proyecto diagrama cpm
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Disminución de tiempos en una ruta critica.TRANSCRIPT
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Asignatura:
Administración de Proyectos.
Docente:
Ing. Florencio Canche Och
Trabajo:
Proyecto Final
Integrantes:
Arzàpalo Aguilar Jesús Amilcar
Camacho Rives María Vanessa
Chay Tu Rodrigo Rene
Couoh Chuc Irving Pastor
Dzib Itzá Sergio Royer
Ku Canul Ricardo
Uc Caamal Carlos Alberto
Ingeniería Industrial 3º “A”
Fecha Entrega: 03 de Diciembre del 2015.
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Contenido Hojalatería y Pintado de un Automóvil (proceso completo) ..................................... 3
1- Descripción del negocio. .............................................................................. 3
2- Proceso analizado. ........................................................................................ 4
3- Objetivo del proyecto. ................................................................................... 5
4- Proceso........................................................................................................... 7
5- Diagrama GANTT. .......................................................................................... 9
6- Diagrama PERT-CPM. .................................................................................. 10
7- Optimización de RED. ................................................................................. 13
8- Anexos. ......................................................................................................... 17
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Hojalatería y Pintado de un Automóvil (proceso completo)
1- Descripción del negocio.
Nombre:
Para la realización del presente trabajo y como parte del proceso de
aprendizaje de la materia; se ha decido acudir al negocio propio, llamado “Taller
de hojearía y pintura Automotriz Abel Balazo Jr”, en el cual se ha analizado el
proceso completo de hojalatería y pintado de un automóvil.
“Taller de hojearía y pintura Automotriz Abel Balazo Jr” está ubicado en la
calle 23 entre 18 y 20 S/N, fue fundada en el año 2001 por su actual dueño, el
señor Abel balazo, y por ello el nombre del negocio.
Ubicación:
“Taller de hojearía y pintura Automotriz Abel Balazo Jr” está ubicado en la
calle 23 entre 18 y 20 S/N.
CROQUIS:
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2- Proceso analizado.
Una vez elegida el local para la realización del proyecto, también se tuvo
que haber analizado cual proceso nos interesaba analizar, y por ello se presenta a
continuación el proceso de hojalatería y pintado de un automóvil.
Hojalatería y pintado de un automóvil, consiste en hacer un mantenimiento
físico-estético al vehículo personal de un determinado cliente, esto con el fin de
tenerlo renovado en la cuestión de color o simplemente para sacar golpes no
deseados en el automóvil.
Hojearía consiste en reparar los golpes en un vehículo, y este trabajo no es
un trabajo tan fuerte pero si algo tardado, por ello, mayormente es realizado por
una o dos personas, esto por cuestión de querer acelerar este proceso.
Pintura es cuestión de poner un nuevo color al vehículo, esto por estética y
por querer cambiar de una manera más estética el diseño.
Para estos labores, el local trabaja con dos personas, esto porque el trabajo
no es tanto, pero si es algo tardado.
La maquinaria utilizada para todo este proceso son: la compresora, pistolas
para pintar, pulidora y en lijadora en su caso.
Como materiales se necesitan: lijas, tiner americano, pintura, pasta, masilla,
polietileno (capa plástica), solventes para pintura, esponja, entre otros.
Estos trabajos tardan de acuerdo al vehículo trabajado, es decir, mientras
grande sea el vehículo, más trabajo y tiempo se necesitara para concluir este
trabajo y terminar su total terminación.
Para pensar algún reducción de estas actividades y por ende al proceso
completo, se tendría que utilizar más mano de obra o en su caso, más maquinaria
y/o materiales, y ende, el precio del trabajo aumentaría considerablemente.
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Cabe aclarar que los precios presentados durante esta presentación de
reducción, se refiere a los precios aplicativos a un automóvil modelo tipo minivan
de 8 personas, como el que se muestra a continuación:
En dicho automóvil, se puede apreciar que no tiene tantos golpes ni tantos
raspones (un 20% en correcciones), por lo cual, el proceso de trabajo es aún más
rápido que otros que necesiten hasta un 70% u 80% de reparación en el
automóvil.
3- Objetivo del proyecto.
Como parte del aprendizaje de la materia de “Administración de proyectos”,
impartida en el Instituto Tecnológico Superior de Valladolid, y como parte del plan
de estudios de la carrera de Ingeniería Industrial, la materia es impartida por el
Ingeniero Industrial Florencio Canche Och, se busca la aplicación de conocimiento
ya analizados y estudiados en clase, a través de este proyecto.
Además de esta aplicación de conocimientos, el proyecto también tiene
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como objetivo el análisis real del presente proceso y la interpretación real de una
reducción al proceso, esto analizando consecuencias y costos y la determinación
de ventajas o desventajas de esta reducción.
Como en todo proyecto, también existen factores que pudiesen afectar el
proceso de cumplir los objetivos de los mismos, el caso de este proyecto de esta
empresa, pueden ser el factor clima, el factor disposición de maquinaria, el factor
de la energía eléctrica, el factor de la disponibilidad y paciencia de la mano de
obra y también se encuentra el factor de la falta de dinero para contratar a otro
personar para acelerar el proceso de trabajo en algún momento.
También, otro objetivo fundamental en la realización de este proyecto es la
de mencionar el proceso analizado y presentar una propuesta de reducción en el
tiempo en que este tarda.
Sin duda alguna, en la realización de este proyecto, también se obtendrá
muchos beneficios, en los cuales podemos mencionar el de mayor impacto, que es
la de que gracias a este trabajo, cuando se presente otro caso similar (un coche
igual), ya sabremos el tiempo y costo normal, así como el tiempo y costo realizado
la reducción, buscando siempre una nueva opción al cliente.
Y en panorama general, el mayor beneficio para nosotros es la utilización
en forma práctica de todos los conocimientos previos y aprendidos en la materia
de “Administración de Proyectos”, lo cual contribuye a fortalecer el gran
aprovechamiento de los temas tratados y aprendidos en clase.
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4- Proceso.
ID ACTIVIDAD
A Lavar el coche (más detalles)
B Lijado (remover pintura)
C Sacar golpes
D Aplicación de pasta y lijado
E Aplicación de masilla y lijado
F Pintura 1 (primera capa y esperar secado)
G Lijado fino
H Aplicación de pintura premiun (esperar
secado)
I Aplicación de acabado plástico
J Pulida del coche
ID –
PREC.
ACTVIDAD DURACION (HRS) COSTOS ($)
NORMAL URGENCIA NORMAL URGENCIA
A - - Lavar el coche (más
detalles)
2 1 15 30
B – A Lijado (remover
pintura)
3 2 50 70
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C – A Sacar golpes 3 2 60 80
D – B,C Aplicación de pasta
y lijado
4 3 100 150
E – D Aplicación de
masilla y lijado
2 1 120 150
F – E Pintura 1 (primera
capa y esperar
secado)
8 6 250 300
G – F Lijado fino 3 2 100 120
H – G Aplicación de
pintura premiun
(esperar secado)
12 10 550 650
I – H Aplicación de
acabado plástico
3 2 300 350
J – I Pulida del coche 5 3 150 200
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5- Diagrama GANTT.
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6- Diagrama PERT-CPM.
Inicio A
B
C
D E F G H
I
J
Fin
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Inicio A
B
C
D
E
F
G H
I
J
Fin
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7- Optimización de RED.
ID –
PREC.
ACTVIDAD DURACION (HRS) COSTOS ($) CM HRS POR
ACORTAR NORMAL URGENCIA NORMAL URGENCIA
A - - Lavar el coche (más
detalles)
2 1 15 30 15/1=15 1
B – A Lijado (remover pintura) 3 2 50 70 20/1=20 1
C – A Sacar golpes 3 2 60 80 20/1=20 1
D – B,C Aplicación de pasta y
lijado
4 3 100 150 50/1=50 1
E – D Aplicación de masilla y
lijado
2 1 120 150 30/1=30 1
F – E Pintura 1 (primera capa
y esperar secado)
8 6 250 300 50/2=25 2
G – F Lijado fino 3 2 100 120 20/1=20 1
H – G Aplicación de pintura
premiun (esperar
secado)
12 10 550 650 100/2=50 2
I – H Aplicación de acabado
plástico
3 2 300 350 50/1=50 1
J – I Pulida del coche 5 3 150 200 50/2=25 2
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ACTIVIDADES ACORTADAS:
ID ACTIVIDAD
A Lavar el coche (más detalles) Es una actividad que se puede reducir a la mitad, es decir,
pasar de 2 hrs a 1 hr, esto ya que si se aumenta personas, se
podrá lograr.
B Lijado (remover pintura) Actividad que también se puede acotar a un día, y pasar de 3
horas a 2 horas, si se aumenta el personal o el manejo de
maquina especializada.
C Sacar golpes Es una actividad que también se puede acortar una hora, ya
que mientras el personal este en aumento, el trabajo para
cada uno de ellos será menos y el tiempo también será
menos.
D Aplicación de pasta y lijado Es una actividad que también se puede acortar ya que la
mano de obra hará más rápida este trabajo. (El tiempo de
espera de secado, es relativamente corto)
E Aplicación de masilla y lijado Es una actividad que también se puede acortar ya que la
mano de obra hará más rápida este trabajo. (El tiempo de
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espera de secado, es relativamente corto)
F Pintura 1 (primera capa y esperar secado) Es una actividad que se puede acortar y pasar de cuatro
horas de pintado a solo dos y el tiempo de secado si tiene
que cumplir las cuatro horas.
G Lijado fino Actividad que se puede reducir una hora, mientras se
aumente el personal para su realización.
H Aplicación de pintura premiun (esperar
secado)
Actividad que se puede reducir de cuatro horas de pintado a
solo dos si se aumenta al personal o conseguir una
compresora con más potencia; en cambio, el tiempo de
secado tiene que cumplir las ocho horas.
I Aplicación de acabado plástico Actividad que se puede acortar una hora si se aumenta el
personal o la utilización de una maquina más sofisticada.
J Pulida del coche Trabajo que se puede reducir hasta dos horas, si se aumenta
el personal que trabaje este proceso y/o la utilización de
máquinas especializadas para ello.
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8- Anexos.
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