PROYECTOS DE INVERSIONESDE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

I.- INTRODUCCIÓN

1.1.- Razón, motivo o circunstancias por la elección de la Empresa.

II.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

2.1.- Identificación de la Empresa.2.2.- Reseña Histórica (Eventos Institucionales).2.3.- Organización:

2.3.1.- Organigrama.2.3.2.- Áreas Organizacionales (Descripción General).2.3.3.- Departamentalización.

III.- CONCEPTUALIZACIÒN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

3.1.- Visión.3.2.- Misión.3.3.- Valores y Principios.

IV.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA4.1.- Objetivos Estratégicos.4.2.- Objetivos Operacionales.

V.- PROCESOS ORGANIZACIONALES DE LA EMPRESA

5.1.- Procesos Estratégicos.5.2.- Procesos Claves u Operativos.5.3.- Procesos de Apoyo.

VI.- DESEMPEÑO SOCIAL DE LA EMPRESA

6.1.- Gestión del Capital Humano6.1.1.- Dotación de Personal por Áreas.6.1.2.- Perfil del Personal. (Edad, Sexo, Estudios, Nivel de Cargos, etc.).

6.2.- Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional6.2.1.- Política de Salud y Seguridad Ocupacional.

Evaluar el nivel de cumplimiento de los aspectos legales sobre SSO, comparando los estándares nacionales e internacionales

6.2.2.- Indicadores de Seguridad y Salud:Índice de Frecuencia de Accidentes en el Trabajo (IFAT).Índice de Severidad de Accidentes en el Trabajo (ISAT).

6.2.3.- Identificar Proceso(s) productivo(s) clave(s):Determinar actividades y tareas de cada proceso.Identificar los peligros asociados en función de una Matriz de Peligro según la OHOSAS 18001.Identificar los aspectos legales en función de una Matriz Legal según la OHOSAS 18001.

6.2.4.- Formular propuesta de programa de prevención de riesgo en SSO:Definición de las propuestas de actividades.Construcción de una Carta Gantt por actividades.

Héctor Enrique Salazar DíazIngeniero Comercial – Magister en Dirección y Gestión de empresa