provincia de castilla julio-octubre 2019 nº lv · humanización de la salud y acompañamiento...

HERMANOS HOSPITALARIOSORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOSPROVINCIA DE CASTILLAJulio-Octubre 2019 Nº LV

Reunión de SuperioresValladolid, 2 de julio de 2019

CUBIERTA HH Nº 55.qxp 09/09/19 14:09 Página 3

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Director

Marcial Fernández Ingelmo, OH.

Consejo de Redacción:Amador Fernández, OH.

Ubaldo Feito, OH.Francisco Sousa Congosto

(Coordinador)

Colaboran en este número:Noelia Sánchez, Antonio Balas, Susana Oñoro,Ángeles Fernández, Tonia Moldes, Mª Laura Vi-cente, Jorge Crespo, Mª Paz Aparicio, Mar-celo Curto, Patricia González, Coordinadorade Voluntariado H&C San Rafael (Vigo), JuanJosé Quintana, Fernando Pérez, Silvia Alonso,Laura García Valero, Francesca Tusa, Ángel A.Medina, OH., Gloria Martín, Eba Ruiz de Azua,Ignacio Álvarez, Jacinto Bátiz, Adriana Castro,Departamento de Comunicación CampusDocent, Olga Pérez

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158 JULIO-OCTUBRE 2019

HERMANOS HOSPITALARIOS

PortadaReunión de Superiores.

Foto: Marcial Fernández, OH.

184 La 2 de TVE se hace eco del programa de acompaña-miento a las personas de Bermeo que se encuentransolas al final de su vida

160 San Juan de Dios atiende al 28% de las personas sin hogar enMadrid

168 El Hospital San Rafael de Madrid firma un nuevo convenio decolaboración con la Fundación Bancaria “La Caixa”


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159HERMANOS HOSPITALARIOS N.º LV

JULIO-OCTUBRE DE 2019 SUMARIO

Nuestros Protagonistas161. “El programa de reparto de alimentos me ha hecho

sentir la fragilidad de la línea que nos separa”por Ángeles Fernández

162. El viaje a la inclusión, por Tonia Moldes

165. Una goleada a la adicción, por Antonio BalasEmpresas con corazón

166. Creciendo juntos, creando oportunidades, por SusanaOñoro

Curia Provincial167. Reunión de Superiores

Hospital San Rafael (Madrid),por María Laura Vicente Vallejo

170. El Hospital San Rafael participa en la V Jornada deCalidad en el Sector Sanitario

170. Celebrado con éxito el 17º Curso para Padres171. Bendición de las nuevas instalaciones del Centro

Odontológico Hospital San Rafael171. El Hospital San Rafael celebra el Día Nacional del Niño

Hospitalizado172. Mesa de debate ‘Humanización en Hospitales’:

El factor emocional en los pacientes infantiles172. Presentación del libro “Tres virutas de tu alma” en el

Hospital San Rafael173. Granada168. ‘Vampirina’ visita el Hospital San Rafael

Centro Asistencial San Juan de Dios (Palencia)175. El Centro Asistencial celebró el Día de la Hospitalidad,

por María Paz Aparicio Garrido176. Nuevas incorporaciones en el Centro Asistencial San

Juan de Dios de Palencia176. Fernando González Rodríguez, “el pintor de los po-

bres”178. Peregrinos en el Camino de Santiago

Hospital San Juan de Dios (Santurce),por Marcelo Curto

179. Más de 200 profesionales de los equipos de apoyopsicosocial (EAPS) se reunieron en Zaragoza

179. La ayuda solidaria de los Amigos de San Juan de Diosde Santurce dará energía eléctrica al centro de saludde New Kru Town

181. Gestión carismática: la sanidad con valores182. Se presenta en el Hospital el experto universitario en

Humanización de la salud y acompañamiento espiri-tual en los ámbitos social y sanitario

185. El Hospital forma a sus profesionales en materia deprotección de datos

186. El Hospital colabora con la Sociedad Coral de Bilbaoen la iniciativa “Órganos de la Ría”

Hogar y Clínica San Rafael (Vigo)187. Prejubilación de Manuel Naveiro, Monitor del Taller

Pretecnológico, por Tonia Moldes Beloso188. Encuentro de la Familia Hospitalaria en Barcelos

(Portugal), por Patricia González Rodríguez189. Proyecto de Voluntariado Hogar y Clínica San Rafael

de Vigo (cuerpo europeo de solidaridad), por Coor-dinadora de Voluntariado

189. Fallecimiento Ana María Soto Landeira, por el Hno. JuanJosé Quintana

Hospital Santa Clotilde (Santander),por Fernando Pérez

190. La vida hasta el último instante: “Programa para la Atención Integral a personas con enfermedadesavanzadas”

191. Reunión del Consejo Provincial191. Nueva Directora de Enfermería192. El valor del Patrimonio Histórico192. Desde una visión europea. Programa Europeo de

intercambio de profesionales sanitariosHospital San Juan de Dios (Burgos),

por Silvia Alonso194. Los Hospitales de San Juan de Dios de Burgos y León

participaron en un Foro para el intercambio de bue-nas prácticas entre hospitales

OBRA SOCIAL

NOTICIAS DE LOS CENTROS

195. La Comisión de Responsabilidad Social Corporativadel Hospital San Juan de Dios de Burgos se suma a unnuevo proyecto de Cooperación Internacional enBolivia

Hospital San Juan de Dios (León)196. La Junta de Castilla y León vinculará el Hospital

San Juan de Dios de León a la red asistencial pública197. El Hospital San Juan de Dios de León se suma al

proyecto “Concilia2” sobre la conciliación de la medicación

198. La Comisión de Responsabilidad Social Corporativapresenta su memoria de resultados del año 2018

199. Investigación y aprendizaje por observación en elHospital San Juan de Dios de León

200. Acuerdo entre el Hospital San Juan de Dios de León y Quirón Prevención

201. Las encuestas de satisfacción a pacientes del año2018 dejan buenos resultados al Hospital San Juan deDios de León

202. El Hospital San Juan de Dios de León potencia suServicio del aparato digestivo

Centro Universitario San Rafael-Nebrija,por Laura García Valero

. El Centro Universitario San Rafael-Nebrija renueva elconvenio de prácticas con la Residencia NuestraSeñora del Perpetuo Socorro

Fundación San Juan de Dios,por Laura García Valero

204. La Fundación San Juan de Dios firma un convenio decolaboración con la Fundación Canis Majoris

205. Escuela de Hospitalidad 2019207. Sesiones presenciales de final de curso de la Escuela

de Hospitalidad Nivel Medio, por Francesca Tusa209. La Fundación San Juan de Dios impulsa los objetivos

de desarrollo sostenible en sus IV Jornadas deInvestigación

210. La Fundación San Juan de Dios recibe el accésit enI+D en la X Edición de los Premios de Dependencia ySociedad de la Fundación Caser

Finca El Bercial de San Rafael,por Ángel A. Medina, OH.

211. Visita de colaboradores y Hermanos del Hospital San Juan de Dios de Santurce

212. Convivencia de Hermanos y Colaboradores en El Bercial212. Convivencia en la finca “El Bercial de San Rafael”,

por Gloria Martín Ridaura213. El Bercial de San Rafael y Huerta de Tormantos214. Primer premio en la categoría de “Frutado verde

ligero”

PASTORAL DE LA SALUDHospital San Juan de Dios (Mondragón)

215. El SAER de Mondragón, por Eba Ruiz de AzuaVOLUNTARIADO

Hospital San Juan de Dios (León)216. Encuentro de voluntarios, por Ignacio Álvarez

217. ¿Qué es el cuidado espiritual al final de la vida?,por Jacinto Bátiz

Fundación Juan Ciudad ONGD - Comisión Interprovincial219. Juan Ciudad ONGD benefició a más de 158.000 per-

sonas en países empobrecidos, por Adriana CastroProvincia de Aragón

220. Profesionales del Campus Docent SJD premiadas, porComunicación Campus Docent

Provincia Bética221. Una ‘Atención Temprana’ excelente, por Olga Pérez

ÁREAS DE ANIMACIÓN PROVINCIAL

PÁGINA DE BIOÉTICA

OTRAS NOTICIAS

1 HH 55 sumario pág 159.qxp_sumario 09/09/19 14:07 Página 71

203

Durante el año 2018 losrecursos residenciales deSan Juan de Dios en Ma-drid atendieron a 772personas sin hogar. Un número que supone el27,84% de las 2.772 per-sonas que se encuentranen esta situación en lacapital.

Esta cifra supone unaumento del 4% de laspersonas sin hogar aten-didas en los dispositivosde San Juan de Dios y esconsecuencia del gran aumento que ha vividoMadrid del número de personas en esta situa-ción: de 2.059 en 2016 ha evolucionado hastaalcanzar 2.772 en 2018, un incremento de másdel 25% según el último recuento de personassin hogar coordinado por el Samur Social y or-ganizado por el Ayuntamiento.

San Juan de Dios cuenta con 276 plazasen Madrid entre pisos tutelados, el Albergue San Juan de Dios, ubicado en pleno centro delbarrio de Chamartín, y el renovado CentroSanta María de la Paz.

El objetivo de estos dispositivos residencialeses prestar una atención integral a las personasen situación de sin hogar y en exclusión social,facilitándoles un hogar donde incrementar su calidad de vida y favorecer su integraciónsocial y la inserción laboral. Ofrecen ademásde alojamiento, otro tipo de servicios comoatención psicosocial, comedor, enfermería, psicología, talleres, etc.

Nuevos perfiles en la exclusión

El incremento de estas cifras viene por dosnuevos perfiles que encontramos. Por un lado,están los Menores Extranjeros No Acompañados(MENAS), personas que salen de la tutela delestado para empezar a vivir en una situaciónde sin hogar y, por otro lado, encontramos a so-licitantes de asilo. Amelia Oviedo, directora téc-nica del Albergue San Juan de Dios de Madridnos cuenta que estos perfiles se suman a una

realidad cada vez mayor:los trabajadores pobres,personas que tienen unsalario tan bajo que nopueden permitirse ni siquiera el calor de un ho-gar.

De las 2.772 personassin hogar, el 73 % de ellasson hombres con unaedad media de 47,1años. La edad media enel Albergue San Juan deDios ha aumentado delos 38 años hasta los 43

en este año. En la mayoría de los casos sonpersonas nacionales de avanzada edad queven cómo se cronifica su situación a causa dela escasez de medidas de integración, destacala directora técnica.

Nueva web de la Obra Social

Ante este crecimiento de las cifras, necesi-tamos más que nunca de la solidaridad de do-nantes y colaboradores que contribuya a lacreación de una sociedad más justa, afirmaSusana Oñoro, coordinadora de la Obra Socialde San Juan de Dios. La colaboración de mu-chas personas nos permitirá seguir trabajando,bajo el calor del verano y el frio del invierno.

La Obra Social de San Juan de Dios acabade lanzar una nueva web que se podrá visitaren www.obrasocialsanjuandedios.es, una he-rramienta que pretende ser la llave del cambiopara que nadie viva en la calle.

El objetivo de esta nueva web es que todospodamos seguir cultivando la semilla de la soli-daridad, indica Susana Oñoro. El año pasadomás de 37.000 donantes de la Obra Social delos Hermanos de San Juan de Dios nos ayudarona mejorar la vida de las personas que más lonecesitan.

Noelia Sánchez, dpto. de Comunicación.Curia provincial. Antonio Balas y Susana

Oñoro, Obra Social de los Hermanosde San Juan de Dios


Obra SocialHermanos de San Juan de Dios

San Juan de Dios atiende al 28%de las personas sin hogar en Madrid

Esta cifra supone un 4% más de personas sin hogar atendidas durante 2018 respecto al 2017.

El número de personas sin hogar en la ciudad de Madrid aumenta un 25% en 2018 desde 2.059 hastalas 2.772 personas en esta situación.

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NUESTROS PROTAGONISTAS

Ángeles Fernández es voluntaria del programa de reparto de alimentos a familias en exclusión social de la Obra Social del Albergue San Juan de Dios. Esta iniciativa fuepuesta en marcha para paliar los efectos de la crisis económica en la alimentación dela población infantil.

“El programa de reparto de alimentos me ha hechosentir la fragilidad de la línea que nos separa”

Durante todo el tiempo que lleva como vo-luntaria ha conocido de cerca las historias defamilias como las de Teresa, Juan Carlos o Paz,dice con brillo en los ojos, “nunca las olvidaré”.

Empecé en este programa desde el princi-pio, no recuerdo exactamente el año. He vistoa muchas personas pasar por él. Todas me hanmarcado de una forma u otra. De hecho, va-loro mucho más la vida que tengo, el privilegiode disfrutar gracias a ellas. Sobre todo, me hedado cuenta de lo frágil que es la línea quenos separa. Al ver la pobreza tan cerca, tengomás miedos; miedo de que alguno de mis hijospueda encontrarse en el otro lado de la línea.

El programa de reparto de alimentos entrefamilias empobrecidas es interesante y, almismo tiempo, demoledor. Con mi volunta-riado, y al estar tan cerca de las necesidadesde las personas, me di cuenta que estoy ayu-dando a familias que bien podrían ser algunosde los míos. Las personas que atendemos seencuentran en una situación límite: les llueven

los problemas y se sienten desamparados. Poreso, nuestra misión es respetarles y tratarles lomejor posible.

El trato que se le da a cada persona de-pende de su comportamiento. Enseguida no-tamos qué personas llegan ante nosotroshaciendo un gran esfuerzo por mantener su dig-nidad. La mayoría son mujeres y algunas sientenvergüenza ante la situación tan grave que estánviviendo, debemos ofrecerle una conexión.Charlar con ellas y ellos, interesarnos por sushijos, su salud, etc. Siempre desde el respeto ysin traspasar los límites de su privacidad. Que-remos ofrecerles una atmósfera de calidez, que-remos que se sientan como en casa.

Me encanta charlar con ellos, interesarme,saber cómo se encuentran. Quiero que esténa gusto en todo momento, aunque solo seanunos pocos minutos mientras recogen la co-mida y se la llevan. Es muy importante sonreír-les. Algunas personas lo pasan mal hasta quete conocen, por eso, intento tener un acerca-miento lo más cordial posible.

Ángeles realizando su labor de voluntariadojunto a un colaborador



Obra Social

Con los niños es más fácil; he visto “nacer”a varios y, hasta que van a la guardería, los veoa menudo. Ellos te besan y se te echan a losbrazos ¡Son tan monos! Después dejas de ver-los, pero ellos no te olvidan. Las madres te man-dan besos de su parte. Me reencuentro conellos en Navidad. La Obra Social del AlbergueSan Juan de Dios organiza una entrega de re-galos y yo gozo viéndolos disfrutar.

Me acuerdo mucho de las familias. En espe-cial de tres de ellas: las de Teresa, Juan Carlosy Paz. Teresa es una madre soltera de 43 añoscon un hijo con problemas de salud mental.Ella siempre va arreglada y con los labios pin-tados. No se separan nunca. Siempre les piro-peo, les doy mil besos y me llena de emociónlo que leo en sus ojos.

El pobre de Juan Carlos no ha podidotener más mala suerte. No tiene trabajo, su

hija tiene leucemia y, para colmo de losmales, este verano les cortaron el agua. Te-nían que ir a coger agua de la fuente del par-que más cercano y así han estado durantemeses.

Sin embargo, el caso de Paz es el que másme ha marcado. Un día vino a comunicarnosque dejaba el programa por voluntad propia.Estaba exultante: sus dos hijos habían conse-guido trabajo. Nosotros estábamos embarga-dos por la emoción. Paz no sabía cómoagradecernos lo que había supuesto la ayudarecibida. Nos fundimos en un fuerte abrazo. Llo-ramos juntas. No la hemos vuelto a ver, pero loconsidero una muy buena señal. Yo jamás laolvidaré.

Ángeles Fernandez.Voluntaria del Albergue San Juan de Dios

597 kilómetros de distancia, una furgoneta, dos tutoras, cuatro personas condiscapacidad, un mercadillo solidario e historias de superación. Tonia Moldes, Jefadel Área ocupacional del Hogar y Clínica de San Rafael de Vigo, nunca habría podidoimaginar el poder transformador de un viaje a Madrid.

El viaje a la inclusión

Corre el otoño y el viento arrastra las hojasde los árboles por la sierra madrileña. Nos en-contramos en Los Mollinos para las jornadas deinauguración del segundo año de la Escuelade Hospitalidad. Allí está Susana, compañerade estudios que siempre anda pensando en laObra Social San Juan de Dios. Nos saludamosy me recuerda que estas Navidades volverá a

invitar a todos los Centros de discapacidad ala inauguración del tradicional Mercadillo Soli-dario de San Juan de Dios.

Este mercadillo navideño ya dedicó la re-caudación del año anterior a programas de in-tegración de las personas con discapacidadintelectual, pero Vigo lamentablemente nopudo acudir a la inauguración ¡Este año no nosla podemos perder! Así que aceptamos la invi-tación y nos embarcamos en el proyecto.

Las fechas de Navidad son complicadísimasporque, aunque nuestra misión principal es laatención a nuestros usuarios, tenemos que en-frentarnos al cierre del ejercicio, el inventario,el Belén, la exposición… pero encontramos unhueco para trabajar en el proyecto, nos pone-mos manos a la obra y recibimos el completoapoyo del Comité de Dirección del Hogar y Clínica (H&C) San Rafael.

En la furgoneta para el viaje, tenemos cua-tro plazas para personas con discapacidad de



nuestro centro. Sabemos que este viaje puedeser transformador, no sólo por las horas de con-vivencia, sino por las metas que se planteen. Ladecisión de quién irá no es fácil porque tene-mos gran diversidad entre las personas con discapacidad y casi todas con muchas y dife-rentes necesidades. La finalidad no es despla-zarse hasta Madrid, o al menos, no sólo eso. Se trata de crear una experiencia que recor-dar, un viaje que pase a formar parte de esamochila que cada uno de nosotros tenemostanta necesidad de llenar.

Tras algunos miedos y reticencias seleccio-namos el grupo de usuarios que viajará. Y, final-mente, tomamos una decisión. En el grupotendremos a dos viajeros enfrentados por elamor, o el desamor. Después de una larga re-lación de pareja, uno de ellos se siente “aban-donado” porque el otro se ha incorporado denuevas al centro y éste último tiene muchopoder de seducción y, además, es la “nove-dad”.

tes sesiones de ensayo y alguna que otra vi-deoconferencia de organización grupal. Poreste motivo, es genial contar con alguiencomo él.

¡Llegó el momento! El viaje es del 27 al 30 no-viembre: el 28 es el gran ensayo final y el 29 lainauguración del IX Mercadillo Solidario de SanJuan de Dios. La madrina para este evento tanespecial es Arancha de Benito.

En la furgoneta, todo discurre con normali-dad. La tensión entre los viajeros enfrentadospor el amor es palpable. Tanto es así que, en laparada que hacemos a medio camino paracomer y descansar, se pone de manifiesto latotal incomunicación entre ambos. El acompa-ñante con adicciones cumple el reto y elcuarto miembro del grupo nos ameniza el viajecon sus canciones.

Finalmente llegamos. Nos recibe Susana,Coordinadora de la Obra Social y organiza-dora del Mercadillo Solidario de San Juan deDios. Quedamos con los compañeros de Valla-dolid y Gijón en un restaurante. El Hno. Amadortambién está allí y nos invita a cenar. Estascosas pueden resultar de lo más normal paramuchos de nosotros, pero para nuestros chicosson novedosas y únicas, sus caras expresan satisfacción y se percibe que el grupo co-mienza a conectar.

Más tarde, hacemos alguna visita, ensa-yamos la puesta en escena de la canción ycompramos un décimo de lotería en ‘DoñaManolita’. Decidimos realizar el gasto entretodos ¡Lo que nos cuesta convencer a uno denuestros chicos de la inversión! Además, le te-nemos que convencer de que en el probablecaso de que nos sea esquiva la fortuna, no le

Otro de los participantes tiene serias adiccio-nes, una persona solitaria que no interactúacon los compañeros del Centro. Suele ir porlibre. Este viaje es un gran aliciente para nego-ciar un pacto. Debe conseguir no salir cadadía del centro. Los términos del acuerdo tienencierta flexibilidad, para permitir que sea realistay que lo pueda lograr ¡Confiamos en el!

Un cuarto participante hará de nexo deunión entre todos. Es un gran mediador, siem-pre con la sonrisa puesta, le encanta cantar yeso siempre suma en un viaje. Además, al ladode los centros para personas con discapaci-dad de Gijón, Madrid y Valladolid, en la inau-guración se interpretará la canción de RosarioFlores “¡Qué bonito!” y ello requiere de bastan-



Obra Social

devolveremos sus 2 euros, pero si tenemossuerte, ganará mucho más. Aunque parezcamentira, para una persona con discapacidad2 euros es un caudal de dinero.

El 30 de noviembre se abre el telón y todoes magia. Ellos son los protagonistas y lo vivencon mucha ilusión. Nosotras también. El resul-tado es mejor de lo esperado, asombroso,todo el mundo se vuelca con ellos. La felici-dad se palpa en sus caras mientras interpre-tan la canción, en las fotos que se toman conla madrina y en las entrevistas que dan a losmedios.

Por la tarde, vamos al teatro. Alguno en esanecesidad humana de rellenar todos los va-cíos, insiste en que no tiene ningún interés en elmusical porque ya lo ha disfrutado infinidad deveces. La verdad, es que nunca ha estado enMadrid, ni en un teatro y su cara así lo reflejacuando por fin aparecen todos los personajesen el escenario del gran Teatro Lope de Vega.No podemos parar de aplaudir, todo es tanemocionante que el tiempo vuela. Se nos hacetarde para regresar, así que ponemos en mar-cha la estrategia del trabajo en equipo y nosvamos relevando en la carrera para pillar el úl-timo bus que nos llevaría desde Puerta del Solhasta la residencia. Nos reímos mucho en esacarrera ¡Estaba lloviendo y nos empapamos!Pero también lo logramos.

A la mañana siguiente, emprendemos elcamino de vuelta. Aunque apetece volver y lafamilia nos espera, un sentimiento de tristezaflota en el ambiente; un halo de abatimientoante el inminente fin del viaje. El viaje se hacecorto; las conversaciones fluyen con naturali-dad, quienes antes estaban enfadados y en-frentados ahora conversan animadamente.Ante todo, son compañeros y ahora relatansus diferencias desde otra perspectiva, total-mente desenvueltos y con mucha gracia. Sinperder hilo de la conversación, incluso aquelque nunca interactuaba ahora se atreve a in-tervenir, opinar de modo constructivo y darconsejos.

Ha sido una experiencia valiosa, trascen-dente y enriquecedora a la que todos contri-buimos, de la que todos aprendimos y dondetodos nos beneficiamos. Este es el gran sentidodel viaje y la actividad con los chicos.

20 de mayo de 2019. Regresamos a Los Mo-linos, aquel lugar de donde nació esta historia.

Ahora soy yo quien busca a Susana ¿Dóndeestá? ¿Podremos repetir la experiencia? ¡Ojalá!Pero, aunque no fuese así, ya la hemos vivido,estará siempre en nuestro recuerdo, formaráparte de nuestra “mochila”. Esas vivencias in-dispensables que disfrutamos en diversos mo-mentos; mientras las planificábamos, cuandolas llevamos a cabo y en las ocasiones en que,con cierta nostalgia, las recordemos.

Tonia Moldes.Jefa del Área Ocupacional

del Hogar y Clínica San Rafael. Vigo

La solidaridad arropaa 3.000 personas

con discapacidadEl Mercadillo Solidario organizado por

la Obra Social de San Juan de Dios haconseguido recaudar aproximadamente70.000 €. Dinero que irá destinado a me-jorar la vida de las personas con disca-pacidad y su entorno en los centros deSan Juan de Dios en Gijón, Vigo, Valla-dolid y Madrid.

En concreto, alrededor de 3.000 per-sonas se beneficiarán de los diferentesproyectos sociales que se han puesto enmarcha gracias a la recaudación delmercadillo. Entre estos programas, se in-cluyen becas de residencia para familiascon bajos recursos y ayuda al transporte,musicoterapia, inserción social a travésdel ocio y la cultura, mejora de la con-ducta a través de actividades de medi-tación y relajación, formación para elempleo, además de formación para laautonomía a través de un hogar-escuela.

“Desde la Obra Social, estamos muyagradecidos con todas las personas quenos ayudan a hacer realidad estos pro-yectos” explica Susana Oñoro, Coordi-nadora de la Obra Social de San Juande Dios quien puntualiza que “el trabajoque hacemos tiene como principal ob-jetivo proporcionales un presente y un futuro mejor a las personas que atende-mos”.



Una goleada a la adicción

El Hospital San Juan de Dios de Mondragóndesarrolla un programa de sensibilización yprevención para frenar el consumo de drogasentre adolescentes vascos con el apoyo detoda la comunidad.

“Llevamos mucho tiempo trabajando la in-clusión de las personas con adicciones y sensi-bilizando a la juventud para que renuncie asumergirse en las aguas profundas de las dro-gas mediante el deporte”, indica Emilio Martín,psicólogo del Hospital San Juan de Dios deMondragón “En estos dos años de rodaje la ini-ciativa ha recogido sus frutos, pero hay queseguir dando pasos”.

Además de todas las actividades que desa-rrolló el Centro, el Hospital San Juan de Dios deMondragón y la Unión Deportiva Aretxabaleta(UDA) han puesto en marcha ‘I(nc)lusión: Des-pierta, muévete, atrévete y decide’. Un pro-grama donde alumnos de 15 años y personascon trastornos mentales a causa de las drogasreflexionaron y compitieron juntos para mar-carle un gol a las drogas en San Sebastián del5 al 7 de junio.

I(nc)lusión: Despierta, muévete,atrévete y decide

“Durante la primera semana de junio, dio ini-cio a las jornadas de deporte e inclusión conmás de 200 jóvenes que padecen enfermeda-des mentales a causas de la drogadicción yalumnado de la ESO para visibilizar el deportecomo vehículo de socialización y de valores ha-cia una vida saludable”, señaló Emilio. “Los par-ticipantes formaron grupos mixtos y practicarondeportes como fútbol sala, petanca, baloncesto3x3 y voleibol. Posteriormente, participaron envarias formaciones con la que tuvieron que darrespuesta a la pregunta ¿cómo creéis que afec-tan las drogas a los adolescentes?”.

Esta formación contó con la presencia deMarta Torrens, experta en la relación del usode drogas y otras patologías psiquiátricas, y Pa-tricia Ros, experta en prevención de comuni-taria y reducción y prevención de riesgos y representante de PlanetYouth en España. Pla-netYouth es un programa comunitario de pre-vención de drogas que se inició en Islandia yse está replicando en ciudades como Tarra-gona que, entre otros hitos, ha conseguido re-ducir en más de un 70% el consumo de drogascomo el cannabis en el país nórdico.

“La comunidad sabe que se trata de un pro-blema transversal que nos afecta a todos” de-clara el psicólogo. “Todos los programas quehemos desarrollado han hecho que 30 jóveneshayan querido dar el paso de someterse a unproceso de ayuda o tratamiento. Además, elboca a boca de nuestra acción ha hecho queempresas y padres de los alumnos sensibilizadosquieran colaborar con nosotros”.

Junto con los Consistorios de Aretxabaleta yEskoriatza, y los Centros escolares de Arizmendiy Kurtzebarri, colaboran las empresas y enti-dades Mondragón Assembly, Fagor, Copreci, Fagor Ederlan, Ausolan, Mondragon Unibert-sitatea, Cruz Roja, Aramark y Ausolan. “Es im-prescindible la implicación de todos. Nadie sobra en la solución al problema del consumo”subraya Emilio Martín.

Adicciones entre los adolescentes vascos

Más de una tercera parte de los escolaresvascos entre 12 y 16 ha probado el cannabisalguna vez en su vida según indica el estudio“Drogas y Escuela VIII” de la Universidad deDeusto. Nueve de cada diez adolescentes noconsumen ningún otro tipo de drogas ilegales,pero quienes prueban el cannabis o algunadroga ilegal durante estas edades, tienen unamayor probabilidad de seguir consumiendocuando son mayores.

A partir de los 16 años es cuando el consumode cannabis y otras drogas ilegales penetra deforma importante entre los adolescentes. Unaedad media que continúa descendiendo añotras año desde hace tres décadas.

Antonio Balas.Obra Social de los Hermanos

de San Juan de Dios



Obra Social

Cuando la empresa Watch&Act, expertaen generar transformación a través de las per-sonas, la innovación y la tecnología, contactócon la Obra Social de los Hermanos de SanJuan de Dios porque quería ser una empresasolidaria y convertirse en agente de promociónpara generar una sociedad más justa, nuncaimaginé el gran éxito que tendría su propuesta.Por segundo año consecutivo, los trabajadoresde Watch&Act han formado a los usuarios delAlbergue de San Juan de Dios de Madrid dotándoles de las herramientas necesariaspara que puedan abrirse camino en el mercadolaboral, al igual que cualquier otra persona.

El curso se iniciaba con la participación de5 hombres con edades comprendidas entrelos 40 y 45 años. Todos en búsqueda activa deempleo. Inicialmente, el programa “CreciendoJuntos” contaba con un total de cinco sesionesformativas. Se aborda desde la identificaciónde capacidades y conocimientos hasta la de-tección de oportunidades en el mercado. Sinembargo, finalmente la formación se tuvo quereducir a cuatro sesiones porque todos y cadauno de los asistentes encontraron trabajo. “Qui-zás la energía y la motivación del curso les haayudado a estar más seguros de sí mismo yenfrentarse adecuadamente a las entrevistas”me comentó Amelia Oviedo, Directora Técnicadel Albergue San Juan de Dios de Madrid.

Y sí, fue todo un éxito. Hay un proverbio quedice “trata a las personas como lo que quieresque lleguen a ser y lo terminarán siendo”. Es pre-cisamente este trato el que se les ha dado en

todo momento a los usuarios del Albergue. “Laformación la hemos impartido igual que si la hi-ciéramos a trabajadores de las grandes empre-sas” me comenta Luis Fernández, CEO deWatch&Act. Aquí radica el éxito de la iniciativa.

El Desempleo causa principaldel sinhogarismo

Son muchos los factores que pueden llevara una persona a vivir en la calle. Analizar lascausas no es tarea sencilla, sobre todo, si setiene en cuenta que en la mayoría de los casosla convergencia de diversos elementos es eldetonante de la situación. Sin embargo, aunquelas razones de por qué una persona termina viviendo sin techo son difíciles de determinar, síse puede explorar mediante encuesta cuálesson los principales motivos que las personas sinhogar perciben como determinantes del porquéhan acabo en esta situación.

Según la encuesta realizada en 2018 por elAyuntamiento de Madrid y en la que se planteabaespecíficamente la pregunta “Según Vd., ¿cuálesfueron los principales motivos que le han llevadoa dormir en la calle?”, la respuesta del 56% delas personas encuestadas fue la “falta de trabajo”,Le sigue a mucha distancia por la “falta dedinero” con el 26% de las respuestas.

Somos conscientes de que cada personaes particular; cada uno tiene su propio recorridoexistencial, su propia personalidad y su propiocarácter. Pero ante la realidad de que más dela mitad de las personas sin techo aleguen lafalta de trabajo como una de las principalescausas de su situación, no nos deja otra queseguir trabajando por ofrecer las mejores he-rramientas posibles para que encuentren untrabajo y de calidad para poder así retomar,de forma autónoma, las riendas de su vida.

Entidades como Watch&Act y otras muchasempresas colaboradoras con la Obra Socialde los Hermanos de San Juan de Dios, empresascon corazón nos ayudan a hacer del mundoun lugar mejor para las personas con menosrecursos y en situación de vulnerabilidad. Sinduda alguna, todo un ejemplo a seguir.

Susana Oñoro.Obra Social de los Hermanos

de San Juan de Dios

Creciendo juntos, creando oportunidades

Trabajadores de Watch&Act durante la formaciónen el Albergue San Juan de Dios

EMPRESAS CON CORAZÓN


El día 2 de julio de 2019 sereunieron en el Centro SanJuan de Dios de Valladolid-Centro vocacional, los Hnos.Superiores de la Provincia de

Castilla con el Consejo Provin-cial.

La reunión dio comienzo a las10,00 h. de la mañana con unos

momentos de oración dirigidospor el Hno. Víctor Martín segúnunos textos sobre San Juan deDios y la misericordia recogi-dos del Hno. Andrés Ayucar.


CURIA PROVINCIAL

Reunión de SuperioresValladolid, 2 de julio de 2019

Un momento durante la reunión de Superiores,presidida por el Superior Provincial, el Hno. Amador Fernández

1. El Hermano Amador Fernández, Superior Provincial de Castilla2. Los Hermanos Juan Antonio Diego, 4º Consejero Provincial y Superior de la Comunidad del Centro Santa María de

la Paz, y Ángel Alfredo Medina, 2º Consejero Provincial y Administrador Provincial

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Moderó la reunión elHno. Juan Antonio Die-go.

Seguidamente el Su-perior Provincial Hno.Amador Fernández, pre-sentó la dinámica delencuentro e hizo unabreve relación del es-tado de la Provinciatanto en lo que se refierea la vida de Hermanoscomo a la misión, sobretodo enfocándolo a la futuracreación de la Provincia de Es-paña en 2020.

En esta reunión se trataron,además, varios temas de inte-rés relacionados con la vidade los Hermanos y de las Co-

munidades presentados por elHno. Ángel A. Medina, comola propuesta de celebraciónde una Asamblea Interprovin-cial en Granada en junio de

2020 convocada por elSuperior General en laque se creará la Pro-vincia de España. Asi-mismo fueron objetode atención otros te-mas de actualidad dela Provincia. También elHno. Víctor Martín ex-puso cuestiones rela-tivas al Patrimonio his-tórico, artístico y docu-mental y el proceso deinventario que se está

realizando.

Terminó la reunión agrade-ciendo el Superior Provincial alos Responsables del Centrode Valladolid las facilidadesdadas para celebrar la reu-nión y la cálida acogida.

Noticias de los Centros


El Hermano Víctor Martín, Superiorde Curia Provincial y Director

de la Comisión de Historiay Patrimonio Artístico

HOSPITAL SAN RAFAEL (MADRID)

Fotos y textos: M.ª Laura Vicente Vallejo. Departamento de Comunicación.Hospital San Rafael

El Hospital San Rafael de Madrid firma un nuevoconvenio de colaboración

con la Fundación Bancaria “La Caixa”

El Hospital San Rafael y laFundación Bancaria “la Caixa”han firmado un Convenio deColaboración por el que acuer-dan implementar un proyectodirigido a personas que se en-cuentran en el momento finalde la vida y en situación de so-ledad.

La soledad en España esentendida como una situa-ción de alta complejidad, li-gada a múltiples aspectos ycausas y con significados quehan ido variando en el espa-cio, tiempo, y en los diferentescontextos en los que se ha po-

dido manifestar, describién-dose como “uno de los pro-blemas más relevantes de laactualidad” (informe “La So-ledad en España”, 2015).

La Fundación Bancaria “laCaixa”, en su empeño de se-guir contribuyendo al progresode las personas y de la socie-dad, con especial incidenciaen los colectivos más vulnera-bles, y consciente de que lasoledad aumenta el riesgo depadecer depresión, empeorael deterioro cognitivo, e incre-menta la morbi-mortalidad demuchas enfermedades, ha im-

pulsado este proyecto pen-sado para acompañar a per-sonas con soledad extremaque además están en muchocasos en su etapa de final devida, convencida de que elmismo contribuirá a mejorar nosolo su bienestar emocional ysocial sino su salud como con-cepto global.

El objetivo final y más im-portante de dicho proyectoserá el alivio de la experien-cia de sufrimiento en perso-nas que están en esta situa-ción de soledad extrema,especialmente dentro del co-


lectivo de personas al final desu vida, mediante el acom-pañamiento por parte de unared de voluntarios, y esta la-bor se llevará a cabo:

– Promoviendo y fomen-tando el acompañamientocompasivo, continuado y com-prometido por parte de perso-nas voluntarias a personas ensituación de final de vida y so-ledad.

– Estableciendo una red deentidades y personas que detecten a las personas bene-ficiarias del programa: cuida-dores, familiares, amigos, per-sonal sanitario, parroquias,ONG’s…

– Capacitando a las entida-des y agentes para la detec-ción, acompañamiento, segui-miento, etc. de las personasbeneficiarias del programa.

– Formando a las personasvoluntarias para el desarrollo

de la actividad de acompa-ñamiento.

Inicialmente, como unida-des susceptibles de recibir laatención del Proyecto conta-mos con los siguientes equiposreceptores: la Residencia SanJuan de Dios de Madrid, y elESADp (Equipo de Soporte deAtención Domiciliaria Palia-tiva) Sur-Este.

Por otra parte es altamenteprobable que muchas de laspersonas en situación de sole-dad y final de vida ademáspadezcan una enfermedadcrónica avanzada, por lo queen una segunda fase se invo-lucrará a los profesionales delEAPS (Equipo de Atención Psi-cosocial) del Hospital San Ra-fael, en la búsqueda de obje-tivos y difusión de este nuevoprograma entre los equipos re-ceptores en los que trabajanUCP (unidad de cuidados pa-liativos) Hospital San Rafael deMadrid, UCPA (unidad cuida-

dos paliativos) Hospital ClínicoSan Carlos y USH (unidad desoporte hospitalaria) H.U. LaPrincesa.

La Fundación Bancaria “laCaixa”, como gestora departe de la Obra Social de “laCaixa”, dedica sus esfuerzoseconómicos, estructurales yde organización humana conel fin de mejorar las condicio-nes de vida de las personas,desarrollando programas pro-pios, o en colaboración coninstituciones públicas y priva-das, programas que abarcanlos ámbitos social, cultural,científico y medioambiental,dirigidos a muy diversos colec-tivos. Entre estos programas es-tán el que hemos detallado ytambién el Programa para laAtención integral a personascon enfermedades avanza-das, en el que participa el Hos-pital San Rafael de Madrid,desde su creación en el año2008, a través de su Equipo deAtención Psicosocial (EAPS).


Silvia Santiago (psicóloga y coordinadora del proyecto) y el Dr. Juan Luis Rodríguez(jefe servicio de Medicina Interna y director del proyecto)


La Alianza de la SanidadPrivada Española, ASPE, y laFundación Global Salud cele-braron con éxito la V Jornadade Calidad en el Sector Sani-tario con la colaboración deAENOR, Gestiona y Suma, yPGN. El encuentro tuvo lugarel 20 de junio, en el auditoriodel Banco Sabadell, con elobjetivo de poner en valor lahumanización como centrode la asistencia sanitaria.

“La complejidad en el ámbitosanitario nos aleja de la sensaciónde proximidad y puede amena-zar la relación humana, que esprecisamente lo que pretende-mos fomentar”, afirmó durante la inauguración de la jornada, Dª Cristina Contel, presidenta deASPE.

El Hospital San Rafael estuvopresente en la misma para com-partir su política y experiencia dehumanización, de la mano de

Dª Mª. Jesús Vela Martín, Di-rectora de Enfermería, quefue una de las ponentes de laMesa “De la teoría a la prác-tica”. En su exposición, pusode manifiesto que la políticade humanización del HospitalSan Rafael no es fruto de lacasualidad, sino consecuen-cia lógica de pertenecer auna Institución como la OrdenHospitalaria de San Juan deDios (OHSJD), pionera, de la

mano de su fundador, San Juande Dios, en proporcionar digni-dad y humanización al cuidadode los enfermos, aplicando nue-vas técnicas y cambios organi-zativos que contribuyeron a laaparición de una nueva culturade cuidados que todavía hoyperdura y permanece en nuestrostiempos siglos después.



El Hospital San Rafael participa en laV Jornada de Calidad en el Sector Sanitario

Dª Mª. Jesús Vela Martín, Directora de Enfermería del Hospital San Rafael

de Madrid durante su exposiciónen la V Jornada de Calidad

en el sector sanitario

El 15 de junio se celebró el 17ºcurso para padres, “Urgencias yPrimeros Auxilios en Pediatría”, or-ganizado por el Servicio de Pedia-tría del Hospital San Rafael, y cuyosobjetivos eran los de orientar y en-señar las medidas adecuadasante heridas, quemaduras y he-morragias; instruir en las medidasiniciales frente a la pérdida de co-nocimiento, reacciones alérgicasy anafilaxia, y conocer el métodode actuación ante una situaciónde obstrucción de la vía aérea su-perior.

Dirigido a padres, el curso seinició con las palabras de presen-tación e inauguración de la di-rectora médica del hospital SanRafael, Dra. Rosario Trinidad. Acontinuación comenzó la 1ª. me-sa redonda, moderada por el Dr. Fernando Ruiz, de nuestra uni-dad de nefrología pediátrica.

La Dra. Marisol Rahal hablósobre “pérdida de conocimiento,principales causas y formas de ac-tuación”. El tema de “mordeduras

y picaduras de animales, lesionesproducidas por la fauna marina”y también “primeros auxilios”, lopresentó la Dra. Blanca Rodríguez,finalizando dicha me-sa con“Obstrucción de vía aérea supe-rior”, tema expuesto por la Dra. Mªdel Mar Fernández, de la unidadde neonatología de este centro.

Finalizado el descanso co-menzó la 2ª mesa redonda, mo-derada por Dª. Mª. José Barbero,

enfermera de la unidad de ur-gencias pediátricas del hospitalSan Rafael.

La Dra. Lara Babín nos habló decómo actuar ante una reacciónalérgica o anafilaxia, y por último,Dª. Marina Sánchez, enfermera deeste hospital, finalizó con el temade “heridas, quemaduras y hemo-rragias”, explicando la actitud aadoptar ante estas situaciones.

También merece especial men-ción el interés mostrado por lospadres, tanto por el número deasistentes, como por su activaparticipación con numerosas pre-guntas sobre los temas tratados.

Los Cursos de Padres del hospitalSan Rafael de Madrid son accionesformativas, de carácter gratuito,enmarcadas dentro de la políticaexplícita de humanización de todala asistencia desarrollada en estecentro, orientada siempre por losvalores de Hospitalidad y compro-miso social que promueve la OrdenHospitalaria de San Juan de Dios.

Celebrado con éxito el 17º Curso para Padres

Mesa presidencial del 17 Cursopara Padres



El Hospital San Rafael, bajo lacoordinación de Fundación ATRES-MEDIA y en colaboración con 30organizaciones sociales y 10 enti-dades amigas, celebró el pasado13 de mayo, el Día Nacional delNiño Hospitalizado, con su ya tra-dicional lanzamiento masivo debesos y globos, uniéndose así alresto de centros sanitarios de todaEspaña, que también lo han cele-brado (200 en total).

Con la difusión de esta cam-paña se quiere rendir homenajea todos los niños y niñas hospitali-zados, a sus familias, al personalsocio-sanitario y a los voluntarios.

Además, a través de esta ce-lebración conjunta, que este añocumple su quinto aniversario, sequiere potenciar y poner en valorlos esfuerzos de humanización

que día a día se realizan en loshospitales y áreas pediátricas porparte del personal del hospital yde todos aquellos agentes quetrabajan para hacer más agra-dable la estancia de los niños enlos mismos: médicos, enfermeros,profesores, voluntarios así comolas organizaciones que velan ycontribuyen al bienestar del niñodurante su ingreso.

La Fundación ATRESMEDIA yotras entidades eligieron el 13 demayo para instaurar el Día Nacio-nal del Niño Hospitalizado, por-que un día como ese, de 1986,se emitió la resolución de la Cartade los Derechos del Niño Hospi-talizado por parte del ParlamentoEuropeo para asentar y reforzarla idea de que el derecho a lamejor asistencia médica posibleconstituye un derecho funda-mental, especialmente para losprimeros años de su desarrollo.

Desde 2005 la FundaciónATRESMEDIA trabaja para la infan-cia y primera juventud, se preo-cupa por sus derechos y fomentavalores y principios. Además, de-dica una atención muy especiala los niños hospitalizados a travésde su Proyecto de Humanizaciónde Hospitales Infantiles.

El Hospital San Rafael celebra el Día Nacionaldel Niño Hospitalizado

Directivos y trabajadoresdel Hospital San Rafael

El 6 de mayo tuvo lugar el actode bendición de las nuevas ins-talaciones del Centro Odontoló-gico Hospital San Rafael, con lapresencia del Hno. Amador Fer-nández, Superior Provincial deCastilla de la Orden Hospitalaria,quien recordó el valor central denuestra Institución, la Hospitali-dad, y la forma de trabajar en lamisma, “siempre animados por losmismos ideales, los mismos valo-res, la misma fuerza: hacer el bien,apoyar a las personas en situa-ción de fragilidad, con el len-guaje, con la técnica, con la pro-fesionalidad del siglo XXI, perocon la misma humanidad y lamisma hospitalidad de siempre”.

Del mismo modo, quiso desta-car que este servicio de odontoes-tomatología, reconocido y valo-rado por su calidad en la atención,desarrolla una importantísima laboren colaboración con la Obra So-cial de los Hermanos de San Juande Dios, apoyando a personas,

principalmente niños, con pocosrecursos, en varios programas desalud bucodental, “todo un orgullopara nosotros y también una granresponsabilidad”.

Por último, hizo referencia a lafigura de San Juan de Dios, situadaen la recepción del centro, obra

del escultor Gabriel Alabert Bos-que, que sosteniendo a un niño ensus brazos, evoca la protección, elcuidado y sobre todo la hospitali-dad, “así cada vez que entremosen este espacio de acogida (tra-bajadores, pacientes, familiares...)veremos en esta imagen un recor-datorio de lo que significa la vidacomo entrega, que no hay mayoralegría que hacer de nuestra exis-tencia un camino de servicio y dehospitalidad”.

También estuvo presente en elacto el director gerente del hospitalSan Rafael, D. Jesús Morillo-Ve-larde, que en su intervención hizoun breve recorrido por la historia delservicio de odontoestomatologíadel Hospital San Rafael, desde quecomenzó su andadura en 1940.

Finalizada la bendición se llevóa cabo un recorrido por las insta-laciones del centro, en Avenidade Concha Espina, 32 para todoslos asistentes al acto.

Bendición de las nuevas instalacionesdel Centro Odontológico Hospital San Rafael

El Hno. Amador Fernández, SuperiorProvincial de Castilla de la OrdenHospitalaria, bendice las nuevas instalaciones. Junto a él, el Hno. Mar-cial Fernández, Secretario Provincialde Castilla


El pasado 27 de junio tuvo lugar en la IMF Bu-siness School, la mesa debate ‘Humanizaciónen hospitales: El factor emocional en los pacien-tes infantiles’, en la que se expuso la importanciade la humanización hospitalaria en el entornopediátrico y por qué todas las personas y enti-dades implicadas en la sanidad deberían com-prometerse con ello.

La mesa, que estuvo moderada por BelénArcones, (directora general de IMF BusinessSchool y presidenta del Cela Open Institute),contó con las opiniones y experiencias perso-nales de María Jesús Vela, directora de enfer-mería del Hospital San Rafael; Alejandro Eche-garay, director de la fundación Theodora; laDoctora Lunarcita, que desde hace 12 añoslleva ilusión a los niños hospitalizados junto a laFundación y Javier Nieto, un padre que ha vi-

vido en primera persona la situación de teneruna hija hospitalizada en varias ocasiones.

El acto fue todo un éxito y se pudo seguir nosolo de forma presencial, sino que también fueretransmitido en directo por vídeo streaming:

http://tinyurl.com/y6fcywov

En el mismo se puso de manifiesto que la hu-manización en los hospitales no es una moda.Es una necesidad que cada vez más pacientesdemandan y con la que cada vez más hospi-tales y organizaciones relacionadas con la sa-lud se comprometen. Con esta mesa debatese creó un espacio y una atmósfera de inter-cambio entre los diferentes actores implicadosen este proceso, utilizando la figura de los Doc-tores Sonrisa como un ejemplo de humaniza-ción en la sanidad.



Mesa de debate ‘Humanización en Hospitales’:El factor emocional en los pacientes infantiles

Presentación del libro “Tres virutas de tu alma”en el Hospital San Rafael

Participantes en la mesa de Humanización

El pasado 27 de junio, elHospital San Rafael acogió lapresentación del libro solidario“Tres virutas de tu alma”, es-crito por José Ignacio Moreno(y editado por Círculo Rojo),en un emotivo acto que tuvolugar en el hall principal deeste centro.

Inspirado en el amor haciasu hija, José Ignacio Morenonos mostró una obra cargadade emociones en la que se des-cribe a la perfección el durocamino que se recorre al en-frentarse a una grave enferme-dad: “se van a encontrar a unamaestra como la copa de pino.

El libro es un homenaje a mi hija,a mis amigos y a mi familia”.

Lo más destacado del librosegún su autor es “el amor, elcariño, la lucha, la entrega yun sentimiento que te obligamoralmente a tomarte la vidade otra manera”.


La Dra. AmaliaVaro, de la unidad dehematología y onco-logía pediátrica haescrito el prólogo deeste libro, y en elmismo nos invita a sulectura: “todos, o casitodos, hemos vividoalguna historia decáncer más o menoscercana en nuestroentorno... y a nadienos deja indiferen-tes... normalmente,nadie volvemos a ser los mis-mos... Jara, no deja indiferentea nadie, y así lo podemos leeren este libro... Jara, y su historia,sus padres, su entorno y cir-cunstancias,... nos enseñan ynos conmueven... y muchasde esas cosas no se puedenexplicar con palabras, por eso,les invito a que cada uno deustedes lean esta historia. Esuna historia escrita comoamalgama de experiencias,versos, sentimientos, y palabrasdedicadas... que, probable-

mente, les tocará en lo másprofundo en muchos momen-tos, y cuando lleguen a la con-traportada, empezarán a vivir,sentir, y valorar la vida un pocodiferente (y probablementemejor)”.

“Tres Virutas de tu Alma” esun libro “irregular”, confiesa suautor, ya que combina la prosa

con la poesía o conescritos externos deterceros. “Y aun asíes muy fácil de leer”,asegura, “aunqueduro emocionalmen-te”. A lo que añade:“se puede decir quecasi da igual por lapágina por la queabras el libro paraleer; en todas ellas hequerido expresar lasenseñanzas que nosha dejado mi hija.

Desde luego, creo que Jarano dejará indiferente a nadie”.

Una parte de los beneficiosobtenidos con la venta deeste libro irán destinados a la Asociación Niemann Pick,cuyo objetivo es primordial esfomentar y financiar la investi-gación de la enfermedad Nie-mann-Pick, una enfermedadrara, de baja incidencia entrela población, de ahí la impor-tancia de conocer e integrara quienes la padecen.


Granada

El autor y varios miembrosdel equipo del Hospital San Rafael

tras la presentación del libro

Parecía que no iba a lle-gar nunca. Atrás queda eldía en que llegamos a LosMolinos para la primera se-sión preguntándonos quésería eso de Escuela deHospitalidad. Todos tenía-mos ilusión e incertidum-bre a partes iguales.

Tres años más tarde,aquí estamos, graduadosdespués de haber com-pletado el módulo, y loque es más importante,de haberlo disfrutado.

Es momento de agradeceral Hno. Víctor, su inagotablebibliografía sobre la historia dela Orden, a Vicente Pastor, elrepaso a las competenciasasistenciales, a David Lorenzo,por adentrarnos en la siempre

compleja bioética, a GerardoDiaz Quirós, por hacernos fácilprofundizar en los valores, es-pecialmente la hospitalidad, aJosé Mª Galán, por hacernos

hablar de humanizacióny a Francisco Benavides,por su amor y pasión porla vida de San Juan deDios y Granada.

Y sobre todo a Mª JesúsVela, Conchi Rodríguez, elDr. Rodríguez Calderón yEmilio Borja. Habéis hechode estos tres años una au-téntica aventura, hemosdisfrutado trabajando yaprendiendo y nos hemosconvertido en un autén-

tico equipo. Un recuerdo espe-cial para María Bel. ¡Te hemosechado de menos!

Gracias

Jorge Crespo VallsDirector Administrativo y SSGG

Hospital San Rafael (Madrid)

De izda. a dcha., Conchi Rodríguez,Dr. Juan Luis Rodríguez, Mª JesúsVela, Jorge Crespo y Emilio Borja


‘Vampirina’, el personaje de la famosa serie de Disney, visitó el 30 de abril a los pacientespediátricos del Hospital San Rafael, logrando que vivieran una mañana de película.

Con la alegría de ‘Vampirina’, Disney visitó las habitaciones de los niños y niñas hospitalizadosen este centro, obsequiándoles con regalos y despertando sonrisas entre los más pequeños, asícomo en sus padres y familiares.

Las reacciones, tanto de los pacientes como del personal asistencial, fueron de lo másdivertidas, aunque también caló el mensaje de este simpático personaje: y es que ser distinto noes algo malo. Al contrario, todos somos distintos. Un gran mensaje para los niños sobre laautoaceptación.

Vampirina Ballerina es el nombre de la serie animada de Disney, que se estrenó en 2017 y queestá basada en la saga de libros escrita por Anne Marie Pace e ilustrada por LeUyen Pham.Cuenta la historia de una niña vampira que debe adaptarse a ser nueva en una ciudad.

Damos las gracias a Disney por utilizar sus personajes para, de una forma innovadora,transformar las estancias de los niños en los hospitales, creando momentos mágicos como el quevivimos en este hospital.



‘Vampirina’ visita el Hospital San Rafael

‘Vampirina’ visitó el Hospital San Rafael



El Centro Asistencial SanJuan de Dios de Palencia vivióun año más el Día de la Hospi-talidad.

Fue una jornada muy espe-cial marcada por la conviven-cia y la alegría compartidacon usuarios, familias llegadasdesde diferentes puntos del te-rritorio nacional, profesionales,voluntarios, representantes deadministraciones y diferentesinstituciones, amigos...

El día empezó con una pre-ciosa eucaristía con la partici-pación de los coros de volun-tarios y usuarios, el pregón a

cargo de la concejala delAyuntamiento de Palencia,Paloma Rivero, y un represen-tante del cuerpo de bomberosde Palencia.

Tras la eucaristía se abrió latómbola cargada de regalos,el punto de venta del grupode voluntariado con camise-tas, pulseras, abanicos, etc.,juegos para los más pequeñosy un trenecito que recorrió lasinstalaciones portando a gran-des y chicos.

A la hora del almuerzo, to-dos los asistentes pudieron de-gustar en la sombra de los jar-

dines, unas ricas paellas quedieron paso a la buena mú-sica, protagonista durantebuena parte de la tarde conestilos para todos los gus-tos que hizo bailar a todo elmundo.

La fiesta de la espuma quelos más pequeños disfrutarona tope y el chocolate para re-cuperar fuerzas a mitad de latarde hicieron del día una jor-nada inolvidable.

María Paz Aparicio Garrido.Directora gerente

del Centro AsistencialSan Juan de Dios. Palencia

CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS (PALENCIA)

El Centro Asistencial celebró el Día de la Hospitalidad

1. Dos momentos de la Eucaristía2. Comida en los jardines3. Diversión tras la comida

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El Centro Asistencial San Juan de Dios dePalencia acogió nuevas incorporaciones a suplantilla en el mes de junio. Tras la bienvenida,las nuevas personas incorporadas al centropalentino asistieron a una jornada de forma-ción en la que se les dio a conocer el CentroAsistencial y la gestión en la atención a los

usuarios en las distintas unidades que lo con-forman.

La bienvenida y la correspondiente forma-ción corrió a cargo de la directora gerente, la directora de enfermería y el secretario de lacomisión de medio ambiente.

P. Fernando, ¿cómo empieza tu historiacomo pintor? o, dicho de otro modo, ¿cómodecides un día empezar a pintar?

Yo llevo pintando desde pequeño, desde los4 años. Me enseñó mi tía. Mi tía pinta y tienemucho valor porque tiene una enfermedaddegenerativa que le va agarrotando los ner-vios y los músculos. Aunque le cuesta muchoella sigue pintando, aunque puede tardar un

año o más en acabar un cuadro. Cuando ellaestaba bien pintaba muchos cuadros. Ahorapinta muy despacito, pero sigue haciéndolo.

Yo la he visto pintando muchas veces y meha enseñado y me ha transmitido la pasión. Yhe aprendido mucho mirándola. Me ha trans-mitido además muchos valores y la necesidadde pintar poniendo mucho cariño en lo quehaces.



Nuevas incorporaciones en el Centro AsistencialSan Juan de Dios de Palencia

Fernando González Rodríguez,“el pintor de los pobres”

La Directora Gerente del Centro Asistencial San Juan de Dios de Palencia, Mª. Paz Aparicio,da la bienvenida a las nuevas personas que se incorporan al centro

Fernando González tiene una gran pasión: la pintura. Una pasión a la que dedica buenaparte de su tiempo y su esfuerzo. Hace algunas fechas su obra protagonizó una exposición,en el Centro Asistencial San Juan de Dios de Palencia, que recibió el aplauso de cuantaspersonas la visitaron. Una buena prueba de ello es que vendió todos los cuadros expuestos.

A Fernando le gusta denominarse como “El pintor de los pobres”, hoy hablamos con élpara conocer más detalles sobre su historia.



P. ¿Que temas te gusta pintar?Lo que más me gusta es hacer retratos por-

que captas el alma, la esencia de la persona.Cuando una persona se reconoce en un folioen blanco, que es todo un reto, es algo muygrande.

Yo tengo muy pocos conocimientos porqueno he ido a clases, pero quiero hacer BellasArtes para aprender todo lo necesario y me-jorar.

P. ¿Qué tipo de materiales usas en tus cua-dros?

Un día estaba pintando con acrílico y pen-saba que era demasiado caro. Que ese mate-rial me costaba demasiado dinero y entoncespensé ¿y si lo hago como lo hacían los pintoresantiguos con pigmentos vegetales? Y empecéa emplearlos. Por ejemplo el pimentón es colorrojo, el azafrán es amarillo, o al temple conyema de huevo. He pintado con zumo, con fre-sas, con vino y con café.

Lo que más me gusta es pintar con café. Megusta porque deja unos tonos ocres y sepiamuy chulos.

Experimento con diferentes materiales y veocomo queda.

P. ¿Cuáles son tus artistas de referencia?Me llama mucho la atención la obra de An-

tonio López, también me gustan Dalí, Picasso,Modigliani, Caravaggio, Rubens, Van Gogh,Monet…

P. Pero a partir de ahí tu creas tu propio estilo…

Si, lo que más me gusta es el realismo perotambién me gusta meter un poco de geome-tría, de cubismo.

Me fascina el realismo. Me gusta plasmar larealidad pero sin llegar a realidad fotográfica.

Yo lo que hago es una mezcla de pintura rá-pida y pintura realista. En cada cuadro puedotardar entre 1 y 10 horas. Luego hago algunosen los que tardo más …esos los vendo máscaros.

P. Te encargan y te dan un tema y a partirde ahí haces una obra…

Sí, mucha gente me hace encargos. Yo veoque mi obra le gusta a la gente y me sientosúper complacido. No es sólo el dinero quegano con la pintura, es algo más, es mucha ilu-sión.

Y ahora tengo pendiente un proyecto quees decorar la sala de fumadores de la UnidadSan Isidro y lo quiero hacer con café. Si hagoeso y les gusta puedo hacer muchas máscosas.

P. De momento lo que ya has hecho ha sidouna exposición en el Centro Asistencial San

Juan de Dios de Palencia coincidiendo con lacelebración del Día de la Hospitalidad que hasido vista por muchas personas. ¿Cómo ha sidola experiencia?

Sí era mi primera exposición de pintura, defotografía ya había hecho alguna.

He vivido una mezcla de nervios, alegría eilusión.

P. ¿Cuál ha sido la reacción de la genteante la exposición?

Me decían que no sabían que pintaba yque lo hacía muy bien. De hecho, he vendidotodo lo que estaba en la exposición.

P. ¿Cuál es tu siguiente proyecto?Estoy haciendo ahora un proyecto de un

comic con un profesional de aquí, del centro.Un comic sobre la esquizofrenia. Será un comicduro pero que quiere plasmar una realidadtambién dura. Llevo mucho tiempo queriendohacer algo así.

Lo estamos haciendo todo, las viñetas he-chas a mano, con su guión técnico y su guiónliterario. Es un proyecto largo y duro pero queme gusta mucho.

P. ¿Cómo te ves en el futuro?Quiero estudiar. Me gustaría volver a Madrid

y estudiar en la Complutense. Pero ademásquiero estudiar más cosas: hacer el CAP o in-cluso estudiar terapia ocupacional.

P. ¿Qué te aporta a nivel personal pintar?Después del reto lo que viene es la ilusión.

Ver que la gente aparte de pagarte un cuadrolo mira con ilusión. Le estoy dando algo de mi,algo que va a colocar en su casa y que va aver más gente. Yo siempre digo que los cua-dros son como ventanas en las casas. Tú mirasun cuadro y te puede trasladar a un paisaje,con un retrato recordar a alguien… Pero porencima de cualquier otra cosa lo que más meaporta es una gran ilusión.

Fernando González con algunas de sus obras


Un grupo de usuarias y usuarios del Centro AsistencialSan Juan de Dios de Palencia ha realizado un tramo delCamino de Santiago desde la localidad palentina deItero de la Vega hasta Sahagún (provincia de León), encuatro magníficas etapas.

Además han realizado una salida de tres días aSantiago de Compostela para poder vivir en primera persona el sentimiento de llegar caminandohasta la espectacular Plaza del Obradoiro y poder visitar la Catedral de Santiago donde reposanlos restos del Apóstol.

Nuestros peregrinos han vivido una gran experiencia compartiendo camino con personasllegadas desde diferentes rincones del mundo.

Una actividad enormemente positiva y que permite practicar hábitos saludables realizandoparte de una de las más importantes rutas de peregrinación a nivel mundial.

En esta salida tuvieron además la oportunidad de visitar otros preciosos lugares como la RiberaSacra, el Cañón del río Sil o el casco histórico de Lugo.

En definitiva, unos días inolvidables.



Peregrinos en el Camino de Santiago

1. Delante de la fachada del Obradoiro, en la Catedral de Santiagode Compostela

2. En el camino3. Ante la iglesia palentina de San Martín de Fromista

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Más de 200 profesionales delos equipos de apoyo psicoso-cial (EAPS) del Programa parala Atención Integral a Personascon Enfermedades Avanzadasde la Obra Social “la Caixa”se reunieron en el CaixaForumde Zaragoza el pasado 5 dejunio, en una jornada orga-nizada por la Fundación Ban-caria con motivo del décimoaniversario de la puesta enmarcha de los EAPS:

Entre ellos estuvieron losmiembros del EAPS del HospitalSan Juan de Dios de Santurce,representados en el programadel acto por el Dr. Julio Gómez,responsable asistencial de launidad de cuidados paliativos.

Bajo el lema “Aliviando elsufrimiento; porque la vida si-gue siendo vida hasta el últimoinstante”, el Dr. Julio Gómezparticipó en la mesa “10 añosavanzando: juntos lo hacemosposible”. También actuó comomoderador de la mesa re-donda “Acompañando la vi-da, aliviando el sufrimiento”.

La atención psicosocialpermite a profesionales y voluntarios formados específi-camente acompañar a laspersonas en el final de su vida,proporcionando atención,asesoramiento y apoyo paralas personas con enfermeda-des avanzadas y sus familiares.Los equipos de atención psi-

cosocial están compuestospor médicos, psicólogos, en-fermeros, trabajadores socia-les, agentes pastorales y vo-luntarios.

En octubre de 2019 se cele-brarán en Euskadi los primerosdiez años de este programaque, a nivel estatal y con la in-tervención de 42 equipos, haatendido a más de 200.000personas hasta ahora en todaslas Comunidades Autónomas.Del total de equipos, diez deellos están dirigidos desde cen-tros de la Orden HospitalariaSan Juan de Dios, una entidadsin ánimo de lucro con una extensa experiencia en estecampo.

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (SANTURCE)

Fotos y textos: Marcelo Curto. Departamento de Comunicación.Hospital San Juan de Dios (Santurce)

Más de 200 profesionales de los equipos de apoyopsicosocial (EAPS) se reunieron en Zaragoza

Entre ellos estuvieron los miembros del EAPS del Hospital San Juan de Dios de Santurceque trabajan en el Programa para la Atención Integral a Personas con EnfermedadesAvanzadas de la Obra Social “la Caixa”.

La ayuda solidaria de los Amigos de San Juande Dios de Santurce dará energía eléctrica

al centro de salud de New Kru TownCon el dinero recaudado en el Mercado Artesanal Solidario se podrá comprar ungenerador eléctrico que posibilite de nuevo la asistencia en las áreas de laboratorio yecografía de este centro de salud de Monrovia.

Santurce, 2 de julio de 2019.

El director del Saint Joseph’s Catholic Hospi-tal, uno de los principales hospitales de Liberiay del que depende el centro de salud del ba-rrio de New Kru Town, en la capital, Monrovia,envió a la comunidad de Amigos del Hospital

San Juan de Dios de Santurce una carta deagradecimiento por el envío de los fondos ob-tenidos en la celebración de su último Mer-cado Artesanal Solidario.

Esta iniciativa, que moviliza a cientos de per-sonas cada 8 de marzo, envió al centro de


salud de New Kru Town un total de 11.720 euros,a través de Juan Ciudad ONGD, la organiza-ción no gubernamental para el desarrollo dela Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

El director del Hospital, el Hermano Peter L.Dawoh, se ha dirigido por escrito a la comuni-dad de Amigos del Hospital San Juan de Diosde Santurce “en nombre de todo el equipo deadministración, la comunidad de hermanos, elpersonal y los pacientes de la Clínica de NewKru Town” y expresó “nuestro sincero y cordialagradecimiento a todos y cada uno de uste-des por su tiempo, compromiso y apoyo queles ha llevado a la donación”.



1. El barrio de New Kru Town, con el centro de salud al fondo2. Una mujer es atendida en el centro de salud de New

Kru Town

Con el dinero recaudado, el centro de saludpodrá sustituir un viejo generador de electrici-dad, cuyo mal funcionamiento e imposibilidadde arreglo han provocado cortes en la asisten-cia ecográfica e, incluso, daños en algunosequipos del laboratorio de análisis clínicos delcentro de salud. En este sentido, merece lapena señalar que la red eléctrica nacionaladolece de frecuentes cortes en el suministrode energía, por lo que el uso del generador deelectricidad es necesario para tener un sumi-nistro suficiente y estable que permita propor-cionar una atención sanitaria adecuada.

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Sobre el Saint Joseph’sCatholic Hospital,

del que depende el centrode salud de New Kru Town

Al Saint Joseph’s Catholic Hospital deMonrovia pueden acudir actualmentehasta 200 personas en los días de mayorafluencia, descendiendo a unos 75 pacien-tes en un día con baja actividad. Este cen-tro contó en 2015 con 17.000 personasatendidas en consultas externas, 866 ciru-gías generales y 533 cesáreas, incremen-tando progresivamente el número depersonas beneficiarias de sus servicios, yaque en 2018 ascendió a 23.700 consultasexternas y 1.050 cirugías generales. Las ce-sáreas sí descendieron hasta 333 en el úl-timo año, debido a que a finales de 2014 elSaint Joseph’s fue el primer hospital queempezó a atender salud materna en todoel país en medio de la epidemia de ébolay, a medida que se han vuelto a reabrircentros para salud materno-infantil, se harepartido la demanda de estos servicios.

Así, los pacientes podrán recibir nueva-mente los servicios del laboratorio y ecografíacon el nuevo generador. Según señala el direc-tor del hospital, “la clínica es de gran ayudapara la comunidad, ya que los servicios en elRedemption Hospital (el hospital de la zona de-pendiente del Estado liberiano) se están redu-ciendo gradualmente debido a la carenciaintermitente de energía y suministros de mate-riales. La actual crisis económica en Liberia estáobligando a muchas instituciones y empresasa cerrar. Los que quedamos ahora, asumimoslas responsabilidades de las necesidades de lagente”.

Liberia, al igual que Sierra Leona y Guinea-Conakri, siguen sufriendo las consecuenciasque dejó la epidemia de ébola en el ámbitoeconómico y en todas las infraestructuras sani-tarias, que quedaron debilitadas y aún siguensiendo muy escasas frente a las necesidadesreales de la población. En este contexto, tantoel Saint Joseph’s Catholic Hospital como la clí-nica de New Kru Town que gestiona, siguen tra-bajando por recuperar los niveles de atenciónanteriores a la epidemia de ébola, además demantener los protocolos de prevención de en-fermedades infecciosas.


Una definición sencilla de lagestión carismática puede seraquella que relaciona una ges-tión excelente, eficaz y eficien-te, de las instituciones sanitariasy sociosanitarias con los valoresde la Orden Hospitalaria y elcarisma juandediano. Y es queambos aspectos, los de gestióny los valores hospitalarios, sonlos que deben marcar la iden-tidad y actividad en los centrosde San Juan de Dios.

Tras su reciente reunión conel equipo directivo y algunosmandos intermedios del HospitalSan Juan de Dios de Santurce,el Hno. Ramón Castejón destacóque para mejorar es absoluta-mente necesario medir, contras-tar y evaluar. “No fiscalizamos alos gestores, sino que desde laOrden Hospitalaria nos ponemosa su disposición para ayudarlesa hacer una gestión al estilojuandediano”. Un estilo que hademostrado su eficacia y utili-dad durante casi cinco siglos.

“El carisma busca lo mejoren todo”, recuerda, “incluyen-

do una gestión excelente”. Lavisión de futuro de la organi-zación, la implicación de losprofesionales, la viabilidad delos centros, su responsabilidadsocial, la ética y la calidad,son sólo algunos de los aspec-tos que se repasan en las eva-luaciones de la gestión caris-mática.

“Los centros de San Juande Dios no están ajenos a lasúltimas y más modernas técni-cas y estilos de gestión empre-sarial, pero a la vez hemos deser capaces de conservar losprincipios y características quedefinen a nuestra institución”.Estos principios y característicasse pueden sintetizar en los cincovalores de la Orden Hospitala-ria, que son la hospitalidad(como metavalor fundamen-tal), la calidad, el respeto, laresponsabilidad y la espirituali-dad, como no podía faltar enuna institución cristiana.

El carisma “se debe encar-nar y expresar en los valores. Ytodo ello debe estar reflejadoen las Constituciones, Estatutos

Generales y la Carta de Iden-tidad de nuestra Orden y nues-tros centros”.

Según explica el Hno. Ra-món Castejón, los centros dela Orden Hospitalaria “estánpor supuesto sometidos a lasleyes del mercado y a criterioselementales de gestión, comoson su competitividad, viabili-dad, eficiencia, eficacia, trans-parencia, participación, polí-tica salarial justa, seguridaden el empleo, profesionalidad,creatividad, innovación y res-peto por el medio ambiente”.Pero al mismo tiempo, “nuestroscentros y nuestra Orden Hos-pitalaria quieren y deben serfieles a los principios, la filosofíay la forma de atender a los pa-cientes al estilo juandediano”.

En cuanto a las evaluacio-nes de la gestión carismática“son algo práctico, que nodeja de ser una autoevalua-ción que realiza el propio cen-tro, pero con la asistencia per-sonas externas al mismo, queintentan objetivar y analizardesde fuera los distintos datosy circunstancias”.

Los centros de San Juan deDios realizan cada dos añosesta auditoría sobre la gestióncarismática. La última evalua-ción que ha pasado el HospitalSan Juan de Dios de Santurcecontenía 165 ítems.

Normalmente, los ítems sereparten en cuatro grandesbloques. En el primero de ellosse analizan los aspectos insti-tucionales, haciendo un repasopor la misión institucional, lahumanización, la pastoral dela salud y social, los aspectos


Gestión carismática: la sanidad con valoresRecientemente, el Hno. Ramón Castejón, responsable provincial de Gestión, efectuó laevaluación de este estilo gerencial en el Hospital San Juan de Dios de Santurce. A travésde sus palabras se puede conocer un poco mejor cómo debe ser la gestión sanitaria ysociosanitaria juandediana.

11 de junio de 2019

El Hno. Ramón Castejón con el Comité de Direccióny mandos intermedios del Hospital de Santurce


ligados a la ética y a la bioéti-ca, y lo concerniente a los co-laboradores.

El segundo bloque se ocupade los aspectos relacionadoscon el desarrollo de la misión,haciendo referencia a los aspectos técnico-terapéuticosy de calidad asistencial. “Se tra-ta de valorar si lo que se debehacer, se hace realmente y sise hace bien; es decir, si se res-petan los derechos del paciente,usuario o beneficiario y se prestauna atención integral y acordecon los parámetros de la evi-dencia terapéutica actual”.

Los aspectos más íntima-mente ligados a la gestión seabordan en el tercer bloquede contenidos. “Aquí evalua-mos el sistema de gestión ordi-naria, relacionándolo con losfundamentos de una gestiónexcelente, a la vez que anali-zamos su coherencia con lacultura y principios de nuestrainstitución”. Es aquí donde seanaliza la gestión de los recursosfísicos y materiales, de las per-sonas, de los aspectos econó-mico-financieros, de la gestiónestratégica y de la calidad.

El cuarto y último bloquetiene como elemento centrallas implicaciones con la so-ciedad. “En este apartado eva-luamos aspectos de la respon-sabilidad social como empresay las relaciones con el entornosocial, teniendo presente quela razón de ser de la instituciónes por y para la sociedad”. Laética y la responsabilidad socialcorporativa son los principalesfactores de este bloque.

Cada uno de los aspectosseñalados anteriormente tieneasignados unas valoracionesmáximas y un peso específicopara el conjunto de la eva-luación. Según explica el Hno.Ramón Castejón, “cada cen-tro hace una valoración porparte del comité de direccióny los mandos intermedios; apartir de esa evaluación, elresponsable de Gestión Ca-rismática de la Provincia seencarga de verificar y evi-denciar que las respuestasson correctas, normalmente,con documentos, actas o evi-dencias que las corroboren”.También se hace hincapié,durante la evaluación, en losaspectos propios de San Juan

de Dios, como la humaniza-ción.

Las ventajas de este procesode trabajo y evaluación con-tinua en la gestión carismáticason diversas: “proporciona unamayor concienciación de losprofesionales, mejora la ges-tión, facilita la implantación deinnovaciones, proporciona untiempo y un escenario nece-sarios para la reflexión estraté-gica, propicia la formación delos diferentes responsables,pone a disposición del centrouna herramienta útil para elbench-marking interno, y unlargo etcétera”.

Por último, el Hno. RamónCastejón, responsable provin-cial de Gestión Carismáticade la Orden Hospitalaria, des-tacó el impacto positivo queesta evaluación “en constanteactualización” tiene “en do-cumentos tan importantescomo los planes de humani-zación, de comunicación, enla propia señalética, o en losaspectos ligados con la res-ponsabilidad social corporativay con el respeto al medio am-biente”.



Se presenta en el Hospital el Experto Universitarioen Humanización de la salud y acompañamiento

espiritual en los ámbitos social y sanitario

El posgrado lo oferta la Universidad de Deusto y en el mismo colaboran el Hospital San Juan de Dios de Santurce (unidad docente asociada), el Obispado de Bilbao, a cuyainiciativa se debe el Experto, el Hospital Aita Menni (Hermanas Hospitalarias) y CáritasDiocesana de Bilbao.

Bilbao, 24 de junio de 2019.

La Universidad de Deustoha puesto en marcha unnuevo programa de pos-grado para formar a los pro-fesionales en la mejora de laempatía, escucha activa yacompañamiento tanto a ni-vel sanitario, como social, psi-

cológico y espiritual. El “Ex-perto en humanización de lasalud y acompañamiento es-piritual en los ámbitos social y sanitario” de la facultad de teología, pionero en elcampo universitario español,fue presentado en el HospitalSan Juan de Dios de San-turce, que es, asimismo, uni-

dad docente y de prácticasasociada de este título.

La presentación se realizó enel marco de una jornada en laque intervinieron, en una pri-mera parte, Francisco José RuizPérez SJ, decano de la Facul-tad de Teología; Manuel Mo-reno Gil, delegado de Caridad


y Justicia del Obispadode Bilbao; e Iñaki Urkidi,director médico delHospital San Juan deDios de Santurce. En lasegunda parte de lajornada participaronJuan Luis de León eImanol Amayra, direc-tores del experto uni-versitario; Jacinto Bátiz,miembro de la comi-sión académica del experto y director delInstituto para CuidarMejor del hospital de Santurce;Belén Rodero, profesora ymiembro de la comisión aca-démica del experto; María Paz Giambastiani, paciente-experto y profesora; y Sarah Berrocoso, coordinadora delprácticum del experto.

Tal y como señaló Juan Luisde León, los cambios socialesocurridos durante los últimosaños han afectado a las formasde relación entre los profesio-nales del ámbito asistencial ylos pacientes. “La informacióncompartida en las redes socia-les facilita que cada vez hayamás demanda de empodera-miento de los pacientes, lo quedificulta, a veces, la relación te-rapéutica. Las personas de tra-diciones culturales distintas ne-cesitan que sus expectativas ycreencias sean comprendidasa la hora de describir sus ex-periencias de enfermedad,trauma y duelo. Por su parte,las organizaciones de pacien-tes y de usuarios de serviciossociales demandan una mayorformación de los profesionalesen lo relativo a las relacionescon los enfermos”.

Por su parte, Imanol Amayradestacó que en los procesosde planificación y atención te-rapéutica, “los sistemas socialesy sanitarios europeos valorancada vez más, la importanciade la dimensión antropológicay espiritual, entendida esta úl-tima desde una perspectiva

plural, transcultural e integra-dora. Dentro de esta filosofía,el nuevo título de Deusto pre-tende dar respuesta a estosplanteamientos formando encompetencias prácticas y ge-nerales sobre cuestiones como:problemas sanitarios y sociales,antropología cultural y espiri-tual, habilidades de comuni-cación, técnicas de acompa-ñamiento, asesoramiento acuidadores formales e infor-males, mediación y gestión deconflictos, afrontamiento de lapérdida, el duelo, la enferme-dad y la muerte”.

Jacinto Bátiz puso de mani-fiesto que la experiencia de su-frimiento “es universal y sueleintensificarse en las fronteras delfinal de la vida”. Su existenciase convierte para los profesio-nales “en un desafío técnico yen un imperativo moral, queexige no mirar para otro lado”.Según dijo, “el sufrimiento delas personas tiene cuatro di-mensiones: la física, la emocio-nal, la social y la espiritual. Porlo que hemos de considerarque la mayor parte del sufri-miento que ocurre en este finalde la vida, aparte de provo-carlo el dolor físico, tiene quever con otros temas emociona-les, sociales y espirituales y consu propia incapacidad para re-solver los interrogantes más pro-fundos de la vida. El aspectoespiritual quizá sea la parte más

desconocida de la me-dicina, pero es sobre elque los pacientes de-mandan más en sus úl-timos días”.

Bátiz indicó igual-mente que “acompa-ñar en el final de lavida desde la espiritua-lidad es ayudar a ha-cer las maletas con elequipaje adecuado,con lo que importa,con lo que ellos nece-

sitan, de forma que mien-tras estén aquí puedan en-contrar todo lo necesario parala reconciliación, la realiza-ción, darle un sentido a su exis-tencia, mientras atraviesanesta parte final de sus vidas”.

De acuerdo a lo destacadopor María Paz Giambastiani,en su calidad de paciente ex-perta, este curso aporta unarespuesta a las demandas nosólo de los pacientes quienesson protagonistas de su salud,sino de los profesionales, quie-nes requieren formación paraadecuar un modelo asistencialy de intervención sociosanita-rio centrado en el paciente.Además, el imperante modelobidireccional que surgió a tra-vés del acceso a la informa-ción por parte del paciente(empoderado, experto o infor-mado), requiere abordar laatención de una manera mul-tidisciplinar. Para ello es indis-pensable proveer de instru-mentos como habilidades decomunicación, manejo de lainformación a través de lastecnologías de la informacióny la comunicación, así comola gestión de la enfermedada nivel sociosanitario pensandopor y para el paciente.

Contenidos

La iniciativa formativa sedesarrollará desde octubre de2019 a junio de 2020, con untotal de 30 créditos obligato-


El Dr. Bátiz en su intervención


rios y 6 créditos más delibre elección. Tendráun máximo de 30alumnos que efectua-rán su formación tantoen el campus de Bil-bao de la Universidadde Deusto como en elHospital San Juan deDios de Santurce.

El posgrado formaráa los profesionales endos líneas temáticas. Porun lado, la humanización de lasalud y, por otro, el acompaña-miento espiritual, tanto en el ám-bito social (pacientes con dis-capacidad, inmigrantes, colec-tivos vulnerables, víctimas de violencia, maltrato, abandono...)

como en el sanitario (hospitales,centros de salud, atención do-miciliaria). Para este objetivo, secuenta con la colaboración dediversas instituciones sociales y

sanitarias, como son elObispado de Bilbao –acuya iniciativa se debeel experto–, Cáritas Dio-cesana de Bilbao y elHospital Aita Menni (Her-manas Hospitalarias).

El “Experto en huma-nización de la salud yacompañamiento es-piritual en los ámbitossocial y sanitario” se di-rige tanto a profesio-

nales del campo sanitariocomo a profesionales de la in-tervención social, agentes depastoral de la salud, ministrosde confesiones religiosas, y vo-luntariado sanitario y social,entre otros.



Autoridades participantesen la presentación

El pasado 25 de mayo, el programa “Españaen Comunidad”, de La 2 de TVE, emitió un re-portaje de Ana María Cuesta, redactora de in-formativos y programas del Centro Territorial deRTVE en el País Vasco, en el que se presentó elfuncionamiento del programa de acompaña-miento “Soledad y final de vida”, que el HospitalSan Juan de Dios de Santurce y el Ayuntamientode Bermeo realizan en el municipio costero, conla financiación de la Obra Social “la Caixa”.

El reportaje, en el que aparecían Leire Díaz,coordinadora del programa de acompaña-miento y trabajadora social del Ayuntamientode Bermeo; Loli Fariñas, voluntaria del programa; Encarni del Campo, beneficiaria; y Miren Viña,encargada de la formación y responsable de Voluntariado del Hospital San Juan de Dios de San-turce, se puede ver íntegramente a través de Internet en la siguiente dirección web:

http://rtve.es/v/5238918?t=06m08s

El pasado 25 de febrero, el ayuntamiento de Bermeo y el Hospital San Juan de Dios de Santurcefirmaron un convenio de colaboración para poner en marcha el programa de acompañamientosocial “Final de Vida y Soledad. Compartiendo Contigo-Zurekin Bananduz”. Este proyecto tienepor objeto combatir la soledad de las personas de Bermeo en la recta final de su vida, medianteun grupo de personas voluntarias, que son las encargadas de realizar el acompañamiento, trasrecibir la formación necesaria. Esta iniciativa, que es totalmente gratuita, es un programa de laObra Social ”la Caixa”.

Para más información sobre este programa se puede visitar la siguiente noticia:

http://www.hospital-sanjuandedios.es/cas/noticias/noticias-hsjd/el-ayuntamiento-de-bermeo-y-el-hospital-san-juan-de-dios-de-santurce-ponen-en-marcha-un-programa-de-acompanamiento-1.html

La 2 de TVE se hace eco del programa de acompañamiento alas personas de Bermeo que se encuentran solas al final de su vida

El reportaje se puede ver a través de Internet en la direcciónhttp://rtve.es/v/5238918?t=06m08s



José Manuel Caballero, di-rector de Caberseg, empresaexterna que actúa como de-legado de protección de da-tos en los centros de los Her-manos San Juan de Dios de lasprovincias Castilla y Bética, im-partió el pasado 23 de mayoen el salón de actos del Hospi-tal San Juan de Dios de San-turce una interesante confe-rencia titulada “Adaptación yaplicación del ReglamentoGeneral de Protección de Da-tos (UE 2016/679)”.

La charla se dirigió a todoslos empleados del centro hos-pitalario que, en el ejercicio desus funciones, tienen acceso adatos personales. Esta jornadade formación en protecciónde datos se enmarcó en el re-querimiento de la legislaciónvigente sobre protección dedatos, que precisa la necesi-dad de informar y asesorar so-bre las obligaciones de las dis-tintas entidades en relación aprotección de datos y en la vo-luntad del Hospital San Juande Dios de Santurce de salva-guardar al máximo los dere-chos de sus pacientes y usua-rios en este campo.

Contenidos

El contenido de la forma-ción se centró, por un lado, enlas obligaciones del HospitalSan Juan de Dios de Santurcecomo responsable del trata-

miento de datos personales.Así, abordó conceptos co-mo el de la responsabilidadproactiva, la privacidad desdeel diseño y por defecto, lasmaneras de recabar el con-sentimiento del afectado, lasmedidas en transparencia einformación y el ejercicio dederechos por parte de losusuarios.

También trató la figura deldelegado de protección dedatos, las relaciones con losencargados de tratamiento, larealización de un registro deactividades de tratamiento, laimplementación de evalua-ciones de impacto en la pro-tección de datos, y finalmen-

te, la notificación de violacio-nes de seguridad.

Por otro lado, el expertopresentó las particularidadesde la protección de datos enel ámbito sanitario, las obliga-ciones del personal del Hospi-tal con acceso a datos per-sonales y las novedades de lanueva Ley Orgánica de Pro-tección de Datos Personalesy Garantía de Derechos Digi-tales.

Para finalizar, José ManuelCaballero mostró a los asisten-tes, que llenaron el salón deactos, varios ejemplos de san-ciones reales en el ámbito clí-nico-asistencial.

El Hospital forma a sus profesionales en materiade protección de datos

José Manuel Caballero, durante la conferencia

José Manuel Caballero, director de Caberseg, empresa que actúa como Delegado deProtección de Datos en los centros de los Hermanos San Juan de Dios de las provinciasCastilla y Bética, fue el encargado de impartir una interesante conferencia sobre estosaspectos.




El Hospital colabora con la Sociedad Coralde Bilbao en la iniciativa “Órganos de la Ría”

La actividad, en esta segunda edición, visitó los órganos del Palacio de Ibaigane y el delHospital de San Juan de Dios de Santurce.

El 10 de julio, el alumnado de órgano de laSociedad Coral de Bilbao y todo aquel quedeseó acercarse a este instrumento, que entotal fueron más de ochenta personas, pudie-ron conocer dos ejemplares de órganos atribui-dos a Melcher escondidos entre paredesemblemáticas del entorno de la Ría.

La actividad, que organiza la SociedadCoral de Bilbao bajo el nombre de “Órganosde la Ría”, consiste en un paseo en barco porla ría de Bilbao, con la guía del aula de órganode la Sociedad Coral de Bilbao y su profesoraMiriam Cepeda, al tiempo que se recala enpuntos en los que existen órganos. En los em-plazamientos elegidos, se visita el instrumentoy se interpretan, para los asistentes, diversasobras musicales.

Así, la actividad se inició a las 17.00 h en elPalacio de Ibaigane (sede oficial del AthleticClub) con la presentación de un órgano fre-cuentemente tañido por Jesús Guridi y cuya

música volvió a hacer vibrar sus tubos cienaños después.

Tras esta visita, los asistentes subieron abordo de la embarcación Ibaieder rumbo alpuerto de Santurce, dejando a su paso órga-nos como el monumental del Euskalduna o elde Las Mercedes, que fueron visitados en la pri-mera edición de “Órganos de la Ría”.

Una vez atracados, a las 19.30 h los partici-pantes llegaron a la segunda y última paradaprevista, que no fue otra que la capilla del Hos-pital San Juan de Dios de Santurce. Allí descu-brieron el órgano que lleva poniendo música asus misas desde 1925, con una vida más espiri-tual que la del modelo de Ibaigane.

La actividad, que finalizó a las 20:00 horas enel Hospital, cuenta con el apoyo de la Funda-ción Gondra Barandiarán, impulsora tambiéndel aula de órgano de la Sociedad Coral de Bil-bao, y la colaboración del Athletic Club, El Co-rreo y el Hospital San Juan de Dios de Santurce.

La iniciativa ‘Órganos de la Ría’ visitó el Hospital San Juan de Dios de Santurce



HOGAR Y CLÍNICA SAN RAFAEL (VIGO)

Prejubilación de Manuel Naveiro, Monitor del Taller Pretecnológico

Miércoles, 15 deseptiembre de 1982.En el mundo la gue-rra fría no cesa, ElPapa Juan Pablo IIrecibe a Arafat enaudiencia privada yen España nos recu-peramos poco apoco del accidenteaéreo del DC-10 ocu-r r ido en Málaga,donde más de 50personas perdieron lavida, entre ellas dosde Marín: mi amigade toda la vida, quese iba a realizar su úl-timo curso de EGB aEEUU y su madre. Esemismo día, el Hogar y Clínica San Rafael(HCSR) recibe a un joven que llega de Coruña.

Después de un corto periodo en A Coruña,en el concesionario de Citroën “RodríguezAmado”, Manuel Naveiro Rodríguez, al quetodos conocemos por “Manolo” llega a nues-tro Centro y empieza un periodo laboral de37 años, se cuentan fácil, pero es toda unavida y nadie mejor que él mismo sabe lo quetodos estos años de entrega, de perfeccióny de cariño a sus usuarios han sido para todoslos que formamos parte de esta Familia Hos-pitalaria.

Manolo empezó prestando sus servicios en elárea de Residencia, y de esta época cuentacon grandes recuerdos, el deporte en el Centro,los viajes con los chicos por toda España, lasconvivencias y campamentos en la casa deArzúa, a las que llevaba a toda su familia, ya deaquella funcionaba “el voluntariado” aunque noestuviese tan protocolizado. Un ejemplo de subuen hacer por la “integración”. Posteriormentepasa al Área Ocupacional, y aquí, su aportaciónha sido importante e innovadora. Ha sabido con-vertir sus pasiones en actividades para todos. Aél le debemos nuestras casas de muñecas, co-

nocidas y demanda-das en todo Vigo, lacestería, actividad dela que viví todo su pro-ceso y con muchasdudas de que se pu-diese adaptar, pero élapostaba y lo conse-guía, y los inicios denuestra huerta, ¡lo quecostó conseguirla! Olos manipulados deOrbe, con un nivel decalidad tan alto en sustrabajos que Dori, nosllama y pide que lecomunique el agra-decimiento.

Aunque no hecoincidido con él todos estos años, de los casi20 que hemos sido compañeros, puedo decirque he comprobado cada día su entrega alservicio de sus usuarios, su preferencia por lastareas bien hechas, y su capacidad de tra-bajo, lo que no le ha impedido nunca mostrarsu forma de pensar y proceder, en lo profesio-nal y en lo personal. Un buen compañero,una persona Leal, un apoyo en los momentosimportantes, los buenos y los malos, inclusoahora que ya no tiene que formar parte deldía a día del equipo. En mis comienzos contémuchas veces con su ayuda desinteresada,fuera de horario, montando y atendiendo ex-posiciones los fines de semana, haciendo de-porte después de trabajar y poniéndome aldía sobre la idiosincrasia de nuestro Centro,ésa que no está recogida en protocolos niprogramas oficiales pero tan importante parael buen hacer, y en ese camino tuvimos tam-bién nuestras diferencias, y las supimos resol-ver, seguramente también fueron necesarias,¡Mil gracias, Manolo!

Amigo incondicional de sus amigos, buenejemplo de ello, el Hermano Doroteo. Al quemucho echaba de menos en el Centro. Unapersona con ascendiente sobre él, al que siem-

Manuel Naveiro con Hermanos y directivosdel Hogar y Clínica San Rafael




Encuentro de la Familia Hospitalaria en Barcelos (Portugal)

El pasado 11 de mayo tuvo lugar la convi-vencia de la Familia Hospitalaria de San Juande Dios, este año el lugar elegido fue Barcelos,más concretamente el Hospital Psiquiátrico quelos Hermanos de San Juan de Dios tienen allí.

Salimos como es costumbre desde la calleTomás Alonso, después de cargar el autobúscon los regalos que repartiríamos a la vueltaentre los participantes en la excursión y los de-talles que les llevábamos a nuestros compañe-ros portugueses.

El autobús partió rumbo a su destino con lailusión de pasar un día relajado con las visitasprevistas, pero de repente todo se truncó y unatriste noticia nos dejó a todos helados y cabiz-bajos, uno de nuestros chicos del área de resi-dencia había fallecido.

Aunque todos tristes y sin ya la presencia dedos de nuestros integrantes que finalmente sequedaron en Vigo, continuamos la marcha.

Llegamos a Barcelos en la hora prevista ydespués de tomar un pequeño tentempié nosdesplazamos al centro donde nos esperabandirectivos, trabajadores y Hermanos del mismo.

Después de un pequeño resumen de los res-pectivos centros e intercambio de regalos, nosdispusimos a conocer el centro, visitando diferen-tes estancias y acompañados por nuestros com-pañeros portugueses que muy amablementerespondían a nuestras preguntas y curiosidades.

Debido al triste acontecimiento que marcóel día se anuló la visita de la tarde y volvimos aVigo antes de lo previsto, pero no sin antes de-gustar una deliciosa comida que habían pre-parado para la ocasión y donde por supuestono pudo faltar el famoso bacalao.

Como es habitual se hizo el famoso sorteode los regalos que como cada año prepara elárea ocupacional con todo su cariño y dondemuestran el amplio abanico de maravillosascosas que realizan en dicha área.

El autobús nos dejó en el lugar de partida ydespués de las despedidas, algunas cortas yotras hasta el año que viene todos nos retira-mos a descansar.

Patricia González Rodríguez

Participantes en el Encuentro de la Familia Hospitalariaen Barcelos

pre nombra con gran cariño. Y por Manolo nosenteramos de todas sus novedades. E impor-tante también en su historia la figura de su esposa, Josefina, conocida y también gran co-laboradora con nuestro Centro. Muchas gra-cias también a ella por todo el apoyo “e poraguantalo, que tamén ten o seu”.

Hace unos años, pasó por momentos muycomplicados de salud, tiempos difíciles paratodo su entorno, pero que Gracias a Dios y suesfuerzo diario en el proceso de recuperaciónhan quedado en la historia.

El pasado 31 de mayo, celebramos con suscompañeros de talleres, su prejubilación, la lle-gada a meta de toda una vida profesional pla-

gada de Grandes Aciertos y, posiblemente,algún contratiempo. Le deseamos que estanueva etapa de su vida le depare mucha feli-cidad. ¡Qué tiemble la finca de Remesquide!,que Manolo se ha liberado y seguro que pasarámucho de su tiempo en Santomé de Obra-Vilade Cruces. Y por supuesto, viajará también bas-tante junto a su esposa Josefina. En octubre, sudestino: Budapest. ¡¡¡Y los que quedarán!!!

Seguirán pasado los años, seguirá cam-biando el mundo, la sociedad, y en nuestroCentro y área ocupacional seguirá presente laincuestionable impronta de Manolo.

Tonia Moldes BelosoResponsable del Área Ocupacional



Proyecto de Voluntariado Hogar y Clínica San Rafael de Vigo(cuerpo europeo de solidaridad)

Llegó el final de curso y con elloun cambio de actividades conmucho más ocio, vacaciones ycampamentos. Un año más untotal de 20 personas voluntarias co-laboraron a lo largo del curso en lasdiferentes actividades desarrolla-das en el centro, destacando elvínculo creado entre los voluntariosy usuarios, alumnos del centro, yaque cada uno con su experiencia,nos aporta diferentes enfoques ynuevas relaciones que nos ayudana mejorar en la atención integralde personas con discapacidad.

Aprovechamos para presentaros el Proyectopersonal desarrollado por Moritz Dellafior, un volun-tario que colabora con nosotros a través del Programa del Cuerpo Europeo de Solidaridad, Erasmus+ y que lleva desarrollando su actividad enel centro a lo largo de todo el curso.

Con el título de “En busca de un gran tesoro: Ex-perimento, comparto y convivo” nos presentó lasideas que tenía para el desarrollo de su proyectopersonal. Se trataba de un viaje al país vecino, Por-tugal, a través del cual un grupo de entre 11 usuarios

pudieron disfrutar de nuevos espa-cios, experiencias y convivencias.

En el mismo, se propuso ir del 17al 20 de junio a conocer la ciudadde Aveiro y alrededores, tambiénllamada la Venecia Portuguesa.En ella se conoció la historia de lamisma aprovechando para visitardiferentes monumentos, museos ysus canales para dar un paseo engóndola. Su cercanía a las playashizo que pudiéramos disfrutar delsol, del mar y de la iniciación delpaddle surf como deporte náu-

tico, y de rutas de senderismo. Todo esto acompa-ñado de una dinámica donde se trabajó laresponsabilidad, la convivencia y el trabajo enequipo a la hora de la organización de las habita-ciones, elaboración de comidas, compras, etc. através de los “Capitanes del barco”.

La experiencia ha sido muy satisfactoria tantopara usuarios como para los profesionales que par-ticipamos y en donde la palabra que más se oía es“¿cuándo volvemos a repetir?”, quedándonos conganas de más.

Coordinadora de Voluntariado

Paseo por los canales

Fallecimiento Ana María Soto LandeiraEl pasado 21 de abril nos dieron

la mala noticia del fallecimientode Dª Ana Soto Landeira, con 97años de vida activa llena de en-trega a los más necesitados, quese desvivía por la promoción so-cial, y fruto de esa inquietud fuecofundadora, y dio gran impulsó ala escuela de trabajo social. Per-sona muy querida en ambos ladosde la ría de Vigo, fue muy sensiblea cuanta necesidad llegase a co-nocimiento suyo.

Entre otras instituciones estecentro HCSR, tuvo la suerte decontar con su colaboración hasta que el declinarde los años se lo impidió, muy al final de su vida.Tiene por ello el mérito de ser incluida entre el hono-rable grupo que cuenta con la Carta de Herman-dad de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

Ana María nació en agosto del año de 1921 enVigo, lugar en el que siempre residió. Era la segundade cuatro hermanos de una familia de clase media.

Estudió magisterio y ejerció un año, pero su au-téntica vocación la llevó en la década de los 50 aestudiar en Madrid trabajo social. Cinco años des-pués regresa siendo la primera asistente social deGalicia, y comienza a trabajar en la conserveraMassó, donde pasó cuatro décadas luchando pormejorar las condiciones laborales y vitales de los em-pleados y sus familias, siendo un ejemplo de innova-ción y cambio al que se sumarían otras empresas.

A la par de esto, Ana se con-vierte en una de las fundadorasdel Patronato y primera Escuelade Servicios Sociales de Santiagode Compostela, donde ocupa unpuesto directivo además de pro-fesora y supervisora de prácticasde sus alumnas.

Compatibiliza todas estas labo-res con otras funciones en el Cen-tro de Educación especial Hogary Clínica San Rafael de la Ordende San Juan de Dios.

Luego extendió su colabora-ción con Aldeas Infantiles y, ayu-

dando en algunas iglesias de Vigo. Y no dejó dehacerlo hasta que sufrió una fractura de caderacuando iba a misa, lo que truncó su actividad, ne-cesitando ser asistida en la Residencia Doral dondedespués de algún tiempo, falleció en la madru-gada del domingo 21 de abril de 2019.

Su dedicación ha sido tan sobresaliente que va-rios medios de comunicación se hicieron eco de laextraordinaria labor en la que Ana acumuló méritosa lo largo de su fructífera vida. Descanse en Paz.

Gracias de corazón Ana por atesorar tantas vir-tudes cristianas que han sido un ejemplo, y quedanen nuestra memoria para pedir que en la otra orillasigas intercediendo por nosotros.

Hno. Juan José Quintana.Superior del Hogar y Clínica San Rafael. Vigo

Los Hnos. José María Bermejoy Doroteo Aragón

con Dña. Ana María Soto




HOSPITAL SANTA CLOTILDE (SANTANDER)

Fotos y textos: Fernando Pérez. Departamento de Comunicación.Hospital Santa Clotilde (Santander)

La vida hasta el último instante:“Programa para la Atención Integral a personas

con enfermedades avanzadas”

La celebración del décimo aniversario del“Programa para la Atención Integral a personascon enfermedades avanzadas” impulsado por laFundación bancaria “la Caixa”, en el que parti-cipa el Equipo de Atención Psicosocial (EAPS) delHospital Santa Clotilde (HSC), supuso la realizaciónde diferentes actos conmemorativos del evento.

El Palacio de la Magdalena sirvió de marcodel acto central en el que se reconoció, tantola labor de los profesionales, como la de los vo-luntarios, en el esfuerzo continuo por intentarmejorar la calidad de vida de las personasatendidas en el programa con enfermedadesavanzadas y la de sus familiares.

En el acto intervinieron la alcaldesa de San-tander, Gema Igual, los representantes de “laCaixa”, Marc Simón y el director científico delprograma Xavier Gómez-Batiste. El EAPS deSanta Clotilde aportó la visión de la psiconcó-loga, María González con su “Oda a la vida”.La responsable de voluntariado, Rosa Fombe-llida, recordó la figura de una de las pacientesprotagonistas del libro que narra vidas de per-sonas anónimas que han pasado por el pro-grama y el psicólogo clínico, Joaquín Landeras,resaltó el trabajo del profesional.

El reconocimiento hacia el hospital SantaClotilde por su labor en esta década tambiénfue distinguida con una estatuilla que recogióel Superior de la Orden Hospitalaria de San Juande Dios en Cantabria, el Hno. José Luis Martín,haciendo partícipes de la labor que se desarro-lla dentro del programa a todos los profesiona-les de la unidad de cuidados paliativos del HSC.

El “Programa de Atención Integral a las Perso-nas con enfermedades avanzadas” ha acom-pañado en Cantabria a más de 3.000 personasen el final de su vida y a más de 3.500 de susfamiliares.

Como complemento a la celebración deldécimo aniversario, el auditorio del CentroBotín de Santander acogió el Encuentro de Ac-ción Social en el que participó la directora mé-dica del hospital Santa Clotilde y directora delEAPS, Ana Rodríguez Valcarce.

Además, la Comisión Territorial Noreste de losEAPS del programa de la Fundación BancariaLa Caixa, que comprende los EAPS de Bilbao,San Sebastián, La Rioja, Cantabria, Zaragoza yNavarra, mantuvo una reunión en el HospitalSanta Clotilde.

La Alcaldesa de Santander, Gema igual, el Hno. José LuisMartín Sáez-Miera, Superior de la Comunidad del HospitalSanta Clotilde y representantes de la Fundación la “Caixa”

El Hno. José Luis Martín Sáez-Miera y Marc Simón


El Hospital Santa Clotilde(HSC) acogió la reunión delConsejo Provincial de laOrden Hospitalaria de los Her-manos de San Juan de Dioscon los miembros del comitéde dirección del centro paraexponer las líneas estratégi-cas y de actuación previstasen el centro.

Estuvieron presentes el Her-mano Provincial, Amador Fer-nández y el resto de miembrosdel Comité Provincial, con el Se-cretario, el Hno. Marcial Fernán-dez, además del Superior de laOH en Cantabria, José LuisSáenz, el Director Gerente delHSC, Vicente Fernández y restode miembros del comité de di-rección, además de la Secreta-ria de Dirección del Hospital deSanturce.


Reunión del Consejo Provincial

Nueva Directora de Enfermería

El Consejo Provincial y el Comité de Dirección de Santa Clotilde

Mercedes Peña Ballesteros,directora de enfermería delHospital de San Juan De Diosde Santurce ha pasado a de-sempeñar la misma labor en elHospital Santa Clotilde.

Mercedes Peña tiene unaamplia y consolidada carreraprofesional en la Orden Hospi-talaria de los Hermanos deSan Juan de Dios y en la direc-ción de enfermería.

La nueva directora de enfermería, Mercedes Peña, con su equipo


Santa Clotilde, orgulloso desu pasado y respetuoso, al má-ximo, con su larga historia decasi 80 años, mantiene su em-peño de, junto a las obras demejora, modernización y ade-cuación de sus instalacionesde cara a las necesidades ac-tuales y futuras, tener tambiénun especial mimo hacia el an-tiguo Palacio de Bella Vista,actual sede del Hospital. Porello, no ha reparado en la re-habilitación y restauración deaquellos elementos arquitec-tónicos y artísticos de un edifi-cio catalogado como Bien deInterés Cultural (BIC), y quedata de finales del siglo XIX.

La restauradora jienense,pero afincada desde hace casicuatro décadas en Cantabria,Rocío Espejo-Saavedra, que yarealizara los trabajos de recu-peración y conservación de laspinturas y otros elementos de lacapilla del centro, ha sido denuevo la encargada de realizarla última actuación en una vi-driera que se utilizaba comoclaraboya.

Se trata de unas vidrieras,de autor desconocido aunquede ascendencia alemana,con una parte central, la demayor valor artístico e histó-rico, donde se representa el

escudo de la familia Borbón.Los trabajos han consistido enel retoque parcial de zonasesenciales, sustitución de per-files de plomo deteriorados yrefuerzo de los puntos de es-taño, finalizando con la elimi-nación de masillas endureci-das y el pulido del vidrio.

El conjunto se ha colocadoen una de las paredes de lazona de acceso a las habita-ciones en la primera planta,preservando su conservacióncon un compartimento es-tanco y una iluminación espe-cífica y adecuada que evitecualquier tipo de deterioro.



El valor del Patrimonio Histórico

Desde una visión europea. Programa Europeode intercambio de profesionales sanitarios

La restauradora durante su trabajo La vidriera en su nueva ubicación

El Hospital Santa Clotilde(HSC) colaboró, un año más,con el Programa Europeo deintercambio de profesiona-les sanitarios entre países de la Comunidad Europea “HOPE

2019” en Cantabria, acogiendoa dos profesionales, BarbaraWoudstra, gerente del áreaquirúrgica en Países Bajos yAlicja Trzcinska, matrona enPolonia.

Ambas profesionales, acom-pañadas por Oscar Pérez, téc-nico del Observatorio de SaludPública de Cantabria, cono-cieron las características delcentro y sus instalaciones tras


la reunión mantenida con elcomité de dirección del HSC yresponsables de diferentes uni-dades.

Tras conocer durante dossemanas las características dela sanidad cántabra, posterior-mente se desplazaron a Cata-luña para analizar una expe-riencia diferente.

Para Alicja, en su primera vi-sita a España, encontró, comouna de las diferencias funda-mentales con su país, el nú-mero más elevado de perso-nas de edad avanzada.

Al conocer también el Hos-pital Universitario Marqués deValdecilla, encontraron dife-rencias con Santa Clotilde“porque no son comparables,aunque tengan cuestiones

muy ligadas en cuanto al cui-dado del paciente”.

En cuanto a las compara-ciones entre la Sanidad espa-ñola y la de sus respectivospaíses, la gratuidad del sis-tema en Polonia, desde supunto de vista, “devalúa lapercepción que hay sobreella, porque quizá no seeduca a la gente en un mayorrespeto a algo tan importantey costoso –aunque se detraigauna parte importante de lossalarios para su manteni-miento–”.

En el caso de Países Bajostambién existe un sistema pú-blico de salud, “pero las em-presas aseguradoras tambiéntienen su espacio, aunque enEspaña la atención al pa-ciente sea más completa”.

Por eso, para Barbara lo ideales un “sistema mixto, en elmedio entre lo público y loprivado. En España hay mu-chos profesionales y departa-mentos dedicados a la sani-dad y debido a ello quizá nohaya una visión global sobrequién está haciendo quéexactamente”.

También en un aspectoconcreto como las estanciashospitalarias la diferencia esnotable entre Países Bajos y Es-paña, mucho más prolonga-das en nuestro país, según susdatos estadísticos, cuando enestos países, se apuesta máspor una atención primaria conmayores competencias y ser-vicios, para que cuando sederive a los Hospitales sea porun periodo de permanenciamenor.


La Directora Médica del Hospital Santa Clotilde, Ana María Rodríguez Valcarce y Oscar Pérez, técnico del Observatorio de Salud Pública de Cantabria con las profesionales visitantes, BarbaraWoudstra, gerente del área quirúrgica en Países Bajos y Alicja Trzcinska, matrona en Polonia


Los Hospitales San Juan deDios de Burgos y León partici-paron en este encuentroanual, que esta vez tuvo lugarel 30 de mayo en el HospitalMonte Naranco de Oviedo.

Ambos centros hospitalariosde San Juan de Dios formanparte de un Club de Ben-chmarking, compuesto en laactualidad por seis centrosmás. Estos hospitales, se en-cuentran situados en Madrid,Castilla y León, Asturias y PaísVasco. Independientementede su carácter, público o pri-vado, tienen algo en común:

el deseo de aprendizaje y me-jora continua tanto de la ges-tión como de la atención queprestan a sus pacientes.

Como cada año, el Club sereúne en un foro para el inter-cambio de buenas prácticasque esta vez tuvo lugar el 30 demayo en el Hospital Monte Na-ranco de Oviedo. El foro tienecomo objetivo general apren-der compartiendo conoci-miento principalmente cen-trado en buenas prácticasclínicas y de gestión relaciona-das con la atención a personascon problemas crónicos y su-

bagudos. Para llevar a caboeste objetivo se analiza la satis-facción de los pacientes, lasmedidas que aseguran la segu-ridad clínica y los recursos em-pleados, entre otros aspectos.

Otro de los objetivos es elde conocer y compartir resul-tados correspondientes a di-chas áreas desarrollando unabatería de indicadores de usocompartido. Como último ob-jetivo, se busca diseminar enla comunidad científica los re-sultados de los análisis y con-clusiones de la propia expe-riencia del foro.



HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (BURGOS)

Fotos y textos: Silvia Alonso. Departamento de Comunicación.Hospital San Juan de Dios. Burgos

Los Hospitales de San Juan de Dios de Burgos y Leónparticiparon en un Foro para el intercambio

de buenas prácticas entre hospitales

Algunos de los responsables de los hospitales asistentes al foro


El hospital boliviano recibiráayudas sociales en atenciónmédica a personas sin recur-sos económicos gracias a lacolaboración de otros centrosde la Orden, como el HospitalSan Juan de Dios de Burgos.La Comisión de Responsabili-dad Social Corporativa ha decidido que los fondos con-seguidos este año vayan des-tinados al Hospital Cristo delas Américas.

Este centro sanitario prestaservicios de atención clínica,quirúrgica, hospitalización, ser-vicios de diagnóstico y farma-cia a personas sin recursoseconómicos de su zona de in-fluencia. El colectivo atendidoincluye niños, mujeres emba-razadas y personas mayores.La atención médica de estospacientes cuesta 58 euros porpersona y año y el objetivo delcentro burgalés es financiar, al

menos, la de 50 personas; esdecir, recaudar 2.900 euros en2019. Este importe se sumaráa la recaudación del HospitalSan Juan de Dios de León, yaque durante los últimos añosambos hospitales de Castilla yLeón unen sus esfuerzos paratrabajar con la ONGD JuanCiudad en beneficio de laspersonas desfavorecidas queviven en países en vías de desarrollo.


La Comisión de Responsabilidad Social Corporativadel Hospital San Juan de Dios de Burgos

se suma a un nuevo proyecto de CooperaciónInternacional en Bolivia

A través de Juan Ciudad ONGD, la Orden Hospitalaria de Hermanos de San Juan de Diosapoyará con este proyecto de Cooperación Internacional al Hospital Cristo de las Américas de Sucre, en Bolivia, perteneciente también a la Orden.


Los hospitales que la Ordende San Juan de Dios dispone enLeón y en Burgos vienen cola-borando con la sanidad pú-blica –primero con Insalud ydespués con Sacyl– de formaininterrumpida desde 1975 y1989, respectivamente, aten-diendo regularmente necesida-des del Sistema Público. La Leyde Ordenación del Sistema deSalud de Castilla y León prevéla posibilidad de vinculación decentros dependientes de enti-dades privadas a la red asisten-cial de utilización pública. Estaposibilidad está limitada a loscentros de titularidad privadasin ánimo de lucro, como es elcaso de los dependientes de laOrden de San Juan de Dios.

Esta vinculación se configuracomo un instrumento útil, ade-cuado y estable a medio plazoen la planificación sanitaria,toda vez que los servicios vin-culados quedan sujetos a pla-nes, programas, directrices ycriterios de la Gerencia Regio-nal de Salud, permitiendo asíuna asistencia homogénea yun control de la actividad asis-tencial que se realiza a travésde este marco de vinculaciónque no modifica la titularidaddel centro ni la dependenciade los profesionales.

Los convenios de vincula-ción, previa autorización de laJunta de Castilla y León, especifican los servicios vin-culados de cada hospital, laactividad anual programadatanto en hospitalización comoen procedimientos quirúrgicosy, en el caso de León, los pro-cedimientos diagnósticos, lascondiciones de calidad y de

seguridad de los servicios y lasobligaciones en materia de in-formación y documentación.Asimismo, incluyen la aporta-ción económica, que no po-drá superar, en su cuantía glo-bal, la que resulta de aplicara la actividad asistencial pro-gramada los precios públicospor actos asistenciales y servi-cios sanitarios prestados por laGerencia Regional de Salud.

La vigencia de los conve-nios se establece desde el 1de enero de 2019 hasta el 31de diciembre de 2020 y po-drán prorrogarse otros dosaños si así lo aprueba el Go-bierno autonómico y se man-tienen las condiciones objeti-vas para la vinculación.

Satisfacción y calidad

En el centro hospitalario deLeón, la actividad asistencialanual prevista supone el in-greso hospitalario de hasta2.900 pacientes, de los que1.900 serán agudos, 850 geriá-tricos y 150, paliativos; y la vin-culación de este hospital a lared pública contempla 1.440procedimientos quirúrgicosanuales –370 de cirugía gene-ral, 720 de traumatología y 250de oftalmología– y 3.500 prue-bas diagnósticas –de las que2.500 serán resonancias mag-néticas y 1.000, TAC–. La apor-tación anual máxima previstaasciende a 10.928.722 euros.En los últimos seis años, el Hos-pital facturó a la Gerencia Re-gional de Salud una media de9,06 millones de euros anualespor la atención prestada me-diante conciertos.

El consejero de Sanidad,Antonio María Sáez, recordóque en las últimas décadasmiles de pacientes de León yde Burgos han sido atendidosen los hospitales de San Juande Dios con un elevado gradode satisfacción y de calidad.Ambos centros han desarro-llado estrategias de mejora dela calidad asistencial que laJunta quiere reconocer. El Hos-pital de León ha renovado,precisamente en el mes de no-viembre de 2018, su reconoci-miento por la fundación euro-pea EFQM con el sello deExcelencia europea 500+; elHospital de Burgos inició en2016 ese proceso de mejoracon el reconocimiento 300+.

La vinculación a la red asis-tencial pública facilita la esta-bilidad de estas relaciones yuna mayor integración de laatención que se presta en losHospitales públicos y en los dela Orden Hospitalaria. En otrascomunidades autónomas sehan realizado procedimientossimilares que configuran cen-tros de la Orden hospitalariacomo parte integrante de lared sanitaria pública: el Hospi-tal San Joan de Deu, en Bar-celona, con el Servicio Cata-lán de Salud; el Hospital SanJuan de Dios de Aljarafe, enSevilla, con el Servicio Andaluzde Salud; el complejo sanitarioParc Sanitaria, en Sant Boi deLlobregat; o el Hospital SanJoan de Deu, en Palma deMallorca, con el Servicio Ba-lear de Salud.

www.50hospitalsanjuandedios.es



La Junta de Castilla y León vinculará el HospitalSan Juan de Dios de León a la red asistencial pública

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (LEÓN)


Con el objetivo de disminuirlos efectos adversos, los erro-res de medicación y aumentarla efectividad de los trata-mientos, se ha definido una estrategia asistencial: conci-liación de la medicación.

La conciliación de la medi-cación es el proceso formal yestandarizado de obtener lalista completa de la medica-ción previa de un paciente,compararla con la prescrip-ción activa, y analizar y resol-ver las discrepancias encon-tradas.

Aunque todas las transicio-nes asistenciales en las que elpaciente cambia de profesio-nal responsable presentanriesgo para la seguridad delpaciente, los errores en el mo-mento de alta hospitalaria sonlos que comportan un mayorriesgo potencial para el mismo.

La coordinación entre nive-les asistenciales del farmacéu-tico (hospitalario, de atenciónprimaria y de oficina de far-macia) se hace fundamentalpara optimizar un adecuadoseguimiento del paciente encuanto al tratamiento se re-fiere mejorando su efectividady seguridad al detectar y re-solver discrepancias y proble-mas relacionados con la me-dicación (PRM).

El Servicio de Farmacia delHospital San Juan de Dios deLeón, el director gerente, JuanFrancisco Seco, y la directoramédica, Sira Morales, se reunie-ron con el fin de acordar unacolaboración para la realiza-ción del proyecto Concilia2.

El objetivo de este proyectoes analizar las discrepancias yestimar el impacto potencialde las intervenciones farma-

céuticas tras la puesta en mar-cha de un servicio de concilia-ción entre distintos niveles asis-tenciales (hospital, primaria yoficina de farmacia) de mayoa diciembre de 2019 pudiendoser prorrogado.

En este proyecto participa-rán los servicios de farmaciaasistencial de todos los ámbi-tos y no sólo de León. Los colegios provinciales de Pon-tevedra, Asturias, Castellón,Guadalajara, Huelva, Las Pal-mas y Santa Cruz de Tenerifeinvolucrarán al menos un hos-pital, farmacias comunitarias ycentros de salud de referen-cia.

En el caso de León partici-parán más de 50 farmaciascomunitarias, farmacia deatención primaria y farmacéu-ticos hospitalarios de diversasclínicas y hospitales.


El Hospital San Juan de Dios de León se sumaal proyecto “Concilia2” sobre la conciliación

de la medicación

Algunos de los profesionales que participan en el proyecto “Concilia2”


Las actividades que realiza la Obra Social del Hospital San Juan de Dios de León se planificananualmente en función de las propuestas recibidas de todos los trabajadores de la organización.

Los objetivos que cada año tiene la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa del hos-pital consisten en ayudar a las personas de nuestro entorno, la provincia de León y también a lasque viven en países desfavorecidos, a través de Juan Ciudad ONGD.

Durante el año 2018 los proyectos que se llevaron a cabo fueron los siguientes:

En León: Intervención socio-laboral con mujeres en situación o riesgo de exclusión social. Protección de la infancia a favor de niños con discapacidad. Atención de las personas sin hogar. Fomento de la lectura, a través de la Biblioteca del Paciente. Atención a colectivos vulnerables, mediante acciones formativas e informativas.

En otros países: Salud y nutrición de niños hospitalizados en el Hospital San Juan de Dios de Batibó, Camerún. Emergencia en Kerala, para paliar los efectos de las inundaciones ocurridas en la India.Además, se desarrollaron diversas campañas de captación de fondos, mediante las cuales

se recaudaron más de 27.000 euros, que sirvieron para financiar estos proyectos dentro y fuerade España.

La Memoria de Resultados puede consultarse en la página web:

www.hospitalsanjuandedios.es, en el apartado de Obra Social.



La Comisión de Responsabilidad Social Corporativapresenta su memoria de resultados del año 2018


El Hospital San Juan de Dios de León lideraun proyecto de inteligencia artificial aplicadaa la detección de casos infradiagnosticadosde amiloidosis cardíaca, promovido por la Fun-dación San Juan de Dios y con el apoyo eco-nómico del laboratorio farmacéutico Pfizer. Elproyecto tiene los siguientes objetivos:

Desarrollo de modelos predictivos basadosen inteligencia artificial (machine learning) dediagnóstico de la amiloidosis cardíaca en pa-cientes mayores de 65 años.

Desarrollo de modelos prescriptivos que per-mitan identificar el mejor tratamiento ante undiagnóstico, así como el interés que pueda te-ner realizar nuevas pruebas evaluando costesy beneficios en varios criterios.

Validación externa de la capacidad diag-nóstica de dichos algoritmos, mediante estudiode seguimiento.

Evaluación del impacto económico y socialdel proceso diagnóstico de una enfermedad

rara, infradiagnosticada, de la cual se estimaque un 10% de los pacientes aún no estén diag-nosticados.

El Hospital San Juan De Dios de León, de lamano con la Fundación San Juan De Dios,coordinarán el desarrollo del estudio, del quees investigadora principal la Dra. Encarna Mar-tín Pérez, Jefe de Servicio de Geriatría del ci-tado hospital.

Además, gracias al “Programa Job Shado-wing”, alumnos de 2ª de Bachiller del ColegioMaristas San José tuvieron la oportunidad devisitar el centro médico y tener una sesión conprofesionales de la rama elegida por los alum-nos. Gracias a este método, que consiste enpasar un período breve de tiempo con un ex-perto en el puesto para observar y seguirledurante su trabajo diario; los alumnos de Ma-ristas consiguieron conocer un poco mejorcuál sería su futuro profesional de trabajar enun hospital y tener más claro qué profesiónelegir.


Investigación y aprendizaje por observaciónen el Hospital San Juan de Dios de León




Quirón Prevención es la empresa líder en prevención de riesgos laborales, por volumen de ne-gocio, por cualificación técnica y por reducción de accidentes. Tan solo en León cuentan conuna población protegida de cerca de 40.000 trabajadores.

A partir de ahora, y gracias al acuerdo firmado entre Quirón Prevención y el Hospital San Juande Dios de León, los trabajadores de distintas empresas podrán beneficiarse de pruebas diag-nósticas, pruebas de esfuerzo y otros servicios de prevención.

La prevención de riesgos laborales es importante para el hospital San Juan de Dios de León.Cuidar de los trabajadores, velar por la seguridad y la salud de las personas que trabajan en losdiferentes centros y empresas.

Quirón Prevención y el hospital San Juan de Dios de León cuentan con varios puntos encomún: excelencia en el servicio, apuesta por la tecnología, compromiso con la innovación y lainvestigación y trato personalizado.

A nivel nacional, Quirón Prevención cuenta con más de 5.000 profesionales al servicio de lostrabajadores. Casi 200.000 empresas, entre las que ahora se encuentra el centro médico leonés,confían en sus servicios.

Acuerdo entre el Hospital San Juan de Dios de Leóny Quirón Prevención

Cerca de 40.000 trabajadores se verán beneficiados de esta alianzaentre ambas entidades



Casi 2.000 pacientes han sido encuestados y el porcentaje de pacientes con satisfacciónbuena o muy buena con los servicios prestados es del 98,4%.

Durante el pasado año 2018, un total de 1785 pacientes fueron encuestados en el HospitalSan Juan de Dios de León. Los resultados dejan buenas noticias para el centro médico: el 98,4%de los pacientes ha tenido una satisfacción buena o muy buena con los servicios prestados.

El porcentaje de pacientes que indican que volverían al centro si necesitasen otra intervenciónquirúrgica, rehabilitación o consulta es del 98,4%. Los agradecimientos recogidos son 827. Enhospitalización, el 18,95% de los pacientes han emitido un agradecimiento explícito hacia elhospital por la atención y cuidados prestados.

Este año, en las encuestas de hospitalización se ha incluido el índice NPS (Net Promoter Score).Este indicador mide el nivel de recomendación de los servicios. El valor obtenido es del 50%.

Entre los aspectos mejor valorados por los pacientes se encuentra la información médicarelativa a su enfermedad, pruebas o resultados y la atención de los profesionales sanitarios(médico, enfermería y fisioterapia). El respecto a la intimidad y la facilidad para conseguir citaen consultas también ha sido valorado positivamente.

También hay que tener en cuenta aspectos con menor valoración, considerándolasoportunidades para seguir mejorando. Entre ellas están servicios complementarios como quioscoo cafetería y la condimentación y variación de las comidas.

Todas las encuestas recibidas son analizadas por la comisión de calidad y los resultados sonestudiados por la dirección. Agradecemos a los pacientes que con sus opiniones permitenmejorar la atención que les prestamos.

Las encuestas de satisfacción a pacientesdel año 2018 dejan buenos resultadosal Hospital San Juan de Dios de León


El centro médico de León perteneciente ala Orden de San Juan de Dios cuenta con dosnuevas consultas con las que se amplía el Ser-vicio del aparato digestivo. Los doctores Fran-cisco Jorquera y Rubén Díez comienzan a pa-sar consulta respaldados por un completoequipo. Dña. Manuela González será la res-ponsable de agendas y citas de los doctores,que a su vez contarán con el soporte de Mª Jesús Díez y Mabel Díez, diplomadas en en-fermería.

Gracias a la suma de este equipo al cuadromédico y de servicios, el hospital San Juan deDios de León, pone así en marcha las consultasde alta resolución en aparato digestivo en lasque el paciente, en una misma jornada y si lascondiciones médicas lo permiten, obtiene su

diagnóstico y tratamiento, tras realizarles laspruebas pertinentes.

Además de las dos consultas, el serviciocuenta con una zona de despertar ambulato-ria contigua a la zona de consultas para mejo-rar la experiencia del paciente y poder reali-zarle un seguimiento exhaustivo y constante.

Esta nueva unidad que atenderá a todospacientes privados y de todas las compañíasmédicas aseguradoras, afianza la filosofía quedesde hace varios años ha puesto en marchael hospital San Juan de Dios de León para po-sicionarse como el centro médico privado dereferencia en nuestra provincia gracias a la ca-lidad de sus especialistas, sus sobresalientes ins-talaciones y la excelencia en su servicio.



El Hospital San Juan de Dios de León potenciasu Servicio del aparato digestivo

Encabezada por el Dr. Jorquera, el nuevo equipo refuerza la oferta sanitaria del centromédico privado.

El equipo del Servicio del aparato digestivodel Hospital San Juan de Dios de León



La directora del Centro Universitario San Ra-fael-Nebrija, Gema Escobar, y el director de laresidencia Nuestra Señora del Perpetuo Soco-rro, José Alfonso Díaz, renovaron el 12 de junioel convenio mediante el cual los estudiantesdel grado en enfermería pueden continuar realizando sus prácticas clínicas en el centroresidencial.

Al acto asistió también la coordinadora deprácticas de enfermería del Centro Universita-rio San Rafael-Nebrija, Laura Visiers, y la adjuntaa la dirección de la residencia Nuestra Señoradel Perpetuo Socorro, Mª del Carmen Picazo.

Mediante el citado convenio, los estudian-tes de enfermería podrán realizar prácticas clí-nicas en un centro con más de 60 años deexperiencia en el cuidado de señoras en situa-ción de fragilidad. Además, estarán bajo la su-pervisión de profesionales de primer nivel y

podrán integrar su formación humana, teóricay clínica.

Sobre este acuerdo, Laura Visiers afirma que“es una oportunidad para que nuestros estu-diantes desarrollen competencias prácticas enel ámbito sociosanitario en el marco de unequipo multidisciplinar”. Asimismo, destaca laimportancia de aprender en un entorno dondelos cuidados son prestado en una etapa vitalde especial vulnerabilidad y abordados desdeuna perspectiva holística.

“Desde el Centro Universitario se fomenta lacreación de nuevas alianzas con centros detodos los ámbitos de la enfermería para garan-tizar cada curso una oferta de prácticas varia-das, de la máxima calidad, que enriquezcan laformación de nuestros estudiantes”, asegura lacoordinadora de prácticas del Grado en Enfer-mería.

CENTRO UNIVERSITARIO SAN RAFAEL NEBRIJA

El Centro Universitario San Rafael-Nebrija renuevael convenio de prácticas con la Residencia

Nuestra Señora del Perpetuo Socorro

Fotos y textos: Laura García Valero. Departamento de Comunicación.Fundación San Juan de Dios

De izquierda a derecha, José Alfonso Díaz, Gema Escobar, Mª del Carmen Picazo y Laura Visiers




FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS

La Fundación San Juan de Dios firma un conveniode colaboración con la Fundación Canis Majoris

Fotos y textos: Laura García Valero. Departamento de Comunicación.Fundación San Juan de Dios

Ángel Sancha, coordinador del departamentode Relaciones Institucionales de la Fundación

Canis Majoris, y Gerardo Díaz, directorde la Fundación San Juan de Dios

La Fundación San Juan de Dios y la Fundación Canis Majors han firmado un convenio marcode colaboración que permitirá realizar proyecto conjuntos con el objetivo de mejorar la calidadde vida de personas en situación de fragilidad.

Al acto han acudido Gerardo Díaz, director de la Fundación San Juan de Dios, Elena García,directora del departamento de Investigación de la Fundación San Juan de Dios y Ángel Sancha,coordinador del departamento de relaciones institucionales de la Fundación Canis Majoris.

La Fundación Canis Majors se dedicada al estudio, investigación e intervención en ladiversidad funcional y el riesgo de exclusión psicosocial, mediante la terapia asistida conanimales, un laboratorio de neurociencia (NEMEP lab) y actividades de formación.

Con este acuerdo, la Fundación San Juan de Dios crea una alianza más para seguirtrabajando por el desarrollo humano, la mejora de la calidad de la vida y la atención integral alas personas enfermas y con discapacidades.

Ángel Sancha y Gerardo Díaz firmando el acuerdode colaboración. Junto a ellos, Elena García



ESCUELA DE HOSPITALIDAD 2019La Formación Institucional a través de la mirada de los alumnos:Curso de introducción a la cultura Institucional

Este año 2019 ha estado repleto de citas relacionadas con la Formación Institucional dela Provincia de Castilla, dentro del marco de la llamada Escuela de Hospitalidad.

Los días del 25 al 27 de marzo 2019 tuvo lugar en el Centro San Juan de Dios de Los Molinosel curso de Introducción a la Cultura Institucional, en el que participaron colaboradores dedistintos Centros de la Provincia.

Asimismo, en los meses de mayo y junio, tuvieron lugar las Sesiones Presenciales de Cierrede los 6 Módulos de la Formación Institucional de Nivel Intermedio.

Como cada año, algunos de los alumnos del curso de Introducción a la CulturaInstitucional han querido compartir su experiencia y sus vivencias con toda la FamiliaHospitalaria por medio de esta Revista. A continuación, pasamos a presentar los testimonios:

“Los días 25, 26 y 27 de marzo participé enLos Molinos en el “Curso de introducción a lacultura Institucional” que organiza la Escuelade Hospitalidad de la Fundación San Juan deDios para trabajadores de reciente incorpora-ción de los centros de la Orden Hospitalaria enla Provincia de Castilla.

Nos reunimos personas de distintas edades,centros de trabajo y profesiones para conviviry formarnos en un entorno agradable y aco-gedor. Fue un encuentro caracterizado por lahospitalidad donde el carisma de la Orden Hos-pitalaria de San Juan de Dios impregnó el am-biente. No sólo pudimos conocer las diferentesformas de trabajar de los centros sino que des-cubrimos que todos, independientemente dela procedencia, compartimos valores comunesen nuestras profesiones. Las comidas, las confi-dencias, los ratos de ocio y las risas nos permi-tieron salir de la rutina diaria en la que estamosinmersos para conocer más allá de nuestro tra-bajo. Abrir la mirada y descubrir que la calidadhumana, la vocación y el compromiso son va-lores que nos unen a todos.

La formación comenzó con el Hermano Víc-tor Martín, quien nos introdujo en la cultura ins-titucional a través de la historia de San Juande Dios. Con él descubrimos el origen y la ex-pansión a lo largo de los siglos de la labor reali-zada por el santo. Su cercanía y sabiduría nospermitió conocer todos los detalles de la arduahistoria que tuvo que vivir San Juan de Dios

para luchar por los más necesitados y enfer-mos. Con Gerardo Díaz hablamos sobre los va-lores de la Institución y la importancia de te-nerlos presentes en nuestra labor diaria paramantener vivo y hacer visible el legado de SanJuan de Dios. Más tarde, el Hermano AmadorFernández nos explicó el valor de entender ladimensión espiritual para descubrir el sentidode nuestras vidas. También tratamos un temamuy relevante en la actualidad como es la pro-tección de datos y los aspectos legales conMaría Ángeles Ceballos. Y por último, tuvimosla oportunidad de conocer el funcionamientodel Comité de Ética de Castilla (CECAS) conCarmen Massé, así como reflexionar sobre pro-blemas éticos.

Gracias a esta experiencia y a pesar de micorta estancia en la organización, ahora mesiento parte de la familia hospitalaria y tengola necesidad mantener vivo y hacer visible elcarisma de la Orden Hospitalaria de san Juande Dios para mejorar el mundo.

Y por último y no menos importante, quieroagradecer al Hermano Fernando y a su equipopor la gran acogida recibida en Los Molinosporque sin duda fue un factor clave para pro-piciar unos días de convivencia acogedores yfamiliares.”

Laura García.Departamento de Comunicación

de la Fundación San Juan de Dios




“Soy trabajadora de nueva incorporaciónen uno de los hospitales de la Orden de SanJuan de Dios, en concreto soy auxiliar de en-fermería, y he podido participar en el encuen-tro que organiza la Fundación San Juan de Diosdel curso de “Introducción a la cultura Institu-cional”, para los centros de la provincia deCastilla en el mes de marzo de 2019 en Los Mo-linos.

He podido experimentar de primera manola toma de contacto con personal de otroscentros y hospitales de la provincia con activi-dades totalmente diversas a las que nosotrosrealizamos. Durante el trascurso de este en-cuentro, hemos compartido distintas ponen-cias formativas de la mano de algunos Her-manos de San Juan de Dios como son el Hno.Amador Fernández (Superior Provincial) y elHno. Víctor Martín. Entre otros colaboradoresinvitados, también intervino D. Gerardo Díaz(Director Gerente de la Fundación San Juande Dios).

A la llegada a Los Molinos, la tensión, la in-quietud y el nerviosismo se hacía presente enalgunos momentos al igual que la intriga y laexpectación de lo que iba a ser todo aquello.Me entusiasmó la idea de compartir experien-cias y la oportunidad de aprendizaje que seme ofreció.

Pudimos revivir la historia de la Orden de SanJuan de Dios desde sus inicios hasta hoy, de-batimos sobre los valores institucionales, y am-pliamos conocimientos sobre la dimensión es-piritual de la persona en la Orden y pudimosaprender y aclarar dudas que nos iban sur-giendo en el trascurso de las ponencias.

Las jornadas fueron intensas pero a la vezgratificantes. El temario fue amplio, siendo livianoy comprensible a su vez. Fue grato el hecho dehaber podido dialogar con trabajadores deotros centros, por lo que puedo decir que mehe traído buenos recuerdos y momentos, así quesolo puedo concluir dando las gracias por estaoportunidad brindada.”

Verónica Fernández VigaraTrabajadora del Hospital San Juan de Dios

de Mondragón

“Nervios, sentía muchos nervios y un pocode miedo. Sólo pensaba en la presentación,en tener que hablar delante de tanta gentedesconocida. El primer día, al llegar, a la horade la comida me daba mucha vergüenza ha-blar con la gente; unas 40 personas de centrosdiferentes. Nos sentamos a comer y la verdadque los nervios se fueron pasando; poco apoco la gente se iba acercando y me dabacuenta de que todos estábamos igual, era unaexperiencia nueva para todos.

Llegó la presentación, teníamos que hablarde la estructura y funcionamiento de cadacentro. Nunca me tembló tanto la voz, peromereció la pena. Todos tenemos empatía y to-dos salimos a hablar.

Los contenidos resultaron amenos; nos habla-ron de San Juan de Dios -su historia, la verdadque me sorprendió-, también sobre los valoresde la Orden (unos valores que bajo mi opinióntodo el mundo debería de practicar en su día adía). Trabajamos en grupo entre los diferentesprofesionales de cada centro, dinámica quefue muy útil para conocernos. También se tratóel tema de protección de datos, que englobamucho más de lo que yo había imaginado. Y eltema de la bioética me fascinó.

La convivencia en general fue extraordinariay el trato que nos brindaron, excelente. Cadapersona cuenta con su habitación individual, loque ofrece gran intimidad. También puedes que-dar después de cenar en una sala, hablando ojugando con tus compañeros de viaje hasta quete entre el sueño y decidas irte a dormir.

La despedida me dio pena: al final no mequería ir. Se me hizo demasiado corto. El tratoque te dan es tan especial, tan bueno... La ver-dad que es una experiencia inolvidable, que sinduda repetiría. Aprendes muchísimo de cosasque son importantes no sólo en el trabajo, sinoen la vida... Al final te vas pensando en con-ceptos y cualidades adquiridos en esos tres días.

Me fui con sincero agradecimiento por ha-ber podido participar de una vivencia extraor-dinaria.”

Celia Beistegui Viña


En el mes de mayo se celebró el cierre delcurso de la Escuela de Hospitalidad con las se-siones presenciales de los alumnos de la se-gunda y tercera promoción de Nivel Medio enel Centro de San Juan de Dios de Los Molinos.El 7 y 8 de mayo se impartieron el módulo I y II,y los días 21 y 22 los módulos III y IV.

“En esta última sesión ha habido una partici-pación intensa, los alumnos han respondido muybien. Según lo que han manifestado, lo apren-dido en la Escuela de Hospitalidad les ayudatanto en su trabajo diario como en su vida per-sonal” aseguró el Hermano Víctor Martín.

La sesión presencial de cierre de los MódulosV y VI de la primera promoción del Nivel Mediose realizó del 11 al 14 de junio en Granada.Para terminar la formación, los alumnos de laEscuela de Hospitalidad viajaron a la capitalgranadina para conocer los orígenes de la Or-den Hospitalaria de San Juan de Dios.

“Este viaje les permite descubrir y profundizarmucho más en la historia de San Juan de Dios.Además, tiene un aspecto espiritual, los alumnosque participan sienten una sensación más emo-tiva que intelectual”, explicó el Hno. Víctor.

Además del Hno. Víctor Martín, a la cita tam-bién asistieron el Hno. Superior Amador Fernán-dez y el Delegado del General, el Hno. JuanJosé Ávila.

Cierre de los Módulo V y VI. Una formaciónde tres años: una mirada hacia atrás

Cuando la Fundación San Juan de Dios, a pe-tición de la Provincia de Castilla, en esa épocabajo la dirección de D. Julio Vielva, puso en mar-cha la Escuela de Hospitalidad, existían dudas eincertidumbres sobre el gran desafío adquirido.Ahora, pasados tres años, contamos con unCampus Virtual propio, alumnos de distintos cen-tros que cumplen los objetivos de la formación ycon la primera promoción terminada con éxito.Una labor que no ha estado exenta de trabajo yque ha necesitado el esfuerzo de todos.

El viaje a Granada, celebrado los días 11, 12,13 y 14 de junio, constituyó el premio y recono-

cimiento de este plan formativo. Durante variosdías de convencía, los alumnos del último cursoconocieron la ciudad que vio nacer a la OrdenHospitalaria de San Juan de Dios y recorrieronlas huellas del santo. El profesor José María Galánimpartió la sesión de cierre del Módulo V sobreHumanización de la Asistencia; además, pudie-ron disfrutar de los lugares que fueron testigosde momentos cruciales de la vida del santo, re-corriendo el “Camino de San Juan de Dios”,acompañados por el Prof. Francisco BenavidesVázquez. Visitaron la Casa de los Pisa, la emble-mática Puerta Elvira, la Basílica de San Juan deDios y el Hospital Real, entre otros muchos rinco-nes con encanto de la capital granadina. Tam-poco faltaron ratos de diversión y entreteni-miento como la noche flamenca, la visita a laAlhambra y otros momentos de tiempo libre.

El balance del viaje y de esta formación espositivo y Granada ha dado sentido a los tres


Sesiones presenciales de final de cursode la Escuela de Hospitalidad Nivel Medio

Sesión Cierre Módulos I y II en el Centro San Juan de Diosde Los Molinos

Sesión Cierre Módulos III y IV


años de formación. Cuando se cierra un cicloen nuestras vidas, solemos preguntarnos si estaexperiencia nos ha aportado algo y si ha validola pena. Según lo manifestado por los alumnos,después de esta formación, la forma de actuary de ver las cosas en el trabajo ya no es la misma.

Así nos lo cuenta Inés Becerra, del Departa-mento de Pastoral/SAER de Santurce:

“Creo que los Módulos están muy bienelegidos, recogen lo que realmente es nues-tra identidad y que, en conjunto, todo loestudiado es muy aplicable al trabajo decada día y en la vida personal.

He confirmado una vez más que algo nosune a todos, independientemente de la mi-sión concreta de nuestros centros y de nues-tros diferentes puestos de trabajo.

Me siento mucho más consciente decómo tengo que trabajar y de que no es lomismo trabajar de una manera o de otra.He aprendido la centralidad de la actitudde servicio y humildad en las relaciones conlos demás (con mis compañeros y con laspersonas enfermas y sus familias). Todos so-mos personas y nos hemos de cuidar unosa otros en el momento en que nos encon-tramos en nuestra trayectoria vital.

También es una gran responsabilidad ha-ber hecho la Escuela, porque hay muchascosas que veo cada día que creo que nodebieran ser como son, sobre todo en la re-lación con nuestros enfermos. Y tengo queanimarme a ser ejemplo yo la primera.”

La Escuela de Hospitalidad nos quiere ense-ñar a “ser hospitalarios”, pero a veces la percepción es que nos aleja de nuestra rutinadiaria. Sin embargo, amplía nuestros conoci-mientos, nos ayuda a ver cosas que antes noveíamos, aprendemos métodos y herramientaspara manejar conflictos que se presentan en eldía a día, y sobre todo, nos enseña a reflexionarsobre nuestras acciones.

Se estudian temas que se cruzan con la an-tropología, la filosofía y la ética, porque tratamoscon usuarios, pacientes, familiares, niños, en últi-mas palabras, con hombres. Y el hombre no essolamente un número de expediente, no es ladefinición de un diagnóstico: tiene una sensibili-dad y los hechos y las acciones tienen un pesomoral para él. La forma de tratar al paciente así

como los familiares, las palabras que escogemoscuando damos una mala noticia, son determi-nantes para su experiencia en el centro.

Nosotros como profesionales en Centros dela Orden de San Juan de Dios, tenemos la opor-tunidad y el deber de hacer que incluso losmomentos más duros de la vida, como un fa-llecimiento o a aceptación de la demencia se-nil, puedan vivirse de una forma diferente, si elpaciente así como los familiares se sientenacompañados.

Todos nosotros debemos entender esta filo-sofía, esta forma de hacer, al estilo de San Juande Dios y lo ideal sería que los valores aprendi-dos se convirtiesen en una forma de Ser y deHacer compartida. Esto beneficia a nuestrosusuarios y a nosotros mismos.

Francesca Tusa.Coordinadora de Estudios de la Escuela

de Hospitalidad (Provincia de Castilla)



Entrega de diplomas en la Capilla de la Casade los Pisa-Museo de San Juan de Dios

Sesión Cierre Módulos III y IV



La Fundación San Juan de Dios junto al Cen-tro Universitario San Rafael-Nebrija, y en cola-boración con la Universidad Pontificia de Co-millas y Juan Ciudad ONGD, celebró el 30 y 31de mayo sus IV Jornadas de Investigación bajoel título “Innovación como herramienta haciala transformación social y la sostenibilidad”.

Durante dos días de trabajo y debate, el ob-jetivo era conseguir concienciar a los diferentesgrupos de interés sobre la necesidad de parti-cipar en la contribución de la Agenda2030 de Naciones Unidas. Una hoja de rutaconstituida por 17 Objetivos de Desarrollo Sos-tenible (ODS) que se ha convertido en un con-cepto fundamental para las agendas de lospaíses y que insta a adoptar medidas que ayu-den a que en el año 2030 el progreso social yla sostenibilidad estén asegurados en todo elmundo.

En la jornada del jueves, los asistentes parti-ciparon en diferentes talleres formativos sobrecómo implementar metodologías educativasinnovadoras en las aulas, cómo diseñar pro-yectos con impacto social y cómo los alumnospueden contribuir al cumplimiento de los ODS.

El segundo día tuvieron lugar diferentes con-ferencias magistrales y mesas redondas dondese presentaron metodologías innovadoras parala trasformación social, el reto de las universida-des con la Agenda 2030, proyectos de investi-gación en salud con impacto social o la nece-sidad de crear alianzas, entre otras cuestiones.

Vanesa Rodríguez, Directora de Comunicacióny Relaciones Internacionales de la Red Españolade Pacto Mundial, fue la encargada de presentarlos ODS, y lo hizo incidiendo en la necesidad de que el sector privado, el sector público, la

La Fundación San Juan de Dios impulsa los objetivosde desarrollo sostenible en sus IV Jornadas de Investigación

1. De izquierda a derecha: Gerardo Díaz, director de la Fundación San Juan de Dios, el Hno. AmadorFernández, Superior Provincial de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios de la Provincia de Castillay Gema Escobar, directora del Centro San Rafael-Nebrija

2. De izquierda a derecha: Elena García (izquierda), directora de investigación de la Fundación SanJuan de Dios, y Mercedes Valcárcel, directora de la Fundación Tomillo

3. Vanesa Rodríguez, Directora de Comunicación y Relaciones Internacionales de la Red Españolade Pacto Mundial

4. Mesa Redonda 2: Contribución desde la investigación en salud para acelerar el progreso hacia laAgenda 2030

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sociedad civil y las organizaciones se sumen alreto para trabajar en alianza. Además, aseguróque “ahora la innovación social tiene más sentidoque nunca, aporta un enfoque diferente que nospermite tener mejores resultados con menos me-dios y es la mejor manera de actuar en el marcode la Agenda 2030”.

El encuentro concluyó con la intervenciónde Elena García, directora del departamentode investigación de la Fundación San Juan deDios, quien expresó su satisfacción por la granacogida de esta edición y destacó que “laeducación, la innovación, la investigación y elliderazgo son esenciales para enfrentarnos

como sociedad a los desafíos que incluyen losODS. Ahora es el momento de hacer realidadel reto planteado por las Naciones Unidas”.

En definitiva, la cita reunió a un gran númerode expertos y participantes que reflexionarone intercambiaron experiencias sobre innova-ción social y sostenibilidad y demostró el com-promiso de la Fundación San Juan de Dios porimpulsar la transformación social para construirun futuro mejor.

Laura García Valero.Departamento de Comunicación.

Fundación Juan Ciudad

La Fundación San Juan de Dios recibe el accésit en I+Den la X Edición de los Premios de Dependencia

y Sociedad de la Fundación Caser

La Fundación Caser reconoció en la X edi-ción de los Premios Dependencia y Sociedadla labor que realiza la Fundación San Juan deDios en Investigación y Desarrollo. El proyecto“Transformación digital y discapacidad: nuevosabordajes de evaluación con metodología deretorno social de la inversión” recibió el accésiten la categoría I+D, galardón que asciende a1.500 euros.

El proyecto premiado evalúa el impacto so-cial de M-Capacita, un programa de transfor-mación digital desarrollado por Fundación Vo-dafone España y la Orden Hospitalaria de SanJuan de Dios, que a través de la plata-forma Mefacilyta ofrece un conjunto de herra-mientas de apoyo para personas con disca-pacidad. La investigación, financiada en la Vconvocatoria de Proyectos Inclusivos de Fun-dación Universia y Fundación Konecta, tuvocomo objetivo analizar cómo las TIC (Tecnolo-gías de la Información y la Comunicación) pue-den contribuir a mejorar la vida de las personascon discapacidad intelectual, en diferentesámbitos de gestión.

El programa M-Capacita fue puesto en mar-cha por la Fundación Juan Ciudad en 2013 yse ha desarrollado en 12 centros de la OrdenHospitalaria de San Juan de Dios en España y6 en Europa, consiguiendo mejorar la calidadde vida de las personas con discapacidad in-telectual.

El equipo investigador, liderado por la Dra.Elena García, directora de investigación de la

Fundación San Juan de Dios, ha estado for-mado por profesionales de la Fundación Insti-tuto San José y de los centros de San Juan deDios de Valladolid, Alcala de Guadaira y Gijón.

1. Miembros de la Fundación San Juan de Dios, Funda-ción Instituto San José, Fundación Juan Ciudad, Fun-dación Vodafone y Centro de San Juan de Dios deValladolid junto a Ana Pastor

2. Los premiados junto a Ana Pastor, Vicepresidenta Ter-cera del Congreso, Amado Franco, Presidente de laFundación Caser, Ignacio Eyriès, Vicepresidente, yJuan Sitges, Director

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El 24 de mayo, un grupo de colaboradores del Hospital San Juan de Dios de Santurce(Vizcaya), visitó El Bercial de San Rafael, disfrutando de un recorrido por la Finca, especialmentela zona de olivares y almazaras (moderna y antigua) con la correspondiente cata de nuestrosaceites monovarietales oliva virgen extra: Arbequina, Cornicabra, Koroneiki y Picual. Se terminóel día con una divertida barbacoa al sarmiento.

Gracias por dar buena cuenta de la calidad de nuestros aceites en el País Vasco.


Visita de colaboradores y Hermanos del HospitalSan Juan de Dios de Santurce

FINCA EL BERCIAL DE SAN RAFAEL

Fotos y textos: Ángel A. Medina, OH.

Durante el acto, presidido por Ana Pastor,vicepresidenta tercera del Congreso, AmadoFranco, presidente de la Fundación Caser, Ig-nacio Eyriès, vicepresidente, y Juan Sitges, di-rector, hicieron entrega del reconocimiento aElena García, como investigadora principal delproyecto, y a Francisco Javier Olivera, benefi-ciario del programa M-Capacita.

“Este premio es un reconocimiento al es-fuerzo de todo el equipo que durante dos añosha trabajado para evidenciar cómo la trans-formación digital ha generado cambios socia-les no sólo en los usuarios, sino también en lasfamilias y los profesionales. Ha permitido co-

nocer aún mejor el colectivo y la potencialidadde las TIC en la mejora del día a día de las per-sonas con discapacidad”, aseguró Elena Gar-cía.

En la clausura Ana Pastor agradeció a laFundación Caser por premiar durante una dé-cada las mejores iniciativas en materia de de-pendencia y discapacidad. Asimismo, recono-ció la labor que realizan los Hermanos de SanJuan de Dios para mejorar la calidad de vidade la sociedad y animó a seguir trabajandoen los retos sociales.

Laura García Valero


El pasado 1 de Junio,la Familia San Juan deDios de los Centros deMadrid, como viene sien-do tradición, Hermanosde San Juan de Dios yColaboradores disfruta-ron de una jornada decampo con cata deaceite de nuestras varie-dades: Arbequina, Corni-cabra, Koroneiki y Picual,en un día caluroso queanticipa el inicio del ve-rano.

Igualmente se disfrutó de una exhibición decetrería con híbridos de Halcón peregrino conGerifalte que unido al calor del día y la presen-cia numerosa de rapaces criando en la Fincahizo no cumplir a estas rapaces intrusas en sudemostración de vuelo y destreza para la caza

con velocidades en picado de 300 Km/h. Pos-teriormente, se inauguró la nueva sala de Mon-tería con la tradicional comida que daría pasoal cierre del día con una eucaristía al tan agra-decido fresco de la iglesia de la Finca.

Gracias, por seguir apreciando y valorandocomo lo hacéis nuestros aceites de oliva virgenextra El Bercial de San Rafael.



Convivencia de Hermanos y Colaboradores en El Bercial

Convivencia en la finca “El Bercial de San Rafael”

El día prometía caluroso: cielo despejado,sol nítido y temperaturas altas ya desde la ma-ñana.

La cita era a las 9 de la mañana en el Hospi-tal S. Juan de Dios. Salir en autocar con genteimplicada de una forma o de otra en el pro-yecto de los hermanos: colaboración con lafamilia hospitalaria.

Ambiente distendido, ameno, no conocía-mos a mucha gente, pero una vez allí la con-cordia fue la nota dominante.

Vimos a los Hermanos de lo más sencillos,abiertos, eran uno más entre nosotros. El lugar

muy bonito, exhibición derapaces, y luego charletasobre apicultura que mepareció interesantísima: esincreíble la organizaciónque tienen estos insectos.Más tarde, tuvimos la co-mida fraternal. La comidafue estupenda, y la sobre-mesa mejor. Es el mejor mo-mento para intercambiarteléfonos y conocer a fondoa las personas. Todo con

una gran paz. El reloj se paró y todo fueronsonrisas y buena disposición por parte de to-dos. A las 5 tuvimos la celebración de la SantaMisa, válida para el domingo, sólo para losque quisiéramos, hasta ese punto son delica-dos los hermanos: libertad ante todo y juzgar,sólo Dios.

El regreso fue más tranquilo, con nuestrasmochilas llenas de experiencia, alegría y paz.Ahora nos toca a cada uno de nosotros abriresas mochilas y sacar todos sus frutos y repar-tirlos a quien precise de ellos.

Gloria Martín Ridaura.Voluntaria Albergue San Juan de Dios



El Bercial de San Rafael y Huerta de Tormantos

El pasado 5 de junio asistimos a la “OrganicFood Iberia 2019”, la primera feria internacionalde productos ecológicos, éticos y sosteniblesde España, acompañando a nuestro amigoJavier Lafuente con sus productos de exce-lente calidad artesanales y ecológicos ‘Huertade Tormantos’.

Según sus palabras: “Cuando se habla deproductos con carácter propio y calidad reco-nocida, parece inevitable hacer referencia asu procedencia. El origen, manifestado a travésde una tierra, una climatología o una situacióngeográfica, determina las cualidades diferen-ciales de un producto. Es por esto que la cali-dad y la autenticidad de las conservas Huertade Tormantos no se entienden sin su vincula-ción al entorno geográfico de Tormantos (LaRioja) y sus aledaños”. “Sobre esta situacióngeográfica y clima excepcional se asienta latradición hortícola del valle. Pero lo que real-mente marca la diferencia de los productosque aquí se cultivan, es la tradición humana. Alo largo de su historia, los vecinos de Tormantoshan sabido entender el carácter excepcionalde su tierra y, con el tesón y mimo que este tipode actividad requiere, convirtieron las riberasdel río Tirón en un vergel. En ellas ocupabanbuena parte de su tiempo, y a su vez se surtíanpara su economía cotidiana de los ricos pro-ductos que sus huertas generaban”.

destaca por sus notas de alcachofa, combina-ción perfecta para resaltar aún más el saborde la alcachofa. La variedad Picual le daráuna nota de sabor picante en combinacióncon sus también extraordinarios puerros o ajospuerros, hasta el simple aderezo para poten-ciar su conserva de tomate con cualquiera denuestras variedades Picual o Cornicabra quedestacan por sus notas a tomate y tomatera.

Huerta de Tormantos y aceite de oliva virgenextra El Bercial de San Rafael, una combina-ción de lujo para el paladar.

Javier Lafuente, representante de ‘Huerta de Tormantos’,y el Hermano Ángel A. Medina, presentando el aceite

de oliva virgen extra ‘El Bercial de San Rafael’

Unos productos que por su calidad son idea-les para combinar y aderezar con nuestroaceite de oliva virgen extra El Bercial de SanRafael. Cualquiera de ellos es combinable;desde el aderezo simple de sus pimientos conun poco de sal y cualquiera de nuestras varie-dades: Arbequina, Cornicabra o Koroneiki, pa-sando por la condimentación de susextraordinarias alcachofas simplemente connuestro virgen extra variedad Koroneiki que


Nuestro monovarietal cornicabra ha conseguido el primer premio en la categoría de“Frutado verde ligero” en el 6 Concurso Nacional a la Calidad del Aceite de Oliva VirgenExtra organizado por la Feria Nacional del Campo 2019 (Fercam) en Manzanares, CiudadReal.

En su sexto concurso de calidad han participado 48 muestras presentadas por unatreintena de almazaras de nueve provincias. Los aceites de Castilla-La Mancha han sidolos grandes protagonistas con seis galardones, entre ellos dos primeros premios, uno de ellosa nuestro Cornicabra.

Los aceites de oliva virgen extra premiados están presentes en Fercam 2019 y puedendegustarse en las diferentes catas programadas y en el Túnel del Aceite situado en elPabellón de Muestras. Los premios se entregarán el domingo 7 de julio a las 13:00 horas enel salón de actos de este pabellón.

Foto: FERCAM



Primer premio en la categoríade “Frutado verde ligero”

Primer premio en la categoríade “Frutado verde ligero”


Hola soy Eba, la Responsable del Servicio deAtención Espiritual y Religioso (SAER) del Hospi-tal San Juan de Dios de Mondragon.

El pasado mes de mayo estuvo repleto deactividades dirigidas tanto al personal laboralcomo a los usuarios, familias y voluntarios.

El día 28, Lorena Pidal, psicóloga y presidentadel teléfono de la esperanza de Guipúzcoa, im-partió una conferencia muy interesante que noshizo reflexionar sobre la vivencia de la soledad.

Lorena hizo partícipe a dos usuarios del hos-pital, que relataron sus propios testimonios. Fueun acto muy emotivo que no dejó indiferentea nadie, ya que pudimos darnos cuenta de lasconsecuencias terribles de sentirnos así, conmuchas puertas cerradas.

El día 29 celebramos la “Pascua del En-fermo” con una ceremonia muy bonita y parti-cipativa tanto con trabajadores como usuarios.La celebró el párroco del pueblo de Mondra-gón y vinieron a cantar en la ceremonia el corode Mondragón “Otxote Txorbela”. Una usuariatras varios ensayos con ellos, se animó a cantarla canción de Leonard Cohen Hallelujah, y quédecir que la participación fue preciosa.

Y como llegó el final del curso también sedespidieron los estudiantes de la universidadque vinieron lunes y martes por la tarde ha-ciendo una labor inmejorable como volunta-rios, chicos y chicas jóvenes compartiendo mú-sica, charlas, juegos... En definitiva, viendo que

nuestros usuarios son iguales a ellos, con las mis-mas necesidades, inquietudes, y nos dijimos,hasta después del verano.

Desde la Universidad han valorado de unaforma tan positiva la colaboración entre el Hos-pital con los alumnos como voluntarios, quenos invitaron a una merienda con los usuariosen la propia universidad, ocasión en la que pu-dimos compartir nuevas experiencias y queaprovechamos para conocer sus instalacionesy hacer uso de ellas, juegos de pin-pon, pala…

El sábado 25 recibimos la visita de 10 jóvenesde la escuela de Askartza de Bilbao, fue un en-cuentro muy divertido, practicamos juegos demesa y se tocó música, dentro, porque eltiempo no acompañaba.

El día 31 acompañada de 3 usuarios cola-boramos en un hipermercado de la zona en larecogida de alimentos para los necesitados.

¡Objetivo cumplido!, ayudar a los demás yque nuestros usuarios, se sientan integrados enla sociedad.

Colaborando y sintiendo las necesidades deotras personas.

Todos encantados volveremos.

Eba Ruiz de Azua.Responsable SAER.

Hospital San Juan de Dios Arrasate/Mondragón


HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (MONDRAGÓN)

El SAER de Mondragón

Áreas de Animación Provincial

PASTORAL DE LA SALUD


Como todos los años los voluntarios del hos-pital, hacemos una “pausa” para compartir.

Este año elegimos el restaurante ‘Rafa’,donde sin duda hemos acertado de lleno.

Los horarios, los cambios de días, las diferentescircunstancias de cada uno de los voluntariosdel hospital, a veces dificultan que podamos jun-tarnos un buen numero, pero estos momentosde compartir, de conocernos, de hablar denuestro trabajo voluntario, de lo bien que nossentimos ayudando a la gente hospitalizada. Fi-nalmente lo conseguimos.

Queremos dar las gracias a la Orden Hos-pitalaria por confiar en nosotros, por apostarpor el voluntariado, por acogernos. Estamosmuy contentos de poder estar en este Centrode San Juan de Dios; los enfermos nos moti-

van a seguir adelante, la acogida de nuestracoordinadora nos anima siempre. Graciastambién al director del hospital y a todos losque día a día os encontramos por las plantas,y aunque a veces pensamos que no hace-mos tanto como los profesionales, nuestro tra-bajo contribuye a que el paciente esté mejor.Aunque no pudimos estar todos los quesomos, también nos acordamos de nuestracompañera enferma, que siempre participapero que esta vez cambio su rol de voluntariaa enferma, gracias siempre, Gelines por acor-darte de nosotros, Bianca, David... brindamospor los ausentes.

El voluntario siempre habla de acogida.¡Gracias a todos!

Ignacio Álvarez.Voluntario de San Juan de Dios


Áreas de Animación Provincial

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (LEÓN)

VOLUNTARIADO

Encuentro de voluntarios


Deseo comenzar este artículo con unas pa-labras del profesor Diego Gracia: “Los cuida-dos paliativos han de controlar el dolor del pa-ciente, pero también atender sus necesidadesespirituales, entendidas más allá de la religio-sidad”. Cuando se cuida al ser humano desdeuna perspectiva integral se necesita procurarno solo el alivio biológico, sino también el aliviobiográfico que conlleva un sufrimiento humanotanto del enfermo como de su familia y se ne-cesita acompañar en el sufrimiento de las per-sonas en el final de la vida también desde laespiritualidad. Pero para ofrecer el cuidadoespiritual a la persona en el final de su vida espreciso que consideremos la espiritualidadcomo nuestra naturaleza esencial, que formaparte de nosotros como seres humanos y queaspira a dar sentido a nuestras vidas.

La experiencia de sufrimiento es universaly suele intensificarse en las fronteras del finalde la vida. Su existencia se convierte para losprofesionales en un desafío técnico y en unimperativo moral, que exige no mirar paraotro lado. Creemos que la espiritualidad estambién otro universal humano y que negaren la práctica nuestra naturaleza espiritualpara el trabajo clínico, se convierte en unclaro factor de deshumanización. Pero hemosde tener en cuenta que el sufrimiento de laspersonas tiene cuatro dimensiones: la física,la emocional, la social y la espiritual. Por loque hemos de considerar que la mayor partedel sufrimiento que ocurre en este final de lavida, aparte de provocarlo el dolor físico,tiene que ver con otros temas emocionales,sociales y espirituales y con su propia incapa-cidad para resolver los interrogantes más pro-fundos de la vida. El aspecto espiritual quizásea la parte más desconocida de la medi-cina, pero es sobre el que los pacientes de-mandan más en sus últimos días. El acompa-ñamiento espiritual debería considerarse unaspecto esencial de la persona enferma, que

exige una preparación básica de los profe-sionales que componen los equipos, con lamisma importancia que el control de síntomaso los cuidados generales. Habrá que estaratentos también a sus necesidades espiritua-les. Creemos en la capacidad del ser humanode afrontar la experiencia de su muerte, nosin dificultades, pudiendo abordarla desde lanegación, la resignación o la rabia, pero tam-bién desde la aceptación confiada que con-duce a un nuevo espacio de conciencia tras-cendida de la realidad. Consideramos quela atención a los recursos y necesidades es-pirituales no es un patrimonio de los cuidadospaliativos aunque debería ser especialmentecuidada en aquellos ámbitos en los que laexperiencia de sufrimiento es muy significativay en todos los escenarios de fragilidad, de-pendencia, cronicidad, pérdidas o la posibley cercana experiencia de la muerte. Aposta-mos por una visión amplia y plural de la espi-ritualidad, que permita hacer presente lasperspectivas filosófica, existencial, axiológica,religiosa o cualquier otra que respete la dife-rencia de cosmovisiones y el derecho a lasmismas.

Pero tengamos en cuenta que los profe-sionales de cuidados paliativos no somosdueños del proceso de final de vida de laspersonas, sólo sus compañeros de viaje. ¿Enqué consiste el acompañamiento espiritual?en ser capaces de reconocer, acoger y darespacio al diálogo interior del que sufre, paraque él mismo pueda dar voz a sus preguntasy dar vida a sus respuestas; en ser capacesde ayudar a despertar o a sacar a la luz elanhelo, la búsqueda interior que toda per-sona puede tener.

¿Cuáles suelen ser las preguntas que for-man parte de la vida espiritual de la persona?:¿Por qué a mí? ¿Para qué seguir peleando?¿Qué sentido tiene mi vida ahora que me en-


Página de Bioética

¿Qué es el cuidado espiritualal final de la vida?



Página de Bioética

cuentro mal? ¿Qué pinta Dios en todo esto,por qué no hace nada para parar esta enfer-medad? ¿Existe algo después de la muerte?¿Qué va a ser de mi? ¿Es que el sufrimientotiene algún sentido? ¿Uno puede encontrarsentido a su vida, aún estando sufriendo enmedio la enfermedad? ¿Cómo hacer para re-conciliarme conmigo mismo, o con los demás,o con el Dios en el que uno pueda creer?¿Qué me puede ayudar cuando me sientosolo? ¿Por qué falla mi fe?

¿Cuáles son las necesidades espiritualesde las personas al final de la vida? La nece-sidad de ser reconocido como persona. Lanecesidad de releer su vida. La necesidadde encontrar sentido a su vida. La necesi-dad de liberarse de la culpabilidad. Necesi-dad de perdonarse. La necesidad de recon-ciliación. Necesidad de sentirse perdonado.La necesidad de depositar su vida en algomás allá de sí mismo. La necesidad de unacontinuidad. La necesidad de auténtica es-peranza, no de ilusiones falsas. La necesidadde expresar sentimientos y vivencias religio-sos.

La persona enferma soporta mal una dico-tomía entre su cuerpo objeto de cuidados deun equipo médico, su personalidad confiadaal psicólogo y, finalmente, su ser espiritual quese entregaría, in extremis, al capellán del Hos-pital.

Acompañar en el final de la vida desde laespiritualidad es ayudar a hacer las maletascon las cosas adecuadas, con lo que importa,con lo que ellos necesitan, de forma que mien-tras estén aquí puedan encontrar todo lo ne-cesario para la reconciliación, la realización,darle un sentido a su existencia, mientras atra-viesa esta parte final de sus vidas.

Espero que después de haber leído estearticulo hayan comprendido por qué tambiénes necesario cuidar a las personas en el finalde sus vidas desde la espiritualidad.

Dr. Jacinto BátizDirector del Institutopara cuidar mejor.

Hospital San Juan de Dios(Santurce-Vizcaya)



La organización de coope-ración para el desarrollo JuanCiudad ONGD presentó su Me-moria Anual 2018, con un ba-lance de 57 proyectos de de-sarrollo que han beneficiadodirectamente a 158.124 per-sonas en 24 centros y hospita-les de San Juan de Dios en 17países de América Latina, Áfri-ca y Asia. Estos proyectos in-cluyen el apoyo al manteni-miento de los centros y la aten-ción médica de los pacientes,emergencia, capacitación, re-novación de equipamientomédico, y construcción y re-construcción de espacios e in-fraestructuras para mejorar y ampliar los servicios sociales

y sanitarios que presta la OrdenHospitalaria.

Además, el pasado añoJuan Ciudad ONGD contó conun total de 69 personas volun-tarias, de las cuales el 56% co-laboró en el voluntariado inter-nacional viajando al terreno.Por otro lado, se enviaron 20contenedores de apoyo logís-tico con material hospitalario,equipamiento, alimentos y pro-ductos de higiene a centros deSJD en países de 11 países deAmérica Latina y Asia.

Y en el ámbito de la sensibi-lización y educación para eldesarrollo se organizaron más

de 20 acciones en 15 ciuda-des de España, gracias a la im-plicación de las delegacionesautonómicas y centros de SanJuan de Dios.

Toda la actividad desarro-llada por Juan Ciudad ONGDen 2018 ha sido posible graciasa las aportaciones de donan-tes y bienhechores, las Provin-cias de Aragón, Bética y Cas-tilla, y numerosos centros deSJD, así como financiación pú-blica y privada de al menos 50entidades y empresas.

Adriana CastroDpto. de Comunicación

Juan Ciudad ONGD

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FUNDACIÓN JUAN CIUDAD ONGD - COMISIÓN INTERPROVINCIAL

Juan Ciudad ONGD benefició a másde 158.000 personas en países empobrecidos

1. Atención materno infantil en el poblado de Menge por personal del HospitalSJD de Lunsar (Sierra Leona)

2. Laboratorio en la Clínica SJD de New Kru Town en Monrovia (Liberia)

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Amèlia Guilera, directoradel Campus Docent SJD hasido premiada por su tra-yectoria profesional y hu-mana con el premio Caro-lina Meléndez 2019, en elmarco de la clausura delCurso de la Academia deCiencias Médicas y de laSalud de Cataluña y de Ba-leares. El premio CarolinaMeléndez está dirigido a re-conocer la tarea de unaenfermera que haya con-tribuido al crecimiento dela profesión.

Bárbara Hurtado, profe-sora del Campus Docent,ha recibido el Premio Ex-traordinario de Doctoradode Universitat de Barcelona(UB), correspondiente al curso2016-2017. Su tesis doctoral “Ni-veles de exposición a factoresde riesgo psicosocial y la saludmental positiva en docentesuniversitarios de enfermería enCataluña” ha sido reconocidacon el premio de Doctoradodel Departamento de Ciencias

de la Enfermería de la UB. Elacto de entrega fue presididopor el Rector de la universidad,Dr. Joan Elias. Bárbara defen-

dió su tesis en junio de 2017y los directores fueron IrmaCasas y Juan Francisco Rol-dán, también profesor delCampus Docent.

Jennifer Suárez, por suparte, recogía el premio dela Societat Catalano-Balearde Enfermería para JóvenesTalentos, en la categoría deDocencia. Esta distinción esun gran reconocimiento altrabajo que Jenny lleva de-sarrollando desde 2014,cuando estudiaba Enferme-ría, con los alumnos de la Es-cuela de Enfermería de SanJuan de Dios de Mabesse-neh (Sierra Leona), conquien el Campus tiene unprograma de hermana-

miento. Jenny es profesora delCampus y actualmente com-pagina la docencia con largasestancias en Mabesseneh. Paraella “todo es posible si ademásdel esfuerzo pones el corazónen hacer las cosas”.

Comunicación Campus Docent

PROVINCIA DE ARAGÓN

Profesionales del Campus Docent SJD premiadas

Amèlia Guilera recogiendo el Premio Carolina Meléndez(Foto: Comunicado Societat Catalano Balear d’infermeria)

Jennifer Suárez recogiendo el Premio “Jofe Talent: Docència”(Foto: Comunicado Societat Catalano Balear d’infermeria)

Bárbara Hurtado con los dos directoresde la tesis, en el acto de entrega

del premio(Foto: Comunicación Campus Docent)


El CAIT San Juan de Dios de Sevilla, que tra-baja con niños con trastornos en el desarrolloo con riesgo de padecerlos, ha logrado la má-xima certificación que hasta ahora ha conce-dido la ACSA a los centros de atención tem-prana, logrando el nivel de óptimo, lo que setraduce en que del total de estándares solici-tados, el centro cumple el 80,72 por ciento. Ac-tualmente en Andalucía existen veinte centrosde atención infantil temprana certificados porla ACSA, pero solo el de San Juan de Dios enSevilla, ubicado en el Hospital de la Orden enla avenida de Eduardo Dato, ha logrado el ni-vel más alto concedido hasta el momento.En-

tre los datos de la certificación, la ACSA ha ex-plicado en su informe que el equipo evaluadorha observado resultados excelentes en las ac-tuaciones en atención temprana, en la accesi-bilidad y continuidad en la asistencia, en la es-tructura, equipamiento y proveedores y en lasatisfacción de los usuarios.

La primera de las fortalezas que destaca laAgencia de Calidad de la Junta de Andalucíaes el trabajo en equipo de los profesionalesdel centro, y destaca también el proceso deautoevaluación que el CAIT ha llevado acabo desde septiembre de 2018 hasta ahora,


PROVINCIA BÉTICA

Una ‘Atención Temprana’ excelente

El Centro de Atención Infantil Temprana (CAIT) de San Juan de Dios de Sevilla ha logradola máxima certificación que la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) ha concedido hasta el momento a un centro de estas características

El equipo de profesionales de Atención Temprana junto al director gerentedel Hospital San Juan de Dios de Sevilla


pues en todo este tiempo los propios profesio-nales detectaron 46 oportunidades de mejora,habiendo llegado al final del proceso certifi-cador con 42 de ellas resueltas, logro del quese han mostrado muy satisfechos desde elcentro.

Otro de los principales puntos fuertes delcentro de la Orden Hospitalaria en Sevilla es laconsideración de las familias de los niños y ni-ñas como base para el conocimiento y trabajocon los menores, siendo claves en la interven-ción, haciéndolas partícipes e implicándolasen todo el proceso terapéutico. El hecho deque el equipo interdisciplinar de psicólogos, lo-gopedas, fisioterapeutas, trabajadores socialesy terapeutas ocupacionales trabajen teniendopresentes las necesidades y expectativas delas familias es fundamental.

La consolidada Escuela de Familias es otrade las estrategias de apoyo a la familia alta-mente valorada por la ACSA, pues esta ofreceun espacio para la adquisición de conocimien-tos e intercambio de experiencias que permi-ten afrontar los retos de la paternidad.

Las valoraciones que la Agencia de CalidadSanitaria ha obtenido por parte de los padresy madres sobre el centro son muy positivas,pues destacan de los profesionales el trato hu-mano, su vocación, familiaridad, cercanía yprofesionalidad en el desempeño de su labor,las familias consideran al centro como unapoyo fundamental para el desarrollo de sushijos e hijas.

La documentación clínica, los sistemas decalidad y seguridad, la aplicación informáticapara las intervenciones así como las condicio-nes de iluminación de las que disponen todaslas estancias terapéuticas son otros de los pun-tos fuertes que la agencia destaca en su in-forme.

Una década cuidandode los más pequeños de Sevilla

Será en el segundo semestre del año cuandoel CAIT San Juan de Dios cumpla su décimoaniversario realizando su labor con niños y niñas

de Sevilla que han afrontado algún trastornoen su desarrollo o han tenido riesgo de pade-cerlo.

El gerente del Hospital San Juan de Dios den-tro del que se integra el CAIT, Miguel Sánchez-Dalp ha subrayado que “para nosotros es muyimportante que ahora, con una década deexperiencia en la atención temprana en Sevilla,y habiendo sido este Hospital desde sus oríge-nes, en 1943, un centro dedicado a la salud enla infancia con la atención a niños afectadosde Poliomielitis, la Agencia de Calidad Sanitariade Andalucía nos certifique nuestro centro conel máximo grado de calidad otorgado hastaahora a los CAIT en Andalucía”.

Certificaciones de los centrosde la Orden Hospitalaria en Andalucía

En la actualidad, son dieciséis los hospitales,unidades y centros de la Orden Hospitalaria deSan Juan de Dios en Andalucía los que disfrutande las acreditaciones de Calidad que concedeeste órgano de evaluador de calidad sanitariade la Junta de Andalucía.

Con el nivel de Avanzado, los centros o ser-vicios que han recibido estas certificacionesson el Hospital San Rafael, de Granada; el Hos-pital San Juan de Dios del Aljarafe, su unidadde Otorrinolaringología y la de Ginecología; elHospital San Juan de Dios de Córdoba; el Hos-pital San Juan Grande de Jerez, su CAIT, la resi-dencia de Mayores y el Unidad de Día; la Resi-dencia de Mayores San Juan de Dios de Sevilla;y el Área Residencial y el Área Sanitaria delCentro Asistencial San Juan de Dios de Málaga,dedicado a la salud mental.

La certificación de Calidad en nivel Óptimola ostentan la unidad Funcional Radiología ytécnicas de imagen, la unidad de Medicina In-terna, la de Urología y la de Cuidados Críticosy Urgencias del Hospital San Juan de Dios delAljarafe; y, ahora, el Centro de Atención InfantilTemprana San Juan de Dios de Sevilla.

Olga Pérez.Departamento de Comunicación.

Curia Provincial Bética


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