prospectiva pensamiento para la acción - mg. moraima carbajal

Prospectiva:

Pensamiento para la Acción

MI YERNO ES UN ROBOT

MI CELULAR ES MI DINERO

Por: Mtra. Moraima Carvajal

Global Mind

Viaprocess Group

[email protected]

[email protected]

Lima, 12 de noviembre 2009

“El verdadero viaje de descubrimiento es aquel

que se emprende no en busca de nuevos

paisajes, sino con ojos nuevos”

Marcel Proust

Prospectiva: Pensamiento para la Acción

http://www.unabvirtual.edu.co/epic/

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LOS FUTUROS:TENDENCIAS MUNDIALES1

2

3

ACERCAMIENTO A LA PROSPECTIVA

4 CONSIDERACIONES FINALES

APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA

Contenido

“Los hombres tienen la memoria corta:

desconocen lo que es el largo plazo y sus

enseñanzas. La historia no se repite pero los

comportamientos se reproducen”

Michel Godet

LOS FUTUROS:TENDENCIAS MUNDIALES1

DemográficasEconómicas

Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas

-Medio

Ambiente

Tendencias Mundiales


Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas-

Medio

Ambiente


Natalidad

Longevidad

Migración

Sociedades

Urbanas


Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas-

Medio

Ambiente


Megafusiones y

Adquisiones

Desocupación

y Subempleo

Estandarización

del Consumo

Feminización de

los Mercados

Terciarización

de la Economía


Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas-

Medio

Ambiente


Cambio

Climático

Estrés hídrico

Escasez de

energéticos

Agotamiento de

los Suelos

Impuestos

ambientales


Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas-

Medio

Ambiente


NITCs

Mega -

Transportación

Inocuidad y

trazabilidad

Nanotecnología y

Nuevos

Materiales

Miniaturización


Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas-

Medio

Ambiente


Hegemonía

Estadounidense

Nuevas

Organizaciones

Sociales

Poder Multipolar

Criminalidad y

Terrorismo

Internacional


Tecnológicas

Político-Social

Ecológicas

-Medio

Ambiente


“Hoy en día, todos disputamos el grano que

queremos llevarnos a nuestro molino. Nos hemos

olvidado que lo primero, y más importante, es

destinar el mejor grano para la siembra”

Juanjo Gabiña

ACERCAMIENTO A LA PROSPECTIVA2

El mundo de hoy, nos dice que:

El futuro no es único y predecible.

En un mundo de complejidad e incertidumbre, no tiene cabida

el futuro como una prolongación lineal del pasado y el presente.

La rapidez de los cambios requiere de una visión distinta acerca

del mañana.

Prospectiva…¿Para qué?

Acercamiento a la Prospectiva

La construcción de los futuros necesita del desarrollo del

pensamiento prospectivo.

El pensamiento prospectivo radica en detenerse a reflexionar y

construir el mañana: anticiparse a los cambios que vendrán.



El objetivo central de la prospectiva es anticipar lo que puede

suceder, diseñar nuestro mañana preferido, promover el mejor

futuro posible y reducir la incertidumbre.



Anticipación Acción

Participación

Lo que no es Lo que pretende ser

No es profecía Análisis de tendencias

No intenta predecir Previsión

Tampoco adivinar Anticipación

No es proyectiva Construcción e incidencia

Mutar la casualidad por la

causalidad



La Prospectiva permite visualizar anticipadamente los cambios

o eventos portadores de futuro y convertirlos en áreas de

oportunidad.



La Prospectiva nos permite prever escenarios y pasar de la

anticipación a la acción.

Prospectiva

¿Qué puede ocurrir?

Estrategia

¿Qué podemos hacer?

¿Qué vamos a hacer?

¿Cómo lo vamos a hacer?


Prospectiva y Planeación Estratégica


Prospectiva y Planeación Estratégica

“El hombre se descubre cuando se mide con un

obstáculo”

Antoine De Saint Exupéry

APLICACIONES DE LA PROSPECTIVA3

Prospectiva Territorial: Nacional, Regional y Municipal: Chile 2020,

Mar de Cortés 2020, Cancún 2015.

Prospectiva Empresarial: apoyar los planes estratégicos de las

organizaciones.

La elaboración de las estrategias a largo plazo de las

administraciones públicas: análisis técnicos para decisiones

políticas.

Análisis de riesgos de conflictos y tensiones futuras en una zona

determinada.

Prospectiva Sectorial: sobre temas específicos.

Aplicaciones de la Prospectiva

La Prospectiva puede emplearse para:


Sonora

DIAGNÓSTICO sobre variables internas

Métodos y Técnicas

RETROSPECTIVA

Saber hacerTendencias

Actores

Estrategias de los Actores

BASE ANALITICA

Análisis Documental

Análisis Estadístico

Encuentros

con Expertos

Análisis Estructural

JUEGO DE ACTORES

Talleres de Prospectiva

Análisis

de Juego de Actores

ESCENARIOS

Métodos

de Expertos

Conferencias

de Búsqueda

Entorno general de México y Sonora

DIAGNÓSTICO sobre variables externas

Delimitación del Sistema y Búsqueda de Variables-Clave

Variables externas motrices

Variables internas dependientes

SITUACIÓN ACTUALGérmenes de Cambio

Proyectos de Actores

Campos de Batalla

Juego de hipótesis y probabilidades

sobre las variables clave para el futuro

ESCENARIOS

Caminos

Imágenes

Previsiones

Recomendaciones Estratégicas

Estimula la imaginación

Reduce las incoherencias

Crea un lenguaje común

Estructura la reflexión colectiva

Permite la apropiación del presente y

de los futuros


Utilidad de los Métodos Prospectivos

Nueva racionalidad

Lo pequeño es hermoso

Los actores sociales son los

protagonistas

Compromiso y responsabilidad en la

participación


Utilidad de los Métodos Prospectivos

“Es absurdo continuar haciendo siempre lo

mismo y esperar resultados diferentes.”

-Proverbio Chino-

PROSPECTIVA: DETONAR EL

PENSAMIENTO CREATIVO4

Adoptar una visión global y sistémica.

Tomar en cuenta factores cualitativos y considerar las

estrategias de los actores.

Desconfiar de las ideas y los estereotipos recibidos.

Optar por el pluralismo y la complementariedad de los

diferentes puntos de vista o de enfoque.

No interesa tanto “ACERTAR”.

Lo importante es “PENSAR” de manera participativa y

creativa e incidir en la toma de decisiones.

Prospectiva: Pensamiento Creativo

Premisas de la Prospectiva

Premisas de la Prospectiva



Apoyo de la Prospectiva para Nuestras Sociedades



México: Migración

Internacional

“Una visión de futuro sin acción es simplemente un sueño”

“Una acción sin visión de futuro carece de sentido”

“Una visión de futuro puesta en práctica puede cambiar el

mundo”

Joel A. Barker, 1991


Prospectiva:

Pensamiento para la Acción

MI YERNO ES UN ROBOT

MI CELULAR ES MI DINERO

Gracias por su atención!Por: Mtra. Moraima Carvajal

Global Mind

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Lima, 12 de noviembre 2009

HISTORIA DE UN LETRERO

http://www.youtube.com/watch?v=zyGEEamz7ZM

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