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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN SEGUNDO SEMESTRE 2013 PROYECTO DE AULA DE Introducción de la comunicación TEMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTORES: Tania Anangono Zoila Tayo DOCENTE: Ing: Jesmy Castelo AREA Y PARALELO:

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Page 1: PROYECTO DE AULA ICC

UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGROSISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN

SEGUNDO SEMESTRE 2013

PROYECTO DE AULA DE

Introducción de la comunicación

TEMA:ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AUTORES:

Tania Anangono

Zoila Tayo

DOCENTE:

Ing: Jesmy Castelo

AREA Y PARALELO:

A5 M02

1 de noviembre del 2013

Page 2: PROYECTO DE AULA ICC

Administración de empresas

Objetivos

La administración de empresa debe ser una de las mejores siendo clave de

acción la eficacia en la organización ejecutar las ideas innovadoras y para tener

organizados sus propios recursos de la actividad empresarial, para el manejo de

la información en condición de incertidumbre para controlar y mejorar los

precios generales y administrativos. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los

objetivos de organismos sociales

Introducción

Page 3: PROYECTO DE AULA ICC

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta ,es un acontecimiento de primera importancia en la historia administrativa , una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es un proceso que se realiza mediante empresas y hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

Desarrollo de la administración de empresas

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Al analizar el desarrollo de la dirección, desde la aparición del capitalismo hasta la actualidad, se pueden observar cambios sustanciales en los métodos técnicos y estilos de dirección, que transcurren en un período relativamente breve, si se compara con la propia existencia de la humanidad.La dirección ha sufrido cambios esenciales y dinámicos, en diferentes regímenes socioeconómicos y ello es producto de diferentes factores, donde uno de los fundamentales es la aceleración vertiginosa del desarrollo económico y científico-técnico.En el desarrollo del sistema de libre empresa se reflejan cambios notorios en cuanto al papel unipersonal del directivo, que algunos autores reconocen como la vitalidad del espíritu empresarial. Sin lugar a dudas, que tal vitalidad ha decrecido, en la misma medida que el propietario del negocio se aleja, cada vez más, de la dirección de su negocio.Con la aparición de los grandes monopolios y el desarrollo tecnológico, se ha ido complejizando el trabajo de dirección a tal punto, que ya no es posible que una sola persona pueda conducir eficientemente, una empresa moderna. Por otra parte, los herederos de los grandes capitales ya no están interesados en dedicar toda su vida al negocio, sobre todo cuando el mercado de profesionales de la dirección le ofrece una fuerza de trabajo altamente calificada en las tareas de dirección, capaz de representar sus intereses y de garantizar una eficiente administración empresarial.La actividad de dirección de cualquier empresa u organización social debe estar siempre en disposición de adaptarse al medio, a condiciones cambiantes, a través de métodos, técnicas y estilos de dirección, en dependencia del nivel de consolidación del sistema organizacional de que se trata

Conclusión

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Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos

La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se

realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es

necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.

Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible,

utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos

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Bibliografía

http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empresas/

administracion-empresas2.shtml#co#ixzz2jKcnnkV3

Elementos básicos de la administración. [Documento en Línea].

Disponible

:http://www.geoogle.com/organizacion/elementosbasicosdelaadministraciom/

segunalgunosautores.htm [ Consulta:2013, octubre

http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/

controcomplab.htm.

Datos de los Autores:

Ing. Aliana González Rodríguez

Graduada de Ingeniería Industrial, Matanzas – Cuba, 2005.

Esp. Gestión de los Recursos Humanos

E-mail: [email protected]

http://www.coparmex.org.mx/upload/comisionesDocs/Reseña%20del%20Taller

%20de%20Liderazgo%202007.doc.

Sitio de Administración de Empresas.

STONER, J. A. F., R. E. FREEMAN, et al. (1996). Administración Sexta Edición.

Historia de la administración [Documento en línea]. Disponible:

http://www.geoogle.com/organización/historia de la administracion.htm [Consulta:

2013, octubre].

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Vocabulario

Capitalismo: El capitalismo es un orden social y económico que deriva de la

propiedad privada sobre el capital como herramienta de producción, que se

encuentra mayormente constituido por relaciones empresariales vinculadas a las

actividades de inversión y obtención de beneficios ...

Sustanciales:  quiere decir que el saber hacer debe incluir una información

importante para la venta de productos o la prestación de servicios a los usuarios

finales, y en particular, para la presentación de los productos para su venta, la

transformación de los productos en combinación

Socioeconómicos: La socioeconomía es un paradigma económico y social

alternativo a la economía neoclásica y que es propuesto de forma programática

por Amitai Etzioni en su obra La Dimensión Moral de la Economía

Eficiente: Eficiente es un término económico que se refiere a la ausencia de

recursos productivos ociosos, es decir, a que se están usando de la mejor

manera posible

Eficaz: La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o

anhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión

con el mínimo de recursos posibles viable

ESENCIAL:La esencia del ser es aquella persona que existe a nuestro

alrededor, aquella persona quee nos acompaña es el ser humano que existe en

nuestro mundo.

Dinamico:  Hace referencia al tipo de micrófono respecto a su construcción.

Éstos micrófonos disponen de una membrana que recoge las vibraciones del

sonido, y una bobina que transmite dicho sonido en forma de corriente eléctrica

Régimen: Modos predominantes de variabilidad del clima.

Coordinación: La coordinación o parataxis es, junto a la subordinación y la

yuxtaposición, uno de los tres procedimientos de que se vale el lenguaje para

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unir dos palabras,

Flexibilida: La flexibilidad es la capacidad del músculo para llegar a estirarse sin

dañarse. La magnitud del estiramiento viene dada por el rango máximo de

movimiento de todos los músculos que componen una articulación

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Fotos

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