proyecto futuro etb 2009 septiembre 2009

www.rodrigoacosta.com

www.rodrigoacosta.comBogotá, Colombia AGOSTO DE 2009


TEMATICATEMATICA

1.1.LA HISTORIA NOS ENSEÑA LA HISTORIA NOS ENSEÑA

2.RECURSOS NATURALES INHERENTES Y SOBERANIA

3.MERCADO, TENDENCIAS Y PARTICIPACION DE E.T.B.

4.ASIMETRIAS REGULATORIAS Y LEY DE TICS

5.LAS POTENCIALIDADES TECNOLOGICAS DE E.T.B.

6.LAS ACCIONES Y EL CONTROL DE E.T.B.

7.SITUACION Y PROYECCION FINANCIERA DE E.T.B.

8.LAS FALACIAS USADAS POR LA BANCA DE INVERSION

9.LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE E.T.B.


LA HISTORIA NOS ENSEÑALA HISTORIA NOS ENSEÑA•En 1884, el Cubano José Raimundo Martínez, obtuvo de la municipalidad de Bogotá la concesión por 6 meses, 14 días después se asocia con la COMPAÑíA COLOMBIANA DE TELEFONOS S.A.

•El 20 de mayo de 1900 se incendian las Galerías y con ellas la estación telefónica que en ese entonces quedaba ubicada en la calle 10 con cra 8). Los restos fueron adquiridos por George G. Odell, primer gerente de THE BOGOTA TELEPHONE COMPANY LIMITED, compañía registrada el 31 de diciembre de 1900 en Londres quien adquiere el privilegio exclusivo por los siguientes cincuenta (50) años. El servicio se restableció seis años después hasta nuestros días.• •El lunes 20 de mayo de 1929 se sucedió un "inverosímil paro cívico en la telefónica de Bogotá, que alineó a los empleados de la Empresa en favor del Gobierno" (Periódico EL TIEMPO, 1929), el deficiente servicio telefónico colmó la copa al Ministro de Educación José Vicente Huertas y se dio el traspaso de acciones de The Bogotá Telephone Co. a otra compañía: THE CABLE TELEPHONE AND GENERAL TRUST Co.

Entre 1937 y 1940 se da un amplio debate por el deficiente servicio prestado y el aumento tarifario es así como con el acuerdo 15 de 1939 se aprueba la adquisición y con el acuerdo 79 de 1940 se aprueba la administración autónoma de la Empresa de Teléfonos de Bogotá. •En febrero de 1992, mediante el Acuerdo 01 del Concejo Distrital, se modifica el nombre de la Empresa por EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE SANTA FE DE BOGOTA D.C., se ratifica su naturaleza jurídica como Empresa Industrial y Comercial del Distrito y se le faculta para asociarse en nuevas entidades para la prestación del servicio de Telefonía Celular.

•En diciembre de 1997, mediante el Acuerdo 21 emanado del Concejo Distrital, la ETB se define jurídicamente como Sociedad por Acciones constituida con capital 100% del Estado: Distrito Capital, FAVIDI, LOTERIA DE BOGOTA, EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO e INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO. •El 6 de Julio de 1998, Enrique Peñalosa Londoño, suscribe el Acuerdo 07 emanado del Concejo de Santa Fe de Bogotá, que autorizó la venta de las acciones de la ETB.


Así narró el ex alcalde Germán Zea, las causas de la decisión de la municipalización de The Bogotá Telephone Company, cuando la capital cumplió 450 años de fundada:

“En ese momento, la ciudad sabía que la empresa no servía para nada, se presentó un alza de tarifas. Todo el mundo puso el grito en el cielo y en el Concejo se inició un debate en el que se vio claro, casi de

inmediato, que la única solución posible era de comprar la compañía, cuyo contrato solo vencía tres años más tarde. El alza era necesaria para mejorar el servicio. De manera que se llegó a la conclusión de que

convenía adquirir la empresa para luego aumentar las tarifas, y de esa manera llevar el dinero directamente a las arcas del municipio”. (FUNDACIÓN MISION COLOMBIA “Historia de Bogotá”, Tomo I Siglo XX. Salvat Villegas

Editores. Editorial Lerner Bogotá, 1989. Pág. 87).

ACUERDO NUMERO SEPTIEMBRE 29 15 DE 1939 se conceden unas autorizaciones al ejecutivo municipal para adquirirla Empresa Telefónica de la ciudad, por a suma de dos millones seiscientos veinticinco mil pesos moneda legal

colombiana (2?625.000), pagadera con un año de plazo sin interés durante este plazo.

ACUERDO 79 DE 1940 (Diciembre 17) por el cual se provee a la administración de la Empresa de Teléfonos.

LA HISTORIA NOS ENSEÑALA HISTORIA NOS ENSEÑA


TEMATICATEMATICA

1.LA HISTORIA NOS ENSEÑA

2.2.RECURSOS NATURALES INHERENTES Y SOBERANIARECURSOS NATURALES INHERENTES Y SOBERANIA









SEGMENTO DE LA ORBITA GEOESTACIONARIASEGMENTO DE LA ORBITA GEOESTACIONARIA

¿Cuántos satélites hay en órbita? A que altura se encuentran?Si contamos únicamente los satélites de comunicación comercial ubicados en el plano del Ecuador, hay alrededor de 220 satélites en la órbita geoestacionaria ubicados a 36.000 kilometros de altura. Otros satelites estan en orbitas LEO, GEO… Se calcula que hay sobre 8000 objetos en órbita, y desde 1957 se lanzaron unos 17000. Estos satélites caen a la Tierra tras varios años en órbita.

SHF

EHF

PCS TV

radiodifusion

Servicios satelitales

ESPECTRO RADIO ELECTRICO EN COLOMBIAESPECTRO RADIO ELECTRICO EN COLOMBIA

TMC

SATELITE SIMON BOLIVAR

El 29 de Octubre de 2008 fue lanzado al El 29 de Octubre de 2008 fue lanzado al espacio por China el primer Satélite espacio por China el primer Satélite Venezolano, llamado Simón BolívarVenezolano, llamado Simón Bolívar• • Es de hacer notar que Venezuela perdió suEs de hacer notar que Venezuela perdió suderecho a órbita pues en los gobiernosderecho a órbita pues en los gobiernosanteriores no concretaron ni pidieron anteriores no concretaron ni pidieron prórroga.prórroga.• • Estará ubicado en la órbita de Uruguay Estará ubicado en la órbita de Uruguay gracias a un convenio entre ambos países, gracias a un convenio entre ambos países, Uruguay cede su órbita a cambio del 10% Uruguay cede su órbita a cambio del 10% del satélitedel satélite


TEMATICATEMATICA



3.3.MERCADO, TENDENCIAS Y PARTICIPACION DE E.T.B.MERCADO, TENDENCIAS Y PARTICIPACION DE E.T.B.








EN EL 2006 EL 53% DE LOS INGRESOS DEL SECTOR SE CONCENTRABA EN ESTOS 10 GRANDES OPERADORES


EN EE.UU.EN EE.UU.Las siete operadoras regionales originales surgidas a partir del desmantelamiento

en 1984 de AT&T que prestaban servicios telefónicos en Estados Unidos eran: Ameritech, Bell Atlantic, BellSouth, Nynex, Pacific Telesis, Southwestern Bell y US

West. En 2005, los dos principales operadores del segmento de larga distancia, MCI Inc. y AT&T, fueron adquiridos por Verizon Communications y SBC,

respectivamente. En marzo de 2006, AT&T Inc., nombre con el que se rebautizó a AT&T, adquirió BellSouth, tercer operador estadounidense de telefonía local. La

compra de BellSouth dio a AT&T Inc. el control total del mayor operador estadounidense de telefonía móvil, Cingular Wireless. Paradójicamente, con la

compra de MCI por Verizon desapareció la parte demandante de los juiciosantimonopolio que llevaron a la reestructuración de AT&T.

AT&T Inc. controla el mayor operador estadounidense de telefonía móvil, Cingular Wireless. Además, Verizon Communication (55%) y la empresa británica Vodafone

(45%) crearon la empresa conjunta Verizon Wireless. Por otro lado, Sprint, anteriormente el tercer operador de larga distancia, decidió concentrar sus

esfuerzos en el mercado de la telefonía móvil —fusionándose con Nextel y creando una nueva empresa centrada en la telefonía móvil denominada Sprint Nextel— y

transferir sus activos de telefonía fija (básicamente de tráfico local)a la empresa Embarq. Otro operador importante es T–Mobile, subsidiaria de la

empresa alemana Deutsche Telekom.

TENDENCIA DE LAS TELECOMUNICACIONES EN TENDENCIA DE LAS TELECOMUNICACIONES EN LOS EE.UU.LOS EE.UU.


El crecimiento de la industria china es uno de los factores que ha aumentado significativamente la competencia en manufacturas. En 2005, China vendió 500.000 millones de dólares, alrededor de un 30% más que el año anterior.

Desde 2001, las exportaciones de China han sido mayores que las de México o Europa oriental; a partir de 2004 superan incluso las de Japón, la Unión Europea o Estados Unidos (OCDE, 2007b).

HUAWEIHUAWEIEmpresa mas grande de telecomunicaciones de China. Fundada en 1988,

En el 2006 tuvo ingresos por U.S.$8.500 millones incremento 42%. Huawei ha logrado un desarrollo equilibrado entre productos, soluciones y tecnologías fundamentales. Ha formado líneas de productos que abarcan redes móviles, banda ancha, transmisión de datos, redes ópticas, aplicaciones y servicios y terminales.

Esos productos y soluciones se han utilizado ampliamente en países de Europa, entre los que figuran Reino Unido, Francia, Alemania, España y Países Bajos. Además, la empresa ha hecho avances

significativos en Japón y Estados Unidos. La empresa destina aproximadamente el 48% de su fuerza laboral y el 10% de sus ingresos anuales a actividades de investigación y desarrollo, de los que el 10% se

dedica a investigación avanzada.

ZTE ZTE ZTE, de capital chino, se fundó en 1985. Es una empresa líder a nivel mundial en los mercados de equipos de telecomunicaciones y soluciones de redes. Ofrece sus productos y servicios en más de 100 países, empleando a más de 4.000 personas en Asia, América del Norte, Europa y América Latina. ZTE destina aproximadamente el 10% de sus ingresos anuales y el 40% de su fuerza laboral a actividades de investigación y desarrollo

CHINACHINA


2 Operadores de telefonía móvil celular (Movistar, Comcel)2 Operadores de telefonía móvil celular (Movistar, Comcel)1 operador de PCS (OLA –TIGO personal communications system)1 operador de PCS (OLA –TIGO personal communications system)Apertura de larga distancia desde agosto de 2007. Existían 3 empresas. Apertura de larga distancia desde agosto de 2007. Existían 3 empresas. 25 operadores de TPBCL, pero 3 de ellos concentran de forma directa o 25 operadores de TPBCL, pero 3 de ellos concentran de forma directa o indirecta el 89% de las líneas. ETB dos millones de líneas, Emcali cuenta indirecta el 89% de las líneas. ETB dos millones de líneas, Emcali cuenta con mas de 600.000 usuarios. El resto tienen operaciones entre 700 y con mas de 600.000 usuarios. El resto tienen operaciones entre 700 y 60.000 usuarios.60.000 usuarios.Más de 50 operadores de valor agregado.Más de 50 operadores de valor agregado.Operadores de cable con cerca de dos millones de usuariosOperadores de cable con cerca de dos millones de usuariosDos millones de usuarios XDSL – internetDos millones de usuarios XDSL – internetDos millones de usuarios internet dedicadosDos millones de usuarios internet dedicados750.000 usuarios internet conmutados750.000 usuarios internet conmutados583.000 usuarios de internet por cable583.000 usuarios de internet por cableTOTAL de 5.475.000 usuarios internet a junio de 2006TOTAL de 5.475.000 usuarios internet a junio de 2006

LAS EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES EN COLOMBIALAS EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES EN COLOMBIA


. Se eliminaron las obligaciones de los OTM CELULAR (ley 37 de 1993 modificada: Planes telefonía rural, restituciones).

•Sólo se le entregó a OLA hoy TIGO una banda de operación de 30 Mhz comparado con los operadores de Telefonía móvil celular 40 Mhz y además se les entregó por el MINCOMUNICACIONES un espectro adicional de PCS.

•No se desarrollo el valor agregado de PCS solo voz móvil. Solo a partir de 2008 se inician proyectos de tv móvil.

•Se introducirán nuevos operadores de PCS.

•El Conpes, el plan de Desarrollo 2006-2010 y el 2019 establece que los Operadores de Telefonía Móvil celular pagarán el espectro adicional con la construcción directa de carreteras.

TRANSNACIONALES FAVORECIDAS EN TELEFONIA TRANSNACIONALES FAVORECIDAS EN TELEFONIA MOVIL CONTRA LOS INTERES PUBLICOS MOVIL CONTRA LOS INTERES PUBLICOS

COMPETENCIA: TELMEX Y TELEFONICACOMPETENCIA: TELMEX Y TELEFONICA

TELMEX

AMERICA MOVIL

(Móviles en millones)

México 32,20

Argentina 4,90

Brasil 16,20

Colombia (COMCEL) 9,10

Ecuador 3,00

América Central 3,00

Uruguay 0,69

EE.UU. 4,90

Perú 1,40

Chile 1,70

TOTAL: 77,09

TELEFONICA

TELEFONICA MOVILES

(Móviles en millones)

México 5,8

Argentina 6,7

Brasil 28,4

Colombia (MOVISTAR) 4,7

Ecuador 1,6

América Central 1,63

Uruguay 0,27

Perú 3,05

España 19,4

Marruecos 3,4

Venezuela 5,2

Chile 5,3

TOTAL: 85,45


• TELMEXTELMEX adquiere operadores de cable adquiere operadores de cable 760.577 abonados entre los suscriptores de Cablecentro, TV Cable, Superview, Cablepacífico y Satelcaribe (valor de compra US$300 millones por TV CABLE, CABLE US$300 millones por TV CABLE, CABLE PACIFICO, y SUPERVIEW PACIFICO, y SUPERVIEW en U.S.$40 millones .en U.S.$40 millones . Con estas Con estas redes prestan además de TV, voz e Internet en diversas redes prestan además de TV, voz e Internet en diversas regiones. Cablepacífico tiene licencia de operación regiones. Cablepacífico tiene licencia de operación nacional.nacional.

• TELMEXTELMEX participó indirectamente de las 64 licencias participó indirectamente de las 64 licencias departamentales internet inalámbrico Wimax: departamentales internet inalámbrico Wimax: Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca, Antioquia y Cundinamarca, Santander, Valle del Cauca, Antioquia y Atlántico.( NO GANÓ)Atlántico.( NO GANÓ)

EN COLOMBIA TELMEX


Adquiere en el 2008 una licencia de operación de TV Digital .

Adquiere la explotación de la infraestructura de TELECOM, conformada asi:

27 EMPRESAS DEPARTAMENTALES14 TELEASOCIADAS: Telearmenia, Telebucaramanga,

Telecaquetá, Telecalarca, Teletolima, Teletulúa, Telecartagena, Telesantarosa, Telemaicao, Telebuenaventura, Metrotel, Telehuila, Telupar, Telenariño, Telesantamartha.

Unico operador en 21 (66%) de las 32 capitales de Depto.Exclusividad en más de 750 (80%) de los 943 municipios con

telefonía local.Red de Fibra Optica de 4200 kms con dos anillos concentricos

con capacidad de un millón setecientos mil canales.Las tres cabeceras de playa del cable submarino cubren la

transmisión del 60% del tráfico internacional.Mas de 5000 estaciones terrestres de microondas.3152 canales satelitales de voz en el mundo

EN COLOMBIA TELEFONICA DE ESPAÑAEN COLOMBIA TELEFONICA DE ESPAÑA

DENSIDAD TELEFÓNICA FIJA LATINOAMERICA

13,00

15,00

17,00

19,00

21,00

23,00

25,00

1T07 2T07 3T07 4T07 2T08

Fuente: http://w w w .teleco.com.br

Millo

nes

Brasil

México

Argentina

Colombia

Venezuela

Chile

Comparado con sus similares de la región, Colombia se estancó en la penetración de telefonía fija

Comparado con sus similares de la región, Colombia se estancó en la penetración de telefonía fija

DENSIDAD LINEAS FIJAS MUNDO

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

2005 2006 2007Fuente: http://w w w .teleco.com.br

%

África

Américas

Asia

Europa

Oceanía

La densidad en Colombia todavía esta lejos de los promedios en América y EuropaPRESENTACION ETB DR. USTAVO CALA

La densidad en Colombia todavía esta lejos de los promedios en América y EuropaPRESENTACION ETB DR. USTAVO CALA


TOTAL 7102779


CLIENTES MERCADO DE BANDA ANCHA (+512 Kbps), Septiembre 2008

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

Fuente: CRT

30%

19%20%

18%

ETB es el principal operador de Banda Ancha en Colombia, la banda ancha puede seguir creciendo en todas las regiones de Colombia.

FUENTE: Datos E.T.B. FUENTE: Datos E.T.B.

ETB es el principal operador de Banda Ancha en Colombia, la banda ancha puede seguir creciendo en todas las regiones de Colombia.

FUENTE: Datos E.T.B. FUENTE: Datos E.T.B.

Más de medio billón de pesos para la conectividad

de las regionesInversión pública en Telecomunicaciones - 2009

$ 658 mil millones

Cifras en miles de millones de pesos

41,765,0

65,4

113,8

372,6

COMPARTEL* Acceso y uso de las TIC

Red de radio y televisión

Computadores para educar

Gobierno en línea

658,6

Total

0

100

300

400

500

600

700

200

* Incluye Cable San Andrés.

La inversión en telecomunicaciones será el 0,7%

del PIB en el 2009

Total de inversión en Total de inversión en TelecomunicacionesTelecomunicaciones

- - 2009 -2009 -$ 3,8 billones – 0,7%

del PIB

Cifras gráfico en miles de millones de pesos

PERO LOS ACTIVOS ACUMULADOS DE LAS PERO LOS ACTIVOS ACUMULADOS DE LAS EMPRESAS PUBLICAS : SUS REDES, SU EMPRESAS PUBLICAS : SUS REDES, SU

TECNOLOGIA PRODUCTO DEL PAGO TARIFARIO TECNOLOGIA PRODUCTO DEL PAGO TARIFARIO ES MAYOR QUE A INVERSION DE LAS ES MAYOR QUE A INVERSION DE LAS

TRANSNACIONALESTRANSNACIONALES

La inversión privada reto para La inversión privada reto para lo públicolo público

Cifras en miles de millones de pesos

Programa /otros 2009 $Miles de Millones

Móviles (inversión redes 3G) Adaptación Redes Celulares 3G1.542

Redes de datos (banda ancha - cable - IPTV)

Expansión Banda Ancha

1.426

Infraestructura IPTV *

Actualización redes cable

Televisión digitalImplementación Televisión Digital

Terrestre 221

TOTAL 3.189

Fuente: Operadores móviles de televisión y de telefonía fijaCálculos DNP con base en estimaciones de inversión de las entidades del sector

* Televisión a través del protocolo de Internet

SE PRECISA DE LA UNIDAD DE PROPOSITOS DEL SE PRECISA DE LA UNIDAD DE PROPOSITOS DEL PAIS NACIONAL Y DE LAS EMPRESAS PUBLICAS PAIS NACIONAL Y DE LAS EMPRESAS PUBLICAS PARA ENFRENTAR LOS RETOSPARA ENFRENTAR LOS RETOS


TEMATICATEMATICA




4.4.ASIMETRIAS REGULATORIAS Y LEY DE TICSASIMETRIAS REGULATORIAS Y LEY DE TICS






TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONES• LEY 72 DE 1989LEY 72 DE 1989• LEY 46/1985 LEY 46/1985 • LEY 252/1995LEY 252/1995• LEY 422 / 1998LEY 422 / 1998• DECRETO 575/ 2002DECRETO 575/ 2002• RESOLUC: 1512/2001RESOLUC: 1512/2001• 1447/19951447/1995• 2122/922122/92• 930/1992930/1992• LEY 1029/1998LEY 1029/1998• D.L. 1900/1990D.L. 1900/1990• D.L. 1901/1990D.L. 1901/1990• D. 1794 DE 1991 Telem VAD. 1794 DE 1991 Telem VA• Ley 37 de 1993Ley 37 de 1993• LEY 94/93LEY 94/93• Ley 142/94• Ley 80 / 94Ley 80 / 94• D. 2542/97 L.D.D. 2542/97 L.D.• D. 1130/1999 M.C.D. 1130/1999 M.C.• D. 1137 / 1996 D. 1137 / 1996 • 223/95223/95• 286/96286/96

• 555/2000 P.C.S.555/2000 P.C.S.• 632/2000632/2000• DECRETO 2458 / 1997DECRETO 2458 / 1997• DECRETO 1366 /2000DECRETO 1366 /2000• DECRETO 2343 / 1996DECRETO 2343 / 1996• RESOLUCION 526 /2002RESOLUCION 526 /2002• DECRETO 868/ 1999DECRETO 868/ 1999• DECRETO 099 /2000DECRETO 099 /2000• RESOLUCION 3282 /1995RESOLUCION 3282 /1995• RESOLUCION 5927 /1996RESOLUCION 5927 /1996• 680 /2001 680 /2001 • 689/2001689/2001• 671/2002671/2002• 730/2002730/2002• 226/95226/95• 1137/19961137/1996• 229/1995229/1995• Ley 9 / 91Ley 9 / 91• RESOLUCIONES C.R.T. 087 /97, 575/ RESOLUCIONES C.R.T. 087 /97, 575/

2002 ...2002 ...• NUEVA LEY GENERAL DE NUEVA LEY GENERAL DE

TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONES

• LEYES DE T.V. : 180 ...LEYES DE T.V. : 180 ...• RECOMENDACIONES UNION RECOMENDACIONES UNION

INTERNACIONAL DE INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONES

TELECOMUNICACIONES E.T.B. Y ALTERNATIVAS


LAS ASIMETRIAS EN TELECOMUNICACIONES LAS ASIMETRIAS EN TELECOMUNICACIONES Obsérvese entonces que la política pública del gobierno nacional ha venido produciendo asimetrías ventajosas a los operadores de telefonía móvil celular y operadores entrantes:

•Tarifas y el alto cargo de acceso para la terminación de trafico de larga distancia internacional en sus redes,

•La disminución de los cargos de acceso a las redes locales, •Las indefiniciones para la prestación de los servicios sobre el protocolo IP como la TvIp, •La apertura producida para el mercado de la larga distancia sin obligaciones equivalentes entre Telecom y los entrantes, •La disminución tarifaria conforme al Plan nacional de desarrollo 2004-2008 que produjo un alto déficit a las empresas operadoras locales,

•El trato discriminatorio entre las llamadas fijo móvil y móvil- móvil,

•La ausencia de reglamentación para la prestación de la telefonía rural, •El monopolio en la prestación de los servicios móviles y la imposibilidad de entrada de otros operadores,

•El monopolio de Telmex en las redes de Tv por cable y de Telefónica de España con la apropiación de la infraestructura de Telecom,

•La ausencia de determinación de precios para el acceso a cabezas de cable submarino servicio monopolizado también por las transnacionales.


Todo ello mientras se otorgan nuevos beneficios a los operadores celulares, las empresas de TPBC: Han venido cumpliendo la función social de otorgar subsidios a los estratos 1, 2 y 3 desde la vigencia de la Ley 142 de 1994. Los subsidios y sus déficit no han sido cubiertos por el Fondo de Comunicaciones y solo se pretende reconocer una cuantía desde la vigencia de la Ley 812 de 2003 Plan Nacional de Desarrollo 2003 – 2006. La CRT les disminuyó ingresos como producto de la resolución 463 de 2001 (Que modificó la Resolución 087 de CRT capítulos sobre cargos de acceso) al reducir los cargos de acceso a favor de los celulares y operadores de LD. Esto mientras se les redujo a las empresas locales a la mitad los ingresos percibidos por el uso de sus redes por parte de los operadores celulares y de larga distancia con la Resolución CRT 1763 de 2007 “Por medio de la cual se expiden las reglas sobre cargos de acceso y uso a redes fijas y móviles, y se dictan otras disposiciones”. Han disminuido los ingresos como producto de la imposición de los planes tarifarios de que trata la Resolución CRT 1250 de 2005.

SOLUCION A LAS ASIMETRIAS …… SOLUCION A LAS ASIMETRIAS ……

LEY DE TICS OPORTUNIDADES PARA E.T.B.LEY DE TICS OPORTUNIDADES PARA E.T.B. Se establece la igualdad de trato frente a las asimetrías regulatorias hasta hoy

prevalentes y en contra de las empresas públicas. Se hará el pago justo en el uso de las infraestructuras de las empresas, esto

frente al uso indiscriminado e inequitativo que se ha venido haciendo por otro operadores. (Artículo 2, numeral 3 de la Ley)

La habilitación general para los proveedores de redes y servicios de telecomunicaciones que es un servicio público bajo la titularidad del Estado, permite ahora a las empresas publicas la prestación de todos los servicios de telecomunicaciones: telefonía móvil, wimax móvil o banda ancha inalámbrica para usos corporativos asi como por 3,5 G, televisión TVIP, todos los servicios de valor agregado, servicios satelitales, contenidos y entretenimiento, asi como ingresar a la industria sectorial. (Artículo 10 de la Ley).

La neutralidad tecnológica aplicada al uso del espectro permite a todo

operador hoy prestar los servicios móviles terrestres incluida la telefonía móvil celular, sin que para ello se requiera autorización expresa. Las empresas obtienen un ahorro para ETB podría tener un ahorro cercano a los 11 mil millones de pesos, EMCALI podría ser de unos 5 mil millones de pesos . (Artículo 11, 12 y 13 de la Ley ).

La ley de Tics está pendiente de ser sancionada por el Presidente de la República.Las cifras de impacto que se muestran son aproximadas.

Uso de frecuencias de 2.5 y las bandas de 700, 900 iniciar la operación de móviles sin requerir socio estratégico o licencia o autorización adicional alguna. (Artículo 10 de la Ley).

Las empresas podrán iniciar la prestación de la televisión basada en protocolo IP, ello considerando la habilitación general. La televisión por suscripción que corresponde a las decisiones de la Comisión Nacional de Televisión se asignaran en breve plazo, y favorecerá a ETB y Emcali empresas que se encuentran inscritas en el registro único de proponentes con solicitud de dichas licencias. (Artículo 10 de la Ley).

Se recupera el déficit entre los subsidios y las contribuciones producto del desbalance producido por la Ley 812 de 2003 y que suma hoy a favor un valor aproximado a 150.000 millones de pesos. Dicha suma se deberá empezar a pagar en el 2009 y los siguientes dos años.

El efecto de los subsidios de los servicios de Telefonía se sostienen por los siguientes 5 años periodo de transición de la Ley de Tics. Dichos subsidios serán del manejo directo de las empresas durante este periodo de transición.

LEY DE TICS OPORTUNIDADES PARA E.T.B.LEY DE TICS OPORTUNIDADES PARA E.T.B.

Se da inicio a la financiación de los servicios de banda ancha para los estratos 1 y 2 con recursos del Fondo de Comunicaciones.

A partir de la vigencia se otorgo un nuevo derecho al uso de las TICS para la educación en desarrollo del los artículos 20 y 67 de la Carta política. (Artículo 2, numeral 7)

El control social que existía solo para las empresas industriales y comerciales del estado y empresas mixtas que prestan el servicio de telefonía pública básica conmutada, se amplía ahora a las tecnologías de la información y las comunicaciones y los proveedores de redes y servicios de telecomunicaciones. (Artículo 18, numeral 21)

Se garantiza la naturaleza jurídica de las empresas de servicio público prestatarias de los servicios de TPBC y para tal efecto se da continuidad al articulo 17 de la ley 142 de 1994, en igual sentido se mantiene el carácter de esencial a los servicios de TPBC y los servicios móviles rurales. (Artículo 73 de la Ley).


Se garantiza la exención en el pago de la renta presuntiva para los servicios de telefonía pública básica conmutada y los servicios de telefonía móvil en el sector rural como lo contemplaba la Ley 142 de 1994. Significa un ahorro anual aproximado para las empresas públicas de $100.000 millones, para ETB de unos 30 mil millones al año. (Artículo 73 de la Ley).

Se da continuidad al régimen laboral de la ley 142 de 1994 y se garantizan la los derechos laborales y los derechos de asociación y negociación colectiva. (Artículo 73 de la Ley).

Se agilizan los procesos de contratación por ejemplo para la adquisición de tecnología, así como los actos y las operaciones de crédito, factores que se venían argumentando para promover la privatización y escisión de las telecomunicaciones. (Artículo 55 de la Ley)

La libertad de precios permite a las empresas públicas presentar ofertas competitivas de sus servicios de telecomunicaciones.


4. Crecimiento alto y sostenido

Telecomunicaciones e inclusión digital:

Aumentar los usuarios de Internet de 12 a 30 por cada 100 habitantes.• Densidad de telefonía móvil de 68 a 94 (terminales móviles por 100

habitantes) • Escuelas con conectividad de banda ancha de 4.056 a 24.859• Alcaldías con conectividad de banda ancha de 622 a 1035• Hospitales con conectividad banda ancha de 176 a 870.• Bibliotecas conectadas a banda ancha de 0 a 351 • Computadores para educar de 63.664 a 253.165

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006 - 2010

41

(200.0)

(150.0)

(100.0)

(50.0)

-

50.0

100.0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

contribucionessubsidiossuperávit (déficit)

SUBSIDIOS VS CONTRIBUCIONESSUBSIDIOS VS CONTRIBUCIONES

SEGÚN EL GOBIERNO: El déficit es de US$60M para el año 2010, sin tener en cuenta sustitución ni rebalanceo. Datos supuestos Plan Nacional de Servicio Universal, BA&H.

EL ACUMULADO DE LA DEUDA NACIONAL A FAVOR DE LAS EMPRESAS PUBLICAS ETB, EPM-UNDE, EMCALI .. SUMA MAS DE 500.000 millones de pesos

CRT OCT 2002

FUENTE: Proyecciones E.T.B.

Subsidios y ContribucionesSubsidios y ContribucionesETB - SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES 2002 - Marzo 2008

-40.000.000.000

-20.000.000.000

-

20.000.000.000

40.000.000.000

60.000.000.000

80.000.000.000

100.000.000.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

$

SUBSIDIOS

CONTRIBUCIONES

BALANCESUBSIDIOS 2004 - Marzo 2008: $ 277.483 MillonesCONTRIB. 2004 - Marzo 2008: $ 201.972 MillonesDÉFICIT ACUMULADO 2004 - 2007: $ 75.511 Millones

Aplicación Ley 812

Solo el déficitdéficit acumulado 2004 – 2007 ETB alcanzó los $75.000 $75.000 millones. millones. El Ministerio de Comunicaciones solamente reconoce

$48.000 millones. FUENTE: Proyecciones E.T.B.

PROPUESTA LEY TIC (4 años)

INCREMENTA LAS TARIFAS DE LOS SECTORES POPULARES

El incremento necesario para desmontar los subsidios ($78.000 ($78.000 millones)millones) en 4 años4 años supera en promedio el 23% anual (con 23% anual (con

inflación)inflación)

Plan Básico 3.800$ 7.550$ 3.750$ 98,7% 18,72%Plan 110 6.600$ 10.950$ 4.350$ 65,9% 13,49%Plan 220 10.900$ 18.650$ 7.750$ 71,1% 14,37%Plan Ilimitado 22.700$ 43.368$ 20.668$ 91,0% 17,57%Plan Básico 4.560$ 7.550$ 2.990$ 65,6% 13,43%Plan 110 7.900$ 10.950$ 3.050$ 38,6% 8,50%Plan 220 12.700$ 18.650$ 5.950$ 46,9% 10,08%Plan Ilimitado 26.490$ 43.368$ 16.878$ 63,7% 13,12%

Nota 1: A estos valores se les debe sumar el incremento adicional por inflación que puede estar cercano al 6%Nota 2: El déficit anual está cercano a los $24.000 millones

INCREMENTO INTERANUAL PROMEDIO

INCREMENTOS NECESARIOS PARA DESMONTAR LOS SUBSIDIOS DE TPBCL EN BOGOTÁ (PESOS DE 2008)

TARIFAS ACTUALES 2008

TARIFAS METAS 2012 Transición

4 años

INCREMENTO NECESARIO

INCREMENTO PORCENTUAL NECESARIO

Nombre del Plan

Est

rato

2E

stra

to 1

FUENTE: Proyecciones E.T.B.


TEMATICATEMATICA





5.5.LAS POTENCIALIDADES TECNOLOGICAS DE E.T.B.LAS POTENCIALIDADES TECNOLOGICAS DE E.T.B.





Red de Paquetes(CORE - MPLS)

Red de Telecomunicaciones

Soft Switch

Gateway deTroncales

Gateway deSeñalizacion SS7

Plataforma de Servicios- Servidor de Recursos de Medios- Servidor de Aplicaciones- Servicios Inteligentes- Servicios de Difusión

ISP Internet

Red de AccesoAnillos en Fibra Optica (6)

Red de DatosATM/FR

ADMCOL GUA

Colon

Guabito

San Fdo

SDH/F.O

Unidades de Acceso Multiservicio UAM

POTS + xDSL

Plataforma de Gestión- Gestion de Red- Gestión del Servicio

Red InalámbricaGSM/GPRS (13 RBS)

Red InalámbricaWIMAX (RFP)

Versalles(Expansión)

Parcelaciones (Expansión)

Soft Switch

Red InalámbricaTETRA (7 SBS)

ARQUITECTURA EN CAPAS - RED MULTISERVICIOS EMCALI

Red de Transporte para la red Ip MPLS DE LAS OPERADORAS DE TPBC. EN ETB

Red Metro Ethernet Hw , Red SDH NGN , HUA WEY. Tecnología de Transporte es Fibra Optica, DWDM a una velocidad de STM 64 es decir 10 Gigabits

PLATAFORMA MPLS MULTISERVICIOS PLATAFORMA MPLS MULTISERVICIOS

MPLS SE AVANZA hacia NGNAVANZA hacia NGN

En MPLS el tráfico puede ser enrutado basado en otros parámetros (QoS, origén, ...). Se puede obtener balanceo de carga sobre caminos con diferente ancho de banda (métrica).

“Una NGN es capaz de proveer servicios de telecomunicaciones y capaz duna red de paquetes e hacer uso de tecnologías banda ancha y tecnologías de transporte con capacidades de QoS en donde las funciones de servicio son independientes de las tecnologías de transporte. Ofrece acceso no restringido a usuarios de diferentes proveedores de servicio. Soporta movilidad generalizada la cuál permitirá ofrecer servicios permanentes a los usuarios.”

Primary OC 192 linkPrimary

OC 192 linkLarge Site ALarge Site B

Small Site C

SecondaryOC 48 link

SecondaryOC 48 link

EQUIPAMENTO DE EMPRESAS PUBLICASEQUIPAMENTO DE EMPRESAS PUBLICAS• DISPONE DE LA PLATAFORMA DISPONE DE LA PLATAFORMA

MPLS … NGNMPLS … NGN• SOFTSWITCHSOFTSWITCH• GATEWAYSGATEWAYS• REDES DE ACCESO: REDES DE ACCESO: • RED DE PAQUETES (DATOS)RED DE PAQUETES (DATOS)• NODO INTERNET ISPNODO INTERNET ISP• EQUIPAMENTO IPTVEQUIPAMENTO IPTV• PLATAFORMA DE GESTIONPLATAFORMA DE GESTION• ALTA CAPACIDAD DE PUERTOS ALTA CAPACIDAD DE PUERTOS

ADSLADSL• TECNOLOGIA CWDM (ANCHO TECNOLOGIA CWDM (ANCHO

DE BANDA MAYOR DE BANDA MAYOR VELOCIDAD MENOR VELOCIDAD MENOR RETRAZO)RETRAZO)

• RED DE COBRE DENSARED DE COBRE DENSA

Regional Costa Regional Santanderes

Regional Antioquia Regional Eje Cafetero

Regional Centro Regional Occidente

Regional Costa Regional Santanderes

Regional Antioquia Regional Eje Cafetero

Regional Centro Regional Occidente

Cúcuta

Medellín

IbaguéCali

Bogotá

Cartagena

B/manga

B/quilla

MonteríaTolú

Tunja

Villavicencio

Santa Marta

Boquerón

Yarumal

Cerro M.

La EsmeraldaLa Barra

La Pita

B. Aires

Barichara

Cerro Kennedy

Campanario

La Virginia

Pereira

Neiva

Florencia

Cerro Neiva

Yopal

Popayán

Pasto Cruz de Amarillo

Enlace de Fibra Optica STM 16Enlace microondas Nodo de TransmisiónEstación repetidoraNodo de conmutaciónEnlace PDH a implementar Enlace SDH a ImplementarEnlace PDH

Sistema de Cables Submarinos E.T.B.Sistema de Cables Submarinos E.T.B.

Cable CFX-1 de Cable Florida Express, de la compañía Columbus Networks. Cartagena y Boca Ratón, al sur de la Florida.Cable Arcos: New World NetworkMaya1 : TolúPanamericano: Pelú – Puerto Colombia AtlánticoGLOBAL CANTV

WIMAX DEPARTAMENTAL COLOMBIA

BANDA RANGO BANDA

RANGO

D 3 421 MHz a 3 435 MHz D´

3 521 MHz a 3 535 MHz

E 3 435 MHz a 3 449 MHz E´

3 535 MHz a 3 549 MHz

Amazonas Comcel -

Antioquia Avantel Cablecentro

Arauca Comcel

Atlántico Servisatélite Cable Unión de Occidente

Bolívar Cablecentro Cable Unión de Occidente

Boyacá Cablecentro Cable Unión de Occidente

Caldas Comcel Cable Unión de Occidente

Caquetá Comcel -

Casanare Avantel Teleorinoquía

Cauca Emcali Cable Unión de Occidente

Cesar Comsat Cable Unión de Occidente

Chocó Comcel -

Córdoba Comsat Cable Unión de Occidente

Cundinamarca Avantel Cable Unión de Occidente

Guanía Comcel -

Guajira Comsat Cable Unión de Occidente

Guaviare Comcel -

Huila Avantel Cable Unión de Occidente

Magdalena Avantel Cable Unión de Occidente

Meta Avantel Cable Unión de Occidente

Nariño Comcel Cable Unión de Occidente

Norte Santander S3 Wireless Cable Unión de Occidente

Putumayo Comcel -

Quindío Comsat Cable Unión de Occidente

Risaralda Cablecentro Cable Unión de Occidente

San Andrés Comcel Comsat

Santander Comsat Cable Unión de Occidente

Sucre Comcel Cable Unión de Occidente

Tolima Avantel Cablecentro

Valle Emcali Cable Unión de Occidente

Vaupés Comcel

Vichada Comcel

CABLE UNION DE OCCIDENTECABLE UNION DE OCCIDENTE 19 LICENCIAS, AVANTEL: 7 19 LICENCIAS, AVANTEL: 7 LICENCIASLICENCIAS


TEMATICATEMATICA






6.6.LAS ACCIONES Y EL CONTROL DE E.T.B.LAS ACCIONES Y EL CONTROL DE E.T.B.





Acuerdo 21 diciembre de 1997Acuerdo 21 diciembre de 1997

ACCIONES PORCENTAJE

DISTRITO CAPITAL 1.667.494.508 98,0011700%

UNIVERSIDAD DISTRITAL 34.007.211 1,9986551%

EMPRESA DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO 744 0,0000437%

FONDO DE AHORRO Y VIVIENDA DEL DISTRITO 744 0,0000437%

LOTERIA DE BOGOTA 744 0,0000437%

INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO 744 0,0000437%

TOTAL ACCIONES 1.701.504.695 100,0000000%

TRANSFORMA LA NATURALEZA TRANSFORMA LA NATURALEZA JURIDICA DE ETB DE EMPRESA JURIDICA DE ETB DE EMPRESA

INDUSTRIAL Y COMERCIAL A MIXTA 100% INDUSTRIAL Y COMERCIAL A MIXTA 100% ACCIONES ESTATALESACCIONES ESTATALES


El Alcalde Mayor ENRIQUE PEÑALOSA LONDOÑO, sancionó el Acuerdo 07 de julio de 1998, para la venta de las acciones que el Distrito Capital y de otras entidades del orden territorial.

DRESDNER KLEINWORT BENSON, valoró ETB en 1.420 millones, a todas luces subvalorado, por toda la unidad económica que representaba ETB, es decir, TELEFONIA LOCAL, INVERSION EN COMCEL y NEGOCIO DE LARGA DISTANCIA.

Precio por acción suscrita por la suma de $1.615.27, precio al cual se ofreció, en la primera fase al sector solidario de acuerdo con los términos del artículo 60 de la Constitución Nacional y la ley de enajenación de activos del Estado, la 226 de 1995.

El resultado de la primera fase consistió en la colocación de UN MILLON CIENTO CUARENTA Y UN MIL CIENTO CINCUENTA Y DOS ACCIONES. Esta venta, equivalente a un 6 por 10.000 del total, así ETB se le da aplicación del derecho privado, POR SER empresa por ACCIONES MIXTA.

ACUERDO 07 DE 1998ACUERDO 07 DE 1998


ACUERDO 07 DE 1998 ACUERDO 07 DE 1998

ACCIONES PORCENTAJE



ACCIONISTAS SECTOR SOLIDARIO 1.141.152 0,0670672%

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

744 0,0000437%

FONDO DE AHORRO Y VIVIENDA DEL DISTRITO

744 0,0000437%

LOTERIA DE BOGOTA 744 0,0000437%

INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO

744 0,0000437%

TOTAL ACCIONES 1.701.504.695 100,0000000%

ETB VENTA ACCIONES 2003 ETB, CONTRATA A CORPORATE CONSULTANTS Ltda.,

filial de NM ROTHSCHILD, (el mismo asesor de Empresa de Energía de Bogotá), para dirigir el proceso de privatización por emisión.

Se acudió a la figura de la capitalización contemplada en la ley 142 de 1994, artículos 19.4 y 19.10 y se elude los mecanismos legales artículo 60 CN, la ley 226 de 1995 y el mismo D.L. 1421, (Estatuto Orgánico del Distrito),


NUEVA COMPOSICION ACCIONARIANUEVA COMPOSICION ACCIONARIAACCIONISTA ACCIONES %



OTROS ACCIONISTAS ORDINARIOS 5.492 0,00%

ACCIONES PREFERENCIALES SIN DERECHO A VOTO 2.105.425 0,06%

ACCIONES PRIVILEGIADAS 356.523.523 10,13%

CONTRATO DE LIQUIDEZ 24.000.000 0,68%

TOTAL PRIVILEGIADOS 380.523.523 10,81%

TOTAL ACCIONES 3.519.799.687 100,00%

LA DECLARACION DEL ACCIONISTA MAYORITARIO EL D.C. EN CABEZA DE ANTANAS MOCKUS DIO CASI FACULTADES DE VETO A LOS MINORITARIOS ASI TAMBIEN FAVOREVIO LA PARTICIPACION DEL SECTOR PRIVADO QUE ES MAS QUE PROPORCIONAL A LA PROPIEDADCLARA DEMOSTRACION DE VENTAJAS QUE VIOLAN EL PATRIMONIO PUBLICO Y LA MISMA LEY 142 DE 1994


TEMATICATEMATICA







7.7.SITUACION Y PROYECCION FINANCIERA DE E.T.B.SITUACION Y PROYECCION FINANCIERA DE E.T.B.



Se observa en ETB una recomposición de los ingresos consistente con la tendencia mundial, en donde el valor agregado y la banda ancha crecen para compensar la disminución en voz.


INDICADORES FINANCIEROS

COSTO MESADAS PENSIONALES mas Cotización pensiones, mas Provisión calculo actuarial:

$160.000 millones año

VALOR DE LA NOMINA y prestaciones 100.000 millones año

EL COSTO DE LA CARGA LABORAL ES DE SOLO 18% SOBRE LOS INGRESOS año

EN TELECOM EL GOBIERNO AFIRMO QUE LA CARGA REPRESENTABA EL 46% DE LOS INGRESOS.

DATOS LABORALES E.T.B. DATOS LABORALES E.T.B.

La asamblea de accionistas de E.T.B. aprobó la emisión de bonos por U.S.$300 millones asi como medidas reglamentarias que violan la Convención Colectiva de Trabajo y el patrimonio público. Esta decisión está vigente .

E.T.B. LA REALIDAD ES COMO E.T.B. LA REALIDAD ES COMO ES ES

Los ingresos de E.T.B. desde 1997 al 2008 han sido de 15,5 millones de millones de pesos., cerca de 5 billones en los últimos 3 años. $15.500.000.000.000.$15.500.000.000.000.

Las utilidades han sido en el mismo periodo de 2.104 millones de millones de pesos. 776.000 millones en los últimos cuatro años. $2.104.000. 000. 000.$2.104.000. 000. 000.

E.T.B. E.T.B. la empresa con mayor cantidad de conexiones de banda ancha internet adsl: 308.067 y cerca de 800.000 4 años.

E.T.B. una empresa con operación nacional en cada una de las principales ciudades del país: Regionales de Occidente, Costa, Antioquia, Oriente, Eje Cafetero y Centro.

Con un costo laboral ajustado incluido su pasivo pensional fondeado con 776.000 millones de pesos, con una amortización de 981.000 millones, de un calculo actuarial de 1.118 millones de pesos.

Con un compromiso social al disponer de 47 portales interactivos y la masificación de TIC´s a los estratos 1 y 2 en Bogotá y una meta de 250 al finalizar el periodo de gobierno.

Dispone de una moderna PLATAFORMA tecnológica o red de acceso corporativa para la prestación de servicios a grandes clientes: el Banco Agrario, Universidad Nacional,, la DIAN, Servibanca.

Posee el factor de movilidad al tener el 25% de propiedad de TIGO Empresa de Pcs


TEMATICATEMATICA








8.8.LAS FALACIAS USADAS POR LA BANCA DE INVERSIONLAS FALACIAS USADAS POR LA BANCA DE INVERSION


LA JUSTIFICACION PRESENTADA POR LA BANCA DE INVERSION LA JUSTIFICACION PRESENTADA POR LA BANCA DE INVERSION EN LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS DE ETBEN LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS DE ETB


La Asamblea autoriza la creación de dos comités para fijar el precio mínimo por acción y expedir adendas al reglamento del proceso El comité de fijación del precio "estará encargado de determinar el precio mínimo por el cual el inversionista estratégico podría suscribir acciones ordinarias de la Compañía".

El comité de adendas estudiará, aprobará y expedirá los anexos para modificar el reglamento de vinculación de un inversionista estratégico adoptado por la Junta Directiva de la Compañía.

La Junta Directiva designará estos comités entre sus miembros principales o suplentes.

También estipularon el 31 de diciembre de cada año, como el corte de cuentas para producir los estados financieros y para 2009, asignaron dos cortes de cuentas, el 31 de agosto y el 31 de diciembre, "para producir los estados financieros de propósito general de la sociedad correspondiente a dichos dos cortes".

ASAMBLEA DE ACCIONISTAS DEL 25 DE ASAMBLEA DE ACCIONISTAS DEL 25 DE AGOSTO DE 2009AGOSTO DE 2009


LA INCONVENIENCIA Y VIOLACIONES LA INCONVENIENCIA Y VIOLACIONES El Alcalde Mayor y la administración de E.T.B. violan el Programa de Gobierno y el Plan de desarrollo de la Ciudad por cuanto la venta de acciones y la inserción de un socio estratégico significa la privatización de E.T.B.

Se viola el ideario de unidad del POLO DEMOCRATICO ALTERNATIVO PDA, partido de gobierno que rechaza contundentemente la privatización de los servicios públicos.

E.T.B. tiene capacidad financiera de hacer inversiones para competir. No se examinan alternativas como la integración y/o cooperación con empresas públicas.No se examina el escenario de la nueva ley de tecnologías de la información y comunicaciones.No se examinan alternativas de créditos con proveedores o sector financiero.

No es cierto que E.T.B. no pueda prestar servicios convergentes, su plataforma tecnológica si lo permite.

E.T.B. debe aplicar con énfasis su planeación estratégica, errores como dejar de comprar un operador de TV por cable hacen parte de los desaciertos administrativos.

Bogotá D.C. dejaría de percibir el 50% de las utilidades de que hoy se beneficia la ciudad y con lo cual se financia parte del Plan de Desarrollo.

Incluso desde la lógica neoliberal no es el momento de vender en una etapa de recesión económica mundial, la cual no se analiza.


TEMATICATEMATICA









9.9.LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE E.T.B.LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE E.T.B.

OPORTUNIDADES DE E.T.B. OPORTUNIDADES DE E.T.B. IPTV:

Usar la red MPLS –ADSL protocolo Internet para prestar televisión. ETB adelanta la implementación de la tecnología.

TV POR SUSCRIPCION - CABLE: La CNTV y el Ministerio de Comunicaciones, abrieron un proceso licitatorio en agosto de 2008 para entregar 5 licencias de TV por suscripción, la cuales quedaron vacantes . En el caso de Cablecentro y Satelcaribe, ambos sistemas fueron adquiridos (junto a Superview, TV Cable y Cablepacífico) por Telmex; Cableandino (zona centro) y Cable Señal de Occidente (zona occidente) tienen sus contratos caducados; y el otorgado a Telecom-Inravisión Comunicaciones (TIC), fue terminado unilateralmente por la CNTV.

E.T.B. ESTA INSCRITA PARA PARTICIPAR.

T.V.DIGITAL Y ALIANZAS COMERCIALES:

WIMAX:

La licencia nacional de wimax ETB y la potencias suma de sinergias de opradores con licencias departamentales EMCALI de banda ancha inalámbrica (3,5 MGhrz). Se debe adquirir equipamento wimax que además de la facilidad punto –multipunto permita la movilidad (versión e- revisada y debate al Ministerio de Comuncaciones).

MOVIL INALAMBRICO Y OTRAS FRECUENCIAS BANDA ANCHA INALAMBRICA: 2.5. hrz2.5. hrzAtención a las bandas libres para servicio móvil conmutado.

OPORTUNIDADES DE LAS EMPRESAS DE TPBCOPORTUNIDADES DE LAS EMPRESAS DE TPBC

E.T.B. POSEE LA LICENCIA WIMAX DE COBERTURA NACIONAL y EMCALI DOS LICENCIAS DEPARTAMENTALES Y EPM UNE ha instalado 386.977386.977 usuarios banda ancha Wimax a diciembre de 2008. : Opción movilidad internet inalámbrico, llegar con mayor rapidez a las nuevas áreas geográficas que demande servicios de telecomunicaciones, ofrecer paquetes de servicios de datos a empresas. Estas podrían integrarse con las licencias departamentales de EMCALI. Nivel nacional se asignaron licencias wimax a Telefónica Telecom y Orbitel.

Las compañias con licencias departamentales (Cable Unión de Occidente y Avantel, Comcel, Comsat, con seis licencias, Cablecentro con cinco, Emcali con dos y Servisatélite, Teleorinoquia y S3 Wireless, cada una con un permiso)

Telmex y Telebucaramanga quedaron descalificados.

BANDAS DE USO LIBRE BANDAS DE USO LIBRE para el acceso inalpara el acceso inaláámbrico de banda anchambrico de banda ancha

a) Banda de 902 a 928 MHz b) Banda de 2 400 a 2 483,5 MHzBanda de 2 400 a 2 483,5 MHz c) Banda de 5 150 a 5 250 MHz d) Banda de 5 250 a 5 350 MHz e) Banda de 5 470 a 5 725 MHz f) Banda de 5 725 a 5 850 MHz

El sector público y las organizaciones sociales deben revisar y promover la asignación de frecuencias a favor de la operación de empresas de telecomunicaciones públicas. Las redes inalámbricas hacen uso de los protocolos TCP/IP. El formato de paquetes que se utiliza es IP (versión 4), la que se utiliza en internet.

OPORTUNIDADES DE E.T.B. OPORTUNIDADES DE E.T.B. BANDA ANCHA:

Más internet mediante ADSL : masificar – empaquetar a precios adecuados y mejorar servicio.

CONTENIDOS , APLICATIVOS INTERNET y ENTRETENIMIENTO: Asociar la universidad, el sector cooperativo, los gremios, difundir software libre.

MAS VOZ y VoIp: Aumentar y mejorar la calidad del

servicio de voz, hacer acuerdos ERT y demás empresas regionales.

Integraciones y convenios basados en la complementación económica y el aprovechamiento de sinergias de las empresas públicas sin que ello implique perdida o cesión del patrimonio público.

Cooperación Internacional en el marco de proyectos como el ALBA, los convenios con la China tanto en el campo tecnológico y financiero nos permiten desechar la idea de privatizar.

Generación del nuevo portafolio de servicios: Uso adecuado de la tecnología existente y adecuación de la misma: TvIp, masificar ADSL, aprovechar MPLS, NGN RED NACIONAL y estrategia de integración de movilidad.

ACCIONES ADMINISTRATIVAS: Planeación estratégica corporativa, capacitación en tecnologías de telecomunicaciones, mejorar el mantenimiento preventivo y correctivo, potenciar la red, cuidar el conocimiento acumulado.

ACCIONES POLITICAS Y SOCIALES: avanzar en el sentido de pertenencia, fidelización y adopción de decisiones políticas de la ciudad, el gobierno local, las organizaciones y movimientos sociales y de la población vallecaucana.

OPORTUNIDADES DE E.T.B. OPORTUNIDADES DE E.T.B.


• E.T.B. ES UNA EMPRESA RENTABLE ECONOMICA Y SOCIALMENTE

•SUS INGRESOS Y RENTABILIDAD FACILITAN SU INCURSION EN NUEVOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.

•DISPONE DE TECNOLOGIA AVANZADA.

•E.T.B. TIENE CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO EN FORMA DIRECTA O POR CREDITO DE LARGO PLAZO DE PROVEEDORES.

•LA LEY DE TICS ELIMINO LOS ARGUMENTOS USADOS PARA PRIVATIZAR LAS EMPRESAS PUBLICAS LOCALES. UN NUEVO FLUJO DE CAJA DEBE SER EVALUADO.

•EL ESTUDIO DE LA BANCA DE INVERSION CONTIENE VACIOS, DESESTIMA LAS POTENCIALIDADES, NO VALORA EL NUEVO ESCENARIO OPTIMISTA DE E.T.B. Y ES TENDENCIOSO HACIA LA ENTREGA A MANOS EXTRANJERAS.• •VENDER (HASTA EL 49%) ACCIONES POR EL CAMINO DE EMISION ES PRIVATIZAR Y VIOLA EL PROGRAMA DE GOBIERNO DEL ALCALDE SAMUEL MORENO Y EL PLAN DE DESARROLLO DE LA CIUDAD.


www.rodrigoacosta.comBogotá, Colombia

2009

proyecto futuro etb 2009 septiembre 2009

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