Affärsnytta baserat på verksamhetsförbättringar

PMC AB hjälper företag och organisationer med internationell inriktning att accelerera sina förbättringar, effektivisera sin verksamhet och expandera på nya marknader/segment.

PMC AB hjälper er att anpassa er verksamhet med era övergripande strategier.

PMC AB får ut den maximala potentialen av ditt humankapital.

PMC AB möjliggör skapandet av mätbara verksamhetsförbättringar genom varaktiga nyttoeffekter.

Vi kopplar ihop strategiska målen med genomförandeförmågan!

Mission

• Stagnerande tillväxt• Växla upp till "nästa division"• Brister i sälj och/eller projekt• Tappat marknadsandelar• Stor/ökad personalomsättning • Minskad kundnöjdhet• Minskande cash flow• Snabb expansion behövs

- Etablering på nya marknader

Svårt att nå strategiska mål

Era utmaningar

• Strategiskt ledningsstöd- Behovsanalys- Best Practice- Grov plan för framdrift

• Consulting- Nulägesanalys (fördjupad)- Vision & Strategiska mål- Framtagning/förankring förbättringsplan

• Interim- Genomföranderoll (tex

förändringsledare/försäljningschef/vVD)- Vid plötsliga avgångar & under övergångstiden

Våra tjänster

Fördelar

• Accelererar ert företags tillväxt utifrån strategiska mål

• Säkerställer mätbarhet i förbättringen

• Tar hänsyn till den mänskliga sidan av förändringen

• Kostnadseffektivt, modulärt, skalbart, anpassat till era

behov

• Minimerar investeringsrisker och ökar möjligheten till

förväntad ROI

Effektkedja, Principer

MÖJLIGGÖRAREUTVECKLINGS-

INSATSERFÖRÄNDRINGAR NYTTOR

STRATEGISKAMÅL

KRÄVER DRIVER REALISERAR BIDRAR TILL

SÄTTER KRAV GENERERAR KRÄVER KONKRETISERAS I

Effektkedja, Exempel

ENABLERSDEVELOPMENT

EFFORTS CHANGES BENEFITSSTRATEGIC

OBJECTIVES

Profitable growth(per product area and coming years)

Proper CRM tool

Develop adapted business processes

Training. Individual and team.

Harmonized & inituitive Sales Process

Clearly defined roles & responsibilities

Adherence to established roles and responsibilities

Increased Hit rate

Increased Customer satisfaction

KPI

KPI

KPI

VD och ledningspersoner för internationella ägarledda

företag eller koncerndotterbolag med tydligt

förbättrings- eller expansionsbehov.

• Verksamheten finns i första hand i Sverige, Schweiz,

Norge, Frankrike och Österrike.

• Omsätter 50-500+ MSEK.

Målgrupp

• Indra Navia A/S: Accelererad tillväxt genom Sales

Excellence

• Ericsson Nordafrika: Turnaround av marknadsbolag

• Sönnico A/S: Uppbyggnad av svenskt dotterbolag

• Ericsson Norden & Baltikum: Införande av “One

Sales Process” i 7 länder

Referenser (Exempel)

Christian de Loës, PMP, ägare/VD

Rådgivare, förändringsledare, interim

Prosensit Management Consulting AB

070-603 65 58

christian@prosensit.com

www.prosensit.com

Kontakt