proyecto de residuos solidos olmos
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Es un proyecto completo sobre el mejoramiento para la dispocicion final de los residuos sòlidosTRANSCRIPT
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
INDICE
CONTENIDO MINIMO DE ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA
GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPAL EN EL DISTRITO OLMOS, PROVINCIA
LAMBAYEQUE, REGIÒN LAMBAYEQUE
I. ASPECTO GENERALES
1. ASPECTOS GENERALES
1.1Antecedentes
1.2Nombre del Proyecto
1.3Ubicación
1.4Unidad formuladora y ejecutora
1.5Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales
1.6Marco de referencia
II IDENTIFICACIÓN
2.1 Diagnostico de la situación actual
2.2 Definición del problema y sus causas
2.3 Objetivo del Proyecto
2.4 Alternativas de solución
III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1 Análisis de la Demanda
3.2 Análisis de la Oferta
3.3 Balance Oferta Demanda
3.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas
3.5 Costos
3.6 Beneficios
3.7 Evaluación Social
3.7.1 Metodología Costo/Beneficio
3.7.2 Metodología Costo/Efectividad
3.8 Análisis de Sensibilidad
3.9 Sostenibilidad
3.10 Impacto Ambiental
3.11 Selección de Alternativas
3.12 Matriz del Marco Lógico para la alternativa Seleccionada
IV CONCLUSIONES
V ANEXOS
ASPECTOS GENERALES1
1. ASPECTOS GENERALES.
1.1 ANTECEDENTES
PANORAMA DEL AMBIENTE EN EL PERÚ Y EN EL DISTRITO OLMOS, PROVINCIA LAMBAYEQUE, REGIÒN LAMBAYEQUE.
En los últimos años, en el marco de compromisos internacionales asumidos por el Perú,
se vienen realizando importantes esfuerzos para mejorar en forma progresiva en el
cuidado del medio ambiente y crear las condiciones para un desarrollo sostenible y
equitativo. Tales esfuerzos van desde la propagación de una conciencia ciudadana, la
promoción de la responsabilidad social en las empresas e instituciones públicas, así
como la ejecución de programas y proyectos sociales y de infraestructura que impactan
directamente en la mejora continua del ambiente en el Perú.
En los últimos años, la situación ambiental de las ciudades del Perú ha mostrado una
tendencia positiva de recuperación, especialmente en términos de mayor conciencia
ciudadana, creación de instrumentos y normatividad, descentralización de
responsabilidades ambientales, así como de mayor articulación de los diversos actores
sociales relacionados con la problemática ambiental. Sin embargo, la alta incidencia de
enfermedades y la desigualdad en el acceso a los servicios básicos, todavía relevan la
urgencia de mejorar la calidad ambiental de las ciudades.
Las ciudades peruanas todavía deben enfrentar una serie de desafíos ambientales
sobre todo en cuanto al correcto tratamiento de aguas residuales, gestión de residuos
sólidos y ampliación de áreas verdes. Las municipalidades, en tanto, instancias de
gobierno local junto con la población urbana, constituyen una pieza clave en el tejido
social para abordar los problemas ambientales urbanos.
El problema generado por los residuos sólidos en los Centros Poblados de la Provincia,
así como en muchas provincias del país, se atribuye a la falta de equipamiento
instrumentos para realizar una correcta gestión de la limpieza pública en Olmo
Es en este contexto la generación de residuos, así como la inadecuada disposición
y tratamiento, sumado a un deficiente sistema de barrido, recolección y transporte,
ha generado impactos ambientales negativos en los centros poblados y ríos de la
provincia. Ello se puede apreciar mediante un diagnóstico rápido, donde existen
puntos críticos de acumulación de residuos sólidos, donde la precipitación pluvial
durante los meses de lluvia genera lixiviados de los desechos, los mismos que son
perjudiciales en los terrenos de cultivo aledaños a los botaderos y puntos críticos.
PANORAMA A NIVEL LOCAL DEL DISTRITO DE OLMOS.
El Centro poblado Olmos tiene como principal actividad económica la agricultura,
como tal, viene experimentando un proceso de consolidación urbana pero con una
gran necesidad de servicios que se traducen en una demanda de servicios básicos
como agua potable, desagüe, electrificación, servicio de limpieza pública y
disposición final adecuada de los residuos sólidos, entre otros.
El servicio de limpieza pública que se brinda en el distrito, es básicamente empírico,
reducido a la limpieza de los alrededores de la plaza de armas, lo cual pone de
manifiesto una evidente inadecuada planificación y organización de éste, debido a la
falta de criterios técnicos, administrativos y operativos, sumados a la falta de
recursos y conocimiento de la población. Esta problemática ha generado
preocupación en Olmos, puesto que el arrojo de los residuos sólidos al suelo y
distintos cuerpos de agua, constituyen parte de la problemática socio - ambiental en
la zona.
La relación entre salud pública y el almacenamiento, recolección y disposición final
inapropiados de residuos sólidos está muy clara, motivo por el cual, las autoridades
locales, están buscando dar solución a este problema, por el bienestar de su
población y la minimización de impactos al ambiente.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP).
El proyecto se denomina - “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE OLMOS,
PROVINCIA LAMBAYEQUE, REGIÒN LAMBAYEQUE.”
1.2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.
UNIDAD FORMULADORA (UF).
PERSONAS RESPONSABLES DE LA UF
- Atoche Espinoza Evelyn
-León Cachay Daniel
-Román Rentaría Jorge
-Rumiche Irigoín Liz
-Sánchez Peralta Frank
UNIDAD EJECUTORA (UE).
Se propone como Unidad Ejecutora a la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras de la
Municipalidad de Olmos, la misma que cuenta con personal profesional y técnico –
operativo, para el proceso de implementación del proyecto, así como para la
elaboración de los estudios definitivos, además de contar con profesionales con
experiencia y disponibilidad de los recursos y medios necesarios para la ejecución
de este tipo de proyectos con la participación de los diversos actores sociales.
Cuadro: Unidad Ejecutora.
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Distrital de Olmos
UNIDAD EJECUTORA Unidad de Desarrollo Urbano y Obras
PERSONA RESPONSABLE DE LA UE Ing. Nilson Aldana
CARGO DE LA PERSONA RESPONSABLE Jefe Unidad de Desarrollo Urbano y Obras
MOTIVO DE LA PROPUESTA
Se propone como Unidad ejecutora la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras,
según a su Manual de Organización y Funciones, por la cual esta unidad deberá
ejecutar y controlar las obras y estudios por administración directa, o en su efecto
proponer el cambio de la modalidad de ejecución bajo la modalidad de contrato,
así mismo, forma parte de sus funciones ejecutar el proceso de supervisión y
liquidación de Obra.
Con la finalidad de cumplir sus funciones la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras
ha formado un equipo de profesionales que hacen posible la ejecución de los
diferentes proyectos en forma eficaz y eficiente.
UBICACIÓN.
El distrito se instala en la ciudad Olmos, en la margen derecha del río del mismo
nombre, a 115 km al norte de Chiclayo; el mismo que está situado a una altura de
175 m.s.n.m, entre las coordenadas geográficas 5° 59' 6 de latitud sur 80° 31' 43 .
El distrito de Olmos tiene la mayor extensión territorial de la región de Lambayeque
con un área de 5.335,25 km², representando el 51% del territorio de la provincia de
Lambayeque y el 33% de la región Lambayeque
UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Departamento : Lambayeque
Provincia : Lambayeque
Distrito : Olmos
COORDENADAS GEOGRÁFICAS:
Longitud Oeste : 76º19’15’’
Latitud Sur : 80° 31' 43
Altitud : 175 m.s.n.m.
Gráfico: Macro y Micro Localización del Proyecto - Distrito de Olmos
Mapa del Perú mostrando el
departamento de LambayequeMapa del Lambayeque mostrando el
distrito de Olmos
SUPERFICIE.
El área de
influencia
tiene una
extensión
de
aproximadamente 15km2
LÍMITES.
Los límites del Distrito de Olmos son:
Por el Norte: Los distritos de Catacaos, Matanza y Salitral
Por el Sur: Distrito de Morrope, departamento de Lambayeque.
Por el Este: El distrito de Huarmaca
Por el Oeste: Océano Pacífico y la provincia de Sechura
ACCIONES REALIZADAS EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS.
La Municipalidad Distrital de Olmos viene priorizando la gestión integral de los
residuos sólidos, estableciendo la importancia y el interés de la comuna, para la
implementación del Proyecto para el Mejoramiento y Ampliación de la Gestión
Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de Olmos.
La población del Distrito de Olmos, de acuerdo estadísticas del INEI para es de
36.595 habitantes.
La Municipalidad Distrital de Olmos, se compromete a:
Fase de Pre inversión: Lo ejecutará la Unidad Desarrollo Urbano y
Obras de la Municipalidad Distrital de Olmos.
Fase de Inversión: El proyecto será ejecutado por el Gobierno Local
Distrital, por medio de la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras, bajo la
modalidad de contrato.
Fase de Post Inversión: El Gobierno Local de Olmos se encargará de la
Operación y Mantenimiento dela infraestructura del proyecto, para lo cual
el Concejo Municipal ha asumido un compromiso.
1.3 MARCO DE REFERENCIA.
RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES DELPROYECTO.
El proyecto ―Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral de Residuos Sólidos
Municipales en el Distrito de Olmos, Provincia de Lambayeque, Región de
Lambayeque, tiene su origen en revertir la contaminación producto de la disposición
inadecuada de los residuos sólidos y la inexistencia de un sistema de recolección y
transporte, que dan origen a la presencia de puntos críticos, que repercuten en la
salud pública y calidad de vida de los pobladores.
El proyecto se enmarca en la Gestión de Residuos sólidos dentro del Programa de
Saneamiento, la línea de acción estratégica de Limpieza Pública y el objetivo
específico: Es desarrollar acciones orientadas a la limpieza pública y al recojo,
transporte, tratamiento y valoración de la basura.
GESTIÓN DE LOS RECURSO SANITARIOS
Almacenamiento selectivo
Recicladores
Limpieza
Generación
Recolección y transporte
Relleno
Disposición final
Etapas de Manejo de Residuos Sólidos
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PIP.
IDENTIFICACIÓN2
El servicio de barrido y disposición final de los Residuos sólidos que viene
prestando la Municipalidad Distrital de Olmos es parcial e ineficiente, motivo por
el cual la población no se siente identificada con el servicio que se viene
prestando; por otro, lado no se cuenta con un relleno sanitario eficiente y la
acumulación en las vías públicas de residuos sólidos constituye un foco de
contaminación y un riesgo para la salud de la población por la presencia de
basura acumulada son agentes de trasmisión de diversas enfermedades. Por
ello consideramos la gestión de los Residuos Sólidos como parte de su Plan de
Desarrollo Estratégico Institucional.
MOTIVOS QUE GENERARON Y SUSTENTACIÓN DE LA ELABORACION
DEL PIP.
En la actualidad, Olmos no cuenta con un adecuado servicio de barrido,
recolección, transporte y disposición final de Residuos sólidos. Actualmente, La
disposición final se realiza en un botadero; sin embargo, un gran sector de la
población aún dispone sus residuos sólidos en los puntos críticos, sobre todo a
orillas del río, donde corre el riesgo de ser arrastrado por la presencia de lluvias.
Además es un foco de contaminación para el medio ambiente y el riesgo de la
salud de la población al tener libre acceso para las personas y animales en la
actualidad.
El Distrito de Olmos, ha incrementado su población en los últimos años, debido
a la inmigración y el incremento poblacional, lo que genera la ampliación del
área urbana y rural.
En los últimos años el hábito de consumo de productos genera residuos sólidos
como plásticos, latas, cartón, vidrios etc., lo que ha ocasionado un incremento
considerable de residuos sólidos y, debidos a que actualmente no se cuenta con
una gestión integral del manejo de los mismos.
Las cuatro principales causas de morbilidad en el Distrito de Olmos son:
a) Enfermedades del sistema respiratorio (19.30%)
b) Parasitosis intestinal (12.30%)
c) Enfermedades diarreicas (8.45%)
d) Enfermedades de la piel (6.24%)
En conjunto representan el 46.29% del total de causas. Estas causas de morbilidad
están relacionadas de alguna forma con los inadecuados sistemas de saneamiento
ambiental, siendo uno de ellos los de residuos sólidos.
Las dos principales carencias de servicios básicos asociados a problemas
ambientales que enfrenta actualmente el distrito de Olmos son la escasez de agua y
la presencia de residuos sólidos contaminando el ambiente general y poniendo en
riesgo la salud de la población.
CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE PRETENDE RESOLVER.
o El manejo inadecuado de residuos sólidos en el distrito de Olmos,
principalmente en lo que respecta a la disposición final, está originando
problemas de contaminación ambiental y riego en la salud de la población.
o La existencia de un servicio de limpieza incipiente con cobertura deficiente.
o En la actualidad los puntos más críticos en el distrito son el almacenamiento,
barrido y disposición final de los residuos sólidos; debido a la inexistencia de
un relleno sanitario, lo cual, como se ha mencionado, viene originando serios
problemas de contaminación.
EL POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA LA SOCIEDAD EL RESOLVER DICHA
SITUACIÓN.
Toda persona, tiene derecho a gozar de un servicio de limpieza pública eficiente,
bajo la responsabilidad de la Municipalidad correspondiente, por ser en beneficio de
su salud y la de sus hijos, al mismo tiempo de mejorar sus condiciones de vida ya
que el inadecuado manejo de residuos sólidos es peligroso para la salud pública, los
que además de causar olores desagradables y problemas estéticos, son cuna y
hábitat de zancudos, moscas, ratas y otros vectores de enfermedades y fuentes de
contaminación.
PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
La Ley General del Ambiente en su Título Preliminar señala: Toda persona tiene el
derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para
el pleno desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestión
ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando
particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva.
Asimismo, Ley General de Residuos Sólidos, establece que la gestión de los
residuos sólidos de responsabilidad municipal debe ser coordinada y concertada,
especialmente en las zonas conurbadas, en armonía con las acciones de las
autoridades sectoriales y las políticas de desarrollo regional.
Por su parte, la Ley de Municipalidades establece que los gobiernos locales
promueven en forma participativa y concertada una adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral sostenible y armónico de su
circunscripción para mejorar la calidad de vida de las personas.
En el Distrito de Olmos, existen niveles importantes de organización y participación
social en los actuales procesos de desarrollo. El gobierno local municipal es un actor
importante en este escenario, así como las diversas instituciones educativas, centro
de salud, las organizaciones de la sociedad civil y la propia población organizada.
Dado la naturaleza del proyecto de Mejorar y Ampliar la Gestión Integral de los
Residuos Sólidos Municipal en el Distrito de Olmos, la participación de las entidades
involucradas gira en función de los agentes relacionados con el problema que se
pretende solucionar.
En esta parte del estudio se trata de desarrollar una imagen general de la población
a la cual se dirige el proyecto, identificando los diversos intereses y expectativas,
que no siempre pueden coincidir con respecto a los problemas que aquejan a las
comunidades del Distrito de Olmos y de cómo afrontar dichos problemas; por ello es
necesario buscar alianzas en torno a los intereses y fines comunes, aparte de
identificar las debilidades desde el punto de vista social que podrían presentarse al
momento de establecer la alternativa de solución al problema.
La participación activa de las entidades involucradas y beneficiarios en su ámbito de
intervención, ha sido de gran importancia para la identificación del presente
proyecto, logrando conocer la problemática real que afecta a la comunidad.
MATRIZ DE INVOLUCRADOSGRUPO DE INVOLUNCRADOS
PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
POBLADORES Se sienten inseguros y menos preciados por partes de las autoridades
Que haya un apoyo económico por parte de la municipalidad y esto para el desarrollo de un proyecto en la zona.
Disfrutar un espacio vital agradable y sin contaminación
Generar y desarrollar apropiación por el proyecto Promover y generar el Comité de Residentes para apoyar el proyecto
Apoyar partícipemente en la cogestión y asegurar la sostenibilidad del proyecto.
GOBIERNO REGIONAL DE
LAMBAYEQUE
No cumplir con un buen plan de manejo sobre el problema y no tratar de mejorarlo para el beneficio de la población, que muestre más interese
Promover la adecuada gestión y manejo de los residuos sólidos en el ámbito de su jurisdicción; en coordinación con las Municipalidades Provinciales correspondientes.
Asesoramiento y aprobación de proyectos bien planteados y sustentados.
Financiar las inversiones para la ejecución de proyectos y obras.
Buscar financiamiento para el desarrollo del proyecto formulado.
Coordinar con la municipalidad distrital todo lo referente al
para que sea más eficiente.
proyecto.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE OLMOS
Limitada disponibilidad de recursos para afrontar los costos de ejecución y para el desarrollo de un eficiente proyecto de inversión.
Promover el desarrollo social, motivando la participación de los pobladores de centros poblados rurales y urbanos para el adecuado mantenimiento.
Dar las facilidades necesarias para la buena ejecución de las obras, coordinar y participar para mantener el buen estado de las obras designadas por el proyecto.
Apoyar y regular actividades y/o servicios de salud y medio ambiente como es el caso de los residuos sólidos.
SECTOR DE SALUD
Que mientras la población y la municipalidad no comuniquen nada no hay ningún problema.
Que apliquen medidas administrativas y de seguridad cuando las operaciones y procesos empleados durante la disposición final de residuos representen riesgo a la salud y el ambiente en sujeción a Ley General de Residuos Sólidos y su Reglamento.
Analizar y aprobar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y el Programa de Adecuación Manejo Ambiental que corresponda de disposición final de los residuos sólidos.
Regular continuamente los aspectos de vigilancia sanitaria, los aspectos técnicos y administrativos de los rellenos sanitarios.
Hacer campañas sobre educación ambiental.
2.2 DEFINICIÓN DELPROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
Con el diagnóstico de la situación actual, se ha podido identificar, describir y
priorizar una serie de problemas relacionados con el tema de la gestión de los
residuos sólidos en el Distrito de Olmos, los cuales luego de ser analizados, nos
llevan finalmente a definir el problema principal como:
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS, PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE, REGION LAMBAYEQUE
2.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA.
Para el análisis de las causas del problema se procedió de la siguiente manera:
lluvia de ideas, selección y justificación de causas relevantes, agrupación y
jerarquización de las causas y construcción del Árbol de Causas del Problema:
LLUVIA DE IDEAS
Para la identificación de las causas se realizó una lluvia de ideas vinculadas con
las posibles causas:
Inadecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.
Inexistencia de basureros (tachos) en las principales
vías de acceso.
Insuficiente equipamiento y herramientas para el barrido.
Inexistencia de equipo de protección personal.
Inadecuada indumentaria para el personal de barrido
Inadecuado almacenamiento y barrido.
Inexistencia de equipo de almacenamiento público y barrido.
Inexistencia de capacitación al personal de barrido.
Inexistencia de capacidad operativa para recolección y
transporte.
Inexistencia de una adecuada infraestructura para disposición
final.
Inexistencia de un plan operativo para la implementación y
mejoramiento del servicio.
Escasa difusión y sensibilización sobre temas ambientales y
saneamiento.
Población con hábitos sanitarios inadecuados.
Carencia de programas de educación ambiental y sanitaria.
Insensibilidad de la población y autoridades sobre la
importancia de la conservación de la calidad ambiental.
Desinterés de la población y autoridades en la temática de los
residuos sólidos.
Escasa difusión sobre el pago del servicio.
SELECCIÓN YJUSTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS RELEVANTES.
Para la selección y justificación de las causas se analizó la lluvia de ideas, tomando
en cuenta el diagnóstico realizado en la zona; por la experiencia del equipo
formulador y tomando en consideración diversos aspectos.
Del análisis efectuado, se ha seleccionado las siguientes causas:
Inadecuado almacenamiento y barrido.
Inexistencia de equipamiento para el almacenamiento y
barrido.
Inadecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.
Inexistencia de capacitación al personal de barrido.
Inadecuado servicio de recolección y transporte de la basura.
Inadecuada Gestión Administrativa y Financiera.
Inexistencia de equipamiento de recolección y transporte.
Inexistencia de rutas de recolección.
Inexistencia de capacidad operativa para recolección y
transporte.
Inexistencia de infraestructura para disposición final.
Inexistencia de equipamiento de disposición final.
Inexistencia de personal operativo para disposición final.
Inadecuada gestión administrativa y financiera.
Inexistencia de área encargada del servicio de limpieza
pública.
Inexistencia de personal administrativo y financiero
capacitado en manejo de residuos sólidos.
Inexistencia de manuales operativos para las diferentes
etapas del servicio.
Inexistencia de un sistema de costeo para la
implementación del servicio.
Inadecuadas prácticas de la población.
Población con hábitos sanitarios inadecuados.
Carencia de programas de educación ambiental y sanitaria.
Escasa difusión de normas y sanciones.
AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE LAS CAUSAS.
Sobre la base de la selección de las causas relevantes, se agruparon las causas según su relación con el problema central.
CAUSAS DIRECTAS
Inadecuado Almacenamiento y Barrido.
Inadecuado servicio de Recolección y Transporte de la basura
Inadecuada Disposición Final.
CAUSAS INDIRECTAS
CAUSAS INDIRECTAS
Inadecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.
Inexistencia de equipamiento para el almacenamiento y barrido.
Inexistencia de capacitación al personal de barrido.
Inadecuados vehículos de recolección y transporte.
Inadecuado equipamiento de recolección y transporte.
Inexistencia de rutas de recolección.
Inexistencia de infraestructura para disposición final.
Inexistencia de equipamiento de disposición final.
Inexistencia de personal operativo para disposición final.
ÁRBOL DE CAUSAS
INADECUADA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS PR
OBL
EMA
CEN
TRAL
INADECUADO ALMECENAMIENTO Y
BARRIDO
INADECUADAS PRÀCTICAS DE LA POBLACIÒN
INADECUADA DISPOSICION FINAL
INEXISTENCIA DEL SERVICIO DE RECOLECCIÒN
Y TRANSPORTE
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2.2.3 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
Para el análisis de los efectos del problema se procedió de la siguiente manera:
lluvia de ideas, selección y justificación de efectos relevantes, agrupación y
jerarquización de los efectos y construcción del Árbol de Efectos del Problemas:
LLUVIA DE IDEAS
Para la identificación de los efectos del problema se realizó una lluvia de ideas
vinculadas con los posibles efectos.
Altos índices de enfermedades (cutáneas, gastrointestinales, respiratorias).
Incremento de gastos de la población en salud.
Generación de malos olores.
Malestar de la población por malos olores.
Presencia de aves carroñeras en los botaderos.
Presencia de perros que dispersan la basura
Proliferación de vectores y roedores por acumulación de basura.
Excesivos costos de operación y mantenimiento.
Deterioro del paisaje.
Alteración del ornato urbano
Insatisfacción de los usuarios por un mal servicio.
Trabajadores de limpieza pública expuestos a enfermedades.
Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y otros.
Filtración de lixiviados en los predios cercanos al relleno sanitario.
Emisión de gases tóxicos.
Contaminación de los recursos naturales.
Contaminación del canal de riego.
Población con riesgo de contraer enfermedades.
Deterioro de la calidad ambiental.
Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos.
Incremento de desechos no recolectados en calles.
Deterioro del ecosistema.
Incremento de la tasas de morbilidad en el distrito de Olmos.
SELECCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS RELEVANTES
De la lluvia de ideas realizada para la identificación de efectos, tomando en
cuenta la información del diagnóstico realizado en la zona considerando otros
aspectos tales como: la repetición o inclusión en otro efecto, en realidad es
una causa y no un efecto; se concluyó en eliminar algunos de los efectos y
seleccionar como efectos principales los siguientes:
Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos.
Población con riesgo de contraer enfermedades.
Proliferación de vectores y roedores por acumulación de basura.
Emisión de gases tóxicos. Deterioro del ecosistema. Contaminación de
los recursos naturales.
AGRUPACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE EFECTOS
Sobre la base de la lista ya elaborada, se agruparon los efectos según su
relación con el problema central.
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos
EFECTOS DIRECTOS
Población con riesgo de contraer enfermedades.
Deterioro del ecosistema.
EFECTOS INDIRECTOS
Proliferación de vectores y roedores por acumulación de basura.
Emisión de gases tóxicos.
Contaminación de los recursos naturales Filtración de lixiviados en los
predios cercanos al relleno sanitario.
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS
En el siguiente gráfico se muestra el Árbol de Efectos del problema.
EFEC
TO
FIN
AL
EFEC
TOS
IND
IREC
TOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE OLMOS
POBLACIÓN CON RIESGO DE CONTRAER ENFERMEDADES
DETERIORO DEL ECOSISTEMA
Proliferación de vectores y roedores por acumulación de basura.
Emisión de gases tóxicos. Contaminación de los
recursos naturales.
Filtración de lixiviados en los predios cercanos al
relleno sanitario.
INADECUADA GESTIÒN INTEGRAL DE RESIDUOS SÒLIDO MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS
ÀRBOL DE EFECTOS
EFEC
TOS
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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de causas y árbol de efectos) tenemos
el árbol de Causas-Efectos
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL
La solución al problema central constituye el objetivo central, el que se define como:
“Adecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de
Olmos”
2.3.2 DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO
Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del
problema, por un hecho opuesto a éstas, que contribuyan a solucionarlo. De esta
manera se construye el árbol de medios, donde existen diferentes niveles.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Los medios que se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir de
las causas directas), son los medios de primer nivel:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Adecuado Almacenamiento y Barrido
Eficiente Servicio de Recolección y Transporte
Adecuada Disposición Final
Adecuadas Prácticas de la Población
MEDIOS FUNDAMENTALES
PROYECTO
PROBLEMA
CENTRAL
Inadecuada Gestión
Integral de Residuos
Sólidos Municipales
en el Distrito de
Olmos
OBJETIVO
CENTRAL
Adecuada Gestión
Integral de Residuos
Sólidos Municipales
en el Distrito de
Olmos
Los medios que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de
las causas indirectas), reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues éstas se
atacan directamente:
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.
Equipamiento para el almacenamiento y barrido.
Capacitación al personal de barrido
Adquisición de vehículos de recolección y transporte.
Equipamiento para recolección y transporte.
Diseño de rutas de recolección.
Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte.
Adecuada infraestructura de disposición final.
Equipamiento para disposición final.
Personal operativo de disposición final capacitado.
Promoción de hábitos sanitarios adecuados.
Programa de educación ambiental y sanitaria.
Adecuada difusión de normas y sanciones.
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE MEDIOS.
En el siguiente gráfico se muestra el Árbol de Medios del Proyecto
ÁRBOL DE MEDIOS
ADECUADA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS O
BJET
IVO
CE
NTR
AL
ADECUADO ALMECENAMIENTO Y
BARRIDO
ADECUADAS PRÀCTICAS DE LA POBLACIÒN
ADECUADA DISPOSICION FINAL
EFICIENTE SERVICIO DE RECOLECCIÒN Y
TRANSPORTE
MED
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N
2.3.3 DEFINICION DE FINES DEL PROYECTO
Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se obtendrá
cuando se resuelva el problema identificado; se encuentran vinculados con los
efectos donde existen diferentes niveles.
FIN ÚLTIMO:
FIN ÚLTIMO
Mejora de la calidad de vida de la población del Distrito de Olmos.
FINES DIRECTOS:
FINES DIRECTOS:
Población protegida de contraer enfermedades.
Conservación del ecosistema.
FINES INDIRECTOS:
FINES INDIRECTOS:
Erradicación de vectores y roedores.
Implementación de medidas de mitigación ambiental.
Protección de los recursos naturales.
Construcción de drenes y pozas de lixiviación.
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE FINES
En el siguiente gráfico se muestra el Árbol de Fines del Proyecto.
FIN
Ù
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FIN
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IND
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TOS
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE OLMOS
POBLACIÓN PROTEGIDA DE CONTRAER ENFERMEDADES
CONSERVACIÒN DEL ECOSISTEMA
Erradicación de vectores y roedores
Implementación de medidas de mitigación
ambiental.
Protección de los recursos naturales.
Construcción de drenes y pozas de lixiviados.
ADECUADA GESTIÒN INTEGRAL DE RESIDUOS SÒLIDO MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE OLMOS
ÀRBOL DE FINES
FIN
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ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de medios y árbol de fines) tenemos el árbol
de Medios y Fines
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
2.3.4 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
CLASIFICACIÓN Y RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Todos los medios fundamentales, que se presentan en el árbol de medios y fines, son
imprescindibles, puesto que constituyen el eje para alcanzar el objetivo.
Adecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.
Equipamiento para el almacenamiento y barrido.
Capacitación al personal de barrido.
Adquisición de vehículos de recolección y transporte.
Equipamiento para recolección y transporte.
Diseño de rutas de recolección.
Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte.
Adecuada infraestructura de disposición final.
Equipamiento para disposición final.
Personal operativo de disposición final capacitado.
Promoción de hábitos sanitarios adecuados.
Programa de educación ambiental y sanitaria.
Adecuada difusión de normas y sanciones.
Luego de clasificar los medios fundamentales, se procedió a determinar las relaciones que
existen entre ellos, concluyendo que los medios fundamentales tienen relación de
complementariedad, es decir, resulta más conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.
Respecto a la Implementación del área de responsable del manejo de los residuos sólidos,
es un medio imprescindible para el proyecto, pero deben ser asumidos por la Municipalidad
Distrital de Olmos con gasto corriente y ejecutarse en paralelo, ya que son
complementarios para obtener los resultados esperados. Se plantea de esta manera por
ser medios que tienen actividades de capacitación y que constituyen parte de las
actividades permanentes que tiene como competencia implementarlos la municipalidad.
Sólo cuando la capacitación está orientada al desarrollo de nuevas capacidades, para
incrementar la productividad del personal, se plantea como parte del proyecto, por lo tanto,
los medios que contemplen estas acciones se plantearán para ejecutarse como parte del
proyecto.
El reaprovechamiento de los residuos orgánicos e inorgánicos no se realizará en este
proyecto debido a que las cantidades calculadas de residuos reciclables recolectados son
mínimos y no justifica una inversión para ello, y solo causaría gastos en operación y
mantenimiento que serían cubiertos con los ingresos recaudados por el servicio de limpieza
pública y no generarían ingresos por la venta de los mismos de acuerdo a las necesidades
del servicio, por lo que no se considerará dentro de las alternativas de solución.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Luego de clasificar los medios fundamentales, y de relacionarlos entre sí, se procedió a
plantear las acciones para alcanzar cada uno de ellos.
COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO.
Adecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario.
Adquisición de bolsas plásticas para el almacenamiento domiciliario.
Promoción a través de una ordenanza que los centros comerciales,
restaurantes, hostales y condominios multifamiliares dispongan de un
sistema de almacenamiento con depósitos para los residuos sólidos.
Equipamiento para el Almacenamiento y Barrido.
Adquisición de papeleras metálicas para el almacenamiento público de
residuos sólidos.
Adquisición de contenedores plásticos con rueda para el servicio de
barrido.
Adquisición de herramientas y equipos de protección para el
personal de barrido.
Capacitación al personal de barrido.
Capacitación técnica del personal de barrido para el
cumplimiento de sus funciones.
COMPONENTE 2: EFICIENTESERVICIO DE RECOLECCION Y
TRANSPORTE.
Adquisición de vehículos de recolección y transporte.
Adquisición de vehículo convencional camión compactador.
Adquisición de vehículo convencional camión volquete.
Equipamiento para recolección y transporte.
Adquisición de herramientas para el servicio de recolección.
Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el
personal de recolección y transporte.
Diseño de rutas de recolección.
Diseño del plan de rutas de recolección de residuos sólidos
Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte.
Contratación de personal para el servicio de recolección y
transporte.
Capacitación técnica del personal de recolección y transporte, para
el cumplimiento de sus funciones.
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL.
Adecuada infraestructura de disposición final.
Construcción de la infraestructura de relleno sanitario para la
disposición final de residuos sólidos municipales.
Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo de
residuos sólidos.
Implementación de medidas de mitigación ambiental.
Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo de
residuos sólidos.
Implementación de medidas de mitigación ambiental.
Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo
de residuos sólidos.
Implementación de medidas de mitigación ambiental.
Equipamiento para disposición final
Adquisición de equipos para la disposición final de residuos sólidos.
Adquisición de herramientas, uniformes e implementos de seguridad
para el personal de disposición final.
Personal operativo de disposición final capacitado.
Contratación de personal para disposición final
Capacitación técnica del personal de disposición final, para el
cumplimiento de sus funciones.
COMPONENTE 4: ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACION.
Promoción de hábitos sanitarios adecuados.
Implementación de campañas permanentes de capacitación, difusión
y concientización en el manejo de los residuos sólidos.
Programa de educación ambiental y sanitaria
Talleres con los sectores involucrados.
Campañas de sensibilización y capacitación radial.
Entrega de trípticos, afiches y calendarios a la población.
Pintado de murales en lugares estratégicos.
Adecuada difusión de normas y sanciones.
Implementación de programas de difusión de normas y
sanciones.
DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
Se definieron las alternativas que se formularán y evaluarán más
adelante. Las alternativas identificadas en el proyecto consisten en:
A) ALTERNATIVA I:
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través de la
implementación de los servicios de almacenamiento y barrido,
adquisición de equipamiento de recolección y transporte convencional
(Camión Compactador), disposición final manual, creación de un área
administrativa, capacitación al personal en cada etapa del servicio y
capacitación y sensibilización a la población.
B) ALTERNATIVA II:
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través de la
implementación de los servicios de almacenamiento y barrido,
adquisición de equipamiento de recolección y transporte convencional
(Camión Volquete), disposición final manual, creación de un área
administrativa, capacitación al personal en cada etapa del servicio y
capacitación y sensibilización a la población.
ALTERNATIVA CONJUNTO DE ACCIONES
ALTERNATIVA 1Almacenamiento y Barrido
Adquisición de bolsas plásticas para almacenamiento domiciliario.
Adquisición de equipos de almacenamiento público y barrido.
Adquisición de herramientas y equipos de protección.
Capacitación al personal.
Recolección y transporte
Adquisición de equipamiento convencional de recolección y transporte (Camión Compactador).
Adquisición de herramientas e implementos de seguridad.
Diseño del plan de rutas de recolección.
Capacitación al personal.
Disposición final
Construcción de relleno sanitario.
Construcción de área administrativa.
Implementación de medidas de mitigación ambiental.
Adquisición de equipamiento para disposición final.
Adquisición de herramientas, uniformas e implementos de
seguridad.
Capacitación al personal de disposición final.
Prácticas de la población
Implementación de campañas de capacitación para la promoción de hábitos sanitarios adecuados.
Implementación de programas de educación ambiental y sanitaria.
Implementación de programas de difusión de normas y sanciones.
ALTERNATIVA 2 Almacenamiento y Barrido
Adquisición de bolsas plásticas para almacenamiento domiciliario.
Adquisición de equipos de almacenamiento público y barrido.
Adquisición de herramientas y equipos de protección.
Capacitación al personal.
Recolección y transporte
Adquisición de equipamiento convencional de recolección y transporte (Camión Volquete).
Adquisición de herramientas e implementos de seguridad.
Diseño del plan de rutas de recolección.
Capacitación al personal.
Disposición final
Construcción de relleno sanitario.
Construcción de área administrativa.
Implementación de medidas de mitigación ambiental.
Adquisición de equipamiento para disposición final.
Adquisición de herramientas, uniformas e implementos de seguridad.
Capacitación al personal de disposición final.
Prácticas de la población
Implementación de campañas de capacitación para la promoción de hábitos sanitarios adecuados.
Implementación de programas de educación ambiental y sanitaria.
Implementación de programas de difusión de normas y sanciones.
FORMULACIÓN3
FORMULACION
El ciclo del proyecto, considera las siguientes etapas:
PREINVERSION INVERSIÓN
El presente estudio alcanza en la etapa de pre inversión el nivel de perfil. Por los
montos de inversión que veremos más adelante no será necesario llegar a un nivel de
pre-factibilidad ni factibilidad en la fase de pre inversión. En la etapa de inversión se
realizará los estudios definitivos y se construirá la infraestructura planteada.
Finalmente en la fase de post inversión se realizará la operación y mantenimiento de la
infraestructura implementada, del equipamiento adquirido y de las actividades
propuestas.
3.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
Se llama así al período que se establece para evaluar los beneficios y los
costos atribuibles al proyecto.
El Horizonte de Evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la
suma de lasetapas de inversión y de operación y mantenimiento. Para estimarlos
se puede considerar la vida útil de los componentes más importantes de la
inversión fija.
Para el presente proyecto se está tomando un horizonte de evaluación de 10 años
para la etapa de operación y mantenimiento y, el año ―0‖ para la etapa de
inversión, de conformidad a la normatividad establecido por el Sistema Nacional
de Inversión Pública; asimismo, cabe destacar que en este tipo de proyectos es
importante considerar el horizonte tomando en cuenta los resultados de desarrollo
humano de la población intervenida, la cual coincide con el tiempo asignado.
POST – INVE
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – ALTERNATIVAS DE PROYECTOS I Y II
MESES DE DURACION DEL PERIODO DE INVERSIONAÑO
1AÑO
2 …AÑO10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AÑO 0POST INVERSION
INVERSION
ESTUDIO DEFINITIVO –
EXPEDIENTE TECNICO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA – EQUIPAMIENTO –
CAPACITACION
BARRIDO, RECOLECCION Y
TRANSPORTE, DISPOSICION FINAL DE
RESIDUOS MUNICIPALES EN EL RELLENO SANITARIO
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
Para el cálculo de la demanda se utilizarán datos de diversas fuentes, como el Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos, Plan de Manejo de los Residuos Sólidos, Plan de Desarrollo Concertado de Olmos, datos del INEI, etc.
Datos Básicos para el Análisis de la Demanda
RUBRO VALOR FUENTE
Población afectada año
20112156 hab.
Censo INEI (4 últimos censos)
Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales
Tasa de crecimiento poblacional
2.95%
Censo INEI (4 últimos censos)
Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales
Generación percápita promedio
0.66 kg/hab/día
Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales
Densidad de residuos sólidos sin compactar - Olmos 247.89 kg/m³
Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales
Densidad de residuos sólidos sin compactar – Nueva Unión 63.45 kg/m³
Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales
Densidad de residuos sólidos sin compactar
56.64 kg/m³Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales
Porcentaje de materia orgánica
76.03%Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales
Porcentaje de materia inorgánica
23.97%Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales
A) SERVICIOS QUE SERAN INTERVENIDOS POR EL PROYECTO.
El servicio de manejo integral de residuos sólidos comprende las etapas del ciclo de vida de los residuos sólidos, siendo éstos: generación, segregación, almacenamiento, barrido y limpieza, recolección y transporte, transferencia, reaprovechamiento y disposición final, así como los diversos aspectos vinculados, tales como los políticos, institucionales, sociales, financieros, económicos, técnicos, ambientales y de salud.
Los servicios que serán intervenidos por el proyecto son los que a continuación se mencionan, los mismos que se relacionan directamente con el problema identificado y que serán brindados en la etapa de post inversión:
Almacenamiento
Barrido
Recolección y Transporte
Disposición Final
Gestión Administrativa y Financiera
Adecuadas Prácticas de la Población
B) AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION DEMANDANTE.
B.1. AMBITO DE INFLUENCIA.
El proyecto tendrá influencia en la zona urbana y rural del Distrito de Olmos , abarcando a las localidades de Olmos, ya que en la actualidad todo el distrito se encuentra interconectado por vías de comunicación.
El proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Olmos , Provincia de Lambayeque, departamento y Región Lambayeque.
B.2. POBLACION DEMANDANTE.
La Población demandante lo constituye toda la población del Distrito de Olmos que para el 2011 cuenta con una población total de 2156 habitantes.
Utilizando la tasa de crecimiento intercensal, basado en los censos de
1972, 1981, 1993 y 2007 realizado por el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática), la población demandante es la siguiente.
Población Demandante del Distrito de Olmos - Año 2007
LUGAR POBLACION 2007 TCI %
Olmos 36 548 2.95%
Fuente: INEI
C) ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL.
C.1. DEMANDA DE BARRIDO.
La demanda actual de este servicio está determinada por la totalidad de
calles y espacios públicos de la ciudad que necesitan ser barridos, (por lo
general calles que tienen algún tipo de pavimento). El barrido de residuos
sólidos es medido en Km. lineales/día de vías y en m2 de área
de parques; para el caso de Olmos el servicio de barrido se realiza en la
plaza de armas y en las calles paralelas a ésta, una cuadra hacia afuera,
desde cada esquina de la plaza de armas, lo cual suma una longitud total
de 2.24 Km.
Demanda de la Etapa de Barrido para el Año “1”
DEMANDA DE BARRIDO
Generación Promedio por Barrido 79.47 Kg/Barrido/Día
Tasa de Crecimiento de la Poblacional 2.95% % Días por Año 365
GENERACION PROMEDIO
KG/DIA
DEMANDA DE BARRIDO
TM/DIA
DEMANDA DE BARRIDO TM/AÑO
LONGITUD DE BARRIDO KMAÑ O
1 79.47 0.0842 30.74 2.37
C.2. DEMANDA DE RECOLECCIÓN.
La demanda de la recolección está determinada por la totalidad de
residuos sólidos municipales producidos en el Distrito de Olmos,que han
sido recolectados y demandan ser transportados.
Para estimar la demanda, además de la población objetivo debe
calcularse la generación de otros residuos sólidos municipales y
proyectarse a lo largo del horizonte del proyecto; este cálculo se efectúa
aplicando la siguiente fórmula:
Demanda de la Etapa de Recolección
DEMANDA DE RECOLECCION DE
RESIDUOS SOLIDOS
GENERACIÓN RESIDUOS SOLIDOS
DOMICILIARIOS
GENERACIÓN RESIDUOS SÓLIDOS
COMERCIALES, INSTITUCIONALES
Y ESPACIOS PÚBLICOS
= +
Para la determinación de la demanda actual de recolección se tendrá en
cuenta lo siguiente:
La generación per cápita actuales como sigue: 0.71 kg/hab/día para la
localidad de Olmos, siendo la generación per cápita promedio de 0.66
kg/hab/día.
La generación de Residuos sólidos domiciliarios, se calcula como el
producto de la población por la generación per cápita. Para expresar
este resultado en toneladas por día se divide entre 1000.
La generación de otros residuos sólidos del tipo municipal como los
provenientes de mercados, comercios, instituciones y similares han sido
determinados como parte del estudio de caracterización.
Demanda de la Etapa de Recolección para el Año “1”
DEMANDA DE RECOLECCIÓN
N° AÑO
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES
DEMANDA TOTAL DE TRANSPORTE DE
RESIDUOS MUNICIPALES
TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑOTON/DIA TON/AÑO
1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
C.3. DEMANDA DE TRANSPORTE.
La demanda de transporte está determinada por la totalidad de residuos
sólidos municipales producidos que han sido recolectados y demandan
ser transportados. De esta manera la demanda de transporte de residuos
sólidos municipales es la misma que la demanda de recolección.
Para el año ―1 la demanda de transporte de residuos sólidos municipales
es de 1.69ton/día (608.03ton/año), como se muestra en el siguiente
cuadro.
Demanda de la Etapa de Transporte para el Año “1”
DEMANDA DE TRANSPORTE
N° AÑO
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES
DEMANDA TOTAL DE TRANSPORTE DE
RESIDUOS MUNICIPALES
TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑOTON/DIA TON/AÑO
1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
C.4. DEMANDA DE DISPOSICIÓN FINAL
La demanda del servicio de disposición final está determinada por la
totalidad de residuos sólidos municipales producidos. Para Nuestro
proyecto la disposición final de los residuos sólidos producidos en el
Distrito de Olmos se realizará en la zona del Relleno Sanitario.
La generación anual de residuos sólidos para la disposición final en el
Distrito de Olmos para el año ―1, es de 1.69ton/día, lo que equivale a
608.03 ton/año, como se muestra en el siguiente cuadro
Demanda de la Etapa de Disposición Final para el Año “1”
DEMANDA DE DISPOSICIÓN FINAL
N° AÑO
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES
DEMANDA TOTAL DE TRANSPORTE DE
RESIDUOS MUNICIPALES
TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑOTON/DIA TON/AÑO
1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
C.5. DEMANDA DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL.
La demanda en Educación y Capacitación Ambiental para la Gestión
Integral de Residuos Sólidos la dividiremos en cuatro grandes grupos -
objetivo:
- Población, Restaurantes y Comercios: está determinada por la totalidad
de familias potenciales usuarias del servicio. Estará constituida por
tanto por la población del Distrito de y por los restaurantes y comercios
del distrito. Estos grupos - objetivo deberán ser educados y/o
sensibilizados en buenas prácticas de manejo de residuos sólidos en
origen (con énfasis en la segregación en origen de residuos reciclables
para su entrega diferenciada al recolector) y adecuado uso y
valoración del servicio, así como en cultura de pago e higiene y
cuidado de espacios públicos.
- Instituciones educativas: está determinada por las instituciones
educativas del distrito.
- Instituciones públicas y Empresas Privadas: está determinada por la
totalidad de instituciones públicas y privadas del distrito.
- Municipalidad: la demanda estará determinada por tres grupos –
objetivo: autoridades, funcionarios / personal administrativo y personal
operativo. Ellos deberán recibir información y capacitación específica
relacionada con sus competencias y uso de instrumentos de gestión
integral de residuos sólidos.
C.7. RESUMEN DE LA DEMANDA DE LAS ETAPAS DEL MANEJO DE
RESIDUOS SOLIDOS.
En el siguiente cuadro, se presenta el resumen de la demanda de las
diferentes etapas del manejo de residuos sólidos municipales.
Resumen de la Demanda de las Etapas del Manejo de Residuos
Sólidos Municipales para el Año “1”
RESUMEN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS
N° AÑO
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS
DEMANDA TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALES
DEMANDA TOTAL DE TRANSPORTE DE
RESIDUOS MUNICIPALES
TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑO TON/DIA TON/AÑOTON/DIA TON/AÑO
1 2014 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
D) ANALISIS DE LA TENDENCIA DE UTILIZACION DEL SERVICIO PÚBLICO A INTERVENIR.
En la actualidad, Olmos no cuenta con un adecuado servicio de barrido,
recolección, transporte y disposición final de Residuos sólidos.
En los últimos años el hábito de consumo de productos genera residuos
sólidos como plásticos, latas, cartón, vidrios etc., lo que ha ocasionado un
incremento considerable de residuos sólidos y, debido a que actualmente no
se cuenta con una gestión integral del manejo de los mismos, han aparecido
puntos críticos en zanjas y en las riberas del río Olmos.
Las dos principales carencias de servicios básicos asociados a problemas
ambientales que enfrenta actualmente el distrito de Olmos son la escasez de
agua y la presencia de residuos sólidos contaminando el ambiente general y
poniendo en riesgo la salud de la población.
Según el proceso de participación social desarrollado en el distrito, una de las
prioridades a atender con el presente proyecto es el mejoramiento de la
gestión integral de los residuos sólidos municipales. A ello se suma el interés
de la Municipalidad Distrital por salvaguardar la salud de la población y
mejorar el ornato de la ciudad.
La Municipalidad Distrital de Olmos, viene priorizando la gestión integral de
los residuos sólidos, estableciendo la importancia y el interés de la comuna,
para la implementación del Proyecto para el Mejoramiento y Ampliación de la
Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de Olmos.
La población del Distrito de Olmos, de acuerdo a la proyección del INEI para el
2007, es de 2156 habitantes, quienes han mostrado su preocupación y se
comprometen a participar de los talleres de capacitación en temas de manejo
de residuos sólidos así como respetar los horarios y la zona autorizada de
disposición final señalada por la Municipalidad.
El Concejo Municipal como máxima autoridad del Distrito de Olmos ha tomado
la decisión de implementar el servicio de gestión integral de residuos sólidos,
con la finalidad de disminuir los focos infecciosos presentes en el distrito.
La Municipalidad Distrital de Olmos elaborará las Ordenanzas necesarias para
que la población, instituciones y organizaciones participen activa y
responsablemente en la gestión integral de los residuos sólidos en el marco
del pleno respeto a la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de
Residuos Sólidos.
La población beneficiaria está decidida a participar a través de sus
representantes, comités vecinales y la Comisión Ambiental Municipal,
principalmente en actividades de monitoreo y vigilancia del servicio.Con la
implementación de programas de sensibilización y capacitación a los
usuarios se debe conseguir que los gastos de operación y mantenimiento
deban ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos
por la prestación del servicio mencionado.
El proyecto consiste en implementar una serie de acciones y actividades que
conlleven a mejorar la Gestión integral de los Residuos sólidos municipales en
el distrito de Olmos.
Como parte de las acciones para los medios fundamentales se está
considerando:
Organizar e implementar un sistema integral para el aseo de las localidades
involucradas, el almacenamiento, barrido, recolección, transporte y
disposición final de los residuos sólidos.
Desarrollar acciones de sensibilización a la población a fin de crear
conciencia de la importancia del adecuado tratamiento de los residuos
sólidos.
E) PROYECCION DE LA DEMANDA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE
EVALUACION.
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE.
La proyección de la población en base a la información obtenida en el
diagnóstico con una tasa de crecimiento intercensal del 2.95%, en un
horizonte de 10 años, se muestra en el siguiente cuadro.
Proyección de la Población en un Horizonte de 10 años
N° AÑO OLMOSPOBLACION
TOTALDISEÑO 2013 2156 2156
0 2014 2221 22211 2015 2287 362 2016 2356 23563 2017 2426 24264 2018 2498 24985 2019 2572 25726 2020 2648 26487 2021 2726 27268 2022 2805 28059 2023 2887 2887
10 2024 2970 2970
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
Nuestro interés será determinar la mejor situación de la oferta sin proyecto, es
decir, la situación optimizada, para, luego de ello, implementar las consideraciones
respectivas.
Tomaremos para ello cada uno de los componentes analizados en el punto
anterior, análisis de la demanda y recogeremos la información plasmada en el
diagnóstico.
Para cada componente consideraremos la disposición óptima de los recursos
disponibles y efectivamente utilizables, reduciéndose deficiencias en la operación
de sus actividades, gracias a intervenciones menores, acciones administrativas y/o
apoyo de actores locales.
El punto de partida de este análisis, es la determinación de la oferta optimizada,
calculada bajo el supuesto que no se realiza el proyecto, por ello se le llama
también oferta en la situación sin proyecto.
A) ESTIMACION DE LAS CAPACIDADES DE PRODUCCION.
La oferta actual se obtiene analizando la capacidad operativa instalada de
cada etapa del servicio. Tal capacidad está dada por: equipo de barrido,
número y capacidad de vehículos de recolección, cantidad y calidad de
personal, disponibilidad de combustible, existencia y capacidad de relleno
sanitario, normas y procedimientos de operación, infraestructura y capacidad
de comunicación hacia los usuarios del servicio, política y capacidad de ventas
y cobranza, entre otras.
Así también, la capacidad operativa instalada, está relacionada con los
recursos físicos y humanos disponibles para ofrecer cada uno de los tipos de
servicio relacionados con las alternativas del Proyecto de Residuos Sólidos
que se desea evaluar.
Los servicios físicos y humanos disponibles en la situación actual se muestran
en el siguiente cuadro:
Estimación de la Capacidad de Producción en la Situación Sin
Proyecto
ETAPA DE BARRIDO CANTIDAD
MANO DE OBRA
Operario 1
UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTASUniformes 1
Herramientas (Escobas y Recogedor) 1
Adquisición de Tachos y Capacho 2
SISTEMA ADMINISTRATIVO CANTIDAD
Personal 1Útiles de Oficina GLB
Comunicación GLB
Servicios GLBFuente: Equipo Formulador.
B) OFERTA OPTIMIZADA Y SU EVOLUCION FUTURA.
B.1. OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO.
Está dada por la capacidad municipal de proveer recipientes necesarios
para que se efectúe un adecuado almacenamiento de los residuos
sólidos municipales generados en la vía pública.
En el Distrito del Olmos actualmente no existen recipientes de
almacenamiento público de residuos tales como tachos, contenedores u
otro tipo, entonces la oferta optimizada de almacenamiento es CERO,
como se muestra en el siguiente cuadro.
Oferta Optimizada de Almacenamiento
OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO
N° AÑOALMACENAMIENTO
TM/DIAALMACENAMIENTO
TM/DIADISEÑ
O 2013 0 00 2014 0 0
1 2015 0 02 2016 0 03 2017 0 04 2018 0 05 2019 0 06 2020 0 07 2021 0 08 2022 0 09 2023 0 0
10 2024 0 0
Fuente: Equipo Formulador
B.2. OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO.
Está dada por la existencia de personal, equipos y herramientas
disponibles, mediante los cuales, la municipalidad brinda el servicio
respectivo.
En Olmos, según el diagnóstico elaborado se barre el parque
principal y las calles adyacentes a ésta, una cuadra hacia afuera, desde
cada esquina de la plaza de armas, como se indica en el plano de barrido
detallado en la Imagen XIV del presente PIP y que tiene una longitud
total de 2.24 Km. lineales. Se cuenta con 01 barredor a tiempo completo.
La cobertura de servicio es al 100%.
El personal de barrido cuenta con herramientas tales como escoba,
recogedor plástico y bolsas plásticas.
B.3. OFERTA OPTIMIZADA DE RECOLECCIÓN.
La oferta optimizada de recolección está dada por la cantidad de
residuos recolectados.
En el caso de Olmos, actualmente no se brinda el servicio de recolección,
por lo tanto la Oferta Optimizada de Recolección es CERO, como se
detalla en el siguiente cuadro.
Oferta Optimizada de Recolección
OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO
N° AÑORECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALESRECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPALESDISEÑ
O 2013 0 00 2014 0 01 2015 0 02 2016 0 03 2017 0 04 2018 0 05 2019 0 06 2020 0 07 2021 0 08 2022 0 09 2023 0 0
10 2024 0 0Fuente: Equipo Formulador
B.4. OFERTA OPTIMIZADA DE TRANSPORTE.
La oferta optimizada del transporte está determinada por la cantidad de
residuos sólidos que puede ser transportada mediante los vehículos de
recolección existentes.
En Olmos, actualmente no se brinda este servicio, por tanto la Oferta
Optimizada de Transporte es CERO, como se muestra en el siguiente
cuadro.
Oferta Optimizada de Transporte
OFERTA OPTIMIZADA DE TRANSPORTE
N° AÑO
TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
TM/DIA
TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
TM/AÑODISEÑ
O201
3 0 0
0201
4 0 0
1201
5 0 0
2201
6 0 0
3201
7 0 0
4201
8 0 0
5201
9 0 0
6202
0 0 0
7202
1 0 0
8202
2 0 0
9202
3 0 0
10202
4 0 0
Fuente: Equipo Formulador
B.5. OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICIÓN FINAL.
En el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos, en su Artículo
82 señala: La disposición final de residuos del ámbito de gestión
municipal se realiza mediante el método de relleno sanitario. Por lo
tanto, no están permitidas otras formas de disposición final.
En el caso del Distrito de Olmos, actualmente no se brinda el servicio de
disposición final de residuos sólidos municipales; sin embargo,
periódicamente se realizan campañas de recojo de inservibles en toda la
jurisdicción del distrito.
Por tanto, la Oferta Optimizada de Disposición Final es CERO, como se
muestra en el siguiente cuadro.
Oferta Optimizada de Disposición Final
OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICION FINAL
N° AÑO
CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DISPUESTOS ADECUADAMENTE M³/DIA
CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DISPUESTOS ADECUADAMENTE M³/AÑO
DISEÑO
20130 0
02014
0 0
12015
0 0
22016
0 0
32017
0 0
42018
0 0
52019
0 0
62020
0 0
72021
0 0
82022
0 0
92023
0 0
102024
0 0Fuente: Equipo Formulador
B.7. OFERTA OPTIMIZADA DE EDUCACION Y CAPACITACION AMBIENTAL.
La oferta disponible en Educación y Capacitación Ambiental para la
Gestión Integral de Residuos Sólidos la constituye la municipalidad y/o
instituciones de tipo formativo y/o comunicacional con presupuesto
explícito para ello.
La municipalidad no cuenta con presupuesto específico para este
componente. Sin embargo podríamos considerar que el personal
encargado de la Unidad de Medio Ambiente puede realizar algunas
labores de sensibilización ambiental aunque sea en el ámbito del casco
urbano, donde opera principalmente el servicio de barrido en la
actualidad. Por tanto se puede considerar que la oferta optimizada para
este componente alcanzaría a un total de 377 familias.
3.2.3 BRECHA OFERTA DEMANDA.
BALANCE OFERTA - DEMANDA.
A partir del Análisis de la Demanda y Análisis de la Oferta, se puede saber cuál es
el déficit del servicio a ser ofrecido por el PIP, y así poder establecer las metas del
servicio que se propone, detallando las características de la población beneficiaria.
El conocer este déficit permite plantear las especificaciones técnicas del PIP, de
manera tal que se satisfaga el monto faltante. A este proceso se le llama definición
del Tamaño del Proyecto.
Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante
el escenario optimista que implica una mejora a través de la Oferta
Optimizada.
Cálculo del Déficit
El siguiente cuadro presenta el balance oferta y demanda para la población del Distrito de Olmos.
N° AÑO
ALMACENAMIENTO BARRIDO RECOLECCIÓN TRANASPORTE DISPOSICIÓN FINALTAMAÑO TAMAÑO TAMAÑO TAMAÑO TAMAÑO
DEM
ANAD
A
OFE
RTA
DEF
ICIT
DEM
ANAD
A
OFE
RTA
DEF
ICIT
DEM
ANAD
A
OFE
RTA
DEF
ICIT
DEM
ANAD
A
OFE
RTA
DEF
ICIT
DEM
ANAD
A
OFE
RTA
DEF
ICIT
-1 2012
159.83 0 159.83
29.01
29.01
0 564.68 0 564.68
564.68 0 564.68
564.68 0 564.68
0 2013
164.54 0 164.54
29.86
29.86
0 585.94 0 585.94
585.94 0 585.94
585.94 0 585.94
1 2014
169.4 0 169.4 30.74
30.74
0 608.03 0 608.03
608.03 0 608.03
608.03 0 608.03
2 2015
174.39 0 174.39
31.65
31.65
0 631 0 631 631 0 631 631 0 631
3 2016
179.54 0 179.54
32.58
32.58
0 654.86 0 654.86
654.86 0 654.86
654.86 0 654.86
4 2017
184.83 0 184.83
33.55
33.55
0 679.66 0 679.66
679.66 0 679.66
679.66 0 679.66
5 2018
190.29 0 190.29
34.53
34.53
0 705.44 0 705.44
705.44 0 705.44
705.44 0 705.44
6 2019
195.9 0 195.9 35.55
35.55
0 732.23 0 732.23
732.23 0 732.23
732.23 0 732.23
7 2020
201.68 0 201.68
36.6 36.6 0 760.07 0 760.07
760.07 0 760.07
760.07 0 760.07
8 2021
207.63 0 207.63
37.68
37.68
0 789.01 0 789.01
789.01 0 789.01
789.01 0 789.01
9 2022
213.75 0 213.75
38.79
38.79
0 819.08 0 819.08
819.08 0 819.08
819.08 0 819.08
10 2023
220.06 0 220.06
39.94
39.94
0 850.34 0 850.34
850.34 0 850.34
850.34 0 850.34
3.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
METAS GLOBALES Y PARCIALES DE CADA ALTERNATIVA DEL PROYECTO.
Para proyectos de Residuos Sólidos, la alternativa de solución considerará
la atención del 100 % de la brecha existente en las diferentes etapas de la
gestión integral de los residuos sólidos. Es decir, la atención del 100% de
la demanda al año 10.
El proyecto busca mejorar la oferta del servicio adquiriendo equipo de
almacenamiento público, de barrido y de recolección y transporte,
capacitación de personal municipal en manejo de residuos sólidos,
construcción de infraestructura para disposición final, implementación de
programas de difusión y sensibilización, entre otras acciones
presentadas en las alternativas. En tal sentido, el proyecto atenderá
desde el principio el 100 % de la demanda potencial. El siguiente cuadro
presenta las principales metas del proyecto para el Distrito Olmos, las que
se obtendrán de la capacidad de atención del proyecto en el año
―10 que es el último año considerado para la evaluación.
Metas Globales del Proyecto al Año “10”
RESUMEN SEGÚN INDICADORES / METASINDICADORES / METAS UNIDAD DE MEDIDA META AL AÑO 10
ALMACENAMIENTO TON/AÑO 220.06BARRIDO KM 2.24
RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE TON/AÑO 850.34DISPOSICIÓN FINAL TON/AÑO 850.34
PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN POBLACIÓN CAPACITADAFuente: Equipo Formulador
PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
El planteamiento técnico de las alternativas de solución ha sido elaborado tomando en cuenta las normas técnicas y/o reglamentos de cada sector y se encuentran respaldados por diversos estudios de base:
- Encuesta de Percepción del Servicio de Limpieza Pública
- Talleres con los Sectores Involucrados
- Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
- Estudio de Selección de Sitio
- Diseño de la Infraestructura del Relleno Sanitario
DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS.
Descripción Técnica de las Alternativas I y II
COMPONENTES ACCIONES
ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS.
1.1.1.Promover en los vecinos el uso de sistema de almacenamiento de color y tamaño estándar (bolsas).
1.1.2.
Promover a través de una ordenanza que los centros comerciales, restaurantes, hostales y condominios multifamiliares dispongan de un sistema de almacenamiento con depósitos para los residuos sólidos.
1.2.1.Adquisición de papeleras metálicas para el almacenamiento público de residuos sólidos.
1.2.2.Implementar el número de puntos de acopio de maleza y residuos de barrido de calles.
1.2.3.Proporcionar al personal las herramientas y equipos de protección personal en forma oportuna.
1.3.1.Capacitación técnica del personal para el cumplimiento de su función.
1.3.2.Implementación de un sistema eficiente de supervisión de los servicios de limpieza pública.
ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS.
2.1.1.
Adquisición de vehículo para la recolección y transporte de residuos sólidos (Camión Compactador) – Alternativa I.
Adquisición de vehículo para la recolección y transporte de residuos sólidos (Camión Volquete) – Alternativa II.
2.1.2.Proporcionar al personal las herramientas e implementos de protección personal en forma oportuna.
2.2.1. Diseño del plan de rutas de recolección de residuos sólidos
2.3.1.Contratación y capacitación técnica del personal para el cumplimiento de su función.
2.3.2.Implementación de un sistema eficiente de supervisión de los servicios de recolección y transporte.
4.1.1.Construcción de infraestructura de relleno sanitario para la disposición final de residuos sólidos municipales.
ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES.
4.1.2.Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras.
4.2.1.Adquisición de equipos para la disposición final de residuos sólidos.
4.2.2.Adquisición de herramientas, uniformes e implementos de seguridad para el personal de disposición final.
4.3.1.Contratación y capacitación técnica del personal para el cumplimiento de su función.
4.3.2. Implementación de un programa preventivo de salud ocupacional.
4.1.1.Construcción de infraestructura de relleno sanitario para la disposición final de residuos sólidos municipales.
4.1.2.Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras.
4.1.3.Construcción de la Oficina para el Área Administrativa del manejo de residuos sólidos.
4.2.1.Adquisición de equipos para la disposición final de residuos sólidos.
4.2.2.Adquisición de herramientas, uniformes e implementos de seguridad para el personal de disposición final.
4.3.1.Contratación y capacitación técnica del personal para el cumplimiento de su función.
4.3.2. Implementación de un programa preventivo de salud ocupacional.
ADECUAS PRACTICAS DE LA POBLACION
5.1.1. Talleres con los sectores involucrados.
5.1.2. Campañas de sensibilización y capacitación radial.
5.1.3. Entrega de trípticos, afiches y calendarios a la población.
5.1.4 Pintado de murales en lugares estratégicos.
5.2.1.
Promoción de cambio de hábitos y costumbres de la población a través de campañas permanente de capacitación, difusión y concientización en el manejo de los residuos sólidos.
5.2.2. Implementación de programas de difusión de normas y sanciones.
Fuente: Equipo Formulador
MEDIDAS A ADOPTAR SOBRE LA BASE DEL ANALISIS DE RIESGOS Y
DE IMPACTOS AMBIENTALES.
A) ACCIONES PARA REDUCIR LOS PROBABLES DAÑOS Y/O
PÉRDIDAS QUE SE PODRIAN GENERAR EN CASO DE
OCURRENCIA DE DESASTRES DURANTE LA VIDA UTIL DEL
PROYECTO.
Sobre la base del análisis de riesgo de desastres presentado en el diagnóstico de la situación actual, las acciones que se incluirán en las alternativas son las siguientes:
1.- Creación de una franja de amortiguamiento con la siembra de árboles, para evitar posibles deslizamientos provocados por las lluvias intensas y/o desastres provocados por vientos fuertes.
2.- Construcción de un sistema de drenaje pluvial en la infraestructura del relleno sanitario, a fin de evitar la infiltración de aguas residuales en las épocas de lluvia.
3.- Construcción de cerco perimétrico para proteger la infraestructura de posibles invasiones por terceros.
4.- Sensibilización a la población para la adopción de adecuadas prácticas en el manejo de residuos sólidos.
La demanda de labores de sensibilización, en la gestión integral de residuos sólidos, para el caso de Olmos, debe cubrir el 100% de la población objetivo.
De acuerdo a los resultados del análisis, se debe incorporar en los costos del proyecto un programa de sensibilización.
MEDIDAS DE MITIGACION DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS DEL
PROYECTO SOBRE EL AMBIENTE.
INFRAESTRUCTURA
DE RESIDUOS
SÓLIDOS
ETAPAS DEL PROYECTO
1. HABILITACIÓN 2. OPERACIÓN
Impacto Medida de Impacto Medida de
Mitigación Mitigación
Desplazamiento
temporal de
cobertura
vegetal
Reforestación
con especies
nativas
Desplazamiento
temporal de
cobertura
vegetal
Reforestación
con especies
nativas
Generación de
material
particulado
Riego de vías
de acceso
interiorGeneración de
material
particulado.
Riego de vías
de acceso
interior
RELLENO SANITARIO
Generación de
ruido
Implementación
de Cortina
vegetal en el
perímetro
Implementación
de cortina
vegetal en el
perímetro del
predio
Generación de
Generación de
ruido
olores molestos.
Cobertura diaria
de los residuosProliferación de
vectores
3. CLAUSURA 4. POST CLAUSURA
ImpactoMedida de
MitigaciónImpacto
Medida de
Mitigación
Sobre la base del análisis de impactos ambientales presentado en el diagnóstico
de la situación actual, las medidas que se implementarán en las alternativas son
las siguientes:
Medidas Preventivas: Acciones que se toman a fin de evitar daños que
puedan producirse en el futuro.
Medidas Correctivas: Son las respuestas frente a la manifestación del
riesgo.
Medidas de Mitigación: Utilización de los mecanismos y acciones que
conlleven a minimizar los impactos ambientales negativos durante la fase
de ejecución, operación y mantenimiento y evaluaciones expost (cierre
del proyecto). Comprende el diseño de las actividades necesarias para
restituir el medio ambiente.
B.1. MEDIDAS DE MITIGACION DEL PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL EN LA ETAPA DE INVERSION.
Cuadro: Medidas de Mitigación del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de Inversión
SUELO
- Los materiales que se empleen (piedra, arena gruesa y hormigón) procederán de canteras de la zona, siempre y cuando estén disponibles en cantidad suficiente; caso contrario prever el estudio de otra, ya que esto podría originar una sobreexplotación.
- Reducir al máximo la creación de vías de acceso. Dar un uso máximo de la red de vías existentes.
- Si no se va a utilizar en la operación y mantenimiento alguna vía, proceder a su cierre.
- Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material excedente sin que se altere la calidad paisajística del lugar, no afecte propiedades de terceros, ni se genere zonas inestables.
- Dar el tratamiento ambiental de clausura a los depósitos de material excedente.- Durante la ejecución de obras dar instrucciones adecuadas para el buen
manejo de maquinarias y equipos, evitando la contaminación del suelo.
AGUA
- Prohibir el vertido de aceites y grasas a los causes de agua.- Prohibir el lavado de vehículos en los cursos de agua.
AIRE
- Dotar a los trabajadores con los implementos de seguridad adecuados para evitar molestias por ruidos.
- Regar constantemente el área utilizada a fin de evitar el polvo y las partículas en el aire.
VEGETACIÓN
- No se encontraron impactos relevantes.
FAUNA
- No se encontraron impactos relevantes.
SOCIOECONÓMICO – CULTURAL
- Considerar los intereses de la población e incorporar mecanismos de participación ciudadana a fin de obtener la aceptabilidad de la ubicación de las obras.
- Dotar a los campamentos el servicio de agua y disposición de excretas adecuados.
PAISAJE
- Aplicar procedimientos de orden y limpieza.
Fuente: Equipo Formulador
B.2. MEDIDAS DE MITIGACION DEL PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL EN LA ETAPA DE POST - INVERSION
SUELO
- Los depósitos que se utilizarán deberán ser de tamaños adecuados a la cantidad de residuos que se generarán en el punto crítico determinado
- Utilizar vehículos adecuados que permitan que los residuos sólidos no se dispersen por la vía pública.
- Realizar el mantenimiento de los vehículos tomando las precauciones necesarias para evitar derrames de aceites, combustibles u otros
- Recojo continuo de suelo contaminado.
AGUA
- Utilizar depósitos apropiados.- Dar la supervisión necesaria y cumplir el plan de reposición de envases.- Dar el mantenimiento adecuado a las obras y a las trampas de grasa instaladas
AIRE
- Utilizar depósitos adecuados a la necesidad. Dar la limpieza permanente a los depósitos.
- Utilizar de ser necesario el riego en los puntos donde se puedan esparcir en exceso las partículas de polvo.
- Realizar el transporte de los residuos sólidos en vehículos adecuados que no propicien la generación de olores desagradables en su recorrido.
VEGETACIÓN
- Controlar el desbroce del terreno.
FAUNA
- Realizar la limpieza constante de los depósitos.- De ser necesario colocar trampas para roedores y otros animales menores.- Cumplir las metas establecidas en el plan de barrido
SOCIOECONÓMICO – CULTURAL
- Generar mecanismos de participación ciudadana para el adecuado uso de los recipientes públicos
- Cumplir con el recojo oportuno de los residuos sólidos.- Generar mecanismos de participación ciudadana a fin de logar el buen uso de los
envases por la población.- Cumplir con las normas establecidas para la ubicación del relleno sanitario.
PAISAJE
- El diseño y ubicación de los envases debe proporcionar una armonía con los espacios adyacentes
- Los barredores, en todo momento deben estar correctamente uniformados- Los vehículos de transporte de residuos sólidos deben estar en todo momento
demostrando limpieza.- El diseño del relleno sanitario debe proporcionar una armonía
arquitectónica con los espacios adyacentes
METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS Y REQUERIMIENTOS DE
RECURSOS DEFINIDOS SOBRE LA BASE DEL ANALISIS TECNICO Y LA
BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA.
A) METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS.
A.1. ALTERNATIVA I.
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a
través de la implementación de los servicios de
almacenamiento y barrido, adquisición de equipamiento de
recolección y transporte convencional (Camión
Compactador), disposición final manual, creación de un
área administrativa, capacitación al personal en cada
etapa del servicio y capacitación y sensibilización a la
población.
Para la alternativa I se considera que la recolección y
transporte de los residuos sólidos se realizará en forma
interdiaria.
A.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.
Para el almacenamiento público se ha determinado
el número de papeleras para las instituciones
educativas, plaza de armas, municipalidad y
principales vía, tomando en cuenta para esta
alternativa que la recolección será en forma
interdiaria. Los Cuadros siguientes, presentan el
número de papeleras para cada rubro considerado.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE
ALMACENAMIENTO
LPara el almacenamiento público se ha determinado el número de
papeleras para las instituciones educativas, plaza de armas,
municipalidad y principales vías de las localidades de Olmos,
tomando en cuenta para esta alternativa que la recolección será en
forma interdiaria. Los Cuadros siguientes, presentan el número de
papeleras para cada rubro considerado.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE
ALMACENAMIENTO
La demanda de almacenamiento está dada por los residuos sólidos domiciliarios y los residuos de vías públicas, parques e instituciones públicas.
Para nuestro caso, se usarán los residuos generados en: Centros Educativos, local de la municipalidad, principales calles y la plaza de armas delas localidades involucradas en el proyecto.
Para la proyección de la demanda de almacenamiento utilizamos la tasa de crecimiento de la Generación Percápita del 1% de acuerdo a lo sugerido en el Diagnóstico de la situación del manejo de residuos sólidos municipales en América Latina .
Para determinar los residuos sólidos de las instituciones educativas se ha determinado la GPC en base al número de alumnos, docentes y personal administrativo y luego se ha proyectado la población estudiantil utilizando la tasa de crecimiento de cada una de las instituciones educativas.
El resumen de la demanda de almacenamiento de residuos sólidos municipales se presenta en el siguiente cuadro:
RESUMEN DE ALMACENAMIENTO
AÑO DEMANDA TOTAL DE ALMACENAMIENTO -
OLMOS(T/DÍA)
DEMANDA TOTAL DE ALMACENAMIENTO
O(T/AÑO)
DISEÑO 0.44 159.83
0 0.45 164.54
1 0.46 169.40
2 0.48 174.39
3 0.49 179.54
4 0.51 184.83
5 0.52 190.29
6 0.54 195.90
7 0.55 201.68
8 0.57 207.63
9 0.59 213.75
10 0.60 220.06
METAS DE PRODUCCIÓN.
Para el almacenamiento público se ha
determinado el número de papeleras para
las instituciones educativas,
municipalidad, plaza de armas y
principales calles de las localidades,
tomando en cuenta para esta alternativa
que la recolección será en forma
interdiaria. Los cuadros siguientes
presentan el número de papeleras para
cada rubro considerado. El déficit de
almacenamiento público será atendido con
la instalación de 04 (cuatro) papeleras
estacionarias, que serán ubicadas en
lugares estratégicos.
En el siguiente cuadro se presenta el
resumen del requerimiento de depósitos
para la Alternativa I.
Resumen del Requerimiento de Depósitos Para la Alternativa I
N° AÑO DEMANDA DE PAPELERASDISEÑO
2013 520 2014 541 2015 552 2016 573 2017 584 2018 605 2019 626 2020 647 2021 668 2022 689 2023 70
10 2024 72
Las papeleras serán instaladas a partir del primer año y luego
serán reemplazados sucesivamente al concluir su vida útil
cada 2 años.
A.1.2. ETAPA DE BARRIDO
El barrido será atendido solo en la Plaza de Armas
de la localidad de Olmos y en las calles paralelas a
ésta en una longitud que abarca una cuadra
hacia afuera desde cada esquina de la plaza de
armas, y de acuerdo a los planes de desarrollo del
distrito no se tiene programado la pavimentación de
calles para los próximos 10 años, el barrido será
manual, con una frecuencia de una vez al día.
El requerimiento de trabajadores para la etapa de
barrido se presenta en el siguiente cuadro.
Requerimiento de Trabajadores Para el Barrido de la Vía Pública
N° AÑONUMERO DE TRABAJADORES
DISEÑO 2013 10 2014 11 2015 12 2016 13 2017 14 2018 15 2019 16 2020 17 2021 18 2022 19 2023 1
10 2024 1
Fuente: Equipo Formulador
A.1.3. ETAPA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE.
El déficit de recolección para el año ―1 es de 1.69 ton/día
(608.03 ton/año), que será atendido de la siguiente manera:
se empleará el método de recolección domiciliaria casa por
casa.
Para los 10 años se contará con 1 vehículo recolector
(camión compactador), que transportará 1.69 toneladas de
residuos como promedio y operará con una frecuencia de
un viaje de dos días.
En el siguiente cuadro se muestra el resumen del
requerimiento para la etapa de recolección y transporte de
la Alternativa I
Requerimiento de Vehículos (Camión Compactador) para la Alternativa I
N° AÑO
NUMERO DE CAMIONES COMPACTADOR
DISEÑO 2013 10 2014 11 2015 12 2016 13 2017 14 2018 15 2019 16 2020 17 2021 18 2022 19 2023 1
10 2024 1
Fuente: Equipo Formulador
El personal asignado para el vehículo está
conformado por un chofer y un ayudante,
quienes contarán con sus respectivos
implementos de seguridad.
Elaboración del Plan de Ruta
Se realizará un análisis de rutas de recolección y
proponer el diseño más adecuado optimizando rutas,
tiempos, recursos humanos y financieros, haciendo
consultas al usuario para optar por el mejor horario.
Programa de Capacitación en Recolección y
Transporte
El programa tiene el objeto de capacitar periódicamente a
los trabajadores de limpieza pública en técnicas adecuadas
de recolección y transporte, orientados a mejorar el nivel
operativo y técnico de los trabajadores.
A.1.4. ETAPA DE DISPOSICIÓN FINAL.
Para los residuos sólidos que se generen en la localidad
del Distrito de Olmos se está considerando un relleno
sanitario cuya ubicación ha sido determinado por el
Estudio de Selección de Sitio.
A.1.5. PRACTICAS DE LA POBLACIÓN.
Programas de Difusión y Sensibilización a la Población.
La formación y capacitación del recurso humano a fin de
fortalecer el programa de Gestión Integral de residuos
sólidos incluye:
Talleres con juntas vecinales, Organizaciones Sociales
de Base, Clubes de madres, comedores populares,
comerciantes minoristas y mayoristas.
Programa de capacitación a través de talleres y Charlas en
las comunidades
Programa de capacitación a través de talleres y charlas
en las Escuelas
Concursos relacionados con la gestión integral de
residuos sólidos, diversos entre las diferentes
organizaciones, instituciones públicas y privadas.
Programas de Sensibilización Tributaria.
Actividades de sensibilización a la población para motivar
el pago puntual por el servicio.
A.2. ALTERNATIVA II.
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través de
la implementación de los servicios de almacenamiento y barrido,
adquisición de equipamiento de recolección y transporte
convencional (Camión Volquete), disposición final manual, creación
de un área administrativa, capacitación al personal en cada etapa
del servicio y capacitación y sensibilización a la población. La
diferencia entre las dos alternativas se encuentra en la etapa de
recolección y transporte de los residuos sólidos.
Para la alternativa II (al igual que la Alternativa I) se considera que
la recolección y transporte de los residuos sólidos se realizará en
forma interdiaria. Para las demás etapas, esta alternativa considera
la misma implementación que la alternativa I.
A.2.1.ETAPA DERECOLECCION Y TRANSPORTE.
El déficit de recolección para el año ―1 es de 1.69 ton/día
(608.03 ton/año), que será atendido de la siguiente
manera: se empleará el método de recolección domiciliaria
casa por casa.
Para los 10 años se contará con 1 vehículo recolector
(camión volquete con una capacidad de 4.0 TM, que
transportará 1.69 toneladas de residuos como promedio y
operará con una frecuencia de un viaje cada dos días.
En el siguiente cuadro se muestra el resumen del
requerimiento para la etapa de recolección y transporte de
la alternativa II
Cálculo del Número de Vehículos (Camión Volquete) Necesarios para la Recolección y Transporte de Residuos Sólidos – Alternativa II
N° AÑONUMERO DE VIAJES POR DÍA
NUMERO DE CAMIONES COMPACTADOR
DISEÑO 2013 3 10 2014 3 11 2015 3 12 2016 3 13 2017 3 14 2018 3 15 2019 3 16 2020 3 17 2021 3 18 2022 3 19 2023 3 1
10 2024 3 1
Fuente: Equipo Formulador.
B) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE INVERSION.
B.1. ALTERNATIVA I.
B.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.
Dado que la segregación en fuente es parte importante de
las dos alternativas, se promoverá que los generadores de
residuos sólidos tales como hogares, comercios e
instituciones públicas y privadas, realicen el proceso de
selección y separación de sus residuos sólidos, a través del
uso de recipientes apropiados para almacenamiento
primario de cada tipo de residuo.
En el siguiente cuadro figuran los materiales y equipos
previstos en el proyecto para almacenamiento.
Requerimiento de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento
COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS
ACTIVIDADES UNDIDAD DE MEDIDA CANTIDAD
ALMACENAMIENTO
Equipamiento para Almacenamiento DomiciliarioBolsas plásticas (40 lts. a distribuir en la población (451 viviendas) (solo por tres meses)
MILLAR 40.59
Equipamiento para Almacenamiento PúblicoPapeleras metálicas (de 50 lts. cada uno)
UNI 55
Obras
Instalación de papeleras UNI 55
B.1.2. ETAPA DE BARRIDO
El equipamiento correspondiente al trabajador está
compuesto por lo siguiente: escoba, recogedor, capacho y
portacapachos, implementos de seguridad, los mismos que
se presentan en el siguiente cuadro:
Requerimiento de Recursos para la Etapa de Barrido
COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS
ACTIVIDAES
CANTIDADUNDIDAD DE
MEDIDA
BARRIDO
Equipamiento
Contenedores polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt UNI 2
Implementos de seguridad (solo para 3 meses)
Mascarilla simpe con filtro UNI 6
Guantes de cuero reforzado PAR 3
Lentes de seguridad UNI 1
Uniformes (solo para 6 meses)
Polos UNI 1
Chaleco reflexivos para evitar accidentes UNI 1
Casco de protección UNI 1
Mameluco UNI 1
Botas de jebe PAR 1
Herramientas (solo para 3 meses)
Escobas de paja UNI 2
Escobas metálicas UNI 2
Recogedor metálico UNI 1
Actividades de Capacitación
Capacitación al personal de barrido para el cumplimiento de sus funciones GLB 4
Supervisión Especializada
Supervisión de Implementación SRV. 0.1
Fuente: Equipo Formulador
B.1.3. ETAPA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE.
En el siguiente cuadro se presentan los equipos que son necesarios para esta etapa.
Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recolección y
Transporte
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS
ACTIVIDADES UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
RECOLECCION Y TRANSPORTE
Equipamiento
Adquisición de Vehículo Convencional Camión Compactador (Capacidad 6 m³ - 3000
Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)
Casco de protección UNI 2
Mameluco UNI 1
Guantes de cuero reforzado PAR 3
Botas de jebe PAR 1
Mascarilla simple con filtro UNI 3
Lentes de seguridad UNI 1
Escobas de paja UNI 1
Recogedor metálico UNI 1
Ruta de recolección
Consultoría para el Diseño del Plan de rutas de Recolección SRV 1
Software para el diseño de rutas de recolección UNI 1
Actividades de Capacitación
Capacitación al personal de recolección y transporte para el cumplimiento de sus funciones SRV 4
Supervisión Especializada
Supervisión de Implementación SRV. 0.1
Fuente: Equipo Formulador
B.1.4. ETAPA DE DISPOSICIÓN FINAL.
El requerimiento detallado para esta etapa se presenta en
el siguiente cuadro.
Cabe mencionar que el requerimiento para esta etapa se
realizó tomando en cuenta los estudios de base (estudio de
suelos, estudio topográfico)
Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposición Final
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
ACTIVIDADES UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
RELLENO SANITARIO MANUAL
CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA
0BRAS PROVISIONALES
CASETA ADICIONAL PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO m2 40.00
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS / HERRAMIENTAS PARA LA OBRA glb 1.00
CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO 3.60X2.40m m2 17.28
0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 72.00
LIMPIEZA Y DEFORESTACION R= 1.0 Hab/Día ha 0.50
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 19.58
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50 m) m3 19.58
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 72.00
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO + HORMIGON 30% PIEDRA m3 15.93
ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADO
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 175.56
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS m2 20.80
CONCRETO EN VIGAS fc=210 kg/cm2 m3 1.05
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 14.00
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES kg 109.57
MUROS Y TABIQUES
MURO DE BLOQUETAS DE CONCRETO DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm. m2 77.85
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO EN INTERIORES C:A 1:5 m2 172.50
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 51.30
PISOS Y PAVIMENTOS
AFIRMADO DE 4" PARA PISOS Y VEREDAS m2 14.40
ACABADO PULIDO DE PISO CON MORTERO 1:2 X 1.5 cm DE ESPESOR m2 40.00
CERRAJERIA
CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL pza 6.00
CERRADURA PUERTA BAÑO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA CERRADURA GOAL 42 NP BAÑO pza 2.00
C) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
C.1. ALTERNATIVA I.
C.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.
El requerimiento de recursos para la fase de operación y mantenimiento de la etapa de almacenamiento se presenta en el siguiente cuadro
Cuadro 82: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento de la
Alternativa I
C.1.2. ETAPA DE BARRIDO.
El requerimiento de recursos para la fase de operación y
mantenimiento de la etapa de barrido se presenta en el
siguiente cuadro.
Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Barrido de la Alternativa I
C.1.3. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.
El requerimiento de recursos para la fase de operación y mantenimiento de la etapa de recolección y transporte se presenta en el siguiente cuadro.
Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recolección y
Transporte de la Alternativa I
Fuente: Equipo Formulador
C.1.4. ETAPA DE DISPOSICION FINAL.
El requerimiento de recursos para la fase de operación y
mantenimiento de la etapa de disposición final se presenta
en el siguiente cuadro.
Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposición Final de la
Alternativa I
Fuente: Equipo Formulador
C.2. ALTERNATIVA II.
El requerimiento de recursos para la fase de operación y
mantenimiento para la Alternativa II sólo varía en la etapa de
Recolección y Transporte. Las demás etapas son iguales a la
Alternativa I
C.2.1. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.
El requerimiento de recursos para la fase de operación y
mantenimiento de la etapa de recolección y transporte se
presenta en el siguiente cuadro.
Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recolección y
Transporte de la Alternativa II
Fuente: Equipo Formulador.
COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS
ACTIVIDADES CATEGORIA
UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 37,786.90 32,188.44ALMACENAMIENTO 33,557.90 28,489.08
Equipamiento para Almacenamiento DomiciliarioBolsas plásticas (40 lts. a distribuir en la población (451 viviendas) (solo por tres meses)
CP MILLAR 40.59 110.00 4,464.90 3,750.52
Equipamiento para Almacenamiento PúblicoPapeleras metálicas (de 50 lts. cada uno) E UNI 55 450.00 24,800.96 20,832.81ObrasInstalación de papeleras O UNI 55 18.00 992.04 902.76Actividades de PromociónPromoción de adecuado sistema de almacenamiento C GLB 6 550.00 3,300.00 3,003.00
BARRIDO 4,229.00 3,699.36
EquipamientoContenedores polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt E UNI 2 800.00 1,600.00 1,344.00Implementos de seguridad (solo para 3 meses)Mascarilla simpe con filtro CP UNI 6 34.00 204.00 171.36Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84
Uniformes (solo para 6 meses)Polos CP UNI 1 25.00 25.00 21.00Chaleco reflexivos para evitar accidentes CP UNI 1 38.00 38.00 31.92Casco de protección CP UNI 1 28.00 28.00 23.52Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80Capacitación al personal de barrido para el cumplimiento de sus funciones
C GLB 4 400.00 1,600.00 1,456.00
Supervisión EspecializadaSupervisión de Implementación C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS
ACTIVIDADES CATEGORIA
UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS SOCIALES
RECOLECCION Y TRANSPORTE 177,636.00 149,515.24EquipamientoAdquisición de Vehículo Covencional Camión Compactador (Capacidad 6 m³ - 3000 kg)
E UNI 1 170,000.00 170,000.00 142,800.00
Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)Casco de protección CP UNI 2 28.00 56.00 47.04Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76Botas de jebe CP PAR 1 22.00 22.00 18.48Mascarilla simple con filtro CP UNI 3 34.00 102.00 85.68Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84Escobas de paja CP UNI 1 6.00 6.00 5.04Recogedor metálico CP UNI 1 15.00 15.00 12.60Ruta de recolecciónConsultoría para el Diseño del Plan de rutas de Recolección
C SRV 1 2,200.00 2,200.00 2,002.00
Software para el diseño de rutas de recolección CP UNI 1 3,000.00 3,000.00 2,520.00Actividades de CapacitaciónCapacitación al personal de recolección y transporte para el cumplimiento de sus funciones
C SRV 4 400.00 1,600.00 1,456.00
Supervisión EspecializadaSupervisión de Implementación C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00TOTAL INVERSION (Recolección y Transporte) 177,136.00 149,515.24
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
ACTIVIDADES CATEGORIA
UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO
INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
INVERSION A PRECIOS SOCIALES
RELLENO SANITARIO MANUALCONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA0BRAS PROVISIONALESCASETA ADICIONAL PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO O m2 40.00 75.00 3,000.00 2,730.00MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS / HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
O glb 1.00 12,637.03 12,637.03 11,499.70
CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO 3.60X2.40m O m2 17.28 84.80 1,465.36 1,333.480BRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO INICAL O m2 72.00 1.93 138.98 126.47LIMPIEZA Y DEFORESTACION R= 1.0 Hab/Día O ha 0.50 4,626.72 2,313.36 2,105.16MOVIMIENTO DE TIERRASEXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS O m3 19.58 18.18 355.96 323.92ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50 m)
O m3 19.58 2.75 53.92 49.06
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL O m2 72.00 2.58 185.42 168.73CONCRETO SIMPLECIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO + HORMIGON 30% PIEDRA
O m3 15.93 219.90 3,502.98 3,187.72
CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASE O m3 2.00 255.89 511.77 465.71CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO + HORMIGON E=4"
O m2 40.00 36.14 1,445.71 1,315.60
CONCRETO 1:8 + 25% PM PARA SOBRECIMIENTOS O m3 1.68 219.85 369.34 336.10ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 m
O m2 33.53 48.26 1,618.12 1,472.49
ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADOCONCRETO EN COLUMNAS fc=210 kg/cm2 O m3 0.96 372.73 357.82 325.62ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS O kg 175.56 5.38 944.96 859.91ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS O m2 20.80 50.48 1,049.95 955.46
CONCRETO EN VIGAS fc=210 kg/cm2 O m3 1.05 378.36 397.28 361.52ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS O m2 14.00 53.48 748.70 681.32ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES O kg 109.57 5.38 589.76 536.68MUROS Y TABIQUESMURO DE BLOQUETAS DE CONCRETO DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm.
O m2 77.85 97.99 7,628.68 6,942.10
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURASTARRAJEO EN INTERIORES C:A 1:5 O m2 172.50 27.12 4,677.87 4,256.86VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS O m 51.30 30.88 1,584.14 1,441.57CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm H=20cm
O m 28.00 9.84 275.55 250.75
CARPINTERIA DE MADERAVIGUETA DE MADERA DE 4" X 5" O m 30.00 31.40 941.86 857.09VIGA CORREAS DE MADERA DE 2" X 2" O m 77.00 8.05 620.15 564.34PUERTA DE MADERA APANELADA CP m2 5.25 111.35 584.56 491.03PUERTA CONTRAPLACADA DE 35 mm TRIPLAY CP m2 2.40 196.10 470.65 395.35VENTANA DE MADERA CON HOJAS DE CEDRO CP m2 3.60 117.33 422.38 354.80PISOS Y PAVIMENTOSAFIRMADO DE 4" PARA PISOS Y VEREDAS O m2 14.40 16.63 239.49 217.93ACABADO PULIDO DE PISO CON MORTERO 1:2 X 1.5 cm DE ESPESOR O m2 40.00 20.86 834.20 759.12VEREDA DE CONCRETO DE 4" O m2 14.40 62.50 899.95 818.95VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARESVIDRIOS DOBLES NACIONALES CP p2 22.94 7.37 169.09 142.03COBERTURACOBERTURA CON CALAMINA GALVANIZADA O m2 72.00 50.67 3,647.95 3,319.64CIELORRASO CON TRIPLAY INCLUYE TAPAJUNTA O m2 72.00 34.33 2,471.67 2,249.22CERRAJERIACERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL CP pza 6.00 101.35 608.10 510.80CERRADURA PUERTA BAÑO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA CERRADURA GOAL 42 NP BAÑO
CP pza 2.00 81.35 162.70 136.67
BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 3" X 3" CP pza 9.00 18.20 163.81 137.60
BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 2" X 2" CP pza 6.00 20.45 122.70 103.07PINTURAPINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES O m2 172.
507.91 1,364.22 1,241.44
PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 15.30
13.78 210.85 191.87
PINTURA EN VENTANAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 9.74 14.83 144.44 131.44SISTEMA DE DESAGÜESALIDA DE DESAGÜE EN PVC O pto 3.00 94.29 282.88 257.42TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=4" O m 18.0
025.87 465.71 423.80
TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=2" O m 28.00
24.47 685.24 623.57
REGISTROS ROSCADO DE BRONCE CROMADO 2" O pza 1.00 48.39 48.39 44.04CAJA DE REGISTRO DE DESAGÜE 12" X 24" O pza 2.00 170.60 341.20 310.50SISTEMA DE AGUA FRIASALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" O pto 3.00 102.24 306.73 279.12RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP O m 7.00 17.86 125.02 113.77VALVULAS COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" O pza 1.00 70.57 70.57 64.22CAJA DE CONTROL DE AGUA DE 0.20 X 0.20 m O pza 1.00 170.61 170.61 155.25APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOSLAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE O pza 1.00 78.00 78.00 70.98INODORO TANQUE BAJO BLANCO O pza 1.00 185.00 185.00 168.35JABONERA DE LOZA BLANCA SIMPLE DE 15 X 15 cm O pza 1.00 12.50 12.50 11.38DUCHA CROMADA 1 LLAVE INCLUYE ACCESORIOS O uni 1.00 25.00 25.00 22.75PAPELERA DE LOZA BLANCA DE 15 X 15 cm O pza 1.00 15.00 15.00 13.65TOALLERA DE PLASTICO 24" DE COLOR O pza 1.00 12.50 12.50 11.38COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS O pza 2.00 88.38 176.76 160.85CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL0BRAS PRELIMNARESTRAZO DURANTE LA EJECUCUION DE LA OBRA O m2 5.29 0.87 4.63 4.21MOVIMIENTO DE TIERRASEXCAVACION DE ZAPATAS O m3 0.90 18.18 16.36 14.89ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m) O m3 0.90 2.75 2.48 2.26
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS CP pza 1.00 361.52 361.52 303.68
TANQUE SEPTICO
TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA O m2 3.75 0.87 3.28 2.99EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS O m3 7.90 40.17 317.31 288.75ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m)
O m3 7.90 2.75 21.75 19.80
CONCRETO fc=210 kg/cm2 O m3 3.14 376.47 1,182.11 1,075.72ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESTRUCTURAS SUBTERRANEAS
O m2 23.52 38.08 895.56 814.96
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 118.00 5.37 634.13 577.05ACCESORIOS TANQUE SEPTICO CP glb 1.00 54.50 54.50 45.78POZO DE PERCOLACIONTRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA O m2 4.00 0.87 3.50 3.18EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS O m3 14.40 40.17 578.38 526.33RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 1.60 16.11 25.78 23.46ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m)
O m3 14.40 2.75 39.65 36.08
CONCRETO CICLOPEO fc=140 kg/cm2 + 30% pm O m3 4.65 198.04 920.89 838.01EMPEDRADO BASE POZO PERCOLACION O m3 1.06 95.49 101.22 92.11ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESTRUCTURAS SUBTERRANEAS
O m2 1.77 42.87 75.87 69.04
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 121.18 5.37 651.22 592.61MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE CABEZA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm
O m2 30.16 94.01 2,835.25 2,580.07
ACCESORIOS POZO PERCOLADOR CP glb 1.00 62.00 62.00 52.08SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLELINEA DE CONDUCCIONTRAZO Y REPLANTEO O km 1.58 125.31 198.00 180.18EXCAVACION DE ZANJAS (0.5 x 0.6 m de profundidad) O m3 452.40 8.03 3,633.70 3,306.66ADQUISICION E INSTALACION DE TUBERIAS O m 1,580.00 4.88 7,703.34 7,010.04CONEXIÓN A RED PRIMARIA O uni 1.00 47.38 47.38 43.12RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA O m3 452.40 9.18 4,153.24 3,779.45
CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESOVIA DE ACCESO INTERIOR0BRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO EN VIAS O km 0.18 1,059.72 190.75 173.58MOVIMIENTO DE TIERRASCORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DÍA O m3 298.50 4.60 1,372.52 1,248.99RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 298.50 4.60 1,372.50 1,248.97NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE O m2 597.00 2.13 1,269.60 1,155.34PAVIMENTOLASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) O m3 143.28 41.99 6,015.88 5,474.45CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL O m 237.00 1.11 263.64 239.91VIA DE ACCESO EXTERNA0BRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO EN VIAS O km 1.10 1,059.72 1,160.39 1,055.96MOVIMIENTO DE TIERRASCORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DÍA O m3 1,824.16 4.60 8,387.57 7,632.68RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 1,824.16 4.60 8,387.45 7,632.58NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE O m2 5,475.00 2.13 11,643.36 10,595.46PAVIMENTOLASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) O m3 1,824.16 41.99 76,590.75 69,697.58CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL O m 2,190.00 1.11 2,436.16 2,216.90CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIOCONSTRUCCION DE LA RASANTEEXPLANACIONESTRAZO Y REPLANTEO O m2 3,811.00 0.87 3,333.86 3,033.82CORTE DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/DÍA O m3 3,129.99 4.57 14,314.92 13,026.58
ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 10 m3 D=5 KM O m3 3,129.99 14.44 45,191.83 41,124.56REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 3,811.00 1.47 5,606.36 5,101.79CONSTRUCCION DE TRINCHERAMOVIMIENTO DE TIERRASTRAZO Y REPLANTEO O m2 3,811.00 0.87 3,333.86 3,033.82EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/día O m3 7,824.96 4.57 35,787.23 32,566.38REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 3,657.00 1.47 5,379.81 4,895.63SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS O m2 4,183.00 37.16 155,456.41 141,465.33PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO PP MACTEK MTN 200
O m2 4,183.00 13.90 58,123.86 52,892.71
RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN DADO DE ANCLAJE DE GEOMEMBRANA
O m3 144.00 34.74 5,001.92 4,551.75
DRENES INTERIORES DE LIXIVIADOSTRAZO Y REPLANTEO O km 0.17 1,059.7
2180.15 163.94
EXCAVACION DE DRENES O m3 51.75 9.27 479.75 436.57EMPEDRADO DE DRENES O m3 135.30 95.49 12,919.34 11,756.60SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS HPDE LISA E=1mm
O m2 448.50 37.16 16,667.99 15,167.87
PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO PP MACTEK MTN 200
O m2 448.50 13.90 6,232.09 5,671.20
CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOSOBRAS PRELIMINARESTRAZO Y REPLANTEO O m2 96.00 0.87 83.98 76.42MOVIMIENTO DE TIERRASEXCAVACION CON RETROEXCAVADORA O m3 63.60 12.16 773.41 703.80ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 15m3 D=5 KM O m3 63.60 14.44 918.28 835.63NIVELACION Y COMPACTACION MANUAL FONDO DE POZA O m2 168.00 14.03 2,357.21 2,145.06
TOTAL INVERSION (Disposición Final) 713,829.68 648,098.78
COMPONENTE 4: ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
ACTIVIDADES CATEGORIA
UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS SOCIALES
ADECUADAS PRACTICAS 59,657.00 54,287.87Programa de sensibilización y difusiónDifusión de spots radiales sobre manejo de residuos sólidos
C SPOT 900 30.00 27,000.00 24,570.00
Campaña de sensibilización y capacitación radial C DIFUSION 12 750.00 9,000.00 8,190.00Charlas sobre biodegradación y composición de residuos sólidos
C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00
Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00Charlas sobre contaminación por residuos C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00Entrega de trípticos, Afiches y Calendarios (Global) C GLB 473 9.00 4,257.00 3,873.87Pintado de murales en lugares estratégicos C UNI 4 450.00 1,800.00 1,638.00Promoción de hábitos sanitarios adecuadosCampañas de disminución de la contaminación en las calles por residuos de los transeúntes
C CAMPAÑA 4 800.00 3,200.00 2,912.00
Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan
C TALLER 2 600.00 1,200.00 1,092.00
Difusión de normas y sanciones C TALLER 4 600.00 2,400.00 2,184.00
TOTAL INVERSION (Adecuadas Prácticas de la Población) 59,657.00 54,287.87
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA I
COSTO DE INVERSION 1,280,839.78
1. Obras 681,489.872. Equipamiento 199,929.963. Consultoría 104,376.004. Costos de Capital 26,032.75COSTO DIRECTO 1,011,828.58
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 68,148.99B. Utilidad (5% de los costos de obras) 34,074.49C. Expediente técnico (8% del Costo Directo) 80,946.29D. Supervisión (5% del Costo Directo) 50,591.43E. Estudio de Impacto Ambiental 35,250.00
SUB TOTAL 269,011.20COSTO TOTAL 1,280,839.78
Resumen de Costos de Inversión a Precios de Mercado por Componentes y Rubros de la Alternativa I
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 1 - ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
RESUMEN CATEGRIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 26,400.96 22,176.81OBRAS O 992.04 902.76CONSULTORIA C 5,400.00 4,914.00COSTOS DE CAPITAL CP 4,993.90 4,194.88
TOTAL 37,786.90 32,188.44
Precios de mercado.
Precios sociales
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 2 - ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 170,000.00 142,800.00OBRAS O 0.00 0.00CONSULTORIA C 4,300.00 3,913.00COSTOS DE CAPITAL CP 3,336.00 2,802.24
TOTAL 177,636.00 149,515.24
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 3 - ADECUADA DISPOSICION FINAL
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 3,529.00 2,964.36OBRAS O 678,997.83 617,888.02CONSULTORIA C 13,600.00 12,376.00COSTOS DE CAPITAL CP 17,702.85 14,870.40
TOTAL 713,829.68 648,098.78
Precios de mercado.
Precios sociales
Precios de mercado.
Precios sociales
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 4 - ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00OBRAS O 1,500.00 1,365.00CONSULTORIA C 21,419.00 19,491.29COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00
TOTAL 22,919.00 20,856.29
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 5 - ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00OBRAS O 0.00 0.00CONSULTORIA C 59,657.00 54,287.87COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00
TOTAL 59,657.00 54,287.87
Precios de mercado.
Precios sociales
Precios de mercado.
Precios sociales
B) ALTERNATIVA II.
Los costos de inversión para la Alternativa II solo varían en la etapa de Recolección y Transporte; en
las demás etapas son iguales a los de la Alternativa I
Costos Totales de Inversión a Precios de Mercado delCOMPONENTE 2: Adecuado Servicio de Recolección y Transporte, de la Alternativa II
ACTIVIDADES CATEGORIA
UNDIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS SOCIALES
RECOLECCION Y TRANSPORTE 92,636.00 156,230.48
*Equipamiento
Adquisición de Vehículo Covencional Camión Volquete (Capacidad 4 m3 - 4000 kg)
E UNI 1 85,000.00
85,000.00 71,400.00
*Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)
Casco de protección CP UNI 2 28.00 56.00 47.04Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76Botas de jebe CP PAR 1 22.00 22.00 18.48
Mascarilla simple con filtro CP UNI 3 34.00 102.00 85.68Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84Escobas de paja CP UNI 1 6.00 6.00 5.04Recogedor metálico CP UNI 1 15.00 15.00 12.60*Ruta de recolección
Consultoría para el Diseño del Plan de rutas de Recolección
C SRV 1 2,200.00
2,200.00 2,002.00
Software para el diseño de rutas de recolección
CP UNI 1 3,000.00
3,000.00 2,520.00
*Actividades de Capacitación
Capacitación al personal de recolección y transporte para el cumplimiento de sus funciones
C SRV 4 400.00
1,600.00 1,456.00
Supervisión EspecializadaSupervisión de Implementación C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00
TOTAL INVERSION (Recolección y Transporte)92,636.00 78,115.24
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II
COSTO DE INVERSION 1,194,058.07
1. Obras 681,489.872. Equipamiento 114,929.963. Consultoría 104,376.004. Costos de Capital 26,032.75COSTO DIRECTO 926,828.58
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 68,148.99B. Utilidad (5% de los costos de obras) 34,074.49C. Expediente técnico (7% del Costo Directo) 64,878.00D. Supervisión (7% del Costo Directo) 64,878.00E. Estudio de Impacto Ambiental 35,250.00
SUB TOTAL 267,229.48COSTO TOTAL 1,194,058.07
Resumen de Costos de Inversión a Precios de Mercado por Componentes y Rubros de la Alternativa II
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 1 - ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
RESUMEN CATEGRIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 26,400.96 22,176.81OBRAS O 992.04 902.76CONSULTORIA C 5,400.00 4,914.00COSTOS DE CAPITAL CP 4,993.90 4,194.88
TOTAL 37,786.90 32,188.44
Precios de mercado.
Precios sociales
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 2 - ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 170,000.00 142,800.00OBRAS O 0.00 0.00CONSULTORIA C 4,300.00 3,913.00COSTOS DE CAPITAL CP 3,336.00 2,802.24
TOTAL 177,636.00 149,515.24
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 3 - ADECUADA DISPOSICION FINAL
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 3,529.00 2,964.36OBRAS O 678,997.83 617,888.02CONSULTORIA C 13,600.00 12,376.00COSTOS DE CAPITAL CP 17,702.85 14,870.40
TOTAL 713,829.68 648,098.78RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 4- ADECUADAS PRACTICAS DE LA
POBLACION
RESUMEN CATEGORIA MONTO
EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00OBRAS O 0.00 0.00CONSULTORIA C 59,657.00 54,287.87
Precios de mercado.
Precios sociales
Precios de mercado.
Precios sociales
Precios de mercado.
Precios sociales
COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA ALTERNATIVA.
A) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO.
Principalmente viene dado por la Operación y Mantenimiento para la obtención del servicio que se brinda actualmente, considerando adicionalmente algunos pequeños gastos correspondientes a la oferta optimizada. Los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado en la Situación Sin Proyecto es la misma para ambas alternativas.
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado en la Situación Sin Proyecto, para las Alternativas I y II
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPTIMIZADO
ETAPA DE BARRIDO CANTIDAD S/. MES MESES PRECIOS DE MERCADO
S/. AÑO
MANO DE OBRA
Operario 1 675.00 12 2,531.25
UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS
CANTIDAD S/. EQUIPO
VECES/AÑO
Uniformes 1 100.00 2 200.00
Herramientas (Escobas y Recogedor) 1 50.00 2 100.00
Adquisición de Tachos y Capacho 2 90.00 2 360.00
SUB TOTAL 3,191.25
SISTEMA ADMINISTRATIVO CANTIDAD S/. MES MESES PRECIOS DE MERCADO
S/. AÑO
Personal 1 675.00 12 4,050.00
Útiles de Oficina GLB 500.00
Comunicación GLB 250.00
Servicios GLB 500.00
SUB TOTAL 5,300.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
8,491.25
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO EN LA SITUACION CON PROYECTO.
1. ALTERNATIVA I.
En los siguientes cuadros se presentan los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado en la Situación con Proyecto
Optimizado, detallado por Componentes y Rubros, de la Alternativa 1.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPTIMIZADO A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA I
ALMACENAMIENTO PUBLICO
conceptos unid de medida
cantidad Costo (s/.)
vida útil en meses
año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
total 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73herramientas 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73
Papeleras Metálicas
UND 55 450.00 24.00
26,285.80 27,859.54 29,527.50 31,295.32
Instalación de Papeleras
UND 55 18.00 1,051.43 1,114.38 1,181.10 1,251.81
Mantenimiento de Papeleras
UND 55 5.00 275.57 275.57 292.06 292.06 309.55 309.55 328.08 328.08 347.73 347.73
BARRIDOCONCEPTOS UND. CAN
TIDAD
COSTO (S/.)
VIDA UTIL EN MESES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TOTAL 4,025.13 4,512.3 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.0 5,421.50 4,621.0 5,421.50 4,621.50SALARIOS DEL PERSONAL
PER. 1 675.00 14 2,953.13 2,953.13 2,953.13 2,953.13 2,953.13 3,062.50 3,062.50 3,062.50 3,062.50 3,062.50
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 729.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00
Mascarilla simpe con filtro
UNI 2 34.00 1 612.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00
Guantes de cuero reforzado
PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
UNIFORMES 183.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00Polos UNI 1 25.00 6 25.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00Chaleco reflexivos para evitar accidentes
UNI 1 38.00 6 38.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00
Casco de protección
UNI 1 28.00 6 28.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00HERRAMIENTAS 160.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00Escobas de paja UNI 1 11.50 2 46.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00Escobas metálicas
UNI 1 16.00 3 48.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00
Recogedor metálico
UNI 1 22.00 3 66.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00
Contenedores polietileno de alta
UNI 1 800.00 24 800.00 800.00 800.00 800.00
RECOLECCION Y TRANSPORTE
CONCEPTOS UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
COSTO (S/.)
VIDA UTIL EN MESES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TOTAL 19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90
SALARIOS 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90
Salarios del Personal
PERSONA
2 675.00 14 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90
COMBUSTIBLE 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
Combustible GALON.
1.5 12.60 1 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00
Lubricante - cambio de aceite
GALON
1 58.00 6 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00
Lavado y engrase VEZ 1 25.00 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Filtros UNI 1 40.00 3 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00
Neumático delantero (aro 15)
UNI 2 310.00 6 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00
Neumático posterior (aro 15)
UNI 4 420.00 6 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 445.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00
Mascarilla simple con filtro
UNI 1 34.00 1 306.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00
Guantes de cuero reforzado
PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
UNIFORMES 126.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Casco de protección
UNI 2 28.00 6 56.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00
HERRAMIENTAS 42.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00
Escoba de paja UNI 1 6.00 4 12.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Recoger metálico UNI 1 15.00 4 30.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
SISTEMA ADMINISTRATIVO
CONCEPTOS
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
COSTO (S/.)
VIDA UTIL EN MESES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TOTAL 7,541.0 7,541 7,541 273,281 7,541 7,541 7,541 7,541 7,541 7,541Salarios del Personal 675.00 14 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725. 4,725 4,725. 4,725Implementación de capacitación
GLB 1 1,000.00 1,000.00
1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
Útiles de Oficina
GLB 1 800.00 800.00
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Comunicaciones
GLB 1 500.00 500.00
500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Agua, Energía eléctrica
GLB 1 43.00 1 516.00 516.00 516.00 266,256.00
516.00 516.00 516.00 516.00 516.00 516.00
SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL
CONCEPTOS MEDIDA
CANTIDAD
COSTO (S/.)
VIDA UTIL EN MESES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TOTAL 10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00 15,000.00
SENSIBILIZACION Y MANEJO AMBIENTAL 10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00 15,000.00
*Adecuada Practicas de la Población (capacitaciones).
GLB
1 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
3,000.00 3,000.00 3,000.00
*Plan de Cierre de Relleno Sanitario
GLB 1 5,000.00
*Programa de monitoreo ambiental
GLB
1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
2,000.00 2,000.00 2,000.00
*Programa de Contingencias
GLB
1 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
5,000.00 5,000.00 5,000.00
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADOALTERNATIVA I
CONCEPTOS años año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50Etapa de Recolección y Transporte
19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90
20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90
Disposición Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50
14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50
Sistema Administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00
7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00
Sensibilización, cierre y Manejo Ambiental
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.0 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
TOTAL POR AÑO 56,622.09 57,419.09 85,572.83 323,175. 87,227.00 57,587.51 89,089.58 57,580.98 90,947.76 62,600.6
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN UN HORIZONTE DE 10 AÑOS 967,823.05
2. ALTERNATIVA II.
Los costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado para la Alternativa II solo varían en la etapa de Recolección y Transporte; en las demás etapas son iguales a los de la Alternativa I
RECOLECCION Y TRANSPORTE
CONCEPTOS UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD COSTO (S/.) VIDA UTIL EN MESES
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TOTAL 16,753.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90
SALARIOS DEL PERSONAL
PERSONA
2 675.00 14 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90
COMBUSTIBLE 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
Combustible GALON
1.5 12.60 1 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00
Lubricante - cambio de aceite
GALON
1 58.00 6 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00
Lavado y engrase
VEZ 1 25.00 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Filtros UNI 1 40.00 3 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00
Neumático delantero (aro 16)
UNI 2 390.00 6 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00
Neumático posterior (aro 16)
UNI 4 420.00 6 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 445.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00 608.00
Mascarilla UNI 1 34.00 1 306.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00
simple con filtroGuantes de cuero reforzado
PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
UNIFORMES 126.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Casco de protección
UNI 2 28.00 6 56.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00 112.00
HERRAMIENTAS 42.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00
Escoba de paja UNI 1 6.00 4 12.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Recogedor metálico
UNI 1 15.00 4 30.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II
CONCEPTOS años
año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50Etapa de Recolección y Transporte
16,753.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90
Disposición Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50Sistema Administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00Sensibilización cierre y Manejo Ambiental
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
TOTAL POR AÑO 53,582.09 54,379.09 82,532.83 320,135.59 84,187.00 54,547.51 86,049.58 54,540.98 87,907.76 59,560.63
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN UN HORIZONTE DE DIEZ AÑOS
937,423.05
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA Y MARCO
LÓGICO
4
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Sobre la base de la Evaluación Social, el Análisis de Sensibilidad y el Análisis de
Sostenibilidad, se seleccionará la Mejor Alternativa de Solución.
Tomando en cuenta los resultados de la Evaluación Social se seleccionará como
mejor Alternativa de Solución aquella que tenga el menor Ratio (Coeficiente) Costo-
Efectividad.
Tomando en cuenta el Análisis de Sensibilidad se seleccionará como mejor
Alternativa de Solución aquella que presente menor sensibilidad a los cambios.
Tomando en cuenta el Análisis de Sostenibilidad se seleccionará como mejor
Alternativa de Solución aquella que presente la menor tarifa de costos de operación
y mantenimiento.
En el proyecto se tiene que:
En cuanto a la Evaluación Social, la Alternativa II es la que presenta el menor
Ratio Costo – Efectividad ascendiendo a 423.77 Soles/Ton, mientras que para la
alternativa I el Ratio Costo – Efectividad es de 452.69 Soles/ton.
En cuanto al Análisis de Sensibilidad, la Alternativa II presenta menor sensibilidad
a los cambios en la inversión hasta ± 25%, con respecto a la Alternativa I.
En cuanto al Análisis de Sostenibilidad, la tarifa de costos de operación y
mantenimiento para la Alternativa II es de 11.13 soles/vivienda /mes; mientras que
para la Alternativa I la tarifa asciende a 11.51 soles/vivienda /mes.
Entonces, la mejor Alternativa de Solución es la ALTERNATIVA II, que considera la
utilización de 1 camión volquete (convencional) para los servicios de recolección y
transporte de los residuos sólidos.
PLAN DE IMPLEMENTACION.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto requerirán la
ejecución de la siguiente secuencia de cinco pasos:
Acuerdo Municipal declarando de urgencia la elaboración de Expedientes Técnicos.
A inmediato plazo se requerirá fundamentalmente elaborar el expediente
técnico de la infraestructura propuesta así como del equipamiento a
adquirir, por lo que deberá consignarse un Acuerdo Municipal que asigne
presupuesto urgente para operativizar ello.
Incorporación de Actores de la Comunidad.
Se invitará a los actores de la comunidad para que formen parte de una Mesa de
Planificación y Fiscalización del Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
Elaboración de Expediente Técnico.
Se deberá elaborar el expediente técnico detallado para la compra de Equipamiento e
implementación para los diferentes servicios del proyecto, así como para la construcción de
la infraestructura del relleno sanitario.
Gestión de Financiamiento.
Deberá gestionarse de manera intensa financiamiento para las inversiones iniciales.
ORGANIZACIÓN Y GESTION.
La Municipalidad Distrital de Olmos, respecto al manejo de residuos sólidos,
actualmente solo cuenta con un personal dedicado al servicio de barrido, con falta de
capacidades técnicas; es por ello que se propone una capacitación por cada etapa
de manejo de residuos sólidos, elaboración de manuales técnicos, ampliación de
servicios a través dela recolección, transporte y disposición final, para lo cual se
prevé contar con un total de cinco trabajadores: 1 para el servicio de barrido, 2 para
el servicio de recolección y transporte, 1 para el servicio de disposición final y 1
como personal administrativo, para que se pueda llevar a cabo la operación y
mantenimiento del proyecto durante el horizonte de 10 años que se ha proyectado.
Financiamiento de la Inversión.
Será realizado con financiamiento interno y externo. La elaboración de los expedientes
técnicos y el financiamiento para la ejecución deberá provenir de transferencias del
gobierno central y/o de concursos de financiamiento. Se deberá evaluar la posibilidad de
afrontar el financiamiento con otras partidas municipales y con financiamiento externo.
Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento.
Se propone que la municipalidad se haga cargo de la Administración del Servicio con la
asistencia técnica de un equipo de profesionales que diseñarán cada uno de los
componentes que deberán ser correctamente integrados por un profesional local.
MARCO LOGICO.
MARCO LOGICO
FIN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN ÚLTIMO
Mejora de la calidad de vida de la población del
Distrito de Olmos.
Reducción del de los índices de morbilidad por enfermedades asociadas a residuos sólidos.
Registros de los
establecimientos de salud.
Satisfacción de la población
por el ornato y limpieza de la ciudad.
Encuestas a la
población.
PROPOSITO
Adecuada Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en el Distrito
de Olmos.
El 100 % de los residuos
sólidos recolectados son transportados y dispuestos en el relleno sanitario al cabo de un año de operación.
Informe de jefatura
de limpieza pública.
Hay voluntad política
para priorizar el tema de los residuos sólidos.
El 100 % de los puntos críticos
de acumulación no existen al primer año.
Informes de
inspección y fotos.
Mejora la
participación ciudadana y aplicación exitosa de programas de capacitación y sensibilización.
Los Ingresos por el servicio de
limpieza pública, llegan al 30% en el primer año y al 80% al sexto año de ejecución del proyecto.
Registro de
ingresos por el servicio.
Voluntad municipal
de que el relleno sea operado y mantenido eficientemente.
COMPONENTES 1.1 Adquisición de recipientes
y equipos de barrido.
Registro de
compra.
El GPC se incrementará en 1% anual.
1. Adecuado
Almacenamiento y Barrido.
1.2 Existencia de accesorios básicos para la protección del
personal.
Fotografías.
1.3 Existencia de personal capacitado.
Informes de desarrollo de
cursos.
2. Adecuada Recolección y Transporte de los Residuos Sólidos.
2.1 Adquisición de vehículos de recolección apropiados.
2.2 El 100% de los residuos sólidos son recolectados y transportados a partir del primer año.
2.3 Existencia de personal capacitado.
Registro de compra.
Informes de los supervisores del servicio y choferes.
3. Adecuada disposición final Disposición Final de los Residuos Sólidos.
3.1 Se cuenta con relleno
sanitario operando
Registro de
cantidades ingresadas y dispuestas.
Percepción positiva de la población sobre el Manejo de los Residuos Sólidos y exitosa organización de la localidad en el pago del servicio.
3.2 El 100 % de los residuos
sólidos que ingresan al relleno sanitario han sido cubiertos al final de cada día.
Informes de
Supervisión y Liquidaciones de Obra.
3.3 Existencia de personal
capacitado.
Informe Técnico de
la Autoridad de
Salud.
4. Existencia de una Gestión Administrativa y Financiera.
4.1 El 100% de personal ha sido capacitado.
Registro de asistencia a capacitaciones.
4.2 Existencia de un área
responsable de los residuos sólidos.
Reportes del área
financiera.
4.3 La eficiencia de cobranza y
compromiso de pago al año 1 alcanza el 60% y al año 5 alcanza un 90 %.
Informes del área
financiera.
5. Adecuadas prácticas de la población
5.1 El 30 % de las familias entrega sus residuos segregados al cabo de un año de iniciada la recolección selectiva y al año 10 se alcanza un 75%.
Registro de familias que segregan sus residuos
ACCIONES
Los recursos son provistos de manera oportuna según cronograma de ejecución.
Adquisición de equipos de Almacenamiento Público y Barrido.
Adquisición de papeleras, Capachos y portacapachos.
Documentos de la adquisición de equipos de barrido, e implementos de protección personal.
Adquisición de accesorios
para protección de personal.
Adquisición de equipos para el
sistema de barrido.
Contratos y
documento de Supervisión y liquidación de obras.
2 Equipamiento de recolección y transporte
Adquisición de vehículo convencional para recolección y transporte (camión baranda).
Documentos de la adquisición de, vehículos recolectores y de transporte, e implementos de protección personal.Existencia de rutas y
horarios para la recolección.
Diseño de rutas optimizada.
3. Construcción de infraestructura de disposición final.
Construcción del relleno sanitario
Valorizaciones, cuaderno de obra, liquidaciones.
Adquisición de equipamiento para
Equipamiento para disposición final, en el primer año.
Capacitación al personal
en disposición final.
Personal capacitado en
disposición final.
4. Implementación de programas de difusión y sensibilización.
Iniciativas de comunicación, sensibilización y educación (campañas y otros).
Registros de difusión y sensibilización
75% de la población informada
y dispuesta a participar.
Fuente: Equipo Formulador