proyecto diagrama cpm

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Pàg. 1 Asignatura: Administración de Proyectos. Docente: Ing. Florencio Canche Och Trabajo: Proyecto Final Integrantes: Arzàpalo Aguilar Jesús Amilcar Camacho Rives María Vanessa Chay Tu Rodrigo Rene Couoh Chuc Irving Pastor Dzib Itzá Sergio Royer Ku Canul Ricardo Uc Caamal Carlos Alberto Ingeniería Industrial 3º “A” Fecha Entrega: 03 de Diciembre del 2015.

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Disminución de tiempos en una ruta critica.

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Page 1: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 1

Asignatura:

Administración de Proyectos.

Docente:

Ing. Florencio Canche Och

Trabajo:

Proyecto Final

Integrantes:

Arzàpalo Aguilar Jesús Amilcar

Camacho Rives María Vanessa

Chay Tu Rodrigo Rene

Couoh Chuc Irving Pastor

Dzib Itzá Sergio Royer

Ku Canul Ricardo

Uc Caamal Carlos Alberto

Ingeniería Industrial 3º “A”

Fecha Entrega: 03 de Diciembre del 2015.

Page 2: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 2

Contenido Hojalatería y Pintado de un Automóvil (proceso completo) ..................................... 3

1- Descripción del negocio. .............................................................................. 3

2- Proceso analizado. ........................................................................................ 4

3- Objetivo del proyecto. ................................................................................... 5

4- Proceso........................................................................................................... 7

5- Diagrama GANTT. .......................................................................................... 9

6- Diagrama PERT-CPM. .................................................................................. 10

7- Optimización de RED. ................................................................................. 13

8- Anexos. ......................................................................................................... 17

Page 3: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 3

Hojalatería y Pintado de un Automóvil (proceso completo)

1- Descripción del negocio.

Nombre:

Para la realización del presente trabajo y como parte del proceso de

aprendizaje de la materia; se ha decido acudir al negocio propio, llamado “Taller

de hojearía y pintura Automotriz Abel Balazo Jr”, en el cual se ha analizado el

proceso completo de hojalatería y pintado de un automóvil.

“Taller de hojearía y pintura Automotriz Abel Balazo Jr” está ubicado en la

calle 23 entre 18 y 20 S/N, fue fundada en el año 2001 por su actual dueño, el

señor Abel balazo, y por ello el nombre del negocio.

Ubicación:

“Taller de hojearía y pintura Automotriz Abel Balazo Jr” está ubicado en la

calle 23 entre 18 y 20 S/N.

CROQUIS:

Page 4: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 4

2- Proceso analizado.

Una vez elegida el local para la realización del proyecto, también se tuvo

que haber analizado cual proceso nos interesaba analizar, y por ello se presenta a

continuación el proceso de hojalatería y pintado de un automóvil.

Hojalatería y pintado de un automóvil, consiste en hacer un mantenimiento

físico-estético al vehículo personal de un determinado cliente, esto con el fin de

tenerlo renovado en la cuestión de color o simplemente para sacar golpes no

deseados en el automóvil.

Hojearía consiste en reparar los golpes en un vehículo, y este trabajo no es

un trabajo tan fuerte pero si algo tardado, por ello, mayormente es realizado por

una o dos personas, esto por cuestión de querer acelerar este proceso.

Pintura es cuestión de poner un nuevo color al vehículo, esto por estética y

por querer cambiar de una manera más estética el diseño.

Para estos labores, el local trabaja con dos personas, esto porque el trabajo

no es tanto, pero si es algo tardado.

La maquinaria utilizada para todo este proceso son: la compresora, pistolas

para pintar, pulidora y en lijadora en su caso.

Como materiales se necesitan: lijas, tiner americano, pintura, pasta, masilla,

polietileno (capa plástica), solventes para pintura, esponja, entre otros.

Estos trabajos tardan de acuerdo al vehículo trabajado, es decir, mientras

grande sea el vehículo, más trabajo y tiempo se necesitara para concluir este

trabajo y terminar su total terminación.

Para pensar algún reducción de estas actividades y por ende al proceso

completo, se tendría que utilizar más mano de obra o en su caso, más maquinaria

y/o materiales, y ende, el precio del trabajo aumentaría considerablemente.

Page 5: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 5

Cabe aclarar que los precios presentados durante esta presentación de

reducción, se refiere a los precios aplicativos a un automóvil modelo tipo minivan

de 8 personas, como el que se muestra a continuación:

En dicho automóvil, se puede apreciar que no tiene tantos golpes ni tantos

raspones (un 20% en correcciones), por lo cual, el proceso de trabajo es aún más

rápido que otros que necesiten hasta un 70% u 80% de reparación en el

automóvil.

3- Objetivo del proyecto.

Como parte del aprendizaje de la materia de “Administración de proyectos”,

impartida en el Instituto Tecnológico Superior de Valladolid, y como parte del plan

de estudios de la carrera de Ingeniería Industrial, la materia es impartida por el

Ingeniero Industrial Florencio Canche Och, se busca la aplicación de conocimiento

ya analizados y estudiados en clase, a través de este proyecto.

Además de esta aplicación de conocimientos, el proyecto también tiene

Page 6: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 6

como objetivo el análisis real del presente proceso y la interpretación real de una

reducción al proceso, esto analizando consecuencias y costos y la determinación

de ventajas o desventajas de esta reducción.

Como en todo proyecto, también existen factores que pudiesen afectar el

proceso de cumplir los objetivos de los mismos, el caso de este proyecto de esta

empresa, pueden ser el factor clima, el factor disposición de maquinaria, el factor

de la energía eléctrica, el factor de la disponibilidad y paciencia de la mano de

obra y también se encuentra el factor de la falta de dinero para contratar a otro

personar para acelerar el proceso de trabajo en algún momento.

También, otro objetivo fundamental en la realización de este proyecto es la

de mencionar el proceso analizado y presentar una propuesta de reducción en el

tiempo en que este tarda.

Sin duda alguna, en la realización de este proyecto, también se obtendrá

muchos beneficios, en los cuales podemos mencionar el de mayor impacto, que es

la de que gracias a este trabajo, cuando se presente otro caso similar (un coche

igual), ya sabremos el tiempo y costo normal, así como el tiempo y costo realizado

la reducción, buscando siempre una nueva opción al cliente.

Y en panorama general, el mayor beneficio para nosotros es la utilización

en forma práctica de todos los conocimientos previos y aprendidos en la materia

de “Administración de Proyectos”, lo cual contribuye a fortalecer el gran

aprovechamiento de los temas tratados y aprendidos en clase.

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4- Proceso.

ID ACTIVIDAD

A Lavar el coche (más detalles)

B Lijado (remover pintura)

C Sacar golpes

D Aplicación de pasta y lijado

E Aplicación de masilla y lijado

F Pintura 1 (primera capa y esperar secado)

G Lijado fino

H Aplicación de pintura premiun (esperar

secado)

I Aplicación de acabado plástico

J Pulida del coche

ID –

PREC.

ACTVIDAD DURACION (HRS) COSTOS ($)

NORMAL URGENCIA NORMAL URGENCIA

A - - Lavar el coche (más

detalles)

2 1 15 30

B – A Lijado (remover

pintura)

3 2 50 70

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C – A Sacar golpes 3 2 60 80

D – B,C Aplicación de pasta

y lijado

4 3 100 150

E – D Aplicación de

masilla y lijado

2 1 120 150

F – E Pintura 1 (primera

capa y esperar

secado)

8 6 250 300

G – F Lijado fino 3 2 100 120

H – G Aplicación de

pintura premiun

(esperar secado)

12 10 550 650

I – H Aplicación de

acabado plástico

3 2 300 350

J – I Pulida del coche 5 3 150 200

Page 9: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 9

5- Diagrama GANTT.

Page 10: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 10

6- Diagrama PERT-CPM.

Inicio A

B

C

D E F G H

I

J

Fin

Page 11: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 11

Inicio A

B

C

D

E

F

G H

I

J

Fin

Page 12: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 12

Page 13: Proyecto Diagrama CPM

Pàg. 13

7- Optimización de RED.

ID –

PREC.

ACTVIDAD DURACION (HRS) COSTOS ($) CM HRS POR

ACORTAR NORMAL URGENCIA NORMAL URGENCIA

A - - Lavar el coche (más

detalles)

2 1 15 30 15/1=15 1

B – A Lijado (remover pintura) 3 2 50 70 20/1=20 1

C – A Sacar golpes 3 2 60 80 20/1=20 1

D – B,C Aplicación de pasta y

lijado

4 3 100 150 50/1=50 1

E – D Aplicación de masilla y

lijado

2 1 120 150 30/1=30 1

F – E Pintura 1 (primera capa

y esperar secado)

8 6 250 300 50/2=25 2

G – F Lijado fino 3 2 100 120 20/1=20 1

H – G Aplicación de pintura

premiun (esperar

secado)

12 10 550 650 100/2=50 2

I – H Aplicación de acabado

plástico

3 2 300 350 50/1=50 1

J – I Pulida del coche 5 3 150 200 50/2=25 2

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Pàg. 14

ACTIVIDADES ACORTADAS:

ID ACTIVIDAD

A Lavar el coche (más detalles) Es una actividad que se puede reducir a la mitad, es decir,

pasar de 2 hrs a 1 hr, esto ya que si se aumenta personas, se

podrá lograr.

B Lijado (remover pintura) Actividad que también se puede acotar a un día, y pasar de 3

horas a 2 horas, si se aumenta el personal o el manejo de

maquina especializada.

C Sacar golpes Es una actividad que también se puede acortar una hora, ya

que mientras el personal este en aumento, el trabajo para

cada uno de ellos será menos y el tiempo también será

menos.

D Aplicación de pasta y lijado Es una actividad que también se puede acortar ya que la

mano de obra hará más rápida este trabajo. (El tiempo de

espera de secado, es relativamente corto)

E Aplicación de masilla y lijado Es una actividad que también se puede acortar ya que la

mano de obra hará más rápida este trabajo. (El tiempo de

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espera de secado, es relativamente corto)

F Pintura 1 (primera capa y esperar secado) Es una actividad que se puede acortar y pasar de cuatro

horas de pintado a solo dos y el tiempo de secado si tiene

que cumplir las cuatro horas.

G Lijado fino Actividad que se puede reducir una hora, mientras se

aumente el personal para su realización.

H Aplicación de pintura premiun (esperar

secado)

Actividad que se puede reducir de cuatro horas de pintado a

solo dos si se aumenta al personal o conseguir una

compresora con más potencia; en cambio, el tiempo de

secado tiene que cumplir las ocho horas.

I Aplicación de acabado plástico Actividad que se puede acortar una hora si se aumenta el

personal o la utilización de una maquina más sofisticada.

J Pulida del coche Trabajo que se puede reducir hasta dos horas, si se aumenta

el personal que trabaje este proceso y/o la utilización de

máquinas especializadas para ello.

Page 16: Proyecto Diagrama CPM

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Page 17: Proyecto Diagrama CPM

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8- Anexos.

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