UNIVERSIDAD AUTNOMA DE CHIHUAHUAFACULTAD DE INGENIERAPROYECTO FINAL ECONOMIA DE LA INGENIERIA

Profesor: ASTORGA BUSTILLOS FERNANDO RAFAELGrupo: 6G1M Semestre: Enero Junio 2015

Alumno: Jess Jean Amparn Prez Matrcula: 271276

ContenidoEl proyecto3Valor Presente Neto4Tasa Interna de Retorno5Mtodo Beneficio-Costo.7Conclusin8

El proyecto propuesto consiste en la adquisicin de un equipo utilizado en la industria de refinacin del metal; siendo parte fundamental en el proceso de conminucin del mineral, el MOLINO SAG , por lo que se solicitaron cotizaciones de distintos modelos.molino sag METSO 38' X 25'5" F/F (11.58M X 7.76M F/F) 19,400 KW (26,016 HP) MOTOR. MOLINO A

molino sagMETSO 6.1 m DIA X 6.56 m L (F/F) (20 FT DIA X 21.51 FT L) x 3500 kW Drive 3500 kW wound rotor induction motor currently excluded. MOLINO B

Valor Presente Neto

El Molino A requiere tiene un valor de 10,000,000 USD, los cuales se planean pagar al contado, evaluando el proyecto a 5 aos. Se prevn gastos de mantenimiento por 75,000 USD anuales, as como un ingreso proporcional por concepto de venta de concentrados de 3,000,000 USD anuales. Tasa de 10%

Asumiendo que: Donde:VP= Valor presenteP= Inversin inicialFn = Flujo de efectivon = Duracin de proyectoi= tasa de rentabilidad

Se obtiene un Valor Presente de 1.088.051,30 USD, los cuales representan una ganancia aceptable para la vialibilidad del proyecto, por lo que se procede a comprar el equipo.

El Molino B tiene un valor de 8,500,000 USD, los cuales se planean pagar al contado, evaluando el proyecto a 4 aos. Se prevn gastos de mantenimiento por 80,000 USD anuales, as como un ingreso proporcional por concepto de venta de concentrados de 2,750,000 USD anuales. El equipo B tiene un valor de rescate previsto de 1,050,000. Tasa 8%

Arrojando un Valor Presente de 1.078.408,52 USD El mtodo del Valor presente muestra que el proyecto ms favorable es el A

Tasa Interna de Retorno.

Del mismo modo, se procedi a evaluar las alternativas por el mtodo de la Tasa interna de retorno, teniendo que para el molino A:

Para el molino B:

Procedemos a igualar los Valores Presentes antes encontrados a cero, y aproximamos a despejar la tasa interna de retorno aproximada para cada proyecto, obteniendo:TASA INTERNA DE RETORNO A : 14,17%TASA INTERNA DE RETORNO B : 9,80%En este caso el mtodo TIR nos sugiere elegir el Molino A.

Mtodo Beneficio-Costo.Al analizar el proyecto por el mtodo beneficio costo para el Molino A:

BENEFICIOS = 15,000,000 USDCOSTOS = 10,375,000 USD El cociente Beneficio-Costo obtenido es: 1,4457

Al analizar el proyecto por el mtodo beneficio costo para el Molino B:

BENEFICIOS = 12,000,000 USDCOSTOS = 8,820,000 USD El cociente Beneficio-Costo obtenido es: 1,3605.

ConclusinSe analizaron las propuestas de MOLINO SAG A y B segn los mtodos antes vistos , y se ha llegado a la conclusin de que el MOLINO A ser el que se adquiera debido a sus evidentes beneficios econmicos.