“prÓxima parada – estaÇÃo conhecimento” … · tem a oportunidade de conhecer o acervo do...

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Centro de Convenções Ulysses Guimarães Brasília/DF 16, 17 e 18 de abril de 2013 “PRÓXIMA PARADA – ESTAÇÃO CONHECIMENTO” – FERRAMENTA DE REDE SOCIAL CORPORATIVA DO METRÔ SP Valéria Cabral Silvia Pasini Elisabeth Gomes Martin Rosana Vittori

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Centro de Convenções Ulysses Guimarães Brasília/DF – 16, 17 e 18 de abril de 2013

“PRÓXIMA PARADA – ESTAÇÃO CONHECIMENTO” – FERRAMENTA DE REDE

SOCIAL CORPORATIVA DO METRÔ SP

Valéria Cabral Silvia Pasini

Elisabeth Gomes Martin Rosana Vittori

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Painel 06/024 Como transformar funcionários em agentes de inovação

“PRÓXIMA PARADA – ESTAÇÃO CONHECIMENTO” –

FERRAMENTA DE REDE SOCIAL CORPORATIVA DO METRÔ SP

Valéria Cabral Silvia Pasini

Elisabeth Gomes Martin Rosana Vittori

RESUMO A Estação Conhecimento é uma rede social com acesso externo e independente da rede corporativa interna da empresa. Foi desenvolvida para incentivar o compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, facilitando a conexão e oferecendo espaço e ferramentas para a criação e intercâmbio de ideias e visões sobre assuntos gerais e profissionais. Aderente aos princípios norteadores de Gestão do Conhecimento: formação continuada, autoaprendizagem, conectividade interpessoal, colaboração, construção do conhecimento, pesquisa e inovação, esse projeto recém implantado, encontra-se na sua 1ª fase, com previsão de saltos evolutivos periódicos, compatíveis com o estágio de aculturação da empresa no uso da ferramenta de comunicação online. O toque inovador da Estação Conhecimento é a sua abertura e sua porosidade, fomentando interações espontâneas, horizontais e não hierárquicas, ou seja ligações sociais promovidas a partir da identidade. Palavras-chave: Rede social corporativa. Gestão do conhecimento. Inovação. Democratização da informação.

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1 INTRODUÇÃO

A promulgação do decreto nº 53.963, de 21 de janeiro de 2009 que

“Institui, no âmbito da Administração Pública Estadual, a Política de Gestão do

Conhecimento e Inovação e dá providências correlatas”, impulsionou a Gerência de

Recursos Humanos do Metrô a constituir Comissão de Gestão do Conhecimento e

Inovação. Essa comissão tem como objetivos: identificar, promover e avaliar projetos

voltados à gestão do conhecimento e inovação nos termos do citado decreto;

estimular práticas inovadoras e a cultura colaborativa; promover ações dos

empregados e divulgar as ações adotadas.

Surgiu assim a ideia da implementação de uma rede social corporativa - a

Estação Conhecimento. Para sua concepção e construção a comissão buscou a

parceria com profissionais representantes de diversas áreas da Companhia que

partilhavam da mesma crença e motivação para criar essa ferramenta de Gestão do

Conhecimento.

Esse processo constituiu exercício de aprendizagem ativa de

compartilhamento, conexão e entrosamento das várias visões da equipe

multidisciplinar participante do projeto, a partir do que se delineou uma rede social

compatível com a cultura, possibilidades de adesão e veiculação imediata na

empresa, dosando sempre ousadia e equilíbrio, em etapas de avanço sucessivas

para a conquista de um espaço coletivo de comunicação, transformador, útil e

prazeroso.

Esse espaço de desenvolvimento trouxe também uma possibilidade

autêntica de transformar o conhecimento tácito em explícito, num ambiente

amigável, espontâneo e permissivo à prática do “livre pensar”.

A Estação Conhecimento possibilita a criação de grupos de discussões

sobre assuntos variados; a postagem, a divulgação e a pesquisa de trabalhos

diversos elaborados por metroviários e, atualmente em fase de aplicação piloto,

módulos de ensino a distância (EAD) que propiciarão o desenvolvimento dos

empregados, sem necessidade de deslocamentos para salas de aula, incentivando o

autodesenvolvimento.

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O compartilhamento de fotos e vídeos fazem parte do ambiente da

Estação que veicula também cursos online gratuitos e bem avaliados de mercado,

além de outros programas já implantados na empresa, a exemplo do Programa de

Instituições de Ensino Conveniadas que tem como objetivo promover condições

facilitadoras para a formação e educação continuada, por livre escolha do

empregado, a partir de parcerias que proporcionam descontos para metroviários e

dependentes.

A Estação Conhecimento democratiza a informação e abre um canal

direto de relacionamento entre profissionais, isento de hierarquia.

O conhecimento tecnológico e institucional da empresa tem destaque

especial nessa rede social que atua promovendo a respectiva divulgação,

enfatizando os objetivos, a finalidade e a aplicação. O Portal Memória é um exemplo

dessa possibilidade, ou seja, os profissionais conectados à Estação Conhecimento

tem a oportunidade de conhecer o acervo do Metrô que foi criado ao longo de sua

construção e da história da cidade de São Paulo entendendo que uma história faz

parte da outra.

2 DESENVOLVIMENTO

Entre os vários menus disponíveis na Estação Conhecimento estão:

2.1 Início

Esse menu gerencia as atividades da “Estação Conhecimento”,

mostrando a movimentação mais atual, como: postagens de fotos e vídeos; criação

de grupos de discussão; artigos postados; usuários que estão online; além dos

módulos: NO TWITTER com as últimas atualizações do twitter oficial do Metrô;

EVENTOS que divulga eventos internos e externos à Companhia, sendo possível a

realização de inscrição em eventos internos; e MEMBROS, onde é possível localizar

usuários cadastrados . Baners rotativos chamam atenção para os espaços de

interação ou para o que se deseja colocar em destaque.

5

6

2.2 Usuários

Mostra a página pessoal do usuário com perfil, amigos, álbum de fotos e

vídeos, área em que está lotado na empresa etc.

2.3 Itinerário

Informações sobre programas de desenvolvimento da Companhia,

instituições de ensino credenciadas que fornecem descontos aos metroviários e

dependentes, cursos gratuitos de EAD, além de miniportais com conteúdo de

abrangência vertical, como o Portal do Gestor e o PMO.

7

2.4 Plataforma

Acesso aos grupos de discussão e sua distribuição pelas várias

categorias, sendo possível juntar-se a um(ns) grupo(s) de interesse. No caso dos

grupos privados, existe a necessidade de liberação da participação pelo moderador

do grupo.

8

9

No Anexo 1 é possível conhecer os temas criados espontaneamente e o

número de profissionais que se uniram aos grupos.

2.5 Embarque Já

Acesso à produção intelectual metroviária: trabalhos de conclusão de

curso; apresentações realizadas no Programa de Inteligência Corporativa;

publicações técnicas; repasses em congressos, seminários; etc.

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2.6 Mapa dos Arredores

Compartilhamento de material multimídia – artigos e matérias diversas,

fotos, vídeos, links, etc – que se relacionem ou enriqueçam os temas atuais à Cia.

do Metrô.

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2.7 Posso Ajudar?

Informações sobre o conteúdo dos espaços de interação e FAQs acerca

de dúvidas recorrentes na “Estação Conhecimento”.

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Ao acessar a rede pela primeira vez, é necessário preencher cadastro. O

objetivo é obter um banco de talentos, uma vez que o profissional é convidado a

informar quais são suas habilidades, seus interesses e seus hobbies. Ao final do

cadastro, o profissional conhece e aceita os termos e condições de uso.

A Estação Conhecimento operou em ambiente de teste por 18 meses.

Durante esse período foi sendo formado conteúdo para sua inauguração e também

melhorias foram sendo implementadas, com a contribuição de 30 profissionais que

fizeram parte do projeto inicial.

A abertura oficial para todos os metroviários aconteceu no dia 28 de

fevereiro de 2012. Para o seu lançamento foi veiculada campanha de divulgação na

empresa que aconteceu em 4 fases:

1ª Fase:

teaser – Técnica utilizada, muitas vezes como um dos recursos iniciais

de uma campanha publicitária. Através de uma pequena peça,

veiculada por qualquer mídia publicitária, seja em rádios, jornais,

revistas, "outdoors", televisão, internet ou outros meios, procura-se

levar o público alvo a interrogar-se sobre a mensagem que pretende

ser passada, interessando-se pela continuação do tema.

Posteriormente, na continuação da campanha, o assunto é esclarecido.

Foram veiculados durante os 15 dias que antecederam o lançamento

oficial da Estação Conhecimento.

Para as 2ª e 3ª Fases foram escolhidos 3 modelos de leiaute publicitário,

utilizados alternadamente.

2ª Fase – 1º disparo:

modelo 1 de baner eletrônico, mail marketing e cartaz jornal mural;

3ª Fase – 2º e 3º disparos:

modelos 2 e 3 de baner eletrônicos, mail marketing e cartaz jornal

mural;

8 totens bluetooth nas portarias de edifícios e algumas estações;

4ª Fase:

Divulgação de 6 vídeos, 1 a cada 2 semanas, contendo depoimento de

profissionais que já estavam acessando a Estação Conhecimento

durante a fase de testes com o slogan: CONHECIMENTO É ASSIM:

QUANTO MAIS VOCÊ DIVIDE, MAIS ELE SE MULTIPLICA.

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A adesão voluntária dos profissionais foi muito positiva. No final do

primeiro mês de funcionamento, 1697 empregados já estavam cadastrados. Os

quadros a seguir retratam as movimentações da Estação nesse primeiro mês.

Comunidade Quantidade

Usuários Cadastrados 1697

Todas as Atividades realizadas - amizades; postagens de fotos e vídeos; criação de grupos de discussão etc.

11264

Fotos postadas 1022

Vídeos postados 170

Grupos de Discussão criados, (distribuídos em 29 categorias) 27

Os 10 mais acessados Acessos

Menu Itinerário - Educação a Distância - Cursos Gratuitos 334

Menu Itinerário - MBA de Excelência Gerencial do Metrô 249

Menu Embarque Já - Monotrilho: conheça a tecnologia que desembarca este ano no Metrô - 09/março/2012

181

Posso Ajudar? 173

Menu Mapa dos Arredores - Links 133

Menu Itinerário - Especialização em Tecnologia Metro-Ferroviária 122

Menu Itinerário - PIC-Programa de Inteligência Corporativa 109

Menu Embarque Já - Business Intelligence - BI de Recursos Humanos: Sua Aplicação Estratégica na Companhia do Metrô

102

Menu Embarque Já – Trabalhos em RH 73

Menu Embarque Já - Impulsionando a Inovação no Metrô por Meio de Ferramentas de Idéias

68

Atualmente, após um ano de funcionamento, a Estação Conhecimento

conta com um crescimento representativo de usuários, além de provar a veracidade

da frase “A propaganda é que faz o negócio”. No quadro “Os 10 mais acessados” –

a seguir - onde é possível observar a maior movimentação dos usuários pelos

espaços de interação, notou-se um aumento de acessos nas atividades para as

quais foi realizado maior investimento de divulgação.

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Comunidade Quantidade

Usuários Cadastrados 3130

Todas as Atividades realizadas - amizades; postagens de fotos e vídeos; criação de grupos de discussão etc.

21054

Fotos postadas 3039

Vídeos postados 576

Grupos de Discussão criados, (distribuídos em 29 categorias) 228

Os 10 mais acessados Acessos

Menu Itinerário - Educação a Distância - Cursos Gratuitos 449

Menu Embarque Já – PIC-Programa de Inteliência Corporativa - Monotrilho: conheça a tecnologia que desembarca este ano no Metrô - 09/março/2012

423

Menu Itinerário – Principais Programas - MBA de Excelência Gerencial do Metrô

348

Menu Mapa dos Arredores - Links 314

Menu Itinerário - PIC - Programa de Inteligência Corporativa 282

Menu Itinerário – Programa de Desenvolvimento da Liderança 272

Menu Itinerário - Especialização em Tecnologia Metro-Ferroviária 230

Mapa dos Arredores - Estatísticas 225

Menu Mapa dos Arredores – A Estação Conhecimento – vídeo 179

Menu Posso Ajudar? 173

3 CONCLUSÃO

Entendendo a comunicabilidade como um movimento transformador, vivo

e altamente renovável a Estação Conhecimento está em construção permanente

para atender cada vez mais e melhor os seus participantes - no caso dessa metáfora

podemos chamá-los de usuários.

Os avanços e modificações são sempre analisados e formulados a partir

das decisões do grupo multidisciplinar que a mantém em funcionamento e as

próximas novidades a serem implantadas são:

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Wikipédia de termos metroviários;

funções para miniblogs;

chat para possibilitar conversa em tempo real entre os usuários;

TV minuto para divulgação de temas de interesses diversos;

EAD gratuito para metroviários e seus familiares;

Além disso, estão sendo observadas as lideranças naturais da Estação

Conhecimento, visando a adequação do já constituído grupo de contrapartes que

tem como papel fomentar e incentivar a participação ativa na Estação

Conhecimento. Atualmente o grupo de contrapartes é formado por um representante

de cada gerência.

A expectativa é de avançar e explorar todas as possibilidades desse

recurso tecnológico e a partir dele proporcionar, além da veiculação de informações

e conhecimentos, educação a distância nas suas várias modalidades.

Um outro avanço previsto é a abertura de acesso externo para ex-

metroviários, parceiros técnicos, pesquisadores de empresas do setor, instituições

de ensino e pesquisa e, futuramente, comunidade de fornecedores.

Outros movimentos estão em estudo, buscando evoluir e inovar a Estação

Conhecimento sem perder de vista o seu foco em educação e cultura.

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Anexo 1

Estação Conhecimento

Categorias Grupos Moderadores Área Membros no

Grupo

Comunicação & Marketing

Vamos falar sobre comunicação Aluisio Xavier Gibson GNG 75

Estive no Duas Vias e...

Marcos Leodoro Borges

P 8

Mídia Metrô

Luciana Moreira Souza

GNG 30

Direito & Legislação

Direito do Trabalho Tiago Rodrigues de Castro

GRH 15

Direito Penal Valéria Daniel dos Santos Padueli

GSI 2

Educação a Distância

Educação a Distância - Mitos e Verdades

Flavio dos Santos Sapucaia

GMT 21

EAD no Metrô Raquel Anderman GRH 49

Educação Continuada

Escolas móveis SENAI Roberto Jun Matsumura

GMT 8

Engenharia Tecnologia “laser Scanning”

Francisco Maria Baptista

GCI 11

Segurança no seu Lar

Jose Florentino dos Santos Jr

GMT 9

Eficiência Energética

Jose Florentino dos Santos Jr

GMT 32

CAD - Computer Aid Design José Caetano Scavuzzo

GMT 3

Confiabilidade e inovação tecnológica

Marcelo Sanches Turrini

GMT 15

Gestão de Pessoas

Peer Coaching – Aprendizagem em parceria

Flavio dos Santos Sapucaia

GMT 14

GEDEPE-Prática na gestão de pessoas e equipes

Wellington Fonseca Dias

GOP 21

LÍDER: de Herói à Vilão Carlos Antonio Alves GTI 18

Gestão de Processos

Gestão Documental Fabio Goncalves Cavalcante

GSI 15

Qualidade e Gestão de Processos Organizacionais Milton Kenji Kato

GMT 19

Comando da Madrugada Igor Baria GMT 22

Gestão de Projetos

PMP & Gerenciamento de Projetos Sandra Regina Santos Dp Arruda

GCS 30

Dia a Dia Projetizado Adilson de Oliveira GTI 28

PM@GCS Sandra Regina S. De Arruda

GCS 10

17

Gestão do Conhecimento

Forum GC&I Marcus Vinicius Higa da Silva

GRH 29

Forum Técnico MTO

Luiz Eduardo Argenton

GMT 69

A Organização que Aprende Rosana Vittori GRH 24

Desenvolvimento ABI Juliana Thais Geraldo GMT 9

Consultorias de RH

Elisabeth Gomes Martin

GRH 22

Anarquismo Tecnológico Carlos Antonio Alves GTI 8

Neurociências: Aprendizagem e Comportamento

Claudia Ines Sallum Hueb

GRH 42

Estação em Movimento

Marcus Vinicius Higa da Silva

GRH 27

Operação Estações Cristina Ogata Hamamoto

GOP 10

Professores Metroviários Carlos Augusto Dias de Faria

GEO 19

Inovação TED - Ideias que merecem ser espalhadas

Silvia Regina Macedo Pasini

GRH 39

Teletrabalho

Valeria Aparecida Cabral

GRH 52

PIC - Programa de Inteligência Corporativa

Raquel Anderman GRH 49

Metodologias ágeis X Metodologias tradicionais

Carlos Antonio Alves GTI 13

Políticas de Ciência, Tecnologia e Inovação

Fernando Olivi Moreno

GOP 1

Exploração Comercial da Marca Metrô

Robinson Bertoldi GNG 55

Tecnologia Testes de Sistemas Eletrônicos Fabio Siqueira Netto GMT 1

Tecnologia da Informação

Análise e Ponto de Função Carlos Antonio Alves GTI 9

AutoCad Luis Carlos Rodrigues GCI 10

BrOffice

Fernando Olivi Moreno

GOP 19

Engenharia de Software

Robinson Rodrigo da S de Oliveira

GMT 22

Escritórios Inteligentes

Francisco Maria Baptista

GCI 20

Fórum TI GMT Gilmario GMT 42

Implantação Tecnologia BIM

Francisco Maria Baptista

GCI 24

Redes/STD - Modernização Gilmario GMT 59

Trabalho Colaborativo

Fernando Olivi Moreno

GOP 11

Tecnologia de Transportes sobre Trilhos

Alta Velocidade sobre Trilhos Neusi Fernandes a Vieira

GRH 15

18

Velozes e Talentosos

Circuito Interlagos Celso Gajo GRH 1

Equipe Senna - Interlagos

Angela Luzia Bambam Soares

GE4 1

Ferrari

Sandra Regina S Dp Arruda

GCS 1

Artes e Cultura

Aprendendo Outro Idioma Antonio Gomes de Souza

GMT 56

Reciclando com Arte Pedro Rabello GMT 33

Biblioteca Metrô Neli Siqueira

Daniel Abrantes Arnaut

GSI 66

Música

Danilo Martire Caciavilani

P CMC 22

Cinema

Diogo Vicente de O Amatuzzi

GCE 52

Vitrola

Marcus Vinicius Higa da Silva

GRH 31

Talentos Metroviários

Danilo Martite Caciavilani

P CMC 30

Lituanos e Amigos do Metrô SP Igor Baria GMT 2

Animais no Metrô Creuza Hizuru Utsumi GRH 23

Fotografando nosso Metrô

Carlos Alberto Loureiro

GCI 31

Amantes da Leitura Alecio Hirano GMT 56

Espiritualidade Carlos Alberto Momose

GLG 10

Religião e Espiritualidade Fernando dos Santos Monarca

GTI 7

Rock & Vinyl Cláudio Benvindo de Medeiros

GLG 12

The Godfather Gerson Gonçalves da Silva Neto

GPE 2

Contando Histórias

Diário do Cotidiano Taciana Chain

GCP 27

GeekBoarding

Fernando Olivi Moreno

GOP 5

Off Topic Jorge Nagamachi GMT 2

Usuários: perguntas engraçadas reais Alexandre Romani

GOP 28

Espaço & Planejamento Urbano

Por uma cidade mais humana! Flavio Luiz Jabbur Ferreira

GPI 29

Meio Ambiente & Sustentabilidade

Meio Ambiente & Sustentabilidade Jorge Nagamachi

GMT 31

Caminhadas

Edison Aparecido C de Moraes

GCE 14

Relatório de Sustentabilidade Ricardo Ferro Barbieri GMS 18

Práticas Sustentáveis no Metrô Ricardo Ferro Barbieri GMS 27

19

Memória do Metrô

Metrô Memória Marco Antonio Goncalves

GSI 49

Museu Metrô Marco Antonio Goncalves

GSI 14

O usuário e a comunidade

O Usuário Fernando Olivi Moreno

GOP 33

Redes Sociais

Fernando Olivi Moreno

GOP 13

Projetos, Arquitetura e Construção Civil Arquitetura e Cidade

Cristina Coleone Wolff

GCI 17

Responsabilidade Social & Cidadania

Voluntários do Metrô Wlademir Aguiar Piva GPF 19

Inclusão da Pessoa com Deficiência no Mercado de Trabalho Marcelo Fiammetti

GMT 8

Saúde e Qualidade de Vida Saúde e Bem Estar

Luiza Cristina Sapienza Ferreira

OVD 34

Artes Marciais Danilo Martire Caciavilani

P CMC 8

Metrus - Saúde e Previdência Nilson Alves da Silva GMT 22

Gordinhos

Rosana Ribeiro da Silva

GCT 12

Metroviários vegetarianos e afins

Fernando Hiroshi Kishimoto

GOP 10

Hobbies & Esportes Ciclismo Gustavo Signori Cruz

GMT 9

Kartismo Bruno Alves Pinto GOP 2

Pesca

Lucas Nascimento Neto

GPF 5

Colecionadores de Miniaturas de carros

Wilson Bandeira de Moura

GCT 21

Universo de Quadrinhos Marvel & DC Carlos Antonio Alves

GTI 19

Segurança da Informação

A rede bloqueia Jorge Nagamachi GMT 5

Utilizando dispositivos móveis

Henrique Norberto Burle Junior

GAD 17

Redes Sociais: segurança e privacidade

Henrique Norberto Burle Junior

GAD 16

Direito Digital

Henrique Norberto Burle Junior

GAD 18

Segurança Segurança Pública

Johnson Lins Rocha Barbosa

GOP 8

20

Administração Geral

Logística: Movimentação e Armazenagem de Materiais

Cláudio Benvindo de Medeiros

GLG 11

Metrôs do Mundo Metrô de Londres

Cláudio Benvindo de Medeiros

GLG 5

Contratos & Finanças

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atualizada em 15/02/2013

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AUTORIA

Valéria Cabral – Companhia do Metropolitano de São Paulo – METRÔ.

Endereço eletrônico: http://www.metro.sp.gov.br/ Silvia Pasini – Companhia do Metropolitano de São Paulo – METRÔ.

Endereço eletrônico: [email protected] Elisabeth Gomes Martin – Companhia do Metropolitano de São Paulo – METRÔ.

Endereço eletrônico: http://www.metro.sp.gov.br/ Rosana Vittori – Companhia do Metropolitano de São Paulo – METRÔ.

Endereço eletrônico: http://www.metro.sp.gov.br/