proyecto de expansión de una fábrica
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GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS UNIDAD 2
1
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Administración
Alumna: MONTALVO SACRAMENTO
AMAYRANI SAMANTHA
Experiencia educativa: GESTIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS.
14 de Febrero de 2011
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GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS UNIDAD 2
2
1. ¿Cómo debería haber actuado Andy Gibson en su visita rápida a la
oficina de Jacob Clemson?
Desde mi punto de vista el señor Andy Gibson debió ser un poco más
cordial desde el momento que estaba ingresando a la oficina de Jacob
Clemson. También como un profesional que se menciona que es tuvo que
tomar en cuenta los requerimientos que desde un inicio se le hicieron saber.
2. ¿Qué debió hacer Andy de manera diferente en su contacto inicial
con el señor Clemson y durante el proyecto?
Debió ser sincero en el momento de abordar la posibilidad de que, el
tendría la dirección del proyecto del señor Clemson , es decir, comentar
cuales han sido sus casos de éxito y sobre todo hacer saber cuáles son las
estrategias que el señor Andy pondría en práctica en el momento de estar al
frente del proyecto del señor Clemson.
3. ¿Qué debería haber hecho Jacob cuando se reunió por primera
vez con Andy Gibson y durante el proyecto?
Pedir una referencia sobre la forma de trabajar de Andy y cuáles han
sido los casos de éxito en los que se ha estado al frente, preguntar cómo es
que lleva a cabo la planeación de los proyectos, que tipo de comunicación
entabla con los clientes, como es su relación con sus colaboradores, si
termina en los tiempos indicados sin generar un ambiente de fricciones entre
los involucrados en el proyecto.
4. ¿Qué debe hacer Gerri?
Gerry debió decir a Andy cuando este le menciono que el señor Clemson
era otro más de sus clientes satisfechos, que esto no era verdad ya que para
poder ser un buen líder en un proyecto primero se debe de tener la humildad
de escuchar los requerimientos del cliente ya que este es el aporta los fondos
para el mismo, y dejar de tomarse atribuciones que en su momento no le
corresponden puesto que aunque el este a cargo del proyecto debe de tomar
en cuenta a la persona que lo contrato.