proyecto cueros velez s.a
TRANSCRIPT
CARLOS ANDRÉS MORALES LOZANO
MEJORAMIENTO DE MÉTODOS EN LOS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN E
INNOVACIÓN DE LÍNEA DE EXCLUSIVIDAD CUEROS
VÉLEZ S.A.
MAYELY CASTRO
Realice este trabajo con el fin de lograr entender cómo funciona la administración mediante el análisis económico de esta empresa proponiendo soluciones mediante la teoría matemática para abrir nuevos mercados y fortalecer lo que ya está nacional e internacional, así se tenga que endeudar o simplemente optimizar el manejo que se le da a los recursos económicos para hacerla más productiva, de calidad y exclusividad hacia su selecta clientela.
JUSTIFICACIÓN
Mayely castro
¿ como agilizar los procesos de producción en la plantas de cueros Vélez S.A. e introducir la nueva línea de exclusividad en el mercado nacional e internacional.?
PROBLEMA
Impulsar la comercialización nacional e internacional de arte y exclusividad como lo son los artículo de curo hechos a medida por la empresa “Vélez”, para asegurar la participación creciente del sector en la economía del país.
OBJETIVO GENERAL
Mayely castro
• Reducir el tiempo de ciclo de fabricación de los productos.
• Garantizar la exclusividad única del producto hecho a medida.
• Posicionar la compañía en el mercado nacional e internacional entrando en las ciudades secundarias.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mayely castro
• Optimizar la producción.
• Implementar normas de secuencia para los procesos de preparación de pintura, aplicación de pintura, acabado y prensado.
• Innovación y desarrollo de productos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mayely castro
•RESEÑA HISTÓRICA
•MISIÓN
•VISIÓN
MARCO HISTÓRICO
Mayely castro
ORGANIGRAMA
ARTÍCULOS DE CUEROS VÉLEZ S.A.
Venezuela Panamá Ecuador Costa Rica Guatemala New YorkCanadá
Tiendas cueros Vélez S.A.
DESCRIPCIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA
MARCO TEÓRICO
PRODUCCIÓN MENSUAL DE CUERO ACABADO
2010 2011
MARCO TEÓRICO
PROCESO GENERAL DE ACABADO DE CUERO
MARCO TEÓRICO
ESTADOS FINANCIEROS
(Expresado en miles de pesos)2010 2011
Total Activo 955.300.000 1.053.934.000 Total Pasivo 580.953.000 622.862.000 Total Patrimonio 374.347.000 431.072.000
Ingresos 1.121.698.000 1.142.356.000 Utilidad bruta 472.588.000 478.676.000 Utilidad neta 14.008.000 18.619.000
Total
Acti
vo
Total
Pas
ivo
Total
Pat
rimon
io
Ingr
esos
Utilida
d br
uta
Utilida
d ne
ta -
200,000,000
400,000,000
600,000,000
800,000,000
1,000,000,000
1,200,000,000
Estados Financieros
20102011
CROQUIS DE LA NUEVA PLANTA
MARCO TEÓRICO
Norma de trabajo por secuencia para la preparación de pinturas
Norma de trabajo por
secuencia para la aplicación de pinturas
Norma de trabajo por secuencia para prensado
MARCO LEGAL
Mayely castro
Con el fin de mejorar la eficiencia de los diferentes procesos aplicados durante el acabado en todas las líneas de producción sobre todo la de exclusividad única, se propusieron en desarrollar la teoría administrativa matemática , que deben dar como resultado un aumento en la capacidad útil de la empresa.
MEJORAS APLICADAS EN LA PLANTA DE
PRODUCCIÓN
Mayely castro
Ampliación de la producción con una la nueva planta.
Optimización de la producción con la implementación de normas de secuencia para los procesos de preparación de pintura, aplicación de pintura, acabado y prensado.
La utilización de nueva línea de exclusividad, dándoles a los clientes satisfacción en el producto desarrollado para el haciéndolo a la medida y a gusto propio.
SOLUCIONES
En el desarrollo de este proyecto se logró entender cómo actúa la administración y teoría matemática en la situación de una empresa sin que nos demos cuenta.
No solo con la optimización de los procesos de producción, y la nueva línea de exclusividad se puede llevar al clímax la administración de esta empresa sino que el trabajo en equipo combinado con la experiencia del personal de esta se forma la confianza y posición de la marca hacia la clientela selecta de la compañía.
CONCLUSIONES
Se demostró que al reducir los tiempos de fabricación de los productos hay más producción y más rentabilidad.
Para seguir creciendo a nivel mundial con una marca, se necesita innovación calidad y estrategia, para llevar la delantera frente a las demás siendo competitivos legalmente.
CONCLUSIONES
GRACIAS POR
SU ATENCI
ÓN