona de amortiguamiento, gracias a la incorporación
de nuevos propietarios de se están ampliando los usos en esta zona para infraestructuras
para el turismo. (Ministerio del Ambiente, 2011)
• Distribuida en zonas de
uso intensivo y extensivo,
se mantienen para el uso
turístico, aunque no se
han logrado desarrollar la
magnitud prevista
• Corresponde a tierras
comunitarias excluidas de
la reserva, de la zona de
amortiguamiento, son de
uso habitacional y
agropecuarios
• Actualmente, ha
cumplido su función y
comprende una gran
superficie de
vegetación en proceso
de transición hacia el
bosque natural, que
está integrada a la
conservación
• Dedicada a la
conservación y
restauración de los
recursos naturales, se
mantiene el mismo
espacio hasta la
actualidad
Zona
intangible
Zona de
recuperación
natural
Zona de uso público o recreación
Zona
cultural
61
2.8 Aspecto Turístico
2.8.1 Análisis de la Situación actual del turismo en la «RGP»
El análisis FODA evidencia las Fortalezas y Debilidades desde el aspecto interno del
manejo del área protegida y las Oportunidades y Amenazas desde los factores externos a la
misma en relación al turismo. Lo que se puede resumir en:
Tabla 13. Análisis FODA de la situación actual del turismo en la «RGP»
Fortalezas Debilidades
Impresionante biodiversidad en flora y fauna
Ubicación estratégica y fácil accesibilidad con
vias de primer y segundo orden
Facilidades turísticas para personas con
discapacidad
Acogimiento de otras modalidades del turismo
como turismo de aventura, aviturismo,
Falta de posicionamiento en el mercado
turístico
Escaza promoción de los atractivos turísticos y
recursos naturales que tiene la reserva
Falta de respuestas a emergencias, asistencia y
quejas del turista
Falta de señalización en senderos
Desconocimiento por parte de la población
local del valor ambiental y turístico de la RGP
Casa de hacienda del Ministerio de Turismo
abandonada y destruida
Plan de manejo desactualizado
Organizaciones sociales y comités trabajan
aisladamente
Oportunidades Amenazas
Destino turístico natural y potenciable por su
cercanía a la ciudad Mitad de Mundo y la ciudad
de Quito
El turismo comunitario está tomando tendencia y
se puede aprovechar Implementando productos
turísticos que incluyan a la gento local y aledaños
a la RGP
Apoyo académico para la investigación de
universidades públicas y privadas
Concientización ambiental a través de programas
de educación ambiental e interpretación a
escuelas y colegios aledaños
El cambio climático afecta los recursos
naturales de los que depende el turismo
El turismo local carece de conciencia ambiental
y no respeta normas de visita
Carencia de servicios básicos como:
alcantarillado, comunicación, potabilización del
agua para uso y desarrollo de la actividad
turística.
Disconformidad y conflicto entre la comunidad
y el turismo, sobre todo con intermediarios
turísticos
En zonas de amortiguamiento se necesita
mejorar accesibilidad y regularización de
vehículos pesados
Fuente: Elaboración propia
2.8.2 Oferta Turística
62
2.8.2.1 Atractivos turísticos
Como señala (Boullón, 2006), “los atractivos son la materia prima del turismo, sólo a
partir de su presencia se puede construir una planta turística que permita explotarlo
comercialmente y emprender el desarrollo”. Por ende, es importante inventariar, clasificar,
y jerarquizar cada uno de los atractivos para conocer el estado actual de los mismos y
plantear proyectos a futuro que mejoren la calidad del atractivo y priorizar las estrategias
de acción.
Según la jerarquía del atractivo y su capacidad de carga se necesita planificar
facilidades, equipamiento, instalaciones, servicios, etc. que permita la permanencia del
turista y la realización de actividades según su motivación. (Boullón, 2006)
La «RGP» cuenta en su mayoría con atractivos turísticos naturales en jerarquía III y II
que significa que son sitios que pueden motivar una corriente (actual o potencial) de
visitantes nacionales y extranjeros, presentan algún rasgo llamativo que puede interesar a
visitantes que accedieron a la zona por otras motivaciones, sobre todo, se puede aprovechar
para generar corrientes turísticas locales. (Ministerio de Turismo, 2004)
De acuerdo con la metodología para inventarios de Atractivos Turísticos que maneja el
Ministerio de Turismo «MINTUR» se puede mencionar la siguiente clasificación de
atractivos turísticos de la «RGP».
63
Tabla 14. Listado de Atractivos turísticos
Sitio Atractivo Descripción Actividades Coordenadas Fotografía Jerarquía
Ventanillas
Mirador
Ubicado al borde del cráter, es el límite del suroeste de la RGP, a una altura de 2822 msnm, lleva este nombre debido a
la grieta paisajística que se abre entre las montañas, y como
una ventana, permite observar todo el complejo volcánico del Pululahua. La vista es mejor hasta antes del mediodía ya que
generalmente en la tarde, la neblina avanza desde el occidente.
Para acceder a este sitio se pasa por la Guardianía de la
reserva, donde existe el control de ingreso de visitantes.
Fotografía
Interpretación
compra de artesanías
paisajismo
Latitud:
00º28'52''
Longitud:
78º01'52''
IV
Sendero
Ventanillas
Ubicado a 2800 msnm, este sendero termina en el mismo
punto donde comienza, es decir, inicia en el mirador de
ventanillas, llega hasta el área de recreación del cráter y se retorna por la misma dirección. Tiene una extensión de
1910mt, que toma 1 hora y 15 minutos ida y vuelta
aproximadamente, nivel de dificultad medio alto. También es la principal vía por la cual se desplazan los pobladores de la
caldera del Pululahua, Nieblí y los Reales
Fotografía
Senderismo interpretación
cabalgata
observación de aves
Latitud:
00º28'12''
Longitud:
07º81'12''
III
Moraspungo
Área de
recreación
Se encuentra a una altura de 3040 msnm, es el límite del oeste
de la RGP. Cuenta con baterías sanitarias, estacionamiento,
guardianía para control de visitantes e información turística, Área de camping, parrillas, y cabañas
Fotografía interpretación
Observación de
flora y fauna paisajismo
alojamiento
17N777914
UTM0002288
III
Sendero el
Viento
Se encuentra a una altura de 3056 msnm, y una extensión
750mts, es un sendero que termina en el mismo punto donde
inicia y toma aproximadamente 25 minutos en recorrerlo, nivel
de dificultad bajo, cuenta con facilidad para personas con capacidades especiales, al final de sendero se encuentra el área
de recreación
Senderismo
fotografía
interpretación
observación de
aves observación de
flora
paisajismo
Latitud:
00º24'74''
Longitud:
78°80'40"
III
64
Sendero Natural
Se encuentra a una altura de 3100 msnm, y con una
extensión1200mts que toma aproximadamente 60 minutos en
recorrerlo, termina en un lugar distinto y muy alejado del punto de inicio, el nivel de dificultad es medio. Excelente
recurso natural para su aprovechamiento, para la observación
de flora y fauna.
Senderismo fotografía
interpretación
observación de aves
observación de
flora paisajismo
Latitud: 00°24'81"
Longitud: 77°80'45"
III
Ruta Ciclística Moraspungo
Yunguilla
Ubicado a 2865msnm, tiene una extensión de 30km hasta la Guardianía de Moraspungo con aproximadamente 3 horas de
recorrido en bicicleta, con un grade de dificultad medio
Fotografía
interpretación
Observación de
flora y fauna paisajismo
ciclismo
Latitud:
00°01'51"
Longitud:
77°80'28
III
Cráter
Sendero El Chivo
Tiene una extensión de 1043mts alrededor de los 2711 msnm
con grado de dificultad alto, toma aproximadamente 60
minutos en recorrerlo. Es un sendero que bordea el cerro El Chivo y a lo largo del mismo se observa la vegetación arbórea
en cuyas ramas crecen orquídeas, bromelias, musgos y
helechos. Este es un lugar apropiado para la caminata y
aventura. Al llegar, es un mirador natural que permite observar
lo particular del terreno circundante, su paisaje. Llamado Chivo debido a la existencia de este animal salvaje.
Senderismo
Escalda fotografía
paisajismo
Latitud: 00º41'76''
Longitud:
77ª89'91''
III
Sendero y
Domo Pondoña
Ubicado a 2808 msnm, tiene una extensión de 1300mts y toma aproximadamente 1 hora y 30 minutos en recorrerlo, su grado
de dificultad es medio
Senderismo fotografía
Interpretación
observación de aves
paisajismo
Latitud:
00º53'57''
Longitud:
77º94'50''
III
65
Área de
recreación
Se encuentra a una altura de 2504 msnm. Cuenta con baterías
sanitarias, ducha, estacionamiento, venta de alimentos y
bebidas, alojamiento, Área de camping, parrillas y cabañas. Puesto de control del MAE y centro de interpretación como
sitio de reuniones
Fotografía
interpretación alojamiento
III
Circuito La
Caldera del Cráter
Se encuentra a una altura de 2301 msnm, tiene un recorrido de
5000mts, y un grado de dificultad medio y toma aproximadamente 4 horas en recorrerlo. El trayecto es
alrededor de la caldera, pasando por el domo Pondoña, El lavadero, Reventazón, El bucal, atravesando varios
ecosistemas
Senderismo
cabalgata fotografía,
Interpretación observación de
aves
Latitud:
00º41'90''
Longitud:
78º02'42''
III
Bucal
Brazo Río Blanco
Ubicado a 2504 msnm, conforma el límite occidental de la
reserva, se forma un cañón a que a lo largo se observa el cambio gradual de ecosistemas y una vista panorámica
Fotografía,
interpretación, observación de
flora y fauna
Latitud: 00°38 '87"
Longitud:
77°97'04"
II
Hornos de Cal
Ubicados a 2159 msnm. Construidos en la época de los Padres
Dominicos constituyen uno de los principales monumentos históricos de la Reserva, los mismos que fueron utilizados a
fines del siglo XVII y principios del siglo XIX para el
procesamiento de cal que se extraía del lugar, para la construcción de viviendas en Quito.
Senderismo
cabalgata fotografía,
interpretación
observación de flora y fauna
Latitud:
00º67'84''
Longitud:
77º71'23''
II
66
Aguas Hipominerales
Ubicada a 1990 msnm, son aguas termo minerales que
emergen de la parte oeste del cerro Pondoña y cerca de las vertientes del río Blanco. Esta zona se caracteriza por el
bosque nublado y vegetación exuberante.
Observación de
flora y fauna Paisajismo.
Latitud: 00°65'17"
Longitud:
77°72'65"
II
La Reventazón
El mejor sitio para observar el fenómeno geológico de la RGP.
El primer asentamiento fue registrado en esta zona pero hace más de 150 años hubo un deslizamiento de tierra cubriendo
este lugar, característica del suelo es amarillenta con rocas volcánicas. Es un área muy rica en orquídeas
Senderismo cabalgata
fotografía,
interpretación
observación de
flora y fauna
II
Lulubamba Tolas de
Lulumbamba
Es el sitio arqueológico presenta tolas incásicas, donde según
los pobladores locales, se han encontrado vestigios de
asentamientos humanos como vasijas, ollas y esqueletos similares a los que se encontraron en el Pucará de Rumicucho.
Observación de flora y fauna
Paisajismo
Sitio con fines de
investigación
Latitud:
00°65'17"
Longitud: 77°72'65"
II
Nieblí Centro poblado
Ubicada en la zona de amortiguamiento de la reserva, a una
altura de 2100 msnm. Se puede observar la iglesia y la hacienda de Nieblí, que perteneció a la orden de los Jesuitas,
produce alcohol desde hace 75 años aproximadamente cuando
se instaló el primer trapiche y destilería industrial. En los alrededores se hallan bosque de nublados y un sendero natural
para acceder a las vertientes de agua
Senderismo,
fotografía, interpretación,
cabalgata,
ciclismo, observación de
aves.
II
Caspigasí
Chaupisacha
Ubicado en la parte baja de la reserva, aproximadamente a
1900 msnm, se puede acceder por un camino carrozable que
también llega al sector de Los Reales, el límite norte de la RGP, muy cerca se halla el río Guayllabamba y la Hacienda
Chespi.
II
Centro poblado
Comunidad con riqueza histórica cultural, se encuentra a una
altura de 2677 msnm. Este es un lugar apropiado para la
apreciación del paisaje, ciclismo, fotografía, y el interés
histórico; se encuentra al noroeste de la Reserva Geobotánica
Pululahua.
Senderismo,
fotografía,
hospedaje, alimentación
II
Fuente: Elaboración propia basado en Ministerio del Ambiente, (2011)
67
2.8.2.2 Infraestructura
Es el soporte de la estructura social y productiva de un país (Boullón, 2006), aunque no
están enfocados hacia la industria turística, sí permiten su óptimo desarrollo, y es regulada
por organizaciones públicas y privadas facilitan la producción y venta de los múltiples
servicios que componen la oferta turística. (Hernández Velasco, 2011)
Tabla 15. Condición actual de la infraestructura en la «RGP»
Infraestructura Componente Análisis
Servicios
Públicos
Energía eléctrica El 95% de la población cuenta con servicio de energía eléctrica,
mientras que el 5% no lo tiene
Agua potable
La comunidad tiene acceso a agua para consumo humano a través
de un sistema de agua entubada autofinanciada con conexiones
domiciliarias
Alcantarillado
No posee un sistema de alcantarillado, y la eliminación de
excretas se realiza a través de pozos sépticos y letrinas y el 27%
de la población lo realiza a campo abierto, lo cual se convierte en
un foco de contaminación.
Recolección de
basura
No existe sistema de recolección de basura ni tratamiento de
desechos sólidos por parte ni del Municipio del Distrito
Metropolitano de Quito ni de la Junta Parroquial de Calacalí. La
eliminación de la basura se realiza de la siguiente manera: el 48%
queman la basura, el 21% depositan en el campo, el 19% la sacan
de la comunidad, el 3% reciclan y el 17% entierra la basura
Teléfono e
internet
No cuenta con servicio de telefonía convencional, pero existe
señal de telefonía móvil
Transporte
Estado y Tipos de
vías
Las zonas de amortiguamiento cuentan con carreteras asfaltadas y
lastradas; dentro del reserva la comunidad se moviliza 35%
caminando, el 25% hace uso del caballo, el 25% alquila vehículos
para transportar sus cargas, el 8% utiliza el transporte público de
camionetas y solo un 7% dispone de vehículo privado
Existencia de
transporte público
No hay transporte público que ingrese al interior de la
Comunidad, por lo que se propone: acémila, caminata, transporte
de alquiler y vehículos privados.
Parada de taxis o
camionetas
La presencia de taxis se debe a aproximación del destino turístico
Ciudad Mitad del Mundo, donde existen varias cooperativas de
taxis pertenecientes a la parroquia San Antonio de Pichincha. En
cuanto a las paradas de camionetas, en el desvío de la carretera
Calacalí – La Independencia si puede encontrar ese servicio
Existencia de
estacionamientos
Existe zona de parqueo en las Guardianías de Ventanillas y
Moraspungo.
Existencia y tipos
de terminales
La única terminal cercana para acceder a la Reserva es la Estación
Ofelia en donde se toma el transporte púbico que accede hasta el
desvío Calacalí – La Independencia
Establecimientos
comerciales
Supermercados Los grandes supermercados y cadenas comerciales se encentran
aledaños a la Mitad del Mundo y en el poblado de San Antonio de
Pichincha Existen dos pequeñas tiendas en la entrada a la
guardianía Ventanillas Tiendas
Centros De
Salud
Existencia de
hospitales
No existen hospitales aledaños al sector de la reserva. Pero si hay
clínicas privadas en el poblado de San Antonio de Pichincha
Emergencias El sistema de emergencias lo canalizan a través de bomberos y
cruz roja
68
Seguridad
Pública
Cuerpo policial
En zonas rurales es la policía nacional quien está a cargo de la
seguridad ciudadana y el retén más cercano se encuentra en
Ventanillas
Existencia de sub
centros de control
y comando
(Reten)
Gasolineras Y
Talleres
Mecánicos
Número de
gasolineras La gasolinera más cercana es Petroecuador ubicada en la carretera
principal Calacalí – La Independencia y otra en cerca al
Monumento Mitad del Mundo. Existen al menos 3 talleres
mecánicos en el trayecto de esta carretera, especializados en
diferentes áreas.
Numero de
talleres
mecánicos
Fuente: Elaboración propia basada en Ministerio del Ambiente, (2011) y Hernández
Velasco, (2011)
2.8.2.3 Planta turística
Esta comprende todos los servicios que se venden a los turistas (Boullón, 2006), para lo
cual se consideran las actividades que ellos buscan satisfacer. Es necesario un
equipamiento e instalaciones que permitan la atención a los visitantes de los diferentes
atractivos turísticos, como:
Tabla 16. Condición de la planta turística en la «RGP»
Facilidades Sitio Descripción
Alo
jam
ien
to
Cabañas MAE
La administración de la reserva
provee de este servicio en las
zonas de uso público y recreación
en Moraspungo y el Cráter. No
tiene ningún costo actualmente,
pero está dedicado a
investigadores y pasantes. Para su
estadía se procura traer sus propios
implementos como sleeping,
cobijas y demás.
Pululahua´s Hostal
Ubicado en la caldera de la
Reserva, es una hostería ecológica
que utiliza energía renovable
accesible a voluntariado. Ofrece
los servicios de: paquetes turísticos
Otavalo, Mindo y Papallacta, tours
de aves, mariposas, cabalgatas,
senderismo, alojamiento y
alimentación
Hotel La Rinconada
Se ubica dentro del cráter, al norte-
este y como su nombre lo dice
pertenece al campeón de maratón
Rolando Vera. Ofrece servicios
como: alimentación, camping,
alojamiento y senderismo
69
Hotel El Cráter
En la zona de influencia de
Ventanillas, es un hotel de 4
estrellas con 8 suites ejecutivas de
lujo y 4 habitaciones estándar,
tienen una vista espectacular del
cráter y centro de conferencias con
dos salas amplias para múltiples
usos, espacios verdes, galería de
arte, parqueadero gratis, servicio
de transfer y conexión a internet
Ali
men
taci
ón
Cafetería
La cafetería cuenta con un menú,
basado en bebidas calientes y frías,
humitas, empanadas y helados y
acceso wi-fi
Otr
os
serv
icio
s
Centro de artesanías
La Tienda de Artesanos abastecida
por 12 puestos.
Los comerciantes han formado una
Asociación de Artesanos
Ventanillas que colaboran con el
mantenimiento y orden de este
sitio de visita en mingas y aseo de
las baterías sanitarias.
Museo Templo del Sol Pintor Ortega Maila
Peñas, discotecas, Recepciones
El Museo fue fundado y abierto al
público desde 1995. Se puede
presenciar eventos musicales,
ceremonias de agradecimiento a la
Pacha mama, realizar sesiones de
aromaterapia a través de aceites de
plantas y deleitarse con la
tradicional bebida de chicha de
jora, té de coca entre otras.
Se contabilizaron alrededor de 3
establecimientos donde se dispense
alcohol, la bebida tradicional en el
sector es la sangría. Un
establecimiento funciona como bar
discoteca.
Fuente: Elaboración propia, basada en Ministerio del Ambiente, (2011)
70
Tabla 17. Equipamiento de la «RGP»
Equipamiento Descripción
Guardianía Ventanillas
Estas son las oficinas administrativas para el control y registro de visitantes,
también información turística. Cuenta con baterías sanitarias,
estacionamiento vehicular, Plazoleta Simbólica para eventos y
manifestaciones artísticas, un Reloj Solar, Áreas verdes, Caminera
Semovientes.
Guardianía Moraspungo Dispuesta para el control de ingreso de visitantes cuenta con baterías
sanitarias, estacionamiento, Área de camping, parrillas, y dos cabañas
Guardianía del Cráter
Localizada frente a la casa de hacienda del Pululahua, aquí se encuentra un
centro administrativo, de información y una bodega. Existe una cabaña
equipada con camas para albergar a 4 personas provista de baterías
sanitarias; el área para fogatas y el centro de capacitación o sala de
reuniones con capacidad para 40 personas.
Fuente: Elaboración propia, basada en Ministerio del Ambiente, (2011)
2.8.3 Demanda
El registro de los visitantes que realiza la administración de la Reserva en los puestos
de control de las dos Guardianías “Ventanillas” y “Moraspungo”, ha permitido identificar
el perfil de visitantes como su incidencia en el lugar. La Reserva Geobotánica del
Pululahua representa un atractivo natural del destino Quito, por el mismo hecho representa
un potencial interés de parte de turistas nacionales. A través del registro de visitantes se
observa lo siguiente:
2.8.3.1 Flujo de visitantes
Se ha visto un incremento de visitantes desde el 2010 hasta el 2016 del 61.28%
Tabla 18. Flujo de visitantes «RGP» periodo 2011-2016
Año Visitantes Incremento
((año2/año1)-1)*100 Incremento
Turistas nacionales
Incremento
Turistas extranjeros
2011 11.726 53,70% 10.755 57.03% 971 24.90%
2012 60.636 417,11% 47.924 345.60% 12.712 1209.17%
2013 111.559 83,98% 77.907 62.56% 33.652 164.73%
2014 116.029 4,01% 67.651 -13.16% 48.378 43.76%
2015 169.592 46,16% 115.754 71.10% 53.838 11.29%
2016 154.305 -9,01% 111.542 -3.64% 42.763 -20.57%
Promedio total de
crecimiento 61,28% 63.57% 34.12%
Fuente: Elaboración propia basada en Ministerio del Medio Ambiente, Sistema de
Información de Biodiversidad SIB
71
Durante el periodo 2011-2016 se ha visto un incremento considerable de turistas, en su
mayoría del turismo nacional con el 63.57% promedio de crecimiento. El año que presenta
una alta demanda de turismo nacional y extranjero es el 2015, mientras que el año 2011
presenta un menor flujo de visitas. Hay que recalcar que a partir de enero de 2012 se
declara la gratuidad de ingreso a áreas protegidas donde se triplica el flujo de visitantes.
Ilustración 16. Flujo de visitantes «RGP» periodo 2011-2016
Fuente: Elaboración propia en Ministerio del Medio Ambiente, Sistema de Información de
Biodiversidad SIB
2.8.3. 2 Perfil del visitante de la «RGP»
El perfil común del visitante son ecuatorianos, que frecuentemente acceden al lugar en
grupos, de familia o de estudiantes. Lamentablemente, el turismo local no es el mercado
meta al que se desea llegar, ya que son un tipo de visitantes que no siguen las normas de
visita, no gustan de realizar actividades como caminatas, observación de flora y fauna,
entre otros. Convirtiendo el perfil del visitante en una disputa para la conservación y uso
sustentable de la reserva.
Por otra parte, los turistas extranjeros llegan a la reserva mediante intermediarios
turísticos como agencias de viaje, guías, tour leader, el Quito tourbus y hoteles.
6.849 10.755
47.924
77.907
67.651
115.754111.542
780 971 12.712
33.652
48.37853.838
42.763
7.62911.726
60.636
111.559116.029
169.592
154.305
y = 6047,2x1,5962
R² = 0,9247
y = 544,63x2,5401
R² = 0,8783
0
15.000
30.000
45.000
60.000
75.000
90.000
105.000
120.000
135.000
150.000
165.000
180.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Turistas nacionales Turistas extranjeros Total Visitantes
Potencial (Turistas nacionales) Potencial (Turistas extranjeros)
72
Ilustración 17. Identificación del turista - Características
Fuente: Elaboración propia
Análisis.- De acuerdo a la encuesta realizada en el mes de mayo, cercano a los días
festivos del día de la Madre y el feriado de Batalla de Pichincha se observó la concurrencia
de adultos-jóvenes, en su mayoría mujeres.
Ilustración 18. Lugar de procedencia del visitante
Fuente: Elaboración propia
Análisis.- Se ha visto un fuerte incremento de turistas Venezolanos, y entre los más
concurrentes se encuentran Colombianos, Peruanos y Argentinos. Los turistas Europeos se
concentran en países como Alemania, Francia, Suiza, España. Se pude potenciar el
mercado Asiático y de Oceanía, no se encuesto a ningún visitante procedente de este lugar.
62,50%
37,50%
Género
Femenino Masculino
35,00%
28,75%
26,25%
10,00%
Edad
15-25 26-35 36-50 51 a más
72,50%
27,50%
Nacionalidad
Ecuatoriano Extranjero
28,57%
31,75%
25,40%
7,94%
6,35%
Nacionalidad
Norteamericano
Latinoamericano
Europeo
Africano
Asiático
73
Ilustración 19. Situación ocupacional
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- La situación ocupacional ayuda a identificar el gasto turístico del visitante,
en su mayoría estudiantes de tercer nivel, su gasto es mínimo, pero recompensa en la
sensibilización que muestran frente al medio ambiente, por otro lado, los adultos visitan la
reserva para salir de la rutina, sobretodo fines de semana, pero solo acceden al mirador
Ventanillas.
Ilustración 20. Medios de información
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
7,45%
18,09%
5,32%
15,96%12,77%
9,57%
20,21%
10,64%
Ama de casa
Estudiante
Jubilado / Retirado
Funcionario o empleado de oficina
Trabajador de servicios y/o
comerciantes
Trabajador operativo
Profesional científico / Ingeniero
Directivo de empresa privada o
pública
2,72%
6,35% 3,63%
4,54% 0,00%
11,80%
33,58%
21,78%
5,44%
7,26%
2,90% Otros
Quito Tourbus
Agencia de viajes
Folletos, Revistas
Televisión, Radio
Redes sociales (Facebook, Twitter,
otros)
Consejo familiar, o de amigos
Referencias de otras personas
Señalización vial
Ninguno
Universidad
74
Análisis.- Los turistas nacionales llegan a la reserva mediante consejos familiares, de
amigos o referencias de otras personas, alegan conocer el lugar desde muy temprana edad.
Mientras que los turistas extranjeros son los que más utilizan agencias de viajes, redes
sociales, sugerencias de los hoteles, blogs como wikitravel y Quito Tourbus.
2.8.4 Demanda Potencial
2.8.4.1 Análisis del mercado
Con la información proporcionada de afluencia de visitantes se puede realizar un
pronóstico de la visitación en los próximos años. Lo importante de este aspecto es conocer
la afluencia de visitantes extranjeros ya que es el mercado meta al que se desea llegar. Y,
poder generar mayor tiempo de estadía, como gasto turístico.
Tabla 19. Pronóstico de crecimiento del Flujo de visitantes «RGP»
Año Visitantes Incremento
((año2/año1)-1)*100 Incremento
Turistas nacionales
Incremento
Turistas extranjeros
2017 206.090 33.56% 140.312 65.778
2018 236.914 14.96% 160.800 76.114
2019 258.757 9.22% 175.603 83.154
2020 281.872 8.93% 193.359 88.513
2021 311.718 10.59% 215.872 95.847
2022 336.204 7.86% 230.360 105.844
Fuente: Elaboración propia basada en MAE, Sistema de Información de Biodiversidad
Ilustración 21. Pronóstico de crecimiento Afluencia de visitantes «RGP»
Fuente: Elaboración propia basada en MAE, Sistema de Información de Biodiversidad
111.542
140.312
160.800175.603
193.359
215.872230.360
42.763
65.77876.114 83.154 88.513
95.847105.844
y = 19290x + 98245R² = 0,992
y = 9349,4x + 42319R² = 0,9396
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Turistas nacionales Turistas extranjeros
Lineal (Turistas nacionales) Lineal (Turistas extranjeros)
75
2.8.4.2 Oferta actual
Dentro de la RGP se pueden desarrollar los siguientes tipos de turismo:
Tabla 20. Modalidades de turismo en la «RGP»
Tipos de turismo Sitios permitidos en la «RGP»
Ecoturismo Ventanillas, Cero Pondoña, Moraspungo, Nieblí
Turismo cultural- arqueológico Hornos de cal, Lulumbamba
Turismo de aventura Ciclismo, Hiking, trekking, montañismo
Turismo comunitario Comunidad de Pululahua, Nieblí
Turismo de salud Sector Bucal
Fuente: Ministerio de Ambiente (2011)
El sitio de mayor afluencia de visitantes es el Mirador de Ventanillas, donde se realizan
visitas cortas, la mayoría llega hasta el filo del mirador, permanece pocos minutos, y sale
para continuar con su viaje a otros destinos turísticos de la zona.
Al interior de la caldera existe una pequeña vertiente de aguas termales, vestigios de
antiguos asentamientos humanos y senderos que bordean y escalan grandes domos
volcánicos. Existe el servicio de alimentación, alojamiento descrito anteriormente pero que
no tienen actividad permanente.
La Reserva Geobotánica Pululahua cuenta actualmente con seis senderos turísticos los
mismos que carecen de las facilidades mínimas para el acceso de los turistas. Únicamente
el sendero Ventanillas que por estar en el sector de más afluencia turista se lo ha abasteció
con los implementos necesarios sin perder el contraste con la naturaleza, y el sendero el
Viento que es el único sendero accesible. Mientras tanto, en los otros senderos es evidente
la ausencia de pasamanos, peldaños, sitios de descanso, señalética, drenajes y otras
facilidades necesarias para garantizar visitas satisfactorias.
Los senderos turísticos son los siguientes:
Tabla 21. Senderos turísticos de la «RGP»
Senderos Localización
Sendero “Sal si Puedes” Mirador de Ventanillas
Sendero “El Viento” Sector Moraspungo
Sendero “El Chivo” Caldera del Pululahua
Sendero “Cerro Pondoña” Caldera del Pululahua
Sendero “Natural” Sector Moraspungo
Sendero “El Bucal” Sector El Bucal
Fuente: Ministerio de Ambiente (2011)
76
2.8.4.3 Oferta Proyectada
Según, el Plan de Manejo (2011) para incrementar la satisfacción de los visitantes la
administración de la reserva incluirá en el POA las siguientes actividades:
Tabla 22. Servicios y facilidades en la oferta proyectada.
Acciones Incluye
Mejorar las facilidades en el área
de desarrollo Moraspungo • Adecuación de parqueadero
• Adecuación de sendero interpretativo “Natural”.
Construcción de facilidades en el
Área de desarrollo El Cráter
• Adecuación de senderos interpretativos “Cerro El Chivo” y “Cerro
Pondoña”
• Construcción de centro de pasantías.
Construcción de facilidades en el
Área de desarrollo El Bucal
• Construcción de área para camping
• Construcción de dos cabañas turísticas
• Construcción de sendero interpretativo
• Construcción de baños
• Construcción de estanque (piscina)
• Mejoramiento del camino de ingreso
• Adecuación de parqueadero
• Restauración de Hornos de cal
Fuente: MAE, 2011. Y (Herrera Cadena, 2015).
77
Capitulo III
Propuesta del Sistema de Monitoreo Turístico
3.1 Objetivo
Contribuir a la conservación de los recursos naturales y culturales identificando con
antelación los cambios e impactos producidos por la actividad turística que se pueden dar
en los entornos biofísicos, sociales o de manejo para aplicar a tiempo acciones de control y
prevención tanto de la causa como el efecto del impacto.
3.2 Misión
El sistema de monitoreo turístico es una herramienta de gestión que crea relaciones de
dependencia con el personal del área, comunidad, actores de la actividad turística y
visitantes para el evaluar de forma continua el estado de conservación de los recursos
naturales de la «RGP» y contribuir al desarrollo sostenible.
3.3 Visión
El sistema de monitoreo turístico en la «RGP» pretende para el 2022 abarcar
progresivamente más indicadores respaldando así un análisis preciso en la selección de
estrategias y la toma de decisiones, pero sobre todo, que sea un programa de monitoreo
participativo y se pueda difundir semestralmente con los actores y gestores de la actividad
turística para la efectividad de manejo
3.4 Descripción metodológica
La metodología «LAC» por ser multidisciplinaria, adaptativa, flexible y fácil de
aplicar en cualquier espacio natural, se ha convertido en el modelo más usado para el
monitoreo del turismo, y permite manejar el nivel de investigación al se desea llegar. Por
esta razón, y por la experiencia que trae consigo desde su creación se ha optado por este
modelo, siguiendo como línea base el estudio previo realizado por Medina, (2008) con el
apoyo técnico «TNC» en el “Taller teórico/práctico de la metodología Límites Aceptables
de Cambio –LAC en Áreas Naturales Protegidas en Ecuador”, con el siguiente proceso:
78
→ Paso 1: Selección y caracterización de los sitios de visita
→ Paso 2: Identificación de los indicadores de impacto
→ Paso 3: Métodos de medición de los indicadores
→ Paso 4: Definición de límites o estándares de cambio aceptable
→ Paso 5: Evaluación de la situación actual
→ Paso 6: Establecimiento de estrategias de manejo
→ Paso 7: Seguimiento y monitoreo
3.4.1 Selección y caracterización de los sitios de visita
Para la consecución del monitoreo se consideraron los objetivos de creación de
Reserva, la misión y visión, y las garantías de que propicia un ambiente estable y sano en
cuanto a la conservación de los recursos y la intervención humana. Es decir, analizar la
consolidación de los programas de conservación, de uso público, y la zonificación del área.
(Véase Formato 1.)
Formato 1. Selección y caracterización de los sitios de visita
Síntesis diagnóstica del área de estudio Revisión: 001
Nombre del área protegida: Reserva Geobotánica del Pululahua
Categoría de manejo: Reserva Geobotánica
Categoría UICN: Monumento natural
Superficie del área protegida: 3383 has
Visión y Misión
Visión: es un Natural Protegida del Ecuador, con administración estable, fortalecida y
manejada participativamente, que conserva una muestra de los recursos geológicos,
flora, fauna y paisajes naturales de la región andina y aporta al desarrollo y
mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones del sector y del país, a través de
la protección de sus recursos naturales, mantenimiento de las fuentes de agua,
investigación, educación, desarrollo del turismo sostenible y recreación
Misión: Realizar un manejo técnico y eficiente de la RGP, conforme a las directrices
del SNAP-PANE y el plan de manejo del área; promoviendo la conservación y uso
sustentable de sus recursos naturales y la prestación de bienes y servicios ambientales;
así como la participación de los actores locales en las decisiones de manejo y gestión
del área protegida
Objetivos de Área:
1. Proteger los recursos físicos y biológicos de la reserva y los elementos culturales.
2. Promover el desarrollo del turismo sostenible, con participación local
3. Promover la Investigación científica
79
Síntesis diagnóstica del área de estudio Revisión: 001
Objetivos del Programa de
Uso público:
Programa de Desarrollo Turístico y Apoyo la Gestión Comunitaria
1. Promover y ordenar la actividad turística en la Reserva Geobotánica Pululahua.
2. Desarrollar la infraestructura y planta turística necesarias para el turismo sostenible
3. Mantener en buen estado la infraestructura dedicada al turismo para mejorar el grado
de satisfacción del visitante.
4. Apoyar al desarrollo comunitario a través del turismo y otras actividades compatibles
con el manejo de la reserva.
Ubicación geográfica del
Área Protegida: Provincia: Pichincha. Cantón: Quito. Parroquia: San Antonio de Pichincha y Calacalí
No. Nombre del atractivo turístico de visita Sitio de visita
1 Mirador Ventanillas
2 Sendero Sal si puedes Ventanillas
3 Área de recreación Cráter
4 Sendero el Chivo Cráter
5 Sendero y Domo Pondoña Cráter
6 Circuito La Cladera Cráter
7 Área de recreación Moraspungo
8 Sendero El Viento Moraspungo
9 Sendero Natural Moraspungo
10 Via Tiglon – Ruta ciclística Moraspungo Yungilla Moraspungo
11 Hornos de cal Bucal
12 Brazo del río Blanco Bucal
13 Aguas Hipominerales Bucal
14 La Reventazón Bucal
15 Tolas de Luliubamba Lulubamba
16 Nieblí Nieblí
17 Chaupisacha Caspigasí
18 Caspigasí Caspigasí
Fuente: Elaboración propia basada en Medina, (2008) y MAE, (2011)
Seguidamente, para determinar los sitios de visita se realizó la matriz de sugerencias de
monitoreo, de acuerdo con la adaptación Metodológica «LAC» para Ecuador, por la
«AETS», Medina, (2008). Donde las variantes representan: 3 a Alto, 2 a Medio, 1 a Bajo.
(Véase Formato 2)
Los sitios que alcanzaron un alto puntaje, por ende representan sitios priorizados son: el
sector de Ventanillas (1) Mirador, (2) Sendero Ventanillas; Área de recreación del Cráter
(3) Área de recreación Moraspungo.
Por otra parte los sitios con un puntaje regular pero aun así necesitan de un seguimiento
y control están: (4) Sendero el Chivo, (5) Sendero y Domo Pondoña, (6) Circuido La
Caldera, (7) Sendero El Viento; (8) Sendero Natural, (9) Hornos de cal, (10) La
Reventazón.
80
Formato 2. Selección y caracterización de los sitios de visita
Priorización de los sitios de visita Revisión: 002
Variables
Ventanillas Cráter Moraspungo Bucal Lul. Nieblí Caspigasí
Mir
ado
r
Sen
der
o
Ven
tanil
las
Áre
a de
recr
eaci
ón
Sen
der
o e
l
Chiv
o
Sen
der
o y
Do
mo P
ond
oñ
a
Cir
cuit
o L
a
cald
era
Áre
a de
recr
eaci
ón
Sen
der
o e
l
Vie
nto
Sen
der
o
Nat
ura
l
Ruta
Cic
líst
ica
Mo
rasp
un
go
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Buca
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Bra
zo d
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ío
Bla
nco
Ag
uas
Hip
om
iner
ales
La
Rev
enta
zón
To
las
de
Lu
lub
amb
a
Nie
blí
Cen
tro
Po
bla
do
Chau
pis
ach
a
Cas
pig
así
Cen
tro
Pobla
do
Monitoreo en los sitios donde las condiciones estén a
punto de o más allá que los límites de cambio aceptables
– experiencias anecdóticas
3 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1
Monitoreo donde las condiciones estén cambiando
rápidamente 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Monitoreo donde los valores específicos e importantes
están amenazados por la visitación. 3 3 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1
Monitoreo donde los efectos de las acciones de manejo
son desconocidas. 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1
Están presentes especies de flora y fauna endémicas
bajo categoría de protección y/o representativas que le
dan valor biológico al sitio.
2 3 2 3 2 3 1 1 3 2 2 1 2 2 1 1 1 1
El valor paisajístico es alto. 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 1 3 2 1 1 1
La Infraestructura presente pierde su integración al
paisaje. 3 2 3 1 1 1 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El nivel de visitación anual es alto. 3 2 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Las comunidades tienen riesgos de aculturización,
epidemias, etc. 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2
El personal del Área tiene fácil y frecuente acceso al
sitio de visita. 3 3 3 2 2 2 3 3 2 1 2 1 2 1 1 2 2 1
Total puntaje: 24 23 19 16 15 16 18 16 16 14 16 12 14 14 12 12 12 11
Fuente: Elaboración propia basado en Medina, (2008)
81
De esto resulta necesario incluir una sub zonificación en base a lo que dispone el Plan
de manejo para la zona de uso público, separadamente de las cinco zonas definidas por
este: protección estricta, recuperación natural, de uso turístico, histórico cultural y de uso
comunitario, y zona de amortiguamiento. La zona de uso público destinada para el turismo
y la recreación está clasificada en:
La «zona de uso extensivo» tiene aspectos de interés para la visita con fines turísticos,
recreativos o educativos al aire libre, pero que las condiciones biofísicas no permiten un
alto flujo de visitantes, ni desarrollo de infraestructura, por ende tiene mayores
restricciones para su uso por la fragilidad de los recursos. (Villacís Herrera, 2009). Y en la
RGP se encuentra en los sectores de:
El Chivo
Loma Pondoña
Flanco de Moraspungo
Sendero Bucal – Los reales
Mientras que las «zona de uso intensivo» es en donde las condiciones biofísicas
permiten un alto flujo de visitantes por los valores escénicos y atractivos importantes para
el turismo y recreación, son de fácil acceso y tiene menores restricciones para los
visitantes. (Villacís Herrera, 2009). Por ejemplo:
Sector de Ventanillas
El Cráter en la asignación del lote del MAE
Moraspungo
El Bucal
La Metodología «LAC» permite esta configuración de una nueva sub zonificación y se
basará en el modelo «ROVAP» que ayuda a determinar la intensidad de uso de estos
espacios, generando una nueva oferta de oportunidades permisibles para los visitantes y
para el uso sostenible del «AP», es decir, que facultará tener una visión de qué y cuánto se
puede brindar al turismo. (Véase Formato 3.)
82
Los resultados son la creación de alternativas de manejo acorde a cada sub
zonificación, donde las «zonas urbanas y rurales» representan sectores menos estrictos por
la incidencia de encuentros con gente local y turistas, la infraestructura, servicios y
accesibilidad, es decir, en estas zonas los estándares o límites de cambio son más tolerables
para la ejecución normal de la actividad turística.
Por el contrario, las «zonas prístinas y primitivas» necesitan de un mayor control para
conservar los procesos ecológicos y diversidad biológica de la reserva, los estándares o
límites de cambio son más estrictos y controlados.
Formato 3. Selección y caracterización de los sitios de visita
Zonificación del área de Uso Público Revisión: 003
Zonificación Plan de
manejo, (2011)
Sitio de
Visita Atractivo Actividades
Zonificación «ROVAP»
Prí
stin
o
Pri
mit
ivo
Rú
stic
o
Nat
ura
l
Ru
ral
Urb
ano
Entorno de Gestión
Zona de Uso Intensivo
Ventanillas Mirador
Fotografía
Interpretación
compra de artesanías paisajismo
Alimentación
Alojamiento
x
Moraspungo Área de recreación
Fotografía interpretación
Observación de flora y
fauna paisajismo
alojamiento
x
Cráter Área de recreación
Fotografía
interpretación
alimentación alojamiento
x
Entorno Biofísico
Zona de Uso Intensivo
Ventanillas Sendero Sal si
puedes
Fotografía
Senderismo interpretación
cabalgata
observación de aves
x
Moraspungo Sendero Natural
Senderismo
fotografía interpretación
observación de aves
observación de flora paisajismo
x
Bucal Hornos de Cal
Senderismo
cabalgata
fotografía, interpretación observación de flora y
fauna
x
83
Zonificación Plan de manejo,
(2011) Sitio de Visita Atractivo Actividades
Prí
stin
o
Pri
mit
ivo
Rú
stic
o
Nat
ura
l
Ru
ral
Urb
ano
Zona de uso extensivo
Cráter Sendero El Chivo
Senderismo Escalda
fotografía
paisajismo
x
Cráter Sendero y Domo
Pondoña
Senderismo
fotografía Interpretación
observación de aves
paisajismo
x
Cráter Circuito La
Caldera del Cráter
Senderismo
cabalgata
fotografía, Interpretación observación de aves
x
Bucal Aguas
Hipominerales
Observación de flora y fauna
Paisajismo x
Bucal La Reventazón
Senderismo
cabalgata
fotografía, interpretación observación de flora y
fauna
x
Entorno Social
Zona de Uso Intensivo Moraspungo Sendero el Viento
Senderismo
fotografía
interpretación observación de aves
observación de flora
paisajismo
x
Zona de amortiguamiento Caspigasí Chaupisacha
Senderismo
Fotografía Alimentación
x
Fuente: Elaboración propia basada en (Wallace, 1995) y Ministerio del Medio Ambiente,
(2016)
84
Mapa 4. Mapa de Zonificación «ROVAP»: Zona Urbana Mirador de Ventanillas y Zona Rústico Natural Sendero Ventanillas, MAE 2016
Fuente: Ministerio del Medio Ambiente. Reina, Darío (2016).
85
3.4.2 Identificación de los indicadores de impacto
Para la identificación de los indicadores de impactos se enlisto las actividades
realizadas por los visitantes en cada sitio de visita y clasificándolos por su tipo ambiental,
social y de manejo. Las actividades más recurrentes son las principales causas y
generadores de los impactos hay que medirlos progresivamente.
Formato 4. Selección de indicadores de impacto
Selección de indicadores de impacto Revisión: 004
Tipo de
impacto Causas y actividades Impacto Indicador
Ambiental
a) Circulación de
visitantes mediante
bicicletas, animales
semovientes,
Senderismo, motocross
(actividad no
autorizado)
b) Ingreso de
investigadores no
autorizados
Creación de Senderos alternativos
Ampliación de senderos
Erosión del suelo
Pérdida y destrucción de la cobertura
vegetal
Modificación de la distribución y
comportamiento de la flora y fauna
Extracción y migración de especies
Generación y acumulación de desechos
sólidos
Contaminación auditiva (ruido)
Número de senderos
alternativos
Erosión del suelo
Presencia de basura
Social
a) Desconocimiento de la
población local sobre
el valor ambiental y
turístico del área
Actividades agrícolas insensibles con el
medio ambiente como quema y
deforestación
Pastoreo de animales en zonas de uso
público para el turismo
Introducción de animales domésticos
Extracción y migración de especies
Poca iniciativa y participación en el turismo
comunitario
Deterioro del patrimonio cultural
Generación y acumulación de desechos
sólidos sin clasificar por parte de la
comunidad
Nivel de conformidad y
satisfacción de la
comunidad con la
actividad turística
Número de empleos
generados por el turismo
directamente
Número de
intermediarios turísticos
que operan en el área
86
Tipo de
impacto Causas y actividades Impacto Indicador
De manejo
a) Infracción a la
normativa de visita y
de conducta
b) Falta de recursos
administrativos para la
gestión del área
Grafitis
Campamentos y fogatas en zonas no
permitidas
Falta de señalética turística
Deterioro y desaseo en baterías sanitarias,
cabañas, parrillas
Desconocimiento del uso racional del agua
Generación y acumulación de desechos
sólidos sin clasificar
Control del número de visitantes
Nivel de satisfacción de
los visitantes
Número de grafitis
encontrados
Número de campamentos
y fogatas en zonas no
permitidas encontradas
Frecuencia de
mantenimiento
Fuente: Elaboración propia basado en Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
87
3.4.3 Métodos de medición de los indicadores
La forma de minimizar los impactos que ocasiona la actividad turística es a través de la medición correcta de los indicadores más
apremiantes, y la elaboración de una hoja de ruta puede ser productiva para saber “la forma como se va a recolectar la información, en donde, en
cuantos sitios y cuantas veces, que materiales se utilizan, de qué forma se van a registrar y organizar los datos para su procesamiento, análisis y
presentación” (Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011) y conocer quién o quiénes serán los responsables. La participación de la comunidad es
colaboradora ya que pueden brindar información de campo real y permite hacer una comparativa de tiempo. El personal del área realiza el
Control y vigilancia los fines de semana donde se evidencia más afluencia de visitantes, pero en muchos casos solo hacen su reporte vía
Motorola.
Formato 5. Métodos de medición de los indicadores
Selección de indicadores y procedimiento de medición Revisión: 005
Tipo de impactos Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Materiales Responsables
Ambiental
Presencia de basura
Observación directa para determinar cantidad y
sitios donde hay mayor concentración de basura
biodegradable y no biodegradable. Se realiza
entrevistas al personal que realiza monitoreo,
turistas y comunidad.
1 vez por semestralmente
aleatoriamente en
temporada baja, y 2 veces
por semana en temporada
alta
Cámara
fotográfica, GPS,
hojas para apuntes
y esfero gráfico
Personal del área,
gente local, guías,
visitantes
Erosión del suelo
Observación directa de sitios con mayor
erodabilidad. Geo referenciar para determinar los
tramos afectados (en senderos y áreas de
recreación) y tomar medidas luego sumar metraje
para obtener el porcentaje de erosión en todo el
terreno.
1 vez semestralmente
preferiblemente en
invierno y verano
GPS, metro, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área
88
Tipo de impactos Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Materiales Responsables
Ambiental Número de Senderos
alternativos
Mediante observación directa geo referenciar el
inicio y final de senderos secundarios
Semestralmente en
temporada alta
Cámara
fotográfica, GPS,
hojas para apuntes
y esfero gráfico
Personal del área,
guías
Social
Número de empleos generados
por el turismo directamente
Entrevistas con dueños o jefes de RRHH de los
establecimientos turísticos y de vendedores de
artesanías para conteo de plazas de trabajo.
Evaluar el tipo de
contrato y se recomienda
mantener estas charlas
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
personal de
prestadores de
servicios, comunidad
Número de intermediarios
turísticos que operan en el
área
Entrevistas con representantes de las operadores
para conocer el número de pax que manejan a este
destino
Realizar entrevistas
semestralmente y
verificar operadores que
estén activos
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
personal de
prestadores de
servicios
Nivel de conformidad y
satisfacción de la comunidad
con la actividad turística
Entrevistas con representantes de los diferentes
comités y representantes de la comunidad y evaluar
las causas por grados: bajo, medio, alto
Realizar entrevistas
semestralmente y conocer
las causas de
desconformidad
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
comunidad
Nivel de satisfacción de los
visitantes
Encuestas de satisfacción y experiencia de los
visitantes para conocer estado de conservación,
saturación de vistas, seguridad, calidad de servicios,
y entre otros
Realizar encuestas en
temporada alta y
temporada baja para
comparación
Encuestas, hojas
para apuntes,
esfero gráfico
Personal del área
De manejo
Número de grafitis
encontrados
Observación directa y registro geo referenciado y
en informes por parte de la administración del área,
poner énfasis en rótulos interpretativos e
infraestructura
Revisar los informes
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área o
voluntarios que
realicen el
mantenimiento de
senderos y áreas de
recreación
Número de campamentos y
fogatas en zonas no
permitidas encontradas
Observación directa y registro geo referenciado y
en informes por parte de la administración del área
Revisar los informes
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
guías, comunidad
89
Tipo de impactos Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Materiales Responsables
De manejo
Número de infracciones a la
normativa de visita
Con reportes e informes de la administración del
área y guías considerados por grado: bajo, medio,
alto. En caso de accidentes tomar en cuenta
informes de policía nacional, bomberos, cruz roja.
Con la frecuencia que
ocurran y analizarse
trimestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
guías, comunidad
Frecuencia de mantenimiento
Inventariar horarios, recorridos, cumplimiento y
toda la información sobre el sistema de
mantenimiento que tiene la RGP, mediante charlas
e informes por observación directa para determinar
frecuencia y optimizar recursos (eficiencia y
eficacia)
Analizarlo mensualmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
comunidad,
voluntarios
Fuente: Elaboración propia basado en Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
90
3.4.4 Definición de límites o estándares de cambio aceptable
Se conocen alternativas existentes para determinar los estándares o umbrales de los indicadores, estos pueden ser antes de iniciar el
monitoreo, con la información que se obtiene como línea base o después de cierto periodo de tiempo donde se considera cada indicador y se
analiza la condición deseada para el futuro de la reserva. (Cubillos Ortiz & Jimenez Mora, 2011) En esta ocasión se manejaron ambas
alternativas con un pre monitoreo y en base al apoyo y experticia del personal del área, además de la información bibliográfica. Por esta razón, el
escenario de los estándares para cada indicador se ha segmentado en óptimo (condición deseada), Aceptable (lo máximo permisible) e
inaceptable (lo que se debe corregir urgentemente) destinado para cada sitio de visita.
Formato 6. Asignación de límites de cambio aceptables a cada indicador de impacto
Definición de estándares aceptables de cambio Revisión: 006
Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Materiales Responsables Estándar
Óptimo Aceptable Inaceptable
Presencia de
basura
Observación directa para determinar
cantidad y sitios donde hay mayor
concentración de basura biodegradable
y no biodegradable. Se realiza
entrevistas al personal que realiza
monitoreo, turistas y comunidad.
1 vez
semestralmente
aleatoriamente en
temporada baja, y
2 veces por
semana en
temporada alta
Cámara
fotográfica, GPS,
hojas para apuntes
y esfero gráfico
Personal del
área, gente
local, guías,
visitantes
Una funda de
basura
semanalmente
Hasta 2 fundas de
basura
semanalmente
Más de 3 fundas de
basura
semanalmente
91
Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Materiales Responsables Óptimo Aceptable Inaceptable
Erosión del
suelo
Observación directa de sitios con
mayor erodabilidad. Geo referenciar
para determinar los tramos afectados
(en senderos y áreas de recreación) y
tomar medidas luego sumar metraje
para obtener el porcentaje de erosión
en todo el terreno.
1 vez
semestralmente
preferiblemente
en invierno y
verano
GPS, metro, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área
Que no sobrepase
el 5% de la
superficie del
suelo
Que no sobrepase
el 10% de la
superficie del
suelo
Que sobrepase el
11% de la
superficie del suelo
Número de
Senderos
alternativos
Mediante observación directa geo
referenciar el inicio y final de
senderos secundarios
Semestralmente
en temporada alta
Cámara
fotográfica, GPS,
hojas para apuntes
y esfero gráfico
Personal del
área, guías
Menos de 2
senderos
alternativos en
toda la extensión
del sendero
Hasta 3 senderos
alternativos en
toda la extensión
del sendero
Más de 4 senderos
alternativos en toda
la extensión del
sendero
Número de
empleos
generados por el
turismo
directamente
Entrevistas con dueños o jefes de
RRHH de los establecimientos
turísticos y de vendedores de
artesanías para conteo de plazas de
trabajo.
Evaluar el tipo de
contrato y se
recomienda
mantener estas
charlas
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área, personal
de prestadores
de servicios,
comunidad
Más del 80% de la
población local
trabajando en
establecimientos
turísticos
Al menos 70% del
total de la
población local
trabajando en
establecimientos
turísticos
El 50% de la
población local
trabajando en
establecimientos
turísticos
Número de
intermediarios
turísticos que
operan en el
área
Entrevistas con representantes de las
operadores para conocer el número de
tours y pax que manejan a este destino
Realizar
entrevistas
semestralmente y
verificar
operadores que
estén activos
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área, personal
de prestadores
de servicios
Más 5 operadores
activos con 2 o
más tours
semanales
Al menos 4
operadores
turísticos activos
con 1 tour semanal
Mínimo 3
operadores activos
con 1 tour por lo
menos 2 veces al
mes
Nivel de
conformidad y
satisfacción de
la comunidad
con la actividad
turística
Entrevistas con representantes de los
diferentes comités y representantes de
la comunidad y evaluar las causas por
grados: bajo, medio, alto
Realizar
entrevistas
semestralmente y
conocer las causas
de la
desconformidad
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área,
comunidad
Aceptación y
conformidad de la
comunidad local
con el turismo en
un 85%
Aceptación y
conformidad de la
comunidad local
con el turismo en
un 70%
Aceptación y
conformidad de la
comunidad local
con el turismo en
un 25%
92
Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Materiales Responsables Óptimo Aceptable Inaceptable
Nivel de
satisfacción de
los visitantes
Encuestas de satisfacción y
experiencia de los visitantes para
conocer estado de conservación,
saturación de vistas, seguridad,
calidad de servicios, y entre otros
Realizar encuestas
en temporada alta
y temporada baja
para comparación
Encuestas, hojas
para apuntes,
esfero gráfico
Personal del
área
Visitantes
satisfechos 85%
Visitantes
satisfechos 75%
Visitantes
satisfechos 50%
Número de
grafitis
encontrados
Observación directa y registro geo
referenciado y en informes por parte
de la administración del área, poner
énfasis en rótulos interpretativos e
infraestructura
Revisar los
informes
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área o
voluntarios que
realicen el
mantenimiento
de senderos y
áreas de
recreación
Menos de 4
grafitis en toda la
extensión del
sendero o áreas
recreativas
Hasta 5 grafitis en
toda la extensión
del sendero o áreas
recreativas
Más de 6 grafitis en
toda la extensión
del sendero o áreas
recreativas
Número de
campamentos y
fogatas en zonas
no permitidas
encontradas
Observación directa y registro geo
referenciado y en informes por parte
de la administración del área
Revisar los
informes
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área, guías,
comunidad
Menos de 2
campamentos y
fogatas en toda la
extensión del área
de recreación
Hasta 3
campamentos y
fogatas en toda la
extensión del área
de recreación
Más de 4
campamentos y
fogatas en toda la
extensión del área
de recreación
Número de
infracciones a la
normativa de
visita
Con reportes e informes de la
administración del área y guías. En
caso de accidentes tomar en cuenta
informes de policía nacional,
bomberos, cruz roja.
Con la frecuencia
que ocurran y
analizarse
trimestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área, guías,
comunidad
Hasta 1 acción
indebida o
accidente
semestralmente,
considerados por
grado: bajo,
medio, alto
Hasta 1 acción
indebida o
accidente
trimestralmente,
considerados por
grado: bajo,
medio, alto
Hasta 1 acción
indebida o
accidente
mensualmente,
considerados por
grado: bajo, medio,
alto
Frecuencia de
mantenimiento
Inventariar horarios, recorridos,
cumplimiento y toda la información
sobre el sistema de mantenimiento que
tiene la RGP, mediante charlas e
informes por observación directa para
determinar frecuencia y optimizar
recursos (eficiencia y eficacia)
Analizarlo
mensualmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del
área,
comunidad,
voluntarios
Los sitios de uso
público deben ser
manejados y
mantenidos al
100% con
frecuencia diaria
Los sitios de uso
público deben ser
manejados y
mantenidos al 90%
con frecuencia 3
veces por semana
Los sitios de uso
público manejados
y mantenidos al
60% con frecuencia
mensual
Fuente: Elaboración propia basado en Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
93
3.4.5 Evaluación de la situación actual
Este paso decisivo, donde comienza el pre monitoreo y ya se han aplicado los indicadores y estándares, se obtendrá como resultado los
escenarios en los que se encuentran cada sitio de visita, también se podrán anotar las observaciones de los datos obtenidos para los ajustes y
modificaciones de tanto indicadores como estándares, y asegurar la consecución del programa de monitoreo y su objetivo, contribuir a la
conservación de la reserva y al uso sustentable de los recursos naturales. Es importante organizar un cronograma y tener los recursos necesarios y
materiales para cada indicador, como informar al personal del área para contar con su apoyo y conocimiento.
Ilustración 22. Comparación del Estado del Mirador de Ventanillas
Antes (descuido de mantenimiento) Después (Frecuencia de mantenimiento)
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
94
Formato 7. Evaluación del estado actual
Evaluación del estado actual Revisión: 007
Indicador Sitio de visita
Estado Estándar
Situación actual Descripción
Fecha de
medición
No. de fundas
Peso kg
Óptimo Aceptable Alerta
Orgánica Inorgánica
Una funda de
basura
semanalmente
Hasta 2
fundas de
basura
semanalmente
Más de 3
fundas de
basura
semanalmente
Pre
sen
cia
de
basu
ra
Mirador
Ventanillas
Existen 2 depósitos de basura para desechos comunes
ubicados junto a las baterías sanitarias, que no
permite la clasificación de la basura, por lo que los
visitantes colocan estos desperdicios dentro y fuera
de los depósitos sin clasificarlos. La basura se recoge
en diferentes fundas de distintos tamaños y difícil su
medición y clasificación.
Detrás de la Bodega se recopila los días lunes la
basura de toda la reserva ya que el recolector llega
los días martes. La basura se almacena en tanque que
muchas veces se desborda
Créditos: Araujo, Daysi (2017)
11-may.-17 2 12 62 x
95
Indicador Sitio de Visita Situación actual
Descripción
Fecha de
medición
No. de fundas
Peso kg
Óptimo Aceptable Alerta
Orgánica Inorgánica
Una funda de
basura
semanalmente
Hasta 2
fundas de
basura
semanalmente
Más de 3
fundas de
basura
semanalmente
Pre
sen
cia
de
Basu
ra
Área de recreación
Moraspungo
Los espacios verdes y las zonas de uso público para
acampar y parrillas se encuentran basura sin
clasificar, sobre todo colillas de cigarrillos, fundas
plásticas, desechos orgánicos de la comida que
ingresan para ser consumida. No se ubican depósitos
de basura
Créditos: Araujo, Daysi (2017)
11-may.-17 1 2 10 x
Área de recreación
Cráter
Los visitantes no suelen ubicar los depósitos de
basura y estos desechos son arrojados con cualquier
lugar, sobre todo en las zonas de transito aunque
también son generados por la comunidad. Igualmente
los visitantes no clasifican la basura
11-may.-17 1 2 12 x
Sendero
Ventanillas
El sendero también es utilizado por los pobladores y
en la extensión del sendero podemos encontrar
desechos orgánicos como excremento de animales.
Tampoco existen depósitos de basura por lo que a lo
largo del trayecto se encuentran botellas de plástico,
fundas de comida, y demás
11-may.-17 - - 3 aprox. x
Fuente: Elaboración propia basado en Medina, (2008), Villacís Herrera, (2009), Machado Romero & Taipe Salazar, (2009) y (Cevallos
Becerra, 2016), Giraudeau, (2016)
96
Ilustración 23. Recolección de basura sector el Cráter
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
Ilustración 24. Área de recreación el cráter
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
Ilustración 25. Desechos sólidos en sendero Ventanillas
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
97
Senderos alternativos
Evaluación del estado actual Revisión: 008
Indicador Sitio de
visita
Estado Estándar
Descripción Fecha de
medición
Número de
senderos
alternativos
Ubicación
coordenadas
inicio sendero
alternativo Latitud/Longitud
Extensión
Óptimo Aceptable Alerta
2 sendero
alternativos
en toda la
extensión del
sendero
Hasta 3
senderos
alternativos
en toda la
extensión del
sendero
Más de 4
senderos
alternativos
en toda la
extensión del
sendero
Nú
mer
o d
e se
nd
ero
s alt
ern
ati
vos
Sendero Sal si
puedes
Ventanillas
Aunque este sendero cuenta con barandillas
existen algunos trayectos en que los visitantes se
abren paso en la naturaleza para cortar camino,
incluso la comunidad local que transita con
animales semovientes.
El sendero más extenso es el antiguo camino de
transito por lo que cada cierto tiempo los
guardaparques se encargan de volverlo a cerrar,
ya que algunas personas se abren paso en medio
de este. Muchos también siguen el camino del
flujo de recorrido del agua, convirtiéndose en
riesgo para ellos mismos.
Créditos: Araujo, Daysi (2017)
11-may.-17 4
0.13382/ -
78.285969
0.133452/ -
78.285871
0.13525/-
78.285953
0.13767/-
78.29104
0.14068/-
78.29166
178mts
10mts
17mts
78mts
12.2mts
x
98
Indicador Sitio de visita Descripción Fecha de
medición
Número de
senderos
alternativos
Ubicación
coordenadas Latitud/Longitud
Extensión Óptimo Aceptable Alerta N
úm
ero
de
sen
der
os
Alt
ern
ati
vo
s
Sendero el
Viento
Moraspungo
Este sendero se encuentra bien delimitado con
vallas, señalética, rótulos por lo que no es
concurrente la realización de senderos
alternativos, existe igualmente un antiguo
camino que hasta el momento es utilizado por
los turistas, y es necesario su cierre.
Créditos: Araujo, Daysi (2017)
27-may.-17 2
0.022795/-
78.501797
0.022748/-
78.501999
50mts x
Sendero El
Chivo Cráter
La visitación de este sendero no es muy alta,
pero se encuentran senderos realizados por los
animales de la comunidad ya que realizan
pastoreo en este sector
13-may.-17 2
0.21118/-
78.293525
0.2823/- 78.293456
10mts
20mts
x
Sendero
Natural
Moraspungo
La visitación de este sendero no es muy alta, y
los senderos alternativos son generados por
animales de la zona en busca de alimento y
refugio
Créditos: Araujo, Daysi (2017)
27-may.-17 2
0.021781/ -
78.500297
0.021952/-
78499809
40mts x
Fuente: Elaboración propia basado en Medina, (2008), Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
99
Grafitis
Evaluación del estado actual Revisión: 009
Indicador Sitio de visita
Estado Estándar
Descripción Fecha de
medición
Número
de
grafitis
Ubicación
coordenadas Latitud/Longitud
Óptimo Aceptable Alerta
Menos de 3
grafitis en toda
la extensión del
sendero o áreas
recreativas
Hasta 4 grafitis
en toda la
extensión del
sendero o áreas
recreativas
Más de 5
grafitis en toda
la extensión del
sendero o
áreas
recreativas
Nú
mer
o d
e gra
fiti
s en
con
tra
do
s
Sendero Sal si
puedes Ventanillas
Aunque el sendero no cuente con rótulos
interpretativos o señalética turística, los
visitantes realizan grafitis en los pasamos en
las rocas con aerosoles y marcadores
permanentes, y cada vez abundan estas
señales.
26-abr.-17 10
0.025445/-78.483710
0.025861/-78.483266
0.025794/-78.483110
0.025815/-78.483105
0.025929/-78.483065
0.026015/-78.482780
0.026085/-78.482849
x
Sendero el Viento
Moraspungo Este sendero presenta un porcentaje de
grafitis en los rótulos interpretativos 26-may.-17 1 0.022265/-78.501452 x
Área de recreación
Moraspungo
También son afectadas las cabañas y chozas
por los visitantes donde utilizan el carbón, o
aerosol para dejar marcadas diferentes
señales.
26--ma.-17 4
0.022971/-78.501059
cabañas
x
Fuente: Elaboración propia basado en Medina, (2008), Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
100
Ilustración 26. Grafiti en roca Sendero Ventanillas
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
Ilustración 27. Grafitis en pasamanos Sendero Ventanillas
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
Ilustración 28. Grafiti en sendero El Viento y Área de recreación - Moraspungo
Fuente: Araujo, Daysi (2017)
101
Campamentos y fogatas
Evaluación del estado actual Revisión: 010
Indicador Sitio de
visita
Estado Estándar
Descripción Fecha de
medición
Número
de
Campam
entos
Ubicación
coordenadas
Número
de
Fogatas
Ubicación
coordenadas
Óptimo Aceptable Alerta
Menos de 2
campamentos
y fogatas
Hasta 3
campamentos
y fogatas
Más de 4
campamentos
y fogatas
Nú
mer
o d
e ca
mp
am
ento
s y
foga
tas
en z
on
as
no
per
mit
idas
Hornos de
cal
Restos de leña quemada, indicios de
fogata y destrucción de la cobertura
vegetal donde se estableció el
campamento
06 y 13-
Agos-2016 2
17n777120
0006781 1
17n777120
0006781 x
Sendero El
Chivo
Restos de leña quemada, indicios de
fogata y destrucción de la cobertura
vegetal donde se estableció el
campamento
27-Agos-
2017 1
17n779458
0003961 1
17n779458
0003961 x
La
Reventazón
Restos de leña quemada, indicios de
fogata y destrucción de la cobertura
vegetal donde se estableció una carpa y
cubiertos desechables y latas de atún
quemada utilizada como olla
21-Agos-
2016 1
17n779000
0006537 1
17n779000
0006537 x
Fuente: Elaboración propia basado en Medina, (2008), Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
102
Ilustración 29. Restos de fogata clandestina en sector Hornos de cal
Fuente: Esteban Rivadeneira, Guardaparque RGP (2016)
Ilustración 30. Restos de fogata clandestina en sector Hornos de cal
Fuente: Esteban Rivadeneira, Guardaparque RGP (2016)
Ilustración 31. Esponja encontrada de campamento en zona no autorizada
Fuente: Esteban Rivadeneira, Guardaparque RGP (2016)
103
Satisfacción de visitantes
Evaluación del estado actual Revisión: 011
Indicador Sitio de
visita
Estado Estándar
Descripción Fecha de
medición
Nacionales Extranjeros Óptimo Aceptable Alerta
Mu
y s
atis
fech
o
Sat
isfe
cho
Insa
tisf
ech
o
Dec
epci
on
ado
Mu
y s
atis
fech
o
Sat
isfe
cho
Insa
tisf
ech
o
Dec
epci
on
ado
Visitantes
satisfechos
85%
Visitantes
satisfechos
75%
Visitantes
satisfech
os 50%
Niv
el d
e S
ati
sfa
cció
n d
e
los
vis
ita
nte
s
Mirador
Ventanillas
Se llevaron a cabo 174 encuestas en el
feriado de Semana Santa de los cuales el 61
% de los visitantes califica como Muy
bueno. Y, el 66% está dispuesto a pagar por
una entrada para la reserva
02-abr-2015 x x x
Se llevaron a cabo 455 encuestas en el
feriado de Semana Santa de los cuales el
49.7 % de los visitantes califica como
excelente y el 84% está de acuerdo con el
pago por ingreso al AP
25-mar-2016 x x x
Se llevaron a cabo 290 encuestas entre
feriado de Batalla de Pichincha y día del
Padre de los cuales el 60 % de los visitantes
se encuentra satisfecho, pero solo el 47%
está dispuesto a pagar una tarifa de ingreso.
27-may-2017 x x x
Fuente: Elaboración propia basado en Medina, (2008), Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
104
Ilustración 32. Acompañante de viaje y Número de visitantes
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- Turistas nacionales e incluso algunos turistas extranjeros realizan su
visitación en familia o con amigos, otra gran parte de turistas extranjeros accede en grupos
organizados, o solos. El número aproximado de turistas varía entre 2 a 4 personas.
Ilustración 33. Número de visitas a la «RGP»
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- La mayor parte de visitantes ya tienen conocimiento del área, pero
lamentablemente no es un destino que sea visitado frecuentemente, en 3 años el 35% no
hecho ninguna otra visita, y el 36,25% ha visitado aproximadamente entre 2 a 4 veces.
7,50%
12,50%
55,00%
25,00%
Solo
Pareja
Familia/Amigos
Grupo
organizado
8,75%
51,25%
28,75%
7,50%
3,75%
Un visitante
De 2 a 4
visitantes
De 5 a 10
visitantes
De 11 a 20
visitantes
Más de 20
visitantes
65,00%
35,00%
Primera Visita
No
Sí
17,50%
36,25%11,25%
35,00%
Número de visitas en 3 últimos
años
Sólo 1
visita
De 2 a 4
visitas
Más de 10
visitas
Ninguna
105
Ilustración 34. Destino de viaje
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- La mayor parte de entrevistados recomendaría este sitio de visita, pero el
58,75% afirman que la Reserva no fue su único destino de viaje, el 70,59% visita la Mitad
del Mundo, el 17,65% Mindo, y el 11,76% entre el Museo Inti Ñan, Calacalí, Puma Sacha.
Y, como parte de su recorrido e itinerario pasan y visitan la «RGP», por lo que no destinan
mucho tiempo ni acceden a consumir otros servicios.
Ilustración 35. Tiempo Invertido en la «RGP»
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- El 33,75% de los visitantes permanece en la reserva un aproximado de 1 a 2
horas, en su mayoría consideran que es el tiempo necesario así como el 31.25% de
visitantes que permanecen menos a la fracción de hora, y solo el 20.25% consideran que es
poco tiempo.
58,75%
41,25%
Destino de viaje
No
Sí
94,94%
5,06%
Recomendación de Visita
Sí
No
31,25%
33,75%
25,00%
3,75%
6,25%
Fracción de
HoraDe 1 a 2 horas
De 3 a 5 horas
1,27%
78,48%
20,25%
Demasiado
Tiempo
El tiempo
necesario
Poco tiempo
106
Ilustración 36. Utilización y valoración de los servicios turísticos
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- Son muy pocos los turistas que brindan una calificación de estos servicios,
debidos a dos factores importantes a) desconocen que existan restaurantes y cafeterías, b)
al visitar otros destinos ya llegan satisfechos o traen su propia comida. En cuanto al
alojamiento, son turistas extranjeros quienes hacen uso de estas instalaciones por su
capacidad adquisitiva.
Ilustración 37. Información Recibida por personal del área
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- Tanto turistas nacionales y extranjeros califican de adecuada la información
que recibieron por el personal del área, pero son turistas nacionales quienes en su mayoría
solicitan tener más información, pues estos acceden al lugar sin un guía y muchas veces
desconocen de los sitios de visita y actividades que se permiten dentro del AP. También se
observa que fines de semana y feriado, por la afluencia de visitantes, el personal muchas
veces se limita al registro de turistas, solicitar identificación y nacionalidad.
Sí
Sí
No
No
Calificación Servicio;
6,32
Calificación Servicio;
5,90
5,6
05
,80
6,0
06
,20
6,4
0
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
Alimentación Alojamiento
55,56%28,40%
8,64%
7,41%
Adecuada
Insuficiente
Mala
Otros
107
Ilustración 38. Evaluación de los sitios de visita y actividades turísticas
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- El sitio de vista más concurrido es el Sector de Ventanillas, por ende el
Mirador y Sendero son los atractivos turísticos más conocidos donde las actividades se
relacionan a fotografía, caminata, paisajismo y observación de flora y fauna. Estas
actividades están calificadas como “Muy bueno” pero presentan un problema en cuanto a
tiempo invertido, relación con la comunidad, gasto turístico, y perturbación a la flora y
fauna, que se debe orientar de mejor manera.
6%
13%
32%
43%
64%
37%
11%
14%
10%
10%
7%
7%
6%
7%
16%
15%
13%
11%
10%
17%
9%
9%
11%
12%
8%
8%
10%
8%
12%
11%
4%
1%
4%
3%
6%
4%
4%
1%
3%
3%
3%
5%
2%
1%
1%
1%
1%
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7
Observación de animales
Observación de aves
Observación de flora
Fotografía
Observación del paisaje desde Miradores
Hiking/ Caminata sendero Ventanillas
Caminata sendero El Chivo
Caminata sendero Pondoña
Caminata sendero El Viento
Camping en el Cráter
Camping en Moraspungo
Ciclismo
Escalada
Cabalgata
Malo Regular Bueno Muy Bueno Excelente
108
Ilustración 39. Adecuación de Senderos y señalética
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- El sendero con mayor afluencia de visitantes es el de Ventanillas, este
sendero recibe el mantenimiento bimensual por parte del personal del área y la comunidad
con voluntarios (academia). La señálética que se percibe es en la guardianía de ventanillas,
con las normas de visita y al inicio del sendero. Los resultados para las facilidades de al
menos este sendero son positivos, con recomendaciones que se incremente la señáletica.
Ilustración 40. Satisfacción del visitante
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- El 60% de los visitantes se encuentran Satisfechos con estado actual de la
«RGP» y las facilidades que presenta. El otro porcentaje, sugiere que se deberían mejorar
los servicios turísticos en alimentación, guías, la información recibida para mejor este nivel
a muy satisfecho, ya que solo representa el 33,75%
71,60%
13,58%
14,81%
Seguros
Inseguros
Otros
45,74%
2,13%26,60%
17,02%
8,51%Comprensible
Incomprensible
Suficiente
Insuficiente
Otros
33,75%
60,00%
3,75%2,50%
Muy
SatisfechoSatisfecho
Insatisfecho
Decepcionado
109
Ilustración 41. Pago de tarifa de ingreso, 2017
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Análisis.- La mayoría de visitantes no desean pagar una tarifa de ingreso, sobre todo
los turistas nacionales. Por otra parte, del 46, 25% que esta accede a pagar una entrada, el
27, 78% pagaría $1.00 y turistas extranjeros en un 38, 89% desean pagar una tarifa de
$5.00; otros, el 5,56% opinan que debería ser una contribución voluntaria.
46,25%53,75% Sí
No
110
3.4.6 Establecimiento de estrategias de manejo
Es necesario una retroalimentación de todos los procedimientos anteriores para discutir que opciones son las más indicadas y que solución es
la más efectiva y llegar a la toma de decisiones, en este caso, la información debe ser remitida y comunicada con el personal del área que
analizará las estrategias que más les convengan y se ajuste a sus recursos económicos y tecnológicos, humanos y demás.
Formato 8. Estrategias y alternativas de manejo
Establecimiento de estrategias de manejo Revisión: 012
Tipo de
impactos Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Estrategia Acciones Responsables
Ambiental Presencia de
basura
Observación directa para
determinar cantidad y
sitios donde hay mayor
concentración de basura
biodegradable y no
biodegradable. Se realiza
entrevistas al personal que
realiza monitoreo, turistas
y comunidad.
1 vez
semestralmente
aleatoriamente en
temporada baja,
y 2 veces por
semana en
temporada alta
Reutilizar los desechos sólidos
biodegradables y no
biodegradables a través de
separadores adecuados y
motivar a visitantes y
pobladores a reducir la
cantidad de desechos.
a) Realizar campañas de educación y
concientización ambiental enfocados a
reducir, reutilizar y recuperar los desechos
orgánicos e inorgánicos a través de materiales
visuales y presentaciones, con el
acompañamiento del «MAGAP».
b) Introducir en los hogares de la comunidad
local el concepto de separación de residuos
c) Generar autogestión y recursos económicos
en el comité de la comunidad local, por los
desechos que produce el turista, separando
envases, plástico, papel, cartón, vidrio,
aluminio.
d) Ubicación estratégica de recolectores y
separadores de basura.
Personal del
área
Comunidad
local
Guías y
prestadores
de servicios
(operadores)
Visitantes
111
Tipo de
impactos Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Estrategia Acciones Responsables
Ambiental Número de
Senderos
alternativos
Mediante observación
directa geo referenciar el
inicio y final de senderos
secundarios
Semestralmente
en temporada
alta
Informar y educar a visitantes,
investigadores, comunidad
local de las alteraciones que
sufre el ambiente (flora y
fauna) con la invasión del
espacio, al mismo tiempo, dar a
conocer los peligros que
representan efectuar o ingresar
senderos alternativos mediante
charlas e información visual
como folletos
a) Restaurar y recuperar las espacios que han
sido dañados extendiendo la cobertura
vegetal, logrando la reducción de senderos
b) Dejar muy en claro la reglamentación y
normativa que deben respetar y cumplir los
visitantes como investigadores autorizados a
través de folletos
c) Ocultar las huellas y entradas de los
senderos alternativos aceptados para
investigadores
Personal del
área
Guías
Social
Nivel de
conformidad y
satisfacción
de la
comunidad
con la
actividad
turística
Entrevistas con
representantes de los
diferentes comités y
representantes de la
comunidad y evaluar las
causas por grados: bajo,
medio, alto
Realizar
entrevistas
semestralmente y
conocer las
causas de la
desconformidad
Vincular y hacer partícipes a la
gente local de las decisiones y
actividades se lleven a cabo en
la RGP, logrando el
empoderamiento de la gente,
como el sentido de pertenencia
por los beneficios que les
brinda la Reserva
a) Conocer las opiniones y demandas de la
comunidad mediante reuniones de trabajo
b) Generar charlas con los distintos comités,
organizaciones y representantes de la
comunidad para iniciar proceso de
aceptación y concilio con el turismo
Personal del
área
Comunidad
Instituciones
públicas
(MINTUR y
MAE)
Nivel de
satisfacción de
los visitantes
Encuestas de satisfacción
y experiencia de los
visitantes para conocer
estado de conservación,
saturación de vistas,
seguridad, calidad de
servicios, y entre otros
Realizar
encuestas en
temporada alta y
temporada baja
para
comparación
Aumentar el nivel de
satisfacción de los visitantes
atendiendo sus demandas y
generando diversificación en
las actividades permitidas de la
RGP para alentar el ingreso y
estadía en temporada baja y
alta
a) Generar diversificación de oportunidades en
la experiencia del visitante, mejorando su
percepción y satisfaciendo sus expectativas
b) Fomentar modalidades de turismo como :
turismo de aventura, aviturismo, agroturismo
Aumentar el flujo de visitantes extranjeros
como su tiempo de estadía.
Personal del
área
Visitantes
Prestadores
de servicios
turísticos
Academia
112
Tipo de
impactos Indicador Procedimiento de medición: Periodicidad: Estrategia Acciones Responsables
De manejo
Número de
grafitis
encontrados
Observación directa y
registro geo referenciado
y en informes por parte de
la administración del área,
poner énfasis en rótulos
interpretativos e
infraestructura
Revisar los
informes
semestralmente
Mejorar la calidad visual y
cuidar la infraestructura que
presenta la reserva para
comodidad e información de
los visitantes, del mismo modo,
impulsar la vigilancia con la
comunidad, visitantes y demás
actores de la actividad turística,
dar a conocer y hacer respetar
las normas de visita.
a) Mejorar la frecuencia y recorridos de
vigilancia por parte del personal del área,
sobre todo en los lugares que más se han
hallado estos incidentes
b) Reiterar con los visitantes, prestadores de
servicio y guías del respeto a las normas de
visita y solicitar apoyo cuando encuentren a
personas realizando estos actos para su
debida sanción
c) Hacer participara a la comunidad en el
control y vigilancia de los recursos de la
RGP
d) Las personas sancionadas tienen la
responsabilidad de reparar los daños que
hayan ocasionado a los bienes inmuebles
Personal del
área
Comunidad
Visitantes
Prestadores
de servicios
turísticos y
guías
Número de
campamentos
y fogatas en
zonas no
permitidas
encontradas
Observación directa y
registro geo referenciado
y en informes por parte de
la administración del área
Revisar los
informes
semestralmente
Reducir la cantidad de
campamentos y fogatas en
zonas no permitidas para
conservar los recursos naturales
de la RGP a través de
información visual de los
lugares establecidos para estas
actividades y de las normas de
visita
a) Comunicar a campistas y visitantes que
llegan a pernoctar en el área las normas de
visita y entregar información de los sitios de
recreación autorizados
b) Restaurar las condiciones naturales de los
lugares que han sido afectados por fogatas y
ocultar las huellas de los sitios utilizados
para camping regenerando la cobertura
vegetal
c) Generar una ruta de monitoreo y vigilancia
con el personal del área por estos sectores,
sobre todo cuando se registren visitantes que
van a pernoctar
Personal del
área
Visitantes
Fuente: Elaboración propia basado en basado en Machado Romero & Taipe Salazar, (2009)
113
3.4.7 Seguimiento y monitoreo
En la fase final se autoriza a construir una base de informática para dar validez y los
datos obtenidos durante el proceso investigativo y así asegurar que el análisis y resultados
sean científicamente correctos. La matriz que se diseña debe ser aprobada por el personal
del área, pero sobre todo, de fácil uso para cada uno de los guardaparques que realizan el
monitoreo y se lleve a consecución la operación de este sistema.
A continuación se presentan los resultados del monitoreo, en los sitios de visita
seleccionados:
Formato 9. Ficha de monitoreo
Seguimiento y monitoreo Revisión: 013
Nombre del área
protegida: Reserva Geobotánica del Pululahua
Objetivos de Área:
1. Proteger los recursos físicos y biológicos de la reserva y los elementos culturales
asociados.
2. Promover el desarrollo del turismo sostenible con participación local
3. Promover la Investigación científica
Objetivos del Programa
de Uso público:
Programa de Desarrollo Turístico y Apoyo la Gestión Comunitaria 1. Promover y ordenar la actividad turística en la Reserva Geobotánica Pululahua.
2. Desarrollar la infraestructura y planta turística necesarias para el turismo sostenible
en el área protegida.
3. Mantener en buen estado la infraestructura dedicada al turismo para mejorar el grado
de satisfacción del visitante.
4. Apoyar al desarrollo comunitario a través del turismo y otras actividades compatibles
con el manejo de la reserva.
Nombre del sitio de visita Mirador Ventanillas
Ubicación Geográfica: Latitud: 00º28'52'', Longitud: 78º01'52''
Caracterización:
Ubicado al borde del cráter, es el límite del suroeste de la RGP, a una altura de 2822
msnm, lleva este nombre debido a la grieta paisajística que se abre entre las montañas, y
como una ventana, permite observar todo el complejo volcánico del Pululahua. La vista
es mejor hasta antes del mediodía ya que generalmente en la tarde, la neblina avanza
desde el occidente. Para acceder a este sitio se pasa por la Guardianía de la reserva,
donde existe el control de ingreso de visitantes
Tipo de indicador: Ambiental Indicador: Presencia de basura
Procedimiento
de medición
Observación directa para determinar
cantidad y sitios donde hay mayor
concentración de basura biodegradable y
no biodegradable. Se realiza entrevistas al
personal que realiza monitoreo, turistas y
comunidad.
Periodicidad Materiales Responsables
1 vez
semestralmente
aleatoriamente
en temporada
baja, y 2 veces
por semana en
temporada alta
Cámara
fotográfica, GPS,
hojas para
apuntes y esfero
gráfico
Personal del área
Comunidad local
Guías y
prestadores de servicios
(operadores)
Visitantes
114
Descripción situación
negativa
Existen 2 depósitos de basura para desechos comunes ubicados junto a las baterías
sanitarias, que no permite la clasificación de la basura, por lo que los visitantes colocan
estos desperdicios dentro y fuera de los depósitos sin clasificarlos. La basura se recoge
en diferentes fundas de distintos tamaños y difícil su medición y clasificación.
Estado Estándar
Fecha de
medición
No. de fundas
Peso Lb
Óptimo Aceptable Alerta
Orgánica Inorgánica Una funda de
basura
semanalmente
Hasta 2 fundas de
basura
semanalmente
Más de 3 fundas
de basura
semanalmente
26-abr-2017 2 11 65 x
11-may-2017 2 12 62 x
5-jun-2017 3 15 95 x
Estadística
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Estrategia
Reutilizar los desechos sólidos biodegradables y no biodegradables a través de
separadores adecuados y motivar a visitantes y pobladores a reducir la cantidad de
desechos, como capacitarlos para generar compost de la basura orgánica y que sea
utilizada en sus sembríos.
a) Realizar campañas de educación y concientización ambiental enfocados a
reducir, reutilizar y recuperar los desechos orgánicos e inorgánicos a través de
materiales visuales y presentaciones con el acompañamiento del «MAGAP»
b) Introducir en los hogares de la comunidad local el concepto de separación de
residuos.
c) Generar autogestión y recursos económicos en el comité de la comunidad
local, por los desechos que produce el turista, separando envases, plástico,
papel, cartón, vidrio, aluminio.
d) Ubicación estratégica de recolectores y separadores de basura.
Logros y Limitaciones
Se difundió de forma más insistente las normas del visitante logrando conseguir que los turistas
retornen con la basura que ellos mismos generan.
Se evidencia mediante el pesaje de la basura que está siempre se mantiene en un aproximado de los
60-70 kg en semanas normales, y en feriados y en periodos de vacaciones este puede alcanzar hasta
los 120 kg.
Los números de fundas colocados en la hoja de ruta son figurados ya que los desechos son ubicados
en diferentes fundas, saquillos, tanques, cartones; llegando muchas veces a desbordarse.
No existen los recursos suficientes para distribuir más depósitos de basura que clasifiquen la basura
correctamente, e iniciativa para recolectar la basura orgánica y generar compost que sirva a la
comunidad en sus sembríos.
Fuente: Elaboración propia
y = 60,669x0,3009
R² = 0,5106
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Semana 1 Semana 2 Semana 3
Orgánica Inorgánica Total
Peso Lb
Potencial (Total
Peso Lb)
115
Senderos alternativos
Seguimiento y monitoreo Revisión: 014
Nombre del área
protegida: Reserva Geobotánica del Pululahua
Objetivos de Área:
1. Proteger los recursos físicos y biológicos de la reserva y los elementos culturales
asociados.
2. Promover el desarrollo del turismo sostenible con participación local
3. Promover la Investigación científica
Objetivos del Programa
de Uso público:
Programa de Desarrollo Turístico y Apoyo la Gestión Comunitaria 1. Promover y ordenar la actividad turística en la Reserva Geobotánica Pululahua.
2. Desarrollar la infraestructura y planta turística necesarias para el turismo sostenible en
el área protegida.
3. Mantener en buen estado la infraestructura dedicada al turismo para mejorar el grado
de satisfacción del visitante.
4. Apoyar al desarrollo comunitario a través del turismo y otras actividades compatibles
con el manejo de la reserva.
Nombre del sitio de visita Sendero Ventanillas
Ubicación Geográfica: Latitud: 00º28'12'', Longitud: 07º81'12''
Caracterización:
Ubicado a 2800 msnm, este sendero termina en el mismo punto donde comienza, es decir,
inicia en el mirador de ventanillas, llega hasta el área de recreación del cráter y se retorna
por la misma dirección. Tiene una extensión de 1910mt, que toma 1 hora y 15 minutos
ida y vuelta aproximadamente, nivel de dificultad medio alto. También es la principal vía
por la cual se desplazan los pobladores de la caldera del Pululahua, Nieblí y los Reales
Tipo de indicador: Ambiental Indicador: Número de Senderos alternativos
Procedimiento
de medición
Mediante observación directa geo
referenciar el inicio y final de
senderos secundarios
Periodicidad Materiales Responsables
Semestralmente en
temporada alta
Cámara fotográfica,
GPS, hojas para
apuntes y esfero
gráfico
Personal del área
Guías
Visitantes
Descripción situación
negativa
Aunque este sendero cuenta con barandillas existen algunos trayectos en que los visitantes
se abren paso en la naturaleza para cortar camino, incluso la comunidad local que transita
con animales semovientes.
El sendero más extenso es el antiguo camino de transito por lo que cada cierto tiempo los
guardaparques se encargan de volverlo a cerrar, ya que algunas personas se abren paso en
medio de este. Muchos también siguen el camino del flujo de recorrido del agua,
convirtiéndose en riesgo para ellos mismos.
Estado Estándar
Fecha de
medición
Número
de
senderos
Ubicación coordenadas
Latitud / Longitud Extensión
Óptimo Aceptable Alerta
2 sendero
alternativos en
toda la
extensión del
sendero
Hasta 3 senderos
alternativos en
toda la extensión
del sendero
Más de 4
senderos
alternativos en
toda la extensión
del sendero
11-may.-17 5
0.13382/ -78.285969
0.133452/ -78.285871
0.13525/-78.285953
0.13767/-78.29104
0.14068/-78.29166
178mts
10mts
17mts
78mts
12.2mts
x
116
Estadística
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Estrategias
Informar y educar a visitantes, investigadores, comunidad local de las alteraciones que
sufre el ambiente (flora y fauna) con la invasión del espacio, al mismo tiempo, dar a
conocer los peligros que representan efectuar o ingresar senderos alternativos mediante
charlas e información visual como folletos
a) Restaurar y recuperar los espacios que han sido dañados extendiendo la
cobertura vegetal, logrando la reducción de senderos.
b) Dejar muy en claro la reglamentación y normativa que deben respetar y
cumplir los visitantes como investigadores autorizados a través de folletos.
c) Ocultar las huellas y entradas de los senderos alternativos aceptados para
investigadores.
Logros y Limitaciones
Se informó a la gente la no utilización, ni la realización de senderos alternativos que puede poner en
riesgo su vida y ocasionar daños físicos.
Visitantes desconocen que al utilizar y realizar senderos alternativos perturban la fauna del lugar y
dañan la cubertura vegetal.
No existe el personal suficiente para que se den las rondas pertinentes de monitoreo de visitantes en la
utilización de senderos alternativos.
Falta de recursos y mejora del cronograma de manejo para encontrar la manera de cerrar estos
espacios reproduciendo la vegetación natural del lugar.
Fuente: Elaboración propia
178
1017
78
12,2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
0.13382/ -78.285969 0.133452/ -78.285871 0.13525/-78.285953 0.13767/-78.29104 0.14068/-78.29166
117
Grafitis
Seguimiento y monitoreo Revisión: 015
Nombre del área protegida: Reserva Geobotánica del Pululahua
Objetivos de Área:
1. Proteger los recursos físicos y biológicos de la reserva y los elementos culturales
asociados.
2. Promover el desarrollo del turismo sostenible con participación local
3. Promover la Investigación científica
Objetivos del Programa de
Uso público:
Programa de Desarrollo Turístico y Apoyo la Gestión Comunitaria 1. Promover y ordenar la actividad turística en la Reserva Geobotánica Pululahua.
2. Desarrollar la infraestructura y planta turística necesarias para el turismo
sostenible en el área protegida.
3. Mantener en buen estado la infraestructura dedicada al turismo para mejorar el
grado de satisfacción del visitante.
4. Apoyar al desarrollo comunitario a través del turismo y otras actividades
compatibles con el manejo de la reserva.
Nombre del sitio de visita Sendero Ventanillas
Ubicación Geográfica: Latitud: 00º28'12'', Longitud: 07º81'12''
Caracterización:
Ubicado a 2800 msnm, este sendero termina en el mismo punto donde comienza, es
decir, inicia en el mirador de ventanillas, llega hasta el área de recreación del cráter y
se retorna por la misma dirección. Tiene una extensión de 1910mt, que toma 1 hora
y 15 minutos ida y vuelta aproximadamente, nivel de dificultad medio alto. También
es la principal vía por la cual se desplazan los pobladores de la caldera del Pululahua,
Nieblí y los Reales
Tipo de indicador: De manejo Indicador: Número de grafitis
encontrados
Procedimiento
de medición
Observación directa y registro geo
referenciado y en informes por parte de la
administración del área, poner énfasis en
rótulos interpretativos e infraestructura
Periodicidad Materiales Responsables
Revisar los
informes
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área,
Comunidad,
Visitantes, Prestadores de
servicios turísticos y guías
Descripción situación negativa
Aunque el sendero no cuente con rótulos interpretativos o señalética turística, los
visitantes realizan grafitis en los pasamos en las rocas con aerosoles y marcadores
permanentes, y abundan estas señales en periodo de vacaciones y excursiones
escolares.
Estado Estándar
Fecha de
medición
Número de
grafitis Ubicación coordenadas
Óptimo Aceptable Alerta
Menos de 4
grafitis en toda
la extensión del
sendero o áreas
recreativas
Hasta 5 grafitis
en toda la
extensión del
sendero o áreas
recreativas
Más de 6 grafitis
en toda la
extensión del
sendero o áreas
recreativas
26-abr-2017 10
0.025445/-78.483710
0.025861/-78.483266
0.025794/-78.483110(*3)
0.025815/-78.483105
0.025929/-78.483065
0.026015/-78.482780
0.026085/-78.482849
x
11-may.-17 11 0° 1'35.12"/78°28'59.43" x
5-jun-2017 11 0° 1'35.12"/78°28'59.43" x
118
Estadística
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Estrategia
Mejorar la calidad visual y cuidar la infraestructura que presenta la reserva para
comodidad e información de los visitantes, del mismo modo, impulsar la vigilancia
con la comunidad, visitantes y demás actores de la actividad turística, dar a conocer y
hacer respetar las normas de visita.
a) Mejorar la frecuencia y recorridos de vigilancia por parte del personal del
área, sobre todo en los lugares que más se han hallado estos incidentes
b) Reiterar con los visitantes, prestadores de servicio y guías del respeto a las
normas de visita y solicitar apoyo cuando encuentren a personas realizando
estos actos para su debida sanción
c) Hacer participara a la comunidad en el control y vigilancia de los recursos
de la RGP
d) Las personas sancionadas tienen la responsabilidad de reparar los daños
que hayan ocasionado a los bienes inmuebles
Logros y Limitaciones
Se ha difundido las normas de visita en las dos últimas semanas registradas, y el número de grafitis se
ha mantenido.
Aunque no se puede hacer revisión de pertenencias, en temporada alta el personal del área pone
mucho cuidado a jóvenes que ingresan con mochilas o algún utensillo no permitido.
Fuente: Elaboración propia
10
11 11y = 0,5x + 9,6667
9,4
9,6
9,8
10
10,2
10,4
10,6
10,8
11
11,2
11,4
Semana 1 Semana 2 Semana 3
119
Campamentos y fogatas
Seguimiento y monitoreo Revisión: 016
Nombre del área protegida: Reserva Geobotánica del Pululahua
Objetivos de Área: 1. Proteger los recursos físicos y biológicos de la reserva y los elementos culturales asociados.
2. Promover el desarrollo del turismo sostenible con participación local
3. Promover la Investigación científica
Objetivos del Programa de
Uso público:
Programa de Desarrollo Turístico y Apoyo la Gestión Comunitaria 1. Promover y ordenar la actividad turística en la Reserva Geobotánica Pululahua.
2. Desarrollar la infraestructura y planta turística necesarias para el turismo sostenible en el
área protegida.
3. Mantener en buen estado la infraestructura dedicada al turismo para mejorar el grado de
satisfacción del visitante.
4. Apoyar al desarrollo comunitario a través del turismo y otras actividades compatibles con el
manejo de la reserva.
Nombre del sitio de visita Hornos de cal
Ubicación Geográfica: Latitud: 00°65'17" Longitud: 77°72'65"
Caracterización:
Ubicados a 2159 msnm. Construidos en la época de los Padres Dominicos constituyen uno de
los principales monumentos históricos de la Reserva, los mismos que fueron utilizados a fines
del siglo XVII y principios del siglo XIX para el procesamiento de cal que se extraía del
lugar, para la construcción de viviendas en Quito.
Tipo de indicador: De manejo Indicador:
Número de campamentos y
fogatas en zonas no
autorizadas
Procedimiento de
medición
Observación directa y registro geo
referenciado y en informes por parte de la
administración del área
Periodicidad Materiales Responsables
Revisar los
informes
semestralmente
Cámara
fotográfica, hojas
para apuntes y
esfero gráfico
Personal del área
Descripción situación negativa Restos de leña quemada, indicios de fogata con basura desechable como cubiertos y
restos de comida; también la destrucción de la cobertura vegetal donde se establecen
campamentos no autorizados.
Estado Estándar
Fecha de
medición
Número
de
Campame
ntos
Ubicación
coordenadas
UTM
Número de
Fogatas
Ubicación
coordenadas
UTM
Óptimo Aceptable Alerta
Menos de 2
campamentos y
fogatas
Hasta 3
campamentos y
fogatas
Más de 4
campamentos y
fogatas
06-Agos-
2016 1
17n777120
0006781 1
17n777120
0006781 x
13-Agos-
2016 1
17n777120
0006781 1
17n777120
0006781 x
120
Estadística
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Estrategia
Reducir la cantidad de campamentos y fogatas en zonas no permitidas para conservar
los recursos naturales de la RGP a través de información visual de los lugares
establecidos para estas actividades y de las normas de visita.
a) Comunicar a campistas y visitantes que llegan a pernoctar en el área las
normas de visita y entregar información de los sitios de recreación autorizados
b) Restaurar las condiciones naturales de los lugares que han sido afectados por
fogatas y ocultar las huellas de los sitios utilizados para camping regenerando
la cobertura vegetal
c) Generar una ruta de monitoreo y vigilancia con el personal del área por estos
sectores, sobre todo cuando se registren visitantes que van a pernoctar
Logros y Limitaciones
En época de verano se organizará de mejor manera el cronograma para que el personal del área tenga más
precaución y vigilancia de este sitio.
Se informa a campistas donde se permite estas actividades y que no tiene ningún costo el uso de las cabañas,
y que se puede hacer uso de las instalaciones como los servicios higiénicos, agua y luz.
El personal del área muchas veces no registra este tipo de particularidades, con coordenadas y fotografías,
por lo que no es posible llevar a cabo un seguimiento y control exacto de este problema.
No existe material suficiente para el personal del área cuando realizan las rondas de monitoreo y control.
Deben capacitarse para el uso de los dispositivos de localización satelital GPS.
Fuente: Elaboración propia
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
Semana 1 Semana 2
121
Satisfacción de visitantes
Seguimiento y monitoreo Revisión: 017
Nombre del área protegida: Reserva Geobotánica del Pululahua
Objetivos de Área:
1. Proteger los recursos físicos y biológicos de la reserva y los elementos culturales
asociados.
2. Promover el desarrollo del turismo sostenible con participación local
3. Promover la Investigación científica
Objetivos del Programa de
Uso público:
Programa de Desarrollo Turístico y Apoyo la Gestión Comunitaria 1. Promover y ordenar la actividad turística en la Reserva Geobotánica Pululahua.
2. Desarrollar la infraestructura y planta turística necesarias para el turismo sostenible en
el área protegida.
3. Mantener en buen estado la infraestructura dedicada al turismo para mejorar el grado
de satisfacción del visitante.
4. Apoyar al desarrollo comunitario a través del turismo y otras actividades compatibles
con el manejo de la reserva.
Nombre del sitio de visita Mirador Ventanillas
Ubicación Geográfica: Latitud: 00º28'52'', Longitud: 78º01'52''
Caracterización:
Ubicado al borde del cráter, es el límite del suroeste de la RGP, a una altura de 2822
msnm, lleva este nombre debido a la grieta paisajística que se abre entre las montañas, y
como una ventana, permite observar todo el complejo volcánico del Pululahua. La vista
es mejor hasta antes del mediodía ya que generalmente en la tarde, la neblina avanza
desde el occidente. Para acceder a este sitio se pasa por la Guardianía de la reserva,
donde existe el control de ingreso de visitantes
Tipo de indicador: De manejo Indicador: Nivel de satisfacción de los
visitantes
Procedimiento de
medición
Encuestas de satisfacción y
experiencia de los visitantes para
conocer estado de conservación,
saturación de vistas, seguridad,
calidad de servicios, y entre otros
Periodicidad Materiales Responsable
Realizar encuestas en
temporada alta y
temporada baja para
comparación
Encuestas,
hojas para
apuntes, esfero
gráfico
Personal del
área, Visitantes, Prestadores de
servicios
turísticos,
Academia
Descripción situación
negativa
El Mirador Ventanillas es el único lugar donde se pueden llevar a cabo encuestas en
gran volumen sobre satisfacción de visitantes, sobre todo los fines de semana que se
registran más de 500 visitantes diarios aproximadamente. En los últimos años, se ha
tratado de mejorar la experiencia y cumplir con las expectativas de los turistas,
Estado Estándar
Fecha de
medición
Nacionales Extranjeros Óptimo Aceptable Alerta
Mu
y s
ati
sfec
ho
Sa
tisf
ech
o
Insa
tisf
ech
o
Dec
epci
on
ad
o
Mu
y s
ati
sfec
ho
Sa
tisf
ech
o
Insa
tisf
ech
o
Dec
epci
on
ad
o
Visitantes
satisfechos
85%
Visitantes
satisfechos
75%
Visitantes
satisfechos
50%
02-abr-2015 x x x
25-mar-2016 x x x
27-may-2017 x x x
122
Estadísticas
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
Estrategia
Aumentar el nivel de satisfacción de los visitantes atendiendo sus demandas y
generando diversificación en las actividades permitidas de la RGP para alentar el
ingreso y estadía en temporada baja y alta.
a) Generar diversificación de oportunidades en la experiencia del visitante,
mejorando su percepción y satisfaciendo sus expectativas
b) Fomentar modalidades de turismo como: turismo de aventura, aviturismo,
agroturismo
c) Aumentar el flujo de visitantes extranjeros como su tiempo de estadía.
Logros y Limitaciones
Brindar información al visitante de los atractivos turísticos y recursos naturales y culturales que cuenta
el área protegida, así como su historia para generar interés y motivación de visita.
Algunos visitantes decidieron realizar las caminatas por los senderos, sobre todo: Sendero Ventanillas y
parte del Sendero El Chivo
Visitantes se mostraron interesados en conocer el orquideario, y de acceder al área de recreación del
cráter, lo que significa más tiempo de estadía.
Al ser la reserva un destino de paso, muchos visitantes tienen un límite de tiempo para su visita, por lo
que solo acceden al mirador y parte del sendero Ventanillas.
Los visitantes se ven decepcionados al momento de su descenso y no poder acceder a servicios de
alimentación. Muchos también no encontraron las oficinas del MAE, por lo que no recibieron
información, y el orquideario estaba cerrado con llave.
Fuente: Elaboración propia
33,75%
60,00%
3,75%
2,50%
Satisfacción del visitante 2017
Muy Satisfecho
Satisfecho
Insatisfecho
Decepcionado
123
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
La «RGP» fue la primera «AP» del Ecuador continental cuyo objetivo prioritario
fue la realización de estudios geológicos vulcanológicos y el desarrollo turístico y
recreativo del área, y ha tenido una tasa de crecimiento del flujo de visitantes
elevada durante los diez últimos años alcanzando el 61.28% ubicándose en el
quinto lugar de las áreas protegidas más visitadas dentro del «SNAP».
La «RGP» en el 2016 recibió un total de 154.305 visitantes de los cuales fueron
(111.542) turistas nacionales representando el 72.29% y (42.763) turistas
extranjeros siendo el 27.71%.
El gran flujo de visitantes genera una serie de presiones y amenazas para los
recursos naturales y culturales de la «RGP», por lo que se hace necesario
desarrollar herramientas que permitan valorar los impactos y desarrollar estrategias
para minimizarlos.
El sistema de monitoreo basado en la metodología «LAC» constituye un aporte
significativo para mejorar la gestión turística en la «RGP» resume de manera
teórica responsabilidades, compromisos y participación del personal del área, como
de sus beneficiarios comunidad y visitantes
Los sitios de visita priorizados para la implementación inicial del sistema de
monitoreo son el sector de Ventanillas, Moraspungo y el Cráter que representan los
sitios de mayor afluencia de visitantes.
Los indicadores priorizados por su importancia de aplicación fueron enfocados en
el aspecto ambiental: presencia de basura, número senderos alternativos; de
manejo: número de grafitis, número campamentos y fogatas en zonas no permitidas
y social: satisfacción de visitantes.
El trabajo contó con el apoyo y asesoramiento permanente del personal del área que
permitió completar una etapa preliminar de los indicadores de presencia de basura
en Mirador de Ventanillas y grafitis en Área de recreación Moraspungo, aportando
a la consolidación del seguimiento y monitoreo con una base informática revisada
por el personal.
124
Recomendaciones
La «RGP» debe incluir en su plan operativo la implementación del sistema de
monitoreo, a fin de que puedan tomar las decisiones sobre el manejo turístico,
en base a la información generada.
Esta investigación se considera una primera fase de un trabajo activo y directo;
y como academia se sugiere que la Carrera de Turismo incluya dentro de las
actividades prácticas de campo avanzar con el monitoreo turístico en los sitios
de visita priorizados a fin de generar información que permita apoyar a la
«RGP» en la toma de decisiones.
Capacitar al personal del área, guías y actores de la actividad turística respecto a
la implementación de las buenas prácticas para el desarrollo turístico e
implementación del sistema de monitoreo basado en la metodología «LAC»
para su participación y apoyo.
Generar información para los visitantes de la «RGP» sobre las normas de
comportamiento como mecanismo de sensibilización y minimización de los
impactos negativos.
Retomar actividades de clasificación de basura orgánica e inorgánica con la
cooperación de la comunidad, asociación de artesanos e informando a los
visitantes en cómo saber reciclar, reusar y reducir.
Fortalecer el nivel de control del personal de Guardaparques en los sitios de
afluencia específicamente los fines de semana y feriados, donde se registran
gran concurrencia.
125
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132
Anexos
Anexo No. 1 Flujo de visitantes
Reporte Histórico de visitas «RGP»
Año Visitantes Meses de visitas Subtotal
Nacionalidad
Total
Anual Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
8. 2017 Nacional 8.888 9.120 8.127 - - - - - - - - - 26.135
37.428 Extranjero 4.325 3.712 3.256 - - - - - - - - - 11.293
7. 2016 Nacional 8.746 11.440 13.097 6.458 9.298 8.406 9.581 11.041 6.667 10.346 9.160 7.302 111.542
154.305 Extranjero 4.492 3.475 3.926 2.622 3.056 3.604 4.903 3.381 3.062 4.197 3.158 2.887 42.763
6. 2015 Nacional 9.318 9.522 8.431 10.458 10.701 7.942 7.672 13.629 9.492 10.349 9.787 8.453 115.754
169.592 Extranjero 6.509 3.991 4.623 4.532 4.573 4.151 3.853 4.501 4.056 3.940 4.746 4.363 53.838
5. 2014 Nacional 1.606 1.512 6.727 4.616 3.759 3.513 5.853 9.746 5.312 10.581 6.825 7.601 67.651
116.029 Extranjero 869 1.318 831 694 3.553 4.576 5.150 8.185 6.091 5.601 5.359 6.151 48.378
4. 2013 Nacional 6.496 8.331 5.824 6.580 7.519 7.533 6.295 6.789 4.007 6.808 5.387 6.338 77.907
111.559 Extranjero 3.091 2.214 2.095 1.904 2.573 3.271 3.291 2.631 2.581 3.352 3.866 2.783 33.652
3. 2012 Nacional 556 1.770 803 2.329 1.407 2.905 8.234 8.689 5.773 5.068 5.209 5.181 47.924
60.636 Extranjero 67 46 67 79 89 397 1.745 2.948 1.534 1.414 1.794 2.532 12.712
2. 2011 Nacional 983 459 1.012 285 1.193 934 1.015 1.856 546 625 1.282 565 10.755
11.726 Extranjero 80 34 46 48 79 72 105 118 79 79 171 60 971
1. 2010 Nacional 487 1.093 551 331 333 505 1.158 582 388 963 243 215 6.849
7.629 Extranjero 5 16 96 3 14 32 170 144 41 78 142 39 780
Fuente: Ministerio del Medio Ambiente, Sistema de Información de Biodiversidad SIB
133
Anexo No. 2 Árbol de Problemas de los impactos del turismo en la RGP
Fuente: Elaboración propia Araujo, Daysi (2017)
134
Anexo No. 3 Encuesta de Satisfacción del visitante
Universidad Tecnológica Equinoccial
Facultad de Hospitalidad y Servicios
Administración de Empresas Turísticas y Conservación Ambiental
Reserva Geobotánica Pululahua
ENCUESTA
Objetivo: identificar el nivel de satisfacción de los visitantes a través del conocimiento de la
opinión de la calidad de los servicios turísticos prestados, el estado de conservación de los recursos
naturales, información recibida, seguridad, y entre otros para evaluar y mejorar los servicios y tomar
acciones de manejo para el uso sostenible de sus recursos naturales.
Para la Reserva Geobotánica Pululahua es muy importante conocer su opinión sobre los
servicios ecoturísticos y la atención recibida al momento de su visita, por esta razón lo invitamos a
realizar esta encuesta, seleccionando la respuesta correcta con una x.
Toda la información proporcionada por usted es estrictamente confidencial, por lo tanto no se
dará a conocer en forma individual, ni tampoco podrá utilizarse para otros fines distintos a los
estadísticos. Gracias por su tiempo y colaboración.
Sexo: Masculino Femenino Nacionalidad:
Edad: Profesión/Ocupación:
1. ¿Qué medios de información consultó para planificar el viaje, cómo se informó? Agencia de viajes Consejo familiar, amigos
Folletos, Revistas Referencias de personas
Televisión, Radio Señalización vial
Redes sociales (Facebook) Ninguno
Otro (especificar)
2. ¿Esta es su primera visita a la Reserva Geobotánica Pululahua? Si
No Cuántas visitas incluyendo la actual
en los últimos tres años
3. ¿Con quién realizó esta visita? Solo Familia/Amigos
Pareja Grupo organizado
Otro (especificar)
4. ¿Cuántas personas lo acompañan (excluyéndose)? ______________________
5. ¿Fue la RGP su único y principal destino de este viaje? Si
No Mencione el otro destino que visitó
6. Utilizó algún servicio turístico de:
Alimentación Si
No
Alojamiento Si Mencione el número de noches
No
Escriba sus nombres_________________________________________________________
135
7. ¿Cómo calificaría este servicio? (Siendo 1 la calificación más baja y 10 la más alta) Cuál establecimiento
Alimentación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Alojamiento 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8. ¿Cuáles fueron las actividades turísticas realizadas y como las evalúa? Muy Bueno Bueno Regular Malo
Observación de animales
Observación de aves
Observación de plantas
Fotografía
Observación del paisaje desde Miradores
Hiking/ Caminata sendero Ventanillas
Caminata sendero El Chivo
Caminata sendero Pondoña
Caminata sendero El Viento
Camping en el Cráter
Camping en Moraspungo
Ciclismo
Escalada
Cabalgata
Otros (especificar)
9. ¿La información recibida por el personal del área en el registro de visitantes, le
pareció? Adecuada Mala
Insuficiente Otro (especificar)
10. Las facilidades y paseos de los senderos le parecieron: Seguros
Inseguros
11. Durante su recorrido la señalización fue: Comprensible Suficiente
Incomprensible Insuficiente
12. Indique el tiempo aproximado que permaneció en el área protegida:____________
13. ¿El tiempo que permaneció en la Reserva fue? Demasiado tiempo
El tiempo necesario
Poco Tiempo
14. Por la visita que usted ha realizado a la Reserva Geobotánica del Pululahua, usted
esta: Muy satisfecho Insatisfecho
Satisfecho Decepcionado
Otro (especificar)
15. ¿Recomendaría visitar esta área protegida a otras personas? Si
No
16. ¿Estaría dispuesto a pagar una tarifa de ingreso para esta área protegida? Si ¿Qué valor sería?
No
Gracias por su tiempo y colaboración.
136
Technological Equinoctial University
School of Hospitality and Touristic Services
Tourism Management and Environmental Conservation
Geobotanical Pululahua Reserve
SURVEY
Objective: to identify the level of satisfaction of visitors through their opinion of the quality of
touristic services, the state of conservation of natural resources, information received, security, and
others in order to evaluate and improve the touristic services and take management actions for the
sustainable use of their natural resources.
It is very important for the Geobotanical Pululahua Reserve to know your opinion about the
ecotourism services and the attention received during your visit. For this reason, we invite you to
complete this survey, selecting the correct answer with an x.
All information provided by you is strictly confidential, therefore it will not be made known
individually, nor can it be used for purposes other than statistics. Thank you for your time and
cooperation.
Gender: Masculine Feminine Nationality:
Age: Profession/Occupation:
1. What type of information did you consult to plan this trip, how did you find out about
this wilderness area? Travel agency Family, friends advices
Brochures, Magazines Personal references
Television, Radio Road signs
Social networks (Facebook) Nothing
Other (specify)
2. Is this your first visit to the Pululahua Geobotanical Reserve? Yes
No How many visits including the
current one in the last three years?
3. Whom did you visit with? Alone With family/Friends
In a couple With an organized group
Other (specify)
4. How many people accompanied you (excluding yourself)? __________________
5. Was the Pululahua Geobotanical Reserve your only and main destination of your
trip? Yes
No Mention the other destinations that
you visited
6. Did you use any tourist services like:
Food Service Yes
No
Accommodations Yes
Mention number of nights
you stayed
No
Please, indicate the name of the establishment(s)? __________________________________
137
7. How would you rate these services? (1 being the lowest and 10 being the highest) Name of the place
Food Service 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Accommodations 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8. Which touristic activities did you partake and how would you evaluate them? Excellent Good Regular Bad
Animal observation
Birdwatching
Flora observation
Photography
Observation of the landscape from Viewpoints
Hiking trail Ventanillas
Hiking trail El Chivo
Hiking trail Pondoña
Hiking trail El Viento
Camping in the Crater
Camping in Moraspungo
Cycling
Climbing
Riding
Other (specify)
9. How do you consider the information received by the forest ranger at visitors'
registration? Appropriate Bad
Insufficient Other (specify)
10. In your opinion, the facilities, paths and railings on the trails seemed: Secure
Insecure
11. During your tour the signage was: Comprehensible Sufficient
Incomprehensible Insufficient
12. Indicate the approximate time you stayed in the protected area:________________
13. The time you spent in the Reserve was: Too much time
The time needed
Insufficient time
14. How do you feel about your visit to the Pululahua Geobotanical Reserve? Very fulfilled Dissatisfied
Satisfied Frustrated
Other (specify)
15. Would you recommend visiting this protected area to others? Yes
No
16. Would you be willing to pay an entrance fee for this protected area? Yes How much would it be?
No
We appreciate your cooperation and thank you for your time.
138
Anexo No. 4 Identificación de las clases de oportunidades
La metodología «LAC» se puede beneficiar de otros modelos como «ROS» o
«ROVAP». Según Stankey G., et al., (1985) la metodología “ROS define seis entornos:
Primitiva; Semi Primitivo No motorizado; Semiprimitivo Motorizado; Camino Natural;
Rural; y urbano” mientras que para «ROVAP» “…las clases de oportunidades están
definidas por tres características: el entorno biofísico, el entorno social y el entorno
administrativo (subdivididas según el rasgo del entorno: Prístino, Primitiva, Rústico
Natural, Rural, Urbana)”. (Wallace, 1995)
Según Wallace, (1995) “los entornos a nivel macro, es decir las categorías biofísicas,
sociales y de gestión son centrales para el concepto de recreación basado en experiencias,
ya que influyen fuertemente en las experiencias del visitante” teniendo así los principales
entornos:
Tabla 23. Zonificación e identificación de las clases de oportunidades
Entorno Clases de oportunidades
Prístino Primitivo Rústico Rural Urbano
Entorno biofísico: se refiere al conjunto de
factores físicos y biológicos particulares al
área, como
geomorfología, topografía, clima,
ecosistemas, procesos
naturales y el tamaño del área
Alto grado de
naturalidad e integridad de los
procesos
ecológicos y naturales y una
composición de
especies nativas y endémicas en un
significativo
estado natural
Alto grado de naturalidad e
integridad de los
procesos ecológicos y naturales, y una
composición de
especies nativas y endémicas de
relevancia natural
El entorno
biofísico/cultural
tiene apariencia natural, el paisaje
pudiera contener
una mezcla de rasgos naturales y
culturales, existe el
aprovechamiento de los recursos
Es una mezcla de
áreas naturales, pastorales y
asentamientos
rurales adentro, adyacente al AP -
zonas de
amortiguamiento
Es una mezcla de
usos residenciales, comerciales,
turísticos e
industriales junto con los sistemas
de transporte y
servicios
Entorno Social: se refiere a los atributos
humanos que influyen en la experiencia de los
visitantes, como: tamaño
del grupo, comportamiento,
actividades y número de
encuentros
Hay poca
evidencia de
actividad humana y baja
probabilidad de
encuentros con otras personas y la
visitación es
altamente controlada
Hay muy poca
evidencia de
actividad humana y los encuentros con
otros visitantes o
usuarios locales no son muy frecuentes.
Existen encuentros
y la interacción con otros usuarios,
personal del área y
gente local. Es usual ver grupos
numerosos y tours
comerciales
Existen más encuentros con la
gente local y
visitantes que experimentan la
comida,
arquitectura y costumbres
tradicionales
Los encuentros
son constantes por la gama de
servicios turísticos
entre hoteles, transporte, zonas
verdes, museos y
demás
Entorno de Gestión:
incorpora los atributos de
manejo directo e
indirecto, compatibles con el área de manejo y ayuda
a ofrecer las
oportunidades de experiencias. El nivel de
alteración, el nivel de
desarrollo de la infraestructura y la
presencia de la gestión
Muchas veces
solo el personal
del área con investigadores
especiales tiene
acceso a estas zonas. No existe
infraestructura
Hay mucho terreno
en esta zona sin
senderos o rutas marcadas, se accede
a pie o con bestias;
hay escasa infraestructura o
servicios disponibles
La infraestructura
es para un uso intensivo, como
centros de
visitantes, senderos
auto guiados, áreas
de acampar. Están
presentes normas de control y
oportunidades para
interacción y educación. Se
accede senderos
bien marcados
La infraestructura
es sencilla y
rústica, se accede
por caminos y
senderos rurales que conectan
propiedades
privadas y comunales
Hay infraestructura
suficiente para
satisfacer y
generar
oportunidades de
experiencia del visitante,
propicias de luz,
agua, alcantarillados,
seguridad y
control del tráfico.
Fuente: Elaboración propia basada en Wallace, (1995)
139
Anexo No. 5 Fotografías
Fotografía 1. Reunión de trabajo
Crédito: Araujo, Daysi (2017)
Fotografía 2. Falta a las normas de visita
Crédito: Araujo, Daysi (2017)
Fotografía 3. Actividad económica de fines de semana por parte de la comunidad
Crédito: Araujo, Daysi (2017)
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Fotografía 4. Personal del área que apoyan como guías
Crédito: Araujo, Daysi (2017)
Fotografía 5. Encuestas turistas extranjeros
Crédito: Araujo, Daysi (2017)
Fotografía 6. Operación de Quito Tour bus
Crédito: Araujo, Daysi (2017)