DISEÑO DE PLANTA

GENESIS FERNANDEZ23456373

TEMA 01: INTRODUCCION AL DISEÑO DE PLANTA

FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO

Conjuntos de actividades orientadas hacia el logro de objetivos y metas específicas, mediante la centralización y organización temporal de recursos, durante un lapso de tiempo determinado y dentro de un presupuesto y especificaciones técnicas preestablecidas

TEMA 01: INTRODUCCION AL DISEÑO DE PLANTAETAPAS GENERALES EN LA REALIZACION DE UN PROYECTO DE INGENIERIA.

• FASE DE INVESTIGACION• FASE DE INGENIERIA CONCEPTUAL• FASE DE INGENIERIA BASICA• FASE DE INGENIERIA DE DETALLE• FASE DE PROCURA• FASE DE CONSTRUCCION• FASE DE ARRANQUE Y PUESTA EN MARCHA

FASE DE INVESTIGACIONEtapa donde se desarrollan las ideas de potenciales procesos o productos realizado pruebas a escala, banco y piloto

FASE DE INGENIERIA CONCEPTUALConstituye la fase inicial de un proyecto de Ingeniería donde se definen el conjunto de operaciones físico y/o Químicas que permiten lograr la transformación de las materias primas en productos

FASE DE INGENIERIA CONCEPTUALETAPAS:

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD• Se desarrollan la evaluación de las distintas tecnología o

opciones de solución en base a criterios elegidos para determinar su viabilidad técnica, económica, y rentabilidad.

• Se utilizan para justificar la toma de decisión de apoyar o no la inversión de capital para la realización de las siguientes fases del proyecto

• Etapa se prepara un estimado de costos de inversión clase V

FASE DE INGENIERIA CONCEPTUAL

ESTUDIO DE DEFINICIÓN• Etapa , donde se confirman y detallan la opción

seleccionadas convenientes, técnicas y económicamente• Se desarrolla el Diagrama de flujo de Proceso (DFP) y se

establecen las variables de operación• En esta etapa se prepara un estimado de costos de

inversión clase IV

FASE DE INGENIERIA BASICAETAPAS:

FASE DISEÑO DE PROCESO• Se establecen las especificaciones de proceso de los equipos basadas en balance de masa y energía de la configuración seleccionada en el diagrama de flujo de proceso• En esa fase se genera un estimado de costos de inversión clase III

FASE DE INGENIERIA BASICA

FASE DISEÑO BÁSICO DE INGENIERÍA

• Etapa donde participan las especialidades de ingeniería de procesos, mecánicas, instrumentación, electricidad, y civil• Generan especificaciones de Ingeniería, diseño detallado de equipos e información de fabricantes de equipos,• Permiten preparar un estimado de costos de inversión clase II

FASE DE INGENIERIA DE DETALLE• Fase donde se desarrollan las especificaciones detalladas correspondientes a las especialidades de Ingeniería Mecánica, Instrumentación, electricidad y civil.• En esta fase resultan las especificaciones finales para la adquisición de materiales y equipos, • Así como el plan de ejecución para la construcción y • El estimado de costos de inversión clase I

FASE DE PROCURA Y CONSTRUCCION

FASE DE PROCURAFase donde se realiza la requisición y compra de

materiales y equipos a ser utilizados en la construcción del proyecto

FASE DE CONSTRUCCIÓN:Esta fase se refiere a la ejecución física de actividades en el sitio de la obra los cuales son:

• Preparación de terreno• Fabricación de estructuras• Instalación de servicios• Erección de edificaciones• Instalación de tuberías• Equipos• Sistemas eléctricos• Instrumentación y controles

FASE DE ARRANQUE DE PLANTA• Fase donde se planifica y efectúa la puesta en marcha de la plantas e

instalaciones y pruebas de garantía

• Se evalúa la operabilidad de la planta y los equipos, a fin de detectar

deficiencia de operación

• Se aplica las acciones correctivas necesarias al proyectos para

superar cualquier desviación

• Se actualiza los documentos generado en el desarrollo de las fases

del proyecto, especialmente los Diagrama de tubería e

instrumentación

PRODUCTOS DE INGENIERIA

• Plano De Simbología• Revisión Del Alcance Del Proyecto• Recopilación De Información• Levantamiento En Campo• Diagramas De Bloque De Procesos• Bases Y Criterios De Diseño De Proceso• Estudio De Análisis De Opciones o Soluciones• Preparación Del Balance De Materia Y Energía• Cálculos Hidráulicos• Diagramas De Tuberías e Instrumentación• Tabla De Designación De Líneas

PRODUCTOS DE INGENIERIA•Sumario De Corrientes De Proceso• Lista De Equipos• Sumarios De Corrientes De Servicios • Filosofía De Control• Apoyo A Implantación De Equipos• Sumario De Químicos Y Catalizadores• Memorandos De Salvaguardia Y Diagramas De Flujo De Salvaguardia De Procesos• Diseño Del Sistema De Alivio y Sistemas de Tubería.• Estudios De Riesgos Operacionales ( HAZOP)

PRODUCTOS DE INGENIERIA•Hojas De Datos De Equipos De Proceso ( Tanques, Agitadores, Calderas, Calderas, Torre De Enfriamiento, Bombas….Etc.)• Evaluación Técnica De Ofertas • Revisión De Requisiciones De Equipos• Revisión De Planos De Fabricantes De Equipos• Simulación De Procesos ( Diferentes Paquetes De Simulación)• Manual De Operaciones• Planificación De Las Actividades De Entrega Y Arranque• Aporte De Datos De Procesos Para Especificación De Instrumentos

PRODUCTOS DE INGENIERIA•Simulación De Tubería simples y complejas fuera de planta con PIPEPHASE.•Descripción Del Proceso•Simulación De intercambiadores de calor con Hextran •Diagrama De Selección De Materiales•Lista De Actividad De Procesos•Sistema Contra Incendios

ESTUDIO DE MERCADO•El estudio de mercado (diagnosis y prognosis), tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda insatisfecha que justifique, bajo ciertas condiciones, la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo.

•El estudio de mercado es fundamental para el análisis de otros aspectos técnicos, económicos y financieros que determinen la toma de decisiones, entre las que destacan la selección del tamaño de la planta y de la localidad geográfica donde será instalada.

ESTUDIO DE MERCADOLos resultados del estudio del mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables, de tal manera que:

a. Desde este punto de vista, los futuros inversionistas estén dispuestos a apoyar el proyecto, con base en la existencia de un mercado potencial que hará factible la venta de la producción de la planta planeada y obtener así un caudal de ingresos que les permitirá recuperar la inversión.

b. Los técnicos puedan seleccionar el proceso y las condiciones de operación; establecer la capacidad de la planta industrial y diseñar o adquirir los equipos más apropiados para el caso.

c. Se cuente con los datos necesarios para efectuar estimaciones económicas.

ESTUDIO DE MERCADO•Descripción del Producto, Características y Usos:Igualmente informar quiénes son sus consumidores y el modo de usoDestacar y hacer referencia al producto principal y sus subproductos.Señalar si es un bien durable o no durableIndicar la vida útil de los bienes durables

ESTUDIO DE MERCADOEstudio de la Demanda:

La demanda es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población de compradores, con poder adquisitivo suficiente para poder obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad. Debe ser cuantificada en unidades físicas.Estimación de la Demanda:

Se refiere a la demanda futura de un producto.Para el correcto análisis de la información y proyección de la demanda es

necesario determinar, a cuál de las siguientes categorías corresponden los bienes a producir:

a. Bienes de Consumo esencialb. Bienes de Consumo suntuarioc. Bienes Intermediosd. Bienes de Capital

ESTUDIO DE MERCADOSE PUEDEN REALIZAR GRAFICAS COMPARATIVAS PRECIO-CANTIDADCANTIDAD-TIEMPO

ESTUDIO DE MERCADOLos coeficientes más utilizados para proyectar la demanda son: Cálculo de la Tasa Anual de Crecimiento de la Demanda: Se establece con base a la serie histórica, es importante explicar los motivos de algunas variaciones interanuales importantes.  Tc =Tasa de crecimiento.n =No. de años ò periodos.An =Lectura final de la serie.Ao =Lectura inicial de la serie.

11 nAoAnTc

ESTUDIO DE MERCADOCálculo del consumo percápita de la población: Este se realiza determinando el consumo efectivo o en algunas ocasiones el consumo aparente, dividido por el número de habitantes.

CE = Consumo EfectivoP = Producción NacionalM = ImportaciónX = ExportaciónVi = Variación de Inventario.El consumo aparente se diferencia del Consumo Efectivo, porque no se consideran las variaciones de inventario.

ViXMPCE

XMPaparenteConsumo

ESTUDIO DE MERCADO

Coeficiente de elasticidad ingreso de la demanda:Este coeficiente muestra las variaciones que se producen en la demanda por la variación de los ingresos de la población.

Prec

ios

Cantidadesdemandadas

demanda elásticaP1

P2

Q1 Q2

resulta ser MUY SENSIBLE a las variaciones en los precios.Cuando el precio es P1 la cantidad demandada es Q1.Una PEQUEÑA DISMINUCIÓN DEL PRECIO, hasta P2, provocará un GRAN AUMENTO DE LA CANTIDAD DEMANDADA, hasta Q2.

El precio ha bajado un 25%y ha provocado un aumento de la demanda superior al 100%En estos casos se dice que la demanda es elástica

25%

122%

La demanda representada en este gráfico

demanda inelástica o rígida

P1

P2

Q1 Q2

Prec

ios

Cantidadesdemandadas

resulta ser muy POCO SENSIBLE a las variaciones en los precios.Cuando el precio es P1 la cantidad demandada es Q1.

Una GRAN DISMINUCIÓN DEL PRECIO, hasta P2, provocará un PEQUEÑO AUMENTO DE LA CANTIDAD DEMANDADA, hasta Q2.

El precio se ha reducido a la mitad, ha bajado un 50%,y ha provocado un aumento de la demanda de solo el 25%

En estos casos se dice que la demanda es RÍGIDA o INELÁSTICA

La demanda representada en este gráfico

50%

22%

demanda inelástica o rígida

Prec

ios

Cantidadesdemandadas

demanda elásticaP1

P2

Q1 Q2

P1

P2

Q1 Q2

Prec

ios

Cantidadesdemandadas¡Atención!

La elasticidad representada en un gráfico no depende sólo de su pendiente, sino de la proximidad a los ejes. Los mismos gráficos que acabamos de ver, serán de elasticidad unitaria si se aproximan a uno de los ejes.

demanda de elasticidad

unitaria

Prec

ios

Cantidadesdemandadas

demanda de elasticidad unitariaP1

P2

Q1 Q2

P1

P2

Q1 Q2

Prec

ios

Cantidadesdemandadas

ESTUDIO DE MERCADOTasa de crecimiento de la población:

Conociendo la tasa de crecimiento de la población, podemos proyectar la población y luego podemos relacionar esa población con el consumo percápita, para conocer la demanda futura.

En algunos casos, se ha estimado la demanda base en los requerimientos alimenticios de la población estimada.

ESTUDIO DE MERCADOEstudio de la Oferta:

La Oferta es la cantidad de un producto que los fabricantes e importadores del mismo están dispuestos a llevar al mercado, de acuerdo con los precios vigentes, con la capacidad de sus instalaciones y con la estructura económica de su producción.

ESTUDIO DE MERCADOEstudio de la Oferta:

Capacidad instalada de cada competidor: Identificar a los principales productores y su respectiva capacidad instalada. Cuando sea significativa la diferencia entre capacidad instalada y oferta, dar su interpretación y las razones de su existencia. Enunciar las limitaciones de los procesos de producción detectadas en dichas instalaciones, frente a las adoptadas para el proyecto, destacando sus ventajas comparativas.

Comportamiento de la oferta: Indicar los factores que influyen en el comportamiento de la oferta; si es estacionalidad, su posición monopólica, políticas gubernamentales, controles de precios, etc.

Proyección de la oferta: Cuando sea posible, estudiar la oferta con cifras de volumen más que de valor. Se deberán citar las fuentes de consulta utilizadas.

Es conveniente proyectar el mercado para un período de al menos cinco años.

ESTUDIO DE MERCADOSE PUEDEN REALIZAR GRAFICAS COMPARATIVAS PRECIO-CANTIDADCANTIDAD-TIEMPO

ESTUDIO DE MERCADOEL EQUILIBRIO DE MERCADOCuando ponemos en contacto a consumidores y productores con sus respectivos planes de consumo y producción, esto es, con sus respectivas curvas de demanda y oferta en un mercado particular, podemos analizar como se lleva a cabo la coordinación de ambos tipos de agentes. Se observa cómo, en general, un precio arbitrario no logra que los planes de demanda y de oferta coincidan. Sólo en el punto de corte de ambas curvas se dará esta coincidencia y sólo un precio podrá producirlas. A este precio lo denominamos precio de equilibrio y a la cantidad ofrecida y demandada, comprada y vendida a ese precio, cantidad de equilibrio.

El precio de equilibrio es aquel para el que la cantidad demandada es igual a la ofrecida. Esa cantidad es la cantidad de equilibrio.

ESTUDIO DE MERCADOMercado potencial para el proyecto:

Para obtener el pronóstico de la demanda insatisfecha tanto en el mercado nacional como en el internacional; comparar la proyección de la demanda del producto en estudio con la de la oferta global, esta representa el mercado potencial del proyecto, sin considerar el posible desplazamiento de los productos de la competencia.

Precio:

El estudio de mercado permite establecer de manera preliminar el precio que debe tener el producto, con base principalmente en los siguientes factores:

- Los precios de venta de la competencia- El tipo de consumidores- El coeficiente de elasticidad precio-demanda- La reacción esperada de los competidores- Estrategia oficial en materia de política económica (incentivos, protecciones, etc.).

ESTUDIO DE MERCADOCanales de Comercialización: Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final.

ESTUDIO DE TECNOLOGIACon respecto a la tecnología, las decisiones al respecto se refieren al proceso de selección de la tecnología adecuada, que no siempre es la tecnología de automatización y robotización más avanzada.

¿QUE SON LOS CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS? Son los requisitos exigidos necesarios para llevar a la máxima optimización los recursos productivos y de servicios, trata de seleccionar las herramientas tecnológicas de forma racional, una tecnología apropiada que se encuentre en armonía con las necesidades ambientales y humanas de la sociedad.

ESTUDIO DE TECNOLOGIA¿DONDE SE HACEN LOS CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE TECNOLOGÍAS? los de fabricación en el departamento de manufactura. Quien hace los criterios para la selección de tecnologías, Puede ser el gerente de la empresa (no necesariamente el dueño), se puede tercerizar la búsqueda o pueden ser por recomendación de un empleado.

ESTUDIO DE TECNOLOGIAcriterios de evaluación de alternativas Tecnológicas: - impacto social (incidencia sobre empleo). - Uso de recursos locales (materias primas, materiales, energía). - Escala de producción. - Uso de capacidades de ingeniería y de fabricación de equipos locales. - Vida esperada y grado de obsolescencia. - Complejidad (alto nivel de instrumentación, facilidad de mantenimiento. - Rendimiento (productividad referida a materias primas mano de obra, Inversión)”.

ESTUDIO DE TECNOLOGIA

ESTUDIO DE TECNOLOGIADefinido el o los productos (o servicios) y el programa de producción correspondiente, puede iniciarse la selección del proceso productivo.Variables a considerar en la selección de la tecnología:♦ Económicas♦ Flexibilidad♦ Elasticidad♦ Obtención de elementos de mantenimiento♦ Disponibilidad de los insumos♦ Disponibilidad de la Mano de Obra

ESTUDIO DE TECNOLOGIAPara la selección del proceso se deberán tener en cuenta :♦ el empleo de procesos que no implique dependencia tecnológica♦ empleo de materias primas y suministros preferentemente estandarizados♦ que el resultado sea productos terminados y semielaborados normalizados♦ comparación entre inversión/beneficio entre los procesos Como resultado del estudio de ingeniería se debe informar cómo se elaboran los bienes o servicios a producir, los medios de producción y los insumos o suministros necesarios para alcanzar el plan de producción y ventas.