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Planeación Agregada
Planeación Agregada
• La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario.
Planeación Agregada
• En las empresas de servicios el control del costo de mano de obre es crucial, este control implica lo siguiente:
• Programación estricta de las horas de mano de obra para garantizar una respuesta rápida a la demanda del cliente.
• Alguna forma de recurvo de trabajadores "de guardia" que pueda sumarse o restarse para satisfacer la demanda inesperada.
• Flexibilidad en las habilidades individuales de los trabajadores que haga posible la reasignación de la mano de obra disponible.
• Flexibilidad del trabajador individual respecto a la tasa de producción o los horarios de trabajo para satisfacer una expansión en la demanda.
Datos para el Jardín La SuertePeriodo
(mes)Demanda Total
(en cajas)Enero 600Febrero 560Marzo 520Abril 520Mayo 520Junio 480Julio 400Agosto 400Septiembre 400Octubre 440Noviembre 560Diciembre 640
Costo contratar B/. 529.00
Costo de despedir B/. 200.00
Salario Por Hora B/. 2.36
Salario por Hora Extra
B/. 4.13
Horas Laborables al Día
8
Días Laborables por Semana
7
Costo de Almacenamiento por caja
B/. 1.03
Costo de Faltante por caja
B/. 1.25
Ventas por Trabajadores por Hora
1 caja
Planeación Agregada Actual
Periodo Inventario Inicial
Demanda
(en cajas)
Demanda
(en unidade
s)
Fuerza Labora
l
Horas requerid
asHoras T. Normal
Horas T.
ExtraInventario Final
Enero 620 600 14,400 2 514 416 98 20Febrero 580 560 13,440 2 480 416 64 20Marzo 540 520 12,480 2 446 416 30 20Abril 540 520 12,480 2 446 416 30 20Mayo 540 520 12,480 2 446 416 30 20Junio 500 480 11,520 2 411 416 0 20Julio 420 400 9,600 2 343 416 0 20Agosto 420 400 9,600 2 343 416 0 20Septiembre
420 400 9,600 2 343 416 0 20
Octubre 460 440 10,560 2 377 416 0 20Noviembre
580 560 13,440 2 480 416 64 20
Diciembre
660 640 15,360 2 549 416 133 20
CostosCosto T. Normal Costo T. Extra Costo
Almacenamiento B/. 981.76 B/. 405.92 B/. 20.60 B/. 981.76 B/. 264.32 B/. 20.60 B/. 981.76 B/. 122.72 B/. 20.60 B/. 981.76 B/. 122.72 B/. 20.60 B/. 981.76 B/. 122.72 B/. 20.60 B/. 981.76 B/. - B/. 20.60 B/. 981.76 B/. - B/. 20.60 B/. 981.76 B/. - B/. 20.60 B/. 981.76 B/. - B/. 20.60 B/. 981.76 B/. - B/. 20.60 B/. 981.76 B/. 264.32 B/. 20.60 B/. 981.76 B/. 547.52 B/. 20.60 B/. 11,781.12 B/. 1,850.24 B/. 247.20 B/. 13,878.56
Planeación Agregada Propuesta
Periodo Inventario Inicial
Demanda
(en cajas)
Demanda
(en unidade
s)
Fuerza Labora
l
Horas requerid
asHoras T. Normal
Horas T.
ExtraInventario Final
Enero 620 600 14,400 3 514 624 0 20Febrero 580 560 13,440 3 480 624 0 20Marzo 540 520 12,480 3 446 624 0 20Abril 540 520 12,480 3 446 624 0 20Mayo 540 520 12,480 3 446 624 0 20Junio 500 480 11,520 2 411 416 0 20Julio 420 400 9,600 2 343 416 0 20Agosto 420 400 9,600 2 343 416 0 20Septiembre
420 400 9,600 2 343 416 0 20
Octubre 460 440 10,560 2 377 416 0 20Noviembre
580 560 13,440 3 480 624 0 20
Diciembre
660 640 15,360 3 549 624 0 20
CostosCosto T. Normal
Costo Contratar
Costo Despedir Costo Almacenamie
nto B/. 1,472.64
B/. 529.00
B/. -
B/. 20.60
B/. 1,472.64
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 1,472.64
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 1,472.64
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 1,472.64
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 981.76
B/. -
B/. 200.00
B/. 20.60
B/. 981.76
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 981.76
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 981.76
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 981.76
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 1,472.64
B/. 529.00
B/. -
B/. 20.60
B/. 1,472.64
B/. -
B/. -
B/. 20.60
B/. 15,217.28
B/. 1,058.00
B/. 200.00
B/. 247.20
B/. 16,722.48
Análisis
• Comparando los dos planes, tenemos que, es en sólo los meses de alta demanda dónde se podría necesitar a una persona extra, sin embargo, los costos aumentan por la fuerza laboral extra y la cantidad de horas que se trabajan son superiores a las necesarias, por ende se caería en tiempo de ocio.