PROYECTO APOYO TÉCNICO PARA MICRO-HIDROELÉCTRICAS COMUNITARIAS REPÚBLICA DOMINICANA

Informe de Avance logrado al 31 de Julio 2013.

Elaborado por: Equipo Operativo de CAREL.

San José de Ocoa, R.D. 31 de Julio 2013

INDICE

I.-Resumen ejecutivo en Inglés y Español. II.-Título de Proyecto y breve descripción. III.-Objetivos. IV.-Periodo de reporte y cantidad de fondos gastados. V.-Estado de avance logrado a la fecha bajo cada actividad del proyecto. VI.-Productos y resultados obtenidos en conformidad con el artículo III del acuerdo. VII.-Lecciones aprendidas, desafíos y posibles soluciones. VIII.-Siguientes pasos (Plan de trabajo próximos seis meses). IX.-Anexos. 1.-Inauguración 2.-Nómina del personal 3.-Currículos de talleres 4.-Documento definición de la Red. 5.-Comunidades comprometidas para capacitación. 6.- Nómina de técnicos comunitarios. 7.-Nómina de coordinadores regionales. 8.-Informe de cofinanciamiento.

I.-Resumen ejecutivo en inglés y español. The Rural Alternative Center of El Limon, Inc., (CAREL) presents this progress report in conformance with Article III of Agreement PO 323594 between CAREL and the Secretary General of the Organization of American States, through the Department of Sustainable Development. The report covers the first six months of the project’s execution, from January 24, 2013, through July 24, 2013. The report is structured as follows: Section II presents the project’s title and a brief description of the same. In Section III the project’s objectives are presented. Section IV is a report of the funds expended to the date of the report, including funding by the OAS and co-financing. Section V is a narrative report of the current state of advance of each project activity. Section VI is a tabular summary of results achieved in accordance with Article III of the Agreement, including the advance of the progress indicators towards the achievement of the project’s objectives. Section VII presents details of lessons learned, challenges encountered, and solutions to apply to current and future efforts. Section VIII presents the plan of activities for the next six months of project execution, which includes Products 3, 4, and 5 specified in Article III Section 3.2 of the Agreement. Finally, Section X presents support documentation for the results described in the state of advance of the project activities in this report. El Centro Alternativo Rural el Limón, Inc. (CAREL), en cumplimiento al artículo III del convenio no. PO#323594 entre Carel y la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos, a través del Departamento de Desarrollo Sostenible, presenta el informe de progreso al cumplirse los primeros seis meses de ejecución desde el 24 de Enero 2013 hasta el 24 de Julio del mismo año, el cual estará estructurado de la siguiente manera: en el numeral II se presenta el título del proyecto y una breve descripción del mimo; en la parte III se presentan los objetivos del proyecto; en el numeral IV se ofrece un reporte de la cantidad de fondos gastados a la fecha del informe, tanto de fondos de OEA como de contrapartida; en la parte V se presenta en forma narrativa el estado de avance a la fecha de cada actividad del proyecto, contenidas en los productos 1 y 2, ejecutados en el primer semestre del proceso de implementación del proyecto, a la fecha de este reporte; en la parte VI se presenta una tabla resumen de resultados obtenidos en conformidad con el articulo III del acuerdo, incluyendo el avance a nivel de indicadores de progreso hacia el logro de los objetivos del proyecto; en el numeral VII se presentan los detalles de las lecciones aprendidas, los desafíos enfrentados y las soluciones a aplicar en actuales y futuras ejecutorias; en la sección VIII se presenta el plan de actividades para los próximos seis meses de ejecutoria del proyecto, que incluye los productos 3, 4 y 5, según el acuerdo en su capítulo III numeral 3.2; finalmente en la sección IX se presentan las evidencias que respaldan las ejecutorias descriptas en los estados de avance del proyecto, ofrecidos en el presente informe. II.-El título del Proyecto y breve descripción. Apoyo Técnico para Micro-Hidroeléctricas Comunitarias en la República Dominicana. Surge ante la necesidad de fomentar las capacidades necesarias para la multiplicación de los proyectos hidroeléctricos comunitarios y contribuir al desarrollo de una estrategia, que garantice la sostenibilidad de los sistemas de energía instalados en pequeñas comunidades rurales a nivel nacional. Para lograr el propósito del proyecto se desarrollará una red de apoyo técnico descentralizado, un Centro Nacional para proporcionar la coordinación, capacitación y otros servicios técnicos, completar el primer salón de clases y el edificio de oficinas del dicho centro, organizar un red nacional de apoyo técnico utilizando como plataforma la estructura ya en formación de la Red Dominicana para el Desarrollo Sostenible de las Energías Renovables (REDSER), capacitar un mínimo de dos “técnicos comunitarios” en cada comunidad por medio de una serie de talleres y sistematizar los servicios de extensión profesional en los lugares donde sea necesario.

III.-Objetivos. 3.1.-General

Fomentar las capacidades necesarias para la multiplicación de los proyectos hidroeléctricos comunitarios.

3.2.-Especificos Poner en servicio un centro de capacitación comunitaria especializada. Organizar una red regional y nacional para coordinar el apoyo. Capacitar “técnicos comunitarios” para proporcionar apoyo técnico a los proyectos micro-

hidroeléctricos en sus comunidades y las comunidades vecinas. Sistematizar un servicio de extensión para ofrecer apoyo profesional donde sea necesario.

IV.-Periodo de reporte y cantidad de fondos gastados (tanto fondos de la OEA como contrapartida). El presupuesto total de este proyecto para un periodo de 12 meses, es decir del 24 de enero 2013 al 24 de enero de 2014, es de RD$1,998,600 de los cuales se han ejecutado a la fecha de este reporte, y acorde a la contabilidad del proyecto, RD$1,051,511 lo cual arroja un porcentaje de ejecución del 52.61 %, del presupuesto total del proyecto.

PRESUPUESTO ORIGINAL POR ACTIVIDAD GASTOS ACTUALES PRIMER SEMESTRE

OAS OTROS TOTAL TOTAL $RD

1 Bimestre

2 Bimestre 3 Bimestre Semestre

1. TERMINACION DEL CENTRO SUBTOTAL 18,777 17,975 36,752 751,080 -186,787 -234,399 -308,601 -729,786 2. ORGANIZACION RED DE APOYO TECNICO SUBTOTAL 9,112 7,955 17,067 364,480 -3,808 -10,182 -1,523 -15,513 3. CAPACITACION "TECNICOS COMUNITARIOS" SUBTOTAL 9,992 15,185 25,177 399,680 -23,600 -24,924 -8,487 -57,011 4. SISTEMATIZACION SERVICIOS DE EXTENSION SUBTOTAL 3,666 8,555 12,221 146,640 0 0 0 0 5. DOCUMENTACION PARA SOCIALIZACION SUBTOTAL 3,436 3,165 6,601 137,440 -7,892 -7,405 -12,648 -27,945 6. MONITOREO Y EVALUACION SUBTOTAL 2,676 3,275 5,951 107,040 -34,512 -35,186 -34,054 -103,752 7. ADMINISTRACION SUBTOTAL 2306 3190 5,496 92240 -42,870 -41,950 -32,685 -117,504 TOTAL 49965 59300 109,165 1,998,600 -299,468 -354,045 -397,997 -1,051,511

Fuente: Registros Contables de Proyecto Carel-OEA.

V.-Estado de avance logrado a la fecha bajo cada actividad del proyecto, a la fecha del reporte. Actividades del producto 1: 1.1.-Centro de Capacitación especializado funcionando en El Limón RD. El edificio principal de CAREL, construido mediante la técnica de ferrocemento resistente a ciclones tropicales y terremotos, fue terminado por un equipo de residentes de la comunidad del Limón, y la asesoría puntual de un maestro de construcción, el cual capacitó al equipo de comunitarios en preparación de mezcla, técnicas de empañete, preparación para la terminación del techo, entre otros. 1.2.-Terminación, equipamiento e inauguración del edificio. El 26 de Julio del año 2013 se realizó la entrega del edificio principal del Centro Alternativo rural el Limón, Inc. (Carel), en presencia de la representante local de la OEA; en donde quedo evidenciado que dicho Centro está listo para iniciar con la misión para la cual fue establecido, cabe destacar que el mismo cuenta con un amplio salón para capacitación con capacidad para recibir participantes, y trabajar en un ambiente adecuado para estos fines, cuenta además con el equipamiento necesario para desarrollar un programa de capacitación en las áreas de especialidad de: Micro centrales Hidroeléctricas Comunitarias y sistemas de comunicación, mediante una metodología de intervención altamente participativa. Por otro lado este espacio estará a disposición de otras instituciones que deseen utilizar nuestros servicios para realizar sus jornadas de capacitación en Carel, siempre que tengamos el espacio disponible en nuestra programación anual de cursos; esto uso del centro por otras instituciones generaría algunos recursos adicional, los cuales servirían para el mantenimiento y operación del campus en sentido general. 1.3.-Selección de 3 instructores. Los tres instructores han sido seleccionados tomando en cuenta la experiencia en la metodología de intervención del centro, tanto en la implementación de los proyecto, como en los talleres de capacitación que se imparten en las comunidades pertenecientes a la Red; de los tres instructores seleccionados, dos son profesionales universitarios, el tercero es un técnico producto de más de 10 años de capacitación y trabajo práctico en la implementación de sistemas microhidroelectricos a nivel nacional, bajo la orientación del Ing. Jon Katz, pionero en la implementación de este tipo de sistemas en la República Dominicana desde el año 1996, cuando se instaló el primer sistema en la comunidad del Limón de la Provincia de San José de Ocoa, en la Región Sur del País. 1.4.-Preparación del currículo para 3 talleres. Se han preparado los currículos para los talleres a impartir, con los siguientes módulos: introducción a las Hidroeléctricas Comunitarias y su Mantenimiento, introducción al manejo de agua y la turbina hasta su eje e introducción al componente eléctrico de hidroeléctricas comunitarias, estas acciones formativas serán impartidas a unos 58 comunitarios de diferentes localidades y provincias del interior del País, a partir de septiembre 2013 y terminando la primera serie de talleres el 15 de enero del 2014. Actividades del producto 2: 2.1.-La red de apoyo organizada. Se inició la definición de la red de apoyo en reunión realizada en la Ciudad de Santo Domingo, capital de la República Dominicana el 24 enero del 2013, luego se continuó el proceso de organización en reunión del 15 febrero, durante el proceso de planificación de un Taller Técnico sobre introducción a los sistemas microhidroelectricos comunitarios. El diseño de red se hace efectivo durante el proceso de desarrollo de una serie de talleres participativos, los cuales tienen como base de sustentación la estructura de la REDSER, una

red actual de comunidades, Ong’s comprometidas con el desarrollo sostenible, y la participación del Programa de Pequeños Subsidios del PNUD, actor clave en la implementación de los proyectos microhidroelectricos comunitarios en la República Dominicana. 2.2.-Definición de su estructura. La red de apoyo está conformada por un equipo de 50 técnicos comunitarios de base, provenientes de las comunidades miembros de la REDSER, los cuales a su vez están bajo la coordinación de las entidades que fueron designadas para cada región según se detalla a continuación: CAREL San José de Ocoa Región Sur Central, Junta Yaque Jarabacoa Región Norcentral, Consejo para el Desarrollo Dajabón Región Noroeste, Sur Futuro Padre las Casas Región Sur Oeste, Adepe provincia Spaillat Región Nordeste. Esta red apoyo funcionará utilizando como plataforma organizativa la estructura de la RED PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES (REDSER) 2.3.-25 comunidades comprometidas. Se ha establecido el compromiso con unas 33 comunidades de las varias regiones y provincias del país, para su participación en el programa de capacitación diseñado por Carel, en un esfuerzo por crear las capacidades a nivel local e iniciar un proceso de descentralización de la ayuda técnica exterior para el mantenimiento y operación adecuada de los sistemas a nivel de las comunidades rurales que cuentan con un sistema hidroeléctrico instalado, las que tienen sistemas en proceso de instalación, y las que planean implementar un sistema en sus localidades, en un futuro cercano. Es importante destacar que de estas 33 comunidades 23 ya tienen sistemas instalados y funcionando adecuadamente. 2.4.-50 Técnicos Comunitarios seleccionados 58 Técnicos Comunitarios fueron selecciónado de un total de 34 comunidades a nivel nacional sobre la base de los siguientes Criterios: 1. Tener un compromiso para trabajar en el mantenimiento de los sistemas hidroeléctrico de sus comunidades. 2. Compromiso de membrecía de la REDSER. 3. Haber sido elegido por su comunidad o institución y presentado de manera formal. Es importante destacar que este proceso de selección fue realizado de manera democrática por las propias comunidades en instituciones miembros de la Red de Comunidades. 2.5.-5 Coordinadores regionales seleccionados. 5 Coordinadores seleccionados de las comunidades e instituciones que forman parte de la membrecía de REDSER, dicho proceso de selección se realizó de manera democrática por las propias organizaciones de base e instituciones participantes miembros de la Red. Para este proceso se hizo una ubicación de puntos estratégicos de las instituciones y organizaciones que forman parte de los técnicos regionales. Los criterios se basan en el compromiso, experiencia y disponibilidad de tiempo para la coordinación de actividades de la red a nivel de las regiones definidas.

VI.-Productos y resultados obtenidos en conformidad con el Artículo III del Acuerdo. Por favor incluya una actualización de los indicadores detallados en el Marco Lógico bajo el Anexo 1 en un esfuerzo para medir el progreso y el logro de los objetivos del proyecto. Lógica de Intervención Indicadores Estado de Avance Explicaciones y Comentarios Fin. Contribuir a la reducción de emisión de gases invernadero

260,000 Toneladas (Estimadas) de Co2 evitadas en 10 años.1

Propósito. Implementar la estructura de apoyo necesaria para multiplicar el proyecto de microhidroelectricas participativas.

Red de apoyo definida y funcionando.

Participantes capacitados y certificados.

Estructura operativa de la red definida. 58 Técnicos comunitarios en proceso de capacitación.

Iniciará sus acciones puntuales al inicio de septiembre 2013. Está en proceso de establecer un convenio con INFOTEP, obtener la certificación técnica

Productos 1. Una institución de

capacitación especializada funcionando en El Limón, R.D.

2. La red de apoyo

organizada.

3. “Técnicos comunitarios” capacitados en las comunidades participantes.

4. Servicios de extensión sistematizados.

5. Documentación para socialización elaborada.

Terminación y

equipamiento del edificio.

Selección de 3 instructores.

3 Talleres preparados. Estructura de la red

definida. 25 comunidades

comprometidas. 50 ¨Técnicos

comunitarios¨ Seleccionados. 5 Coordinadores

regionales seleccionados

10 talleres realizados 50 “técnicos

comunitarios” capacitados y certificados.

3 extensionistas técnicos

seleccionados orientados y certificados.

documentos de

definición de Red, Técnicos comunitarios, extensionistas.

98% del edificio

terminado y equipado 3 Instructores

seleccionados. 3 Talleres preparados. . - Definidas la estructura de la red. -Compromiso establecido con 34 comunidades -Seleccionados 50 técnicos comunitarios. -Seleccionado 5 coordinadores regionales

El edificio está apto para Impartir Talleres. Dos profesionales y un técnico forman el equipo capacitación. Currículos elaborados para tres módulos sobre Hidroeléctricas. -Miembros de OCB’s, ONG’s Conforman la Red. -Compromiso establecido en asamblea de REDSER. -Selección realizada por las comunidades participantes. Seleccionados en el proceso de realización de Talleres Técnicos Carel/Redser.

1 Cálculos por Jon Katz, CAREL.

3 currículos de talleres. Sitio de web en línea. Producción audio-visual elaborada.

Actividades. 1.-Terminación de Construcción del Centro de Capacitación en El Limón.

OAS Otros Total

18,777 17,975 36,752

2.-Organización Red Nacional de Apoyo Técnico.

OAS Otros Total

9,112 7,955 17,067

3.-Capacitación de Técnicos Comunitarios.

OAS Otros Total

9,992 15,185 25,177

4.-Sistematización del Servicio de Extensión.

OAS Otros Total

3,666 8,555 12,221

5.-Documentación para Socialización.

OAS Otros Total

3,436 3,165 6,601

6.-Monitoreo y Evaluación.

OAS Otros Total

2,676 3,275 5,951

7.-Administración. OAS Otros Total

2,306 3,190 5,496

VII.-Lecciones aprendidas, desafíos y posibles soluciones.

7.1 Dificultades encontradas Problemas calidad de arena Técnica de construcción desconocida en la región Falta de experiencia del equipo de construcción con el cemento y la arena (preparación de

mezcla). Más gastos administrativos de los previstos.

7.2 Soluciones. Cambio de proveedor. Contratación de maestro de construcción para capacitación.

En la medida que avance el proyecto y se concluya la construcción del edificio, actividad que consume más tiempo en términos administrativo, los gastos de administración se verán reducidos considerablemente.

7.3 Lecciones aprendidas. Consultar expertos en construcción antes tomar decisiones en términos de adquisición de

materiales. Un equipo de trabajo comunitario puede lograr resultados profesionales.

VIII.-Siguientes pasos. (Planificación próximos seis meses).

Plan de Trabajo Segundo Semestre 2013. Meses Presupuesto

Total Actividad Producto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

0 11

12

Responsable Indicador Fondo

s OEA Co-

Finan. (US$) 3. Capacitación “Técnicos Comunitarios” 9992 15185 25177

3.1 Contenido Elaborado J Katz Currículo

2498 3796 6294

3.2 Talleres Entregado J Katz Nómina

6495 9870 16365

3.3 Técnicos Certificados N Presin Nómina

999 1519 2518

4. Sistematización De Servicios De Extensión 3666 8555 12221

4.1 Servicios Definido J Ortiz

Compromisos Comunitarios

1466 3422 4888

4.2 Personal Seleccionado J Katz Nómina

1100 2567 3666

4.3 Documentación Elaborada L Cordero Publicación

1100 2567 3666

5. Documentación Para Socialización 3436 3165 6601

5.1 Documentos Elaborados L Cordero Publicación

687 633 1320

5.2 Actividades Grabadas M Boyd Fotos Y Video

1374 1266 2640

5.3 Sitio Web En Línea J Katz Observación

687 633 1320

5.4 Producción A-V Elaborada M Boyd En Web

687 633 1320

6. Monitoreo & Evaluación 2676 3275 5951 6.1 L Cordero 2676 3275 5951 7. Administración 2306 3190 5496 7.1 L Ecchav 2306 3190 5496

IX.-Anexos. 1.-Inauguración.

INAUGURACION EDIFICIO PRINCIPAL DE CAREL

CAMPUS “UNIVERSIDAD ABIERTA DEL CAMPO”

El Centro Alternativo Rural El Limón es una organización sin fines de lucro, rural y de la base. Ubicada en la Comunidad de El Limón, San José de Ocoa, Republica Dominicana. Surge en medio del proceso de implementación del primer proyecto Micro hidroeléctrico Comunitario y del primer Telecentro rural del país. Ahora CAREL está iniciando un proceso de desarrollar el concepto de Universidad del Campo, con el propósito de investigar, capacitar y buscar soluciones apropiadas para el desarrollo sostenible de comunidades rurales a nivel local y nacional; Viernes 26 de julio CAREL ha inaugurado el primer edificio de su campus. Es un edificio único e innovado con una arquitectura ambiental basada en una reflexión del ambiente, integrada por palmas real, mangos y otros árboles, en una zona de lomas de la región, mostrando un combinado un hermoso paisaje. Este construido en Ferro cemento, con resistencia para soportar fenómenos naturales, como Huracanes, Terremotos. Este cuenta con dos aulas de una sala 24 * 32’ pies y una la oficina 16 *24’ pies. Se inicia el acto de inauguración, con la participación de la Dra. Araceli Azuara, Embajadora ante la Secretaria General de la Organización de Estados Americanos en la República Dominicana. La Dra. Azuara agradeció el gesto de invitación a esta comunidad rural. Expreso que es una satisfacción ver como en el campo se implementan iniciativas que va poner en vías de desarrollo a los habitantes de la zona rural. Habló sobre el proyecto de “Comunidades sostenibles”, implementado por la OEA con el apoyo de 14 proyectos en las Américas incluyendo el de CAREL. El coordinador General del proyecto el Lic. Nolys Manuel Presinal, agradeció la presencia de la Dra. Azuara por su esfuerzo en participar con todos en esta importante actividad. Dio a conocer los detalles de la obra, así como también las organizaciones, comunidades y personas que colaboraron para que fuera posible la terminación del centro. También expreso que seguirán buscando más recursos para construir comedor y dormitorios, para poder alojar personas que visitan en la realización de los talleres, charlas, seminarios entre otros, lo que contribuirá para la sostenibilidad y el desarrollo económico de los comunitarios. El mas elogiado en el acto, fue el Ing. Jon Katz, inventor, artesano, diseñador y constructor junto al equipo de construcción del edificio. Este se sintió muy contento, ya que pasado más de 10 años se había iniciado esta obra y ha sido terminada e inaugurada ese día. Expresó que es tan importante implementar iniciativas de desarrollo, para las comunidades rurales porque es donde menos llegan los servicios básicos. Jon aunque es norteamericano se siente ser ya de la comunidad de El Limón donde llego hace alrededor de 15 años. Con este edificio tendremos la base para seguir desarrollando las capacitaciones que nos hemos propuestos, para que esos técnicos puedan manejar de una manera adecuada sus proyectos Hidroeléctricos en las comunidades. Estuvieron presente además, el coordinador nacional del programa de pequeños subsidios el Ing. Alberto Sánchez quien junto a su equipo siempre han trabajado junto a nosotros para lograr que estos proyectos sean una realidad para las comunidades rurales. También nos acompañaron en la mesa principal el Lic. Aneudy Ortiz Sajiun, Alcalde del municipio de San José de Ocoa, quien siempre se siente comprometido apoyar a las comunidades, y quien felicito a CAREL, a las comunidades, al Sr. Katz, abrió las puertas del municipio de Ocoa para que la Dra. Araceli Azuara y la OEA puedan seguir apoyando las iniciativas del pueblo.

Estuvieron presente también, Alberto Presinal, y demás miembros del consejo directivo de CAREL, representantes de las comunidades integrantes de la REDSER, Asociación para el desarrollo de San José de Ocoa ADESJO, Regidor presidente de la sala capitular de la Alcaldía de Ocoa, el pastor y expresidentes de CAREL Alberto Castillo Cabrera, Club Rotario Ocoa, C-Joven, Junta de Vecinos sector Mélido, Argentina Lara, CEDEMUR, Ministerio de la Juventud Ocoa. Argentina Presinal, Solidaridad, Reyna de las fiestas patronales de Ocoa, personalidades que fueron directivos y trabajaron en CAREL, entre otros. La ceremonia de corte de cinta que se acostumbra hacer en cada una de las inauguraciones tradicionales, fue sustituida por algo diferente. Todos/as las personas presentes, fuimos tomados de la mano, para hacer una cadena, unir las fuerzas de voluntades, para decir que entrelazar nuestras energía y comprometiéndonos a colaborar para los proyectos los podamos realizar de una manera mas efectiva, con el lema “en la unión esta la fuerza”, así tomados de las manos dejamos formalmente inaugurado el edificio principal “La Universidad del Campo”… Con la terminación de este centro, único en el la Republica Dominicana, desarrollar capacitación Tecnología apropiada como Hidroeléctricas comunitarias, Acceso a Internet, áreas técnicas, para aumentar la calidad de vida de las personas del campo, va a estar un centro de intercambio local, nacional e internacional. Para desarrollar soluciones para un desarrollo sostenible en la parte rural del país, además de que servirá como refugio para los Comunitarios de El Limón. Esto ha sido posible con el auspicio de La Organización de Estados Americanos, por el departamento de Desarrollo Sostenible, en el proyecto “Apoyo a las Hidroeléctricas Comunitarias de la Republica Dominicana” Ejecutado por CAREL. Además con la importantísima mano de obra de las personas que integran la red de comunidades para el desarrollo de las Hidroeléctricas REDSER. Un equipo de construcción de la comunidad de El Limón y muchos más colaboradores.

2.-Nómina Personal de Carel

No. NOMBRE APELLIDOS CEDULA CARGO SUELDO BRUTO

ARS 3.04%

AFP 2.87%

TOTAL DESC

SUELDO NETO

1 NOLYS MANUEL PRESINAL

013-0049505-6 COORDINADOR 20,250.00

615.60

581.17 1,196.77 19,053.23

2 JON GEORGE KATZ 402-2395715-

6 CAPACITACION 16,874.73 512.99

484.30 997.29 15,877.44

3 LUIS CORDERO 013-0026031-

0 PLANIFICACION 16,874.73 - - - 16,874.73

4 LUIS MIGUEL ECHAVARRIA 013-0028483-

1 DOCUMENTACION 10,125.00 307.80

290.60 598.40 9,526.60

5 MARCIE BOYD 113186887 DOC AUDIOVISUAL 3,375.00 - - - 3,375.00

TOTAL GENRAL 67,499.46

1,436.39

1,356.07 2,792.46 64,707.00

Alberto Presinal Mateo José Altagracia Presinal Presidente CAREL Sec. Finanzas CAREL

3.-Currículos de Talleres.

RED PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES (REDSER) CAREL

TALLER DE FORMACION DE TECNICOS en HIDROELECTRICAS COMUNITARIAS

MODULO I: Introducción a Hidroeléctricas Comunitarias y su Mantenimiento TALLER DE CAPACITACION DE "TECNICOS COMUNITARIOS" PRIMER MODULO Día 1 9:00 am Bienvenida 10:00 am Aula: Introducción a los sistemas Obras civiles ,tipos de turbinas y controladores, distribución, unidades de medidas 12:00 pm Comida 1:00 pm Visita turbina y toma de El Limón Para observar y llenar formulario 4:00 pm Aula: Análisis de visita Grupos pequeños, socialización de observaciones 6:00 pm Cena 7:00pm Charla sobre experiencias técnicas Día 2 7:30 am Desayuno 8:00 am Aula: Funcionamiento y Mantenimiento de Turbinas 10:00 am Visitas Los Martínez, Los Naranjales Enfoque en fortalezas y debilidades de los proyectos visitados 1:30 pm Comida en Los Naranjales 2:00 pm Aula: Análisis de visitas por grupo Presentación de los resultados de la visita a los proyectos 4:30 pm Aula: Gestión sostenible de Hidroeléctricas Comunitarias, mantenimiento, pago 6:00 pm Cena 8:00 pm Teatro: Manejo de proyectos Día 3 7:30 am Desayuno 8:00 am Mantenimiento de Redes - Peligros y seguridad Mantenimiento alto voltaje: la UERS 10:00 am Refrigerio 10:30 am Aula: discusión de necesidades comunitarias Con el fin de desarrollar los talleres siguientes 11:30 am Próximos pasos 12:00 pm Evaluación 12:30 pm Comida

1:30 pm Despedida

RED PARA EL DSARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES (REDSER) CAREL

TALLER DE FORMACION DE TECNICOS en HIDROELECTRICAS COMUNITARIAS

.MODULO 2: Introducción al manejo del agua y la turbina hasta su eje TALLER DE CAPACITACION DE "TECNICOS COMUNITARIOS" SEGUNDO MODULO Fuentes de agua, Obra de toma, Desarenador y filtro, Tubos de conducción, Turbina Día 1 9:00am Bienvenida e introducción 9:30 am Aula: Conceptos básicos, unidades de medida, contenido energético del agua 10:30 am Aula: Sobre obras civiles, desarenadores, tubos 12:00 pm Comida 1:00 pm Visita turbina y filtro de El Limón Para observar y llenar formulario 3:30 pm Aula: Análisis de observaciones Grupos pequeños, socialización de observaciones 4:30 pm Laboratorio: Medidas de presión, flujo, y pérdidas 6:00 pm Cena 7:00pm Charla Día 2 7:30 am Desayuno 8:00 am Aula: Funcionamiento y Mantenimiento de Turbinas Refrigerio 10:00 am Visitas Los Martínez, Los Naranjales Observación de toma, filtro, tubos de conducción, turbina 12:00 pm Comida en Los Martínez 12:45 pm Charla con comunitarios 1:15 pm Visita a Los Naranjales Observación de toma, filtro, tubos de conducción, turbina 4:15 pm Refrigerio en El Limón 4:30 pm Aula: Análisis de observaciones, diseño y mantenimiento de obras civiles 6:00 pm Cena 7:30 pm Actividades Culturales, Teatro Participativo Día 3 7:30 am Desayuno 8:00 am Aula: Calidades de tubos, presión, soporte 9:00 am Laboratorio: Trabajo con pico-hidro turbina de 12v. 10:00 am Aula: Cálculos de pérdidas en tubos 11:00 am Aula: Sobrevista del diseño de sistemas 11:30 am Evaluación

12:00 pm Comida 1:30 pm Despedida

RED PARA EL DSARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES (REDSER) CAREL

MODULO 3: Introducción a Componente Eléctrico de Hidroeléctricas Comunitarias TALLER DE CAPACITACION DE "TECNICOS COMUNITARIOS" TERCER MODULO Generadores, Controladores, Transmisión (Transformadores y alto voltaje), Distribución, Instalación en casas Día 1 9:00am Bienvenida 9:30 am Conceptos básicos, Circuitos eléctricos, unidades de medida y medidores 10:30 am Funcionamiento del generador y controlador 12:00 pm Comida 1:00 pm Visita turbina y sistema transmisión de El Limón Para observar y llenar formulario 2:45 pm Aula: Análisis de la visita. Grupos pequeños, socialización de observaciones 4:00 pm Aula: Manejo de la turbina y controlador 6:00 pm Cena 7:00pm Charla Día 2 7:30 am Desayuno 8:00 am Aula: Circuitos eléctricos, Ley de Ohm 9:00 am Laboratorio 1: Circuitos y Ley de Ohm 10:00 am Aula: Transmisión y Transformadores 11:00 am Laboratorio 2: Práctica con Sistema de Transmisión y Transformadores en miniatura 12:00 pm Comida 1:00 pm Aula: sobre consumo eléctrico y uso racional de energía 2:00 pm Laboratorio 3: Medidas de consumo de equipos eléctricos y electrodomésticos. 3:30 pm Aula: Iluminación de las casas 4:30 pm Laboratorio 4: Instalación eléctrica de una casa 6:00 pm Cena 7:30 pm Actividad cultural; Teatro participativo Día 3 7:30 am Desayuno 8:00 am Alto Voltaje, materiales, herramientas y seguridad 9:30 am Practica: Observación y manejo de sistema de alto voltaje de El Limón 11:00 am Aula: Análisis y comentario sobre la práctica 11:30 am Evaluación 12:00 pm Comida

1:30 pm Despedida 4.-Documento definición de la Red.

RED DOMINICA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGIAS RENOVABLES (REDSER)

Con el nombre de Red Dominicana para el Desarrollo Sostenible de las Energías Renovables (REDSER), queda constituida una red en la República Dominicana, conforme con lo que establece la ley 122-05 de fecha 3 de Mayo del año Dos Mil Cinco (03/05/2005), que rige las asociaciones sin fines de lucro en el país.

Artículo 2. Duración La RED DOMINICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGIAS RENOVABLES (REDSER), tendrá una duración por tiempo indefinido pudiendo la Asamblea General ser convocada de forma extraordinaria para disolverlo por expresa voluntad de las entidades que la constituyen, teniendo que someterse a la convocatoria y el quórum formal que establecen los propios estatutos.

Artículo 3. Del Domicilio La RED DOMINICANA para el DESARROLLO DE LAS ENERGIAS RENOVABLES establece su domicilio en la Comunidad del El Limón, Municipio San José de Ocoa, Provincia San José de Ocoa, República Dominicana, pudiendo ésta establecer domicilio en cualquiera de los municipios de las regiones del país cuando así lo demanden las circunstancias y sea aprobado por la asamblea y sus miembros.

Artículo 4. De la Naturaleza La REDSER es una entidad sin fines de lucro, creada como un espacio de coordinación, articulación, de carácter a partidista, no religiosa, de duración indefinida, que nace de la necesidad de entidades que trabajan con el tema de las energías renovables a nivel local y nacional.

Artículo 5. De la Visión Una red nacional de organizaciones de referencia en la promoción del desarrollo sostenible mediante el aprovechamiento comunitario y autogestionario de las energías renovables

Artículo 6. De la Misión Promover la coordinación, el intercambio de conocimientos y recursos entre organizaciones y comunidades hacia un desarrollo local sostenible basado en el aprovechamiento de las energías renovables, bajo esquemas participativos, democráticos e incluyentes

CAPITULO II DE LOS OBJETIVOS y VALORES: Artículo 7. La RED DOMINICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ENERGIAS RENOVABLES

(REDSER) para poner en acción la materialización, los ideales y aspiraciones que le dieron nacimiento, establece los objetivos siguientes:

1. Impulsar el aprovechamiento de las fuentes de energías renovables a nivel de las comunidades locales para usos múltiples.

2. Apoyar el fortalecimiento de las organizaciones y las Comunidades que promueven y fomentan el aprovechamiento autogestionario de las energías renovables.

3. Defender y respetar los intereses de los asociados y de las comunidades acompañándolos en su proceso de desarrollo.

4. Gestionar asistencia técnica y financiera para el fomento de iniciativas de desarrollo comunitario 5. Fortalecer las capacidades locales para la autogestión sostenible de los sistemas de energía renovable. 6. Impulsar acciones entre los socios para la conservación ambiental como garantías de sostenibilidad

de los sistemas de generación instalados en las comunidades. 7. Servir de enlace ante el estado (gobierno central, gobiernos locales y congreso), organizaciones no

gubernamentales, sector privado y la cooperación internacional, como espacio de articulación que fomenta el aprovechamiento comunitario y autogestionario de las energías renovables.

Artículo 8. De los Valores: La REDSER en su proceso de formación ha identificado y asumidos los valores siguientes:

Responsabilidad ambiental.

Las iniciativas emprendidas deben estar sustentadas en un compromiso de las comunidades hacia la protección y preservación de la calidad del medio ambiente como sistema.

Autonomía.

Las comunidades son libres para decidir a su mejor opción de autogestión dentro del marco establecido por las propias comunidades.

Respeto.

Todos los procesos están fundamentados en el reconocimiento de la diversidad de opiniones y costumbres y de la libertad de elección de las comunidades así como de las personas, sin imposición de ningún tipo.

Democracia.

Respeto a las decisiones de la mayoría.

Eficiencia.

Maximizar el rendimiento en el uso de los recursos, minimizando los riesgos.

Competencia.

Equipo humano calificado y en proceso de mejora e innovación continua entregando productos de calidad.

Justicia social.

Las iniciativas están enfocadas en las poblaciones con mayores necesidades.

Transparencia.

Se maneja con claridad las informaciones, los recursos y la toma de decisiones en todos los niveles.

Solidaridad.

Las iniciativas responden a un sentido de cercanía y hermandad, basado en el voluntariado entre personas y comunidades, que puedan recibir ayuda y apoyo para mejorar sus condiciones de vida.

Equidad e inclusión.

Las iniciativas se fundamentan en que todas las personas tengan las mismas oportunidades de acceso a derechos y deberes, sin distinción de género, raza, credo, orientación política y sexual.

Consejo Directivo

El consejo directivo de la REDSER esta compuesto por un Coordinador, un Sub-coordinador, Secretaria, Tesorero, 1er Vocal, 2do Vocal, 3er Vocal.

Coordinador CAREL Jon Katz

Sub-coordinador FCHP Esteban Polanco

Secretaria ADEPE Elba López

Tesorero CPDFG Cristino Gómez

1er Vocal Junta Yaque Rómulo Canela

2do Vocal Fundación Progresio Ramón Castro

3er Vocal Arca de Noé Heriberto Cuevas

5.- Comunidades Comprometidas para Capacitación. COMUNIDADES COMPROMETIDAS PARA LA CAPACITACION COMUNIDAD MUNICIPIO, PROVINCIA

1 LOS CALABAZOS JARABACOA, LA VEGA 2 ARROLLO MAJAGUA 3 LA CANASTICA 4 LA PIONA 5 LOS MARTINEZ SAN JOSE DE OCOA 6 EL JAMO SAN FRANCISCO MACORIS 7 MAJAGUAL 8 VALLECITO SANTIAGO RODRIGUEZ 9 LOS MANGOS PUERTO PLATA

10 LA CABIRMA 11 INGENITO 12 LA BOCAINA SAN JOSE DE OCOA 13 BUELTA LARGA 14 MATA DE CAFÉ 15 ANGOSTURA JARABACOA, LA VEGA 16 ARROLLO FRIO 17 EL DULCE JARABACOA, LA VEGA 18 EL RECODO AZUA 19 EL LIMON SAN JOSE DE OCOA 20 LOS NARANJALES PERAVIA 21 EL MONTAZO AZUA 22 LOS GUAYUYOS AZUA 23 EL JENGIBRE SANTIAGO RODRIGUEZ 24 FONDO GRANDE DAJABON 25 HOYO DEL PINO BONAO 26 EL CAPA 27 PIEDRA DE LOS VEGANOS BONAO 28 RICON DE YUBOA BONAO 29 LOS BUEYES BONAO 30 ARROLLO GRANDE SPAILLAT 31 LAS TRES CRUCES SALCEDO 32 LA LOMITA JARABACOA LA VEGA 33 PALMA HERRADA SPAILLAT 34 VILLA NIZAO BARAHONA

REDSER

6.-NOMINAS DE TECNICOS COMUNITARIOS NO. NOMBRE APELLIDOS CEDULA GENERO COMUNIDAD TELEFONO CORREO

1 VICTOR ABREU RAMIREZ 050-0048488-0 HOMBRE LOS CALABAZOS 809-607-7516 2 MIGUEL RAMIREZ 050-0045746-4 HOMBRE LOS CALABAZOS 829-830-0681 3 FELO MARTINEZ 000-125359-2 HOMBRE ARROLLO MAJAGUA 809-646-2874 4 JHOBANI MOLINA PEÑA 116-0000210-6 HOMBRE LA CANASTICA 829-350-3326 5 MANUEL BRITO DURAN 116-0003015-6 HOMBRE LA PIONA 809-851-7675 6 JUAN RAMON DIAZ PRESINAL 013-0028481-5 HOMBRE LOS MARTINEZ 829-436-7421 7 RAMON ORLANDO DE LA CRUZ 402-2429615-8 HOMBRE EL JAMO 829-464-5889 8 LEANDRO BONIFACIO GARCIA 056-1003304-9 HOMBRE EL JAMO 829-858-8162 9 ADONI MENDEZ GONZALEZ 000-4757000-5 HOMBRE MAJAGUAL

10 RAMON BOLIVAR MARTE ESPINAL 402-2166628-8 HOMBRE VALLECITO 809-208-7383 11 LUIS BARTOLO NUÑEZ LAMI 003-3033068-9 HOMBRE EL MONTAZO 829-722-7815 12 YORQUIN ENMANUEL MARTINEZ BRITO 046-0039897-0 HOMBRE VALLECITO 829-712-5336 13 LEONIDO MUÑOZ HOMBRE LOS MANGOS 14 JULIO SOLANO PERALTA 031-0192910-1 HOMBRE LA CABIRMA 829-882-0926 15 FELIX JOELIN HERNANDEZ 046-0039063-9 HOMBRE LA CABIRMA 829-357-7968 16 MILCIADE ENCARNACION DEOLEO 012-0078326-2 HOMBRE INGENITO 829-698-1375 17 BIENVENIDO JIMENES MORETA 012-0080084-3 HOMBRE INGENITO 829-394-9805 18 HECTOR YERALDO SANTANA ROA HOMBRE LA BOCAINA 829-338-2680 19 FRANCIS MANUEL PANIAGUA MATEO 152-0000621-9 HOMBRE LA BOCAINA 809-624-4458 20 LAUDY JOSE ESTEVES DEL ORBE 064-0026660-4 HOMBRE BUELTA LARGA 829-927-5898 21 SENCION GENAO DE LA CRUZ 402-2435096-3 HOMBRE BUELTA LARGA 829-281-5612 22 ANTONY ROSANIO RODRIUEZ 136-0017897-7 HOMBRE BUELTA LARGA 829-927-5898 23 ALBERTO GOMEZ TAVERAS 136-0017882-9 HOMBRE BUELTA LARGA 829-927-5898 24 ANTONIO MANSUETO 005-0001000-3 HOMBRE ARROLLO MAJAGUA 25 PATRICIO ABREU ABREU 050-0022485-6 HOMBRE MATA DE CAFÉ 829-912-3280 26 JOSE FRANCISCO GUZMAN HOMBRE MATA DE CAFÉ 829-589-4839 27 MARCOS LEONCIO CARABALLO DURAN HOMBRE ANGOSTURA 829-933-8194 28 MIGUEL ANTONIO PEÑA RODRIGUEZ 050-0041404-4 HOMBRE ARROLLO FRIO 829-846-7465 29 ANTONY MATEO ABREU 402-2323828-4 HOMBRE ARROLLO FRIO 829-718-5219 30 GERALDO SUERO 050-0018205-4 HOMBRE EL DULCE 809-9650812

31 JUAN BAUTISTA ROSARIO MENDEZ 054-0016190-7 HOMBRE EL RECODO 809-654-9852

32 NEURYS ERVIN SANCHEZ MATEO 013-0047662-7 HOMBRE EL LIMON elison-presjoel23@hotmail.com

33 WANER HERNANDEZ MATEO 013-0053367-4 HOMBRE Los Naranajales, Bani 809-964-5807

34 JUAN CHANEL ROMERO MATEO 013-0028660-4 HOMBRE Los Naranjales 809-981-3495 chani065@hotmail.com

35 SANTO DELGADO LARA 017-0015396-6 HOMBRE El Montazo,padre las casas Azua 829-910-9114

36 DIONNY PANIAGUA HOMBRE El Montazo,padre las casas Azua 829-910-9114

37 MICHAEL PINALES HOMBRE Los Guayuyos, padres las casas

829-632-5661 michaelpinalesaybar@hotmail.com

38 SILVESTRE PINALES 017-0004497-5 HOMBRE Los Guayuyos, padres las casas

829-632-5662

39 BELGICO AGUILERAS 116-0000646-1 HOMBRE Le Jengibrel, Villa los Almacigos 829-288-0960 829-975-9935

40 DOMINGO DOMINGO 033-0010676-7 HOMBRE Fondo Grandre, Dajabon 809-768-0608 fondogrande@yahoo.com

41 EPIFANIO CASTRO PEREZ 073-005534-5 HOMBRE Fondo Grande, Dajabon 829-263-8633 fondogrande@yahoo.com

42 JUAN MIKEL GARCIA 116-0002516-4 HOMBRE El Jegibre, Santiago Rodriguez

43 ESTEBA POLANCO COLON 048-0050494-8 HOMBRE Hoyo del Pino, Blanco Bonao 809-310-5787 estebanprimero@hotmai

l.com

44 ADELAIDA NUÑEZ JAVIER 048-0101105-9 MUJER Hoyo del Pino, Blanco Banao 809-956-0036 clariydcix@gotmail.com

45 RAMON ANTONIO ABREU CANELA 048-0084512-7 HOMBRE El capa,monsenor Nouel 46 FRANCISCO BONIFACIO 048-0036196-8 HOMBRE piedra de los veganos 829-689-6560

47 JESUS ISMAEL RUIZ PORTORREAL HOMBRE Ricon De Yuboa,La Ensenada Bonao 829-869-2145

48 CRISTINA CORTERREAL TOLENTINO 123-0006833-0 MUJER Rincon de yoboa,Monsenor

Nouel 809-869-2145

49 REYBI COLLADO HOMBRE Los Bueyes,moca 829-844-0287 50 MIGUEL ROSARIO HOMBRE Arrollo Grande,Moca 809-846-1238 51 MARCOS ANTONIO MARTE CHALAS 055-0042828-8 HOMBRE Las tres cruces,salcedo 809-645-4660 52 JHORDANSY DAHIAN ROSARIO 402-2391645-9 HOMBRE Las tres Cruces ADePe 809-292-5847 53 ERVIN RAMON ARROYO PUELLO 054-0097283-1 HOMBRE Palma herrada,Moca 809-634-1704 54 JOSE ADAMES 050-0241357-5 HOMBRE La Lomita,Jarabacoa 809-918-2192 55 CARLOS DURAN HOMBRE La Lomita,Jarabacoa 809-918-2192

56 DANILO FELIZ FERRERA 080-0001077-0 HOMBRE Villa Nizao,Paraiso,Barahona

57 JULIO ANIBAL RUIZ 080-0001330-3 HOMBRE Villa Nizao,Paraiso,Barahona 829-657-9372

58 MANUEL RUBIO BAEZ HOMBRE Villa Nizao,Paraiso, Barah. 829-701-5664

7.-Nómina de Coordinadores Regionales.

COORDINACION TECNICO REGIONAL

No. COORDINADOR REGION PROVINCIA ORGANIZACIÓN 1 EPIFANIO CASTRO NOROESTE DAJABON CONSEJO PARA DEL DESARROLLO 2 ROMULO CANELA NORCENTRAL LA VEGA JUNTA YAQUE 3 ELVA LOPEZ NORDESTE SPAILLAT ADEPE 4 JON KATZ SURCENTRAL SAN JOSE DE OCOA CAREL 5 JUAN GALBAN SUROESTE AZUA SUR FUTURO

8.-Informe de Cofinanciamiento.

CONTRAPARTIDA PROYECTO APOYO A LAS MICROHIDROELECTRICAS

COMUNITARIAS EN LA REP. DOM. OEA-CAREL

RD$ US$ EQUIPO TECNICO/CAREL 1,547,950.00 40,000.00 EQUIPO CONSTRUCTOR CAREL 233,000.00 5,615.00 INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES 360,200.00 8,680.00 TOTAL GENERAL 2,141,150.00 54,295.00 DETALLE DE CONTRAPARTIDA POR INSTITUCIONES EQUIPO TECNICO-PROFESIONAL CAREL Contribución CAREL durante la ejecución del primer semestre 24 enero 2013 Al 31 julio 2013 RD$ US$ Nolys Presinal, Coordinador 207,500.00 5,000.00 Jon Katz, Capacitación, ingeniero del edificio 1,037,500.00 25,000.00 Luis Cordero, Evaluación, documentación 207,500.00 5,000.00 Luis Miguel Echavarría, administración 12,450.00 3,000.00 Marcie Boyd, audiovisual 83,000.00 2,000.00 SUBTOTAL 1,547,950.00 40,000.00

EQUIPO DE CONSTRUCCION CAREL RD $ US$ Seis 6 Jóvenes trabajando en construcción durante 5 meses 233,000.00 5,615.00 de Febrero 2013 hasta Julio 2013 SUBTOTAL 233,000.00 5,615.00 ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES COOPERANTES 1 PER RENOVABLE, PNUD RD $ US$ Apoyo en pago de alimentos en talleres de capacitación y especie 76,300.00 1,838.50 Marzo 2013 y Mayo 2013, Angostura, Municipio, Jarabacoa. 2 UNIDAD DE ELECTRIFICACION RURAL Y SUD-URBANAS

UERS 27,000.00 651.00 Capacitación en alto Voltaje en dos talleres Angostura 3 PROGRAMA DE PEQUEÑOS SUBSIDIOS PPS/FMAM/PNUD 46,000.00 1,108.00 Instructor y logística en Taller Angostura Marzo y Mayo 2013 4 RED DE COMUNIDADES REDSER 137,600.00 3,316.00 Transporte y valor del tiempo de los técnicos comunitarios 5 CEMEX DOMINCANA 28,000.00 675.00 Donación de 100 fundas de cemento para el edificio 6 DEFENSA CIVIL, OCOA 3,300.00 80.00 Voluntarios para limpieza del terrero alrededor del edificio 7 CLUB LEO OCOA 4,500.00 108.50 Voluntarios para limpieza del terrero alrededor del edificio 8 COMUNIDAD LOS MARTINEZ, OCOA 5,100.00 123.00 Voluntarios para limpieza del terrero alrededor del edificio 9 COMUNIDAD LOS NARANJALES, OCOA 5,700.00 137.30 Voluntarios para limpieza del terrero alrededor del edificio 10 COMUNIDAD EL LIMON, OCOA 22,200.00 535.00 Voluntarios para limpieza del terrero alrededor del edificio 11 PROYECTO C- JOVEN, OCOA 3,000.00 72.00 Voluntarios para limpieza del terrero alrededor del edificio 1,500.00 37.00 SUB-TOTAL 360,200.00 8,681.30